Sman Leadership

Click here to load reader

  • date post

    30-May-2018
  • Category

    Documents

  • view

    219
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Sman Leadership

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    1/51

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    2/51

    MENGAPA PENTING KEPEMIMPINAN(MENJADI ORANG YANG TIDAK BIASA)

    BERBAHAGIALAH ORANG YANGMEMILIKI PEMIMPIN YANG CERDAS

    MURAH SENYUM; SUKA MENDENGAR;

    PEDULI; EMPATI; BAHASA SANTUN;

    BERSAHABAT; TAMPIL RAPI; POSITIFSENANG BELAJAR; PRESTASI SERTA SEHAT DAN TRAMPIL

    Prof. Jalius Jama

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    3/51

    LANDASAN KEPEMIMPINAN(Human Resources Dev. PROCESS)

    COMPETENT

    CONFIDENT

    CONSISTENT

    COMMITMENT

    LEADERSHIP

    CREDIBILITY

    Skilled in

    SpiritualEthicsIntellectualEmotionalSocial

    Psychomotoric

    Accomplished(Learning to be)

    Prof. Jalius Jama

    P

    O

    T

    E

    N

    S

    I

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    4/51

    Prof. Jalius Jama

    GENERALLY PASSIVE

    C

    H

    I

    L

    D

    A

    D

    U

    L

    T

    DEPENDENT OF OTHERS

    LIMITED REPERTOIRE OF WAYS

    ATTENTION NOT LONG AND DEEP

    TIME PERSPECTIVE IS VERY SHORT

    CONSIDERED TO BE SUBORDINATE

    NO HABITUAL SET OF ATTITUDE

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    5/51

    CHARACTERISTICS OF A GOOD LEADER

    Good leaders listen (mendengar)

    Effective leaders are fair(jujur dan adil)

    Effective leaders are goal oriented (Berorientasi

    pada TUJUAN) Effective leaders direct actions of others

    (Mengarahkan teman)

    Good leaders know how to evaluate people and

    programs (Mengevaluasi) Leaders are responsible for their own and group

    (Bertanggungjawab)

    Effective leaders are skilled (Ketrampilan hidup)

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    6/51

    POTENSI MANUSIA

    Spiritual: Pengakuan, kedekatan dengan Tuhan, diawasi, dilin- dungi,keberanian, kejujuran, keikhlasan. Kerja bukanlah sekadar

    mencari nafkah, tetapi pengabdian kepada sesama danibadah kepada tuhan

    Morality: Konsistensi terhadap nilai-nilai kebenaran, keadilan, dankebaikan. Tidak merugikan, mencelakakan orang lain,

    jangan berdusta, tepati janji, jangan melanggar hukum,

    bantulah mereka yang butuh, bersikaplah adil, usahakankebaikan bagi masyarakat. Intellectual: Kompetensi, pola pikir logika, bahasa, penget.,

    pengembangan diri dan kecerdasan Emotional : Kepribadian, interpersonal, konsistensi, leadership,

    simpati dan empati dan perilaku

    Social skill: Respek, peduli sesama, memberi makna pd kelompok sosial Psychomotoric: Ketrampilan kinestetis, sehat fisik, gerakan,

    manual, teknologi, informasi dan komputer

    Competent

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    7/51

    LANDASAN FILOSOFIS:Manusia Belajar Ilmu - Menjadi

    Pendidikan memanusiakan manusia; dari manusia yg

    belum dewasa menjadi manusia yang mandiri Bahwa manusia itu mempunyai AKAL yang harus diisi, maka

    ia diperintahkan utk BELAJAR sepanjang hayat Sesungguhnya, bila kamu menginginkan kebahagiaan di dunia,

    carilah ILMU, dan bila kamu menginginkan kebahagiaan diakhirat, carilah ILMU, dan bila kamu menginginkan keduanya,

    carilah ILMU Orang yang berilmu (dan mengamalkan), akan ditinggikan

    derajatnya.

    BELAJAR MENJADI WAJIB HUKUMNYA dan IBADAH

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    8/51

    LIFE SKILLS: KECAKAPAN HIDUP

    BAHASA LISAN DAN TULIS COMMUNICATION PROBLEM SOLVING

    CRITICAL THINKNG DECISION MAKING CREATIVE THINKING INTERPERSONAL SKILL

    BERNEGOSIASI MENGEMBANGKAN KESADARAN DIRI EMPHATY MENGONTROL EMOSI

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    9/51

    APAKAH KOMUNIKASI???

    KOMUNIKASI ADALAH:

    BERBAGI = SALING = KESEPAKATAN

    INFORMASI PERASAAN -PENGALAMAN - PENGERTIAN-

    TANGGUNGJAWABKEBERSAMAAN-

    SUKSES- GAGAL

    KEMAMPUAN MENDENGAR

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    10/51

    (Prinsip 4) KERJA ADALAH AKTUALISASI DIRI

    (Anda adalah seperti yang mampu anda wujudkan) Kerja keras sesungguhnya adalah aktualisasi diri, setiap ilmu baru yang

    anda peroleh, merupakan alat untuk menggali (to explore) potensi (ilmu)

    selanjutnya yang lebih tinggi. Tidak ada yang berat bila anda menemukan maknanya. Something has

    no meaning, unless YOU put meaning on it. Semuanya berubah, kecuali perubahan itu sendiri. Orang sering

    mengatakan sulit untuk merubah sikapnya. Padahal kelebihan manusiadari makhluk lainnya adalah manusia mampu berubah.

    Kerjakanlah walau berat, anda akan menjadi lebih kuat. Bila andaberhasil, maka anda pasti siap melakukan sesuatu yang lebih berat.

    Dalam kehidupan selalu ada halangan & kesulitan, kerjakan. Biasakan suka mengerjakan tugas yang setingkat lebih sulit Bersikap positif terhadap tugas yang sulit, dan akan sehat

    Aktualisasi diri justru terwujud pada pekerjaan yang sulit Banyak calon doktor yg tdk yakin bahwa dia juga bisa; kalau hanyabegitu, saya juga bisa. (=Berlatih intellectual skill)

    Potensi yg terbangkitkan akan menjadi modal baru untuk lebih kompeten;mampu pada tugas yang lebih sulit

    Orang sering lupa memanfaatkan potensi (sdm/sda) sekitar

    IKHLAS MERUPAKAN KUNCI BERAT RINGANNYA TUGAS

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    11/51

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    12/51

    CURRICULUM VITAE

    1. Nama: Prof. Dr. Jalius Jama, M. Ed.

    2. Lahir: Bukittinggi, 5 Februari 19423. Pendidikan: SR (SD); SMP dan SMA Negeri 1 Bukittinggi

    Sarjana Pendidikan Teknik Mesin: UGM dan IKIP Yogya

    Diploma:Technical Teacher,ManchesterUniversity-England

    Master of Education (M.Ed) Texas, USA

    Doctor of Philosophy, Ohio State University, USA

    Pekerjaan: Dosen Pascasarjana UNP

    Pengaaman Organisasi: Ketua OSIS SMAN 1 Bukittinggi

    Presiden PERMIAS(Perhimpunan Mhs Indonesia di AS1983/87)

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    13/51

    MENGAPA PERLU KOMUNIKASI ???

    KOMUNIKASI MERUPAKAN SUMBER DARI

    BERBAGAI PENYAKIT TETAPI SEBALIKNYA,

    MENJADI OBAT BERBAGAI MACAM PENYAKIT

    MERUPAKAN CERMIN DARI POLA PIKIR; POLASIKAP DAN POLA PERILAKU SESEORANG

    MERUPAKAN WUJUD DARI AKTUALISASI DIRI

    KUNCI RAHASIA KEBERHASILAN SEORANG

    KEPALA SEKOLAH

    HARUS DIPELAJARI DAN DIAMALKAN OLEH

    KEPALA SEKOLAH

    Prof. Jalius Jama

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    14/51

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    15/51

    THE PHILOSOPHY OF EDUCATION (ROH)

    MENDIDIK ADALAH:RAHMAT (Tulus & Syukur)

    AMANAH (Tanggungjawab)

    PANGGILAN (Integritas)

    BEKERJA IKHLAS

    AKTUALISASI DIRI

    IBADAH

    SENI

    KEHORMATAN

    PELAYANAN

    ROH/PHIL

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    16/51

    ABILITIES OF MANAGERS AND LEADERS

    THINK: refers to the exercise of ones mental faculties to form ideas; tosolve problems; to reach conclusions; to analyze and synthesize data;

    and to reason. (cerdas dan trampil)

    SOSIALIZE: refers to ability to find a meaningful, purposeful place in

    society.

    TRANSCEND: capabable of stepping beyond its immediate experience(mampu belajar dari pengalaman)

    COMMUNICATE: not only to speak and be heard but also to listen,

    comprehend, to exchange ideas among people

    SELF-AWARNESS: Know ourselves strengths and weaknesses

    VALUE: use criteria to produce decisions on the basis fordetermining the difference between right or wrong as well as goodand bad.

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    17/51

    The Innovation as Decision Process

    FIVE MAIN STEPS IN THE PROCESS: Knowledge: when an individual is exposed to the

    innovation and gain some understanding

    Persuasion: forms a favorable or unfavorable attitudetoward the innovation

    Decision: occurs when an individual engages in activitiesto a choice to adopt or reject the innovation

    Implementation: when individual put the innovation into

    use Confirmation: occurs when individual seeks for

    reinforcement of an decision that has already been madeor he/she may reverse if exposed to conflictingmessages about the innovation.

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    18/51

    MASALAH DAN ISSUE STRATEGIES

    (2) KITA HIDUP DALAM ALAM YANG BERUBAH:(A) Otonomi Daerah/desentralisasi:

    Kesiapan Kemampuan Komitmen(B) Globalisasi: Arus informasi, Politik,Ekonomi, Sosial, Budaya

    (2) KEMAJUAN TEKNOLOGI

    (3) Pergeseran nilai Masyarakat & Pengelola

    (4) Komitmen: Sistem Nilai pd masyarakat moderen

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    19/51

    ELEMENTS OF DIFFUSION

    There is so much interest in the diffusion of innovations:because getting a new idea adopted, IS NOT EASYeven when it has obvious advantages,

    Diffusion is the process by which an innovation is

    communicated through certain channels overtime among

    members of a social system.

    Communication is a process in which participants create

    and share information with one another in order to reacha mutual understanding.

    Communication is as two way process of convergence,

    rather than as a one way

  • 8/14/2019 Sman Leadership

    20/51

    FOUR ELEMENTS IN THEDIFFUSION OF INNOVATIONS

    The Innovation is an idea, practice or object thatis perceived as new by an individual or other unit

    of adoption. If the idea for the individual, it is an

    innovation

    Communication as the process by whichparticipants create and share information with

    one another in order to reach a mutual

    understanding

    Time is a dimension of innovation decision

    process passes from knowledge to adoption or

    rejection

    A Social System is defined as a set of

    ELEMENTS OF DIFFUSION

  • 8/14/2019