Servant leadership

4
Kelompok SATU Arifin Andi Setiawan Maman Wahyudin Zulkarna Sarastiana TO SERVANT EXISTING Manajemen Kepengawasan MM UGM Diknas Angkatan II 2013 LEADERSHIP AND INNOVATION Dosen Pengampu: Gugup Kismono, Ph.D.

Transcript of Servant leadership

Page 1: Servant leadership

Kelompok SATUArifinAndi SetiawanMamanWahyudinZulkarnaSarastiana

TO SERVANT

EXISTING

Manajemen Kepengawasan MM UGM Diknas Angkatan II 2013

LEADERSHIP AND INNOVATIONDosen Pengampu: Gugup Kismono, Ph.D.

Page 2: Servant leadership

EXISTING DAMPAK1. Egoistic2. Rasionalistic3. Mechanistic4. Repressive5. Sectoral Oriented6. in-appreciative 7. Vision (Telling)8. Instructive

1. Kompetensi bawahan tidak berkembang dan tidak inovatif

2. Demotivasi bawahan3. Budaya positif

organisasi tidak berkembang

4. Kesadaran palsu (pseudo awareness)

5. In the box, statusquo6. Kreativitas terpasung7. Visi tidak jalan8. Robotisasi bawahan

EXISTING LEADERSHIP

Page 3: Servant leadership

SERVANT LEADERSHIP

DAMPAK

1. Altriuistic Calling2. Emotional Healing3. Wisdom4. Persuasive Mapping5. Organizational

stewardship (Barbuto & Wheeler, 2006)

6. Humility7. Vision (Co-Creating)8. Service (Wong &

Page, 2003)

1. Kompetensi berkembang

2. Meningkatnya motivasi

3. Berkembangnya budaya positif

4. Tumbuhnya rasa memiliki (melu handarbeni/ sense of belonging)

5. Continuous improvement

6. Kreativitas terus berkembang

7. Terlaksanya visi bersama

8. Peningkatan kinerja

SERVANT LEADERSHIP

Page 4: Servant leadership

TERIMA KASIH