PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

PEMERINTAH KOTA PAREPARE DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA & PARIWISATA

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

Renstra Dinas Olahraga, Pemuda & Pariwisata Kota Parepare Tahun 2008-2013

i

DAFTAR ISI Hal

DAFTAR ISI ………………..………………………………………………….. i

BAB I. PENDAHULUAN ………………………………………………… 1

1.1 Latar Belakang …….……………………………………… 1 1.2 Landasan Hukum ………………………………………… 1 1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………… 3 1.4 Sistematika Penulisan …………………………………… 4 BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD …………………………… 6 2.1 Tugas,Fungsi dan Struktur SKPD…………....………… 6 2.2 Sumber daya SKPD…….. …………………………….... 24 2.3

2.4 Kinerja Pelayanan SKPD…..………………………….... Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ………………………………………………………

27 31

BAB III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI……….. 33 3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan

Fungsi SKPD ……………………………………………..

33 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih ……………………………

34 3.3

3.4 3.5

Telaahan Renstra K/L …………………………………… Telaahan RTRW dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis …………………………………………………… Penentuan Isu-isu strategis ……………………………...

36

36 36

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN …………………………………………………...... 38

4.1 Visi dan Misi SKPD ……………………………………..... 38 4.2 Tujuan dan Sasaran…..………………………………….. 39 4.3 Strategi dan Kebijakan…………………………………… 43 BAB V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF ……………………………………………………….. 46

5.1 Rencana Program dan Kegiatan………….. …………… 46 BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD…………… …………………… 57 BAB VII. PENUTUP……………………………………………………….. 59

Perubahan Renstra Dinas Kepemudaan, Olahraga, & Pariwisata Kota Parepare 2013-2018 Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang.

Tingkat keberhasilan pembangunan nasional sangat ditentukan oleh kualitas

Sumber Daya Manusia yang memiliki pola pikir maju dan tingkat kebugaran jasmani

yang tinggi, serta ditopang oleh suasana lingkungan yang aman dan nyaman

sehingga pada gilirannya mampu meningkatkan mutu sumber daya manusia yang

kreatif, inovatif, produktif dan berdaya saing.

Sektor-sektor yang diharapkan dapat mewujudkan tujuan di atas diantaranya

sektor Olahraga, Pemuda dan Pariwisata dimana ketiga hal tersebut tidak dapat

dipisahkan satu sama lain mengingat eratnya keterkaitan ketiganya dalam rangka

meningkatkan mutu sumber daya manusia seperti yang telah dibahas pada paragrap

sebelumnya. Hal ini juga yang mendasari Pemerintah Daerah Kota Parepare

merespon perubahan kelembagaan sesuai PP No.41 dimana Olahraga, Pemuda dan

Pariwisata menjadi implementasi dari tujuan meningkatkan mutu sumber daya

manusia yang kreatif, inovatif, produktif dan berdaya saing dalam bentuk satuan

kerja perangkat daerah Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata. Untuk

mewujudkan cita-cita pengembangan keolahragaan, kepemudaan dan

kepariwisataan di Kota Parepare secara sistematis dan komprehensif yang

diamanahkan dalam tupoksi Dinas Kepemudaan,Olahraga & Pariwisata Kota

Parepare, maka disusunlah suatu perencanaan strategis pengembangan bidang

terkait dalam proyeksi lima tahun ke depan yakni periode 2013-2018 yang nantinya

sebagai “penunjuk arah” dalam pengambilan kebijakan.

1.2 Landasan Hukum

Penyusunan Perubahan Renstra Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata Kota Parepare, karena ada perubahan RPJMD Kota Parepare Tahun

2013-2018 dilandasi oleh Peraturan Perundangan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah-Daerah

tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor

74, Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia Nomor 1822 );

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004


Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Negara Republik

Indonesia Nomor 4421 ) ;

3. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4725 );

4. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor

82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 244 ) ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3373 ) ;

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Paemerintah Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (LN Tahun 2007 No. 89, TLN No. 4741);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPD;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 57 Tahun 2007 tentang Petunjuk Teknis

Penataan Organisasi Perangkat Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan

peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

15. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota Parepare

(Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 2);


16. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah;

17. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;

18. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 12 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2013-2018;

19. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

susunan Perangkat Daerah

20. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

susunan, organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare.

21. Peraturan Daerah Kota Parepare Nomor 9 Tahun 2015 tentang Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2016 (Lembaran Daerah Kota

Parepare Tahun 2016 Nomor 1 )

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan perubahan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare adalah dalam rangka pengintegrasian

perencanaan program lima tahun ke depan dengan sistem perencanaan

pembangunan daerah Kota Parepare (RPJMD). Selain itu Organisasi Perangkat

Daerah wajib menyusun dokumen perencanaan program kegiatan unit kerja yaitu

Rencana Strategis (Renstra) untuk menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana

Kerja OPD yang merupakan program tahunan untuk menjamin keterkaitan dan

konsistensi dalam setiap level perencanaan program kerja.

Adapun tujuan penyusunan dari Perubahan Renstra Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata adalah untuk :

1. Menjabarkan visi dan misi, tujuan dan sasaran pembangunan serta program

prioritas dari Walikota dan Wakil Walikota Parepare periode 2013-2018.

2. Menyediakan rumusan strategi, kebijakan dari program pembangunan daerah

dalam skala prioritas yang lebih terarah dan dapat dijadikan pedoman dalam

pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan yang ditempuh Dinas

Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare dalam pelaksanaan dan

pengembangan tupoksi Dinas;

3. Menyediakan rumusan program dan kegiatan prioritas beserta indicator

pencapaian kinerja sebagai tolok ukur kinerja Dinas Kepemudaan, Olahraga &

Pariwisata Kota Parepare yang nantinya akan diimplementasikan dalam


penyusunan Renja OPD dan DPA-OPD setiap tahunnya dalam periode

2013-2018

4. Menyediakan keterkaitan antara proses perencanaan di tingkat OPD dengan apa

yang tertuang dalam RPJMD Kota Parepare

5. Salah satu tolak ukur penilaian penyelenggaran Pemerintahan daerah dan

Keberhasilan SKPD dalam melaksanakan pembangunan sesuai dengan tugas,

fungsi, kewenangan dan tanggung jawab masing-masing OPD.

1.4 Sistematika Penulisan

Bab I : Pendahuluan

Pada bab ini memuat latar belakang, landasan hukum yang digunakan, maksud

dan tujuan penyusunan Renstra-OPD, serta sistematika penulisan penulisan

Renstra-OPD

Bab II : Gambaran Pelayanan OPD

Pada Bab ini memuat tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi DOP, Sumber

Daya OPD, Kinerja Pelayanan OPD serta Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan OPD

Bab III : Isu-Isu Strategis memuat tentang tugas pokok dan fungsi OPD dimana

memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan tugas dan fungsi OPD, Telaahan

Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, memuat

telaahan Renstra K/L, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup strategis serta Penentuan Isu-isu Strategis.

Bab IV : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Bab ini memuat visi dan misi yang diemban OPD, tujuan dan sasaran yang ingin

dicapai, strategi yang digunakan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran serta

kebijakan yang ditempuh oleh OPD dalam menentukan konfigurasi program dan

kegiatan untuk mencapai tujuan yang terdiri atas kebijakan internal dan kebijakan

eksternal.

Bab V : Rencana program, kegiatan dan pendanaan indikatif.

Bab ini memuat program dan kegiatan lokalitas kewenangan OPD, program dan

kegiatan lintas OPD dan program dan kegiatan kewilayahan dimana merangkum

indikator kinerja, kelompok sasaran beserta indikasi pendanaan dan sumbernya

dalam periode lima tahun dan setiap tahunnya.

Bab VI : Indikator kinerja pembangunan.


Bab ini memuat hubungan indikator kinerja OPD terhadap tujuan, sasaran dan

indikator umum RPJMD.

Bab VII : Penutup Memuat kaidah pelaksanaan

Bab ini memuat penjelasan antara lain hubungan Renstra-OPD yang merupakan

pedoman dalam penyusunan Renja-OPD, penguatan peran para stakeholders dalam

pelaksanaan Renja-OPD dan merupakan dasar evaluasi dalam laporan pelaksanaan

atas kinerja tahunan dan lima tahunan serta catatan dan harapan kepala OPD.


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD

2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Nomor 68 Tahun 2016

tentang Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata Kerja Dinas

Kepemuda, Olahraga dan Pariwisata. Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

dipimpin oleh seorang Kepala Dinas mempunyai tugas pokok melaksanakan

perumusan kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam pengembangan

bidang olahraga, pemuda dan pariwisata.

Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare sebagai salah

satu unsur Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan dibidang olahraga, pemuda dan pariwisata yang menjadi tanggungjawab

dan kewenangannya.

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata Kota Parepare menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis dibidang olahraga, pemuda dan Pariwisata

berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

Olahraga, Pemuda dan Pariwisata

c. Pembinaan dan Pelaksanaan tugas dibidang Olahraga, Pemuda dan Pariwisata;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.2 Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 68 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata Kerja Dinas

Kepemuda, Olahraga dan Pariwisata menyelenggarakan tugas pokoknya tersebut

melalui suatu struktur organisasi yang terdiri atas :


(1) Organisasi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

(2) Kepala Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata membawahkan :

a. Sekretaris, membawahkan 3 (tiga) Subbagian terdiri dari :

1) Subbagian Administrasi Umum dan Kepegawaian dan

2) Subbagian Perencanaan dan Keuangan

3) Subbagian Evaluasi dan Pelaporan

b. Bidang Pemuda membawahkan 3 (tiga) Seksi terdiri dari :

1) SeksiPemberdayaan Pemuda;

2) Seksi Pengembangan Pemuda;

3) Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur

Pemuda

c. Bidang Olahraga membawahkan 3 (tiga) Seksi terdiri dari:

1) Seksi Pembudayaan dan Organisasi Olahraga

2) Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga

3) Seksi Pengembangan Infrastruktur dan Kemitraan Olahraga

d. Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata membawahkan 3 (tiga) seksi

terdiri dari:

1) Seksi Promosi Pariwisata

2) Seksi Pembinaan Event Pariwisata

3) Seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisata

e. Bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata membawahkan 3

(tiga) seksi terdiri dari :

1) Seksi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Budaya

2) SeksiPembinaan dan Standarisasi Usaha Pariwisata

3) Seksi Kerjasama Lembaga Kepariwisataan

d. Kelompok Jabatan Fungsional


STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KOTA PAREPARE

BERDASARKAN PERDA NOMOR 68 TAHUN 2016


Berdasarkan struktur organisasi, Dinas Kepemudaan, Olahraga & Pariwisata

Kota Parepare terdapat 22 (dua puluh dua) pejabat eselon, yakni:

a. Eselon II-B = 1 orang

b. Eselon III-A = 1 orang

c. Eselon III-B = 4 orang

d. Eselon IV-A = 16 orang

KEPALA DINAS

(1) Kepala Dinas Kepemudaan,Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare mempunyai

tugas membantu Walikota dalam melaksanakan fungsi penunjang urusan Dinas

Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata yang menjadi kewenangan Daerah

(2) Untuk melaksanakantugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Dinas

Kepemudaan,Olahraga dan Pariwisata menyelenggarakan fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang urusan

pemerintahan bidang Kepemudaan,Olahraga dan Pariwisata;

b. Pelaksanaan tugas dukungan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang

urusan pemerintahan bidang Pemuda,Olahraga dan Pariwisata;

c. Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan tugas dukungan teknis

penyelenggaran fungsi penunjang urusan pemerintahan bidang Pemuda,

Olahraga dan Pariwisata;

d. Pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi penunjang urusan pemerintahan

bidang Pemuda, Olahraga dan Pariwisata;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsi.

(3) Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana disebutkan pada ayat 1

dan 2 kepala Dinas mempunyai uraian tugas sebagai berikut;

a. Merumuskan rencana strategis dan program kerja dinas sesuai dengan visi

dan misi daerah;

b. Merumuskan dan mengendalikan serta menetapkan kebijakan umum

kepegawaian keuangan dan perlengkapan;

c. Merumuskan dan mengkoordinasikan RKA dan DPA Dinas ;

d. Merumuskan dan mengendalikan penyusunan laporan keuangan Dinas;


e. Merumuskan pengembangan kepemimpinan pemuda, kewirausahaan

pemuda dan pelaporan pemuda;

f. Perumuskan pembinaan kepemudaan, organisasi kemahasiswaan dan

organisasi kepelajaran;

g. Memfasilitasi terselenggaranya pengembangan kemitraan antara organisasi

kepemudaan,dunia usaha dan pemerintah daerah;

h. Penyediaan Prasarana dan sarana kepemudaan dan kepramukaan;

i. Merumuskan kebijakan, pembinaan dan pengendalian teknis pembudayaan

dan peningkatan prestasi dalam organisasi olahraga;

j. Merumuskan pengembangan,pengelolaan sarana dan prasarana pada

destinasi wisata dan metode kerjasama industri pariwisata;

k. Mengkoordinasikan Pengembangan destinasi wisata dan kerjasama industri

pariwisata dengan pihak ketiga atau daerah;

l. Merumuskan pembinaan dan pengawasanpengembangan model dan

promosi pemasaran pariwisata dengan event pariwisata;

m.Pengembangan dan mengevaluasi Sumber Daya Manusia dalam bidang

promosi dan Pemasaran Pariwisata

n. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan;

o. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan

pertimbangan kepada pimpinan sesuai tugas dan fungsi.

SEKRETARIS

(1) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang merupakan unsur staf yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare.

(2) Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan pelaksanaan kegiatan

ketatausahaan meliputi administrasi umum, kepegawaian, surat menyurat,

penyusunan program kegiatan dan pelaporan serta perencanaan dan keuangan.

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :


a. Perumusan kebijakan teknis administrasi umum, kepegawaian, Keuangan,

Perencanaan, Evaluasi dan pelaporan;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan administrasi umum,

kepegawaian, perencanaan dan pengelolaan keuangan dan aset;

c. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan

kegiatan Lingkup Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas

dan fungsi.


dan 3 Sekretaris mempunyai uraian tugas sebagai berikut;

a. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan dan mengendalikan

serta menetapkan kebikajakan umum kepegawaian, keuangan dan

perlengkapan;

b. Menyusun kegiatan tahunan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

c. Mengelola dan mengkoordinasikan pelaksanaan pelayanan teknis dan

administratif kepada seluruh satuan organsasi dalam lingkup dinas;

d. Mengkoordinasikan dan memberi petunjuk kepada para kepala bidang untuk

kelancaran pelaksanaan tugas;

e. Mengelola dan mengkoordinasikan RKA/DPA dinas;

f. Mengelola dan mengkoordinasikan pelaksanaan urusan kepegawaian

g. Mengelola dan melaksanaan administrasi terkait Penatausahaan,

tatalaksana dan pengelola keuangan dinas;

h. Melakukan pemantauan, evaluasi terhadap penyelenggaraan administrasi

umum, pengelolaan keuangan dan aset;

i. Melaksanakan dan mengkoordinasikan penyusunan LAKIP, Laporan

Keuangan dan RENJA SKPD;

j. Mengelola dan Mengkoordinasikan penyusunan LPPD/LKPJ SKPD

k. Menilai prestasi kerja para kepala Subbagian dalam rangka pembinaan dan

pengembangan karir;

l. Melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaan atas barang inventaris/Aset

kantor, baik yang bergerak maupun yang tidak bergerak;


m. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

n. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan

pertimbangan kepeda pimpinan sesuai tugas dan fungsi.

Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian

(1) Subbagian Administrasi Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala

Subbagian yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.

(2) Subbagian Administrasi Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas

melaksanakan pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, perlengkapan

serta administrasi surat menyurat dan barang inventaris kantor;

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Subbagian

Administrasi Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi;

a. Pelaksanaan kebijakan teknis sub bagian;

b. Pelaksanaan program dan kegiatan;

c. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian dan pengawasan program dan

kegiatan dalam lingkup sub bagian;

d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;dan

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsi.


dan 3 Subbagian Administrasi Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian

tugas sebagai berikut;

a. Melaksanakan penataan dan pengelolaan administrasi umum dan

administrasi kepegawaian

b. Mengelola dan melaksanakan urusan ketatausahaan dan kearsipan dinas;

c. melaksanakan urusan adminitrasi dan pembinaan, pengawasan

kepegawaian dilingkungan dinas;

d. Melaksanakan tugas humas, keprotokoleran dan perjalanan dinas ;

e. Melaksanakan urusan rumah tangga dinas;

f. Melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaan atas barang inventaris/aset

kantor, baik yang bergerak maupun yang tidak bergerak;


g. Melakukan kegiatan administrasi persuratan sesuai tata naskah;

h. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan dan

program Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian;

i. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

j. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

(1) Subbagian Perencanaan dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub

Bagian yang berada dibawah menyusun dan membuat program kerja dan

pengelolaan keuangan dinas.

(2) Subbagian perencanaan mempunyai tugas melaksanakan penatausahaan &

pengelolaan keuangan dinas.

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalamayat (2), Kepala Sub

Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai fungsi ;




kegiatan pejabat fungsional dalam lingkup sub bagian;

d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi;


dan 3 Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut;

a. Melaksanakan perumusan program kerja dinasdan mengkordinasikan

program dan kegiatan baik yang bersifat program jangka pendek maupun

jangka menengah;

b. Menyusun rencana kebutuhan pengadaan barang dan jasa serta sarana dan

prasarana penunjang kelancaran operasional kantor;


c. Menyusun daftar usulan kegiatan dan penyusunan RKA/DPA dinas;

d. Melaksanaan urusan pengelolaan gaji dan melaksanakan penggajian;

e. Melaksanakan proses administrasi terkait dengan penatausahaan, tata

laksana dan pengelolaan keuangan dinas

f. Melaksanakan inventarisasi permasalahan penyelenggaraan program kerja

dan kegiatan dinas;

g. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan dan

program Sub Bagian Perencanan dan Keuangan;

h. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

i. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan

pertimbangan kepada pimpinan sesuai tugas dan fungsi..

Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan

(1) Sub Bagian Evaluasi & Pelaporan dipimpin oleh seorang kepala Subbagian yang

berada dibawah dan bertanggungjawab kepada sekretaris.

(2) Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian

yang mempunyai tugas pokok menyusun dan membuat program kerja dan

laporan keuangan Dinas

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (2), Kepala Sub

Bagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai fungsi ;




kegiatan pejabat fungsional dalam lingkup sub bagian;

d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup sub bagian;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan fungsi


dan 3 Kepala Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut;

a. Melakukan monitoring,evaluasi serta pelaporan program kerja dan kegiatan ;


b. Menyiapkan laporan berkala bulanan,triwulan dan tahunan;

c. Menyusun dan membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah(LAKIP),Laporan Keuangan SKPD dan Laporan Evaluasi RENJA

SKPD

d. Menyusun dan membuat Perjanjian Kinerja SKPD;

e. Menyusun dan membuat LPPD/LKPJ SKPD;

f. Memberikan saran/ Pertimbangan dalam rangka perbaikan program/ kegiatan

di masa mendatang.

g. Melakukan inventarisasi terhadap permasalahan-permasalahan yang

menghambat pelaksanaan tugas dan fungsi dinas dan memberikan solusi

pemecahannya;

h. Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan

dan program Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan;




BIDANG PEMUDA

(1) Bidang Pemuda berada dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala dinas.

(2) Bidang Pemuda dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas

merumuskan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan pemuda, pengembangan

pemuda, pembinaan organisasi kepemudaan, kepramukaan dan infrastruktur

pemuda.

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (2), Kepala

Bidang Pemuda mempunyai fungsi ;

a. Menyusun rencana dan program kerja bidang pemuda;

b. Perumusan dan penetapan kebijakan bidang pemberdayaan pemuda,

pengembangan pemuda, pembinaan organisasi kepemudaan, kepramukaan

dan infrastruktur pemuda;


c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan

pemuda, pengembangan pemuda, pembinaan organisasi kepemudaan,

kepramukaan dan infrastruktur pemuda;

d. Koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukungan

adminsitrasi di lingkup Dinas;

e. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan kegiatan

pemberdayaan pemuda, pengembangan pemuda, pembinaan organisasi

kepemudaan, kepramukaan dan infrastruktur pemuda;

f. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan

kegiatan kepala seksi dan pejabat fungsional dalam lingkup bidang;

g. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan kepala seksi dan pejabat

fungsional dalam lingkup bidang;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan fungsi


dan 3 Kepala Bidang Pemuda mempunyai uraian tugas sebagai berikut

a. Merumuskan kebijakan teknis dan program pemberdayaan pemuda,

pengembangan pemuda, pembinaan organisasi kepemudaan, kepramukaan

dan infrastruktur pemuda.

b. Melaksanakan pembinaan pemuda secara terencana, sistematis, dan

berkelanjutan;

c. Meningkatkan pembinaan sumber daya pemuda, wawasan pemuda, dan

peningkatan kapasitas pemuda;

d. Meningkatkan pembinaan ilmu pengetahuan dan teknologi, iman dan taqwa

pemuda serta peningkatan kreatifitas pemuda;

e. Mengembangkan kepemimpinan pemuda, kewirausahaan pemuda, dan

kepeloporan pemuda;

f. Melaksanakan pembinaan organisasi kepemudaan, organisasi

kemahasiswaan dan organisasi kepelajaran;

g. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan kegiatan kepramukaan;

h. Memfasilitasi terselenggaranya kemitraan secara sinergis antara

pemuda/organisasi kepemudaan, dunia usaha dan pemerintah daerah;


i. Penyediaan prasarana dan sarana kepemudaan dan kepramukaan;

j. Pengaturan sistem pemberian penghargaan kepada pemuda yang

berprestasi, organisasi pemuda, organisasi kemasyarakatan, lembaga

pemerintah, badan usaha, kelompok masyarakat, dan perseorangan yang

berjasa/berprestasi dalam memajukan potensi pemuda;

k. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait dalam rangka


l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

m. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Seksi Pemberdayaa Pemuda

(1) Seksi Pemberdayaan Pemuda berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pemuda.

(2) Seksi Pemberdayaan Pemuda dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas menyelenggarakan perumusan kebijakan serta koordinasi dan sinkronisasi

pelaksanaan kebijakan peningkatan sumber daya pemuda, peningkatan

wawasan pemuda, peningkatan kapasitas pemuda, peningkatan ilmu

pengetahuan dan iman taqwa pemuda serta peningkatan kreatifitas pemuda.


Seksi Pemberdayaan Pemuda menyelenggarakan fungsi :

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi pemberdayaan pemuda;

b. Perumusan kebijakan peningkatan sumber daya pemuda, peningkatan

wawasan pemuda, peningkatan kapasitas pemuda, peningkatan ilmu

pengetahuan dan iman taqwa pemuda serta peningkatan kreatifitas pemuda.

c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan peningkatan sumber daya

pemuda, peningkatan wawasan pemuda, peningkatan kapasitas pemuda,

peningkatan ilmu pengetahuan dan iman taqwa pemuda serta peningkatan

kreatifitas pemuda.

d. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria peningkatan sumber daya




kreatifitas pemuda.

e. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan peningkatan sumber daya



kreatifitas pemuda.

f. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi peningkatan sumber daya



kreatifitas pemuda.

g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan peningkatan sumber daya pemuda,

peningkatan wawasan pemuda, peningkatan kapasitas pemuda, peningkatan

ilmu pengetahuan dan iman taqwa pemuda serta peningkatan kreatifitas

pemuda.

h. Pelaksanaan administrasi seksi Pemberdayaan Pemuda;

i. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan fungsi


dan 3 Kepala Seksi Pemberdayaan Pemudamempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. Menyusun program untuk mendorong peningkatan sumber daya pemuda,

peningkatan wawasan pemuda, peningkatan kapasitas pemuda, peningkatan

ilmu pengetahuan dan iman taqwa pemuda serta peningkatan kreatifitas

pemuda.

b. Melaksanakan pembinaan ilmu pengetahuan dan teknologi serta iman dan

taqwa pemuda;

c. Melaksanakan pendidikan wawasan kebangsaan;

d. Melaksanakan pendidikan bela negara dan ketahanan nasional;

e. Menumbuhkan kesadaran mengenai hak dan kewajiban dalam

bermasyarakat, berbangsa dan bernegara;


f. Pembinaan kemandirian ekonomi pemuda;

g. Peningkatan kualitas jasmani, seni dan budaya pemuda;

h. Menyelenggarakan penelitian dan pendampingan kegiatan kepemudaan;

i. Memfasilitasi pertemuan berkala organisasi kepemudaan dengan pemerintah

daerah;

j. Melakukan koordinasi urusan pemerintahan di bidang kepemudaan;

k. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

l. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Seksi Pengembangan Pemuda

(1) Seksi Pengembangan Pemuda berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pemuda;

(2) Seksi Pengembangan Pemuda dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai

tugas menyelenggarakan perumusan kebijakan serta koordinasi dan sinkronisasi

pelaksanaan kebijakan pengembangan kepemimpinan pemuda, pengembangan

kewirausahaan pemuda dan pengembangan kepeloporan pemuda;


Seksi Pengembangan Pemuda menyelenggarakan fungsi ;

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi pengembangan pemuda;

b. Merumusan kebijakan pengembangan kepemimpinan pemuda,

pengembangan kewirausahaan pemuda dan pengembangan kepeloporan

pemuda;

c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan pengembangan

kepemimpinan pemuda, pengembangan kewirausahaan pemuda dan

pengembangan kepeloporan pemuda;

d. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria pengembangan

kepemimpinan pemuda, pengembangan kewirausahaan pemuda dan

pengembangan kepeloporan pemuda;


e. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan pengembangan kepemimpinan

pemuda, pengembangan kewirausahaan pemuda dan pengembangan

kepeloporan pemuda;

f. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi pengembangan kepemimpinan

pemuda, pengembangan kewirausahaan pemuda dan pengembangan

kepeloporan pemuda;

g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pengembangan kepemimpinan pemuda,

pengembangan kewirausahaan pemuda dan pengembangan kepeloporan

pemuda;

h. Pelaksanaan administrasi seksi Pengembangan Pemuda;

i. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan fungsi

4. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana disebutkan pada ayat 2

dan 3 Kepala Seksi Pengembangan Pemuda mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. Menyusun program pembinaan dan pengembangan kepemimpinan pemuda,

pengembangan kewirausahaan pemuda, dan pengembangan kepeloporan

pemuda.

b. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan/pengkaderan kepemimpinan

pemuda;

c. Melaksanakan pembimbingan dan pendampingan kepemimpinan pemuda;

d. Memfasilitasi pembentukan forum kepemimpinan pemuda;

e. Melaksanakan pelatihan kewirausahaan pemuda;

f. Meningkatkan kemampuan kewirausahaan pemuda dalam bentuk

permagangan, pembimbingan dan pendampingan;

g. Memfasilitasi pengembangan kewirausahaan pemuda melalui kemitraan,

promosi dan bantuan akses permodalan;

h. Memfasilitasi pembentukan koperasi pemuda atau usaha pemuda produktif;

i. Melaksanakan pemilihan pemuda pelopor


j. Merumuskan kebijakan teknis dalam meningkatkan akses dan kesempatan

pemuda untuk memperoleh pendidikan;

k. Melakukan koordinasi urusan pemerintahan di bidang kepemudaan;

l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

m. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran

danpertimbangan kepada pimpinan sesuai tugas dan fungsi.

Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur Pemuda

(1) Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur Pemuda berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pemuda;

(2) Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur Pemuda

dipimpin oleh Kepala Seksi yang mempunyai tugas menyelenggarakan

perumusan kebijakan serta koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan

organisasi kepemudaan dan pengawasan kepramukaan, standarisasi dan

infrastruktur pemuda serta kemitraan dan penghargaan pemuda;


Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur Pemuda

menyelenggarakan fungsi ;

a. Menyusun rencana dan program kerja seksi organisasi kepemudaan,

kepramukaan dan infrastruktur pemuda;

b. Perumusan kebijakan organisasi kepemudaan dan pengawasan

kepramukaan, standarisasi dan infrastruktur pemuda serta kemitraan dan

penghargaan pemuda;

c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan organisasi kepemudaan

dan pengawasan kepramukaan, standarisasi dan infrastruktur pemuda serta

kemitraan dan penghargaan pemuda;

d. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria organisasi kepemudaan

dan pengawasan kepramukaan, standarisasi dan infrastruktur pemuda serta



e. Pemantauan, analisis, evaluasi dan pelaporan organisasi kepemudaan dan

pengawasan kepramukaan, standarisasi dan infrastruktur pemuda serta


f. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi organisasi kepemudaan dan



g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan organisasi kepemudaan dan



h. Pelaksanaan administrasi seksi organisasi kepemudaan, kepramukaan dan

infrastruktur pemuda;

i. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi; dan

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi;


dan 3 Kepala Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Infrastruktur

Pemuda mempunyai uraian tugas Sebagai berikut ;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan organisasi kepemudaan dan



b. Melaksanakan pembinaan kepada organisasi kepemudaan, organisasi

kemahasiswaan dan organisasi kepelajaran;

c. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kegiatan kepramukaan;

d. Memfasilitasi kemitraan secara sinergis antara pemuda/organisasi

kepemudaan, dunia usaha dan pemerintah;

e. Menyediakan, mengelola dan memelihara prasarana dan sarana

kepemudaan dan kepramukaan;

f. Menginventarisasi sarana dan prasarana kepemudaan dan kepramukaan;

g. Pemberian penghargaan kepada pemuda/organisasi pemuda yang

berprestasi;


h. Memfasilitasi pertemuan berkala organisasi kepemudaan dengan pemerintah

daerah;

i. Melakukan koordinasi urusan pemerintahan di bidang kepemudaan;

j. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

k. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


BIDANG OLAHRAGA

(1) Bidang Olahraga berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.

(2) Bidang Olahragadipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata dalam

melaksanakan pembinaan, koordinasi dan evaluasi pelaksanaan tugas dibidang

olahraga meliputi pembudayaan Olahraga, Peningkatan prestasi olahraga,

pengembangan Infrastruktur dan kemitraan olahraga.

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala

Bidang Olahraga mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan, pedoman, standarisasi, mengkoordinasikan

pembinaan dan pengembangan Olahraga;

b. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan, perumusan,

pengaturan, dan pengembangan program dan kegiatan bidang olahraga;

c. Pelaksanaan program olahraga dan kegiatan;

d. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi kegiatan dengan bidang lain;

e. Pelaksanaan evaluasi, supervisi dan pelaporan kebijakan standarisasi

program pembudayaan olahraga; dan

f. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup bidang

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsi.


dan 3 Kepala Bidang Olahragamempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rencana dan program kerja bidang olahraga;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pembinaan dan pengendalian

teknis pembudayaan dan organisasi olahraga;


c. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pembinaan dan pengendalian

teknis peningkatan prestasi olahraga;

d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pembinaan dan pengendalian

teknis pengembangan infrastruktur dan kemitraan olahraga;

e. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;

f. Melaksanakan pembuatan laporan sesuai tugas dan fungsinya;

g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

h. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Seksi Pembudayaan dan Organisasi Olahraga

(1) Seksi Pembudayaan & Organisasi olahraga berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada kepala bidang olahraga.

(2) Seksi Pembudayaan dan Organisasi Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang mempunyai tugas membantu Kepala Bidang Olahraga dalam

melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis dan melaksanakan

pembinaan pembudayaan dan organisasi olahraga;

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud ayat (2), Kepala Seksi

Pembudayaan dan Organisasi Olahraga mempunyai fungsi :

a. Penyusunan program dan kegiatan seksi;



kegiatan pejabat fungsional dalam lingkup seksi;

d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsi;


dan 3 Kepala Seksi Pembudayaan dan Organisasi Olahragamempunyai uraian

tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan usaha pembibitan dan pembinaan olahraga pendidikan,

olahraga rekreasi, olahraga tradisional dan layanan khusus secara berjenjang

dan berkesinambungan;


b. Menyiapkan fasilitasi dan pengembangan pelaksanaan kegiatan olahraga

rekreasi, olahraga tradisional, dan layanan khusus;

c. Menyelenggarakan kompetisi olahraga pendidikan dan olahraga tradisional;

d. Melaksanakan pengelolaan dan pengembangan kesehatan olahraga, sanggar

olahraga, pusat kebugaran, olahraga petualang dan tantangan, olahraga

wisata dan olahraga khusus;

e. Menyelenggarakan kompetisi olahraga penyandang cacat;

f. Melaksanakan pembinaan olahraga penyandang cacat;

g. Melakukan pengkajian dan pengembangan bagi ruang publik olahraga;

h. Menetapkan hari-hari tertentu untuk melaksanakan olahraga bersama

masyarakat;

i. Melaksanakan pengelolaan terhadap induk cabang olahraga, organisasi

fungsional dan professional;

j. Melaksanakan koordinasi dan inventarisasi potensi olahraga pada organisasi

olahraga;

k. Mendorong aktifnya klub-klub cabang olahraga sebagai ujung tombak

pembinaan olahraga;

l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang perintahkan oleh pimpinan.


pertimbangan kepada pimpinan sesuai tugas dan fungsi;

Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga

(1) Seksi peningkatan prestasi olahraga berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada kepala bidang olahraga.

(2) Seksi peningkatan prestasi olahraga dipimpin oleh seorang Kepala seksi yang

mempunyai tugasmerumuskan kebijakan teknis dan melaksanakan pembinaan

peningkatan prestasi olahraga;

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Kepala seksi

peningkatan prestasi olahraga mempunyai fungsi :






d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsi;.


dan 3 Kepala Seksi peningkatan prestasi Olahraga mempunyai uraian

tugassebagai berikut :

a. Melaksanakan usaha pembibitan dan pembinaan olahraga prestasi secara

berjenjang dan berkesinambungan;

b. Menyiapkan fasilitasi dan pengembangan pelaksanaan kegiatan olahraga

prestasi;

c. Mengusulkan dan merekomendasikan pengadaan beasiswa bagi

olahragawan berprestasi;

d. Melaksanakan penelusuran dan penyelenggaraan penghargaan olahraga

bagi atlet dan tenaga olahraga berprestasi;

e. Melaksanakan pemanduan dan pengembangan bakat atlet;

f. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi keolahragaan;

g. Melakukan pemanfaatan IPTEK olahraga;

h. Melaksanakan peningkatan mutu pelatih, instruktur, wasit, juri, dan tenaga

pendukung;

i. Mengembangkan prestasi olahraga daerah dan atlet andalan daerah;

j. Menyelenggarakan pekan dan kejuaraan olahraga prestasi daerah;

k. Melakukan inventarisasi calon atlet yang berbakat dan berpotensi meraih

prestasi tinggi;

l. Melaksanakan inventarisasi da manajemen industri olahraga;

m. Melaksanakan promosi dan pemasaran olahraga;

n. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.

o. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Seksi Pengembangan Infrastruktur dan Kemitraan Olahraga

(1) Seksi Pengembangan Infrastruktur dan kemitraan olahraga berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada kepala bidang olahraga


(2) Seksi Infrastruktur dan Kemitraan Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala

seksiyang mempunyai tugasmerumuskan kebijakan teknis dan melaksanakan

pengembangan infrastruktur dan kemitraan olahraga.

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2),Kepala seksi

pengembangan infrastruktur dan kemitraan olahraga mempunyai fungsi :





d. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai tugas dan fungsi;


dan 3 Seksi pengembangan Infrastruktur dan Kemitraan Olahraga mempunyai

uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun rencana pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi;

b. Mengusulkan pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana olahraga

pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi;

c. Menerapkan standarisasi, akreditasi dan sertifikasi keolahragaan;

d. Menyiapkan fasilitas pembinaan olahraga;

e. Menginventarisasi sarana dan prasarana olahraga yang ada;

f. Melakukan pengelolaan dan pemeliharaan fasilitas sarana dan prasarana

olahraga;

g. Mengusulkan kepada pemerintah daerah pembangunan sentra pembinaan

olahraga bagi atlet berprestasi;

h. Melakukan koordinasi, bimbingan dan pengembangan kemitraan untuk karir

atlet;



pertimbangan kepada pimpinan sesuai tugas dan fungsi;


Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata

(1) Bidang Olahraga berada dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala dinas

(2) Bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata dipimpin oleh seorang kepala bidang

yang mempunyai tugas merumuskan kebijakan teknis bidang promosi dan

pemasaran pariwisata.

(3) Dalam melaksanakan tugasnya, sebagaimana yang dimaksud pada ayat (2)

Bidang Promosi & Pemasaran Pariwisata mempunyai fungsi:

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan bidang Promosi dan Pemasaran

Pariwisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan Promosi dan Pemasaran Pariwisata;


kegiatan kepala seksi dan pejabat fungsional dalam lingkup seksi ;

d. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan kepala seksi dan pejabat

fungsional dalam lingkup seksi ;

e. Perumusan bahan pembinaan pengembangan model dan tata cara Promosi

dan Pemasaran Pariwisata;

f. Perumusan kebijakan dalam pengembangan sumber daya manusia dalam

bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata;

g. Perumusan kebijakan dalam mengevaluasi sararan program Promosi dan

Pemasaran Pariwisata;

h. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup bidang

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi;


dan 3 kepala bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata mempunyai uraian

tugas sebagai berikut :

a. menyusun program Promosi dan Pemasaran Pariwisata;

b. mengkoordinasikan kerjasama pengembangan sistem Promosi dan

Pemasaran Pariwisatasistem digital dengan pihak ketiga atau daerah;

c. merencanakan kegiatan untuk pengembangan cara dan metode Promosi dan

Pemasaran Pariwisata dengan event pariwisata;

d. melakukan pembinaan teknis pengembangan, pengelolaan sarana dan

prasarana pelaksanaan event pariwisata;


e. melaksanakan pengawasan dan pengaturan kegiatan serta jenis Promosi dan

Pemasaran Pariwisata;

f. menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan

bidang Promosi dan Pemasaran Pariwisata dan menyiapkan bahan petunjuk

pemecahan masalah;

g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkanoleh pimpinan;

h. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas dan memberi saran dan


Seksi Promosi Pariwisata

(1) Seksi Promosi Pariwisata berada dibawah dan bertanggungjawab kepada

kepala bidang promosi dan pemasaran pariwisata

(2) Seksi Promosi Pariwisata dipimpin oleh seorang kepala seksi yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan kegiatan promosi kepariwisataan untuk

pengembangan pariwisata.

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pasa ayat (2) seksi promosi

pariwisata menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkup promosi pariwisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan promosi pariwisata;


kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi promosi pariwisata;

d. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan staf seksi dalam lingkup

seksi promosi pariwisata;

e. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan promosi kepariwisataan;

f. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi.


dan 3 kepala seksi Promosi Pariwisata mempunyai uraian tugas sebagai berikut;


a. Menyusun program penyelenggaraan promosi pariwisata berupa pameran

dan festival potensi wisata, pelayanan kedatangan kapal pesiar,

pendampingan tamu daerah dalam rangka pemberian informasi potensi

pariwisata;

b. Melaksanakan pengelolaan website pariwisata kota Parepare dan

pemanfaatan media sosial untuk kepentingan promosi pariwisata;

c. Melaksanakan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka pelaksanaan

promosi pariwisata;

d. Menyiapkan dan menyediakan sarana dan prasarana promosi

pariwisataberupa brosur, informasi digital, aplikasi, buku petunjuk wisata

lokal, dan bentuk publikasi lain yang memadai dan informatif;

e. Melakukan pengaturan dan pengawasan kegiatanpromosi pariwisata;

f. Merencanakan kegiatan promosi pariwisatadi tingkat lokal, regional, nasional

dan internasional;

g. Membuat data dan materi promosi pariwisata yang lengkap dan empiris

dalam rangka penyampaian informasi kepariwisataan pada masyarakat.

h. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan promosi

kepariwisataan.

i. Melakukan pengaturan dan pelaksanaan kegiatan pada pusat informasi

pariwisata.

j. Melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam

rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

k. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya diperintahkan oleh pimpinan.



Seksi Pembinaan Event Pariwisata

(1) Seksi Pembinaan Event Pariwisata dipimpin oleh seorang kepala seksi

pembinaan event pariwisata yang berada dibawah dan bertanggungjawab

kepada kepala bidang promosi dan pemasaran pariwisata.


(2) Seksi Pembinaan Event Pariwisata dipimpin oleh seorang kepala seksi yang

mempunyai tugas menyusun program pembinaan dan pengembangan event

pariwisata.

(3) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) seksi

pembinaan event pariwisata mempunyai fungsi ;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkuppembinaan event

pariwisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan pelaksanaan event pariwisata;

c. Penyusunan standar operasional pelaksanaan event kepariwisataan

d. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan

kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi pembinaan event pariwisata;

e. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan staf seksi dalam lingkup

seksipembinaan event pariwisata

f. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan event kepariwisataan;

g. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi.

(4). Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana disebutkan pada ayat 2 dan

3 kepala seksi Pembinaan Event Pariwisata mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. Menyusun program pembinaan eventpariwisata tingkat lokal berupa event

komunitas, event komersil dan event rutin yang dilaksanakan oleh SKPD;

b. Melaksanakan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka pembinaan

event pariwisata;

c. Melakukan pengaturan pada sarana dan prasarana event pariwisataberupa

penentuan lokasi kegiatan, waktu kegiatan, jenis kegiatan dan perizinan

kegiatan dalam lingkup SKPD;

d. Melakukan pengaturan dan pengawasan kegiatan pembinaan event

pariwisata;

e. Merencanakan kegiatan pembinaan event pariwisatadalam lingkup kota

Parepare.


f. Membuat data / materi eventkepariwisataan yang dilaksanakan unit kerja /

SKPD.

g. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan event

kepariwisataan.

h. Memberikan data yang dibutuhkanmengenai profil event kepariwisataan

kepada pengelola pusat informasi pariwisata.

i. Melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam





Seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisata

(1) Seksi Pemasaran dan analisa pasar wisata dipimpin oleh kepala seksi yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala bidang.

(2) Seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisata dipimpin oleh seorang kepala seksi

yang mempunyai tugas menyusun program Pemasaran dan Analisa Pasar

Wisata.

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) seksi

pemasaran dan analisa pasar wisata mempunyai fungsi ;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkupPemasaran dan Analisa

pasar Wisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatanPemasaran dan Analisa Pasar

Wisata;

c. Penyusunan standar operasional kegiatan Pemasaran dan Metode Analisa

Pasar Wisata;

d. Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan

kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi Pemasaran dan Analisa Pasar

Wisata;

e. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan staf seksi dalam lingkup

seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisata;


f. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan program kegiatan Pemasaran dan

Analisa Pasar Wisata;

g. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi.

(4).Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana disebutkan pada ayat 2 dan 3

kepala seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisatamempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. Menyusun program kegiatan seksi Pemasaran dan Analisa Pasar Wisata

berupa penyusunan data produk wisata lokal, data potensi pasar domestik

dan mancanegara serta data potensi PAD sektor pariwisata;

b. Membuat dan membangun branding tourismuntuk kegiatan pemasaran

pariwisata;

c. Melaksanakan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka peningkatan

pemasaran dan optimaslisasi analisa pasar wisata;

d. Melakukan pengaturanpada sarana dan prasarana untuk kegiatan pemasaran

dan metode analisis pasar wisata berupa penentuan spot pemasaran, waktu

pemasaran bersama, jenis pemasaran dan target yang ditetapkan dari

pelaksanaan kegiatan pemasaran pariwisata;

e. Melakukan pengaturan dan pengawasan kegiatan pemasaran dan analisa

pasar wisata;

f. Merencanakan kegiatan pemasaran pariwisatadi tingkat lokal, regional,

nasional dan internasional;

g. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan program

kegiatan pemasaran dan analisa pasar wisata.

h. Memberikan data yang dibutuhkan mengenai pemasaran dan analisa pasar

kepada pengelola pusat informasi pariwisata.

i. melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam






Bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata

(1) Bidang Destinasi dan kerjasama industry pariwisata berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada kepala dinas

(2) Bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata dipimpin oleh seorang

kepala bidang yang mempunyai tugas merumuskan kebijakan teknis bidang

Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal (2) kepala

bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata mempunyai fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan bidangDestinasi dan Kerjasama

Industri Pariwisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan Destinasi dan Kerjasama Industri

Pariwisata;


kegiatan kepala seksi dan pejabat fungsional dalam lingkup seksi;

d. Penyelenggaraan evaluasi, program dan kegiatan kepala seksi dan pejabat

fungsional dalam lingkup seksi;

e. Perumusan bahan pembinaan, model dan tata cara pengembangan Destinasi

dan Kerjasama Industri Pariwisata;

f. Perumusan kebijakan dalam pengembangan sumber daya manusia dalam

bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata;

g. Perumusan kebijakan dalam mengevaluasi sararan program Pengembangan

Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata;

h. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup bidang;

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan

fungsi.


dan 3 kepala bidang Destinasi dan Kerjasama Industri Pariwisata mempunyai

uraian tugas sebagai berikut

a. Menyusun program pengembangan destinasi wisata dan kerjasama industri

pariwisata;


b. Mengkoordinasikan kerjasama pengembangandestinasi wisata dan

kerjasama industri pariwisata dengan pihak ketiga atau daerah;

c. Merencanakan kegiatan untuk pengembangan destinasi wisata dan

kerjasama industri pariwisata;

d. Melakukan pembinaan teknis pengembangan,pengelolaan sarana dan

prasarana pada destinasi wisata dan metode kerjasama industri pariwisata;

e. Melaksanakan pengawasan dan pengaturan kegiatan pengembangan

destinasi wisata dan kerjasama dengan industri pariwisata;

f. Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan

bidang pengembangan destinasi wisata dan kerjasama industri

pariwisataserta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;

g. Memberikan data yang dibutuhkan mengenai destinasi dan kerjasama industri

pariwisata kepada pengelola pusat informasi pariwisata.

h. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait dalam rangka


i. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan



Seksi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Budaya

(1) Seksi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Budaya dipimpin oleh kepala

seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala bidang

(2) Seksi pengembangan destinasi wisata alam dan budaya dipimpin oleh seorang

kepala seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan

pengembangan destinasi wisata alam dan budaya.

(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) kepala seksi

pengembangan destinasi wisata alam dan budaya mempunyai fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkuppengembangan

destinasi wisata alam dan budaya;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatan pengembangan destinasi wisata

alam dan budaya;



kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi pengembangan destinasi wisata alam

dan budaya;


seksipengembangan destinasi wisata alam dan budaya;

e. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan pengembangan destinasi wisata

alam dan budaya;

f. Pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan dalam lingkup seksi;


fungsi.


dan 3 kepala seksi pengembangan destinasi wisata alam dan budaya

mempunyai uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun program penyelenggaraan kegiatan pengembangan destinasi

wisata alam dan budaya berupa pembuatan rencana pengembangan objek

wisata pada kawasan stratregis pariwisata daerah;

b. Melaksanakan pengelolaan database objek wisata alam sebagai

produkpariwisata yakni : pantai, pegunungan, gua, sungai, bentang alam

(landscape), laut dan dibawah laut;

c. Melaksanakan pengelolaan database objek wisata budaya sebagai produk

pariwisata yakni : pasar bernuansa tradisional; tradisi lokal, tradisi seremonial,

peninggalan budaya (cagar budaya), produk kuliner khas dan penyajiannya

serta wisata sejarah perkembangan kota.

d. Melaksanakan kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka pelaksanaan

kegiatan pengembangan destinasi wisata alam dan budaya;

e. Melakukan pengaturan pada sarana dan prasarana pada destinasi wisata

alam dan budaya di kawasan strategis pariwisata daerahberupa penetapan

tata cara kunjungan, kapasitas maksimum, perijinan kunjungan dan waktu

kunjungan;

f. Melakukan pengawasan kegiatan pengembangan destinasi wisata alam dan

budaya;

g. Merencanakan kegiatan pengembangan destinasi wisata alam dan budaya

yang bersinergi pada tingkat lokal, regional, nasional dan internasional;


h. Membuat data pengembangan destinasi wisata alam dan budaya yang

lengkap dan empiris dalam rangka penyampaian informasi kepariwisataan

pada masyarakat.

i. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan kegiatan

pengembangan destinasi wisata alam dan budaya.

j. Memberikan data yang dibutuhkan mengenai pengembangan destinasi

wisata alam dan budaya kepada pengelola pusat informasi pariwisata.

k. Melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam

rangka kelancaran pelaksanaan tugas

l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan;



Seksi Pembinaan dan Standarisasi Usaha Pariwisata

(1) Seksi Pembinaan dan Standarisasi Usaha Pariwisata dipimpin oleh kepala seksi

yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala bidang

(2) Seksi pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata dipimpin oleh seorang

kepala seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan pembinaan

dan standarisasi usaha pariwisata.


pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata mempunyai fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkuppembinaan dan

standarisasi usaha pariwisata;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatanpembinaan dan standarisasi usaha

pariwisata;


kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi pembinaan dan standarisasi usaha

pariwisata;


seksipembinaan dan standarisasi usaha pariwisata;

e. Perumusan kebijakan teknis pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata;




fungsi.


dan 3 kepala seksi pembinaan dan standarisasi usaha pariwisatamempunyai

uraian tugas sebagai berikut:

a. Menyusun program penyelenggaraan kegiatan pembinaan dan standarisasi

usaha pariwisata berupa pendataan Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP),

peningkatan sertifikasi kompetensi dan usaha jasa pariwisata serta

standarisasi usaha kepariwisataan;

b. Melaksanakan pengelolaan database usaha jasa pariwisatasesuai Undang-

Undang No.10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;


kegiatan pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata;

d. Melakukan pengawasan kegiatan pembinaan dan standarisasi usaha

pariwisata;

e. Merencanakan kegiatan pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata;

f. Membuat data usaha jasa pariwisata yang lengkap dan empiris dalam rangka

penyampaian informasi kepariwisataan pada masyarakat.

g. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan kegiatan

pembinaan dan standarisasi usaha pariwisata;

h. Memberikan data yang dibutuhkan mengenai pembinaan dan standarisasi

usaha pariwisata kepada pengelola pusat informasi pariwisata.

i. Melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam





Seksi Kerjasama Lembaga Kepariwisataan

(1) Seksi Kerjasama Lembaga Kepariwisataan dipimpin oleh kepala seksi yang

berada dibawah dan bertanggungjawab kepada kepala bidang


(2) Seksi kerjasama lembaga kepariwisataan dipimpin oleh seorang kepala seksi

yang mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan kerjasama lembaga

kepariwisataan.


kerjasama lembaga kepariwisataanmempunyai fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis kegiatan dalam lingkup kerjasama lembaga

kepariwisataan;

b. Penyelenggaraan program dan kegiatankerjasama lembaga kepariwisataan;


kegiatan staf seksi dalam lingkup seksi kerjasama lembaga kepariwisataan;


seksi kerjasama lembaga kepariwisataan;

e. Perumusan kebijakan teknis kerjasama lembaga kepariwisataan;


g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai tugas dan fungsi


dan 3 kepala seksi kerjasama lembaga kepariwisataan mempunyai uraian tugas

sebagai berikut :

a. Menyusun program penyelenggaraan kegiatan kerjasama lembaga

kepariwisataan berupa kemitraan dengan organisasi profesi pariwisata

(contoh : ASITA, PHRI, HPI, dll), lembaga pendidikan pariwisata, komunitas

pemerhati pariwisata, organisasi kepariwisataan, dll;

b. Melaksanakan pengelolaan database organisasi kepariwisataan;


kegiatan peningkatan kerjasama dengan lembaga kepariwisataan;

d. Melakukan pengawasan kegiatan kerjasama dengan lembaga

kepariwisataan;

e. Merencanakan kegiatan kerjasama kelembagaan pariwisata;

f. Menyusun indikator pemberian penghargaan dan menyelenggarakan

kegiatan pemberian penghargaan kepada organisasi kepariwisataan;


g. Membuat databasekerjasama lembaga kepariwisataan yang lengkap dan

empiris dalam rangka penyampaian informasi kepariwisataan pada

masyarakat.

h. Menyusun dan melaksanakan standar operasional pelaksanaan kegiatan

kerjasama lembaga kepariwisataan;

i. Memberikan data yang dibutuhkan dan berhubungan dengan lingkup

kerjasama lembaga kepariwisataan kepada pengelola pusat informasi

pariwisata.

j. Melaksanakan koordinasi dengan satuan unit kerja dilingkungan dinas dalam


k. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh pimpinan.



Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas

Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata sesuai dengan keahlian dan kebutuhan

2.2 Sumber Daya OPD

2.2.1.Sumberdaya Manusia Aparatur

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga,

dan Pariwisata Kota Parepare didukung oleh sumber daya aparatur yang ada. Adapun

kondisi kepegawaian pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota

Parepare berdasarkan golongan, jenis kelamin dan jenjang pendidikan adalah sebagai

berikut :


Tabel 1 Jumlah Aparatur berdasarkan golongan, jenis kelamin dan jenjang

pendidikan tahun 2016

Gol. Ruang PNS CPNS

Jenis Kelamin

Pendidikan

L P SD SLTP SLTA D3 S1 S2

I/a I/b I/c I/d

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

JML 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II/a II/b II/c II/d

- 2 - 1

- - 1 -

- 2 - 1

- - - -

- - - -

- - - -

- 2 - 1

- - 1 -

- - -

- - - -

JML 3 1 3 0 0 0 3 1 0 0

III/a III/b III/c III/d

4 5 4 8

- - - -

2 1 3 2

2 4 1 6

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

4 5 2 6

- - 2 2

JML 21 0 8 13 0 0 - - 17 4

IV/a IV/b IV/c IV/d

4 1 1 -

- - - -

3 1 1 -

1 - - -

- - - -

- - - -

- - - -

- - - -

13 - -

1 1 - 1

JML 6 0 5 1 0 0 0 0 4 2

PTT - - - - - - - - - -

TOTAL 31 1 16 15 0 0 3 1 21 6

Aparatur Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare pada

tahun 2016berjumlah 31 orang PNS dan 2 (dua) Aparatur Tidak Tetap dengan tingkat

pendidikan dan kepangkatan bervariasi. Jumlah aparatur yang berkualifikasi

pendidikan Strata 2 (S2) berjumlah 6 orang, Strata 1 (S1) sebanyak 21 orang, Diploma

3 (D3) berjumlah 1 orang dan tingkat pendidikan SMA/SMK sebanyak 3 orang.

Dengan memperhatikan data tersebut, tingkat pendidikan aparatur Dinas

Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare cukup tinggi, namun

penempatan aparatur belum sesuai dengan latar belakang pendidikannya. Hal ini

menuntut setiap aparatur bersikap profesional untuk tetap melaksanakan tugas dan

fungsinya dengan baik dalam memberikan pelayanan di bidang Olahraga, Pemuda

dan Pariwisata.

Dari segi kepangkatan, aparatur Dinas KOP terdiri dari 6 (enam) orang aparatur

golongan IV, 21 ( dua puluh satu ) orang berpangkat Golongan III, dan 3 ( tiga ) orang

aparatur berpangkat Golongan II. Untuk jabatan eselon, terdiri dari 1 (satu) orang


eselon IIb, 1 (satu) orang eselon IIIa, 4 (empat) orang eselon IIIb, 14 orang eselon IVa,

serta 11 orang merupakan staf.

2.2.2. Sarana dan Prasarana

Agar pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dapat berjalan baik, selain

dibutuhkan sumberdaya manusia aparatur yang baik, maka diperlukan juga dukungan

sarana dan prasarana kantor yang memadai. Ketersediaan sarana dan prasarana

yang memadai akan memudahkan aparatur pemerintah dalam memberikan pelayanan

prima di bidang olahraga, pemuda dan pariwisata. Adapun jenis dan jumlah sarana

dan prasarana Dinas Kepemudaan,Olahraga, dan Pariwisata Kota Parepare dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel 2

Sarana dan prasarana kantor Tahun 2016

Mobil Motor Handycam

2005 1 buah 2005-2009 5 Unit 2013 1 buah

AC Laptop KOMPUTER

2005 – 2013 5 buah 2007-2013 3 laptop 2005-2013 7 buah

2016- 2017 4 buah 2016-2017 3 Laptop 2016-2017 4 buah

Kamera Dygital Telpon LCD

2013-2015 2 buah 2005 1 buah 2007 1 buah

Printer 2015-2017 9 buah

Lain-lain : kursi, meja, brankas, kulkas, filling kabinet, lemari besi, lemari kayu,

televisi,Printer yang termasuk dalam rekapitulasi aset tahun 2005 s/d 2017

Kondisi gedung kantor cukup memadai karena seluruh ruangan dilengkapi

dengan fasilitas AC, namun jika dibandingkan luas gedung kantor dengan jumlah

aparatur sangat memprihatinkan sehingga diperlukan gedung kantor yang lebih

representatif. Kendaraan dinas operasional yang dimiliki sebanyak 7 (tujuh) unit terdiri

dari 1 (satu) unit Mobil Dinas dan 6 (enam) unit kendaraan roda dua (motor). Kondisi

mobil dinas sudah layak pakai, namun mengingat masa operasionalnya sudah lebih

dari 9 (sembilan) tahun maka memerlukan perawatan yang lebih intensif. Adapun AC

yang pernah diadakan sebanyak 8 (delapan) Unit dan 2 (dua) diantaranya rusak berat.

Sedangkan laptop yang dimiliki sebanyak 2 (dua) dan masih dalam kondisi baik.

Adapun Komputer PC sebanyak 11 (sebelas ) buah dan Printer sebanyak


9 (Sembilan) buah. Untuk kamera, dari 2 (dua) unit yang pernah diadakan hanya 1

(satu) unit yang masih berfungsi. LCD yang dimiliki sebanyak 1 (satu) unit dan masih

berfungsi. Perlengkapan lainnya adalah: kursi, meja, brankas, kulkas, filling kabinet,

lemari besi, lemari kayu, televisi dan peralatan kebersihan yang seluruhnya masih

layak digunakan.

Melihat kondisi tersebut, masih perlu dilakukan penambahan peralatan dan

perlengkapan kantor, diantaranya Kendaraan Dinas,Laptop/Notebook, printer dll.

2.3 Kinerja Pelayanan OPD

Kinerja Pelayanan Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

sesuai dengan tupoksi adalah mengurusi pembangunan di bidang Pemuda,

Olahraga dan Pariwisata. Pelaksanaan program dan kegiatan yang disusun dalam

Perubahan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata Tahun

2008-2013 melalui strategi, kebijakan, program dan kegiatan, hasil evaluasi

capaian kinerja pelayanan yang menjadi urusan wajib sesuai ketentuan

Permendagri No. 13 Tahun 2006 jo. Permendagri No. 59 tahun 2007 sebagaimana

tabel 2.1 dan table 2,2 berikut :


Tabel 2.1


Tabel 2.2


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Kota Parepare merupakan kota kedua terbesar setelah kota Makassar di

Sulawesi Selatan. Sebagai suatu kota, bidang olahraga, pemuda dan pariwisata

merupakan sektor yang cukup penting dikembangkan. Mengingat ketiga hal tersebut

memiliki keterkaitan satu sama lain karena bidang ini merupakan suatu industri yang

diharapkan dapat meningkatkan mutu sumber daya manusia yang kreatif, inovatif,

produktif dan berdaya saing. Pasca penetapan PP 41 tentang Organisasi Perangkat

Daerah, dimana sebelumnya lembaga yang terbentuk adalah Kantor Pariwisata, Seni

& Budaya kemudian bergabung menjadi Dinas Olahraga Pemuda dan

kepariwisataan yang merupakan implementasi dari Peraturan Daerah Kota

Parepare Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah.

Sejak ditetapkannya Peraturan Walikota Parepare Nomor 68 Tahun 2016

tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja dan maka

Dinas Olahraga Pemuda dan Pariwisata berubah menjadi Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata secara otomatis “mewarisi” program kerja dari Kantor Dinas

Olahraga, Pemuda dan Pariwisata, dimana beberapa program kerja telah berjalan

seperti, Program rutin yaitu program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur, dan beberapa program yang bersifat teknis seperti Program

Pengembangan Pemasaran Pariwisata, Program Pengembangan Destinasi

Pariwisata, dan Program Pengembangan Kemitraan, sebagaimana yang telah

disebutkan diatas juga telah berjalan Peraturan Daerah Nomor 11 tahun 2008

tentang Kepariwisataan.

Selain beberapa program yang telah berjalan juga ada program dibidang

Pemuda yaitu Program Peningkatan peran serta kepemudaan, Program Peningkatan

sarana dan prasarana kepemudaan, kemudian di Bidang Olahraga yaitu Program

Pembinaan dan Pemasyarakatan olahraga, Program Peningkatan sarana dan

Prasarana Olahraga.

2.4.1 Tantangan

Pengembangan sektor keolahragaan, kepemudaan dan kepariwisataan yang

ada di Kota Parepare belum sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini disebabkan

faktor internal dan eksternal berupa keterbatasan SDM aparatur dalam melihat

peluang dan mengantisipasi hambatan, sarana dan prasarana yang minim,


ketidak akuratan database tentang potensi keolahragaan, kepemudaan &

kepariwisataan serta kurangnya dukungan masyarakat dan stakeholder terkait.

Hal ini merupakan pekerjaan rumah bagi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata untuk mencari terobosan dan aksi serta strategi yang cemerlang dalam

menciptakan iklim yang kondusif dalam mengaplikasikan visi dan misi Dinas

Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata ke dalam bentuk program dan kegiatan

prioritas.

2.4.2 Peluang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 50 tahun 2011 tentang RIPPNAS,

hinga Peraturan Daerah RT/RW Kota Parepare dan Peraturan Daerah Nomor 1

Tahun 2016 tentang RIPPDA Kota Parepare, dimana telah ditetapkannya Kota

Parepare sebagai Kota dengan fokus pengembangannya adalah ekowisata dan

MICE (Meeting, Incentive, Convention dan Exhibition ), serta letak geografis yang

strategis yang memiliki daya tarik wisata yang tinggi didukung dengn konsep Urban

Tourism atau wisata perkotaan, mengingat potensi daya tarik wisata Kota Parepare

berbeda dengan potensi wisata yang dimiliki oleh Kabupaten Tana Toraja, Bira/

Takabonerate sebagai daya tarik wisata yang terkenal di Propinsi Sulawesi Selatan.

Untuk merespon perkembangan sosial dan budaya yang terjadi di

masyarakat maka kondisi yang ingin di ciptakan tentunya harus sejalan dengan

materi dan kebutuhan yang telah direncanakan sebelumnya.

Sekaitan dengan hal tersebut di atas maka Dinas Kepemudaan, Olahraga

dan Pariwisata secara umum mengharapkan peningkatan pembinaan,

pengembangan dan pemberdayaan sektor keolahragaan, kepemudaan dan

kepariwisataan yang diarahkan pada kemampuan menjawab tantangan yang

berkembang di masyarakat. Beberapa hal yang menjadi fokus peningkatan adalah

pelayanan yang standar bagi masyarakat, pemenuhan dan peningkatan sarana dan

prasarana pendukung serta kemampuan dan profesionalisme aparat yang

bertanggung jawab pada bidang atau tugas yang diemban khususnya dalam

memanfaatkan peluang dan mengantisipasi hambatan yang timbul dan berkembang

sehingga memungkinkan pemaksimalan potensi kepariwisataan untuk

dikembangkan, peningkatan pemberdayaan kepemudaan serta pembinaan dan

peningkatan prestasi olahraga unggulan.

Sehingga diharapkan ke depannya Kota Parepare di sektor pariwisata tidak

hanya menjadi tempat singgah tetapi sudah menjadi tujuan wisata bagi wisatawan


domestic dan mancanegara. Di sektor kepemudaan, peran serta pemuda dalam

pembangunan Kota Parepare tidak hanya sebagai objek pembangunan tetapi juga

sebagai pelaku/subjek dalam menyukseskan pembangunan. Adapun di bidang

keolahragaan diharapkan kedepannya Kota Parepare mampu melahirkan atlet-atlet

berprestasi yang dapat berbicara di tingkat Nasional dan Internasional.


BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Dari identifikasi pemasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi pada

Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata Kota Parepare yang menjadi perhatian

untuk 5 (lima) tahun kedepan dalam Pembangunan dibidang Olahraga, Pemuda dan

Pariwisata melanjutkan program dan kegiatan yang belum tercapai pada

target Renstra sebelumnya sehingga perlu ditindaklanjuti pada Renstra 2013-2018

sebagai konsekuensi dalam mendukung program pemerintah daerah 5 tahun

mendatang. Permasalahan yang dihadapi dan harus dilaksanakan adalah:

- Belum maksimalnya pengelolaan/pemanfaatan sarana & prasarana olahraga,

kepemudaan dan kepariwisataan yang telah ada;

- Masih minimnya upaya-upaya pembinaan & pengembangan keolahragaan,

kepemudaan & kepariwisataan baik SDM maupun organisasi yang terlibat di

dalamnya;

- Masih minimnya keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pengembangan

keolahragaan, kepemudaan & kepariwisataan;

- Masih banyaknya potensi di sektor kepariwisataan yang belum tersentuh dalam

proses perencanaan

- Kurang maksimalnya usaha promosi dan informasi pariwisata, terutama yang

dilakukan secara terfokus pada daerah/sumber wistawan potensial

- Pelaksanaan masih cenderung bersifat kedaerahan sehingga belum mampu

menarik banyak pengunjung dari luar daerah

- Masyarakat Kota Parepare belum sepenuhnya paham akan sadar wisata, sapta

pesona serta regulasi Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP)

- Anggaran Pengembangan Destinasi wisata masih sangat kurang

- Keterbatasan dukungan sarana dan prasarana penunjang seperti penyediaan

akses, serta angkutan transportasi di beberapa titik-titik destinasi

- Kurang souvenir khas, sebagai identitas dari tempat wisata yang dikunjungi

- Daya tarik wisata alam sangat terbatas

- Objek wisata belum dikemas dengan memanfaatkan potensi Parepare

- Anggaran pelaksanaan masih bergantung pada APBD

- Belum adanya pola yang jelas/baku tentang pemberdayaan organisasi pemuda

- Belum terpolanya pemassalan dan pembinaan olahraga


- Kegiatan kepemudaan yang dilaksanakan belum dikoordinasikan dengan baik di

antara organisasi kepemudaan

- Ketersediaan sarana dan prasarana olahraga belum optimal dalam mendukung

kegiatan keolahragaan

- Kurangnya jumlah gelanggang remaja jika di bandingkan dengan jumlah

penduduk

- Terbatasnya lahan untuk lapangan olahraga

- Keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas yang bergerak di dunia

pariwisata

- Belum ada kegiatan tahunan/festival yang dapat menarik pengunjung dari luar

daerah

- Belum jelasnya bentuk pelibatan masyarakat umum pada pengelolaan

kepariwisataan daerah.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

Visi Misi Walikota dan Wakil Walikota Parepare terpilih Tahun 2018-2023

adalah sebagai berikut :

” Terwujudnya Kota Parepare Kota Industri tanpa Cerobong Asap yang

berwawasan Hak dasar dan Pelayanan Dasar menuju Kota Maju, Peduli, Mandiri

dan Berkarakter ”

Visi Pembangunan Kota Parepare Tahun 2018-2023 di atas, memiliki

makna :

a. Industri Tanpa Cerobong Asap, mengandung arti : bahwa Pemerintah Kota

dengan keterbatasan sumber daya alam, bergerak cepat dengan inovasi kuat

serta melibatkan semua stakeholders dalam perkuatan sector jasa dan industry

sehingga tujuan dan harapan yang ingin dicapai yaitu menghadirkan

pembangunan infrastruktur dibidang pelayanan kesehatan, pendidikan dan

kepariwisataan. Untuk mewujudkan Kota Parepare sebagai Kota Industri tanpa

cerobong asap, dibutuhkan kemauan kuat yang dilandasi dengan kecerdasan dan

kemampuan menata Kota ini yang dikenal dengan B.J Habibie menjadi Kota yang

punya estetika tinggi dengan mengoptimalkan ciri khas kota yang mempunyai tiga

dimensi, yaitu dimensi pesisir, dimensi dataran rendah dan dimensi dataran tinggi,

dari kekayaraan alam yang merupakan anugerah Allah SWT, maka kami

mempunyai semangat kuat untuk melakukan pemetaan pembangunan di sector


industry tanpa cerobong asap meliputi : sector pelayanan kesehatan berada pada

daerah pesisir pantai dengan konsep industry medical tourism dan pada dimensi

dataran tinggi dengan menghadirikan konsep industry proses penyelenggaraan

pendidikan dengan hadirinya Institut Teknologi Habibie,sedangkan dimensi

perpaduan dari tigas dimensi yang ada diharapkan menjadi industry destinasi atau

kepariwisataan. Dengan harapan ini, yang tertuang dalam suatu konsep yang

cukup realitstis maka pada akhirnya industry tanpa cerobong asap di Kota

Parepare ini adalah merupakan wujud nyata dari Teori Telapak Kaki yang

menjadi motor penggerak hadirnya sumber ekonomi baru di Kota Parepare yang

bermuara pada kesejahteraan masyarakat.

b. Hak Dasar dan Pelayanan Dasar, mengandung arti bahwa Pemerintah Kota

Parepare telah mampu menerjemahkan dengan baik perintah konstitusi dan

Undang-undang kaitannya dengan era otonomi daerah yang berkaitan dengan

urusan wajib dan pilihan ( Pasal 12 Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintah Daerah) yang mana proses penyelenggaraan pemerintah

dipandang mandiri dan berhasil apabila suatau daerah sudah mampu mengelola

sendiri daerahnya dengan perkuatan fungsi pelayanan kepada masyarakat yang

berkaitan dengan hak dasar dan pelayanan dasar sebagaimana yang

diamanatkan dalam Undang-undang Dasar.

Pemerintah Kota Parepare telah melaksanakan dengan baik dan benar yang

berkaitan dengan hak dasar dan pelayanan dasar seperti halnya pelayanan

kesehatan secara gratis dengan mengotimalkan kuantitas dan kualitas pelayanan

kesehatan di RSUD A. Makassau dan Pusat Pelayanan masyarakat itu dengan

hadirnya Call Center 112 diikuti dengan program Jumat Peduli. Sedang dibidang

pendidikan yang juha merupakan hak dasar dan pelayanan dasar, pemerintah

kota telah melahirkan kebijakan-kebijakan yang mengarah bukan hanya

pendidikan gratis pada jenjang SD dan SMP, tapi yang tidak kalah pentingnya

peningkatan mutu luaran pendidikan yang ada di Kota Parepare, salah satunya

dengan menggandeng perusahaan yang mengelola pendidikan di Jepang

(GAKKEN). Disamping itu, pemerintah kota tidak luput dari tanggung jawabnya

untuk mewujudkan hak dasar dan pelayanan dasar masyarakat di bidang

sandang, pangan dan papan. Dimana, hal ini telah diwujudkan dengan berbagai

program mulai dari menggratiskan beras sejahtera demikian pula menjadikan

rumah warga yang tidak layak menjadi layak huni melalui Program Bedah Rumah.


c. Maju, mengandung arti : bahwa pemerintah kota dengan dukungan peran dan

serta masyarakat dalam memerankan posisi masing-masing, diharapkan mampu

melahirkan sumber daya manusia yang terbarukjan serta mempunyai daya saing,

sehingga produk kebijakan diharapkan bersesuaian dengan keinginan masyarakat

menuju masyarakat yang mandiri yang diiikuti pula dengan hadirnya tata kelola

pemerintahan yang profesional dan mandiri pula. Dengan terciptannya kondisi

demikian ini, maka diharapkan terwujudnya iklim kemasyarakaratan dan

pemerintahan yang lebih terdepan dibandingkan dengan daerah ini, hal ini

disebabkan karena adanya sinergitas antara pemerintah kota dengan masyarakat

untuk hadirkan program-program yang pro masyarakat dengan lompatan motivasi

yang kuat. Selain itu, maju mempunyai kualitas dan kemampuan untuk berprestasi

dan berdaya saing sehingga masyarakat Kota Parepare dapat sejajar atau bahkan

lebih tinggi dari daerah lain, ditandai dengan meningkatnya kualitas hidup dan

tercukupinya kebutuhan kehidupan masyarakat.

d. Mandiri, mengandung arti : bahwa dengan hadirinya sinergitas antara tata kelola

pemerintahan dan perkuatan sumber daya manusia terbarukan, maka diharapkan

adanya kemampuan daerah dalam memerankan fungsi pelayanan menuju

masyarakat sejahtera yang berkeadilan dalam segala ini, selain dapat juga

dikatakan, bahwa mandiri apabila mempunyai inisiatif untuk menyelesaikan

permasalahan berdasarkan rujukan dan nilai-nilai yang berlaku di masyarakat.

e. Berkarakter, mengandung arti : bahwa Pemerintah Kota mempunyai inovasi kuat

untuk menghadirkan pembangunan infrastruktur dan keumatan yang bersesuaian

dengan karakter kearifan lokal menuju pembangunan manusia seutuhnya dalam

rangka menuju Indonesia Emas yang diawali dengan pendidikan karakter yang

kuat dan tangguh.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) Misi

Pembangunan Kota Parepare Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :

a. Mengembangkan infrastruktur daerah dalam mendukung industry jasa dibidang

pelayanan kesehatan, pendidikan dan kepariwisataan.

b. Mengoptimalkan pemenuhan hak dasar dan peningkatan pelayanan dasar bagi

masyarakat menuju pelayanan prima dan professional serta berkeadilan.

c. Meningkatkan kemandirian dan daya saing daerah melalui pengembangan

perekonomian serta kemampuan daerah dalam menghadirikan sumber-sumber

ekonomi baru berdasarkan potensi yang dimiliki.

d. Meningkatkan kualitas sumber daaya manusia yang terbarukan dan berkarakter


e. Menghadirikan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih dengan pendekatan

informasi dan teknologi menuju Kota Cerdas ( Smart City) guna menghadirkan

reformasi birokasi yang transparan dan akuntabel

f. Mengembangkan iklim keummatan sebagai bentuk perkuatan kearifan lokal

sebagai bentuk nyata proses penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

diharapkan masyarakat dalam arti luas turut hadir di dalamnya.

Penelaahan visi dan misi Walikota dan Wakil WaliKota Parepare Tahun

2018-2023, diharapkan dapat menjadi bahan literatur yang representatif dalam

penyusunan Renstra Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

Tahun 2018-2023, sehingga Dinas Kepemudaan Olahraga, dan Pariwisata mampu

berkontribusi secara maksimal dalam mencapai sasaran strategis yang telah

ditetapkan dalam RPJMD Kota Parepare Tahun 2018-2023.

Searah dengan pencapaian visi yang akan dilaksanakan dan diwujudkan

untuk mendukung visi Walikota oleh Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata Kota Parepare pada kata kunci Maju yang dimaknai dengan

Mempunyai kualitas dan kemampuan untuk berprestasi dan berdaya saing

sehingga masyarakat kota Parepare dapat sejajar atau bahkan lebih tinggi dari

daerah lain, ditandai dengan meningkatnya kualitas hidup dan tercukupinya

kebutuhan kehidupan masyarakat.

3.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga

RPJM Nasional Tahun 2010-2014 menyebutkan bahwa Visi Indonesia

adalah Terwujudnya Indonesia yang sejahtera, demokratis dan

berkeadilan. Sedangkan misi yang akan dilaksanakan diantaranya

memperkuat pilar-pilar demokrasi. Untuk mewujudkan visi misi tersebut

Pemerintah memiliki agenda pembangunan diantaranya adalah perbaikan

tata kelola pemerintahan den gan prioritas pembangunan nasional antara lain

reformasi birokrasi dan tata kelola. Dari visi misi dan agenda

pembangunan secara nasional keterkaitan yang ada sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kota Parepare

adalah melaksanakan kegiatan pembangunan yang mengarah pada

pembangunan Manajemen Sumberdaya Aparatur Pegawai Negeri Sipil

Daerah untuk mewujudkan perbaikan tatakelola pemerintahan di daerah

dengan melaksanakan pembinaan dan pengembangan aparatur yang

profesional dan proporsional.


3.4. Telaah an RTRW dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

RPJMD Kota Parepare 2013-2018 juga mengacu pada RTRW Kota

Parepare 2008-2028, RTRW berposisi memberikan arahan spasial kepada

rencana program dan kegiatan dalam RPJMD. Kebijakan dan Strategi penataan

ruang wilayah Kota diantaranya adalah Rencana Sistem Pusat pelayanan Kota dan

Rencana Sistem Jaringan Prasarana Kota. Dari isu strategis tersebut sasaran yang

diharapkan dalam Renstra Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

kedepan adalah :

a. Tersedianya sarana dan prasarana prioritas yang mendukung pengembangan

keolahragaan, kepemudaan dan kepariwisataan.

b. Terciptanya iklim yang kondusif untuk tumbuh berkembangnya sector olahraga,

kepemudaan dan kepariwisataan

c. Meningkatnya prestasi di bidang Olahraga, meningkatnya peran pemuda dalam

pembangunan serta terwujudnya Kota Parepare sebagai tujuan wisata.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

RPJMD Kota Parepare Tahun 2013-2018 mempunyai kaitan erat dengan

RPJPD Kota Parepare 2005-2025, dimana RPJMD Kota Parepare merupakan

penjabaran dari arahan jangka panjang untuk berbagai bidang pembangunan

yang terdapat dalam RPJPD tahapan tahun ke-3 (tiga). Selanjutnya RPJMD Kota

juga harus memperhatikan RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2018 karena

secara substansial tujuan dan sasaran yang ingin diwujudkan serta strategi dan

kebijakan yang akan dijalankan harus terkait. Keterkaitan ini untuk menjamin

konsistensi arah dan upaya pembangunan antara tingkat kota dengan provinsi

dan pada gilirannya dengan tingkat nasional.

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencaanaan pembangunan. Suatu kondisi yang menjadi

isu strategis adalah keadaaan apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan

kerugian yang lebih besar dan sebaliknya. Tahapan dan skala prioritas yang

ditetapkan mencerminkan urgensi permasalahan yang hendak diselesaikan tanpa

mengabaikan permasalahan lainnya untuk dilaksanakan dan diselesaikan secara

berkesinambungan. Melalui pendekatan urusan pemerintahan. Prioritas utama tahapan

pembangunan kedua pada penentuan isu-isu strategis antara lain Pengembangan

pelayanan satu pintu. Penentuan isu-isu strategis Dinas Kepemudaan, Olahraga


dan Pariwisata Kota Parepare Tahun 2013-2018 yang harus ditangani secara

berkesinambungan untuk mendukung isu strategis daerah yaitu :

- Belum maksimalnya pengelolaan/pemanfaatan sarana & prasarana olahraga,

kepemudaan dan kepariwisataan yang telah ada;

- Masih minimnya upaya-upaya pembinaan & pengembangan keolahragaan,

kepemudaan & kepariwisataan baik SDM maupun organisasi yang terlibat di

dalamnya;

- Masih minimnya keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pengembangan

keolahragaan, kepemudaan & kepariwisataan;

- Masih banyaknya potensi di sektor kepariwisataan yang belum tersentuh dalam

proses perencanaan

- Kurang maksimalnya usaha promosi dan informasi pariwisata, terutama yang

dilakukan secara terfokus pada daerah/sumber wistawan potensial

- Pelaksanaan masih cenderung bersifat kedaerahan sehingga belum mampu

menarik banyak pengunjung dari luar daerah

- Masyarakat Kota Parepare belum sepenuhnya paham akan sadar wisata, sapta

pesona serta regulasi Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP)

- Anggaran Pengembangan Destinasi wisata masih sangat kurang

- Keterbatasan dukungan sarana dan prasarana penunjang seperti penyediaan

akses, serta angkutan transportasi di beberapa titik-titik destinasi

- Kurang souvenir khas, sebagai identitas dari tempat wisata yang dikunjungi

- Daya tarik wisata alam sangat terbatas

- Objek wisata belum dikemas dengan memanfaatkan potensi Parepare

- Anggaran pelaksanaan masih bergantung pada APBD

- Belum adanya data yang valid tentang jumlah benda, situs dan kawasan cagar

budaya

- Belum adanya pola yang jelas/baku tentang pemberdayaan organisasi pemuda

- Belum terpolanya pemassalan dan pembinaan olahraga

- Kegiatan kepemudaan yang dilaksanakan belum dikoordinasikan dengan baik di

antara organisasi kepemudaan

- Ketersediaan sarana dan prasarana olahraga belum optimal dalam mendukung

kegiatan keolahragaan

- Kurangnya jumlah gelanggang remaja jika di bandingkan dengan jumlah

penduduk

- Terbatasnya lahan untuk lapangan olahraga


- Keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas yang bergerak di dunia

pariwisata

- Belum ada kegiatan tahunan/festival yang dapat menarik pengunjung dari luar

daerah

- Belum jelasnya bentuk pelibatan masyarakat umum pada pengelolaan

kepariwisataan daerah.

Renstra Dinas Kepemudaan, Olahraga, & Pariwisata Kota Parepare 2018-2023

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.1.1. Visi

Visi adalah sesuatu yang ingin dicapai atau diwujudkan dimasa yang akan

datang sebagai suatu angan-angan atau impian yang realistis, terukur sehingga

harapan tersebut oleh kita semua merupakan suatu cita-cita, tujuan yang berjangka

panjang. Dalam menentukan visi suatu unit kerja dalam hal ini Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata tentu mengacu pada tugas pokok dan fungsi serta

berpedoman pada Visi Walikota Parepare (RPJMD) yaitu “ Terwujudnya Kota

Parepare sebagai Kota Industri tanpa Cerobong Asap yang berwawasan

Hak Dasar dan Pelayanan Dasar menuju Kota yang Maju, Mandiri dan

Berkarakter “

Dari visi tersebut di atas, maka Dinas Olahraga, Pemuda & Pariwisata

mencanangkan visi untuk tahun 2018-2023 yaitu “ Terwujudnya Kota Parepare

Sebagai Kota Olahraga dan Pariwisata Serta Pemberdayaan Pemuda yang

Peduli, Mandiri dan Berkarakter .”

4.1.2. Misi

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan

untuk mewujudkan visi dan merupakan sesuatu yang harus diemban atau

dilaksanakan oleh Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

dengan seluruh sumberdaya yang dimiliki, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata. Untuk mendukung terwujudnya Visi

Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata maka dirumuskan misi yang

mengarah pada :


1. Peningkatan fasilitas / sarana dan prasarana pendukung pengembangan

keolahragaan, kepemudaan dan kepariwisataan.

2. Optimalisasi peran serta masyarakat dibidang Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata .

3. Peningkatan sumber daya aparatur

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka

menengah OPD yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja

OPD selama lima tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang

perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan

permasalahan, dan menangani isu strategis OPD yang dihadapi. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga rumusannya harus

dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Sasaran

adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur,

spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5

(lima) tahun ke depan. Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja

sesuai tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata atau

kelompok sasaran yang dilayani, serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator

kinerja. Adapun misi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare Tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut :

Misi Pertama: Meningkatkan fasilitas / sarana dan prasarana pendukung

pengembangan keolahragaan, kepemudaan dan kepariwisataan.

Tujuan 1 :

- Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata


Sasaran:

- Meningkatnya prestasi dibidang kepemudaan dalam mendukung Kota Parepare

sebagai daerah tujuan wisata

- Meningkatnya jumlah pengembangan kualitas dan kuantitas destinasi wisata

Indikator Sasaran

- Jumlah Gelanggang/balai remaja yang dapat mendukung pengembangan

organisasi dibidang Kepemudaan.

- Jumlah lapangan yang dapat mendukung pengembangan organisasi dibidang

keolahragaan.

Tujuan 2 :

- Meningkatkan pengembangan destinasi wisata di Kota Parepare

Sasaran :

- Meningkatnya pengembangan kualitas dan kuantitas destinasi wisata

Indikator Sasaran :

- Jumlah destinasi wisata alam yang dikembangkan

- Jumlah destinasi wisata buatan yang dikembangkan

- Jumlah destinasi wisata budaya yang dikembangkan

Misi Kedua: Optimalisasi peran serta masyarakat dibidang kepemudaan,

Olahraga dan kepariwisataan.

Tujuan:

- Meningkatkan peran serta masyarakat dan organisasi dibidang kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata

Sasaran :

- Meningkatnya peran serta masyarakat dan organisasi dibidang kepemudaan

Indikator Sasaran :


- Jumlah organisasi pemuda

- Jumlah kegiatan pemuda

Sasaran :

- Meningkatnya peran serta masyarakat dan organisasi dibidang keolahragaan

Indikator Sasaran :

- Jumlah organisasi olahraga

- Jumlah kegiatan olahraga

Sasaran :

- Meningkatnya jumlah perjalanan wisatawan

Indikator Sasaran :

- Rata-rata lama kunjungan wisatawan mancanegara

- Rata-rata lama kunjungan wisatawan nusantara

Sasaran :

- Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan

Indikator Sasaran :

- Rata-rata kunjungan wisatawan mancanegara

- Rata-rata kunjungan wisatawan nusantara

Sasaran :

- Meningkatnya kontribusi PDRB terhadap sector Pariwisata

Indikator Sasaran :

- Jumlah kontribusi PDRB terhadap pariwisata

Sasaran :

- Meningkatnya jumlah penerimaan devisa terhadap sector pariwisata

Indikator Sasaran :

- Jumlah penerimaan devisa sector pariwisata

Misi Ketiga: Peningkatan sumber daya aparatur


Tujuan:

- Meningkatan kualitas SDM dibidang Pemuda, Olahraga dan Pariwisata

Sasaran:

- Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata Kota Parepare

Indikator sasaran

- Persentase sumber daya aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

fungsional maupun structural

Adapun misi, tujuan dan sasaran Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

untuk 5 (lima) tahun kedepan, tahun 2018-2023 dapat dilihat pada tabel 4.1 dibawah ini:


Tabel 4.1


4.3 Strategi dan Kebijakan

Strategi merupakan langkah untuk memecahkan permasalahan yang penting

dan mendesak untuk segera dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke

depan serta memiliki dampak yang besar terhadap pencapaian visi, misi, tujuan, dan

sasaran Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata. Untuk mewujudkan Visi

Pembangunan Jangka Menengah Dinas kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

Tahun 2018-2023, maka Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata akan

melaksanakan 3 (tiga) misi yang kemudian dijabarkan ke dalam berbagai strategi

kebijakan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun mendatang.

Di dalam Permendagri 54 Tahun 2010 disebutkan bahwa strategi merupakan

langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan

misi. Strategi harus dijadikan salah satu rujukan penting dalam perencanaan Dinas

Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata. Rumusan strategi berupa pernyataan yang

menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas

dengan serangkaian arah kebijakan.

Rumusan strategi dan kebijakan Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

untuk kurun waktu lima tahun ke depan, yang dirinci menurut misi pembangunan

jangka menengah daerah, dapat dilihat pada Tabel 4.2.


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan

Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata Kota Parepare menetapkan program-program yang akan dilaksanakan

selama 5 (lima) tahun kedepan. Perencanaan program dan kegiatan dilakukan dengan

berpedoman pada program pembangunan daerah dalam RPJMD 2018-2023 menurut

urusan pemerintahan: otonomi daerah, pemerintahan umum, administrasi keungan

daerah, Perangkat daerah, persandian yang selanjutnya dijabarkan dalam program dan

kegiatan sebagai berikut:

a. Program dan Kegiatan

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dilaksanakan melalui kegiatan,

yaitu ;

Penyediaan jasa surat menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan Kantor

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Penyediaan jasa kebersihan Kantor

Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peralihan perundang-undangan

Penyediaan bahan logistik Kantor

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Penyediaan Operasional Administrasi Kesekretariatan/Perkantoran

Penunjang kegiatan rapat kesekretariatan

Penyediaan Jasa BPJS Ketenagakerjaan

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dilaksanakan melalui

kegiatan, yaitu ;

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin berkala kendaraan dinas/operasional

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Pembangunan Gedung/kantor DOPP

Rehabilitasi sedang/berat Gedung Kantor DOPP


Penyempurnaan Gedung Olahraga (GOR) LompoE

Rehabilitasi pagar dan taman Kantor Dinas KOP

Pengadaan kendaraan roda empat dan roda dua

Pengadaan mesing pemotong rumput

Rehabilitasi sedang/berat Panggung Upacara Kota

Rehabilitasi sedang/berat Lapangan Olahraga Mario Pulana

Pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga

Pemeliharaan sarana dan prasarana Pariwisata

Pemeliharaan rutin/berkala Asrama HIPMI Parepare

Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana Stadion Gelora Mandiri

Rehab Sedang/ringan Lapangan Basket Jati Diri

Rehab sedang/ringan Lapangan Bulu Tangkis Mario Pulana

2) Program Peningkatan Disiplin Apartur dilaksanakan melalui kegiatan yaitu

Pengadaan Mesin Kartu Absensi

Pengadaan Pakaian Seragam Olahraga

3) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dilaksanakan melalui

kegiatan, yaitu Pendidikan dan pelatihan Formal

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan dilaksanakan melalui kegiatan, yaitu ;

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Penyusunan Anggaran SKPD

Penyusunan Renstra SKPD

Revisi Renstra

Penyusunan RENJA

Penyusunan laporan Evaluasi Kinerja OPD

Penyusunan Laporan Pengarusutamaan Gender (PUG)

5) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dilaksanakan melalui kegiatan,

yaitu ;

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Pendidikan dan pelatihan Paskibraka

Bimbingan teknis Wirausaha Pemuda

Pelaksanaan Jambore Pemuda Tingkat Daerah

Pendataan dan Pemutakhiran lembaga-lembaga kepemudaan

Temu Kordinasi Forum Bina Kepemudaan

Peningkatan Kapasitas PPI

Latihan Kepemimpinan Pemuda


Penjaringan dan seleksi calon Paskibraka tingkat Kota dan Propinsi

Pendidikan Bela Negara Pemuda

Pengadaan bantuan sarana dan prasarana kegiatan Pemuda

Pemilihan Bakti Pemudfa antar propinsi/jamboree pemuda Indonesia

Pengembangan Kepeloporan Pemuda Tanggap Bencana

Pelatihan Pencegahan HIV/AIDS bagi Pemuda

Studi wawasan bagi tim Paskibaraka kota Parepare

6) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dilaksanakan

melalui kegiatan yaitu :

Pembangunan Gelanggang Pemuda Kota Parepare

Pembangunan Convention Center

Rehabilitasi sedang/berat Kantor KNPI

7) Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga dilaksanakan melalui

kegiatan, yaitu ;

Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

Lomba Gerak Jalan

Penyelenggaran Lomba HUT Proklamasi

Lomba Karnaval

Peningkatan kesejahteraan jasmani

Bimtek dan Pelatihan Juri dan wasit

Pendataan potensi Olahraga

Pembinaan insan olahraga yang berprestasi

Pembinaan atlet dan pelatih olahraga yang berprestasi

Festival Olahraga tradisional

Fasilitasi pengiriman atlet untuk mengikuti kejuaraan daerah di Propinsi

Penyelenggaraan Lomba HUT Kota Parepare

Pengelolaan system informasi data keolahragaan

Fasilitasi pengiriman atlet PPLP dan SKO

Penyelenggaran Paralympic pelajar daerah

Penyelenggaraan Liga Pendidikan Indonesia Kota Parepare

Festival Drum Band antar Pelajar se Kota Parepare

Pengembangan Manajemen Organisasi Olahraga

Pelaksanaan Pemanduan Bakat Atlet

Penyelenggaran Turnamen Catur Tingkat Kota Parepare

Penyelenggaraan Parepare Cross Country

Penyelenggaraan Parepare Internasional 10 K


Penyelenggaraan Parepare Road Race

Pengadaan bantuan sarana dan prasarana olahraga bagi masyarakat

Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga

Pengadaan sarana dan prasarana olahraga unggulan

Peningkatan kualitas dan kompetensi pelatih, praktisi dan teknisi olahraga

Festival Olahraga Tradisional

8) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga dilaksanakan melalui

kegiatan, yaitu ;

Peningkatan Pembangunan sarana dan prasarana olahraga

Rahabilitasi sarana bermain Lapangan Andi Makkasau

Rehabilitasi pembangunan sarana dan prasarana olahraga lapangan bulutangkis

Mario pulana

Pemeliharaan sarana dan prasarana olahraga Gelora Mandiri

Rehabilitasi Rumput Lapangan Gelora Mandiri

Renovasi Kolam Renang JompiE

Rehabilitasi Sedang/berat sarana dan prasarana panggung upacara Kota

Pengadaan sarana dan prasarana olahraga Gedung Olahraga LompoE

Pengadaan sarana dan prasarana olahraga Unggulan

Rehabilitasi sedang/berat Panggung Upacara Kota

9) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata dilaksanakan melalui )

kegiatan, yaitu ;

Penerbitan data base statistic pariwisata Kota Parepare 2019-2023

Pengelolaan TIC

Pengadaan Media Promosi

Branding Pariwisata Kota Parepare di Bandara SHIAM Makassar

Pengadaan sarana promosi pariwisata

Studi wawasan di Kota seribu Event

Sayembara Branding Tourim Kota Parepare ( Logo Pariwisata Daerah )

Pengadaan Bus Pariwisata

Parepare wisata Expo

Perayaaan Nikah Massa

Seleksi dan Pengiriman Duta Kota Parepare ke Tingkat Propinsi dan Nasional

Pengadaan/perawatan ruang infromasi pariwisata daerah

Pengadaan rempong kuliner

Pengadaan Toilet umum unutk pelaksanaan event


10) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata dilaksanakan melalui kegiatan,

yaitu ;

Pemilihan Duta Pariwisata

Promosi Pariwisata Tingkat Nasional dan Partisipatif

Festival Lovely Habibi Ainun

Festival Budaya di Tonrangeng River Side (TRS)

Pengelolaan Website Pariwisata

Pelaksanaan event Lokal di alun-alun Lapangan A. Makkasau Parepare

Pelaksanaan event lokal di TRS dan Taman mattirotasi

Promoi pariwisata budaya pada penjemputan tamu-tamu daerah

Pengelolaan event di Tingkat Kecamatan

Promosi pariwisata tingkat regional inisiatif

11) Program Promosi Pariwisata dan Event Pariwisata dilaksanakan melalui

kegiatan yaitu

Penataan objek wisata di TRS

Penataan Panggung wisata di Wt Bacukiki

Salo KarajaE River Tour

Pengembangan Goa Tompangnge

Penyerdiaan Dermaga Jetty dan perahu wisata

Pengadaan Perahu Katamarang

Penataan destinasi salo karajae

Pengembangan wisata bahari ( Pengadaan Perahu wisata )

Penataan Kampung wisata Wt Bacukiki

Penataan kawasan desinasi wisata ilmu pengetahuan dan teknologi

Penataan kawasan wisata urban kilometer nol parepare

12) Program Pembangunan sarana dan prasarana Kepariwisataan dilaksanakan

melalui kegiatan, yaitu ;

Penyediaan fasilitasi sarana tempat cenderamata khas parepare

Penataan tribun Panggung pertunjukan

Pengadaan Lighting dan sound system pertunjukan

Pengadaan sepeda wisata 5 dimensi

Pembuatan Posko SAR dan Objek Wisata

Pembangunan Toilet umum pada objek wisata taman mattirotasi

Pembuatan Peta Lokasi Objek wisata


Pembangunan Gedung Kesenian

Pembangunan mesum Kota parepare

Pembangunan objek wisata pantai LumpuE

Penataan Taman La Mario

Penataan Lapangan wisata Wt Bacukiki

Pengadaan Marka / Papan Petunjuk Daya tarik wisata

Pengembangan objek pariwisata unggulan

Fasilitasi Salo KarajaE River Tour

Workshop pemanduan wisata alam hutan JompiE

Workshop pemanduan wisata snorkeling dan Diving Tonrangeng

Pembuatan RIPOW KSPD I-VI Kota Parepare

Pembuatan Jalan pendistrian wisata dari situs batukikie ke assokkang matuan

Pembuatan jalan pendistrian dari pesantren albadar ke Gua Tompangnge

Pengadaan Sarana Pertunjukan Pariwisata

Pengadaan Perahu wisata

Workshop Pengembangan daya taris wisata

Sosialisasi Sadar wisata dan sapta pesona wisata

Studi banding peningkatan SDM Pengelolaan Manajemen Pariwisata

Peningkatan Kualitas sarana Pertunjukan Kesenian

13) Program Pengembangan Kemitraan dilaksanakan melalui kegiatan yaitu :

Pengawasan penertiban dan kordinasi usaha jasa pariwisata

Pelatihan kompetensi SDM Pariwisata

Pendataan Pendataan Sarana Pariwisata dan Pembuatan Tanda Daftar Usaha

Pariwisata

Sertifikasi dan kompetensi pelaku usaha pariwisata bidang hotel dan restaurant

Pelatihan Kompetensi SDM Reception Hotel

Sosialisasi Permenpar No. 18 Tahun 2016 tentang Pendaftaran Usaha

Pariwisata

Sosialisasi UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan

Pelatihan pemandu wisata bahari dan snorkling

Pelatihan dan Pembentukan Badan Usaha Milik Kelurahan berwawasan

Pariwisata

Kordinasi dan Kerjasama lembaga/pelaku pariwisata/komunitas lokal

Parepare creative Community Days

Pelatihan MICE bagi Pelaku Event

Pelatihan Pemandu Ekowisata


Workshop pemanfaatan kawasan hutan sebagai destinasi wisata unggulan

Pengendalian dan pengawasan kepariwisataan

Pelatihan Pengembangan Desain Souvenir dan packing

Pembuatan dokumen database/direktori potensi wisata Parepare

Selanjutnya rencana program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan Indikatif disajikan pada table 5.1 berikut:


BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA DAN PARIWISATA

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPMJD

Program yang ada didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) perlu dijabarkan dan dikembangkan menjadi program dan rencana aksi

melalui Renstra OPD, RKPD dan Renja OPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, kondisi

dan situasi obyektif berdasarkan kajian dan hasil musyawarah pembangunan. Indikator

kinerja Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare yang mengacu

pada tujuan dan sasaran RPJMD yaitu :

1. Fokus Kepemudaan dan Olahraga

- Jumlah organisasi pemuda

- Jumlah organisasi olahraga

- Jumlah kegiatan kepemudaan

- Jumlah kegiatan olahraga

- Jumlah lapangan olahraga

- Jumlah gelanggang/ balai remaja

2. Fokus Pariwisata

- Jumlah destinasi wisata alam

- Jumlah destinasi wisala buatan

- Jumlah destinasi wisata budaya

- Rata-rata lama kunjungan wisatawan mancanegara

- Rata-rata lama kunjungan wisatawan nusantara

- Jumlah kunjungan wisata nusantara

- Jumlah kunjungan wisata mancanegara

- Jumlah Kontribusi PRDB sektor pariwisata

- Jumlah Penerimaan Devisa sector pariwisata

Indikator rencana kegiatan Dinas Kepemudaan,Olahraga dan Pariwisata Kota

Parepare disusun sebagaimana tabel 6.1 berikut


3. Fokus Kebudayaan

- Penyelenggaraan festival seni dan budaya

- Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

- Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan

- Total benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dimiliki daerah


BAB VII

P E N U T U P

Rencana Strategis Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota

Parepare tahun 2018-2023 merupakan penjabaran Visi, Misi, Tujuan, Sasaran

Kebijakan, Strategi dan Program pada lingkup Dinas Kepemudaan, Olahraga dan

Pariwisata yang merujuk pada Visi dan Misi Walikota Parepare periode 2018- 2023.

Rencana Strategis Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota

Parepare tahun 2018-2023 merupakan pedoman dalam unit kerja Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare yang mengacu pada RPJMD Kota Parepare,

digunakan dalam penyusunan program dan kegiatan lima tahunan Organisasi

Perangkat Daerah yang nantinya menjadi dasar dalam penyusunan perubahan

Rencana Kerja pada Dinas Kepemudaan,Olahraga dan Pariwisata.

Keberhasilan pelaksanaan penyelenggaraan program pada unit kerja Dinas

Kepemudaan,Olahraga, dan Pariwisata untuk mencapai kondisi yang diharapkan

sesuai dengan Visi dan Misi yang tertuang dalam Perubahan Rencana Strategis tahun

2018-2023 sangat tergantung pada integrasi yang komprehensif terhadap potensi,

peluang dan hambatan yang dimiliki serta konsistensi dalam pelaksanaan dan peran

aktif masyarakat dan stakeholder yang didasari sikap mental, tekad, semangat serta

ketaatan dan disiplin aparatur yang mengacu pada nilai-nilai budaya lokal.

Sehubungan dengan itu semua stakeholder yang berada dalam lingkup tugas

dan fungsi Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata perlu berperan aktif dalam

menyukseskan rencana strategis yang telah disusun berdasarkan potensi, peluang

dan kemungkinan hambatan yang bakal dihadapi.

Parepare, 30 Desember 2018

Kepala Dinas

Kepemudaan, Olahraga & Pariwisata

Kota Parepare

Ir. SYUKUR RAZAK, M. Si

Pangkat: Pembina Utama Muda NIP :19591009 199103 2 407

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10 (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Terlaksananya fasilitas pekan

temu wicara organisasi

pemuda

- 80 Org 60 Org - - - 80 Org 60 Org - - 0% 100% 100% 0% 0%

2 Terlaksananya Pendataan

potensi kepemudaan- 210 Org 60 Org - - - 210 Org 60 Org - - 0% 100% 100% 0% 0%

3 Terlaksanaya kema bakti

pemuda- 200 Org - - 1 Kegiatan 200 Org - - 1 Kegiatan 0% 100% 0% 0% 100%

4 Terlaksananya pemberian

penghargaan bagi insan

olahraga yang berdedikasi

dan berprestasi

- 20 Org 56 Org - - - 20 Org 56 Org - - 0% 100% 100% 0% 0%

5 Terlaksananya Pendataan

Potensi Olahraga- - - 60 Org - - - - 60 Org - 0% 0% 0% 100% 0%

6 Terlaksananya kesegaran

jasmani dan rekreasi- 40 Org 150 Org 100 Org - - 40 Org 150 Org 100 Org - 0% 100% 100% 100% 0%

7 Terlaksananya kegiatan

Kompetisi Olahraga- 36 Org 78 Juara 78 Juara 50 Juara - 36 Org 78 Juara 78 Juara 50 Juara 0% 100% 100% 100% 100%

8 Terlaksananya pemassalan

olahraga bagi pelajar,

mahasiswa dan masyarakat

- 40 Juara 40 Juara 40 Juara 38 Juara - 40 Juara 40 Juara - 38 Juara 0% 100% 100% 0% 100%

9 Terlaksananya pemeliharaan

rutin/ berkala sarana dan

prasaran olahraga

- 4 Lapangan 2 Kegiatan2 Lapangan - 4 Lapangan 2 Kegiatan 1 Lapangan - 0% 100% 100% 50% 0%

10 Terlaksananya lomba

tradisional- - - - 1 Kali - - - - 1 Kali 0% 0% - 0% 100%

11 Terlaksananya pembangunan

sarana dan prasarana

olahraga

- - 50 Buah - 1 buah - - 50 Buah - 0% 0% 100% 0% 100%

12 Terlaksananya pelatihan

pembuatan cendramata dan

souvenir khas parepare

- 1 Kegiatan - - - - 1 Kegiatan - - 0% 0% 100% 0% 0%

13 Terlaksananya penguatan

lembaga profesi minat/hobby

berupa bantuan penunjang

kegiatan organisasi

seni/minat/hoby

- - 191 Buah - - - - 191 Buah - - 0% 0% 100% 0% 0%

14 Terlaksananya pembuatan

data base kelompok/lembaga

seni, minat/hobby dan

pelatihan pengembangan

lembaga

- - 2 Kegiatan - - - - 2 Kegiatan - - 0% 0% 100% 0% 0%

Realisasi capaian Tahun ke- Rasio capaian pada Tahun ke-NO.

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10 (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Realisasi capaian Tahun ke- Rasio capaian pada Tahun ke-NO.

Indikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-

15 Terlaksananya pelatihan

pemandu wisata terpadu- - 1 Kegiatan - - - - 1 Kegiatan - - 0% 0% 100% 0% 0%


Pengembangan Jaringan

Kerja Sarana Promosi

Pariwisata

40 Org 8 Org 16 Org 16 Org 11 Org - 0 Org 16 Org 16 Org 11 Org 0% 0% 100% 100% 100%


Pelaksanaan Promosi

Pariwisata Nusantara di dlm &

di luar negeri

3 Event 1 Kegiatan 5 Kali 3 Kegiatan 2 Kegiatan - - 5 Kali 2 Kegiatan 2 Kegiatan 0% 100% 100% 70% 100%

18 Terlaksananya

Pengembangan objek

pariwisata unggulan Festival

Salo Karajae

- - 7 Kegiatan 8 Kegiatan 1 Kali - - 7 Kegiatan 8 Kegiatan 1 Kali 0% 0% 100% 100% 100%

19 Terlaksananya sosialisasi

undang-undang dan perda

pariwisata

- - 40 Org 40 Org - - - 40 Org 40 Org - 0% 0% 100% 100% 0%

20 Terlaksananya pelatihan tari

dan alat kesenian- - - 40 Org - - - - 40 Org - 0% 0% 0% 100% 0%

21 Terlaksanaya kegiatan

Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dlm

Pengembangan kemitraan

Pariwisata

1 Kegiatan 1 Kegiatan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 6 Kegiatan 100% 60% 100% 100% 100%

22 Terlaksanaya kegiatan

Pendataan Sarana Pariwisata

dan Pembuatan Tanda Daftar

Usaha Pariwisata

- - - - 1 Laporan - - - - 1 Laporan 0% 0% 0% 0% 100%

23 Terlaksananya peningkatan

kualitas dan kuantitas sarana

dan prasarana pariwisata

1 Kegiatan - - - - - - - - - 100% 0% 0% 0% 0%

24 Terlaksananya

pengembangan daerah tujuan

wisata

2 Tempat - - - - 2 Tempat - - - - 100% 0% 0% 0% 0%

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6 (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

PENDAPATAN DAERAH - - 25,000,000 25,000,000 50,000,000 - - 20,250,000 3,000,000 28,350,000 #DIV/0! #DIV/0! 81% 12% 57% 16,666,667 9,450,000

BELANJA DAERAH 1,609,213,547 3,207,174,467 3,493,941,620 4,173,308,507 3,025,450,745 1,345,714,140 2,840,081,316 3,048,145,409 3,317,368,156 2,941,095,724 84% 89% 87% 79% 97% 283,247,440 319,076,317

Belanja Tidak Langsung 787,934,547 943,350,967 1,222,191,000 1,381,250,000 1,345,822,995 608,821,560 918,582,708 1,105,383,051 1,304,953,399 1,345,082,811 77% 97% 90% 94% 100% 111,577,690 147,252,250

- Belanja Pegawai 787,934,547 943,350,967 1,222,191,000 1,381,250,000 1,345,822,995 608,821,560 918,582,708 1,105,383,051 1,304,953,399 1,345,082,811 77% 97% 90% 94% 100% 111,577,690 147,252,250

Belanja Langsung 821,279,000 2,263,823,500 2,271,750,620 2,792,058,507 1,679,627,750 736,892,580 1,921,498,608 1,942,762,358 2,012,414,757 1,596,012,913 90% 85% 86% 72% 95% 171,669,750 171,824,067

- Belanja Pegawai 133,953,000 289,155,000 224,695,000 211,770,000 225,715,000 119,232,500 263,305,000 203,320,000 185,120,000 186,050,000 89% 91% 90% 87% 82% 18,352,400 13,363,500

- Belanja Barang dan Jasa 582,314,000 1,866,668,500 1,837,813,720 2,027,685,857 829,606,500 512,848,080 1,551,407,608 1,533,067,358 1,476,211,007 1,303,861,663 88% 83% 83% 73% 157% 49,458,500 158,202,717

- Belanja Modal 105,012,000 108,000,000 209,241,900 552,602,650 624,306,250 104,812,000 106,786,000 206,375,000 351,083,750 106,101,250 100% 99% 99% 64% 17% 103,858,850 257,850

PEMBIAYAAN - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total 1,609,213,547 3,207,174,467 3,518,941,620 4,198,308,507 3,075,450,745 1,345,714,140 2,840,081,316 3,068,395,409 3,320,368,156 2,969,445,724 84% 89% 87% 79% 97% 293,247,440 324,746,317

Rata-rata Pertumbuhan

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare

Tabel 2.2

UraianAnggaran pada Tahun ke- Realisasi anggaran padaTahun ke-

Rasio antara realisasi dan anggaran Tahun

ke-

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Jumlah gelanggang/balai remaja yang dapat

mendukung pengembangan organisasi

dibidang kepemudaan, olahraga

2 2 2 2 2

Jumlah lapangan yang dapat mendukung

pengembangan organisasi dibidang

keolahragaan

194 194 194 194 194

Jumlah destinasi wisata alam yang

dikembangkan

8 8 9 9 10

Meningkatkan jumlah pengembangan

kualitas dan kuantitas destinasi wisata

Meningkatnya jumlah pengembangan

kualitas dan dan kuantitas destinasi wisata

Jumlah destinasi wisata buatan yang

dikembangkan

8 8 8 8 8

Jumlah destinasi wisata budaya yang

dikembangkan

4 4 4 8 8

Meningkatnya peran serta dan lembaga

dibidang Kepemudaan

Jumlah organisasi Pemuda 31 31 31 31 31

Jumlah kegiatan Kepemudaan 5 7 7 8 8

Jumlah Organisasi Olahraga 29 29 29 29 29

Jumlah Kegiatan Keolahragaan 9 10 10 11 11

rata-rata lama kunjungan wisatawan

mancanegara 1.5 1.7 2 2 2.8

rata-rata lama kunjungan wisatawan

nusantara 2.5 3 3 3.2 3.5

Meningkatnya kontribusi PRDB terhadap

Sektor Pariwisata

Jumlah kontribusi PDRB terhadap

pariwisata 1,169,000,000 1,309,280,000 1,455,393,000 1,643,350,000 1,839,443,000

Meningkatnya jumlah penerimaan devisa

sektor pariwisata

Jumlah penerimaan devisa sektor

pariwisata % % % % %

Meningkatnya kualitas SDM yang dapat

mendukung Pemberdayaan Pemuda,

Pemasaran Pariwisata dan Organisasi

Keolahragaan

Prosentase SDM yang mengikuti

pendiidikan dan Pelatihan Fungsional

maupun struktural.

100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya jumlah perjalanan

wisatawan

Meningkatnya peran serta dan lembaga

dibidang Keolahragaan

Meningkatkan peran serta masyrakat

dan organisasi dibidang kepemudaan ,

olahraga dan pariwisata

3

Peningkatan kualitas dan kuantitas

sarana dan prasarana dibidang

Kepemudaan, olahraga dan Pariwisata

Meningkatnya prestasi dan kualitas

dibidang Kepemudaan dalam mendukung

Kota Parepare sebagai Kota Tujuan

Wisata

1

2

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE -

Tabel 4.2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata

Kota Parepare

No Sasaran Indikator SasaranTujuan

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Peningkatan kualitas dan kuantitas Meningkatnya prestasi dan kualitas1

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE -No Sasaran Indikator SasaranTujuan

4 Mewujudkan pengelolaan kekayaan

budaya yang ada

Terpeliharanya nilai-nilai budaya lokal

yang tumbuh di masyarakat.

Jumlah kekayaan budaya lokal yang

terpelihara

0 4 cagar budaya 8 cagar budaya 0 0

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Peningkatan kualitas dan kuantitas Meningkatnya prestasi dan kualitas1

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE -No Sasaran Indikator SasaranTujuan

5 Peningkatan pelestarian cagar budaya Dilestarikannya cagar budaya Jumlah cagar budaya yang dilestarikan 2 3 3 0% 0%

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 Peningkatan fasilitas / sarana dan

prasarana pendukung

pengembangan keolahragaan,

kepemudaan dan kepariwisataan.

Meningkatan kualitas dan

kuantitas sarana dan prasarana

dibidang Kepemudaan, Olahraga

dan Pariwisata

Meningkatnya prestasi dibidang

kepemudaan dalam mendukung

Kota Parepare sebagai daerah

tujuan wisata

Jumlah gelanggang /balai remaja

yang dapat mendukung

pengembangan organisasi

dibidang kepemudaan

Jumlah lapangan yang dapat

mendukung pengembangan

organisasi dibidang keolahragaan

Jumlah destinasi wisata alam yang

dikembangkan

Jumlah destinasi wisata buatan

yang dikembangkan

Jumlah destinasi wisata budaya

yang dikembangkan

Jumlah organisasi Pemuda

Jumlah kegiatan kepemudaan

Jumlah organisasi olahraga

Jumlah kegiatan keolahragaan

rata-rata lama kunjungan

wisatawan mancanegera

rata-rata lama kunjungan

wisatawan nusantara

Jumlah kunjungan wisatawan

mancanegara

StrategiMisi

Tabel 4.1

Strategi dan Kebijakan Tahun 2018-2023

Dinas Kepemudaan , Olahraga dan Pariwisata

Kota Parepare

No Tujuan Sasaran KebijakanIndikator Sasaran

2

Meningkatnya peran serta dan

lembaga dibidang keolahragaan

Ketersediaan sarana dan prasarana

pendukung di bidang keolahragaan,

kepemudaan dan kepariwisataan

Meningkatnya peran serta dan

lembaga dibidang kepemudaan

Meningkatkan peran serta

masyarakat dan organisasi

dibidang kepemudaan, olahraga

dan pariwisata

Optimalisasi peran serta masyarakat

dibidang Kepemudaan, Olahraga

dan Pariwisata

Meningkatkan jumlah perjalanan

wisatawan

Meningkatkan jumlah kunjungan

Meningkatkan jumlah

pengembangan destinasi wisata

di Kota Parepare

Meningkatnya pengembangan

kualitas dan kuantitas destinasi

wisata

Pemenuhan & perbaikan sarana dan

prasarana pengembangan dibidang

kepemudaan dan keolahragaan

Peningkatan infrastruktur yang dapat

mendukung pengembangan kegiatan

kepemudaan, olahraga dan pariwisata

ketersediaan sarana dan prasarana

olahraga yang dapat mendukung

pelaksanaan kegiatan keolahragaan

Ketersediaan sarana dan prasarana

promosi sebagai media pemasaran

pariwisata

Penyebarluasan informasi dan hasil-

hasil pembangunan yang khususnya

dibidang pariwisata

Pengembangan sarana dan

prasarana olahraga yang dapat

mendukung terlaksananya kegiatan

olahraga yang dapat menghasilkan

atlet yang berprestasi

Pembinaan dan pengawasan

terhadap lembaga/organisasi

kepemudaan

Peningkatan keahlian dan

Pengembangan SDM di bidang

Kepariwisataan dengan mengikuti

pelatihan

StrategiMisiNo Tujuan Sasaran KebijakanIndikator Sasaran

Jumlah kunjungan wisatawan

nusantara

Meningkatkan kontribusi PRDB

terhadap Sektor Pariwisata

Jumlah kontribusi PDRB terhadap

pariwisata

Meningkatkan jumlah

penerimaan devisa sektor

pariwisata

Jumlah penerimaan devisa

terhadap sektor pariwisata

3 Peningkatan sumber daya aparatur Meningkatkan kualitas SDM di

bidang Kepemudaan, Olahraga

dan Pariwisata

Meningkatnya kualitas SDM

yang dapat mendukung

Pemberdayaan Pemuda,

Pemasaran Pariwisata dan

Organisasi Keolahragaan

Prosentase SDM yang mengikuti

Diklat Fungsional dan Struktural

Peningkatan keahlian dan

profesionalisme aparatur

Pembinaan dan Pengawasan aparatur

Pemerintah Daerah

Meningkatkan jumlah kunjungan

wisatawan

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)

Meningkatkan

pengelolaan

administrasi yang

efektif dan efisien

Terselenggaranya

pelayanan

administrasi yang

transfaran dan

terukur

Meningkatnya

pelayanan

administrasi

perkantoran

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Jumlah

Ketersediaan

Administrasi

Perkantoran

100 Persen 100 Persen 585,783,600 100 Persen 596,933,600 100 Persen 634,633,600 100 Persen 695,633,600 100 Persen 759,633,600 100 Persen 3,272,618,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Jumlah surat

menyurat dalam 1

tahun

4500 Surat 1500 Surat 6,000,000 1500 Surat 7,000,000 1500 Surat 8,000,000 1600 Surat 9,000,000 1700 Surat 15,000,000 7800 Surat 45,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Telepon

jumlah tagihan

rekening air, listrik,

telpon dan internet

137 Rekening/

Tagihan

137 Tagihan 96,600,000 137 Tagihan 96,600,000 137 Tagihan 100,000,000 137 Tagihan 110,000,000 140 Tagihan 150,000,000 688 Tagihan 553,200,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Peralatan & Perlengkapan

Kantor

Jumlah peralatan

perlengkapan dan

jasa kantor

28 Buah 28 Buah 16,000,000 28 Buah 16,000,000 28 Buah 18,000,000 28 Buah 20,000,000 30 Buah 25,000,000 142 Unit 95,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah STNK

Kendaraan dinas

yang diperbaharui

10 Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK/Jasa 10 Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 14,000,000 10

Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 15,000,000 10 Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 17,000,000 10 Unit

STNK &

1 Jasa

STNK/Jasa 18,000,000 10 Unit

STNK &

1 Jasa


STNK & 1

Jasa

STNK/Jasa 84,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

Jumlah jasa

administrasi

Keuangan

262 Jasa 262 Jasa 151,000,000 262 Jasa 152,000,000 262 Jasa 155,000,000 265 Jasa 157,000,000 268 jasa 160,000,000 1319 Jasa 775,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Jumlah kebersihan

kantor

153

bahan/

8 Jasa

Bahan/Jasa 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 94,200,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 94,200,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 95,000,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 100,000,000 153

bahan/ 8

Jasa

bahan/jasa 100,000,000 153 bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 483,400,000 sda Parepare

Penyediaan Bahan

Bacaan & Peraturan

Perundang-undangan

Jumlah bahan

bacaan, surat kabar,

majalah dan

peraturan perundang-

undangan

205 Exp 205 Exp 30,000,000 205 Exp 32,000,000 205 Exp 37,000,000 220 Exp 40,000,000 225 Exp 40,000,000 1060 Exp 179,000,000 sda Parepare

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah komponen

instalasi listrik

penerangan kantor

135 Bahan 135 Bahan 3,000,000 135 Bahan 3,000,000 137 Bahan 4,000,000 140 Bahan 5,000,000 145 Bahan 7,000,000 692 Bahan 22,000,000 sda Parepare

Penyediaan Bahan

Logistik Kantor

jumlah bahan/jenis

logistik


Rapat - Rapat Koordinasi

& Konsultasi ke Luar

Daerah

Jumlah rapat

kordinasi dan

konsultasi keluar

daerah

47 Kali 47 Kali 105,850,000 47 Kali 110,000,000 47 Kali 120,000,000 47 Kali 150,000,000 47 Kali 150,000,000 235 Kali 635,850,000 sda Parepare

Penyediaan Operasional

Administrasi

Kesekretariatan/Perkanto

ran

Jumlah bahan

operasional

kesekretariatan

perkantoran yang

tersedia


Penunjang kegiatan rapat

kesekretariatan

jumlah rapat yang di

laksanakan


Penyediaan Jasa BPJS

Ketenagakerjaan

Jumlah jasa Jaminan

ketenagakerjaan

yang dibayarkan

48 Jasa 48 Jasa 633,600 48 Jasa 633,600 48 Jasa 633,600 48 Jasa 633,600 48 Jasa 633,600 192 Jasa 3,168,000 sda Parepare

Meningkatnya

sarana &

prasarana

Aparatur yang

representatif

Tersedianya sarana

dan prasarana

kantor yang

efektifitas dan

efisien kinerja

aparatur

Meningkatnya

kualitas dan

kuantitas sarana

dan prasarana

aparatur

Program Peningkatan

Sarana & Prasarana

Aparatur

Jumlah Sarana &

Prasarana Aparatur

Yang Memadai

1 Unit 1 Unit 519,000,000 1 Unit 2,444,000,000 1 Unit 3,546,000,000 1 Unit 1,129,000,000 1 Unit 2,715,000,000 1 Unit 8,323,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor

jumlah ruangan

kantor

384 m2 120 m2 20,000,000 120 m2 20,000,000 120 m2 24,000,000 120 m2 35,000,000 120 m2 20,000,000 600 m2 119,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan

dinas

10 Unit

Kendaraan

10 Kendaraan 166,000,000 10 Unit

Kendaraan

184,000,000 10 Unit

Kendaraan

187,000,000 10 Unit

Kendaraan

189,000,000 10 Unit

Kendaraan

200,000,000 10 Kendaraan 926,000,000 sda Parepare

Pengadaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

jumlah mobiler 3 Mobiler 3 Mobiler 28,000,000 6 Mobiler 30,000,000 6 Mobiler 30,000,000 6 Item Mobiler 30,000,000 2 Mobiler 75,000,000 23 Mobiler 193,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi sedang/berat

gedung DOPP

Jumlah gedung

kantor yangdirehab

1 Unit 1 Unit - 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 1 Unit 200,000,000 4 Unit 500,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi pagar dan

taman DOPP

jumlah pagar &

taman

1 Pagar 1 Pagar - 1 Pagar 5,000,000 1 Pagar 5,000,000 1 Pagar 5,000,000 1 Pagar 50,000,000 1 Pagar 65,000,000 sda Parepare

(9)

Target

(12)

Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

Kondisi Kinerja pada akhir Periode

Renstra SKPDLokasiTahun-1 2019 Tahun-2 2020 Tahun-3 2021 Tahun-4 2022 Tahun-5 2023

Target Target Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

Kota Parepare

KodeProgram dan

Kegiatan

Target Capaian Setiap TahunIndikator

Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)

Tujuan SasaranIndikator

Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Pembangunan Gedung

Kantor DOPP

Jumlah Gedung yang

akan dibangun

1 Unit 1 Unit - 1 Unit 1,000,000,000 1 Unit 1,000,000,000 0 Unit - 0 Unit - 3 Unit 2,000,000,000 sda Parepare

Pengadaan kendaran

dinas roda empat

Jumlah pengadaan

kendaran dinas roda

empat

1 unit 1 Unit - 1 Unit 400,000,000 1 Unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 1 Unit 400,000,000 sda Parepare

Pengadaan kendaraan

dinas roda dua

Jumlah Pengadaan

kendaraan dinas

roda 2 (dua)


Pemeliharaan sarana dan

prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan

prasana olahraga

yang dipelihara

10 kali 10 kali 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 kqli 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 Kali 580,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan sarana dan

prasarana Pariwisata

Jumlah sarana dan

prasarana pariwisata

yang dipelihara

9 kali 9 kali 10,000,000 9 kali 20,000,000 9 kali 30,000,000 9 kali 50,000,000 9 kali 100,000,000 45 kali 200,000,000 sda Parepare

Pembangunan Gedung

Kantor DOPP

Jumlah Gedung yang

akan dibangun

1 Gedung

kantor

0 Unit - 0 gedung - 1 Unit 1,000,000,000 1 Unit - 0 Unit 1,000,000,000 1 gedung 1,000,000,000 sda Parepare

rehab sedang/ringan

gedung Mario Pulana

Jumlah gedung yang

direhab

1 unit 0 Unit 150,000,000 0 unit - 0 0 - 0 unit - 1 unit 150,000,000 1 lapangan 150,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi sedang /

berat Panggung Upacara

Kota

Jumlah Panggung

upacara Kota yang

direhab

1 paket 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 0 paket - 1 paket - 1 paket 400,000,000 sda Parepare

Pengadaan Mesin

Pemotong Rumput

Jumlah Pengadaan

Mesin Pemotong

Rumput

5 Unit 0 Unit 2 Unit 20,000,000 5 Unit 50,000,000 0 Unit - 0 Unit - 7 Unit 70,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan Asrama

HIPMI Parepare

Jumlah Asrama

HIPMI yang

dipelihara

1 Unit Gedung 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 200,000,000 0 Unit - 0 Unit - 1 unit 200,000,000 sda Parepare

Rehab sedang/berat

Lapangan Tennes Jati Diri

Jumlah Lapangan

tennes yang direhab

0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 sda Parepare

Rehab sedang/berat

Lapangan Basket Jati Diri

Jumlah Lapangan

Basket yang direhab

0 Unit 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana Stadion Gelora

Mandiri

Jumlah sarana dan

prasarana yang

dipelihara


Meningkatkan

kualitas sumber

daya aparatur

Tercapainya

peningkatan

kemampuan &

keterampilan

sumber daya

aparatur

Meningkatnya

kapasitas

sumber daya

aparatur

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Meningkatnya

disiplin aparatur

2 Unit 1 Unit 3,000,000 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 3,000,000 0 Unit - 2 Orang 6,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Pengadan Pakaian Dinas

Kantor

Jumlah Pakaian

Dinas Harian Kantor

yang diadakan

40 orang 40 orang 10,000,000 42 orang 10,500,000 43 orang 10,750,000 45 orang 13,500,000 47 orang 14,100,000 219 Orang 79,850,000 sda parepare

Pengadaan Pakaian

Seragam Olahraga

Jumlah Pakaian

Seragam Olahraga

yang diadakan

40 Orang 0 orang - 14 orang 15,000,000 0 orang - 40 orang 14,000,000 0 Unit - 2 Unit 6,000,000 sda parepare

Meningkatkan

kualitas sumber

daya aparatur

tersedianya sumber

daya aparatur yang

trampil

Meningkatnya

kapasitas

sumber daya

aparatur

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Jumlah Pegawai

yang mengikuti

Pelatihan

32 Orang 8 Orang 20,000,000 8 Orang 30,000,000 8 Orang 30,000,000 8 Orang 30,000,000 8 Orang 40,000,000 40 Orang 150,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Pendidikan & Pelatihan

Formal

Jumlah pegawai

yang ikut pelatihan

32 Orang

pegawai

8 Orang

pegawai

20,000,000 8 Orang

pegawai

30,000,000 8 Orang

pegawai

30,000,000 8 Orang

pegawai

30,000,000 8 Orang

pegawai

40,000,000 40 Orang

pegawai

150,000,000 sda Parepare

Meningkatnya

ukuran

keberhasilan dari

pencapaian

peningkatan

akuntabilitas

kinerja

Tercapaianya

peningkatan dan

pengembangan

pengelolaan

keuangan

Meningkatnya

sistem pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Jumlah

Pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

2 Dokumen 5 Dokumen 34,000,000 7 Dokumen 30,000,000 7 Dokumen 30,000,000 7 Dokumen 30,000,000 8 Dokumen 36,000,000 24 Dokumen 160,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja &

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Jumlah dokumen

penyusunan capaian

kinerja

1 Dokumen 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 5 Dokumen 30,000,000 sda Parepare

Penyusunan Anggaran

SKPD

Jumlah dokumen

penyusunan

anggaran

1 Dokumen 1 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 30,000,000 sa Parepare

Penyusunan Renstra

SKPD

Jumlah dokumen

Renstra OPD

1 Dokumen 1 Dokumen 10,000,000 - Dokumen - - Dokumen - - Dokumen - - Dokumen - 1 Dokumen 10,000,000 sda Parepare

Penyusunan RENJA Jumlah dokumen

Renja OPD


Revisi Renstra SKPD Jumlah Renstra yang

direvisi

0 Dokumen 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 1 Dokumen 6,000,000 1 dokumen 6,000,000 sda Parepare

Pelaksanaan Forum

SKPD

Jumlah Laporan

Penyusunan

Evaluasi

0 dokumen 0 Dokumen - 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 4 Dokumen 24,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Laporan

Pengarusutamaan

Gender (PUG)

Jumlah Laporan PUG 1 Laporan 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 5 laporan 30,000,000 sda Parepare

Meningkatkan

peran serta

pemuda di dalam

proses

pembangunan

Terwujudnya

pemberdayaan

pemuda

Meningkatnya

peran serta

kepemudaan

Program Peningkatan

Peran Serta Kepemudaan

Persentase

keikutsertaan

pemuda dalam

organisasi

20% % 20% % 705,000,000 30% % 1,245,000,000 50% % 1,580,000,000 70% % 1,620,000,000 80% % 1,685,000,000 0.8 % 6,765,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan

Jumlah pemuda

pelopor yang

mengikuti pembinaan

5 Orang 5 Orang 40,000,000 5 Orang 40,000,000 5 Orang 40,000,000 5 Orang 45,000,000 5 Orang 50,000,000 25 Orang 215,000,000 sda Parepare

Pendidikan dan Pelatihan

Paskibraka

Jumlah Peserta

paskibraka yang

mengikuti diklat

70 orang

paskibraka

70 orang

paskibraka

610,000,000 70 orang

paskibraka

630,000,000 70 orang

paskibraka

650,000,000 70 orang

paskibraka

670,000,000 70 orang

paskibraka

690,000,000 350 orang

paskibraka

3,250,000,000 sda Parepare

Bimbingan Teknis Wira

Usaha Pemuda

Jumlah wira usaha

yang mendapat

bimbingan teknis

30 orang 40 orang 20,000,000 40 orang 50,000,000 40 orang 50,000,000 40 orang 50,000,000 50 Pemuda 55,000,000 200 orang 225,000,000 sda Parepare

Sosialisasi Undang-

undang Kepemudaan

Jumlah peserta yang

mengikuti sosialisasi

40 orang 40 orang - 40 orang 20,000,000 40 orang 25,000,000 40 orang 30,000,000 40 orang 40,000,000 200 orang 115,000,000 sda Parepare

Pelaksaan Jambore

Pemuda Tingkat Daerah

Jumlah pemuda yang

ikut jambore

50 orang 50 orang 35,000,000 50 orang 40,000,000 50 orang 40,000,000 50 orang 40,000,000 40 orang 40,000,000 240 orang 195,000,000 sda Parepare

Pendataan dan

Pemutakhiran Lembaga-

lembaga Kepemudaan,

Kepelajaran dan

Kemahasiswaan

Jumlah data lembaga

kepemudaan, pelajar

dan kemahasiswaan

0 dokumen 1 dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 5 dokumen 80,000,000 sda Parepare

Temu Koordinasi Forum

Bina Kepemudaan

Jumlah pemuda yang

ikut temu koordinasi

0 Orang 0 Orang - 22 Orang 15,000,000 22 Orang 40,000,000 22 Orang 50,000,000 22 Orang 75,000,000 88 Pemuda 180,000,000 sda Parepare

Peningkatan Kapasitas

PPI

Jumlah Peserta

Pelatihan Dasar

Kepemimpinan untuk

PPI dan PPAP

50 Orang 0 Orang - 50 orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 200 Orang 160,000,000 sda Parepare

Latihan Kepemimpinan

Pemuda

Jumlah Pemuda yang

mengikuti latihan

kepemimpinan

0 orang 0 Orang - 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 140,000,000 sda Parepare

Penjaringan dan seleksi

calon Paskibraka tingkat

Kota dan Propinsi

Jumlah Peserta

calon paskibraka

yang terseleksi

250 Orang 0 Orang - 250 Orang 20,000,000 250 Orang 35,000,000 20 Orang 35,000,000 20 Orang 35,000,000 70 Orang 125,000,000 sda Parepare

Pendidikan Bela Negara

Pemuda

Jumlah Pemuda yang

megikuti Bela Negara

35 orang 0 orang - 0 orang - 35 orang 100,000,000 35 orang 100,000,000 35 orang 100,000,000 175 orang 300,000,000 sda Parepare

Pemilihan Bakti Pemuda

Antar Propinsi/ Jambore

Pemuda Indonesia

Jumlah Pemuda yang

mengikuti Pemilihan

Bakti Pemuda antar

Prop


Pengadaan bantuan


kegiatan Pemuda

Jumlah Pengadaan

bantuan dan sarana

kegiatan Pemuda

1 Paket 0 Paket - 0 Paket - 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 3 Paket 300,000,000 sda Parepare

Pengembangan

kepeloporan Pemuda

Tanggap bencana

Jumlah Pemuda yang

mengikuti kegiatan

Tanggap Bencana


Pelatihan Pencegahan

HIV/AIDS bagi Pemuda

Jumlah Pemuda yang

mengikuti Pelatihan

40 orang 0 Pemuda - 40 Pemuda - 40 Pemuda 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 160 orang 105,000,000 sda Parepare

Studi wawasan bagi Tim

Paskibraka Kota

Parepare

Jumlah peserta studi

wawasan Paskibraka

100 Orang 0 orang - 100 Orang 300,000,000 100 Orang 300,000,000 100 orang 300,000,000 100 orang 300,000,000 500 orang 1,200,000,000 sda Parepare

tersedianya

wadah dan tempat

bagi pemuda

untuk berkreasi

dan berkarya

Meningkatnya

kegiatan

Kepemudaan dan

aktifnya organisasi

kepemudaan

Meningkatnya

sarana dan

prasarana

kepemudaan

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Kepemudaan

Jumlah Sarana dan

Prasarana

Kepemudaan

2 Unit 1 Unit - 1 Unit 1,000,000,000 3 Unit 2,700,000,000 3 Unit 3,200,000,000 3 Unit 2,500,000,000 10 Unit 9,400,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Pembangunan

Gelanggang Pemuda Kota

Parepare

Jumlah gelanggang

pemuda

1 Gedung 1 Gedung - 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gelanggang 500,000,000 5 Gelanggang 3,500,000,000 sda Parepare

Pembangunan

Convention Center

Jumlah Covention

Center

1 gedung 0 0 - 0 Gedung - 1 Gedung 1,500,000,000 1 Gedung 2,000,000,000 1 Gedung 2,000,000,000 3 Gedung 5,500,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi sedang/berat

Gedung KNPI Parepare

Jumlah Gedung KNPI

yang direhab

1 Gedung 0 Gedung - 0 Gedung - 1 Gedung 200,000,000 1 Gedung 200,000,000 0 Gedung - 2 Gedung 400,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Mewujudkan

olahraga

masyarakat dan

memasyarakatkan

olahraga

Meningkatnya

prestasi olahraga

bagi insan olahraga

Meningkatnya

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olahraga

Jumlah organisasi

olahraga yang dibina

25 Organisasi 25 Organisasi 210,000,000 25 Organisasi 2,947,500,000 25 Organisasi 4,210,000,000 25 Organisasi 4,355,000,000 29 Organisasi 6,015,000,000 29 Organisasi 2,035,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisatan

Parepare

Penyelenggaraan

Kompetisi Olahraga

Jumlah siswa yang

berprestasi dalam

bidang olahraga

5 Cabang 5 Cabang 40,000,000 5 Cabang 35,000,000 6 Cabang 100,000,000 6 Cabang 100,000,000 5 Cabang 120,000,000 27 Cabang 395,000,000 sda Parepare

Lomba Gerak Jalan Jumlah Peserta yang

mengikuti Gerak

Jalan dalam rangka

HUT Proklamasi

1 kali 1 Kali 130,000,000 1 Kali 130,000,000 1 Kali 150,000,000 1 Kali 160,000,000 1 Kali 160,000,000 5 Kali 730,000,000 sda Parepare

Lomba Karnaval Jumlah peserta yang

mengikuti Karnaval

1 kali 1 Kali - 1 Kali 130,000,000 1 Kali 150,000,000 1 Kali 160,000,000 1 Kali 160,000,000 5 Kali 600,000,000 sda Parepare

Peningkatan Kesegaran

Jasmani

Jumlah peserta yang

mengikuti senam

kesegaran jasmani

1 kali 0 Kali - 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 5 kali 80,000,000 sda Parepare

Bimtek dan Pelatihan Juri

dan Wasit

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan

30 orang 0 orang - 30 Orang - 30 orang 30,000,000 30 orang 30,000,000 30 orang 30,000,000 120 Orang 90,000,000 sda Parepare

Pendataan Potensi

Olahraga

Jumlah dokumen

pendataan potensi

olahraga

1 dokumen 0 dokumen - 1 Dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 4 Dokumen 60,000,000 sda Parepare

Pembinaan Insan

Olahraga yang

berprestasi

Jumlah atlil yang

berprestasi

5 orang 0 orang - 5 Orang 20,000,000 5 orang 20,000,000 5 orang 20,000,000 10 orang 20,000,000 25 Orang 80,000,000 sda Parepare

Pembinaan Atlet dan

Pelatih Olahraga yang

berprestasi

Jumlah atlit dan

Pelatih yang

berprestasi

77 orang 0 orang - 77 Orang 900,000,000 77 orang 1,000,000,000 80 orang 1,000,000,000 80 orang 1,000,000,000 314 Orang 3,900,000,000 sda Parepare

Festival Olahraga

tradisional

Jumlah peserta yang

mengikuti festival

olahraga tradisional

1 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan - 1 kegiatan 300,000,000 1 kegiatan 300,000,000 1 kegiatan 300,000,000 3 kegiatan 900,000,000 sda Parepare

Partisipasi atlet untuk

kejuaraan daerah tingkat

propinsi

Jumlah atlet yang

mengikuti kejuaraan

tingkat propinsi


Penyelenggaran Lomba

HUT Proklamasi

Jumlah Lomba HUT

Proklamasi

1 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 300,000,000 5 Cabang 700,000,000 sda Parepare

Penyelenggaraan Lomba

HUT Kota Parepare

Jumlah Lomba HUT

Kota Parepare

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegaitan 250,000,000 1 kegiatan 300,000,000 4 Cabang 750,000,000 sda Parepare

Pengelolaan Sistem

Informasi data

keolahragaan

Jumlah sistem

Informasi data

keolahragaan

1 Kegiatan 0 dokumen - 0 dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 25,000,000 4 dokumen 65,000,000 sda Parepare

Fasilitasi Pengiriman Atlet

PPLP dan SKO

Jumlah atlet PPLP

dan SKO


Penyelenggaran Pekan

Paralympic pelajar daerah

Jumlah

Penyelenggaran

Pekan Paralymoic

Pelajar daerah

3 cabang

olahraga

5 cabang

olahraga

30,000,000 5 Orang 30,000,000 5 orang 30,000,000 5 orang 40,000,000 5 orang 45,000,000 20 orang 175,000,000 sda Parepare

Penyelenggaran Liga

Pendidikan Indonesia

Kota Parepare

Jumlah

penyelenggaran Liga

Pendidikan

Indonesia Kota

Parepare

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 400,000,000 sda Parepare

Festival Drum Band

Pelajar se Kota Parepare

Jumlah Festival

Drum Band Pelajar

se Kota Parepare


Pengembangan

Manajemen Organisasi

Olahraga

Jumlah Peserta yang

mengikuti Pelatihan

pengembangan

Organisasi

40 Orang 0 Orang - 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 orang 50,000,000 50 Orang 155,000,000 sda Parepare

Pelaksanaan

Pemanduaan Bakat Atlet

Jumlah sosialisasi

pelaksanaan

pemanduan bakat

atlet


Penyelenggaran

Turnamen Catur Tingkat

Kota Parepare

Jumlah Kegiatan

Turnamen Catur

Tingkat Kota

Parepare


Penyelenggaran Parepare

Cross Conuntry 2018

Jumlah

Penyelenggaran

Parepare Cross

Country 2018

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan 500,000,000 1 kegiatan 750,000,000 1 kegiatan 800,000,000 500 kegiatan 250,000,000 500 orang 2,300,000,000 sda Parepare


Internasional 10 K

Jumlah peserta lari

Marathon yang

mengikuti Marathon

0 orang 0 orang - 0 orang - 0 orang - 0 orang - 1000 orang 750,000,000 1000 orang 750,000,000 sda Parepare


Road Race 2018

Jumlah peserta yang

mengikuti Road Race

2018

0 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan - 0 kegiatan - 0 kegiatan - 1 kegiatan 250,000,000 1 kegiatan 250,000,000 sda Parepare

Pengadaan bantuan


olahraga tk masy.

Jumlah pengadaan

bantuan sarana dan

prasarana olahraga

untuk masyarakat

1 Paket 0 Paket - 1 Paket 52,500,000 1 Paket 55,000,000 1 Paket 60,000,000 1 Paket 60,000,000 1 Paket 227,500,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Penyelenggaran

Kejuaraan Olahraga

Jumlah

Penyelenggaran

Kejuaraan Olahraga

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 200,000,000 1 Kegiatan

Lomba

200,000,000 1 Kegiatan

Lomba

200,000,000 1 Kegiatan

Lomba


Pengadaan saran dan

Prasarana Olahraga

Unggulan

Jumlah Pengadaan

sarana dan

prasarana olahraga

unggulan

1 paket 0 paket - 1 paket 500,000,000 1 paket 500,000,000 1 paket 500,000,000 5 paket 1,500,000,000 40 jenis 500,000,000 sda Parepare

Peningkatan Kualitas dan

Kompetensi Pelatih,

Praktisi dan Teknisi

Olahraga

Jumlah kegiatan

peningkatan

kompetensi Pelatih

praktisi dan teknisi


Terwujudnya

penyediaan

sarana dan

prasarana

olahraga sebagai

kota olahraga

Terpeliharanya

sarana dan

prasarana olahraga

sebagai kota sport

city

Meningkatnya

pembangunan

sarana dan

prasarana

olahraga

Program Peningkatan

Pembangunan Sarana

dan Prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan

prasarana olahraga

2 Unit 2 Unit - 3 Unit 250,000,000 5 Unit 1,800,000,000 5 Unit 2,000,000,000 6 Unit 1,900,000,000 22 Unit 5,950,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Peningkatan

Pembangunan Sarana


Jumlah sarana

olahraga yang

diadakan

1 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 600,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi Lapangan

Andi Makkasau

Jumlah sarana

bermain yang di

rehabilitasi

0 paket 1 paket - 1 paket 100,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 5 paket 700,000,000 sda Parepare


berat gedung olahraga

Mario Pulana

Jumlah gedung

olahraga yang

direhab

1 paket 1 paket - 1 paket 150,000,000 1 paket - 1 paket - 1 paket 200,000,000 5 Unit 350,000,000 sda Parepare

Pemelihraan sarana dan

prasarana olahraga

gelora Mandiri

Jumlah sarana

gelora mandiri yang

di pelihara

0 paket 0 pal - 1 paket - 0 paket 100,000,000 1 paket 1 paket 200,000,000 3 paket 300,000,000 sda Parepare


Bola Basket Jati Diri

Jumlah lapangan

bola basket

0 paket 0 paket - 1 paket - 1 paket 100,000,000 0 paket - 1 paket 100,000,000 3 paket 200,000,000 sda Parepare

Renovasi Rumput

Lapangan Gelora Mandiri

Jumlah Renovasi

rumput lapangan

Gelora Mandiri

0 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 100,000,000 1 paket 200,000,000 1.00 paket 500,000,000 1 paket 800,000,000 sda Parepare

Pengadaan sarana dan

prasarana gedung

Olahraga LompoE

Jumlah Pengadaan

sarana dan prasaran

Gedung Olahraga

LompoE

0 Paket 0 Paket - 0 Paket - 1 Paket 1,000,000,000 1 Paket 1,000,000,000 0 Paket - 2 Paket 2,000,000,000 sda Parepare

Renovasi sedang / Berat

Kolam renang JOMPIE

Jumlah Kolam

Renang yang

direnovasi

0 unit 0 Unit - 0 unit - 0 unit - unit 300,000,000 1 unit 500,000,000 1 Unit 800,000,000 sda Parepare

Peningkatan sarana dan

prasarana olahraga

dayung

Jumlah sarana dan

prasarana olahraga

dayung yg

ditingkatkan

0 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 100,000,000 0 paket 100,000,000 0 paket - 1 paket 200,000,000 sda Parepare

Menciptakan

sistem pemasaran

pariwisata yang

terarah dan tepat

sasaran

Meningkatnya

pemasaran

pariwisata

Meningkatnya

pengembangan

pemasaran

pariwisata

Program Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

Jumlah wisatawan

Lokal dan

Mancanegara

503,000 orang 770,000 orang 50,000,000 800,000 orang 390,000,000 820,000 orang 2,007,000,000 850,000 orang 1,044,000,000 900,000 orang 1,056,000,000 4,140,000 orang 4,547,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penerbitan data base

statistik Pariwisata Kota

Parepare 2019-2023

Jumlah data base

statistik pariwisata

1 database 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 kali 10,000,000 5 kali 50,000,000 sda Parepare

Pengelolaan TIC

(Tourismt Information

Center )

Jumlah Pengelolaan

TIC

1 paket 1 paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 5 Paket 50,000,000 sda Parepare

Pengadaan Media

Promosi

Jumlah Pengadaan

Media Promosi

6 unit 0 unit 30,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 16 unit 230,000,000 sda Parepare

Branding Pariwisata Kota

Parepare di Bandara

SHIAM Makassar

Jumlah Branding

Pariwisata

0 kali 0 kali 0 1 kali 125,000,000 1 kali 125,000,000 1 kali 125,000,000 1 kali 125,000,000 4 kali 500,000,000 sda Parepare

Pengadaan sarana

Promosi pariwisata

( Drone, tripot, kamera)

Jumlah Pengadaan

sarana promosi

pariwisata

0 kali 0 kali 0 0 kali 0 3 kali 50,000,000 0 kali 0 0 kali 0 3 kali 50,000,000 sda Parepare

Studi wawasan di Kota

Seribu Even

Jumlah Studi

wawasan


Sayembara Branding

Tourism Kota Parepare (

Logo Pariwisata Daerah

Jumlah Sayembara

Branding Tourims

Kota Parepare


Pengadaan Bus

Pariwisata

Jumlah Pengadaan

Bus Pariwisata

0 unit 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 700,000,000 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 700,000,000 sda Parepare

Parepare Wisata expo Jumlah Pameran

Pariwisata yang

diikuti


Perayaan Nikah Massal Jumlah Peserta yang

mengikuti Nikah

Massal

0 orang 0 orang 0 57 orang 70,000,000 58 orang 72,000,000 59 orang 74,000,000 60 orang 76,000,000 234 orang 292,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Seleksi dan Pengiriman

Duta Kota Parepare ke

Tingkat Propinsi dan

Nasional

Jumlah peserta Duta

Pariwisata yang

mengikuti seleksi

tingkat propinsi dan

Nasional

0 0 orang 0 3 orang 15,000,000 3 orang 20,000,000 3 orang 25,000,000 3 orang 25,000,000 12 orang 85,000,000 sda Parepare

Pengadaan / Perawatan

Ruang Informasi

Pariwisata Daerah

Jumlah ruang

informasi yang

refsentatif

0 unit 0 unit - 1 Paket 10,000,000 1 Paket 120,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 60,000,000 4 Paket 240,000,000 sda Parepare

Pengadaan Rompong

Kuliner

Jumlah pengadaan

Rompong Kuliner

0 Unit 0 unit - 0 unit - 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000 3 unit 600,000,000 sda Parepare

Pengadaan Toliet untuk

event Pariwisata

Jumlah Pengadaan

Toilet Pariwisata

0 Unit 0 unit - 0 unit - 1 unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 3 unit 1,200,000,000 sda Parepare

Mewujudkan

Pelaksanaan

Promosi

Pariwisata

Terlaksananya

Promosi dan

Meningkatnya

pelaksanaan Event

Pariwisata

Meningkatnya

pengembangan

destinasi

pariwisata

Program Promosi

Pariwisata dan Event

Pariwisata

meningkatnya

kunjungan

wisatawan

Orang orang 765,000,000 1,995,000,000 2,005,000,000 2,010,000,000 1,930,000,000 8,705,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Pemilihan Duta

Pariwisata

Jumlah Duta

Pariwisata


promosi Pariwisata

Tingkat Nasional

Partisipatif

Jumlah Promosi

Tingkat Nasinal

6 orang 2 orang 100,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 34 orang 1,300,000,000 sda Parepare

Festival Lovely Habibie

Ainun

Jumlah Festival

Habibie Ainun

1 kali 1 kali 200,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 1,200,000,000 sda Parepare

Festival Budaya

Tonrangeng River Side

Jumlah Festival

Budaya TRS

1 kali 0 kali 0 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 4 kali 1,000,000,000 sda Parepare

Festival Salo KarajaE Jumlah Festival Salo

KarajaE


Festival Mallipa Jumlah Festival

Mallipa


Pengelolaan Website

Pariwisata

Jumlah Website

Pariwisata

1 website 1 kali 10,000,000 1 web 20,000,000 1 web 30,000,000 1 web 35,000,000 1 web 40,000,000 5 web 135,000,000 sda Parepare

Pelaksanaan Even Lokal

Mingguan di Alun-alun

Lapangan A. Makkasau

Jumlah Pelaksanaan

Even Lokal



Mingguan di TRS &

Taman Mattirotasi

Jumlah Pelaksanaan

Even Lokal


Promosi Pariwisata

Budaya Pada

Penjemputan Tamu-tamu

daerah

Jumlah Promosi

Budaya Pada

penjemputan tamu-

tamu daerah


Promosi Pariwisata

Tingkat Regional Inisiatif

Jumlah promosi

keluar daerah

parepare


Pengelolaan event di

Tingkat Kecamatan

Jumlah even

Kecamatan


Mewujudkan

destinasi

pariwisata yang

sesuai dengan

perundang-

undangan

Terciptanya

destinasi pariwisata

yang standar

Meningkatnya

pengembangan

destinasi

pariwisata


Destinasi Pariwisata

6 Unit 0 Unit 200,000,000 5 unit 1,630,000,000 6 unit 2,800,000,000 4 unit 1,600,000,000 5 % 650,000,000 6,980,000,000 Dinas

Kepemudaan,

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penataan Objek wiata


(TRS)

Jumlah Objek wisata

TRS yang ditata

1 unit 0 Unit 0 1 unit 250,000,000 0 unit 0 1 unit 250,000,000 0 unit 0 2 Unit 500,000,000 sda Parepare

Penataan Panggung

wisata Wt Bacukiki

Jumlah Panggung

wisata Wt Bacukiki

yang ditata

1 unit 0 Unit 0 1 unit 250,000,000 1 unit 250,000,000 0 unit 0 0 unit 0 2 unit 500,000,000 sda Parepare


2018

Jumlah pelayanan

salo KarajaE River

Tour

1 kali 0 Unit 0 1 kali 200,000,000 1 kali 100,000,000 1 kali 100,000,000 1 kali 100,000,000 4 kali 500,000,000 sda Parepare

Pengembangan Goa

Tompangeng Kelelawar

Jumlah Goa

Kelelawar yang

dikembangkan

1 Unit 0 Unit 0 0 Unit 0 1 Unit 500,000,000 0 Unit 0 1 Unit 0 1 unit 500,000,000 sda Parepare

Penyediaan Dermaga

jetty dan Perahu Wisata

Jumlah Dermaga

Jetty dan perahu

Wisata yang

diadakan

1 unit 0 Unit 0 1 unit 500,000,000 0 unit 0 1 unit 500,000,000 0 unit 0 2 unit 1,000,000,000 sda Parepare

Pengadaan Perahu

Katamarang

Jumlah Perahu

Katamarang yang

diadakan

1 Unit 0 Unit 0 0 Unit 1 Unit 1,000,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 1 Unit 1,000,000,000 sda Parepare

Penataan Destinasi Salo

Karajae

Jumlah wisata

unggulan yang ditata

0 Kawasan 1 Kawasan 200,000,000 1 Kawasan 200,000,000 1 Kawasan 300,000,000 1 Kawasan 500,000,000 1 Kawasan - 5 Kawasan 1,200,000,000 sda Parepare

Pengembangan Wisata

Bahari (Pengadaan

Perahu Wisata)

Jumlah perahu

sebagai sarana

wisata bahari dan

dukungan

0 Perahu 0 Perahu - 1 Perahu 20,000,000 2 Perahu 100,000,000 3 Perahu 150,000,000 2 Perahu 100,000,000 8 Perahu 370,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Penataan Kampung

Wisata Wt. Bacukiki

Jumlah Penataan

kampung destinasi

wisata wt. bacukiki

0 paket 0 kali - 1 paket 200,000,000 1 paket 250,000,000 0 paket - 1 paket 250,000,000 1 kali 700,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan

Destinasi wisata Ilmu

Pengetahuan dan

Teknologi

Jumlah Penataan

kawasan destinasi

wisata

0 kegiatan 0 Kawasan - 0 Kawasan - 1 Kawasan 100,000,000 1 Kawasan 100,000,000 1 Kawasan 150,000,000 1 Kawasan 450,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan

Wisata Urban Kilometer

Nol Parepare

(Pengembangan Spot

Destinasi Wisata)

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata urban dan

landmark city square

di parepare

0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 10,000,000 1 Kawasan 200,000,000 0 Kawasan - 0 Kawasan - 2 Kawasan 210,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan


Pengetahuan dan

Teknologi

Jumlah Pembuatan

Dokumen RIPOW

0 dokumen 0 dokumen - 0 dokumen - 0 dokumen - 0 dokumen - 1 dokumen 50,000,000 1 dokumen 50,000,000 sda Parepare

Mewujudkan

destinasi

pariwisata yang

sesuai dengan

perundang-

undangan

Tersedianya sarana

prasarana

pariwisata yang

memadai

Meningkatnya

pengembangan

destinasi

pariwisata

Program Pembangunan


kepariwisataan

Jumlah

Pembangunan

sarana dan

Prasarana Destinasi

wisata

1 Kawasan 1 Kawasan 0 1 Kawasan 905,000,000 5 Kawasan 6,390,000,000 2 Kawasan 5,620,000,000 2 Kawasan 9,300,000,000 11 Kawasan 21,715,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyediaan Fasilitasi

sarana tempat

cenderamata Khas

Parepare

Jumlah fasilitas

sarana tempat

cenderamata

1 unit 0 unit 0 1 unit 100,000,000 0 unit 0 1 unit 100,000,000 0 unit 0 2 unit 200,000,000 sda Parepare

Penataan tribun

Panggung Pertunjukan

( Lokasi Belakang TIC)

Jumlah tribun

Panggung

Pertunjukan

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 200,000,000 1 Unit 200,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 2 unit 400,000,000 sda Parepare

Pengadaan Lighting dan

Sound System

Pertunjukan

Jumlah Pengadaaan

Lighting dan Sound

System Pertunjukan

1 Paket 0 Paket 0 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 0 Paket 0 0 Paket 0 2 paket 300,000,000 sda Parepare

Pengadaan Sepeda

wisata 5 Dimensi

Jumlah pengadaan

sepeda wisata 5

dimensi

15 Unit 0 Unit 0 10 Unit 50,000,000 5 Unit 25,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 15 Unit 75,000,000 sda Parepare

Pembuatan Poski SAR

dan Objek Wisata

Jumlah Poski SAR

dan Objek Wisata

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 0 Unit 0 3 Unit 300,000,000 sda Parepare

Pembangunan Toilet

Umum pada Objek wisata

Taman Mattirotasi

Jumlah Toilet yang

dibangun

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 4 unit 200,000,000 sda Parepare

Pembuatan Peta Lokasi

Objek wisata ( Peta

Dinding )

Jumlah Peta Lokasi

yang dibuat

1 buah 0 buah 4 buah 20,000,000 4 buah 20,000,000 0 buah 0 0 buah 0 4 buah 40,000,000 sda Parepare

Pembangunan Gedung

Kesenian

Jumlah gedung

kesenian yang

representatif di kota

parepare

0 Gedung 0 Gedung - 0 Gedung - 1 Gedung 500,000,000 1 Gedung 500,000,000 1 Gedung - 1 Gedung 1,000,000,000 sda Parepare

Pembangunan Museum

Kota Parepare

Jumlah museum

yang representatif di

kota arepare

0 Gedung 0 Gedung - 1 Gedung 15,000,000 1 Gedung 2,500,000,000 1 Gedung 1,250,000,000 0 Gedung - 3 Gedung 3,765,000,000 sda Parepare

Pembangunan Objek

Wisata Pantai Lumpue

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata

bahari/pantaidan

pusat wisata

keluarga di parepare

0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 40,000,000 1 Kawasan 2,300,000,000 1 Kawasan 2,650,000,000 0 Kawasan - 3 Kawasan 4,990,000,000 sda Parepare

Penataan Taman Pintar

La Mario

Jumlah kawasan

spot edukasi dan

pusat wisata


0 Paket 0 Paket - 1 Paket - 1 Paket 150,000,000 1 Paket - 1 Paket 200,000,000 4 Kawasan 350,000,000 sda Parepare

Penataan Lapangan

Wisata Olahraga Lap.Andi

Makkasau

Jumlah perahu

sebagai sarana

wisata bahari dan

dukungan

pengembangan

wisata sungai

karajae


Pengembangan Desa

Wisata Wattang Bacukiki

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata sport dan

pusat wisata


0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 20,000,000 1 Kawasan 150,000,000 0 Kawasan - 1 Kawasan 50,000,000 3 Kawasan 220,000,000 sda Parepare

Pengadaan Marka / Papan

Petunjuk Daya Tarik

Wisata

Jumlah kawasan

desa wisata dan

terpeliharanaya

tradisi keseharian

masyarakat di kel.

Wt. bacukiki

0 buah 0 buah - 20 buah 20,000,000 20 buah 20,000,000 20 buah 20,000,000 0 buah - 60 buah 60,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Pengembangan objek

Pariwisata Unggulan (

Festival Salo Karajae )

Jumlah marka papan

petunjuk sebagai

petunjuk arah ke

objek wisata

0 Unit 0 Unit - 20 Unit 20,000,000 20 Unit 25,000,000 0 Unit - 0 Unit - 40 Unit 45,000,000 sda Parepare

Fasilitasi Salo KarajaE

River Tour

Jumlah destinasi

lokal dengan skala

tingkat regional

sulawesi yang di

kembangkan

1 Kegiatan 1 Kegiatan - 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 0 Kegiat - 4 0 300,000,000 sda Parepare

Worskshop Pemanduan

wisata alam hutan

JompiE dan Goa

Tompangnge

Jumlah fasilitasi salo

karajae river tour

0 kali 0 kali - 0 kali - 0 kali - 1 kali 150,000,000 1 kali 100,000,000 1 kali 250,000,000 sda Parepare

Workshop pemanduan

wisata Snorkling dan

Diving Tonrangngeng

Jumlah workshop

pemanduan wisata

alam hutan jompie

dan goa tompangnge

0 kali 0 kali - 0 kali - 0 kali - 0 kali - 1 kali 50,000,000 1 kali 50,000,000 sda Parepare

Pembuatan Dokumen

RIPOW (Rencana Induk

Pembangunan Objek

Wisata) KSPD I - VI Kota

Parepare

Jumlah workshop

pemanduan wisata

snorkling dan diving

tonrangangeng


Pembuatan jalan

pendistrian wisata dari

situs batukikie ke

Asokkang matuang

Jumlah Penataan

kawasan destinasi

wisata

0 Kegiatan 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 1 Kegiatan 200,000,000 1 Kegiatan 200,000,000 sda Parepare

Pembuatan jalan


Pesantren Albadar ke

Gua Tompangnge

jumlah Pembuatan

jalan pendistrian

wisata dari situs

batukikie ke

asokkang matuang

0 meter 0 meter - 0 meter - 0 meter - 0 meter - 4000 meter 4,000,000,000 4000 meter 4,000,000,000 sda Parepare

Pengadaan Sarana

Pertunjukan Pariwisata

Jumlah pembuatan

jalan pendistrian

wisata dari

pesantren albadar ke

gua tompangnge


Pengadaan perahu wisata Jumlah Pengadaan

sarana pertunjukan

pariwisata

0 paket 0 paket - 0 paket - 0 paket - 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 sda Parepare

Workshop

Pengembangan daya tarik

wisata

Jumlah Pengadaan

perahu wisata

0 Buah 0 Buah - 0 Buah - 0 Buah - 2 Buah 500,000,000 0 Buah - 0 Buah - sda Parepare

Sosialisasi Sadar Wisata

dan Sapta Pesona

Jumlah peserta yg

Workshop

Pengembangan daya


Studi banding

peningkatan SDM

Pengelolaan Manajemen

Jumlah sosialisasi

sadar wisata dan

sapta pesona


Peningkatan Kualitas

sarana pertunjukan

kesenian

Jumlah kegiatan

studi banding

peningkatan SDM

Pengelolaan Sarana

Pertunjukan yang

refresentatif


Melaksanakan

pembinaan

dengan mitra

/stakeholders

kepariwisataan

Terciptanya mitra/

stakeholders

kepariwisataan yang

sejalan dengan

program

pengembangan

pariwisata

Meningkatnya

pengembangan

kemitraan


Kemitraan

Kepariwisataan

Jumlah Kegiatan

Peningkatan kualitas

sarana pertunjukan

kesenian

0 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan 730,000,000 1 kegiatan 730,000,000 1 kegiatan 1 kegiatan 730,000,000 1 kegiatan 2,920,000,000 sda Parepare

Pengawasan penertiban

dan kordinasi usaha jasa

pariwisata

jumlah sarana

pariwisata yang

sesuai dengan

Standar

12 kali 12 kali - 12 kali 50,000,000 12 kali 50,000,000 12 kali 50,000,000 12 kali 50,000,000 12 kali 200,000,000 sda Parepare

Pelatihan kompetensi

SDM Pariwisata

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan


Pendataan sarana

pariwisata & Pembuatan

TDUP

Jumlah database dan

Pembuatan TDUP


Sertifikasi dan

kompetensi pelaku usaha

pariwisata bidang hotel

dan restorant

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan

kompetensi



SDM Receptiom Hotel

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan


Sosialisasi Permenpar

No. 18 Tahun 2016

tentang Pendaftaran

Usaha Pariwisata

Jumlah peserta yang



Sosialisasi UU No. 10

Tahun 2009 tentang

Kepariwisataan

Jumlah peserta yang



Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Pelatihan pemandu

wisata bahari Snorkling &

Diving

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan

Pemandu wusata

bahari Snorkling &

Diving


Pelatihan dan

Pembentukan Badan

Usaha Milik Kelurahan

(Bumiku) berwawasan

Pariwisata

Jumlah pelaku

Usaha yang

mengikuti pelatihan


Kordinasi dan kerjasama

lembaga/pelaku

pariwisata / komunitas

lokal

jumlah kordinasi dan

kerjasama

lembaga/pelaku/pari

wisata /komunitas

lokal


Sosialisasi dan

Pembentukan Kelompok

Sadar wisata

Jumlah peserta yang


kelompok sadar

wisata


Parepare Creative

Community Days

Jumlah Pagelaran

Komunitas Creatif


Pelatihan MICE bagi

Pelaku Event

Jumlah peserta yang

mengikuti Pelatihan

MICE


Pelatihan Pemandu

Ekowisata

Jumlah Peserta yang

mengikuti Pelatihan

Pemandu ekowisata


Workshop pemanfaatan

kawasan hutan sebagai

destinasi wisata

unggulan

Jumlah peserta yang

mengikuti workshop


Pengendalian dan

Pengawasan

Kepariwisataan

Jumlah

Pengendalian dan

Pengawasan

Kepariwisataan


Pelatihan Pengembangan

Desain Souvenir dan

Packaging

Jumlah Peserta yang

mengikuti Pelatihan


Pembuatan Dokumen

Database / Direktori

Potensi Wisata Parepare

Jumlah dokumen

Database yang

tersedia

1 database 0 database 1 database 20,000,000 1 database 20,000,000 1 database 20,000,000 1 database 20,000,000 1 database 80,000,000 sda Parepare

J U M L A H 2,326,783,600 10,293,433,600 17,367,633,600 12,506,633,600 15,586,633,600 41,108,618,000

Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare


KEPALA DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA, DAN PARIWISATA

Ir. SYUKUR RAZAK, M.Si

Pangkat : Pembina Utama Muda

Nip. 19591009 199103 2 047

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)(9)

Target

(12)




Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Target

KodeProgram dan

Kegiatan


Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan

( Output )

Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

(4)


Sasaran

(10) (20)(14) (16) (18)

Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif APBD propinsi dan APBN

Dinas Olahraga, Pemuda dan Pariwisata

Kota Parepare

(5) Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (3) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)

Program Peningkatan

Pembangunan Sarana


Terwujudnya

penyediaan

sarana dan

prasarana

olahraga sebagai

kota olahraga

Terpeliharanya

sarana dan

prasarana olahraga

sebagai kota sport

city

Meningkatnya

pembangunan

sarana dan

prasarana

olahraga

Pembangunan Sport City Jumlah sarana dan

prasarana olahraga

7 Unit 7 Unit - 7 Unit - 17 Unit 20,000,000,000 17 Unit 8,000,000,000 17 Unit - 17 Unit 28,000,000,000 Dinas OPP Parepare

Jumlah sarana dan

prasarana di Kawasan

Sport City

0 0 0 0 - 0 0 - 1 Kawasan 20,000,000,000 1 Kawasan 8,000,000,000 0 0 - 2 Kawasan 28,000,000,000 Dinas OPP Parepare

J U M L A H - - 20,000,000,000 8,000,000,000 - 28,000,000,000 Dinas OPP Parepare

Parepare, 2014

KEPALA DINAS OLAHRAGA, PEMUDA DAN PARIWISATA

Drs. RAMADHAN UMASANGAJI, MM


Nip. 19571121 198503 1016

Target

(4) (9) (10) (12) (14) (16) (18) (20)

Indikator

Kinerja

(Outcome) dan

Kegiatan (

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir Periode

Renstra SKPDTujuan SasaranIndikator

SasaranKode

Program dan

Kegiatan Unit kerja

SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiTahun-1 2014 Tahun-2 2015 Tahun-3 2016 Tahun-4 2017 Tahun-5 2018

Target Target Target Target Target

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Kepemudaan & Olahraga

1 Jumlah organisasi Pemuda 17 Organisasi 20 23 26 29 32 130

Jumlah wirausaha Pemuda 10 Organisasi 25 30 40 45 50

2 Jumlah kegiatan Pemuda 5 Kegiatan 5 7 9 11 13 45

3 Jumlah organisasi Olahraga 25 Organisasi 28 28 29 29 29 143

4 Jumlah Kegiatan Keolahragaan 5 Kegiatan 9 10 10 11 11 51

5 Jumlah gelanggang/balai remaja 0 Unit 0 0 1 1 1 3

6 Jumlah lapangan olahraga di Kab/Kota 194 buah 195 196 197 197 197 982

PARIWISATA

1 Rata-rata lama kunjungan wisatawan mancanegera 0,6 hari 0.6 1.2 1.7 2 2.3 7.8

2 Rata-rata lama kunjungan wisatawan nusantara 2 2.5 3 3 3.2 3.5 15.2

3 Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara 1,156 1,158 2,200 2,500 2,700 3,000 11,558

4 Jumlah kunjungan wisatawan nusantara 748,844 768,000 797,000 817,300 847,300 900,000 4,129,600

5 Jumlah kontribusi PDRB terhadap Pariwisata 902,000,000 1,169,000,000 1,309,280,000 1,455,393,000 1,643,350,000 1,839,443,000 7,416,466,000

6 Jumlah Penerimaan Devisa sektor Pariwisata % % % % % % %

Indikator

Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode

RPJMD

Tabel

Indikator Kinerja OPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No.

2019 2020 2021 2022 2023

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Indikator

Kondisi Kinerja

Pada Awal Periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

Pada Akhir Periode

RPJMD

No.

1 Jumlah kemitraan kepariwisataan ( sanggar seni ) 5 klp 7 Klp 13 Klp 18 Klp 22 Klp 27 Klp 27 Kelompok

2 Jumlah kekayaan budaya yang dikelola ( 24 Cagar

Budaya )

0 Kekayaan budaya - 4 kekayaan budaya 8 kekayaan budaya 12 kekayaan

budaya

16 kekayaan

budaya

20 kekayaan budaya

Kondisi Awal

(Tahun 2012/2013)

Kondisi Akhir

(Tahun 2018)

1 Mewujudkan pengelolaan

kekayaan budaya yang ada

1.2 Terpeliharanya nilai-nilai budaya

lokal yang tumbuh di masyarakat.

1.2.1 Jumlah objek seni dan

budaya lokal yang

terpelihara

5

Kelompok

16 %

- Pelestarian

nilai-nilai

budaya lokal

masyarakat.

- Mengembangkan

dan memelihara

nilai-nilai budaya

lokal masyarakat.

1. Program Pengembangan

Kemitraan

- Jumlah kemitraan kepariwisataan (seni dan

budaya)

5 klp 27 klp PARIWISATA DINAS OPP

2. Program Pengelolaan

Kekayaan Budaya

- Jumlah kekayaan budaya yang dikelola (24

kekayaan budaya)

0 budaya 16 budaya KEBUDAYAAN DINAS OPP

Misi ke - 5

Mengaktualisasikan nilai-nilai agama dan budaya lokal dalam mengembangkan kehidupan bersama yang lebih baik

No T u j u a n S a s a r a n Indikator SasaranTarget

(2018)S t r a t e g i Kebijakan Umum

Program Prioritas

PembangunanIndikator Kinerja Program (Outcome)

Capaian Kinerja

Bidang Urusan

SKPD

PENANGGUNG

JAWAB

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)

Meningkatkan

pengelolaan

administrasi

yang efektif dan

efisien

Terselenggaranya

pelayanan

administrasi yang

transfaran dan

terukur

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Jumlah

Ketersediaan

Administrasi

Perkantoran

100 Persen 100 Persen 585,783,600 100 Persen 629,633,600 100 Persen 690,950,000 100 Persen 810,108,400 100 Persen 833,266,800 100 Persen 3,549,742,400 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Jumlah surat

menyurat dalam 1

tahun

4500 Surat 1500 Surat 6,000,000 1500 Surat 7,000,000 1500 Surat 8,000,000 1600 Surat 9,000,000 1700 Surat 15,000,000 7800 Surat 45,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Telepon

jumlah tagihan

rekening air, listrik,

telpon dan internet

137 Rekening/

Tagihan

137 Tagihan 96,600,000 137 Tagihan 100,000,000 137 Tagihan 110,000,000 137 Tagihan 120,000,000 140 Tagihan 150,000,000 688 Tagihan 576,600,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Peralatan &

Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan

perlengkapan dan

jasa kantor

28 Buah 28 Buah 16,000,000 28 Buah 16,000,000 28 Buah 18,000,000 28 Buah 20,000,000 30 Buah 25,000,000 142 Unit 95,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah STNK

Kendaraan dinas

yang diperbaharui

10

Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK/Jasa 10

Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 14,000,000 10

Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 17,000,000 10

Unit

STNK

& 1

Jasa

STNK 18,000,000 10 Unit

STNK

& 1

Jasa


STNK &

1 Jasa


STNK & 1

Jasa

STNK/Jasa 89,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

Jumlah jasa

administrasi

Keuangan

262 Jasa 262 Jasa 151,000,000 262 Jasa 155,000,000 262 Jasa 160,000,000 265 Jasa 180,000,000 268 jasa 200,000,000 1319 Jasa 846,000,000 sda Parepare

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Jumlah kebersihan

kantor

153

bahan/

8 Jasa

Bahan/Jasa 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 94,200,000 153

bahan

/ 8

Jasa

bahan/jasa 97,000,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 100,000,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 100,000,000 153

bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 100,000,000 153 bahan/

8 Jasa

bahan/jasa 491,200,000 sda Parepare

Penyediaan Bahan

Bacaan & Peraturan

Perundang-undangan

Jumlah bahan

bacaan, surat kabar,

majalah dan

peraturan

perundang-

undangan

205 Exp 205 Exp 30,000,000 205 Exp 35,000,000 205 Exp 37,000,000 220 Exp 40,000,000 225 Exp 40,000,000 1060 Exp 182,000,000 sda Parepare

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Jumlah komponen

instalasi listrik

penerangan kantor


Penyediaan Bahan

Logistik Kantor

jumlah bahan/jenis

logistik


Rapat - Rapat

Koordinasi & Konsultasi

ke Luar Daerah

Jumlah rapat

kordinasi dan

konsultasi keluar

daerah


Penyediaan Operasional

Administrasi

Kesekretariatan/Perkant

oran

Jumlah bahan

operasional

kesekretariatan

perkantoran yang

tersedia

750 Bahan 750 Bahan 30,000,000 850 Bahan 32,000,000 1,000 Bahan 35,000,000 1,100 Bahan 40,000,000 1,200 Bahan 42,000,000 4,900 Bahan 179,000,000 sda Parepare

Penunjang kegiatan

rapat kesekretariatan

jumlah rapat yang

di laksanakan


Penyediaan Jasa BPJS

Ketenagakerjaan

Jumlah jasa

Jaminan

ketenagakerjaan

yang dibayarkan

48 Jasa 48 Jasa 633,600 48 Jasa 633,600 48 Jasa 950,000 48 Jasa 1,108,400 48 Jasa 1,266,800 192 Jasa 4,592,400 sda Parepare

Meningkatnya

sarana &

prasarana

Aparatur yang

representatif

Tersedianya sarana

dan prasarana

kantor yang

efektifitas dan

efisien kinerja

aparatur

Program Peningkatan

Sarana & Prasarana

Aparatur

Prosentase

peningkatan sarana

dan prasrana

aparatur

100 % 100 % 591,000,000 100 % 2,539,000,000 100 % 3,735,000,000 100 % 1,325,000,000 100 % 2,770,000,000 100 % 8,930,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Tabel TC-27

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah

Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata

Kota Parepare

Tujuan Sasaran KodeProgram dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanKondisi Kinerja pada akhir Periode

Renstra SKPD Perangkat DaerahUnit kerja

SKPD

Penanggung

JawabTarget Target Target Target Target

(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Pemeliharaan


Kantor

jumlah ruangan

kantor

384 m2 120 m2 20,000,000 120 m2 20,000,000 120 m2 25,000,000 120 m2 35,000,000 120 m2 20,000,000 600 m2 120,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah bahan bakar

kendaraan dinas

dan BBM Eselon II,

III, IV, Bendahara

10 Unit

Kendaraan

10 Kendaraan 166,000,000 10 Unit

Kendaraan

184,000,000 10 Unit

Kendaraan

190,000,000 10 Unit

Kendaraan

200,000,000 10 Unit

Kendaraan

200,000,000 10 Kendaraan 940,000,000 sda Parepare

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

Kantor

Jumlah Peralatan

dan Perlengkapan

kantor

0 Buah 5 buah 50,000,000 5 buah 50,000,000 6 buah 75,000,000 6 buah 75,000,000 6 buah 80,000,000 28 buah 330,000,000 sda Parepare

Pengadaan Meubeler

Kantor

Jumlah Meubeler

Kantor yang

diadakan

0 Buah 5 buah 50,000,000 5 buah 50,000,000 6 buah 75,000,000 6 buah 75,000,000 6 buah 80,000,000 28 buah 330,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan


Kantor

Jumlah gedung

kantor yang

dipelihara


Pemeliharaan

Rutin/Berkala Pagar &

Taman Gedung Kantor

Jumlah pagar &

taman yang

dipelihara

0 Pagar 1 Pagar /

Taman

- 1 Pagar /

Taman

20,000,000 1 Pagar /

Taman

20,000,000 1 Pagar /

Taman

20,000,000 1 Pagar /

Taman

20,000,000 1 Pagar /

Taman


Pembangunan Gedung

Kantor DOPP

Jumlah Gedung

yang akan dibangun

1 Unit 1 Unit - 1 Unit 1,000,000,000 1 Unit 1,000,000,000 0 Unit - 0 Unit - 3 Unit 2,000,000,000 sda Parepare

Pengadaan kendaran

dinas roda empat

Jumlah pengadaan

kendaran dinas

roda empat


Pengadaan kendaraan

dinas roda dua

Jumlah Pengadaan

kendaraan dinas

roda 2 (dua)


Pemeliharaan

Rutin/Berkala sarana

dan prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan

prasana olahraga

yang dipelihara

10 kali 10 kali 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 kqli 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 kali 145,000,000 10 Kali 580,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan

Rutin/Berkala sarana

dan prasarana

pariwisata

Jumlah sarana dan

prasarana

pariwisata yang

dipelihara


Pembangunan Gedung

Kantor DOPP

Jumlah Gedung

yang akan dibangun

1 Gedung

kantor

0 Unit - 0 gedung - 1 Unit 1,000,000,000 1 Unit - 0 Unit 1,000,000,000 1 gedung 1,000,000,000 sda Parepare

Rehab sedang/ringan

gedung Mario Pulana

Jumlah gedung

yang direhab

1 unit 0 Unit 150,000,000 0 unit - 0 0 - 0 unit - 1 unit 150,000,000 1 lapangan 150,000,000 sda Parepare


berat Panggung Upacara

Kota

Jumlah Panggung

upacara Kota yang

direhab

1 paket 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 0 paket - 1 paket - 1 paket 400,000,000 sda Parepare

Pengadaan Mesin

Pemotong Rumput

Jumlah Pengadaan

Mesin Pemotong

Rumput

5 Unit 0 Unit 2 Unit 20,000,000 5 Unit 50,000,000 0 Unit - 0 Unit - 7 Unit 70,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan Asrama

HIPMI Parepare

Jumlah Asrama

HIPMI yang

dipelihara

1 Unit

Gedung

0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 200,000,000 0 Unit - 0 Unit - 1 unit 200,000,000 sda Parepare

Rehab sedang/berat

Lapangan Tennes Jati

Diri

Jumlah Lapangan

tennes yang direhab

0 Unit 0 Unit - 0 Unit - 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 sda Parepare

Rehab sedang/berat

Lapangan Basket Jati

Diri

Jumlah Lapangan

Basket yang

direhab

0 Unit 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 0 Unit - 0 Unit - 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 sda Parepare

Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Stadion

Gelora Mandiri

Jumlah sarana dan

prasarana yang

dipelihara


Meningkatkan

kualitas sumber

daya aparatur

Tercapainya

peningkatan

kemampuan &

keterampilan

sumber daya

aparatur

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Meningkatnya

disiplin aparatur

100 % 100 % 10,000,000 100 % 30,000,000 100 % 35,000,000 100 % 40,000,000 100 % 60,000,000 100 % 126,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Pengadan Pakaian Dinas

Kantor

Jumlah Pakaian

Dinas Harian Kantor

yang diadakan

40 orang 40 orang 10,000,000 42 orang 15,000,000 43 orang 15,000,000 45 orang 20,000,000 47 orang 30,000,000 219 Orang 120,000,000 sda parepare

Pengadaan Pakaian

Seragam Olahraga

Jumlah Pakaian

Seragam Olahraga

yang diadakan

40 Orang 0 orang - 40 orang 15,000,000 43 orang 20,000,000 45 orang 20,000,000 47 Unit 30,000,000 215 Unit 6,000,000 sda parepare

Meningkatkan

kualitas sumber

daya aparatur

tersedianya sumber

daya aparatur yang

trampil

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Jumlah Pegawai

yang mengikuti

Pelatihan

32 Orang 8 Orang 20,000,000 8 Orang 30,000,000 8 Orang 30,000,000 8 Orang 35,000,000 8 Orang 40,000,000 40 Orang 155,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Pendidikan & Pelatihan

Formal

Jumlah pegawai

yang ikut pelatihan

32 Orang

pegawai

8 Orang

pegawai

20,000,000 8 Orang

pegawai

30,000,000 8 Orang

pegawai

30,000,000 8 Orang

pegawai

35,000,000 8 Orang

pegawai

40,000,000 40 Orang

pegawai


Meningkatnya

ukuran

keberhasilan dari

pencapaian

peningkatan

akuntabilitas

kinerja

Tercapaianya

peningkatan dan

pengembangan

pengelolaan

keuangan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Jumlah

Pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

5 Dokumen 5 Dokumen 34,000,000 7 Dokumen 30,000,000 7 Dokumen 30,000,000 7 Dokumen 30,000,000 8 Dokumen 36,000,000 24 Dokumen 160,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja &

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Jumlah dokumen

penyusunan

capaian kinerja


Penyusunan Anggaran

SKPD

Jumlah dokumen

penyusunan

anggaran

1 Dokumen 1 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 6,000,000 3 Dokumen 30,000,000 sa Parepare

Penyusunan Renstra

SKPD

Jumlah dokumen

Renstra OPD

1 Dokumen 1 Dokumen 10,000,000 - Dokumen - - Dokumen - - Dokumen - - Dokumen - 1 Dokumen 10,000,000 sda Parepare

Penyusunan RENJA Jumlah dokumen

Renja OPD


Revisi Renstra SKPD Jumlah Renstra

yang direvisi

0 Dokumen 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 0 Dokumen - 1 Dokumen 6,000,000 1 dokumen 6,000,000 sda Parepare

Pelaksanaan Forum

SKPD

Jumlah Laporan

Penyusunan

Evaluasi

0 dokumen 0 Dokumen - 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 1 Dokumen 6,000,000 4 Dokumen 24,000,000 sda Parepare

Laporan

Pengarusutamaan

Gender (PUG)

Jumlah Laporan

PUG

1 Laporan 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 1 laporan 6,000,000 5 laporan 30,000,000 sda Parepare

Meningkatkan

peran serta

pemuda di dalam

proses

pembangunan

Terwujudnya

pemberdayaan

pemuda

Program Peningkatan

Peran Serta

Kepemudaan

Persentase

keikutsertaan

pemuda dalam

organisasi

100% % 20% % 685,000,000 30% % 1,175,000,000 50% % 1,510,000,000 70% % 1,550,000,000 80% % 1,610,000,000 100 % 6,460,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan

Jumlah pemuda

pelopor yang

mengikuti

pembinaan


Pendidikan dan

Pelatihan Paskibraka

Jumlah Peserta

paskibraka yang

mengikuti diklat

70 orang

paskibraka

70 orang

paskibraka

610,000,000 70 orang

paskibraka630,000,000 70 orang




paskibraka


Sosialisasi Undang-

undang Kepemudaan

Jumlah peserta

yang mengikuti

sosialisasi


Pelaksaan Jambore

Pemuda Tingkat Daerah

Jumlah pemuda

yang ikut jambore


Temu Koordinasi Forum

Bina Kepemudaan

Jumlah pemuda

yang ikut temu

koordinasi

0 Orang 0 Orang - 22 Orang 15,000,000 22 Orang 40,000,000 22 Orang 50,000,000 22 Orang 75,000,000 88 Pemuda 180,000,000 sda Parepare

Peningkatan Kapasitas

PPI

Jumlah Peserta

Pelatihan Dasar

Kepemimpinan

untuk PPI dan PPAP

50 Orang 0 Orang - 50 orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 50 Orang 40,000,000 200 Orang 160,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Latihan Kepemimpinan

Pemuda

Jumlah Pemuda

yang mengikuti

latihan

kepemimpinan

0 orang 0 Orang - 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 140,000,000 sda Parepare

Penjaringan dan seleksi

calon Paskibraka tingkat

Kota dan Propinsi

Jumlah Peserta

calon paskibraka

yang terseleksi

250 Orang 0 Orang - 250 Orang 20,000,000 250 Orang 35,000,000 20 Orang 35,000,000 20 Orang 35,000,000 70 Orang 125,000,000 sda Parepare

Pendidikan Bela Negara

Pemuda

Jumlah Pemuda

yang megikuti Bela

Negara


Pemilihan Bakti Pemuda

Antar Propinsi/ Jambore

Pemuda Indonesia

Jumlah Pemuda

yang mengikuti

Pemilihan Bakti

Pemuda antar Prop


Pengadaan bantuan


kegiatan Pemuda

Jumlah Pengadaan

bantuan dan sarana

kegiatan Pemuda

1 Paket 0 Paket - 0 Paket - 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 3 Paket 300,000,000 sda Parepare

Pengembangan

kepeloporan Pemuda

Tanggap bencana

Jumlah Pemuda

yang mengikuti

kegiatan Tanggap

Bencana


Pelatihan Pencegahan

HIV/AIDS bagi Pemuda

Jumlah Pemuda

yang mengikuti

Pelatihan

40 orang 0 Pemuda - 40 Pemuda - 40 Pemuda 35,000,000 40 orang 35,000,000 40 orang 35,000,000 160 orang 105,000,000 sda Parepare

Studi wawasan bagi Tim

Paskibraka Kota

Parepare

Jumlah peserta

studi wawasan

Paskibraka

100 Orang 0 orang - 100 Orang 300,000,000 100 Orang 300,000,000 100 orang 300,000,000 100 orang 300,000,000 500 orang 1,200,000,000 sda Parepare

tersedianya

wadah dan

tempat bagi

pemuda untuk

berkreasi dan

berkarya

Meningkatnya

kegiatan

Kepemudaan dan

aktifnya organisasi

kepemudaan


dan keserasian

Kebijakan Kepemudaan

Jumlah

Pengembangan dan

Keserasian

Kebijakan

Kepemudaan

100 % 20 % 20,000,000 30 % 70,000,000 50 % 70,000,000 70 % 70,000,000 80.00 % 70,000,000 100 % 300,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Bimbingan Teknis Wira

Usaha Pemuda

Jumlah wira usaha

yang mendapat

bimbingan teknis

30 orang 30 orang 20,000,000 50 orang 50,000,000 50 orang 50,000,000 50 orang 50,000,000 50 Pemuda 50,000,000 200 orang 220,000,000 sda Parepare

Pendataan dan

Pemutakhiran Lembaga-

lembaga Kepemudaan,

Kepelajaran dan

Kemahasiswaan

Jumlah data

lembaga

kepemudaan,

pelajar dan

kemahasiswaan

- dokumen 1 dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 5 dokumen 80,000,000 sda Parepare

tersedianya

wadah dan

tempat bagi

pemuda untuk

berkreasi dan

berkarya

Meningkatnya

kegiatan

Kepemudaan dan

aktifnya organisasi

kepemudaan

Program Peningkatan


Kepemudaan

Jumlah Sarana dan

Prasarana

Kepemudaan

0 Unit 0 Unit - 1 Unit 1,000,000,000 3 Unit 2,700,000,000 3 Unit 3,200,000,000 2 Unit 2,500,000,000 9 Unit 9,400,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisataan

Parepare

Pembangunan

Gelanggang Pemuda

Kota Parepare

Jumlah gelanggang

pemuda

0 Gedung 0 Gedung - 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gedung 1,000,000,000 1 Gelanggan

g

500,000,000 4 Gelanggan

g


Pembangunan

Convention Center

Jumlah Covention

Center

0 gedung 0 0 - 0 Gedung - 1 Gedung 1,500,000,000 1 Gedung 2,000,000,000 1 Gedung 2,000,000,000 3 Gedung 5,500,000,000 sda Parepare

Rehabilitasi

sedang/berat Gedung

KNPI Parepare

Jumlah Gedung

KNPI yang direhab

0 Gedung 0 Gedung - 0 Gedung - 1 Gedung 200,000,000 1 Gedung 200,000,000 0 Gedung - 2 Gedung 400,000,000 sda Parepare

Mewujudkan

olahraga

masyarakat dan

memasyarakatka

n olahraga

Meningkatnya

prestasi olahraga

bagi insan olahraga

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan

Olahraga

Jumlah organisasi

olahraga yang

dibina

25 Organisasi 25 Organisasi 210,000,000 25 Organisasi 2,947,500,000 25 Organisasi 4,210,000,000 25 Organisasi 4,355,000,000 29 Organisasi 6,015,000,000 29 Organisasi 14,837,500,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Kepariwisatan

Parepare

Penyelenggaraan

Kompetisi Olahraga

Jumlah siswa yang

berprestasi dalam

bidang olahraga

5 Cabang 5 Cabang 40,000,000 5 Cabang 35,000,000 6 Cabang 100,000,000 6 Cabang 100,000,000 5 Cabang 120,000,000 27 Cabang 395,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Lomba Gerak Jalan Jumlah Peserta

yang mengikuti

Gerak Jalan dalam

rangka HUT

Proklamasi

1 kali 1 Kali 130,000,000 1 Kali 130,000,000 1 Kali 150,000,000 1 Kali 160,000,000 1 Kali 160,000,000 5 Kali 730,000,000 sda Parepare

Lomba Karnaval Jumlah peserta

yang mengikuti

Karnaval

1 kali 1 Kali - 1 Kali 130,000,000 1 Kali 150,000,000 1 Kali 160,000,000 1 Kali 160,000,000 5 Kali 600,000,000 sda Parepare

Peningkatan Kesegaran

Jasmani

Jumlah peserta

yang mengikuti

senam kesegaran

jasmani

1 kali 0 Kali - 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 1 kali 20,000,000 5 kali 80,000,000 sda Parepare

Bimtek dan Pelatihan

Juri dan Wasit

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan

30 orang 0 orang - 30 Orang - 30 orang 30,000,000 30 orang 30,000,000 30 orang 30,000,000 120 Orang 90,000,000 sda Parepare

Pendataan Potensi

Olahraga

Jumlah dokumen

pendataan potensi

olahraga

1 dokumen 0 dokumen - 1 Dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 4 Dokumen 60,000,000 sda Parepare

Pembinaan Insan

Olahraga yang

berprestasi

Jumlah atlil yang

berprestasi

5 orang 0 orang - 5 Orang 20,000,000 5 orang 20,000,000 5 orang 20,000,000 10 orang 20,000,000 25 Orang 80,000,000 sda Parepare

Pembinaan Atlet dan

Pelatih Olahraga yang

berprestasi

Jumlah atlit dan

Pelatih yang

berprestasi

77 orang 0 orang - 77 Orang 900,000,000 77 orang 1,000,000,000 80 orang 1,000,000,000 80 orang 1,000,000,000 314 Orang 3,900,000,000 sda Parepare

Festival Olahraga

tradisional

Jumlah peserta

yang mengikuti

festival olahraga

tradisional


Partisipasi atlet

untuk kejuaraan

daerah tingkat

propinsi

Fasilitasi Pengiriman

Atlet daerah untuk

mengikuti kejuaraan

tingkat propinsi

Jumlah atlet yang

mengikuti kejuaraan

tingkat propinsi


Penyelenggaran Lomba

HUT Proklamasi

Jumlah Lomba HUT

Proklamasi

0 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 300,000,000 5 Cabang 700,000,000 sda Parepare

Penyelenggaraan Lomba

HUT Kota Parepare

Jumlah Lomba HUT

Kota Parepare

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegaitan 250,000,000 1 kegiatan 300,000,000 4 Cabang 750,000,000 sda Parepare

Pengelolaan Sistem

Informasi data

keolahragaan

Jumlah sistem

Informasi data

keolahragaan

1 Kegiatan 0 dokumen - 0 dokumen - 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 20,000,000 1 dokumen 25,000,000 4 dokumen 65,000,000 sda Parepare

Fasilitasi Pengiriman

Atlet PPLP dan SKO

Jumlah atlet PPLP

dan SKO


Penyelenggaran Pekan

Paralympic pelajar

daerah

Jumlah

Penyelenggaran

Pekan Paralymoic

Pelajar daerah

3 cabang

olahraga

5 cabang

olahraga

30,000,000 5 Orang 30,000,000 5 orang 30,000,000 5 orang 40,000,000 5 orang 45,000,000 20 orang 175,000,000 sda Parepare

Penyelenggaran Liga

Pendidikan Indonesia

Kota Parepare

Jumlah

penyelenggaran

Liga Pendidikan

Indonesia Kota

Parepare


Festival Drum Band

Pelajar se Kota Parepare

Jumlah Festival

Drum Band Pelajar

se Kota Parepare


Pengembangan

Manajemen Organisasi

Olahraga

Jumlah Peserta

yang mengikuti

Pelatihan

pengembangan

Organisasi

0 Orang 0 Orang - 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 Orang 35,000,000 40 orang 50,000,000 50 Orang 155,000,000 sda Parepare

Pelaksanaan

Pemanduaan Bakat Atlet

Jumlah sosialisasi

pelaksanaan

pemanduan bakat

atlet


Penyelenggaran

Turnamen Catur Tingkat

Kota Parepare

Jumlah Kegiatan

Turnamen Catur

Tingkat Kota

Parepare


Penyelenggaran

Parepare Cross

Conuntry 2018

Jumlah

Penyelenggaran

Parepare Cross

Country 2018

0 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan 500,000,000 1 kegiatan 750,000,000 1 kegiatan 800,000,000 500 kegiatan 250,000,000 500 orang 2,300,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Penyelenggaran

Parepare Internasional

10 K

Jumlah peserta lari

Marathon yang

mengikuti Marathon


Penyelenggaran

Parepare Road Race

2018

Jumlah peserta

yang mengikuti

Road Race 2018


Pengadaan bantuan


olahraga tk masy.

Jumlah pengadaan

bantuan sarana dan

prasarana olahraga

untuk masyarakat

1 Paket 0 Paket - 1 Paket 52,500,000 1 Paket 55,000,000 1 Paket 60,000,000 1 Paket 60,000,000 1 Paket 227,500,000 sda Parepare

Penyelenggaran

Kejuaraan Olahraga

Jumlah

Penyelenggaran

Kejuaraan Olahraga

1 kegiatan 0 kegiatan - 1 kegiatan 200,000,000 1 kegiatan 200,000,000 1 Kegiatan

Lomba

200,000,000 1 Kegiatan

Lomba

200,000,000 1 Kegiatan

Lomba


Pengadaan saran dan

Prasarana Olahraga

Unggulan

Jumlah Pengadaan

sarana dan

prasarana olahraga

unggulan

1 paket 0 paket - 1 paket 500,000,000 1 paket 500,000,000 1 paket 500,000,000 5 paket 1,500,000,000 40 jenis 500,000,000 sda Parepare


dan Kompetensi Pelatih,

Praktisi dan Teknisi

Olahraga

Jumlah kegiatan

peningkatan

kompetensi Pelatih

praktisi dan teknisi


Terwujudnya

penyediaan

sarana dan

prasarana

olahraga sebagai

kota olahraga

Terpeliharanya

sarana dan

prasarana olahraga

sebagai kota sport

city

Program Pembangunan

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olahraga

Jumlah sarana dan

prasarana olahraga

yang ditingkatkan

2 Unit 2 Unit - 3 Unit 250,000,000 5 Unit 1,800,000,000 5 Unit 2,000,000,000 6 Unit 1,900,000,000 22 Unit 5,950,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Peningkatan

Pembangunan Sarana


Jumlah sarana

olahraga yang

diadakan

1 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 600,000,000 sda Parepare


Andi Makkasau

Jumlah sarana

bermain yang di

rehabilitasi

0 paket 1 paket - 1 paket 100,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 5 paket 700,000,000 sda Parepare


berat gedung olahraga

Mario Pulana

Jumlah gedung

olahraga yang

direhab

1 paket 1 paket - 1 paket 150,000,000 1 paket - 1 paket - 1 paket 200,000,000 5 Unit 350,000,000 sda Parepare

Pemelihraan sarana dan

prasarana olahraga

gelora Mandiri

Jumlah sarana

gelora mandiri yang

di pelihara

0 paket 0 pal - 1 paket - 0 paket 100,000,000 1 paket 1 paket 200,000,000 3 paket 300,000,000 sda Parepare


Bola Basket Jati Diri

Jumlah lapangan

bola basket

0 paket 0 paket - 1 paket - 1 paket 100,000,000 0 paket - 1 paket 100,000,000 3 paket 200,000,000 sda Parepare

Renovasi Rumput

Lapangan Gelora

Mandiri

Jumlah Renovasi

rumput lapangan

Gelora Mandiri

0 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 100,000,000 1 paket 200,000,000 1.00 paket 500,000,000 1 paket 800,000,000 sda Parepare

Pengadaan sarana dan

prasarana gedung

Olahraga LompoE

Jumlah Pengadaan

sarana dan

prasaran Gedung

Olahraga LompoE

0 Paket 0 Paket - 0 Paket - 1 Paket 1,000,000,000 1 Paket 1,000,000,000 0 Paket - 2 Paket 2,000,000,000 sda Parepare

Renovasi sedang / Berat

Kolam renang JOMPIE

Jumlah Kolam

Renang yang

direnovasi

0 unit 0 Unit - 0 unit - 0 unit - unit 300,000,000 1 unit 500,000,000 1 Unit 800,000,000 sda Parepare

Peningkatan sarana dan

prasarana olahraga

dayung

Jumlah sarana dan

prasarana olahraga

dayung yg

ditingkatkan

0 paket 0 paket - 0 paket - 1 paket 100,000,000 0 paket 100,000,000 0 paket - 1 paket 200,000,000 sda Parepare

Menciptakan

sistem

pemasaran

pariwisata yang

terarah dan tepat

sasaran

Meningkatnya

pemasaran

pariwisata


Pemasaran Pariwisata

Jumlah kunjungan

wisatawan

503,000 orang 770,000 orang 50,000,000 800,000 orang 390,000,000 820,000 orang 2,007,000,000 850,000 orang 1,044,000,000 900,000 orang 1,056,000,000 4,140,000 orang 4,547,000,000 Dinas Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penerbitan data base

statistik Pariwisata Kota

Parepare 2019-2023

Jumlah data base

statistik pariwisata

1 database 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 database 10,000,000 1 kali 10,000,000 5 kali 50,000,000 sda Parepare

Pengelolaan TIC

(Tourismt Information

Center )

Jumlah Pengelolaan

TIC

1 paket 1 paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 1 Paket 10,000,000 5 Paket 50,000,000 sda Parepare

Pengadaan Media

Promosi

Jumlah Pengadaan

Media Promosi

0 unit 0 unit 30,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 4 unit 50,000,000 16 unit 230,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Branding Pariwisata

Kota Parepare di

Bandara SHIAM

Makassar

Jumlah Branding

Pariwisata


Pengadaan sarana

Promosi pariwisata

( Drone, tripot, kamera)

Jumlah Pengadaan

sarana promosi

pariwisata


Studi wawasan di Kota

Seribu Even

Jumlah Studi

wawasan


Sayembara Branding

Tourism Kota Parepare (

Logo Pariwisata Daerah

Jumlah Sayembara

Branding Tourims

Kota Parepare


Pengadaan Bus

Pariwisata

Jumlah Pengadaan

Bus Pariwisata

0 unit 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 700,000,000 0 unit 0 0 unit 0 1 unit 700,000,000 sda Parepare

Parepare Wisata expo Jumlah Pameran

Pariwisata yang

diikuti


Perayaan Nikah Massal Jumlah Peserta

yang mengikuti

Nikah Massal

0 orang 0 orang 0 57 orang 70,000,000 58 orang 72,000,000 59 orang 74,000,000 60 orang 76,000,000 234 orang 292,000,000 sda Parepare

Seleksi dan Pengiriman

Duta Kota Parepare ke

Tingkat Propinsi dan

Nasional

Jumlah peserta

Duta Pariwisata

yang mengikuti

seleksi tingkat

propinsi dan

Nasional

0 0 orang 0 3 orang 15,000,000 3 orang 20,000,000 3 orang 25,000,000 3 orang 25,000,000 12 orang 85,000,000 sda Parepare

Pengadaan / Perawatan

Ruang Informasi

Pariwisata Daerah

Jumlah ruang

informasi yang

refsentatif

0 unit 0 unit - 1 Paket 10,000,000 1 Paket 120,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 60,000,000 4 Paket 240,000,000 sda Parepare

Pengadaan Rompong

Kuliner

Jumlah pengadaan

Rompong Kuliner

0 Unit 0 unit - 0 unit - 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000 3 unit 600,000,000 sda Parepare

Pengadaan Toliet untuk

event Pariwisata

Jumlah Pengadaan

Toilet Pariwisata

0 Unit 0 unit - 0 unit - 1 unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 1 unit 400,000,000 3 unit 1,200,000,000 sda Parepare

Mewujudkan

Pelaksanaan

Promosi

Pariwisata

Terlaksananya

Promosi dan

Meningkatnya

pelaksanaan Event

Pariwisata

Program Promosi

Pariwisata dan Event

Pariwisata

Prosentase

Meningkatnya

Promosi Pariwisata

0 Orang 20 % 765,000,000 40 % 1,995,000,000 60 % 2,005,000,000 80 % 2,010,000,000 100 % 1,930,000,000 8,705,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Pemilihan Duta

Pariwisata

Jumlah Duta

Pariwisata


promosi Pariwisata

Tingkat Nasional

Partisipatif

Jumlah Promosi

Tingkat Nasinal

6 orang 2 orang 100,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 8 orang 300,000,000 34 orang 1,300,000,000 sda Parepare

Festival Lovely Habibie

Ainun

Jumlah Festival

Habibie Ainun


Festival Budaya


Jumlah Festival

Budaya TRS

1 kali 0 kali 0 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 1 kali 250,000,000 4 kali 1,000,000,000 sda Parepare

Festival Salo KarajaE Jumlah Festival

Salo KarajaE


Festival Mallipa Jumlah Festival

Mallipa


Pengelolaan Website

Pariwisata

Jumlah Website

Pariwisata

1 website 1 kali 10,000,000 1 web 20,000,000 1 web 30,000,000 1 web 35,000,000 1 web 40,000,000 5 web 135,000,000 sda Parepare


Mingguan di Alun-alun

Lapangan A. Makkasau

Jumlah

Pelaksanaan Even

Lokal



Mingguan di TRS &

Taman Mattirotasi

Jumlah

Pelaksanaan Even

Lokal


Promosi Pariwisata

Budaya Pada

Penjemputan Tamu-

tamu daerah

Jumlah Promosi

Budaya Pada

penjemputan tamu-

tamu daerah


Promosi Pariwisata

Tingkat Regional Inisiatif

Jumlah promosi

keluar daerah

parepare


Pengelolaan event di

Tingkat Kecamatan

Jumlah even

Kecamatan


Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Mewujudkan

destinasi

pariwisata yang

sesuai dengan

perundang-

undangan

Terciptanya

destinasi pariwisata

yang standar


Destinasi Pariwisata

Jumlah destinasi

wisata pariwisata

yang dikembangkan

0 Unit 0 Unit 200,000,000 5 unit 1,630,000,000 6 unit 2,800,000,000 4 unit 1,600,000,000 5 unit 650,000,000 30 Unit 6,980,000,000 Dinas

Kepemudaan,

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penataan Objek wiata


(TRS)

Jumlah Objek

wisata TRS yang

ditata

1 unit 0 Unit 0 1 unit 250,000,000 0 unit 0 1 unit 250,000,000 0 unit 0 2 Unit 500,000,000 sda Parepare

Penataan Panggung

wisata Wt Bacukiki

Jumlah Panggung

wisata Wt Bacukiki

yang ditata

1 unit 0 Unit 0 1 unit 250,000,000 1 unit 250,000,000 0 unit 0 0 unit 0 2 unit 500,000,000 sda Parepare


2018

Jumlah pelayanan

salo KarajaE River

Tour

1 kali 0 Unit 0 1 kali 200,000,000 1 kali 100,000,000 1 kali 100,000,000 1 kali 100,000,000 4 kali 500,000,000 sda Parepare

Pengembangan Goa

Tompangeng Kelelawar

Jumlah Goa

Kelelawar yang

dikembangkan

1 Unit 0 Unit 0 0 Unit 0 1 Unit 500,000,000 0 Unit 0 1 Unit 0 1 unit 500,000,000 sda Parepare

Penyediaan Dermaga

jetty dan Perahu Wisata

Jumlah Dermaga

Jetty dan perahu

Wisata yang

diadakan

1 unit 0 Unit 0 1 unit 500,000,000 0 unit 0 1 unit 500,000,000 0 unit 0 2 unit 1,000,000,000 sda Parepare

Pengadaan Perahu

Katamarang

Jumlah Perahu

Katamarang yang

diadakan

1 Unit 0 Unit 0 0 Unit 1 Unit 1,000,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 1 Unit 1,000,000,000 sda Parepare

Penataan Destinasi Salo

Karajae

Jumlah wisata

unggulan yang

ditata

0 Kawasan 1 Kawasan 200,000,000 1 Kawasan 200,000,000 1 Kawasan 300,000,000 1 Kawasan 500,000,000 1 Kawasan - 5 Kawasan 1,200,000,000 sda Parepare

Pengembangan Wisata

Bahari (Pengadaan

Perahu Wisata)

Jumlah perahu

sebagai sarana

wisata bahari dan

dukungan


Penataan Kampung

Wisata Wt. Bacukiki

Jumlah Penataan

kampung destinasi

wisata wt. bacukiki

0 paket 0 kali - 1 paket 200,000,000 1 paket 250,000,000 0 paket - 1 paket 250,000,000 1 kali 700,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan


Pengetahuan dan

Teknologi

Jumlah Penataan

kawasan destinasi

wisata

0 kegiatan 0 Kawasan - 0 Kawasan - 1 Kawasan 100,000,000 1 Kawasan 100,000,000 1 Kawasan 150,000,000 1 Kawasan 450,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan

Wisata Urban Kilometer

Nol Parepare

(Pengembangan Spot

Destinasi Wisata)

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata urban dan

landmark city

square di parepare

0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 10,000,000 1 Kawasan 200,000,000 0 Kawasan - 0 Kawasan - 2 Kawasan 210,000,000 sda Parepare

Penataan Kawasan


Pengetahuan dan

Teknologi

Jumlah Pembuatan

Dokumen RIPOW

0 dokumen 0 dokumen - 0 dokumen - 0 dokumen - 0 dokumen - 1 dokumen 50,000,000 1 dokumen 50,000,000 sda Parepare

Mewujudkan

destinasi

pariwisata yang

sesuai dengan

perundang-

undangan

Tersedianya sarana

prasarana

pariwisata yang

memadai

Program Pembangunan


kepariwisataan

Tersedianya

destinasi wisata

pariwisata yang

repsentatif

1 Kawasan 1 Kawasan 0 1 Kawasan 905,000,000 5 Kawasan 6,390,000,000 2 Kawasan 5,620,000,000 2 Kawasan 9,300,000,000 11 Kawasan 21,715,000,000 Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare

Penyediaan Fasilitasi

sarana tempat

cenderamata Khas

Parepare

Jumlah fasilitas

sarana tempat

cenderamata

1 unit 0 unit 0 1 unit 100,000,000 0 unit 0 1 unit 100,000,000 0 unit 0 2 unit 200,000,000 sda Parepare

Penataan tribun

Panggung Pertunjukan

( Lokasi Belakang TIC)

Jumlah tribun

Panggung

Pertunjukan

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 200,000,000 1 Unit 200,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 2 unit 400,000,000 sda Parepare

Pengadaan Lighting dan

Sound System

Pertunjukan

Jumlah Pengadaaan

Lighting dan Sound

System Pertunjukan

1 Paket 0 Paket 0 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 0 Paket 0 0 Paket 0 2 paket 300,000,000 sda Parepare

Pengadaan Sepeda

wisata 5 Dimensi

Jumlah pengadaan

sepeda wisata 5

dimensi

15 Unit 0 Unit 0 10 Unit 50,000,000 5 Unit 25,000,000 0 Unit 0 0 Unit 0 15 Unit 75,000,000 sda Parepare

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Pembuatan Poski SAR

dan Objek Wisata

Jumlah Poski SAR

dan Objek Wisata

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 1 Unit 100,000,000 0 Unit 0 3 Unit 300,000,000 sda Parepare

Pembangunan Toilet

Umum pada Objek

wisata Taman

Mattirotasi

Jumlah Toilet yang

dibangun

1 Unit 0 Unit 0 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 1 Unit 50,000,000 4 unit 200,000,000 sda Parepare

Pembuatan Peta Lokasi

Objek wisata ( Peta

Dinding )

Jumlah Peta Lokasi

yang dibuat

1 buah 0 buah 4 buah 20,000,000 4 buah 20,000,000 0 buah 0 0 buah 0 4 buah 40,000,000 sda Parepare

Pembangunan Gedung

Kesenian

Jumlah gedung

kesenian yang

representatif di kota

parepare

0 Gedung 0 Gedung - 0 Gedung - 1 Gedung 500,000,000 1 Gedung 500,000,000 1 Gedung - 1 Gedung 1,000,000,000 sda Parepare

Pembangunan Museum

Kota Parepare

Jumlah museum

yang representatif

di kota arepare

0 Gedung 0 Gedung - 1 Gedung 15,000,000 1 Gedung 2,500,000,000 1 Gedung 1,250,000,000 0 Gedung - 3 Gedung 3,765,000,000 sda Parepare

Pembangunan Objek

Wisata Pantai Lumpue

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata

bahari/pantaidan

pusat wisata

keluarga di

parepare

0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 40,000,000 1 Kawasan 2,300,000,000 1 Kawasan 2,650,000,000 0 Kawasan - 3 Kawasan 4,990,000,000 sda Parepare

Penataan Taman Pintar

La Mario

Jumlah kawasan

spot edukasi dan

pusat wisata

keluarga di

parepare

0 Paket 0 Paket - 1 Paket - 1 Paket 150,000,000 1 Paket - 1 Paket 200,000,000 4 Kawasan 350,000,000 sda Parepare

Penataan Lapangan

Wisata Olahraga

Lap.Andi Makkasau

Jumlah perahu

sebagai sarana

wisata bahari dan

dukungan

pengembangan

wisata sungai

karajae


Pengembangan Desa

Wisata Wattang Bacukiki

Jumlah kawasan

spot kunjungan

wisata sport dan

pusat wisata

keluarga di

parepare

0 Kawasan 0 Kawasan - 1 Kawasan 20,000,000 1 Kawasan 150,000,000 0 Kawasan - 1 Kawasan 50,000,000 3 Kawasan 220,000,000 sda Parepare

Pengadaan Marka /

Papan Petunjuk Daya

Tarik Wisata

Jumlah kawasan

desa wisata dan

terpeliharanaya

tradisi keseharian

masyarakat di kel.

Wt. bacukiki

0 buah 0 buah - 20 buah 20,000,000 20 buah 20,000,000 20 buah 20,000,000 0 buah - 60 buah 60,000,000 sda Parepare

Pengembangan objek

Pariwisata Unggulan (

Festival Salo Karajae )

Jumlah marka

papan petunjuk

sebagai petunjuk

arah ke objek

wisata

0 Unit 0 Unit - 20 Unit 20,000,000 20 Unit 25,000,000 0 Unit - 0 Unit - 40 Unit 45,000,000 sda Parepare

Fasilitasi Salo KarajaE

River Tour

Jumlah destinasi

lokal dengan skala

tingkat regional

sulawesi yang di

kembangkan

1 Kegiatan 1 Kegiatan - 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 1 kegiatan 100,000,000 0 Kegiat - 4 0 300,000,000 sda Parepare

Worskshop Pemanduan

wisata alam hutan

JompiE dan Goa

Tompangnge

Jumlah fasilitasi

salo karajae river

tour


Workshop pemanduan

wisata Snorkling dan

Diving Tonrangngeng

Jumlah workshop

pemanduan wisata

alam hutan jompie

dan goa

tompangnge

0 kali 0 kali - 0 kali - 0 kali - 0 kali - 1 kali 50,000,000 1 kali 50,000,000 sda Parepare

Pembuatan Dokumen

RIPOW (Rencana Induk

Pembangunan Objek

Wisata) KSPD I - VI Kota

Parepare

Jumlah workshop

pemanduan wisata

snorkling dan

diving

tonrangangeng


Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Pembuatan jalan


situs batukikie ke

Asokkang matuang

Jumlah Penataan

kawasan destinasi

wisata

0 Kegiatan 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 0 Kegiatan - 1 Kegiatan 200,000,000 1 Kegiatan 200,000,000 sda Parepare

Pembuatan jalan


Pesantren Albadar ke

Gua Tompangnge

jumlah Pembuatan

jalan pendistrian

wisata dari situs

batukikie ke

asokkang matuang


Pengadaan Sarana

Pertunjukan Pariwisata

Jumlah pembuatan

jalan pendistrian

wisata dari

pesantren albadar

ke gua tompangnge


Pengadaan perahu

wisata

Jumlah Pengadaan

sarana pertunjukan

pariwisata

0 paket 0 paket - 0 paket - 0 paket - 0 paket - 1 paket 200,000,000 1 paket 200,000,000 sda Parepare

Workshop

Pengembangan daya

tarik wisata

Jumlah Pengadaan

perahu wisata

0 Buah 0 Buah - 0 Buah - 0 Buah - 2 Buah 500,000,000 0 Buah - 0 Buah - sda Parepare

Sosialisasi Sadar Wisata

dan Sapta Pesona

Jumlah peserta yg

Workshop

Pengembangan


Studi banding

peningkatan SDM

Pengelolaan Manajemen

Jumlah sosialisasi

sadar wisata dan

sapta pesona



sarana pertunjukan

kesenian

Jumlah kegiatan

studi banding

peningkatan SDM

Pengelolaan Sarana

Pertunjukan yang

refresentatif


Melaksanakan

pembinaan

dengan mitra

/stakeholders

kepariwisataan

Terciptanya mitra/

stakeholders

kepariwisataan

yang sejalan

dengan program

pengembangan

pariwisata


Kemitraan

Kepariwisataan

Meningkatnya

kualitas

pertunjukan

destinasi wisata

0 kegiatan 0 kegiatan - 0 kegiatan 730,000,000 1 kegiatan 730,000,000 1 kegiatan 765,000,000 1 kegiatan 830,000,000 1 kegiatan 3,055,000,000 sda Parepare

Pengawasan penertiban

dan kordinasi usaha jasa

pariwisata

jumlah sarana

pariwisata yang

sesuai dengan

Standar



SDM Pariwisata

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan


Pendataan sarana

pariwisata & Pembuatan

TDUP

Jumlah database

dan Pembuatan

TDUP


Sertifikasi dan

kompetensi pelaku

usaha pariwisata bidang

hotel dan restorant

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan

kompetensi



SDM Receptiom Hotel

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan


Sosialisasi Permenpar

No. 18 Tahun 2016

tentang Pendaftaran

Usaha Pariwisata

Jumlah peserta

yang mengikuti

sosialisasi


Sosialisasi UU No. 10

Tahun 2009 tentang

Kepariwisataan

Jumlah peserta

yang mengikuti

sosialisasi


Pelatihan pemandu

wisata bahari Snorkling

& Diving

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan Pemandu

wusata bahari

Snorkling & Diving


Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

Pelatihan dan

Pembentukan Badan

Usaha Milik Kelurahan

(Bumiku) berwawasan

Pariwisata

Jumlah pelaku

Usaha yang

mengikuti pelatihan


Kordinasi dan kerjasama

lembaga/pelaku

pariwisata / komunitas

lokal

jumlah kordinasi

dan kerjasama

lembaga/pelaku/pari

wisata /komunitas

lokal


Sosialisasi dan

Pembentukan Kelompok

Sadar wisata

Jumlah peserta

yang mengikuti

sosialisasi

kelompok sadar

wisata


Parepare Creative

Community Days

Jumlah Pagelaran

Komunitas Creatif


Pelatihan MICE bagi

Pelaku Event

Jumlah peserta

yang mengikuti

Pelatihan MICE


Pelatihan Pemandu

Ekowisata

Jumlah Peserta

yang mengikuti

Pelatihan Pemandu

ekowisata


Workshop pemanfaatan

kawasan hutan sebagai

destinasi wisata

unggulan

Jumlah peserta

yang mengikuti

workshop


Pengendalian dan

Pengawasan

Kepariwisataan

Jumlah

Pengendalian dan

Pengawasan

Kepariwisataan


Pelatihan

Pengembangan Desain

Souvenir dan Packaging

Jumlah Peserta

yang mengikuti

Pelatihan


Pembuatan Dokumen

Database / Direktori

Potensi Wisata Parepare

Jumlah dokumen

Database yang

tersedia

1 database 0 database 1 database 20,000,000 1 database 20,000,000 1 database 25,000,000 1 database 30,000,000 1 database 95,000,000 sda Parepare

J U M L A H 2,385,783,600 14,261,133,600 28,647,950,000 24,349,108,400 29,464,266,800 94,429,242,400

Dinas

Kepemudaan

Olahraga dan

Pariwisata

Parepare


KEPALA DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA, DAN PARIWISATA

Ir. SYUKUR RAZAK, M.Si


Nip. 19591009 199103 2 047

Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(1) (2) (5) (7) (11) (13) (15) (17) (19) (21) (22) (21)


Kegiatan

Indikator

Kinerja,

Tujuan,

Sasaran,

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Lokasi


Target

Data Capaian pada

Tahun Awal

Perencanaan



SKPD

Penanggung


(18) (20)(4) (9) (10) (12) (14) (16)

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)