PowerPoint Presentation

LEADERSHIPDr. Ir. Umi Rusilowati, MM

1Nama: Dr. Ir. Umi Rusilowati, MM Tempat/Tgl. Lahir: Jakarta/ 19 Juni 1959Pekerjaan/Jabatan: Dosen /Lektor pada Universitas PamulangAlamat: Jl. Surya kencana no.1 Pamulang TangerangKeluargaa. Suami: Dr. Ir. R. Boedi Hasmanto, MSb. Anak: 1. Rr. Ayu Metarini. S.Sos, MM 2. R. Magistra Deni Setiadi3. Prili Natasha YuniantiE-mail : umi_rusilowati@yahoo.com

CURRICULUM VITAERiwayat Pendidikan >>>2RIWAYAT PENDIDIKAN FORMAL :SD Paulus Jayapura 1971SMP Negeri XIX Jakarata 1974SMA Negeri VI Jakarta 1977Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor 1984Magister Manajemen Universitas Krisna Dwipayana 2008Program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Pasundan 2012RIWAYAT PEKERJAANBiro Keuanagan, Setjen departemen Transmigrasi: 1986 - 1996Dosen tdk tetap Unv Kerta Negara : 1989 - 1991Manajer Cabang Centre For English Learning : 1998 - 2000Dosen Fak Teknik Universitas Pamulang : 2004 - 2006Ketua Program Studi Sekretary D3 : 2006 2012Trainer Pengembangan Diri dan Keprotokolan : 2004 2008 Pudiklat Diknas Nara Sumber Seminar Academic Plus : 2007Nara Sumber Advance Personality Dev Secretary Pro : 2011 sd sekarangNarasumber dan Pembahas pada Gender Analysis Training GAT pada Balai PMD Se Sumatera : 2012 sd sekarang5. Trainer Public Speaking pada Diklat Pegawai BATAN Serpong : 2011 sd sekarangKEGIATAN ORGANISASI Dharma Wanita Sub Unit Litbang Kepmendagri : Sekretaris (2002 2010)Dharma Wanita Sub Unit PMD Kepmendagri : Bid Pendidikan (2010 sd 2014)Yayasan Pertiwi PMD Kepmendagri : Pengawas (2010 sd sekarang)

3

4Tidak seorang pun mempunyai kesempatan menikmati sukses yang langgeng sebelum ia bercermin dan menemukan penyebab sesungguhnya dari segala kesalahannya- Napoleon Hill Percaya diri Ucapkan kata dengan jelas dan perlahan Bicara wajar Atur irama, tekanan suara, jangan monoton Menarik nafas dalam-dalam untuk mengurangi ketegangan Jangan gugup Baca point penting dari catatan Siapkan air minum

Keterampilan Bicara: Kiss PrincipleTakut MiskinTakut MatiTakut SakitTakut Kehilangan KekasihTakut TuaTakut Dikritik6 Musuh Anda yang paling Berbahaya

Senjata bernama Kepercayaan Diri.Musuh terbesar dalam membangun kepercayaan diri adalah diri anda sendiri.Banyak berlatih.Ubah sudut pandang anda dan bayangkan hal terbaik yang bisa terjadi.

Hadapi rasa takutKiat Memompa Kepercayaan DiriSelalu tersenyum dan bernafaslah dengan tenang.Berdiri tegap dan tegas. Posisi ini akan membantu pernapasan anda dan menambah kepercayaan diri.Jika anda gugup sebelum bertemu orang baru, ambil beberapa napas panjang sebelum memasuki ruangan atau rapat.

Sapa orang lain dengan jabat tangan yang mantap.Berbicaralah perlahan dan dengan jelas.Berpakaianlah dengan apik dan pantas namun tetap membuat anda merasa nyaman.Jangan lupakan bahasa tubuh.

Seorang Pemenang Pantang Menyerah dan Seseorang yang Mudah Menyerah Tidak Pernah Menjadi Juara101 Hukum Sukses15 Hukum suksesNapoleon HillTujuan utama yang pasti.Kepercayaan diri.Kebiasaan menabung.Inisiatif dan kepemimpinan.Imajinasi.Antusiasme.Pengendalian diri.Kebiasaan melakukan lebih dari yang dibayar.

Kepribadian yang menarik.Pemikiran yang tepat.Konsentrasi.Kerjasama.Menarik keuntungan dari kegagalan.Toleransi.Memperaktikan aturan emas. Do it now (kerjakan sekarang juga) Deal with it later (kerjakan nanti, tapi jangan lupa jadwalkan waktu untuk hal ini) Delegate it (delegasikan) Ditch (buang/hapus)Peraturan 4DMudah itu benar.Mulailah dengan benar, dan selanjutnya akan mudah.Lanjutkan dengan mudah, dan hasilnya akan benar.Cara yang benar untuk melakukan sesuatu dengan mudahAdalah dengan melupakan cara yang benarDan lupakan bahwa pekerjaan itu akan berjalan dengan mudah.- Chuang TzuLEBIH EFEKTIFBUREAUCRATDEVELOPERBENEVOLENTEXECUTIVEPatuh pada aturanLoyalMemelihara lingkungan dengan peraturanMenciptakan kerja samaMenggunakanPercaya pada orang lainMengembang- kan bakat pada orang lainMampu memotivasi orang lainBelajar dari pengalamanEfektif untuk memperoleh hasilPaham aturan dan metode kerjaBerorientasi ke masa depanMembangkitkan partisipasi bawahanBerpandangan jangka panjangMemotivasi dengan baikBekerja efektifKURANG EFEKTIFDESERTERMISSIONARYAUTOCRATCOMPROMISERTidak ada rasa keterlibatanSemangat rendahSukar diramalkanSantaiPenolongLemah Kaku DiktatorKeras kepalaAngin-anginanDiktatorBerpandangan pendekPERILAKU KEPEMIMPINAN VISIONER ( James M. Kouzes & Barry Z. Posmer )

Memimpin untuk masa depan( memiliki visi yang tercermin dalam sikap dan perilaku pemimpin )

Mencari peluang yang menantang( Tidak menyenangi status quo, dan menyenangi adventuring )

Berani mencoba dan siap menanggung resiko (calculated risk).

Menciptakan iklim kerja organisasi ( keterbukaan, kerjasama, peluang interaksi, memberikan reward and punishment )

Membangun dan mengembangkan mitra kerja

Menampilkan keteladanan

Merencanakan keberhasilan bertahap

Menghargai peran setiap individu

9. Membangun Job Satisfaction

VISIONER LEADER,Has to be :

DIRECTION SETTERCHANGE AGENTSPOKES PERSONKEPEMIMPINAN VISIONERSecara internal dan external, organisasi akan selalu mengalami danmenghadapi perubahanPerubahan Internal1. Pengembangan tujuan dan sasaran organisasi2.Peningkatan kemampuan, kebutuhan dan keinginan staf3.Kapasitas perlengkapan dan peralatan organisasi akan berkurang sesuai usia pemakaianII.Perubahan External1.Perkembangan IPTEK2.Perubahan sistem sosial, politik, ekonomi, dan keamanan3.Perubahan sistem nilai dan budaya

Diperlukan kepemimpinan Visioner untuk mampu melakukan pembaruanOrganisasi secara berkelanjutan guna menghadapi tantangan masa depan Tugas Pemimpin dan ManajerTUGAS PEMIMPINMengembangkan Visi (Vision)Menyesuaikan (Align)Memberdayakan (Empower)Melatih (Coach)Mempedulikan (Care)Untuk MEMPERBAIKI SISTEMTUGAS MANAJERMerencanakan (Plan)Mengorganisasikan (Organize)Mengatur (Direct)Mengkoordinasikan (Coordinate)Mengendalikan (Control)Untuk MEMPEROLEH HASILMutu kepemimpinan yang terdapat dalam suatu organisasi memainkan peran yang sangat dominan dalam keberhasilan organisasi tersebut.-Gary Yukl-

Mengapa seorang pemimpin yang cerdas bukan suatu jaminan untuk memimpin organisasi dengan efektif dan efisien ??PengetahuanKeterampilan Sikap Pengalaman Dituntut berperilaku sebagai panutan IQ,EQ,SQ

????PRINSIP KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIFSelalu belajar terus menerusBerorientasi pada pelayananMemancarkan energi positifMempercayai orang lainHidup seimbangMelihat hidup sebagai petualanganSinergistik (working together)Selalu berlatih untuk memperbaharui diri (berorientasi pada proses dan produk)EMOTIONAL QUOTIENT (EQ)

Apa sih EQ itu ????PENGERTIAN EQ Kecerdasan emosi sebagai kemampuan untuk memantau dan mengendalikan perasaan sendiri dan orang lain, dan menggunakan perasaan-perasaan itu untuk memadu pikiran dan tindakan.

Mayer dan Solovey (Goleman, 1999; Davies, Stankov, dan Roberts, 1998)

KESIMPULAN Kecerdasan emosional adalah kemampuan mengenali perasaan sendiri dan perasaan orang lain,kemampuan memotivasi diri sendiri, kemampuan mengolah emosi dengan baik pada diri sendiri dan orang lain.

Siapa pun bisa marah. Marah itu mudah. Tetapi, marah pada orang yang tepat, dengan kadar yang sesuai, pada waktu yang tepat, demi tujuan yang benar, dan cara yang baik, bukanlah hal mudah.

~AristotelesThe Nicomachean Ethics

EMOSI DASARJoy (senang)Sorrow (sedih)Love (Cinta)Desire (Hasrat)Rage (Marah)Wonder (Kagum)Kelompok EmosiAmarahKesedihanRasa takutKenikmatanCintaKagetBenciMalu Mengukur Kecerdasan EmosiInstrument EQCiri EQ RendahCenderung menyalahkan orang lain atas perasaannya yang negatifTidak mampu mengungkapkan perasaannyaSering menyerang, mengkritik, menginterupsi, mengkuliahi, serta memberi cap tertentu pada orang lainSuka memberikan analisis rasional berlebihan ketika orang lain mengungkapkan perasaannyaSering bercerita bohong mengenai perasaannya (emotional dishonesty)Pendengar yang jelek, suka interupsi, debat setiap saat

Melebih-lebihkan/meminimalkan perasaanTidak peka thd perasaan orang lainSering merasa tidak aman, sukar menerima kesalahan diri serta minta maaf secara tulusPesimistik dan merasa dunia ini tidak adilKaku dan kurang luwes,selalu membutuhkan aturan untuk merasa amanRelasi tidak harmonis dgn orang lain, mengganti dgn binatang kesayangan,benda koleksiPuas bila bisa menghina atau mengalahkan orang lain12/9/1431LANJUTAN...CIRI EQ TINGGITidak takut mengungkapkan perasaanTidak didominasi rasa yg tidak menyenangkan seperti : takut, khawatir, malu, kecewa, tidak berdaya, dsb. Mampu membaca komunikasi non verbalBertindak karena termotivasi secara intrinsik, bukan terpaksa, atau aturan

12/9/14CIRI EQ TINGGIOptimis dan mampu melihat sisi positifMerasa nyaman berbicara mengenai perasaanTidak lumpuh karena tekanan emosiMampu merefleksikan berbagai perasaan yg muncul dlm dirinya, maupun orang lainMemiliki ketahanan emosi

12/9/1433 Jika semua yang kita kehendaki terus kita MILIKI, darimana kita belajar IKHLAS..Jika semua yang kita impikan segera TERWUJUD, darimana kita belajar SABAR..Jika setiap doa kita terus DIKABULKAN, bagaimana kita dapat belajar IKHTIAR..

Seorang yang dekat dengan Tuhan, bukan berarti tidak ada air mata..Seorang yang taat pada Tuhan, bukan berarti tidak ada kekurangan..Seorang yang tekun berdoa, bukan berarti tidak ada masa sulit..Biarlah Tuhan yang berdaulat sepenuhnya atas hidup kita, karena Dia tahu yang tepat untuk memberikan yang terbaik..

Ketika kerjamu tidak dihargai, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KETULUSAN..Ketika usahamu dinilai tidak penting, maka saat itu kamu sedang belajar KEIKHLASAN..Ketika hatimu terluka sangat dalam.., maka saat itu kamu sedang belajar tentang MEMAAFKAN..

34Ketika kamu lelah dan kecewa, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KESUNGGUHAN..Ketika kamu merasa sepi dan sendiri, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KETANGGUHAN..Ketika kamu harus membayar biaya yang sebenarnya tidak perlu kau tanggung, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KEMURAHAN HATI..

Tetap semangat.. Tetap sabar.. Tetap tersenyum.. Karena kamu sedang menimba ilmu di UNIVERSITAS KEHIDUPAN..

TUHAN menaruhmu di tempatmu yang sekarang, bukan karena KEBETULAN..Orang yang HEBAT tidak dihasilkan melalui kemudahan, kesenangan, dan kenyamanan..

MEREKA di bentuk melaluiKESUKARAN, TANTANGAN & AIR MATA..(Dahlan Ichsan)35Terimakasih

null2012-07-13T13:59:54-07:00170640.67