pemerintah kota padang renstra 2014-2019 (revisi) dinas ...

1

PEMERINTAH KOTA PADANG RENSTRA 2014-2019

(REVISI)

DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG

ii

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ........................................................................................... i KATA PENGANTAR................................................................................. ii BAB I : PENDAHULUAN

I.1. : Latar Belakang.................................................................... 1

I.2. : Landasan Hukum................................................................

I.3 : Maksud dan Tujuan............................................................ 4

I.4 : Sistimatika Penulisan.......................................................... 4

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

II.1. : Tugas, fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda

Dan Olahraga Kota Padang................................................. 6

II.2. : Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang.................................................................................. 15

II.2 : Sarana dan Prasarana Kepemudaan...................................... 16

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang....................... 37

2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah terpilih............................................ 37

3. Telaahaan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga

Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi

Sumatera Barat........................................................... ........ 40

4. Telaahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis......................................... ........ 44

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Padang............................................... 47

2. Hubungan Tujuan, Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga Dan Tujuan dan Sasaran RPJMD..................................... 47

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................... ....... 49 BAB VI : RENCANA DAN PROGRAM KEGIATAN........................... ....... 53 BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN.......... ....... 74 BAB VIII : PENUTUP............................................................................... ...... 76

iii

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah Swt, Tuhan Yang Maha Esa, kami Tim

penyusunan melalui bimbingan- Nya, telah dapat merampungkan perumusan Perubahan Rencana

Strategis (Revisi Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang untuk 5 (lima) tahun kedepan.

Perubahan Renstra dimaksud disusun sebagai pedoman dan memberikan arah kebijakan Dinas

Pemuda dan Olah Raga Kota Padang Tahun 2014-2019 dalam melaksanakan program dan

kegiatannya yang diharapkan berdampak positif pada kinerja Dinas Pemuda dan Olah Raga Kota

Padang secara keseluruhan dan masyarakat pada umumnya.

Dengan tersusunnya Revisi Renstra ini kami menyampaikan terimakasih kepada semua pihak yang

telah membantu dan bekerjasama secara maksimal dalam pelaksanaan kegiatan Dinas Pemuda dan

Olah Raga Kota Padang.

Disadari bahwa penulisan Revisi Renstra ini tentu ada kekurangan/kelemahan, Untuk itu kritik dan

saran yang bersifat membangun sangat kami harapkan guna penyempurnaan Revisi Renstra ini .

Semoga Revisi Renstra ini dapat dijadikan pedoman bagi Stake Holder dalam pengambilan kebijakan.

Padang, Maret 2017

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga

Kota Padang

AZWIN, SH, MH

NIP.19610715 198603 1 007

1

BAB I

P E N D A H U L U A N

I.1. Latar Belakang

Terselenggaranya tata kelola kepemerintahan yang baik (good governance)

merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat untuk

mencapai tujuan bernegara sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945). Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, transparan, dan legitimate, sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna,

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(KKN). Salah satu tolok ukurnya adalah perencanaan yang sistematis, sebab saat ini hampir di

semua negara sudah menerapkan sistem perencanaan yang strategis, dikenal dengan nama

Rencana Strategis (Renstra).

Menurut Penjelasan Pasal 3 Undang-Undang No 23 Tahun 2014, disebutkan bahwa asas

akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari

kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat

atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan

perundangundangan yang berlaku. Operasionalisasi kegiatan kelembagaan selama 5 (lima)

tahun yang dituangkan dalam Renstra, harus diimplementasikan setiap tahun melalui Rencana

Kinerja (Renja) Tahunan SKPD tahun 2015 – 2019 yang mengacu kepada Visi dan Misi yang

dijabarkan melalui RPJMD Walikota Padang terpilih

Rencana Strategis (Renstra) ialah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai

dalam kurun waktu satu tahun sampai lima tahun dan disusun berdasarkan skala nasional,

regional maupun lokal.

Renstra berfungsi untuk memudahkan control terhadap semua aktivitas baik yang sedang

maupun yang akan datang, dapat mengukur outcome (hasil) yang harus dicapai, sebagai

sarana untuk meminimalisir resiko dan mengoptimalkan hasil yang akan dicapai serta sebagai

alat untuk mengukur kemajuan pelaksanaan tugas, mempermudah pencapaian target,

strategis dan penggunaan sumberdaya dalam penyelenggaraan pembangunan Daerah.

Sementara itu pembuatan Rencana Kerja Pemerintah daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap perangkat daerah membuat

2

dan memiliki Rencana Kerja (Renja) perangkat daerah, yang disusun dengan berpedoman

kepada Renstra Perangkat Daerah. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan

Rancangan anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran

(KUA) dan Prioritas dan plafon anggaran Sementara (PPAS)

Adanya perubahan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang RPJMD 2014-2019,

mengakibatkan perlunya Renstra 2014-2019 direvisi. Sesuai amanat tersebut maka Dinas

Pemuda dan Olahraga Kota Padang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah, pada Tahun

2017 ini menyusun perubahan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Tahun 2014-2019. Renstra perangkat daerah merupakan dokumen rencana pembangunan

perangkat daerah yang berjangka waktu 5 (lima) tahun, guna mengimplementasikan dokumen

RPJMD Kota Padang Tahun 2014-2019 yang disertai dengan upaya mempertahankan dan

meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang akan dicapai oleh perangkat

daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019, merupakan

rencana pembangunan jangka menengah perangkat daerah yang pada dasarnya disusun

untuk mewujudkan Visi Kota Padang Tahun 2014-2019 seperti yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang Tahun 2014-2019.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019

akan dijadikan sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan tahunan (renja)

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran

pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari

Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.

Dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Revisi Renstra-

SKPD),Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyesuaikan dengan tugas pokok dan

fungsinya.

I.2. Landasan Hukum

Dalam penyusunan Revisi Renstra ini peraturan perundang undangan yang digunakan

sebagai landasan adalah:

A. Landasan ideologi Pancasila, Landasan konstitusional Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia tahun 1945, Landasan Filosofis Bhineka Tunggal Ika.

3

B. Landasan Operasional :

a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah telah

beberapa kali diubah terakhir dengan undang-undang Nomor 23 Tahun 2014;

c. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

d. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

evaluasi RancanganPeraturan daerah tentang Rencana PembangunanJangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perobahan

Rencana PembangunanJangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

e. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan atas peraturan

daerah Nomor 18 tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Pendek

Daerah (RPJPD) Kota Padang Tahun 2004-2020.

f. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan

Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota padang Tahun 2014–2019.

I.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya perubahan Renstra perangkat Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang Tahun 2014-2019 adalah sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas

Pemuda dan Olahraga Kota Padang yang merupakan dokumen perencanaan komprehensif

dan penentuan untuk melaksanakan program dan kegiatan selama kurun waktu 2014-2019.

Berdasarkan hal tersebut diatas maka perubahan Renstra Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019 disusun dengan tujuan:

1. Untuk memudahkan dalam merumuskan perencanaan ke depan yang terarah dan terukur.

2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,

dan pengawasan.

4

3. Untuk menetapkan arah kebijakan serta program dan kegiatan tahunan Bappeda dalam

kurun waktu 5 (lima) tahun, sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan

Bappeda.

Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang disusun dengan maksud

menyediakan acuan resmi bagi Aparat Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang untuk

melaksanakan program dan kegiatan selama kurun waktu 2014-2019.

Berdasarkan pertimbangan ini maka Perubahan/ Revisi Renstra Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang disusun dengan tujuan sebagai berikut :

a. Sebagai pedoman Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang dalam merumuskan dan

menyusun perencanaan program dan kegiatan ke depan yang terarah dan terukur.

b. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, dan pengawasan.

c. Untuk menetapkan arah kebijakan serta program dan kegiatan tahunan Dinas Pemuda

dan Olahraga dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, sesuai dengan tugas pokok, fungsi

dan kewenangan Bappeda.

d. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program dan kegiatan yang di bahas

secara partisipatif dengan melibatkan semua stakeholders pembangunan dan

masyarakat Kota padang;

e. Memperkuat landasan penentuan program dan kegiatan tahunan daerah secara

kronologis, sistematis dan berkelanjutan;

f. Untuk memberikan gambaran yang lebih kongkrit mengenai pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang;

g. Bahan evaluasi dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

I.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang tahun

2014- 2019 mengacu pada Permendagri No 86 Tahun 2017:

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

2. Landasan Hukum

3. Maksud dan Tujuan

4. Sistimatika Penulisan.

5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG

1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

2. Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

3. Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang.

2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

3. Telaahan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga dan Renstra Dinas Pemuda dan

Olahraga Propinsi Sumatera Barat.

4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Startegis RPJMD.

5. Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

2. Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga dengan tujuan dan sasaran

RPJMD

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab ini memuat strategi dan arah kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang dalam

mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

Bab ini berisikan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini mengemukakan indikator kinerja Bappeda yang secara langsung menunjukkan kinerja

yag akan dicapai Dinas Pemuda dan Olahraga dalam lima tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII. PENUTUP

6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG

II.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Berdasarkan Pasal 3 Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun

2016 Nomor 6, Tambahanan Lembaran Daerah Nomor 87 dan Peraturan Walikota Padang

Nomor 82 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi , Tugas, Fungsi, dan Tata

Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang diuraikan sebagai berikut :

II.1.1. Kepala Dinas

a. Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin dan mengatur kebijakan teknis bidang

Pemuda dan Olahraga berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang-undangan demi

terwujudnya pemuda dan olahraga beriman dan bertaqwa. Membina aparatur dalam

pengelolaan urusan pemuda dan olahraga berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan agar pencapaian hasil pelaksanaan tugas dapat lebih efesien dan lebih

efektif. Mengevaluasi pengelolaan pemuda dan olahraga guna mengetahui keberhasilan

pelaksanaan tugas secara konfrehensif.

b. Untuk penyelenggaraan tugas sebagaimana tersebut di atas, Kepala Dinas mempunyai

fungsi sebagai berikut :

1) Menetapkan Rumusan Sasaran Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan untuk pencapaian

pemuda dan olehraga yang berkualitas, berhasil, berdaya guna, beriman dan

bertaqwa .

2) Menetapkan Rumusan Program Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan

ketentuan peraturan perundang-undangan agar penyelenggaraan urusan

pemuda dan olahraga dapat terukur secara tepat dan optimal.

3) Menyelenggarakan koordinasi penyelenggaraan urusan kepemudaan dan

olahraga dengan mitra kerja terkait (stakeholder) terkait berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan agar terwujudnya sinkronisasi kebijakan dengan

baik

7

4) Menyelenggarakan urusan kepemudaan dan olahraga dan tugas pembantuan

meliputi manajemen, penelitian dan pengembangan, berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan demi terwujudnya pembangunan pasar yang

berkualitas.

5) Menetapkan Pengendalian penyelenggaraan urusan Dinas Pemuda dan Olahraga

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai bentuk upaya

menjaga mutu dan efesien dinas.

6) Menyelenggarakan pembinaan aparatur dalam penyelenggaraan urusan

kepemudaan dan olahraga berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan

agar pencapaian hasil pelaksanaan tugas dapat lebih efesien dan efektif.

7) Menyelenggarakan arahan penyelenggaran urusan dinas pemuda dan olahraga

berdasarkan ketentuan perundang-undangan demi tercapainya pelaksanaan tugas

yang tepat sasaran.

8) Menetapkan evaluasi penyelenggaraan urusan dinas secara priodik berdasarkan

ketentuan perundang-undangan sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.

9) Pengguna anggaran dinas.

10) Pengguna barang dinas dan

11) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

II.1.2. Sekretariat

a. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

b. Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memberikan pelayanan

administrasi kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan Dinas Pemuda dan

Olahraga dalam urusan umum, urusan perlengkapan, urusan keuangan, urusan

kepegawaian, urusan kearsipan, perpustakaan, dokumentasi evaluasi dan pelaporan.

c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada uraian di atas,

Sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :

8

1) Menyusun adaministrasi kepegawaian, perlengkapan dan peralatan, urusan

rumah tangga dinas, keuangan dan perpustakaan dan dokumentasi.

2) Menyusun anggaran, membina organisasi dan tata lakasana, menyusun

evaluasi dan pelaporan.

3) Meningkatkan sumber daya manusia

4) Membuat evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas Dinas Pemuda dan Olahraga

dan.

5) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

II.1.3. Bidang Kepemudaan

a. Bidang Kepemudaan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dainas.

b. Bidang Kepemudaan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas di Bidang

Kepemudaan.

c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Pemuda

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Mengkoordinasikan dan merumuskan, menyusun program, rencana anggaran dan

melaksanakan kebijakan dan kegiatan pengembangan ilmu pengetahuan,

teknologi, keimanan, ketaqwaan, wawasan, kreativitas kewirausahaan dan

kepemimpinan pemuda.

2) Mengkoordinasikan, mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau

wawasan, kreatifitas kewirausahaan dan kepemimpinan pemuda.

3) Mengkoordinasikan, menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan

program dan kegiatan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi,

kepemimpinan pemuda.

4) Menetapkan kebijakan pengembangan keserasian dan pemberdayaan

kewirausahaan pemuda.

5) Menetapkan kebijakan pengembangan kemitraan dengan masyarakat

9

6) Menetapkan kebijakan peningkatann kerjasama pemberdayaan pemuda lintas

bidang dan sektoral.

7) Menetapkan kebijakan pengembangan jaringan dan sistem informasi kepemudaan

8) Melaksanakan kerjasama kepemudaan antar Kecamatan, dalam Kota Padang,

Provinsi, Pemerintah dan Internasional

9) Mengkoordinasikan antar dinas terkait, dengan lembaga Non Pemerintah dan antar

Kecamatan.

10) Melakukan pembinaan, penyusunan pemberian pedoman dan standar pelaksanaan

urusan pemerintah di Bidang Kepemudaan.

11) Melakukan pembinaan perencanaan penelitian, pengembangan, pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan di Bidang Kepemudaan



II.1.4. Bidang Keolahragaan

a. Bidang olahraga dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya

berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas

b. Bidang olahraga mempunyai tugas membantu Kepala Dinas menetapkan dan

melaksanakan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengawasan di bidang

keolahragaan, industri dan penerapan Ilmu Pengetahuan dan teknologi (IPTEK)

olahraga.

c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Olahraga

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Mengkoordinir, merumuskan, menyusun program, menyusun rencana

anggaran, melaksanakan kebijakan atau kegiatan olahraga pendidikan

olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri dan penetapan IPTEK olahraga.

2) Mengkoordinirkan, mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau

kegiatan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri

dan penerapan iptek olahraga.

10

3) Mengkoordinasikan, menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan program

dan kegiatan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri

dan penerapan iptek olahraga.

4) Menetapkan kebijakan pengembangan keserasian kebijakan olahraga indurtei dan

penerapan iptek olahraga

5) Menetapkan kebijakan pengembangan keolahragaan, industri dan iptek olahraga

6) Menetapkan kebijakan pendanaan keolahragaan, industri dan penerapan iptek

olahraga.

7) Menetapkan kebijakan pengembangan kemitraan pemerintah dengan masyarakat

dalam pembangunan olahraga, industri dan penerapan iptek olahraga.

8) Menetapkan kebijakan peningkatan peran serta lintas bidang sektoral

9) Melaksanakan aktifitas keolahragaan, industri dan penerapan iptek olahraga skala

Kota, Provinsi, Nasional dan Internasional.

10) Memfasilitasi dan dukungan aktivitas keolahragaan, industri penerapan iptek

olahraga lintas Kecamatan skala Kota Padang

11) Melaksanakan kerjasama antar Kecamatan skala Kota Padang, Provinsi, Nasional

dan Internasional.

12) Melakukan koordinasi antar dinas terkait

13) Melakukan koordinasi pemerintah Kota dengan kecamatan

14) Melakukan pembinaan koordinasi Pemerintah antar SKPD

15) Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan olahraga

16) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan anggaran


tugas dan fungsinya

II.1.5. Bidang Sarana dan Prasarana

a. Bidang Sarana dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di


b. Bidang Sarana dan Prasarana mempunyai tugas membantu kepala Dinas bahan

11

pedoman dan petunjuk teknis di bidang sarana dan prasarana pemuda dan olahraga.

c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Sarana dan

Prasarana mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Mengkoordinirkan, merumuskan, menyusunkan program rencana anggaran adan

melaksanakan kebijakan atau kegiatan sarana prasarana pemuda dan olahraga.

2) Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau

kegiatan sarana prasarana pemuda dan olahraga.

3) Mengkoordinasikan dan menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan

program dan kegiatan sarana prasarana kepemudaan dan olahraga


tugas dan fungsinya

II.1.6. UPTD GOR H. Agus Salim

a. UPTD GOR H. Agus Salim dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang berada di


b. UPTD GOR H. Agus Salim mempunyai tugas membantu kepala Dinas dalam dalam

pengelolaan GOR H. Agus Salim Padang baik pemberian izin pemakaian GOR,

perawatan, pemeliharaan dan peningkatan penerimaan retribusi dari pemakaian

kekayaan daerah.

c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, UPTD GOR H. Agus

Salim Padang mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Melaksanakan penatausahaan program/kegiatan, keuangan, peralatan,

perlengkapan asset, kepegawaian dokumentasi dan arsip dilingkup bidang

tugasnya.

2) Memberikan pelayanan dan melakukan proses izin pemakaian GOR H. Agus

Salim.

3) Melaksanakan perawatan dan pemeliharaan GOR H. Agus Salim.

4) Merumuskan perencanaan peningkatan penerimaan retribusi dari GOR H. Agus

Salim.

5) Melaksanakan pemungutan dan penyetoran retribusi ke kas daerah melalui

bendaharawan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

12

6) Melaksanakan urusan administrasi, keuangan, perlengkapan dan surat

menyurat.



Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Nomor 82 Tahun 2016 tentang , Susunan Organisasi,

Tugas Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pemuda Dan Olahraga

Kota Padang, maka Susunan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang adalah

sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris, terdiri dari :

- Sub Bagian Umum

- Sub Bagian Keuangan

3. Bidang Kepemudaan, terdiri dari :

- Seksi Peningkatan Kompetensi Pemuda

- Seksi Pembinaan Organisasi Pemuda

4. Bidang Olahraga, terdiri dari :

- Seksi Olahraga Pendidikan dan Olahraga Rekreasi

- Seksi Pembinaan dan Peningkatan Olahraga Prestasi

5. Bidang Sarana dan Prasarana, terdiri dari :

- Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan

- Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas

- Ka. UPT GOR H. Agus Salim Padang

13

Gambar 2.

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG

Kepala Dinas

Sekretaris

Kasubag Umum Kasubag Keuangan

Kabid Kepemudaan Kabid Olahraga

Kasi Peningkatan Kopentensi Pemuda

Kasi Olahraga Pendidikan dan olahrga rekreasi

Kasi Pembinaan Organisasi Pemuda

Kasi Pembinaan Dan Peningkatan Olahraga

Prestasi

Kabid Prasarana

Kasi Sarana dan Prasarana Kepemudaan

Kasi Sarana dan Prasarana olahraga

Ka. UPTD Kawasan GOR H Agus Salim

Ka.TU. UPTD Kawasan GOR H. Agus Salim Padang

14

II.2.1. Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Sumber daya yang terdapat pada Dinas Pemuda dan Olahraga sangat

mempengaruhi kinerja dan kelangsungan pelaksanaan kegiatan secara optimal, Sumber

daya yang tersedia pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang berupa sumber

daya manusia yang melekat pada personil/pegawai dan sumber daya lainnya berupa

sarana prasarana dan peralatan kantor.

II.2.1.a. Komposisi Pegawai

Pada tahun 2016 jumlah Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang sebanyak 73 (tujuh puluh tiga) orang dengan komposisi sebagai

berikut :

1) Aparatur Sipil Negara Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan Pendidikan :

Tabel II. 1

Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Berdasarkan Pendidikan

Komposisi Pegawai Dinas Pemuda dan Olaharaga Keadaan Tahun 2016:

No. Jenis Pendidikan Jumlah

1. Strata 2 (S.2) 9

2. Strata 1 (S.1) 13

3. Diploma III (D.3) 2

4. SLTA 8

Jumlah 33

Dilihat dari komposisi jenis pendidikan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang ada

pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari : 9 (sembilan) orang

berpendidikan S.2, 13 (tiga belas) orang berpendidikan S.1, 2 (dua) orang

pendidikan D.III dan 8 (delapan) orang berpendidikan SMA. Hal ini menerangkan

bahwa Sumber Daya Manusia pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

sangat kurang sekali.

15

2) Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan Jenis

Kepegawaian :

Tabel II. 2 Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Berdasarkan jenis kepegawaian

Kondisi 2016:

No. Jenis Kepegawaiann Jumlah

1. PNS 33

2. Pegawai Kontrak 31

Jumlah 64

Kondisi Tahun 2016 Jumlah pegawai berdasarkan jenis kepegawaian pada

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang 51,56 % atau 33 (tiga puluh tiga ) orang

merupakan PNS sedangkan 48,44 % atau 31 (tiga puluh satu) orang Pegawai Kontrak,

banyaknya Pegawai Kontrak disebabkan karena Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang masih kekurangan tenaga PNS baik untuk administrasi maupun untuk

kebutuhan petugas operasional UPTD GOR dan Kolam renang Teratai.

3) Aparatur Sipil Negara Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan

Golongan/Kepangkatan :

Tabel II. 3 Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Berdasarkan Pangkat/Golongan

Sumber daya Dinas Pemuda dan olahraga Kota Padang selain sumber daya manusia juga

terdapat sarana dan prasarana sebagai penunjang kegiatan. Sarana dan Prasarana yang ada

Pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari

Kondisi 2016

No. Pangkat/Golongan Jumlah

1. IV 10

2. III 17

3. II 6

4. I -

Jumlah 33

16

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang selain didukung oleh sumber daya

manusia juga didukung oleh sarana dan prasarana sebagai penunjang kegiatan.

Sarana dan Prasarana tersebut diantaranya :

II.2.2. Sarana dan Prasarana Perkantoran

Pada saat ini sarana dan prasarana kantor (infrastruktur) yang dimiliki oleh

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang masih kurang memadai dimana gedung

kantor Dinas Pemuda dan Olahraga merupakan asset Provinsi Sumatera Barat dan

menyatu dengan Kolam Renang Teratai, adapun sarana dan prasarana yang dimiliki

oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Tabel II. 4 Daftar Data Sarana dan Prasarana Kantor

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014

Kondisi 2013 s.d 2016

NO. Jenis Barang 2013 2014 2015 2016

Kondisi

Baik Kurang Baik

Rusak Berat

1 Kendaraan roda 4 3 3 3 5 5

2 Kendaraan roda 2 5 5 5 5 5

3 Becak motor 1 1 1 1 1

4 Meja biro 6 6 6 24 9 9 6

5 Lemari kaca 5 5 5 4 2 2

6 AC 8 8 17 17 13 4

7 Meja 1/2 biro 14 14 26 24 13 9 2

8 TV warna 2 2 2 1 1

8 Kursi lipat 2 2 2 2 1 1

9 Rak kayu 2 2 2 2 1 1

10 Kursi besi 12 12 12 20 17 3

11 Feeling cabinet 7 11 14 15 13 2

12 Mesin tik 6 8 8 6 2 3 1

13 Kursi putar 1 1 1 1 1

14 Note book 5 6 6 4 3 1

15 Komputer 6 9 11 11 9 2

17

NO. Jenis Barang 2013 2014 2015 2016

Kondisi

Baik Kurang Baik

Rusak Berat

16 Printer 6 6 6 16 14 2

17 Kursi tamu 1 1 1 1 1

18 Infocus 1 2 2 2 2

19 Kursi Kadis 1 1 2 2 2

20 Kursi Kabid 5 5 9 9 9

21 Kursi Kasi 2 2 14 14 14

22 Kursi staf 12 12 12 12 12

23 Mesin potong rumput 1 3 3 4 2 2

24 Papan struktur 1 1 1 1 1

25 Meja rapat 1 2 2 2 2

26 Kursi rapat 20 20 51 51 51

27 Perahu Naga 4 7 7 8 7 1

28 Pendayung 40 64 64 44 44

29 Sound system 1 1 1 2 2

30 Vidio/handycam 1 1 1 2 2

31 Kamera digital 11 12 12 5 2 1 2

32 Wireless Amplifer 1 1 1 2 2

33 Faxmili 2 2 2 2 2

34 Vacum cleaner 1 1 1 4 4

35 Laptop 2 2 10 10

36 UPS 1 1 6 2 4

38 Mesin potong rumput dorong

2 2

39 Becak sepeda 1 1

40 Exhaustvan 2 1 1

41 Dispenser 4 3 1

42 Genset 1 1 1 1

43 Pompa air 1 1 2 2

44 Mesin absensi 1 1 1

45 Lemari besi 2 2 2 2

18

Dilihat dari kondisi tersebut diatas Sarana dan Prasarana Kantor Dinas

Pemuda dan Olahraga Kota Padang jika dibandingkan dengan jumlah Apatur Sipil

Negara (ASN) jauh dari kondisi ideal, masih dibutuhkan sarana dan prasarana yang

memadai dalam upaya peningkatan kinerja ASN dan pelayanan kepada masyarakat

terutama pelayanan terhadap insan olahraga yang ada di Kota Padang.

II.2.3. Sarana dan Prasarana Olahraga

Sarana dan Prasarana yang ada pada Dinas Olahraga Kota Padang terdiri dari

Sarana dan Prasarana yang berada di kawasan GOR, Kolam renang teratai ataupun

sarana dan prasarana olahraga yang berada di Kota Padang.

Khusus sarana dan prasarana yang ada disekitar Kawasan GOR H. Agus Salim adalah

sebagai berikut :

Tabel II. 5 Data Sarana dan Prasarana Olahraga

Dikawasan GOR H. Agus Salim Padang

NO. Uraian Jumlah (Buah)

Kondisi

1 Lapangan Bola Kaki dilengkapi lintasan Atletik

1 Baik

2 Lapangan Basket 2 Baik

3 Lapangan Bola Volly 4 Baik

4 Lapangan Tenis 6 Baik

5 Kolam renang 1 Baik

Dillihat dari data tersebut diatas kondisi sarana dan prasarana olahraga yang ada

dikawasan GOR H. Agus Salim Padang masih jauh dari yang diharapkan. GOR H. Agus

Salim merupakan pusat dari kegiatan olahraga yang ada di Kota Padang namun belum

dapat dimanfaatkan secara maksimal, hal ini disebabkan oleh belum layaknya sarana

dan parasarana yang ada.

Sedangkan sarana dan prasarana olahraga yang ada di Kota Padang yang dikelola

pihak masyarakat atau swasta yang tersebar di Kota Padang menurut pendataan yang

dilakukan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari 11 (sebelas)

kecamatan antara lain.

19


Di Kecamatan Padang Barat

Kondisi 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah

Kondisi Fisik Kepemilikan

Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion 1 1 - 1 - -

2 Gedung Olahraga 3 3 - 1 - 2

3 Kolam renang 1 1 - 1 - -

4 Lap. Tenis 7 6 1 6 1 -

5 Lap. Bola Volli 6 5 1 4 2 -

6 Lap. Basket 4 4 - 2 - 2

7 Lap. Takraw 2 2 - 1 1 -

8 Lap. Bulu Tangkis 6 6 - 2 2 2

9 Lap. Sepak Bola 2 2 - - 1 1

10 Lap. Futsal 6 4 2 1 4 1

11 Lap. Tenis Meja 1 - 1 1 - -

12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat - - - - - -

14 Dan lain-lain - - - - - -

Jumlah 39 34 5 20 11 8

Tabel II. 7

Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Padang Timur

Kondisi Tahun: 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -

2 Gedung Olahraga - - - - - -

3 Kolam renang - - - - - -

4 Lap. Tenis 1 1 - 1 - -

5 Lap. Bola Volli 12 12 - 2 10 -

6 Lap. Basket 6 6 - 2 2 2

7 Lap. Takraw 8 8 - 2 6 -

8 Lap. Bulu Tangkis 8 8 - 3 5 -


10 Lap. Futsal 2 2 - - 2 -

11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -

12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah 44 44 - 10 30 4

20


Di Kecamatan Padang Utara Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -

2 Gedung Olahraga 4 4 - 2 2 -

3 Kolam renang 1 1 - 1 - -

4 Lap. Tenis 9 9 - 3 6 -

5 Lap. Bola Volli 16 16 - 13 3 -

6 Lap. Basket 11 11 - 6 5 -

7 Lap. Takraw 7 7 - - 7 -

8 Lap. Bulu Tangkis 12 12 - 1 11 -

9 Lap. Sepak Bola 8 8 - 3 5 -

10 Lap. Futsal 4 2 2 2 2 -

11 Lap. Tenis Meja 4 4 - 4 - -

12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 2 2 - 1 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah 78 76 2 36 42 -

Tabel II. 9

Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Padang Selatan

Kondisi Tahun 2016 Sumber : Pendataan Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion 1 1 - 1 - -

2 Gedung Olahraga 1 1 - 1 - -


4 Lap. Tenis 1 1 - 1 - -

5 Lap. Bola Volli 8 8 - 1 7 -

6 Lap. Basket 2 2 - - - 2

7 Lap. Takraw 2 2 - - 2 -

8 Lap. Bulu Tangkis 8 7 1 1 6 1

9 Lap. Sepak Bola 7 2 5 1 6 -

10 Lap. Futsal 5 4 1 - 2 3


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Kantor Pemuda 14 10 4 - 14 -

15 Dan lain-lain

Jumlah 38 31 7 6 26 6

21


Di Kecamatan Koto Tangah Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -

2 Gedung Olahraga 3 2 1 3 - -

3 Kolam renang 1 1 - - - 1

4 Lap. Tenis 4 4 - 1 - 3

5 Lap. Bola Volli 30 26 4 2 28 -

6 Lap. Basket 4 4 - 4 - -

7 Lap. Takraw 10 9 1 2 8 -

8 Lap. Bulu Tangkis 28 26 2 2 26 -

9 Lap. Sepak Bola 15 14 1 5 9 1

10 Lap. Futsal 4 4 - 1 1 2


12 Lap. Golf 1 1 - - 1

13 Lap. Silat 3 3 - - 3 -

14 Kantor Pemuda 41 38 3 - 41 -

15 Dan lain-lain

Jumlah

Tabel II. 11

Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Kuranji

Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - -

2 Gedung Olahraga - - - - -

3 Kolam renang - - - - -

4 Lap. Tenis - - - - -

5 Lap. Bola Volli 16 14 2 - 15 1

6 Lap. Basket 2 2 - 2 - -

7 Lap. Takraw 1 1 - - 1 -

8 Lap. Bulu Tangkis 19 19 - - 18 1


10 Lap. Futsal 2 2 -- - 2 -


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 2 2 - - 2 -

15 Pos Pemuda 31 28 3 - 31 -

14 Dan lain-lain

Jumlah 52 50 2 5 45 2

22


Di Kecamatan Pauh

Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -



4 Lap. Tenis 3 3 - - - 3

5 Lap. Bola Volli 9 9 - 3 6 -

6 Lap. Basket 3 3 - 1 2 -

7 Lap. Takraw 3 2 1 - 3 -

8 Lap. Bulu Tangkis 9 8 1 - 9 -

9 Lap. Sepak Bola 5 4 1 1 4 -

10 Lap. Futsal 2 2 - - 2 -


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah 37 34 3 5 29 3


Di Kecamatan Lubuk Kilangan Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -



4 Lap. Tenis 2 2 - - 2 -

5 Lap. Bola Volli 13 13 - - 13 -

6 Lap. Basket 1 - 1 1 1 -

7 Lap. Takraw 6 6 - - 6 -


9 Lap. Sepak Bola 10 10 - - 10 -

10 Lap. Futsal 1 1 - - - 1


12 Lap. Golf 1 1 - - - 1

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah

23


Di Kecamatan Lubuk Begalung

Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -



4 Lap. Tenis 2 2 - - 2 -

5 Lap. Bola Volli 13 13 - - 13 -

6 Lap. Basket 1 - 1 1 - -

7 Lap. Takraw 6 6 - - 6 -


9 Lap. Sepak Bola 10 10 - - 10 -

10 Lap. Futsal 1 - 1 - - 1


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - - -

14 Dan lain-lain

Jumlah

Tabel II. 15 Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Bungus Teluk Kabung

Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -

2 Gedung Olahraga 1 1 - - - 1


4 Lap. Tenis - - - - - -

5 Lap. Bola Volli 16 11 5 3 13 -

6 Lap. Basket 2 1 1 2 - -

7 Lap. Takraw 4 3 1 2 2 -



10 Lap. Futsal 5 4 1 1 4 -


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah

24

Tabel II. `16 Data Sarana dan Prasarana Olahraga

Di Kecamatan Nanggalo Kondisi Tahun 2016

NO.

Sarana Olahraga

dan Pemuda

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Stadion - - - - - -

2 Gedung Olahraga 1 1 - - - 1

3 Kolam renang 1 1 - - - 1

4 Lap. Tenis - - - - - -

5 Lap. Bola Volli 8 8 - - 8 -

6 Lap. Basket 3 3 - - 3 -

7 Lap. Takraw 1 1 - - 3 -



10 Lap. Futsal 1 1 - - 1 -


12 Lap. Golf - - - - - -

13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -

14 Dan lain-lain

Jumlah

II.2.4. Sarana dan Prasarana Kepemudaan

Berdasarkan data yang ada pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Organisasi

Pemuda yang masih aktif dan berperan bersama pemerintah daerah dalam upaya

memajukan organisasi pemuda sebagai berikut :

Tabel II. 17 Daftar Organisasi Pemuda Di Kota Padang

Tahun 2009-2013 dan 2016

No

Nama OKP

Tahun Ket

2009 2010 2011 2012 2013 2016

1 Organisasi Kepemudaan 42 12 12 21 21 37

2 Karang Taruna 12 12 12 12 12 12

3 AMPI 12 12 12 12 12 12

4 Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)

9 9 9 9 9 10

5 MAPALA 30 18 20 20 20 20

6 Resimen Mahasiswa 9 9 12 9 9 11

7 Pramuka 30 12 12 12 12 569

8 Kelompok Usaha Mandiri 20 15 15 18 18 20

9 Pemuda Kelurahan 103 35 30 40 40 104

10 FK. KNPI Kecamatan 11

Jumlah 267 134 124 153 153

25

Sarana dan Prasarana penunjang kegiatan kepemudaan yang ada di Kota Padang belum

memadai hal ini disebabkan oleh banyaknya sarana dan prasarana kepemudaan yang

masih menumpang atau meminjam gedung lain yang digunaan untuk aktifitas kepmudaan

baiik ditingkat RT ataupun di Tingkat Kelurahan, Pemerintah Kota Padang pada Tahun

Anggaran 2013 yang lalu telah memberikan bantuan berupa alat-alat perkantoran (PC, Meja

biro dan wireless) kepada Organisasi Pemuda yang ada di Kota Padang namun tidak semua

organisasi pemuda yang menerima bantuan hal ini disebabkan oleh keterbatasan anggaran.

Tabel II. 18 Daftar Organisasi Pemuda yang menerima Bantuan

Hibah Berupa Barang Tahun 2013

No

Nama OKP

Bantuan Berupa Barang Ket

PC (Set)

Meja ½ Biro (Unit)

Wireless (Unit)

1 DPD KNPI Kota Padang 2 5 1

2 Purna Paskibraka Indonesia Kota Padang

1 1 1

3 Pemuda Panca Marga (PPM) Kota Padang

1 1 -

4 FKPPI Kota Padang 1 1 -

5 Pemuda Muhamadiyah Kota Padang

1 1 -

6 PMII Kota Padang 1 1 -

7 GMKI Kota Padang 1 1 -

8 Gema Kosgoro Kota Padang 1 1 -

9 SAPMA PP Kota Padang 1 1 -

10 GMNI Kota Padang 1 1 -

11 AMK Kota Padang 1 1 -

12 AMPI Kota Padang 1 - -

13 HIPMI Kota Padang 1 - -

14 Garda Keadilan Kota Padang 1 - -

15 PK KNPI Lubuk Kilangan 1 1 1

16 PK KNPI Kuranji 1 1 -

17 PK KNPI Padang Timur 1 1 1

18 Gema MKGR Kota Padang 1 1 -

19 PK KNPI Bungus Tl.Kabung 1 1 1

Jumlah 20 20 5

Sumber : Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016

Sementara sarana dan prasarana Pemuda yang ada di Kota Padang masih belum memadai

untuk melakukan aktifitas kepemudaan atau bersosialisasi, berdasarkan pendataan yang

dilakukan Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016 terdapat Kantor atau Pos Pemuda

terdiri dari :

26

Tabel II. 19

Data Sarana dan Prasarana Kepemudaan Di Kota Padang

Kondisi Tahun 2016

NO.

Kecamatan

Jumlah


Layak Kurang Layak

Pem. Masy Swasta

1 Padang Barat 16 15 1 - 15 -

2 Padang Timur 20 20 - - 16 4

3 Padang Selatan 14 10 4 - 14 -

4 Padang Utara 19 19 - - 19 -

5 Kuranji 31 28 3 - 31 -

6 Pauh 14 14 - - 14 -

7 Nanggalo 19 15 4 - 19 -

8 Koto Tangah 41 35 6 - 41 -

9 Lubuk Begalung 15 15 - - 15 -

10 Lubuk Kilangan 4 3 1 - 4 -

11 Bungus Teluk Kabung 9 6 3 - 9 -

Jumlah

202

180

22

-

198

4

II.2.5. Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang juga memberikan pelayanan kepada

masyarakat khususnya kegiatan -kegiatan kepemudaan dan olahraga, dimana

masyarakat yang mengajukan proposal bantuan dana untuk meningkatkan kreativitas

pemuda dalam bidang wirausaha dan keolahragaan, pelayanan dalam bentuk hibah

telah dianggarkan dalam APBD.

Selain itu juga pelayanan Dinas pemuda dan Olahraga dalam bentuk pemakaian sarana

olahraga seperti sarana olahraga Kolam Kenang Teratai dipergunakan atau

dimanafaatkan oleh masyarakat, pelajar dan club-club renang untuk pembinaan atlit dan

Stadion GOR H. Agus Salim yang digunakan oleh Cabang-cabang olahraga dan

kejuaraan lainnya

Pemerintah Kota Padang melalui Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang semenjak

tahun 2002 telah melaksanakan kejuaran Festival Dragon Boat International yang

membawa nama baik Kota Padang.

Begitu juga dalam kejuaraan yang diikuti dalam Pekan Olahraga Daerah (PORDA)

selalu menjadi juara umum yang terakhir pada PORPROV ke XII Tahun 2012 di

27

Kabupaten 50 Kota, Kota Padang kembali mempertahankan tradisi sebagai juara

umum. Dari olahraga perorangan atau beregu Kota padang selalu menjadi terbaik dan

banyak atlit Kota Padang yang dikirimkan mengikuti kejuaraan tingkat nasional.

Tabel II. 20

Prestasi Olahraga Kota Padang Tahun 2009-2013

No

Kejuaraan

Tahun Ket.

2009 2010 2011 2012 2013

1 Juara Umum POPDA

Juara Umu

m

Juara Umum

Juara Umum

Juara Umum

Juara Umum

2 POPDA Tingkat Sumbar

Juara Umu

m

Juara Umum

Juara Umum

Juara Umum

Juara Umum

3 SOIna - 105 Atlit 137 Atlit Juara Umum

-

Kinerja Pelayanan yang diberikan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terhadap

peningkatan pemakaian kekayaaan daerah berupa pemakaian Sarana dan Prasarana

olahraga yang ada di Lingkungan GOR H. Agus Salim dan sesuai dengan Perda Nomor

12 Tahun 2011 tentang retribusi Jasa Usaha, setiap pemakaian kekayaan daerah akan

dipungut retribusi dan dilihat dari penerimaan retribusi selalu mengalami peningkatan

dari tahun sebelumnya. PAD yang diterima dari Tahun ke Tahunnya dilihat dari rata-

rata penerimaan sudah melebihi target.

28

Tabel II. 21 Data Realisasi Penerimaan

Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2010 dan 2016

No

Tahun

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase (%)

Ket.

1 2010

• Pemakaian kekayaan Daerah.

• Tempat Rekreasi dan Olahraga

410.000.000,-

137.600.000,-

33,56

2 2011



1.000.000.000,-

928.160.500,-

92,82

4 2012



850.000.000,-

845.631.500,-

99,49

5 2013



970.360.000,-

1.148.067.250,-

118,31

6 2014



1.387.360.000,-

1.360.547.000,-

98.07

7 2015



2.013.200.000,-

1.703.493.022,-

84.62

8 2016



2.750.000.000,- 1.962.253.446,-

71.35

29

Rasio Pencapaian target Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Th 2014 - 2016

Tabel II. 22

Realisasi Capaian Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2014- 2016

NO

PROGRAM / KEGIATAN

TARGET KINERJA

(%)

CAPAIAN TARGET KINERJA (%)

2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

96,50 93,54 84.96

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

100% 96,90 100 99.43

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik

100% 88,68 81,79 74.48

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

100% 67,94 92,35 54.38

4 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

100% 96,71 99.87 100.00

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor

100% 98,11 99.97 100.00

6 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

100% 97,17 99.90 100.00

7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

100% 95,69 99.92 100.00

8 Penyediaan Peralatan & Perlengkapan Kantor

100% 98,71 99.41 88.62

9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

100% - 100 -

10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan

100% 96,84 98,82 95.41

11 Penyediaan Makanan dan Minuman

100% 99,49 99,82 99.05

12 Rapat – Rapat Konsultasi/Koordinasi keLuar Daerah

100% 99,42 98,91 81.55

30

13 Penyediaan Alat Kebersihan

100% 99,65 100 99.88

14 Penyediaan jasa pelayanan publik

100% 99,01 98,38 92.48

15 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% - - 87.73

II Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur

92,75 99,99 91.23

1 Pengadaan mebeler

100

- 100 -

2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

100

95,91 - 99.39

3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

100

92,34 99,99 88.77

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

100 100

1 Pengadaan Mesin/ Kartu absen

100 - 100 -

2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

100 100 - -

IV

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

99,98 96,82 96.68

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi Konerja SKPD

100 99,98 96,82 96.68

VI

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

100 98,72 - -

1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD

100 98,72 - -

VII Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

100 100 72,79 0

1 Pelaksanaan Emotional Spiritual Quetion (ESQ) bagi pemuda dan pelajar

100 100 - -

2. Vasilitasi Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah Kota Padang

- - 72,79 -

31

VIII Program Peningkatan peran serta 100 Kepemudaan.

87,37 79,65 89.19

1

Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bhakti Pemuda antar Propinsi Tingkat Kota Padang

100 94,79 71,71 86.01

2 Seleksi dan Pengiriman Paskibraka

100 100 97,51 99.80

3 Seleksi Pemuda Pelopor tingkat kota Padang

100% 95,32 100 89.75

4 Pelaksana Hari Nasional/Kepemudaan

100% 98,70 39,76 92.55

5 Napak Tilas Gugurnya Bagindo Aziz Chan

100% 99,13 100 99.81

6 TOT Tata Upacara Bendera

100 94,91 - -

7 Penyuluhan Tata Tertib berlalu lintas bagi pemuda dan

100 97,07 - -

8 Penunjang kegiatan kepemudaan dan Olahraga

100% 71,07 72,27 76.67

9 Pembinaan dan Lomba Tata Upacara Bendera tingkat SLTA

100% 98,37 - 95.89

IX Program Peningkatan Upaya Penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

100 - -

1 Pelatihan Kewirausahaan untuk Pemuda

100 - -

2 Pendataan Industri Olahraga dan Pengusaha Keolahragaan

100 100 - -

X Program Upaya Pencegahan Penyalah Gunaan Narkoba

88,08 95,88 89,96

1 Penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi generasi muda

100 88,08 95,88 89,96

XI Program Pengembangan Kebijakan dan management Olahraga

100 100 - -

1 Penataran wasit Sepak Bola

100 - -

XII Program Pembinaan & Pemasyarakatan Olahraga

96,58 93,79 89.14

1. Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi di tingkat daerah

100 100 - -

2. Pegembangan dan Pemanfaatan IPTEK Olahraga sebagai pendorong peningkatan prestasi olahraga

100 84,89 - -

32

3 Pelaksanaan Identifikasi Bakat dan Potensi Pelajar dalam Olahraga (POPDA)

100 100 100 90.00

4 Pelaksanaan Identifikasi dan Pengembangan Olahraga Unggulan Daerah

100 - 100 99.68

5 Pemberian Penghargaan Bagi Insan Olahraga yang Berdedikasi dan Berprestasi

100 - 99,95 99.45

6 Pelaksanaan Kegiatan Olahraga dalam rangka Hari Jadi Kota Padang dan HUT RI

100 100 100 99.68

7 Pertandingan Olahraga Pelajar Cacat se Kota Padang

100 85,72 95,50 99.95

8 Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani PNS dilingkungan Pemko Padang

100 98,94 99,99 99.98

9 Penunjang Pelaksanaan Lomba Perahu tradisional Selaju Sampan dan Perahu Naga Internasional

100 97,58 92,28 90.72

10 Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang

100 100 98,11 99.72

11 Seleksi Kejurda Atletik Pelajar SLTP se- Kota Padang

100 92,28 - -

12 Perlombaan Silat antar Pemuda se- Kota Padang

100 98,59 - -

13 Pertandingan futsal antar kelurahan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

100 84,84 - -

14 Pertandingan Bulutangkis antar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

100 79,09 - -

15 Car Fre Day

100 83,15 99,94 100.00

16 Hari Olahraga Nasional

100 100 100 81.80

33

17 Piala Walikota Cup 2015, 2016

100 - 98,48 100.00

18 Pelatihan Pelatih Silat Tradisional (Seni) Kota Padang

100 - 94,18 96.88

19 Lomba Lari Komodo 10 K

100 - - 99.90

20 Persiapan Pelaksanaan PORPROV Sumbar XIV

100 - 53,11 -

21 Pertandingan Sepak Bola Pantai antar kelurahan

100 - 99,48 -

22 Penyelenggaraan kegiatan Porkota

100 - 85,36 -

23 Penyelenggaraan Porprov Sumbar XIV

100 - - 90.02

24 Promosi Piala Walikota Cup

100 - 86,34 -

25 Festival Silat Internasional

100 - - 82.41

26 Penunjang Penyelenggaraan Porprov XIV Sumatera Barat (Bantuan Keuangan yang Bersifat Khusus dari Provinsi)

100 60.88

XIII Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

100 97,57 96,58 51.84

1 Pengelolaan Operasional Harian Kolam Renang Teratai Padang

100 95,44 92,43 93.73

2 Jasa Pelayanan K3 dan Keamanan Aset Kantor dan Kawasan Lingkungan GOR H. A. Salim

100 99,82 87,46 99.39

3 Pengadaan Perahu Naga dan Peralatan Pendayung

100 99,60 - -

4 Pemasangan Plambing pipa air bersih ke Kolam Renang Teratai

100 100 - -

34

5 DED Rehab Kolam Renang Teratai

100 80,02 - -

6 Rehab/Pengecatan Gedung GOR H. Agus Salim

100 - - 92.45

7 Penataan dan Penertiban Sarana dan prasarana Kawasan GOR. H. Agus Salim

100 99,37 87,07 -

8 Penataan dan rehab sarana Kolam Renang Teratai

100 - 99,88 -

9 Penataan Sarana dan Prasarana Olahraga Air di Banjir Kanal

100 - 99,37 -

10 Pembuatan Portal di Kawasan GOR. H. Agus Salim

100 - 99,62 -

11 Rehabilitasi Sedang/ Berat Lapangan Tenis

100 - 97,20 -

12 DED Pengadaan Sarana dan Prasarana Olahraga

100 - 96,30 -

13 Pengadaan 2 Set Alat Vacum

100 - - -

14 Pengadaan Sarana dan Prasarana Porprov Sumbar XIV

100 - - 84,97

15 Pengadaan Peralatan Olahraga Porprov Sumbar XIV

100 - - 19.38

XIX Program Pendidikan Politik Masyarakat 60,56 93.49

1 Penelitian dan Pe,eriksaan Persyaratan Administrasi bantuan kepada Partai Politik, Lembaga dan Masyarakat

100 - 60,56 93.49

XX Program Peningkatan dan Pengem- bangan Pengelolaan Keuangan Daerah

- 97,95 79.77

1 Pengelolaan, Pengendalian dan Pengawasan Retribusi

100 - 97,95 79.77

Total 100 96,46 93,97 77.80

35

II.2.6. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang.

Dalam menjalankan organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga dituntut agar peningkatan

kinerja pelayanan dalam menjalankan tugas guna tercapai organisasi yang dinamis, hal ini

sangat membutuhkan personil yang terampil, produktif, inovatif, mandiri, berprestasi dan

berdaya saing, profesional serta beriman kepada Tuhan Yang Maha Esa. Untuk

mendapatkan hasil yang maksimal perlu mengkaji tantangan dan peluang pelayanan

khususnya di Dinas pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Untuk mendapatkan hasil yang maksimal tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang harus meningkatkan pelayanan pelayanan yang prima kepada masyarakat, baik

secara langsung maupun tidak langsung.

Tantangan dan pengembangan pelayanan Dinas Olahraga Kota Padang terletak pada

Sumber daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang meliputi sumber daya manusia

dan sarana dan prasarana. Disamping itu tantangan kedepan terhadap generasi mudan dan

atlit berprestasi, yaitu masih terbatasnya peluang kerja bagi generasi muda terutama untuk

pemuda putus sekolah, masih kurangnya pembinaan untuk atlit berprestasi, pada saat ini

kebayakan atlit berprestasi di kota Padang berasal dari daerah lain.

Untuk itu perlu meningkatkan daya saing dan kemampuan pemuda dalam mengakses

informasi, sehingga terwujud pemuda yang berkualitas dan berprestasi serta menguasai

teknologi informasi, disamping itu juga perlu meningkatkan prestasi atlit dengan

mengadakan berbagai kejuaraan/ kompetisi sehingga dapat diikuti oleh pemuda di kota

Padang.

Dalam memberikan pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga ditantang untuk lebih

mengembangkan sumber daya yang ada salah satunya dengan cara memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat sehingga masyarakat merasa terlayani dan

dapat memberikan kepuasan bagi masyarakat yang akan menikmati sarana dan prasarana

olahraga yang dikelola Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang, yaitu dengan

menyediakan sarana prasarana olahraga dalam kondisi layak pakai dan menyediakan

ruang terbuka yang nyaman dan bersih untuk berolahraga bagi seluruh warga kota.

36

Untuk mewujudkan hal tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang perlu

dukungan dari semua stake holder terkait dan tidak terlepas dari dukungan dana untuk

menunjang agar berbagai kegiatan yang telah diprogramkan dapat terlaksana dengan

baik dan memberi dampak yang luas bagi masyarakat Kota Padang.

37

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

III.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang.

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang sebagaimana yang

diatur dengan Peraturan Walikota Padang Nomor 82 Tahun 2016 dengan jelas

mengatakan bahwa Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang bertanggungjawab

dalam pembinaan dan pengembangan Kepemudaan dan Keolahragaan.

Situasi ini menuntut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang sesuai dengan Undang-

undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan dan Undang-undang Nomor

40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan.

III.1.1. Kepemudaan

Pembangunan kepemudaan dapat diwujudkan melalui peningkatan prestasi dan peran

serta aktif pemuda dalam berbagai bidang pembangunan, baik di bidang ekonomi, ilmu

pengetahuan, teknologi, sosial kemasyarakatan, politik dan budaya.

Beberapa identifikasi permasalahan yang dihadapi dalam upaya pembudayaan dan

pembinaan pemuda, antara lain:

1. Meningkatnya Penyalahgunaan Narkoba dan HIV/AIDS dikalangan Pemuda

2. Globalisasi budaya barat membawa dampak negatif pada karakter dan jatidiri

pemuda

3. Masih kurangnya rasa nasionalisme dikalangan Pemuda

4. Masih kurangnya partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda

5. Belum adanya pusat berkumpulnya pemuda di Kecamatan (YOUTH CENTRE)

6. Meningkatnya Pengangguran di Kota Padang

III.1.2. Keolahragaan

Olahraga merupakan suatu fenomena yang mendunia dan menjadi bagian yang tak

terpisahkan dalam kehidupan sehari-hari masyarakat Kota Padang. Bahkan melalui

olahraga dapat dilakukan National Character Building suatu bangsa, sehingga olahraga

38

menjadi sarana strategis untuk membangun kepercayaan diri. Berbagai kemajuan

pembangunan di bidang keolahragaan yang bermuara pada meningkatnya budaya dan

prestasi olahraga. Hal ini antara lain ditunjukkan oleh:

(1) Tumbuhnya kesadaran masyarakat dalam melakukan kegiatan olahraga terutama

dalam olahraga Prestasi dan olahraga rekreasi hal ini dapat dilihat dari banyaknya

masyarakat melakukan olahraga di tempat-tempat olahraga yang ada.

(2) Partisipasi masyarakat dalam melakukan kegiatan olahraga semakin meningkat

yang ditunjukkan dengan peningkatan partisipasi masyarakat kegiayan-kegiatan

olahraga yang dilaksanakan. GOR H. Agus Salim sebagai sarana dan prasarana

olahraga bagi masyarakat Kota Padang yang mudah diakses oleh masyarakat

luas.

Beberapa identifikasi permasalahan yang dihadapi dalam upaya pembudayaan dan

pembinaan prestasi olahraga, antara lain:

(1) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam Kegiatan Olahraga, di tengah

masyarakat olahraga prestasi masih belum merata dalam arti kata ada beberapa

olahraga yang sangat diminati oleh masyarakat dan ada olahraga yang hanya

sebagian kecil diminati oleh masyarakat.

(2) Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga belum sepenuhnya dimanfaatkan untuk

meningkatkan budaya dan prestasi Olahraga.

(3) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi Olahragawan, pembinaan dan

tenaga keolahragaan yang berprestasi.

(4) Masih terbatasnya sarana dan prasarana olahraga yang memadai untuk atlet

berprestasi yang mengakibatkan terhambatnya pembudayaan dan pembinaan

prestasi olahraga.

(5) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan dan tenaga

keolahragaan yang berprestasi.

Dengan demikian, tantangan ke depan adalah peningkatan pembudayaan dan pembinaan

prestasi olahraga yang didukung oleh pendanaan keolahragaan, prasarana dan sarana

olahraga, penghargaan keolahragaan, dalam rangka pembangunan olahraga pendidikan,

olahraga rekreasi, dan olahraga Prestasi di Kota Padang.

39

III.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.

Sejalan dengan terpilihnya Walikota Padang priode 2014-2019 diharuskan menyusun

Rencana Strategis priode kepemimpinan Walikota Padang 5 (lima) tahun kedepan.

Adapun Visi yang hendak dicapai adalah “ Mewujudkan Padang menjadi Kota

Pendidikan, Perdagangan, dan Pariwisata yang Sejahtera, Religius dan

Berbudaya “.

Untuk mencapai Visi tersebut, ada beberapa Misi yang akan dilaksanakan yaitu sebagai

berikut :

a. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia

yang beriman, kreatif dan berdaya saing.

b. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan wilayah barat Sumatera.

c. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan.

d. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi kerakyatan.

e. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai

kearifan local.

f. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.

Sedangkan 10 (sepuluh) program yang hendak dicapai adalah :

1) Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan trotoar serta

pengendalian banjir dan genangan air.

2) Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan seni,

Olahraga dan budaya yang lebih berkualitas, serta Gratis Pendidikan SD, SMP, SMA

dan SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua pelajar/mahasiswa berprestasi

dan keluarga miskin.

3) Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta penetaan

system transportasi kota yang lebih baik.

4) Merehab 1000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan kesehatan gratis di

Puskesmas/Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) serta ambulance gratis bagi warga

miskin.

40

5) Membangun Pasar Raya Padang dalam 2 (dua) tahun dan revitalisasi pasar-pasar

pembantu.

6) Meningkatkan dana operasional Kecamatan, Kelurahan, RW, RT dan Garin

Masjid/Mushalla menjadi 200 %.

7) Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga Kota Padang.

8) Menodorong pertumbuhan ekonomi kreatif, mencetak 10.000 wirausahawan baru di

Kota Padang, pengembangan ekonomi kreatif, UMKM serta pemberdayaan ekonomi

masyarakat petani dan nelayan.

9) Merevitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan konvensi yang

layak dan ramah.

10) Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS.

Dari 10 (sepuluh) Program Walikota dan Wakil Walikota terpilih harus diimplementasikan

dalam program dan kegiatan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yaitu pada

angka 2 “ Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan

seni, Olahraga dan budaya yang lebih berkualitas, serta Gratis Pendidikan SD,

SMP, SMA dan SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua

pelajar/mahasiswa berprestasi dan keluarga miskin “.

III.3. Telaahan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga dan Revisi Renstra Dinas

Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat.

Dilihat dari Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Pemuda dan Olahraga RI Tahun

2010-2014 dititik beratkan pada peningkatan Daya saing Pemuda dan pembangunan

kepemudaan tersebut dapat diwujudkan melalui peningkatan prestasi dan peran serta aktif

pemuda dalam berbagai bidang pembangunan, baik di bidang ekonomi, ilmu

pengetahuan, teknologi, sosial kemasyarakatan, politik dan budaya.

Visi Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014:

“MEWUJUDKAN KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN YANG BERDAYA SAING”.

Visi Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2010-2014 tidak terlepas dari upaya

mewujudkan Visi Pembangunan 2005-2025 yaitu “ Indonesia yang mandiri, maju, adil,

dan makmur ” dan melaksanakan Misi Pembangunan Nasional 2005-2025 yaitu

“Mewujudkan bangsa yang berdaya saing” sebagaimana tertuang dalam Rencana

41

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025.

Sedangkan Misi Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014:

“MENINGKATKAN DAYA SAING KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN”

Misi Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2010-2014 mengandung arti:

1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan dengan memanfaatkan kemitraan

lintas sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung

penyadaran dan pemberdayaan pemuda melalui peningkatan wawasan, inventarisasi

potensi, kapasitas keilmuan, kapasitas keimanan, kreativitas, dan kemampuan

berorganisasi pemuda sehingga pemuda dapat meningkatkan partisipasi, peran aktif,

dan produktivitas dalam membangun dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara;

2. Mewujudkan pemuda maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya saing melalui

penyiapan pemuda kader sesuai karakteristik pemuda yang memiliki semangat

kejuangan, kesukarelaan, tanggung jawab, dan ksatria serta memiliki sikap kritis,

idealis, inovatif, progresif, dinamis, reformis, dan futuristik tanpa meninggalkan akar

budaya bangsa Indonesia yang tercermin dalam kebhinnekatunggalikaan untuk

mendukung pengembangan pendidikan, kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan,

dan kesukarelawanan pemuda di berbagai bidang pembangunan, termasuk

penugasan khusus bagi pengembangan kepanduan/kepramukaan sebagai wadah

pengaderan calon pemimpin bangsa;

3. Meningkatkan potensi sumberdaya keolahragaan dengan memanfaatkan kemitraan

lintas sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung

pemassalan, pembudayaan, serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga

melalui pengenalan olahraga kepada keluarga, satuan pendidikan, dan masyarakat

luas sehingga masyarakat gemar melakukan kegiatan olahraga atas kehendak sendiri

serta pemasyarakatan olahraga sebagai kebiasaan hidup sehat dan aktif sesuai

dengan kondisi dan nilai budaya masyarakat setempat sehingga masyarakat

memperoleh tingkat kebugaran jasmani, kesehatan, kegembiraan, dan hubungan

sosial yang berkualitas; dan

4. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi bertaraf regional dan

internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda

potensial dan olahragawan andalan nasional secara sistematis, terpadu, berjenjang,

dan berkelanjutan serta pemanfaatan iptek olahraga modern untuk mendukung

42

pembibitan olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf internasional

pada pembinaan prestasi olahraga.

Dilihat dari Visi dan Misi Kementrian Pemuda dan Olahraga sudah sesuai dan sejalan

dengan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat adalah :

Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 – 2015: “

MEWUJUDKAN KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN SUMATERA BARAT

BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING “.

Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Propvinsi Sumatera Barat tahun 2012 – 2015 tidak

terlepas dari upaya mewujdkan Visi Pembangunaan 2005-2025 yaitu “ Indonesia

yang mandiri, maju, adil, dan makmur ” dan melaksanakan Misi Pembangunaan

Nasional 2005-2025 yaitu “Mewujudkan bangsa yang berdaya saing“ sebagaimana

tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJN) 2005-2025.

Berkarakter dalam lingkup Kepemudaan mengandung arti kader pemuda yang

beriman dan bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa, memiliki wawasan

kebangsaan serta peduli terhadap lingkungan. Berkarakter dalam lingkup

Keolahragaan mengandung arti pembentukan pribadi yang memiliki sifat sportif,

semangat pantang menyerah, disiplin dan semangat kompetitif, membawa kita pada

cita-cita yang menghasilkan pribadi masyarakat yang unggul, kreatif dan inovatif.

Berdaya saing dalam lingkup kepemudaan mengandung arti: “memiliki kemampuan

berkompetisi yang dihasilkan melalui pola pengkaderan dan peningkatan potensi

pemuda secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan sesuai dengan metode

pendidikan, pelatihan, pemagangan, pembimbingan, pendampingan, serta

pemanfaatan kajian, kemitraan, dan sentra pemberdayaan pemuda yang terus-

menerus dikembangkan sehingga dapat mencapai hasil yang maksimal dalam

menciptakan nilai tambah.

Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Sumatera Barat

tahun 2012 – 2015 “ Meningkatkan Daya Saing Kepemudaan dan Keolahragaan

Sumatera Barat ”.

43

Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Barat tahun 2012 – 2015 mengandung

arti sebagai berikut :

1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan dengan memanfaatkan kemitraan lintas

sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung penyadaran dan

pemberdayaan pemuda melalui peningkatan wawasan, inventarisasi potensi, kapasitas

keilmuan, kapasitas keimanan, kreativitas, dan kemampuan berorganisasi pemuda sehingga

pemuda dapat meningkatkan partisipasi, peran aktif, dan produktivitas dalam membangun

dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara;

2. Mewujudkan pemuda maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya saing melalui penyiapan

pemuda kader sesuai karakteristik pemuda yang memiliki semangat kejuangan, kesukarelaan,

tanggung jawab, dan ksatria serta memiliki sikap kritis, idealis, inovatif, progresif, dinamis,

reformis, dan futuristik tanpa meninggalkan akar budaya bangsa Indonesia yang tercermin

dalam kebhinnekatunggalikaan untuk mendukung pengembangan pendidikan, kepemimpinan,

kewirausahaan, kepeloporan, dan kesukarelawanan pemuda di berbagai bidang

pembangunan, termasuk penugasan khusus bagi pengembangan kepanduan/kepramukaan

sebagai wadah pengaderan calon pemimpin bangsa;

3. Meningkatkan potensi sumber daya keolahragaan dengan memanfaatkan kemitraan lintas

sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung pemassalan,

pembudayaan, serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga melalui pengenalan

olahraga kepada keluarga, satuan pendidikan, dan masyarakat luas sehingga masyarakat

gemar melakukan kegiatan olahraga atas kehendak sendiri serta pemasyarakatan olahraga

sebagai kebiasaan hidup sehat dan aktif sesuai dengan kondisi dan nilai budaya masyarakat

setempat sehingga masyarakat memperoleh tingkat kebugaran jasmani, kesehatan,

kegembiraan, dan hubungan social yang berkualitas; dan

4. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi bertaraf regional dan nasional

melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial dan olahragawan

andalan Sumatera Barat secara sistematis, terpadu, berjenjang, dan

5. berkelanjutan serta pemanfaatan iptek olahraga modern untuk mendukung pembibitan

olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf nasional pada pembinaan

prestasi olahraga.

44

Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat sudah sejalan dan sikron

dengan Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.

III. 4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.

Dilihat dari penataan ruang wilayah dan kajian lingkungan Hidup Srategis peningkatan

Sarana dan prasarana baik Pemuda dan olahraga yang ada pada Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang perlu ditingkatkan dan menciptakan sarana dan parasarana

olahraga yang baru pada masing-masing kelurahan. Hal ini untuk meningkatkan dan

mempermudah masyarakat dan pelaku olahraga meningkatkan prestasi olahraga dan

mampu bersaing dengan atlit dari luar Kota Padang.

Disamping Kawasan GOR H. Agus Salim Padang sesuai dengan peruntukannya

merupakan kawasan olahraga baik olah raga prestasi ataupun olahraga rekreasi karena

kawasan tersebut dijadikan oleh masyarakat sebagai tempat berkumpul dan

bersosialisasi. Kondisi sarana dan prasarana yang ada perlu diperbaiki dengan harapan

masyarakat akan memanfaatkan untuk peningkatan prestasi olahraga.

Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan memaksimalkan sarana dan praarana

olahraga yang ada ditengah-tengah masyarakat yang berada di kawasan permukiman

untuk lebih ditingkatkan fungsi dan penggunaannya. Hal ini dilakukan dengan melakukan

kejuaran-kejuaran ditingkat Kelurahan dan Kecamatan untuk mencari bibit-bitit

olahragawan yang akan mewakili Kota Padang dalam kejuaraan.

Sarana dan Prasarana kepemudaan yang ada saat ini pada umumnya berada di Fasilitas

Umum (Fasum) yang ada di Kelurahan dan Kawasan Permukiman yang dijadikan oleh

pemuda dalam menjalankan roda organisasinya. Kondisi ini membuat sarana dan

prasarana pemuda masih jauh dari layak hal ini disebabkan juga dari segi pendanaan.

III. 5. Penentuan Isu-isu strategis

Berdasarkan uraian tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang telah menentukan

isu – isu strategis dalam rangka pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan di Kota

Padang dengan menggunakan Analisa strategi untuk menfokuskan strategi dalam rangka

pencapaian tujuan, sasaran, visi dan misi secara efektif dan efisien.

Isu isu strategis yang dapat dilakukan olah Dinas Pemuda dan Olahraga kota padang

dalam pembangunan Kepemudaan:

45

1. Penyuluhan dan pembinaan tentang Bahaya narkoba dan HIV/ AIDS di kalangan

Pemuda

2. Meningkatkan nilai-nilai agama dan adat istiadat tentang etika moral bagi generasi muda

dengan mengadakan kegiatan-kegiatan yang dapat ningkatkan nilai-nilat moral dan

kebangsaan bagi generasi muda.

3. Menyediakan sarana dan prasarana tempat berkumpulnya pemuda di Kecamatan

(YOUTH CENTRE)

4. Menciptakan wirausaha muda baru untuk mengatasi pengangguran melalui kegiatan

penumbuhan minat wirausaha muda Pemula dengan memberikan akses Kewirausahaan

Pemuda melalui pelatihan kewirausahaan dan fasilitasi terhadap wirausaha muda

potensial

5. Meningkatkan Prestasi Olahraga Melalui Pembinaan dan Penyelenggaraan Olahraga

6. Meningkatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga yang bermanfaat untuk

meningkatkan Prestasi Olahraga, menjaga keamanan, keselamatan, dan kenyamanan

atlet, menghindari kecurangan serta meningkatkan minat dan partisipasi masyarakat

dalam berolahraga.

7. Meningkatkan Apresiasi dan penghargaan bagi Olahragawan, pembina dan tenaga

keolahragaan yang berprestasi.

8. Meningkatkan kontribusi sektor Olahraga terhadap Kunjungan Wisata melalui kegiatan

Sport and Tourism,

Tabel III. 1

Tabel Penentuan Alternatif Strategi Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2014- 2016

Faktor Eksternal

Faktor Internal

Peluang : 1. Koordinasi antar pelaksana

kepemudaan dan keolahragaan.

2. Banyaknya atlit yang berada di Kota Padang.

3. Sarana dan Prasarana sudah tersedia.

Tantangan : 1. Terbatasnya peluang kerja

bagi generasi muda.. 2. Banyaknya atlit Daerah

yang berprestasi yang diambil daerah lain.

3. Adanya Sarana dan prasarana Olahraga daerah lain yang baik.

46

Kekuatan : 1. Jumlah pemuda

yang cukup besar. 2. Atlit Kota Padang

yang berprestasi 3. Sarana dan

Prasarana Olahraga

4. Dukungan Dana.

Alternatif Strategi : 1. Meningkatkan Daya saing

dan kemampuan pemuda dengan mengakses informasi.

2. Meningkatkan prestasi Atlit dengan mengadakan kejuaraan/kompetisi.

3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana olahraga yang tersedia akan memudahkan dalam pembinaan.

4. Meningkatkan pelaksanaan Kegiatan Sport and tourism

b.

Alternatif Strategi : 1. Peningkatan kualitas

pemuda dan penguasaan Teknologi informasi.

2. Peningkatan prestasi atlit dengan mengikuti kejuaraan atau kompetisi.

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana dengan

Kelemahan : 1. Sumber Daya

Manusia (Pemuda) masih rendah.

2. Kurangnya Pembinaan Atlit secara continue.

3. Sarana dan Prasarana olahraga yang kurang memadai.

Alternatif Strategi : 1. Meingkatkan SDM Pemuda. 2. Meningkatkan pembinaan

atlit dan Pencab Olahraga. 3. Meningkatkan Sarana dan

Prasarana Olahraga di Kecamatan dan Kelurahan.

Alternatif Strategi : 1. Peningkatan SDM Pemuda

dengan mengadakan Pelatihan/Keterampilan.

2. Peningkatan Pembinaan bagi Atit dan Pengurus Pencab.

3. Peningkatan dan Pembangunan Sarana dan Prasarana olahraga yang represntatif.

47

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang memiliki tugas pokok dan fungsi dalam

perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Kota Padang, sebagaimana tertuang dalam Peraturan

Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Padang Tahun 2014-2019.

Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yaitu: “Mewujudkan Pemuda dan olahraga yang

Berkualitas, Berprestasi, Berdaya saing dan Profesional”

Maka untuk mewujudkan Visi tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang memiliki Misi

sebagai berikut :

1. Meningkatkan prestasi pemuda

2. Meningkatkan prestasi olahraga

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Adapun tujuan berbagai kegiatan yang diprogramkan pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang dalam jangka menengah adalah:

1. Meningkatkan Prestasi Pemuda

2. Meningkatkan Prestasi Olahraga

Untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Sasaran yang hendak dicapai adalah :

1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif

2. Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan olahraga

3. Meningkatnya kontribusi sektor olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan

sport and tourisn

4.2 Hubungan Tujuan, Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga dengan tujuan dan sasaran

RPJMD

Mengacu kepada strategi dan arah kebijakan pembangunan Kota Padang yang tertuang dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang Tahun 2014-2019, sesuai

dengan indikator kinerja yang ditetapkan pada RPJMD dimaksud, program pembangunan kota

Padang yang dilaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terkait baik secara

langsung maupun tidak langsung dengan strategi dan arah kebijakan pembangunan Kota Padang

untuk lima tahun kedepan. Selengkapnya keterkaitan tersebut tergambar pada tabel berikut:

48

Tabel IV.1

Tujuan dan Sasaran

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

Tujuan Sasaran Indikator Target Kinerja

2015* 2016* 2017** 2018** 2019***

Meningkatnya Prestasi Pemuda

Jumlah Pemuda yang berprestasi ditingkat Nasional

3 4 4 4 5

Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif

Jumlah Pemuda Berprestasi yang terkirim ketingkat provinsi

32 32 32 32 32

Meningkatnya prestasi olahraga

Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat nasional

45 98 68 90 92

Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan Olahraga

Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat Provinsi

250 300 350 400 450

Meningkatnya Kontribusi Sektor Olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan sport and tourism

Jumlah kunjungan wisata memalui kegiatan sport and tourism

200 250 300 550 600

49

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan Kebijakan

Berdasarkan analisis lingkungan strategis baik faktor internal ataupun eksternal maka dapat

diketahui strategi yang akan digunakan yaitu :

Berdasarkan Arah Kebijakan dan Strategi RPJM Tahun 2014-2019 Dinas Pemuda dan

Olahraga Kota Padang menyusun prioritas arah kebijakan dan strategi kepemudaan melalui 4 (empat)

strategi sebagai berikut:

1. Meningkatkan pengembangan keserasian dan kebijakan pemuda, yaitu :

a) Meningkatkan apresiasi terhadap pemuda berprestasi

b) Meningkatkan kesadaran bela negara bagi

2. Meningkatkan Kesadaran Pemuda dalam memahami dan menyikapi arus

globalisasi, yaitu:

a) Meningkatkan jiwa intrepreniur dikalangan pemuda

b) Meningkatkan daya saing dan kemampuan pemuda melalui akses informasi

3. Meningkatkan Peran serta kepemudaan, yaitu:

a) Meningkatkan pemberdayaan Pemuda

b) Meningkatkan penumbuhan kesadaran pemuda melalui pembinaan dan koordinasi

4. Meningkatkan kepeloporan pemuda, yaitu:

a) Meningkatkan Potensi, kreatifitas dan kemampuan berorganisasi bagi pemuda

b) Meningkatkan kader pelopor di kalangan pemuda

Dalam Bidang Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang menyusun prioritas arah

kebijakan dan strategi Keolahragaan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Pengelolaan Olahraga Pendidikan, Olahraga Rekreasi dan Olahraga

Prestasi, yaitu:

a) Meningkatkan pengembangan Olahraga Pendidikan, Olahraga Rekreasi, dan

Olahraga Prestasi

b) Meningkatkan Pembangunan, pemeliharaan sarana dan prasarana Olahraga

50

2. Meningkatkan Sumberdaya manusia dalam pengelolaan Olahraga , yaitu:

a) Meningkatkan keikutsertaan Olahragaan ke Tingkat Propinsi dan Nasional

b) Meningkatkan partisipasi olahragaan

3. Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah dan organisasi olahraga, yaitu:

a) Menyediakan wadah bagi olahragawan untuk berorganisasi dengan pengurus cabor

b) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama lintas sektoral antar Pengurus Cabang.

4. Meningkatkan kebijakan dan managemen Olahraga, yaitu:

a) Meningkatkan Kualitas Atlet.

b) Meningkatkan kualitas pelatih

Tabel V.1

Strategi dan Arah Kebijakan


NO STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1. Meningkatkan Pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda

1. Meningkatkan Pembinaan dan Pelatihan bagi Generasi Muda

2. Meningkatkan Jiwa Patriotisme di kalangan

Pemuda

2. Meningkatkan Penumbuhan jiwa kewiausahaan dan kecakapan hidup pemuda

1. Meningkatkan pengembangan dan promosi kewirausahaan

2. Meningkatkan perlindungan terhadap pemuda dari

pengaruh destruktif (Napza dan sejenisnya).

3. Meningkatkan Peran Serta Kepemudaan dalam Pembinaan Organisasi Kepemudaan

1. Meningkatkan Partisipasi pemuda dalam organisasi

2. Meningkatkan penumbuhan kesadaran pemuda melalui pembinaan dan koordinasi

4. Meningkatnya Upaya Pencegahan dan Penyalahgunaan Narkoba dan HIV (AIDS)

1. Meningkatkan potensi, kreatifitas dan kemampuan pemuda

51

2. Meningkatkan kopetensi dan keterampilan pemuda

5. Meningkatkan pengelolaan Olahraga

1. Meningkatkan pengembangan Olahraga Pendidikan, Olahraga Prestasi dan Olahraga Rekreasi

2. Meningkatkan pembinaan dan pelatihan Olahraga Pendidikan, Olahraga Prestasi dan Olahraga Rekreasi

6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Sarana dan Prasarana Olahraga

1. Meningkatkan Pembangunan sarana dan prasarana Olahraga

2. Meningkatkan Pemeliharaan sarana dan prasarana Olahraga

7. Meningkatkan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Olahraga

1. Meningkatkan Penyelenggaraan kejuaraan Olahraga di tingkat Kecamatan dan tingkat Kota.

2. Meningkatkan partisipasi Olahragawan

8. Meningkatkan Kebijakan dan managemen Olahraga

1. Meningkatkan Kualitas Atlit Kota Padang

2. Meningkatkan Kualitas Wasit dan Pelatih di Kota Padang

52

BAB VI

RENCANA DAN PROGRAM KEGIATAN

Berdasarakan arah kebijakan dan strategi yang tertuang dalam RPJM Pemerintah Kota Padang Tahun

2014-2019 Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang telah menetapkan rencana Program dan

Kegiatan sebagai berikut :

VI.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Tujuan : Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran.

Sasaran : Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran

Indikator : Persentase Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran terselenggara

dengan baik

Kegiatan yang dilaksanakan :

1. Penyediaan Jasa surat menyurat.

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan periizinan kendaraan Dinas/Operasional.

4. Penyediaan Jasa perbaikan peralatan kerja.

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor.

6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

9. Penyediaan peralatan rumah tangga

10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan.

11. Penyediaan Makan dan Minuman.

12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah.

13. Penyediaan alat kebersihan.

14. Penyediaan Jasa pelayanan Publik.

15. Peningkatan Pelayanan administrasi perkantoran

16. Penyediaan Jaminan Keselamatan Kerja/ Kesehatan Kerja

17. Rapat Koordinasi dalam daerah

VI.2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tujuan : Tersedianya Sarana dan prasarana aparatur.

53

Sasaran : Terlaksananya pelayanan kepada masyarakat

Indikator : Persentase meningkatnya pelayanan sarana prasarana aparatur


1. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional

2. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor.

3. Pengadaan meubeler

4. Pemeliharaan Rutin berkala kendaraan dinas/operasional.

5. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

6. Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor

7. Pembangunan Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga

8. Pengadaan kendaraan dinas/operasional

9. Pengadaan mebeleur

VI.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

Tujuan : Meningkatkan disiplin aparatur.

Sasaran : Terlaksananya peraturan disiplin aparatur

Indikator : Persentase meningkatnya disiplin aparatur


1. Pengadaan mesin/kartu absensi

2. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannnya.

VI.4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan.

Tujuan : Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan.

Sasaran : Terlaksananya pelaporan kinerja dan keuangan yang akurat

Indikator : Persentase Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

keuangan.


1.Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi knerja SKPD.

VI.5. Program Pengembangan Keserasian dan kebijakan Pemuda

Tujuan :Meningkatkan Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda.

Sasaran : Terciptanya pemuda yang mandiri, berprestasi dan berkualitas

Indikator : Persentase meningkatnya Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda.

54


1. Fasilitas Temu wicara organisasi pemuda

2. Fasilitas Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah Kota Padang

3. Pelaksanaan Emosional Spritual Question (ESQ) bagi pemuda dan pelajar.

4. Penunjang kegiatan kepemudaan dan masyarakat

5. Pendataan potensi kepemudaan

6. Penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan

7. Penyusunan Pola kemitraan antar Pemuda dan masyarakat

8. Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda produktif

9. FGD peningkatan kualitas pemuda dan Olahraga

10. Pelatihan Bela Negara bagi Pemuda se-Kota Padang

VI.6. Program Peningkatan peran serta kepemudaaan

Tujuan : Meningkatkan rasa nasionaliems dan patriotisme.

Sasaran : Terciptanya pemuda yang menghargai nilai-nilai kebangsaan.

Indikator : Persentase meningkatnya peranserta kepemudaan dalam pembangunan


1. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia

2. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bhakti Pemuda antar Provinsi Tingkat Kota Padang

3. Seleksi Pengiriman Paskibraka ke Tingkat Nasional

4. Seleksi Pemuda Pelopor Tingkat Kota Padang

5. Pelaksanaan Hari Nasional/Kepemudaan

6. Napak Tilas gugurnya Bagindo Aziz Chan

7. Penunjang kegiatan kepemudaan dan olahraga

8. Training Of Trainer (TOT) Tata Upacara bendera bagi pelajar.

9. Penyuluahn Tatatertib berlalu lintas bagi pemuda dan pelajar

10. Pembinaan dan Lomba Tataupacara bendera tingkat SLTA

11. Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah Dikalangan/ Remaja Pemuda

12. Seleksi dan Lomba Pidato adat bagi generasi muda kota Padang

13. Rapat Kinerja Pimpinan OKP se-Kota padang dengan Pemurintah Kota Padang

14. Pelatihan Kepemimpinan bagi OKP se-Kota Padang

55

15. Pembinaan organisasi kepemudaan

16. Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan

17. Fasilitas aksi Bhakti sosial kepemudaan

18. Lomba Tata Upacara Bendera Tingkat SLTP dan SLTA

VI.7. Program Peningkatan Upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda.

Tujuan : Meningkatkan jiwa enterpreneur bagi pemuda.

Sasaran : Terciptanya pemuda yang mampu menciptakan usaha mandiri

Indikator : Persentase Meningkatnya kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda


1. Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda.

2. Pendataan industri olahraga dan pengusahaan keolahragaan.

VI.8. Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba.

Tujuan : Meningkatkan kesadaran pemuda akan bahaya Narkoba.

Sasaran : Terwujudnya Pemuda yang terhindar dari penyalahgunaan Narkoba

Indikator : Persentase meningkatnya generasi muda terhindar dari penyalahgunaan narkoba


1.Penyuluhan dan pembinaan tentang bahaya narkoba dan HIV AIDS bagi generasi muda.

VI.9. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga.

Tujuan : Meningkatkan sumber daya manusia dalam pengelolaan Olahraga.

Sasaran : Terlaksananya kebijakan dan managemen Olahraga

Indikator : Persentase meningkatnya Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga.


1. Penataran Wasit Sepak Bola

2. Pembinaan organisasi olahraga

3. Pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga

4. Penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan

pengembangan industri olahraga

5. Pembangunan perencanaan olahraga terpadu

6. Peningkatan mutu organisai dan tenaga keolahragaan

7. Pelatihan Managemen bagi Pengurus Cabang Olahraga

8. Penataran wasit

56

9. Pelatihan manajemen bagi pengurus Pencab Olahraga

10. Pelatihan Pelatih Silat se-Kota Padang

VI.10. Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga.

Tujuan : Meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap manfaat olahraga.

Sasaran : Terciptanya masyrakat yang sehat jasmani dan rohani

Indikator : Persentase meningkatnya Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga


1. Pelaksanaan identifikasi bakat dan potensi pelajar dalam olahraga (POPDA).

2. Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah

3. Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi

4. Pelaksanaan kegiatan Olahraga dalam rangka hari jadi Kota Padang dan HUT RI

5. Pelaksanaan senam kesegaran jasmani PNS dilingkungan Pemko Padang

6. Penunjang Pelaksanaan Lomba Perahu tradisional selaju sampan dan perahu naga

internasional

7. Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang

8. Car Free Day

9. Hari Olahraga Nasional

10. Piala Walikota Cup 2015

11. Pelatihan Pelatih Silat tradisional (seni) Kota Padang

12. Pembinaan cabang olahraga berprestasi ditingkat Daerah

13. Pengembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai Peningkatan Prestasi Olahraga

14. Seleksi Kejurda Atletik Pelajar SLTP se Kota Padang

15. Perlombaan Silat Tradisional se Kota Padang.

16. Pertandingan Futsal antar kelurahan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

17. Pertandingan Bulu Tangkis antar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

18. Festival Silat Internasional

19. Pelaksanaan Kejuaraan Bola Volli nagari Cup

20. Festival Maraton

21. Kontribusi dan penunjang pelaksanaan keikut sertaan pada Pekan Olahraga Propinsi

Sumatera Barat tahun 2018

22. Pertandingan dan Pembinaan Cabang Olahraga Sepakbola Untuk SSB yang terdaftar

dikota padang

23. Pertandingan Olahraga Tingkat SD

57

24. Penyelenggaraan Porprov Sumbar XIV

25. Penunjang Penyelenggaraan PORPROV XIV Sumatera Barat (Bantuan keuangan yang

bersifat khusus dari Provinsi)

26. Lomba lari Komodo 10 K

27. Persiapan Pelaksanaan Porprov 2016

28. Promosi Piala Walikota 2016

29. Pertandingan Sepakbola pantai antar kelurahan se-Kota padang

30. Pertandingan Sepakbola antar kelurahan se-Kota padang

31. Penyelengggaraan Kegiatan Pekan Olahraga Kota (Porkota)

32. Pertandingan Olahraga Pelajar Berkebutuhan Khusus

33. Pertandingan Olahraga Pelajar Cacat se Kota Padang

34. Padang Internasional Dragon Boat Festival

VI.11. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga.

Tujuan : Meningkatkan sarana dan prasarana yang layak dan memadai.

Sasaran : Terciptanya sarana dan prasarana yang representative

Indikator : Persentase meningkatnya Sarana dan Prasarana Olahraga dalam kondisi baik


1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasrana Olahraga

2. Pengelolaan operasional harian Kolam Renang Teratai Padang

3. Penataan dan penertiban sarana dan prasarana kawasan GOR. H. Agus Salim

4. Jasa pelayanan K.3 dan keamanan aset kantor dan Kawasan Lingkungan GOR H. Agus Salim.

5. Penataan dan rehab Sarana Kolam renang Teratai

6. Penataan sarana dan prasarana olahga air di Banjir kanal

7. Pembuatan Portal dikawasan GOR. H. Agus Salim

8. Pengadaan Perahu naga dan Peralatan dayung

9. Pemasangan Plambing pipa air bersih ke kolam renang teratai

10. DED Rehab Kolam Renang Teratai

11. Operasional kawasan GOR H. Agus Salim

12. Monitoring dan evaluasi sarana pemuda dan olahraga dikota padang

13. Pembangunan Mushalla Kolam renang

14. Pengadaan Sarana dan Prasarana Porprov

15. Pengadaan Peralatan Olahraga Porprov Sumbar XIV

58

16. Pengadaan 2 set Alat Vacum Cleaner kolam renang Teratai

17. Pengadaan Get Parkir

18. Pengadaan Mesin sirkulasi air kolam renang teratai

19. Study kelayakan Lokasi Pembangunan Sport Center

20. Peningkatan sarana Kolam Renang Teratai

21. Peningkatan sarana dan prasarana kepemudaan di Kecamatan dan Kelurahan

22. Rehab/ Pengecatan GOR H. Agus Salim

23. Pengecatan Tribun terbuka Kolam Renang Teratai

24. Pembangunan WC lapangan tenis dan basket

25. DED kawasan GOR H. Agus Salim

26. Peningkatan pelayanan K3 dan keamanan kawasan GOR H.Agus Salim Padang

27. Rehabilitasi sedang/berat lapangan tenis

28. Inventarisasi Lokasi Sport Center

29. DED Pengadaan Sarana dan Prasarana Olahraga

30. Master Plan RTH berbasis Olahraga

VI.12. Program Pendididkan Politik Masyarakat

Tujuan : Meningkatnya bantuan kepada Partai Politik, lembaga, dan masyarakat..

Sasaran : Terlaksananya pemeriksaan persyaratan dan permohonan dan pencairan dana

bantuah, hibah

Indikator : Persentase meningkatnya pemeriksaan persyaratan dan kelayakan permohonan

dan pencairan bantuan dana hibah

Kegiatan yang dilaksanakan

1. Penelitian dan pemeriksaan persyaratan administrasi bantuan kepada partai politik, lembaga

dan masyarakat

VI.13. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Tujuan : Meningkatkan pengamanan Asset dan Pengelolaan retribusi

Sasaran : Terwujudnya pengelolaan keuangan

Indikator : Persentase meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Kegiatan yang dilaksanakan

1. Pengelolalaan, pengendalian, dan pengawasan retribusi

2. Monitoring dan vaidasi data asset

3. Sensus Barang Milik Daerah

59

Tabel VI.1 Program dan Kegiatan


NO

Program Indikator Program Kegiatan Indikator Kegiatan

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran terselenggara dengan baik

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah Materai dan Perangko yang tersedia untuk jasa surat menyurat (lembar)

2. Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah rekening yang terbayarkan

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Surat Izin Kendaraan Yang diperpanjang

4. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah Peralatan kerja yang diperbaiki

5. Penyediaan alat tulis kantor

Jumlah alat tulis kantor yang tersedia

6. Penyedian barang cetakan dan penggandaan

Jumlah barang cetak dan penggandaan untuk keperluan kantor yang tersedia

7. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Jumlah komponen alat listrik guna penerangan bangunan kantor yang tersedia

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia

9. Penyediaan Jumlah peralatan rumah

60

peralatan rumah tangga

tangga yang tersedia

10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang tersedia

11. Penyediaan makan dan minuman

Jumlah makan dan minuman untuk kegiatan rapat dan tamu

12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultan ke luar daerah

Jumlh rapat-rapat koordinasi dan konsultan ke luar daerah yang dihadiri

13. Penyediaan alat kebersihan

Jumlah peralatn kebersihan yang tersedia

14. Penyediaan jasa pelayanan publik

Jumlah gaji pegawai honor yang terbayarkan

15. Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

Jumlah gaji pegawai kontrak yang terbayarkan

16. Penyedia jaminan keselamatan kerja / kesehatan kerja

Jumlah pegawai honor dan kontrak yang terjamin keselamatan da kesehatan kerja

17 Rapat koordinasi dalam daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi daerah yang dihadiri

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Meningkatnya Sarana Prasarana Aparatur

1. Pengadaan kendaraan dinas operasional

Jumlah kendaraan dinas opersional terbeli (unit)

2. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor

Terciptanya ruang kerja yang kondusif (paket)

3. Pengadaan moubiler

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yeng terbeli (unit)

4. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional

Jumlah kendaraan dinas / operasional yang diperbaiki (Rp/bulan)

5. Rehabilitas sedang / berat gedung

Jumlah canofi tersedia (unit)

61

kantor

6. Pembangunan kantor Dinas Pemuda dan Olahraga

Terbangunnya kantor Dinas Pemuda dan Olahraga kota Padang (paket)

III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Meningkatnya Disiplin Aparatur

1. Pengadaan mesin / kartu absen

Jumlah mesin / kartu absen terbeli (unit)

2. Pengadaan pakaian dimas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas beserta kelengkapannya yang terbeli (stel)

IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capalan Kinerja dan Keuangan

Persentase meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capalan Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan capalan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah Dokumen laopran capalan kinerja dan realisasi kinerja terbuat (bulan)

V. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase Terlaksananya Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD

Terwujudnya evaluasi rencana program kegiatan SKPD

VI. Program Data Informasi

Persentase Terlaksananya Pendapatan dan Informasi kepemudaan dan

1. Monitoring dan evaluasi Pemuda, Olahraga dan Sarana Kota Padang

Jumlah data sarana Pemuda dan Olahraga kota Padang yang akurat tersedia (laporan)

2. Persiapan Padang menuju Sport

Jumlah dana tersedia persiapan

62

Center pengembangan Padang Sport Center (paket)

VII. Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Persentase meningkatnya pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda

1. Fasilitasi Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah kota Padang

Jumlah pemuda yang mengikuti fasilitasi temu wicara organisasi pemuda dengan pemerintah kota padang

2. Pelaksanaan Emosional Spritual Quatient (ESQ) Bagi Pemuda dan Pelajar

Terwujudnya Generasi muda yang berkarakter dan berakhlak

3. Penunjang Kegiatan Kepemudaan dan Masyarakat

Terwujudnya kegiatan kepemudaan dan masyarakat

4. Pendapatan potensi Kepemudaan

Jumlah potensi kepemudaan kota Padang yang terdata

5. Penelitian dan Pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan

Persentase terlaksananya penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan

6. Penyusunan Pola Kemitraan antar Pemuda dan Masyarakat

Terlaksananya rancangan pola kemitraan antar pemuda dan masyrakat

7. Pelatihan kewirausahaan bagi Pemuda dan Olahraga

Jumlah pemuda yang dapat mengembangkan diri malalui wiruasaha

8. FGD Penigkatan Kualitas Pemuda dan Olahraga

Jumlah peserta yang mengikuti FGD peningkatan kualitas Pemuda dan Olahraga

9. Pelatihan Bela Negara Bagi Pemuda Sekota Padang

Jumlha pemuda yang mengikuti pelatihan bela negara

63

VIII. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

Persentase Meningkatnya Peran serta Kepemudaan dalam Pembangunan

1. Seleksi ambore Pemuda Indonesia

Jumlan utusan JPI kota Padang (orang)

2. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bakti Pemuda antar provinsi tingkat kota Padang

Jumlah utusan JPI dan BPAP kota Padang (orang)

3. Sleksi dan Pengiriman Paskibraka Tingkat Nasional

Jumlah peserta Paskibraka yang dikirim ke tingkat nasional (orang)

4. Seleksi Pemuda Pelopor Tingkat kota padang

Jumlah utusan kota Padang untuk Pemuda Pelopor Tingkat Nasional (orang)

5. Pelaksanaan Hari Nasional / Kepemudaan

Jumlah pemuda yang mengikutiaktivitas kepemudaan (orang)

6. Napak Tilas Gugurnya Bagindo Aziz Chan

Terwujudnya rasa nasionalisme kebangsaan (orang)

7. Penunjang Kegiatan Kepemudaan dan Oahraga

Terwujudnya kelancaran pelaksanaan administrasi organisasi kepemudaan (paket)

8. TOT Tata Upacara Bendera

Jumlah tenga trampil dalam pelaksanaan upacara bendera (orang)

9. Penyuluhan Tata Tertib berlalu lintas bagi Pemuda dan Pelajar

Presentase meningkatnya kesadaran generasi muda terhadap tertib lau lintas (%)

10. Pembinaan Lomba Tata Upacara Tingkat SLTA

Jumlah tenaga trampil dalam pelaksanaan upacara bendera (sekolah)

11. Lomba Kreasi dan karya Tulis Ilmiah di kalangan remaja

Jumlah pemuda yang mengikuti lomba kerasi dan karya ilmiah dikalangan pemuda (orang)

12. Seleksi lomba pidato adat bagi generasi muda kota Padang

Jumlah peserta pidato adat yang terkirim ke tingkat provinsi (orang)

13. Rapat kinerja Jumlah OKP yang

64

pimpinan OKP se kota Padanag dengan Pemko Padang

melakukan sharing informasi antara OKP dengan Pemerintah kota Padang (orang)

14. Pelatihan kepemimpinan bagi pengurus OKP se kota padang

Jumlah pimpinan OKP yang berkualitas (orang)

15. Pembinaan Oraganisasi Kepemudaan

Jumlah organisasi kepemudaan yang mengikuti pembinaan (OKP)

16. Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan

Jumlah emuda pelopor keamanan lingkungan yang mengikuti pembinaan (OKP)

17. Fasilitas aksi bakhti sosial kepemudaan

Persentase terlaksananya akhsi bakhti sosial kepemudaan (%)

18. Lomba Tata Upacara Tingkat SLTP dan SLTA

Jumlah sekolah yang mengikuti LTUB (sekolah)

IX. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda

Persentase meningkatnya penumbuhan kewirausahaan dan Kecakapan hidup pemuda

1. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda

Jumlah pemudayang dapat mengembangkan diri melalui wirausaha (orang)

2. Pendapatan industri olahraga dan pengusaha olahraga

Jumlah dta industri olahraga dan pengusaha keolahragaan yang tersedia (kecamatan)

X. Program Pencegahan Upaya Penyalahgunaan Narkoba

Persentase meningkatnya upaya pencegahan penyalahgunaan Narkoba

1. Penyuluhan dan pembinaan tentang Bahaya Narkoba dan AIDS (HIV) Generasi Muda

Jumlah generasi muda yang mengikuti penyuluhan dan pembinaan tentang bahaya narkoba dan AIDS (HIV

XI. Program Persentase

65

Pengembangan kebijakan dan Manajemen Olahraga

meningkatnya kualita Kebijakan dan Manajemen Olaharaga

1. Peralatan Wasit Sepak Bola

Jumlah wasit sepak bola yang profesional (oarang)

2. Pembinaan organisasi olahraga

Jumlah organisasi olahraga yang terbina (OKP)

3. Pengakajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga

Terlaksananya pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga (kegiatan)

4. Penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan pengembangan industri olahraga

Terlaksananya penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan pengembangan industri olahraga (kegiatan)

5. Pembangunan perencanaan olahraga terpadu

Terlaksananya pembangunan perencanaan olahraga terpadu (kegiatan)

6. Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan

Persentase oragnisasi dan tenaga keolahragaan yang bermutu / berkualitas (kegiatan)

7. Pelatihan manajemen bagi pengurus pencab olahraga

Jumlah peserta peltihan manajemen bagi pengurus pencab olahraga (orang)

XII. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Persentase meningkatnya Pembinaan Dan permasyarakatan Olahraga

1. Pelaksanaan identifikasi bakat dan potensi pelajar olahraga (POPDA )

Jumlah cabor yang menjadi jura di tingkat provinsi (cabor)

2. Pelaksanaan identifikasi dan

Jumlah atlit cabor berprestasi dibidang

66

pengembangan olahraga unggulan daerah

olahraga serta pengiriman atlit ke tingkat provinsi dan nasional (cabor)

3. Pemberian penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan Berprestasi

Persentase terlaksananya pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berprestasi (%)

4 Pelaksanaan kegiatan olahraga dalam rangka hari jadi kota Padang dan HUT RI

Jumlah lomba yang ikut dalam rangka pelaksanaan kegiatan olahraga dalam rangka hari jadi kota Padang dan HUT RI (lomba)

5. Pelaksanaan senam keegaran jasmani PNS di Lingkungan Pemko Padang

Persentase terwujudnya kesegaran dan kesehatan pegawai pemko Padang (%)

6. Penunjang pelaksanaan lomba Perahu Tradisional selaju sampan dan perahu naga internasional

Jumlah tim yang mengikuti lomba dayung perahu tradisional selaju sampan dan perahu naga Internasional (tim)

7. Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang

Jumlah tim yang mengikuti penyelenggaraan LPI kota Padang (tim)

8. Car Free Day Terwujudnya kawasan GOR H.Agus Salim sebagai tempat car free day (minggu)

9. Hari Olahraga Nasional

Terwujudnya pemberian penghargaan bagi pelaku olahraga pada upacara/ apel peringatan Hari Olahraga Nasional Tingkat Kota Padang (kali)

10. Piala walikota cup kota Padang

Terwujudnya motivasi pemain sepak bola daerah ketingkat nasional (pertandingan)

11. Pelatihan Pelatih Silat Tradisional (seni) kota Padang

Jumlah kader olahraga silat di tingkat pemuda (orang)

67

12. Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah

Jumlah cabang olahraga / club berprestasi yang mengikuti pembinaan

13. Pegembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai peningkatan prestasi olahraga

Jumlah peserta yang mengikui pengembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga (orang)

14. Selekse kejurda atletik pelajar SLTP se Kota Padang

Jumlah kontingen atletik Kota Padang ketingkat Provinsi (orang)

15. Perlombaan silat tradisional se kota padang

Jumlah kecamatan yang mengikuti pengkaderan olahraga silat di tingkat kota

16. Pertandingan futsal antar kelurahan dan satuan kerja perangkat daerah (SKPD)

Jumlah tim yang menjadi juara futsal kelurahan dan SKPD (tim)

17 Pertandingan bulu tangkis antar satuan kerja perangkat daerah (SKPD)

Jumlah peserta yang menjadi juara bulu tangkis antar SKPD (orang)

18. Festival Silat Internasional

Jumlah negra yang mengikuti festival silat (negara)

19. Pelaksanaan kejuaraan bola voli nagari cup

Jumlah tim yang mengikuti kejuaraan voli nagari (tim)

20. Festival maraton Jumlah juara festival maraton (orang)

21. Kontribusi dan penunjang pelaksanaan keikutsertaan pada pekan olahraga provinsi Sunatera Barat tahun 2018

Jumlah Dana Kontribusi dan penunjang keikutsertaan pada PORPROV 2018 yang dibayarkan (%)

22. Pertandingan dan pembinaan cabang olahraga sepak bola untuk SSB yang terdaftar di

Jumlah Club SSB kota Padang yang dapat dibina dan terdapatnya juara (club)

68

kota Padang

23. Pertandingan olahraga tingkat SD

Jumlah cabor yang dipertandingkan (cabor)

24. Penyelenggaraan porprov sumba XIV

Jumlah cabang olahraga yang diperlombankan (cabor)

25. Penunjang penyelenggaraan PORPROV XIV Sumatera Barat (bantuan keuangan yang bersifat khusus dari provinsi)

Jumlah sewa perlengkapan olahraga yang dibayarkan untuk tahun 2016 (item sewa)

26. Lomba Lari Komodo 10K

Jumlah peserta yang mengikuti (orang)

27. Persiapan pelaksanaan PORPROV 2016

Persentase terlaksananya persiapan pelaksanaan PORPROV XIV Sumbar 2016 (%)

28. Promosi piala wali kota

Persentase terlaksananya promosi piala walikota (%)

29. Pertandigan sepak bola pantai antar kelurahan se-kota padang

Jumlah peserta sepak bola pantai antar kelurahan tingkat kota padang (cabor)

30. Pertandingan olahraga pelajar cacat se kota padang

Jumlah capor yang dipertandingkan pada olahraga pelajar cacat ekota Padang (cabor)

31. Padang internasional dragon boat festival

Jumlah juara padang festival dragon boat (tim)

XIII. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga

Persentase meningkatnya sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik

1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga

Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang terbangun (unit)

2. Pengelolaan operasional harian kolam renang teratai padang

Terwujudnya pengelolaan yang baik peningkatan PAD (bulan)

3. Penataan dan Tertatanya sarana san

69

penertiban sarana dan prasarana kawasan GOR H. Agus Salim

prasarana disepanjang kawasan GOR H. Agus Salim (bulan)

4. Jasa pelayanan K3 dan keamanan aset kantor dan kawasan GOR H. Agus salim

Terwujudnya GOR H. Agus Salim yang bersih,rapi, dan aman (bulan)

5. Penataan dan rehab sarana kolam renang teratai

Tertatanya sarana kolam renang teratai (bulan)

6. Penataan sarana dan prasarana olahraga air banjir kanal

Tertatanya sarana dan prasana olahraga air banjir kanal (paket)

7. Pembuatan portal dikawasan GOR H. Agus Salim

Tertatanya sarana dan prasarana disepanjang kawasan GOR H. Agus Salim (paket)

8. Pengadaan perahu naga dan peralatan dayung

Jumlah sarana dan prasarana olahraga dayung yang memadai (unit)

9. Pemasangan plambing pipa air bersih ke kolam renang teratai

Tersedianya plambing pipa air bersih kolam renang teratai (paket)

10. DED rehab kolam renang teratai

Lancarnya operasional kolam renang teratai (paket)

11. Operasional kawasan GOR H. Agus Salim

Terwujudnya GOR yag bersih , rapi, dan nyaman (%)

12. Monitoring dan evaluasi sarana pemuda dan Olahraga di kota Padang

Tersedianya data sarana pemuda dan olahraga kota padang yang akurat (dokumen)

13. Pembangun mushalla kolam renang

Tersedianya sarana ibadah bagi umat muslim yang berkunjung ke kolam renang teratai (unit)

14. Pengadaan sarana dan prasarana

Jumlah sewa sarana dan prasarana yang

70

porprov dibayarkan untuk porprov 2016 (item sewa)

15. Pengadaan peralatan olahraga porprov Sumbar XIV

Tersedianya peralatan olahraga PORPROV Sumbar XIV (cabor)

16. Jumlat alat olahraga PORPROV 2016 (item peralatan)

17. Pengadaan 2 set alat vacum cleaner kolam renang teratai

Jumlah alat vacum kolam yang terbeli (unit)

18. Pembangunan pintu masuk dan loket kolam renang

Terwujudnya kenyamanan pengunjung kolam renang teratai (paket)

19. Rehabilitas sedang/berat sarana dan prasarana olahraga

Terciptanya kenyamanan pengunjung kolam renang (paket)

20. Pengadaan Get Parkir

Persentase meningkatnya pendapatan dari restribusi perparkiran pada areal kolam renang teratai (paket)

21. Pengadaan mesin sirkulasi air kolam renang teratai

Terwujudnya air kolam renang yang bersih (unit)

22. Studi kelayakan lokasi pembangunan Sport Center

terlaksananya studi kelayakan pembangunan sport ctenter (dokumen)

23. Peningkatan sarana kolam renang teratai

Terlaksananya peningkatan sarana kolam renang teratai (kegiatan)

24. Peningkatan sarana dan prasarana kepemudaan di kecamatan dan kelurahan

Meningkatnya sarana dan prasarana kepemudaan di kecamatan dan kelurahan (kegiatan)

25. Rehab/pengecatan Terlaksananya rehab /

71

GOR H.Agus Salim pengecatan GOR H.Agus Salim Padang (paket)

26. Pengecatan tribune terbuka kolam renang teratai

Terlaksananya pengecatan tribune terbuka kolam renang tratai (paket)

27. Pembangunan WC, lapangan tenis dan basket

Tersedianya WC lapangan tenis dan basket GOR H.Agus Salim (paket)

28. DED kawasan GOR H. Agus Salim

Terlaksananya DED kawasan GOR H. Agus Salim (paket)

29. Peningkatan pelayanan K3 dan Keamanan kawasan GOR H. Agus Salim padang

Persentase peningkatan pelayanan K3 dan keamanan kawasan GOR H. Agus Salim Padang (bulan)

30. Rehabilitas sedang / berat lapangan tenis

Terwujudnya lapangan tenis yang representatif (paket)

31. Investarisasi lokasi sport center

Terwujudnya spor center di kota padang (kegiatan)

32. DED pengadaan sarana dan prasarana olahraga

Terwujudnya pembangunan sarana dan prasaranaet olahraga (paket)

33. Master plan RTH berbasis olahraga

Perencanan Master Plan (%)

XIV. Program Pendidikan Politik Masyarakat

Persentase terlaksananya pemeriksaan persyaratan dan kelayakan permohonan dan pencairan bantuan dana hibah

1. Penelitian dan pemeriksaan persyaratan administrasi

Jumlah proposal yang di ferivikasi kelengkapan persyaratan dan analisis kegiatan pemberian

72

bantuan kepada partai politik , lembaga dan masyarakat

hibah (proporsal)

XV. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

Persentase meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah

1. Pengelolaan, pengendalian dan pengawasan retribusi

Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam membayar retribusi daerah (bulan)

2. Monitoring dan validasi data aset

Terdatanya aset dengan baik (bulan)

3. Sensus barang milik daerah

Terlaksananya sensus tarang milik daerah

73

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Mengingat eratnya kaitan antara Renstra Bappeda Kota Padang dengan Dokumen RPJMD

Kota Padang Tahun 2014-2019, maka dalam penyusunan harus menjadikan Dokumen Perencanaan

Jangka Menengah tersebut sebagai acuan, artinya Indikator Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kota

Padang yang telah dicantumkan dalam target kinerja sesuai dengan kewenangan Dinas Pemuda dan

Olahraga yang telah dicantumkan dalam Target Kinerja RPJMD.

Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Misipemerintah

Kota Padang, Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang berkontribusi untuk mewujudkan Misi dalam

RPJMD sesuai dengan kewenangan yang dimiliki.

Tabel VII.1 Kinerja Penyelenggaraan

Penunjang Kepemudaan dan Olahraga

Tujuan Sasaran Indikator

Target Kinerja

2015* 2016* 2017** 2018** 2019**

*



3 4 4 4 5



32 32 32 32 32



45 98 68 90 92



250 300 350 400 450

Meningkatkan kapasitas kelembagaan olahraga


200 250 300 550 600

74

Tabel VII.2

Indikator Kinerja Utama Dinas Pemuda dan Olahraga yang mengacu pada Tujuan dan Sasarn RPJMD

Misi/Tujuan/ Sasaran

Indikator Kinerja

Kondisi awal

(2014)

Target Kinerja Kondisi akhir (2019)

2015*

2016*

2017**

2018**

2019***

6.1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik

Nilai Sakip NA CC B BB BB A A

6.1. 1.Meningkatnya akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Nilai Sakip NA CC B BB BB A A

6.1. 2.Terwujudnya Pelayanan Publik yang prima

Indeks Kepuasan masyarakat

77 78 78 78 78 78 78

Tabel VII.3 Target Indikator Kinerja Utama

Dinas Pemudaan dan Olahraga Kota Padang

Tujuan Sasaran Indikator Target Kinerja

2015* 2016* 2017** 2018** 2019***



3 4 4 4 5



32 32 32 32 32



45 98 68 90 92

75



250 300 350 400 450

Meningkatnya Kontribusi Sektor Olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan sport and tourism


200 250 300 550 600

76

BAB VIII

P E N U T U P

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

merupakan panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang

sampai dengan tahun 2019. Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda

dan Olahraga ini sangat ditentukan oleh kesiapan perangkat daerah, ketatalaksanaan, Sumber daya

manusia dan dukungan pendanaan serta komitmen pimpinan dan staf di lingkungan Dinas Pemuda

dan Olahraga Kota Padang.

Selain itu untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga

Kota Padang Tahun 2015-2019, setiap tahun akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud

penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Apabila diperlukan akan dilakukan

revisi muatan Renstra termasuk indikator-indikator kinerja yang pelaksanaan dan mekanisme yang

berlaku tetap mengacu pada Perubahan RPJMD Kota Padang Tahun 2014-2019.

.

pemerintah kota padang renstra 2014-2019 (revisi) dinas ...

Documents

Transcript of pemerintah kota padang renstra 2014-2019 (revisi) dinas ...