ATPS DE EMPREENDEDORISMO
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ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
POLO DE APOIO PRESENCIAL MACAÉ – RJ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
SOURCE EQUIPAMENTOS ELETÔNICOS LTDA
DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO
PLANO DE NEGÓCIOS
CLAUDINEI LEÃO RA 426932
DANIELLE SANTOS FERREIRA RA424024
DAYANA DE SOUZA ANDRADE RA406431
FABIANO PIZZO FERREIRA RA 408996
FERNANDA ALVES AGUIAR RA 408997
PROFESSORA EAD: RENATA GARCIA DALPIAZ
TUTORA A DISTÂNCIA: DEISY FRANCIELLEN MARTINS DA SILVA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
SOURCE EQUIPAMENTOS ELETÔNICOS LTDA
DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO
PLANO DE NEGÓCIOS
CLAUDINEI LEÃO RA 426932
DANIELLE SANTOS FERREIRA RA 424024
DAYANA DE SOUZA ANDRADE RA 406431
FABIANO PIZZO FERREIRA RA 408996
FERNANDA ALVES AGUIAR RA 408997
PROFESSORA EAD: RENATA
TUTORA A DISTÂNCIA: DEISY FRANCIELLEN MARTINS DA SILVA
MACAE/RJ – BRASIL
ABRIL DE 2013
Sumário
1- SUMÁRIO
EXECUTIVO ...............................................
..............................................5
2- O
EMPREENDIMENTO ..........................................
....................................................6
3- DESCRIÇÃO DA
EMPRESA..................................................
.....................................6
3.1- Equipe
Gerencial ..................................................
........................................................6
4- PRODUTOS E
SERVIÇOS ...................................................
........................................7
5- PLANO
OPERACIONAL .............................................
...............................................7
6- PLANO DE RECURSOS
HUMANOS .................................................
......................8
7- ANÁLISE
ESTRATÉGICA .............................................
...........................................9
7.1-
Missão .....................................................
............................................................
........9
7.2-
Visão ......................................................
............................................................
.........9
7.3- Análise
Swot .......................................................
........................................................9
8- ANÁLISE DE
MERCADO ....................................................
.......................................10
8.1-
Clientes ...................................................
............................................................
........10
8.2-
Concorrentes ...............................................
............................................................
....10
8.3-
Fornecedores ...............................................
............................................................
....10
9.0- MARKETING E
VENDAS .....................................................
...................................10
9.1- Descrição dos
Serviços ...................................................
............................................10
9.2-
Preço ......................................................
............................................................
.........11
9.3-
Propaganda .................................................
............................................................
.....11
9.4- Estrutura
Comercial ..................................................
..................................................11
10-PLANO
FINANCEIRO .................................................
...............................................11
10.1- Estimativa de Investimento
fixo........................................................
........................11
10.2- Estoque
Inicial ....................................................
......................................................12
10.3- Caixa
Mínimo .....................................................
......................................................12
10.4- Investimento Pré
Operacional ................................................
..................................12
10.5- Estimativa dos Custos de
Comercialização ............................................
................13
10.6- Estimativa dos Custos de Mao de
obra .......................................................
............13
10.7- Estimativa do Custo com
depreciação ................................................
....................13
10.8- Estima de Custo fixo Operacionais
Mensais.....................................................
.....13
10.9- Caixa Mínimo
(Resumo) ...................................................
......................................14
10.10- Resumo Capital de giro da
empresa ....................................................
.................14
10.11- Resumo de Investimento
total ......................................................
.........................14
10.12- Estimativa de Faturamento Mensal da
Empresa ................................................14
10.13- Demonstrativo de
Resultados .................................................
................................15
10.14- Balanço Patrimonial (Estimativas
2013) ......................................................
.........15
10.15- Fluxo de Caixa (Estimativas
2013) ......................................................
...................15
10.16- Indicadores de
Viabilidade ................................................
.....................................16
11- Considerações
finais......................................................
...............................................17
11.1-
Conclusão ..................................................
............................................................
...17
12.- Roteiro de
execução....................................................
.................................................18
13-
Anexos .....................................................
............................................................
........19
13.1- Empreendedorismo no
Brasil......................................................
..............................19
14- Referências
Bibliográficas..............................................
..............................................20
1. Sumário Executivo
Conceito do Negócio
A Source Equipamentos Eletrônicos surgiu da necessidade de assistência
Técnica especializada de um mercado crescente, o setor
Petrolífero. A Empresa visa suprir a demanda de manutenção em
equipamentos eletrônicos da indústria, com profissionais
treinados e qualificados. Mediante a dificuldade de o
equipamento ser levado até a loja, uma equipe de técnicos é
enviada para a empresa e o trabalho de manutenção e realizado
no local.
Equipe de gestão
A equipe de gestão da Source equipamentos Eletrônicos é composta por
cinco profissionais com experiência no ramo de atividade.
Atuando ativamente no setor Técnico a mais de quatro anos.
Sobretudo ótima formação Técnica e Administrativa nossa equipe
esta motivada para prestar os melhores serviços e pronta para
enfrentar desafios de conquistar seu espaço no mercado.
Mercado
O ramo de Assistência Técnica no Polo Industrial de Macaé é
expressivamente promissor, a cada dia novas empresas se
instalam na cidade devido aos trabalhos de exploração
envolvendo empresas de todos os segmentos no Pré-Sal. Nossa
proposta busca justamente suprir essa demanda de manutenção de
equipamentos eletrônicos.
Estratégia de Marketing
5
Nossa estratégia de Marketing visa estabelecer uma ligação
direta com nossos clientes em potencial, através de malas-
diretas com apresentações focadas no entendimento de manuais
técnicos e procedimentos dos equipamentos.
Plano financeiro
O nosso planejamento de finanças se mostrou positivo, o
capital investido veio de aplicações pessoais de seus cinco
sócios, cada um com sua respectiva porcentagem. Nossa análise
financeira apresentou uma lucratividade de mais de 50% em
relação a receita total e uma rentabilidade de 62% ao mês em
relação ao investimento total e um prazo de 18 meses para
recuperação do investimento inicial.
2. O Empreendimento
A empresa Source Equipamentos foi criada para satisfazer a
demanda em assistência Técnica no Pólo Industrial da cidade de
Macaé-RJ. O crescimento da Indústria Petrolífera em Macaé
acarretou a necessidade de serviços terceirizados nos diversos
segmentos. As projeções indicam que este segmento tende a
aumentar de acordo com as inúmeras empresas que se instalam na
cidade a cada dia.
3. Descrição da Empresa
6
A razão social da empresa é Source Equipamentos Eletrônicos
LTDA, inscrita no CNPJ 22.3834250001/81. Esta situada
estrategicamente na Av. Prefeito Aristeu Ferreira da Silva
n°100- Loja E, no Bairro Novo Cavaleiros na cidade de Macaé-RJ
onde se concentra a grande parte das empresas que prestam
serviços nas diversas áreas de exploração de Petróleo e Gás,
seu setor de atividade é a prestação de serviços, com
enquadramento tributário como empresa LTDA, em relação ao
imposto federal optou pelo imposto simples nacional por se
tratar de atuar no ramo de prestação de serviço é isenta em
relação ao imposto estadual que é o ICMS e a nível municipal
pagará sobre o imposto de ISS.
3.1 Equipe Gerencial
A equipe gerencial da Source Equipamentos Eletrônicos
possui uma expertise de grande relevância no ramo de prestação
de serviços de assistência técnica. A equipe que desempenhará
as funções gerenciais é formada por cinco sócios:
Sócio I – Gerencia de Marketing - Fabiano Pizzo – 32 anos.
Administrador Pós-graduado em Gestão de Marketing.
Sócio II – Coordenação de equipe de Manutenção – Claudinei
Leão - 27 anos. Administrador e Técnico em Mecatrônica.
Sócio III – Recursos Humanos – Fernanda Alves Aguiar – 37
anos. Administradora
Pós em RH.
Sócio IV – Financeiro – Danielle Ferreira – 22 anos
Administradora
7
Sócio V – Administrativo – Daiana Andrade – 27 anos
Administradora
Figura 1 - Demonstrativo do capital social da empresa.
Nome do Sócio Valor (R$) %Sócio I Fabiano Pizzo R$ 20.730,68 20Sócio II Claudinei
Leão
R$ 20.730,68 20
Sócio III Fernanda
Aguiar
R$ 20.730,68 20
Sócio IV Danielle
Ferreira
R$ 20.730,68 20
Sócio V Daiana
Andrade
R$ 20.730,68 20
4. Produtos e Serviços
A empresa Source Equipamentos Eletrônicos, tem como foco
principal a prestação de serviços em manutenção de
equipamentos eletrônicos das indústrias no ramo petrolíferos.
A empresa contará com uma equipe técnica especializada de
forma que a mesma possa desenvolver assistência técnica de
qualidade, atendendo de forma ampla as necessidades dos
clientes.
5. Plano Operacional
Técnicos especializados realizam a manutenção dos
equipamentos eletrônicos no laboratório da empresa, onde estão8
localizados todos os dispositivos necessários para a
manutenção corretiva e preventiva desses equipamentos e o
teste final antes da entrega ao cliente.
Quando da impossibilidade dos equipamentos serem
transportados, temos uma equipe de Técnicos que atuam dentro
das empresas, facilitando assim a manutenção imediata dos
mesmos.
Temos 180m² de loja, sendo 60m² voltados para o
laboratório de eletrônica, onde trabalham dois Técnicos
experientes e dois estagiários na área de mecatrônica; 70m²
para área de armazenamento de equipamentos, 25m² dedicados ao
setor administrativo, e 25m² para atendimento direto ao
cliente.
No setor administrativo encontram-se os responsáveis pelo
recebimento e entrega dos equipamentos, onde é registrada
através do seu número de série, a data de chegada, data de
apresentação do orçamento e o prazo de entrega.
Durante a manutenção de cada equipamento um Checklist de
cada item é preenchido, de acordo com o seu segmento e ao
final a conferência de cada item se dá através do que chamamos
de “Double Check” por outro Técnico mais experiente.
Cada item no estoque esta em conformidade com a lista de
entrada contida no sistema informatizado da empresa. Cada item
selecionado é baixado no sistema com o número de serie do
equipamento em manutenção.
A Source Equipamentos Eletrônicos, se preocupa com o crescimento
sustentável, e executa suas atividades com consciência da
9
importância da segregação do lixo, e disponibiliza aos seus
clientes o descarte adequado de pilhas e baterias de Lithium.
Nossos principais custos se concentram na mão de obra, já
que nossos profissionais são especializados e a concorrência
com grandes empresas e o objetivo de manter sempre a qualidade
dos serviços trás um custo considerável para empresa.
6. Plano de Recursos Humanos
Este setor tem a responsabilidade e o comprometimento com
as políticas necessárias para o gerenciamento de colaboradores
dentro da empresa, iniciando com recrutamento, seleção,
educação permanente e avaliação de desempenho.
O papel dos recursos humanos é de suma importância, pois
tem como foco principal formar uma equipe eficiente e
comprometida com o sucesso da empresa.
A empresa Source Equipamentos Eletrônicos, inicialmente
contará com uma equipe de oito funcionários, abaixo o quadro
demonstrativo:
Figura - 2 Demonstrativo de Funcionários
Funcionário-Cargo/
Função
Quantidad
e
Salário/Encargos/Total (R$)
Técnico de
manutenção
02 R$ 4.212,00
Estagiário Técnico 02 R$ 1.856,00Secretaria 01 R$ 1.521,00
10
Higiene/Limpeza 01 R$ 1.856,00Representante
Comercial
02 R$ 3.510,00
7. Análise Estratégica
7.1 Missão
Suprir a necessidade de assistência técnica especializada
em equipamentos eletrônicos, visando satisfação do cliente,
através de uma equipe comprometida com a qualidade e eficácia
dos serviços prestados.
7.2 Visão
Visamos no decorrer de 02 anos de mercado nos tornar
referência em toda a região em termos de manutenção de
equipamentos eletrônicos.
Quando surgiu a oportunidade de abertura da empresa, foi
realizada uma análise exigente em relação ao ambiente externo
e interno do negócio, com intuito de servir como ferramenta
estratégica de suma importância nas decisões que
inevitavelmente serão tomadas no decorrer do tempo.
7.3 Análise SWOT
11
Com base na pesquisa realizada no ambiente externo e
interno do empreendimento, destacam-se alguns fatores que
serão analisados:Figura – 3
FORÇAS FRAQUEZASLocalização da empresa; Capital de giro abaixo do
ideal;Profissionais altamente
capacitados;
Empresa nova no mercado;
Qualidade no atendimento Contratos aguardando liberação
de estataisOPORTUNIDADES AMEAÇAS
Concorrência desestruturada; Recisão de contratos;Mercado acessível; Tradição do concorrente;Crescimento da atividade Mão de obra qualificada
8. Análise de Mercado
A situação atual da região no mercado em manutenção de
equipamentos eletrônicos se encontra crítica em função do
importante aumento de demanda de serviços no setor em que a
única empresa hoje do ramo se encontra no centro da cidade.
Com relação as suas instalações a mesma não é adequada para
suprir no que se refere a assistência técnica, com isso a
inserção e o sucesso da Source no mercado será em curto prazo
de tempo .12
8.1 Clientes
O mercado alvo que a empresa Source Equipamentos
Eletrônicos deseja atingir são as empresas off Shore que
atuam no ramo petrolífero no município de Macaé.
8.2 Concorrentes
Após um pesquisa realizada no mercado concluiu-se que
SPAN Equipamentos Eletrônicos LTDA pode ser considerada
atualmente como a única empresa de prestação de serviços
industriais, a mesma está localizada na Rua Teixeira de
Gouveia, 1000, Centro do município de Macaé.
8.3 Fornecedores
A empresa Mult Comercial Ltda atua no ramo de componentes
eletroeletrônicos que através de um Contrato Mensal firmado,
nos fornecerá equipamentos de menores custos via
transportadoras e serviços dos correios, viabilizando a
prestação de serviço de forma satisfatória. Destacam-se alguns
desses equipamentos que serão utilizados na prestação de
serviços: resistores, capacitores, baterias e células de
carga.
9. Marketing e Vendas
9.1 Descrição dos principais serviços
A manutenção de equipamentos eletrônicos é um mercado
bastante promissor, inovador e rentável, tendo em vista que
existe uma única empresa especializada na região que também
tem foco a manutenção de eletrônicos (equipamentos industriais
13
em geral) in company, portanto, haverá somente um concorrente
direto.
O foco será somente em pessoa jurídica (pequenas, médias
ou grandes empresas) na prestação de serviços in company,
local, contrato de fidelização e/ou prestação de serviço
(grande foco para garantir uma receita fixa mensal).
9.2 Preço
No que se refere preço será cobrado o valor de R$ 200,00
para cada 1 hora de serviço prestado. Em caso de alguma avaria
onde se tenha a necessidade de troca de peças, além da hora
técnica, será cobrado o valor referente à reposição da peça
avariada.
9.3 Propaganda
Mala-direta para os e-mails corporativos visando atingir
um grande público alvo, outdoor em pontos estratégicos
(esquina da Churrascaria Galope, por exemplo), face to face
(visita do Representante comercial em loco), cartão de visita.
A empresa apostará na habilidade e no poder de persuasão
do Representante comercial de vendas, que irá atuar de forma a
intermediar toda e qualquer solicitação, cuidando assim de uma
cartela de clientes.
9.4 Estrutura Comercial
A empresa Source equipamentos será estrategicamente
instalada no bairro Novo Cavaleiros, por ser considerado um
pólo industrial da cidade de Macaé, estando assim bem próxima
dos clientes, garantindo mais agilidade no atendimento,
14
redução de custo com deslocamentos entre o profissional e a
empresa ou vice-versa.
10 - Plano Financeiro
10.1 Estimativa de Investimentos Fixos
A empresa Source Equipamentos fará um investimento inicial
em máquinas e equipamentos no valor de R$ 6.900,00, móveis e
utensílios de R$ 6.000,00 e veículo de R$ 20.000,00,
totalizando investimentos fixos em R$ 32.900,00, conforme
descriminado nas figuras 4,5 e 6.
Máquinas e EquipamentosFigura 4Descricão Quantidades Valor unitário
R$Total R$
Computador 03 1.500,00 4.500,00Multímetro 04 120,00 480,00Maleta Chave 04 260,00 1040,00Impresora 02 300,00 600,00Estação de Solda
04 70,00 280,00
Subtotal 6.900,00
Móveis e Utensílios Figura 5 Descricão Quantidades Valor unitário
R$Total R$
Mesa de Escritório
2 400,00 800,00
Cadeira 4 150,00 600,00Ar 2 700,00 1.400,00
15
condicionadoBancada 4 800,00 3.200,00Subtotal: 6.000,00
Veículo Figura 6 Descricão Quantidades Valor
unitário R$Total R$
Carro 1 20.000,00 20.000,00Subtotal 20.000,00Total de Investimentos Fixos
32.900,00
10.2 Estoque Inicial Figura 7Descricão Quantidades Valor unitário
R$Total R$
Resistores 50 5,60 280,00Capacitores 50 6,20 310,00Baterias 50 40,00 800,00Células de carga
20 100,00 2.000,00
Total 3.390,00 10.3 Caixa Mínimo
A empresa Source Equipamentos terá um prazo de 30 dias parareceber sua prestação de serviços e também para pagamento dofornecedor, sua necessidade média para estoque é de 30 dias.
10.4 Investimentos Pré- OperacionaisFiguras 8Investimentos Pré-Operacionais
Valor R$
Despesas de 4.000,00
16
LegalizaçãoReformas 9.000,00Total 13.000,00
10.5 Estimativa dos Custos de Comercialização (Mensal)Figura 9 Descrição Faturamento
Estimado R$Custo Total R$
Impostos FederaisSimples 9,03 128.000,00 11.558,40IRPJ IsentoPIS IsentoCOFINS IsentoIPI IsentoCSLL IsentoImpostos EstaduaisICMS IsentoImpostos MunicipaisISS 05 6.400,00Total 215.500,00
10.6 Estimativas de Custo com Mão-de-obraFigura 10Função N° de
empregados
Sálario R$
Enc Sociais R$
Total R$
Secretária administrativa
01 1.300,00 221,00 1.521,00
Estagiários 02 800,00 256,00 1.856,00Técnicos em Mecatrônicas
02 1.800,00 612,00 4.212,00
Representantes comerciais
02 1.500,00 510,00 3.510,00
Agente de Higienização
01 800,00 256,00 1.856,00
Total 12.955,00
17
10.7 Estimativa de Custo com DepreciaçãoFigura 11Ativos Fixos Valor do
bem R$Vida
Útil/anosDeprec/AnualR$
Máquinas e Equipamentos
6.900,00 5 1.380,00
Móveis e Utensílios
6.000,00 10
600,00
Veículos 20.000,00 5
4.000,00
Total 5.980,00
10.8 Estimativa de Custo Fixo Operacional Mensal Figura 12
10.9
Caixa Mínimo (resumo) Figura 13
R$Custo Fixo Mensal 45.775,00
18
Descrição Custo Total Mensal R$
Aluguel 4.000,00Condomínio -IPTU 1.000,00Água 460,00Energia 800,00Telefone 1.300,00Honorários com Contador
3.000,00
Pró-Labore 10.000,00Manutenção dos equipamentos
1.900,00
Salários+ Encargos 12.955,00Material de Limpeza 380,00Material de Escritório
500,00
Combustível 2.500,00Taxas Diversas 1.000,00Serviços de Terceiros -Depreciação 5.980,00Total 45.775,00
Custo Variável Mensal
17.958,40
Custo Total da Empresa
63.733,40
Custo Total Diário
2.124,45
Total do Caixa Mínimo
63.733,40
10.10 Resumo do Capital de Giro da Empresa Figura 14 Capital de Giro Inicial
R$ 57.753,40
10.11 Resumo de Investimento Total
Figura 15
Descrição dos
Investimentos
Valor R$
Investimentos Fixos 32.900,00Capital de Giro
Inicial
57.753,40
Investimentos Pré-
Operacionais
13.000,00
Total 103.653,40
10.12 Estimativa do Faturamento Mensal da Empresa
A empresa Source Equipamentos estima um faturamento mensal no valor de R$ 128.000,00
Demonstrativo de Resultados- DRE (2013) Figura 16
Descrição Valor R$
19
1-Receitatotal de Prestação deServiços
1.536.000,00
2-(-) Custos Variáveis Impostos
215.500,80
3-Margem de Contribuição (1-2) 1.320.499,20
4-Custos Fixos Totais (-) 549.300,00
5-Resultado Operacional (Lucro/Prejuízo) (3-4)
771.199,20
10.13 Balanço Patrimonial 2013 (Estimativa) Figura 17
20
Ativos Fixos Valor R$Circulantes -Caixa -Contas a Receber 1.536.000,00Estoque -Total 1.536.000,00Realizável a longo Prazo
-
Ativo Imobilizado -Máquinas e Equipamentos
82.800,00
Móveis e Utensílios 72.000,00Veículos 240.000,00Depreciação 71.760,00Despesas Pré-Operacionais
156.000,00
Total 479.040,00Total Ativo 2.015.040,00Passivo -Circulante -Impostos a Pagar -Total Passivo Circulante
-
Capital Social -Capital 1.243.840,80Lucro/Prejuízo -Resultado do Exercício
771.199,20
Total do Patrimônio Líquido
2.015.040,00
Total 2.015.040,00
10.14 Fluxo de Caixa 2013 (Estimativa) Figura 19
10.15 Indicadores de viabilidadePonto de EquilíbrioPE=45.775.00/110.041.60PE=45.775,00/0,86PE=53.226,75LucratividadeL= 64.266,60/128.000,00L= 50 % de Lucro em relação a receita totalRentabilidadeR=64.226,60/103.653,40R=62% Payback
21
Entrada Valor R$Saldo Inicial -Recebimentos/Faturamento Prestação deServiço
1.536.000,00
Total de Entradas 1.536.000,00
PAGAMENTOSCustos/Despesas Variáveis 215.500,80Custos FixosAluguel 48.000,00Condomínio -IPTU 12.000,00Água 5.520,00Energia 9.600,00Telefone 15.600,00Honorários Contador 36.000,00Pró-Labore 120.000,00Manutenção dos equipamentos 22.800,00Salários+ Encargos 155.940,00Material de Limpeza 4.560,00Material de Escritório 6.000,00Combustível 30.000,00Taxas Diversas 12.000,00Serviços de Terceiros -Depreciação 71.760,00Total (Custos/Saídas) 764.800,80Saldo Operacional 771.199,20
PB=103.653,40/64.266,60PB= 2 meses é o prazo para recuperar o valor investido no empreendimento.
11. Considerações Finais
11.1 Conclusão
O Plano de negócio elaborado da empresa Source
Equipamentos não servirá somente como instrumento de
planejamento formal, mais estará integrado a toda empresa
sendo propagado e alimentado constantemente com informações e
oportunidades que viabilizará o sucesso da empresa.
A análise financeira realizada da Source Equipamentos foi
muito positiva, pois a mesma apresentou uma lucratividade de
50% de lucro em relação a receita total, e uma rentabilidade
de 62% ao mês em relação ao investimento total e um prazo de
22
2 meses para recuperar o investimento inicial, com base nesta
situação pode-se ter certeza que é de grande importância ter
um diferencial para se adaptar de forma competitiva no
mercado, isto é a empresa possui um perfil inovador, é
importante também ressaltar a qualificação permanente com
relação á aplicação técnicas inovadoras.
Levando em consideração todo estudo realizado conclui-se
que a empresa Source Equipamentos Eletrônico é praticável no
mercado.
12. Roteiro de execução
12.1 Roteiro do Empreendimento
23
O roteiro do plano de negócio da empresa Source EquipamentosEletrônicos LTDA conclui-se da seguinte forma:
Capa Sumário Sumário Executivo Descrição da empresa Produtos e serviços Plano Operacional Plano de Recursos Humanos Análise de Mercado Estratégica de Marketing Plano Financeiro Anexos Referências
12.2 Financiamento do Projeto
A forma de financiamento para realização do empreendimento será através do capital próprio dos sócios.Cronogramas de Atividades da Empresa /Inscrição em faculdades locais, 2005
Atividade Anual 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Análise de Mercado
X X
Abertura da Empresa
X
Marketing X X X X X X X X X X X X
Capital Inicial X
Contratação de Funcionários
X
Viabilidade X X
24
Financeira
13. Anexos
13.1 Análise do Negócio a)- Industriais no ramo Petrolífero
b)- O lucro será de 50.208%c)- Localização da empresa, e a equipe técnica especializadad)- Os sócios do negócio e de colaboradorese)- O compretimento será com relação idéia inovadora, capacitação dos professores que agregam aempresa visando sempre satisfação dos clientes.
Com relação ao ramo do negócio optou se pelo ramo de prestação de serviço em manutenção de equipamentos eletrônicos de industriais Petrolíferas.
13.2 O Empreendedorismo no Brasil
Atualmente o Brasil segue uma linha de crescimento
continuo na abertura de novos negócios, entretanto o declínio
e o fechamento dessas pequenas empresas seguem o mesmo ritmo,
observando-se que grande parte destes empreendimentos no
Brasil é constituída por pequenos empresários. Uma grande
parte desses empresários não está preparada para assumir de
forma eficiente o empreendimento.
Os erros mais freqüentes de um primeiro empreendimento é
não dar a credibilidade devida ao plano de negócios, e tal
comportamento reflete na mortalidade precoce do negócio.
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Analisando uma pesquisa realizada pelo SEBRAE em Agosto de
2007, esse quadro esta mudando, essa pesquisa mostra que dados
animadores foram obtidos se comparados com dados anteriores.
O empreendedor precisa ficar atento ao ambiente de
negócios, devido a burocracia e a crescente concorrência,
conforme aumentam as facilidades de linhas de credito e
financiamento, em decorrência da estabilidade econômica do
País.
Para a obtenção do sucesso no seu negócio, o empreendedor
precisa ter determinadas características. O talento
empreendedor resulta da percepção, direção e de muito
trabalho. Quando o talento e somado a tecnologia e as pessoas
tem idéias viáveis, o processo empreendedor esta prestes a
acontecer. O know-how é peça fundamental para o negócio, ter
o conhecimento e a habilidade juntos no mesmo ambiente é o
caminho mais promissor para um empreendimento de sucesso.
14. Referências Bibliográficas
SEBRAE. Plano de Negócio. Disponível em:
<http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-
negocio/retornando-do-exterior/plano-de-negocio>. Acesso
em: 29 de Abr. 2013.
PLANO DE NEGÓCIOS. Plano de negócios: como fazer.
Disponível em:
http://www.planodenegocios.com.br/www/index.php/plano-de-
negocios/como-fazer. Acesso em 29 de Abr. 2013.26