Post on 17-Dec-2014
description
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Change OR Sinking
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
My profile :
Daniel SaputroIndependent Consultant & Facilitator Nuqul Jordan – Banpu Thailand ‐ Garuda – Chevron dll
Corporate Advisor
Lecturer
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Kontributor di :
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
For: all CEOs and Business Owners
Jika organisasi anda ingin berubah, makainformasi selanjutnya akan sangat bergunabagi andaSebab menurut penelitian kami, ada 9 halyang dapat membuat suatu organisasidapat bertahan lebih dari 100 tahun atau 3 generasiSalah satunya adalah : Kesadaran untuk berubah
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Mengapa perusahaan bisa sukses ?
1. Strategy / vision / mission 2. System / procedures 3. Structure [ organizational structure ]4. Staffing 5. Skills / competencies6. Shared values / corporate culture7. Style [ leadership style ]8. Spirit to change9. Social – human relationships
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Why we need Organizational Change ?
Pace continues to accelerateChange is major source of business riskDriving Forces1. Telecommunications2. Diversity of Workers3. Public consciousness4. Global marketplace5. Community of stakeholders
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.comJika cepat puas diri:……Menurut mahaguru manajemen
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Serta bukti yang dapat anda lihat sendiri …
Lehman Brothers. Satu setengah abad sejak didirikan oleh Henry Lehman bersaudara, perusahaan Lehman Brothers akhirnyabangkrut. Anaconda Mines . C. Jay Parkinson, Presiden Anaconda Mines, mengatakan, "Perusahaan ini akan tetap kuat selama seratustahun dan bahkan lima ratus tahun." Tiga tahun kemudianperusahaan pertambangan ini bangkrut. Hal yang sama terjadijuga pada GM, Japan Airlines, dan banyak perusahaan diIndonesia. Dari 500 perusahaan AS terbesar pada 1957, hanya 74 perusahaan yang masih termuat dalam daftar Standard & Poor's 500 empat puluh tahun kemudian. Hanya sedikit yang hilangmelalui merger, selebihnya menyusut atau langsung bangkrut.( Nassim Taleb ‐ Black Swan, 2009 )Pada 1987, ditampilkan kembali daftar pertama itu dan 61 perusahaan di antaranya sudah mati. Dari 39 perusahaan yang masih hidup, hanya 18 yang masih bertahan dalam daftar Forbes 100 tahun 1987, di antaranya General Electric, Ford, Procter & Gambler, dan General Motors.
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Maka inilah yang terjadi:
TITANIC
JANGAN SAMPAI HAL INI TERJADI PADA PERUSAHAAN ANDA !
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Bagaimana mencegahnya:
Bagaimana cara untuk berubah ???Based on our experience and inspired by:
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
2 hal penting untuk setiap perubahan
90:10 vs. 30:70
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
Central Issue of Change
Not Structure or Systems Not Structure or Systems but changing the bbut changing the b‐‐‐‐‐‐‐‐ of peopleof peopleChanging Behavior Means Changing Behavior Means Changing FChanging F‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ / E/ E‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐Emotion ( change from heart ) beats logic and rationalityEmotion ( change from heart ) beats logic and rationality
We S‐‐,Help people see a truth “to influence their feelings”
We F‐‐‐,
We C‐‐‐‐Heart of change is in the e‐‐‐‐‐‐
Daniel Mr Strategy
Saputro
www.konsultasibisnis.com
6644 55
Create a new
culture
77 88
Reduce complacency
22 3311
8 langkah menuju perubahan
Engaging and enablingthe whole organisation
Creating aclimate for change
Implementingand sustaining
change
Communicate for Buy‐in
Empower Action
Createreward
Don’t Let Up
Guiding Team
CreateVision
ANY QUESTIONS …..?
Jika dibutuhkan workshop tentang pentingnya perubahan, pada acara annual gathering dankick off meeting, hubungi kami:
Email : danielbusinessdoctor @gmail.comHP: 0819‐0830‐9519
You’ll never walk alone in businesswww.konsultasibisnis.com
Partner of Konsultasi Manajemenmajalah SWA Online
Business Revolution bersama Tung DesemWaringin