RENCANA KERJA (RENJA)dpmptsp.sragenkab.go.id/wp-content/uploads/03.-RENJA-2018.pdf · 1 Renja Dinas...

i Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018

RENCANA KERJA

(RENJA)

DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN SRAGEN

TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN SRAGEN

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

TAHUN 2017

ii Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018

RENCANA KERJA

(RENJA)

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SRAGEN

TAHUN 2018

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

TAHUN 2017

iii Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas

segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan penyusunan

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(DPMPTSP) Kabupaten Sragen Tahun 2018.

Setelah diundangkannya Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sragen dan

Peraturan Bupati Sragen Nomor 102 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Sragen, memerlukan penyesuaian dengan nomenklatur baru Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Sragen.

Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Sragen Tahun 2018 adalah merupakan dokumen implementasi

dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN). Selain Undang-undang tersebut juga di dasari oleh

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara

Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah. Di dalam Renja DPMPTSP Tahun 2018 ini dijabarkan berbagai rencana

program dan kegiatan yang telah disesuaikan guna mengakomodir perubahan

SOTK dan kebijakan pimpinan sebagaimana yang tertuang di dalam Renstra

DPMPTSP Tahun 2016-2021.

Semoga Rencana Kerja DPMPTSP Kabupaten Sragen Tahun 2018 ini dapat

bermanfaat dan menjadi acuan di dalam pencapaian kinerja perangkat daerah

serta demi terciptanya kepemerintahan yang baik (Good Governance) dan

pemerintahan yang bersih (Clean Government). Besar harapan kami untuk dapat

mewujudkan pelayanan publik yang optimal terutama di bidang penanaman

modal dan pelayanan perizinan untuk Sragen yang lebih baik.

Sragen, Juni 2017

PLT. KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SRAGEN

Asisten Administrasi Umum

Ir. SIMON NUGROHO SY

NIP. 19620513 198812 1 001

iv Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL................................................................................................ ii

KATA PENGANTAR............................................................................................... iii

DAFTAR ISI......................................................................................................... iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ......................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ................................................................ 2

1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................. 3

1.4 Sistematika ………………………………………………………….. 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 ...................... 4

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Badan Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen ....................... 9

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan

Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM)

Kabupaten Sragen ................................................................. 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional .................................... 13

3.2. Tujuan dan Sasaran Rancangan Renja SKPD ………..……. 13

3.3. Program dan Kegiatan ..................................................... 14

BAB IV INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN YANG

MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN RENSTRA ……..……………............. 19

BAB V PENUTUP …………………………………………………………………………. 24

1 Renja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen Tahun 2018 merupakan dokumen

perencanaan yang berisi tujuan dan sasaran Rencana Strategis (Renstra),

program dan kegiatan sebagai pedoman untuk memberikan arah-arah

pedoman terhadap semua program dan kegiatan yang dilakukan oleh

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Sragen.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen Tahun 2018 disusun berdasarkan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021

Kabupaten Sragen. Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen Tahun 2018 disusun

berdasarkan kondisi pelayanan saat ini, sehingga nantinya Rancangan

Rencana Kerja (Renja) yang disusun dapat tercapai dengan kondisi yang

diharapkan. Pada tahun 2018 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen melaksanakan tugas-tugas sesuai

dengan fungsinya yaitu melaksanakan urusan pemerintahan bidang

penanaman modal dan pelaksanaan pelayanan terpadu satu pintu yang

menjadi kewenangan daerah.

1.2.Landasan Hukum

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) tahun 2018 Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen

tahun 2018 didasarkan pada :

a. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Pemerintahan yang Bersih dan Bebas Kolusi dan Nepotisme;

b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

pembangunan Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

e. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

f. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah;


g. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Stándar Pelayanan Nasional;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

i. Peraturan Presiden Nomor 97 Tahun 2014 tentang Penyelenggaran

Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 tahun 2006 tentang

Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

m. Peraturan Menteri dalam negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah:

n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2016 tentang

Pedoman Nomenklatur Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu.

o. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Sragen;

p. Peraturan Bupati Sragen Nomor 18 Tahun 2014 tentang Pendelegasian

Sebagian Kewewenangan di Bidang Perizinan dan Nonperizinan

Kepada Kepala Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal

Kabupaten Sragen;

q. Peraturan Bupati Sragen Nomor 87 Tahun 2016 tentang Kedudukan

dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah dan Staf Ahli Bupati;

r. Peraturan Bupati Sragen Nomor 102 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu.

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen Tahun 2018

dimaksudkan ;


1. Untuk memberikan arahan dalam menentukan priotitas program dan

kegiatan Tahun 2018 yang akan dibiayai dengan APBD dan sumber-

sumber biaya lainnya.

2. Menyediakan suatu tolok ukur bagi evaluasi dan penilaian kinerja.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) DPMPTSP

Kabupaten Sragen Tahun 2018 adalah ;

1. Sebagai landasan atas acuan perencanaan pembangunan yang

berkesinambungan yang tercantum dalam Undang-undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Menguraikan secara strategis tahapan target yang akan dicapai

dalam rangka pencapaian visi dan misi pembangunan, berdasarkan

isu-isu aktual/strategis yang dihadapi.

3. Menjadi acuan penilaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Sragen tahun 2018 ini disusun dengan Sistematika

penulisan sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

BAB III Tugas, Sasaran, Program dan Kegiatan

3.1 Telaah terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran yang

Menggambarkan Pencapaian Renstra

BAB V Penutup


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016

Berdasarkan Perda Nomor 5 Tahun 2016, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Sragen

merupakan perangkat daerah di Kabupaten Sragen yang

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang penanaman modal dan

menyelenggarakan pelayanan terpadu satu pintu. Pada Tahun 2016

penyelenggaraan fungsi penanaman modal dan pelayanan terpadu satu

pintu dilaksanakan oleh Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman

Modal (BPTPM). Sepanjang tahun 2016 yang lalu Badan Pelayanan

Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen telah

melakukan beberapa kegiatan, yaitu :

1. Aplikasi Perizinan Online yang digunakan untuk mendukung

penerapan e-government di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Sragen. Dengan adanya aplikasi ini, masyarakat tidak diharuskan

lagi dengan ke DPMPTSP kabupaten Sragen hanya untuk

mengambil formulir atau hanya untuk mengetahui persyaratan

perizinan yang diajukan. Semua dapat dilihat melalui website.

Namun demikian aplikasi ini masih harus dilakukan pengembangan

demi penyempurnaan aplikasi, sehingga ke depan masyarakat

cukup membuka aplikasi perizinan online, melihat persyaratan

yang dibutuhkan dan akhirnya cukup datang hanya untuk

melakukan registrasi/ pendaftaran dan pengambilan perizinan.

2. Aplikasi yang ada saat ini hanya memuat jenis perizinan dan

nonperizinan sesuai kewenangan Kepala Badan Pelayanan Terpadu

dan Penanaman Modal Kabupaten Sragen berdasarkan Peraturan

Bupati Nomor 18 Tahun 2014 tentang Pendelegasian Sebagian

Kewenangan di Bidang Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan

kepada Kepala Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal

Kabupaten Sragen

3. Melaksanakan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang ditujukan

kepada pelaku usaha/ pengguna layanan, dimana hasil dari

penilaian akan menjadi tolak ukur terhadap optimalisasi kinerja

pelayanan perizinan oleh aparatur pemerintah, khususnya aparatur


pelayaan perizinan dan nonperizinan, yang diklasifikasikan sebagai

mutu pelayanan Baik atau bernilai B.

4. Ditandatanganinya Perjanjian Kerja Sama antara Kepala Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Sragen dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)

Ketenagakerjaan tentang Pelaksanaan Program Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan serta Perjanjian Kerjasama antara Badan

Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten

Sragen dengan BPJS Ketenagakerjaan.

5. Kegiatan yang ada dalam program yang tertuang dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2016.

Adapun program dan kegiatan yang tertuang dalam DPA SKPD dan

pencapaian APBD Tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel berikut :

TABEL 2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016

Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi %

Capain

2015 (%)

Target

Renstra (%)

Meningkatnya

efektifitas promosi investasi dan

pengendalian

investasi

Jumlah kegiatan

pemantauan, pembinaan dan

pengawasan

pelaksanaan

penanaman modal

perusahaan 90 90 100 100 100

Jumlah kegiatan

pameran investasi

even

1

3

300

100

100

Nilai invetasi milyar rp 1.500 1.502 100 103 100

Sistem informasi tentang investasi

paket 1 1 100 100 100

Meningkatnya

kualitas penyelenggaraan

pelayanan

penanaman

modal, perizinan

dan nonperizinan

Jumlah kegiatan

pemeriksaan / kajian teknis

kegiatan 1.200

2.517

209,75 100 100

Jumlah perizinan /

nonperizinan yang diterbitkan

izin/nonizin 5.000 6.821 136,42 100 100

Jumlah pemohon

yang dilayani

pemohon 5.000 6.821 136,42 100 100

Jumlah perusahaan

yang membuat LKPM

perusahaan 40 40 100 - -

Kegiatan temu

pengusaha

orang/ UMK 40 40 100 - -

Jumlah kegiatan

pemantauan,

pengawasan,

penertiban perizinan dan/atau

penanganan

pengaduan

kegiatan/

usaha

60 36 60 - -

Meningkatnya

tertib

administrasi

perizinan dan

nonperizinan

serta kepuasan pelayanan

masyarakat

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

indeks 76,00 79,20 104

78,42 -

Sumber : Data LKjIP Tahun 2016


TABEL 2.2

Matrik Program dan Kegiatan Tahun 2016

NO PROGRAM/KEGIATAN JUMLAH PERUBAHAN REALISASI %

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

607,802,000 637,102,000 578,543,327 88.81

1 Penyediaan jasa surat menyurat 600,000 600,000 579,500 96.58

2 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

30,000,000 30,000,000 19,139,724 63.80

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

6,850,000 6,850,000 6,516,500 95.13

4 Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

32,938,000 58,983,000 52,965,000 89.80

5 Penyediaan jasa kebersihan kantor 26,877,000 26,877,000 26,643,400 99.13

6 Penyediaan Jasa Perawatan Peralatan dan perlengkapan kantor

26,346,000 26,346,000 26,163,000 99.31

7 Penyediaan alat Tulis Kantor 116,955,000 116,955,000 116,866,500 99.92

8 Penyediaan Barang Cetak dan

Penggandaan

164,070,000 164,069,000 160,093,750 97.58

9 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan Bangunan

Kantor

6,914,000 6,915,000 6,111,500 88.38

10 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

78,300,000 81,600,000 78,450,000 96.14

11 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-udangan

2,400,000 2,400,000 1,920,000 80.00

12 Penyediaan Makanan dan Minuman 65,952,000 65,952,000 37,609,500 57.03

13 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah

49,600,000 49,555,000 45,484,953 91.79

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

293,742,000 293,742,000 251,532,773 89.07

14 Pengadaan perlengkapan gedung

kantor

40,100,000 40,100,000 36,200,000 90.27

15 Pengadaan mebeleur 126,350,000 126,350,000 125,795,000 99.56

16 Pemeliharaan rutin kendaraan

dinas bermotor/operasional

123,792,000 123,792,000 86,147,773 69.59

17 Pemeliharaan mebelair 3,500,000 3,500,000 3,390,000 96.86

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

23,712,000 23,712,000 22,125,000 93.31

18 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

23,712,000 23,712,000 22,125,000 93.31

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

74,881,000 74,881,000 69,377,283 95.71

19 Peningkatan Kegiatan pemantauan,

pembinaan dan Pengawasan

Pelaksanaan Penanaman Modal

10,800,000 10,800,000 10,800,000 100.00

20 Penyelenggaraan Pameran Investasi 64,081,000 64,081,000 58,577,283 91.41

Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi

246,963,000 226,963,000 199,207,750 90.97

21 Fasilitasi dan koordinasi kerjasama

di bidang investasi,Perijinan dan

Penanganan Pengaduan (Pengecekan dan Kajian tehnis

Lapangan oleh Tim Ahli)

196,030,000 176,030,000 150,280,000 85.37

22 Penyusunan sistem informasi penananaman modal di daerah

27,500,000 27,500,000 27,300,000 99.27

23 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 5,928,000 5,928,000 4,991,000 84.19

24 Fasilitasi kerjasama dan kemitraan

usaha di daerah

17,505,000 17,505,000 16,636,750 95.04

Program peningkatan sistem

pengawasan internal dan

pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

24,000,000 14,700,000 3,300,000 22.45

25 Koordinasi pengawasan yang lebih

komprehensif

24,000,000 14,700,000 3,300,000 22.45


Program Mengintensifkan

Penanganan Pengaduan

Masyarakat

11,440,000 11,440,000 10,240,000 89.51

26 Survey Kepuasan Masyarakat 11,440,000 11,440,000 10,240,000 89.51

JUMLAH 1,282,540,000 1,282,540,000 1,134,326,133 88.44

Selama Tahun 2016 Badan Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal

(BPTPM) Kabupaten Sragen melayani 76 (lima puluh tujuh) jenis perizinan dan

nonperizinan.

Berikut tabel jenis pelayanan perizinan dan nonperizinan beserta jumlah

perolehan retribusi dan pajak.

TABEL 2.3

Jenis Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan

NO JENIS PERIZINAN 2016

Jumlah izin Pajak/ Retribusi

1 Ijin Prinsip 6 0

2 Ijin Lokasi 4 0

3 IPPT 124 0

4 IMB 617 1.749.426.978

5 HO 543 661.829.669

6 Izin Praktek dr.Umum 112 0

7 Izin Praktek dr.Spesialis 50 0

8 Izin Praktek dr. Gigi 10 0

9 Izin Praktek Bidan 275 0

10 Izin Praktek Perawat dan Gizi 423 0

11 Izin Praktek Perawat Gigi 0 0

12 Izin Praktek Tukang Gigi 0 0

13 Izin Praktek Apoteker 44 0

14 Izin Asisten Apoteker 39 0

15 Izin Praktek Fisioterapis 27 0

16 Izin Refraksionis Optision 0 0

17 Praktek bersama dr. Umum 0 0

18 Praktek brsma dr. Spesialis 0 0

19 Praktek bersama dr. Gigi 0 0

20 Izin Operasional RS 0 0

21 Operasional Klinik Bersalin 0 0

22 Operasional Klinik Umum 40 0

23 Operasional /Analis Kesehatan 89 0

24 OpTran Darah/Radiografi 5 0

25 Izin Operasional Apotik 17 0

26 Izin Oprasional Optik 5 0

27 Operasional Toko Obat 0 0

28 Izin Pengobatan Tradisional 4 0

29 Izin Klinik Kecantikan 0 0

30 Izin Operasional DAMIU 28 0

31 Izin Makanan / Minuman 163 0

32 Laik Restoran / RM 2 0

33 Laik Jasa Boga / Katering 4 0

34 Izin Kursus 0 0

35 Platihan/Ketrmpilan Swasta 0 0

36 SIUP 1.388 0

37 TDP 1.391 0


38 IUI 10 0

39 TDI 21 0

40 TDG 18 0

41 Izin Usaha Pusat Perbelanjaan 0 0

42 Izin Toko Modern 0 0

43 Izin Usaha Pengelolaan Pasar 0 0

44 Pajak Reklame 643 185.716.468

45 Izin Usaha Huller 15 0

46 Izin Trayek Tetap 133 18.700.000

47 Izin Usaha Angkutan 240 9.600.000

48 Izin URHU 0 0

49 Izin Usaha RM 1 0

50 Izin Usaha Salon Kecantkan 0 0

51 Izin Usaha Hotel 0 0

52 Biro Perjalanan Wisata 0 0

53 Izin Pondok Wisata 0 0

54 SIUJK 80 0

55 Penggunaan Ketel Uap 0 0

56 Penggunaan Bejana Uap 0 0

57 Penggunaan Bejana Tekan 29 0

58 Penggunaan Botol Baja 0 0

59 Pswat Angkat Angkut 23 0

60 Pesawat Tenaga dan Produksi 24 0

61 Penggunaan Instalasi Kebakaran 1 0

62 Penggunaan Instalasi Listrik 4 0

63 Instalasi Penyalur Petir 29 0

64 Izin Usaha Peternakan 0 0

65 Pemotongan Hewan 1 0

66 Pendrian Keramba Apung 0 0

67 Pendaftaran PM 0 0

68 Ijin Prinsip PM 74 0

69 Prinsip Perluasan PM 1 0

70 Prinsip Perubahan PM 1 0

71 Izin Usaha PM 63 0

72 Usaha Perluasan PM 0 0

73 Usaha Purubahan PM 0 0

74 Usaha Penggabungan PM 0 0

JUMLAH 6.821 2.625.273.115

No Jenis Nonperizinan

1 Pencabutan perizinan penanaman modal 0 0

2 Informasi dan Layanan Pengaduan 7 0

JUMLAH 7 0

Berdasarkan Peraturan Bupati Sragen Nomor 18 Tahun 2014 tentang

Pelimpahan Sebagian Wewenang di Bidang Perizinan dan Nonperizinan Kepada

Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Sragen, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Sragen juga telah melayani Perizinan di Bidang Penanaman

Modal.

Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal

Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2013 tentang Pedomanan dan Tata Cara


Perizinan Penanaman Modal dan Peraturan Kepala Badan Koordinasi

Penanaman Modal Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2013 tentang

Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal

Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2013 tentang Pedoman dan Tata Cara

Perizinan Penanaman Modal, maka untuk Pendaftaran Penanaman Modal

tidak dilayani lagi. Dengan demikian untuk memulai usaha di bidang

penanaman modal langsung dengan mengurus Izin Prinsip Penanaman Modal

berikut izin-izin lainnya yang diperlukan.

Selama tahun 2016 Badan Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal

(BPTPM) Kabupaten Sragen telah mengeluarkan 6.821 dokumen dengan

jumlah pendapatan sebesar Rp. 2.625.273.115,-.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Badan Pelayanan Terpadu dan Penanaman

Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen

Badan Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten

Sragen sebagai penyelenggara pelayanan perizinan terpadu yang proses

pengelolaannya mulai dari tahap permohonan sampai tahap terbitnya

dokumen dilakukan dalam satu tempat denagn besaran biaya yang telah

ditetapkan sesuai dengan perundang-undangan dan peraturan daerah. Badan

Pelayanan Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen

melayani 74 jenis jenis perizinan dan akan dilakukan penyesuaian

berdasarkan kewenangan kabupaten.

Program yang telah dilaksanakan oleh Badan Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen selama tahun 2016 yaitu :

1. Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

5. Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

6. Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

7. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat

Sementara kegiatan yang telah dilakukan Badan Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen selama tahun 2016, yaitu :

1 Penyediaan jasa surat menyurat

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

5 Penyediaan jasa kebersihan kantor

6 Penyediaan Jasa Perawatan Peralatan dan perlengkapan kantor

7 Penyediaan alat Tulis Kantor

8 Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan

9 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

10 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

11 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-udangan

12 Penyediaan Makanan dan Minuman

13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

14 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

15 Pengadaan mebeleur

16 Pemeliharaan rutin kendaraan dinas bermotor/operasional

17 Pemeliharaan mebelair

19 Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan Pengawasan

Pelaksanaan Penanaman Modal

20 Penyelenggaraan Pameran Investasi

21 Fasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi,Perijinan dan

Penanganan Pengaduan (Pengecekan dan Kajian tehnis Lapangan oleh

Tim Ahli)

22 Penyusunan sistem informasi penananaman modal di daerah

23 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

24 Fasilitasi kerjasama dan kemitraan usaha di daerah

25 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif

26 Survei Kepuasan Masyarakat

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Pelayanan

Terpadu dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen


Sragen mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan Bupati di

bidang penyelenggaraan pelayanan perizinan terpadu satu pintu, Untuk

penyelenggaraan tugas dimaksudkan, Badan Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen sebagai berikut :

a. Penyusunan Rencana Kerja (Renja) dan kebutuhan anggaran Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.


b. Perumusan kebijakan dibidang pelayanan perizinan.

c. Perumusan kebijakan dibidang investasi.

d. Penyelenggaraan pelayanan perizinan.

e. Pengelolaan sistem informasi dan pelayanan pengaduan perizinan.

f. Pengkoordinasian kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas di

bidang perizinan dengan satuan kerja perangkat daerah dibidang

perizinan.

g. Pengevaluasian dan penyusunan laporan keuangan dan kinerja;

Selain itu tugas dan fungsi Badan Pelayanan Terpadu dan Penanaman

Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen yaitu pelayanan perizinan kepada

masyarakat, dengan mudah, cepat, transparan, terpercaya dan berkualitas.

Terkait dengan hal tersebut, isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi


Sragen, yaitu:

1. Meningkatkan iklim investasi/usaha yang kondusif.

Hal ini sebagai upaya peningkatan penanaman modal di Kabupaten

Sragen yang ditandai dengan terciptanya rasa aman dan nyaman dalam

kegiatan investasi dan semakin mudahnya melakukan penanaman

modal serta meningkatnya realisasi investasi;

2. Upaya untuk meningkatkan investasi melalui peningkatan daya saing

investasi daerah serta melakukan deregulasi/ penyederhanaan

peraturan di bidang investasi baik, menyangkut dissentif investasi

maupun perizinan di bidang investasi. Upaya peningkatan investasi

melalui promosi investasi dan kerjasama investasi yang dilakukan

dengan pihak instansi pemerintah investor maupun pihak ketiga.

3. Belum Maksimalnya Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan

Bahwa dengan Peraturan Bupati Sragen Nomor 18 Tahun 2014 tentang

Pendelegasian Sebagian Kewewenangan di Bidang Perizinan dan

Nonperizinan Kepada Kepala Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman

Modal Kabupaten Sragen, namun seiring dengan adanya perubahan

nomenklatur satuan organisasi maka peraturan ini perlu disesuaikan

lagi, sehingga mampu mendukung pelayanan perizinan dan

nonperizinan yang ada di intansi PTSP. Hal ini sebagai salah satu upaya

peningkatan pelayanan bagi calon investor untuk menjamin kepastian

hukum dan kepastian berusaha.


4. Belum Optimalnya Layanan Sistem Satu Pintu

Untuk memaksimalkan layanan satu pintu akan dilakukan koordinasi

dengan instasi teknis terhadap tim teknis layanan perizinan, untuk

menempatkan tim teknis layanan perizinan di Badan Pelayanan Terpadu

dan Penanaman Modal (BPTPM) Kabupaten Sragen, sehingga sistem

pengkoordinasian dengan SKPD teknis menjadi efektif dan efisien.

5. Masih Adanya Pelaku Usaha yang Belum Memiliki Izin Usaha

Mendekatkan layanan perizinan usaha dengan cara jemput bola dan

membuka layanan perizinan secara mobile dalam rangka pemberikan

kemudahan layanan perizinan kepada pelaku usaha.

6. Pegembangan Aplikasi Perizinan Online yang digunakan untuk

mendukung penerapan e-government di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Sragen. Dengan pengembangan apliksi ini, diharapkan

masyarakat tidak harus ke instansi PTSP, namun dapat melakukan

pendaftaran secara online melalui website. Selain itu masyarakat dapat

memantau status permohonannya. Sedangkan untuk menghindari dari

kemungkinan adanya pemalsuan, maka setiap produk perizinan

dilengkapi dengan barcode atau QR Code.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Pembentukan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu sebagai instansi pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) didasarkan pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 24 Tahun 2006 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. PTSP juga mengacu pada

Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, yang

merupakan kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan

kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi

setiap warga negara atas barang, jasa dan/atau pelayanan administratif yang

disediakan oleh penyelenggaraan pelayanan publik, Penyelenggaraan

pelayanan publik yang selanjutanya disebut penyelenggaraan negara,

korporasi, lembaga independen yang dibentuk berdasarkan Undang-undang

untuk kegiatan pelayanan publik, dan badan hukum lain yang dibentuk

semata-mata untuk kegiatan pelayanan publik. Dalam ketentuan dinyatakan

bahwa negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk

untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya kerangka pelayanan publik

yang merupakan amanat UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rancangan Renja SKPD

Tujuan penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen

untuk tahun 2018 adalah :

1. Tujuan

a. Mewujudkan Pelayanan yang prima melalui peningkatan kualitas

Sumber Daya Manusia (SDM)

b. Meningkatakan citra aparatur dimata masyarakat

c. Mewujudkan pelayanan perizinan yang optimal secara terpadu, cepat,

tepat, dan akurat

d. Menciptakan kepuasan masyarakat sehingga masyarakat akan ikut

aktif berperan serta dalam pelaksanaan pengembangan daerah.

e. Meningkatakan iklim investasi di Kabupaten Sragen

2. Sasaran

a. Meningkatnya efektifitas promosi investasi dan pengendalian investasi;

b. Meningkatnya nilai investasi melalui kegiatan pemantauan,

pembinaan dan pengawasan penanaman modal;


c. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan penanaman modal,

perizinan dan nonperizinan;

d. Meningkatnya tertib administrasi perizinan dan nonperizinan serta

kepuasan pelayanan masyarakat

e. Terwujudnya sistem informasi pelayanan perizinan dan nonperizinan

yang terintegrasi

3.3. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan tahun 2018 antara lain :

3.3.1. Program Administrasi Perkantoran

Program ini bertujuan penyediaan kebutuhan administrasi

perkantoran, antara lain ;

(1) Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat

(2) Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik;

(3) Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan

(4) Kegiatan Penyediaan jasa administrasi keuangan

(5) Kegiatan Penyediaan jasa kebersihan kantor

(6) Kegiatan Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

(7) Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor

(8) Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

(9) Kegiatan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

(10) Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

(11) Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

(12) Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

(13) Kegiatan Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah

3.3.2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini bertujuan penyediaan kebutuhan pemenuhan sarana

prasarana, antara lain ;

(1) Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Gedung


(2) Kegiatan Pengadaan Mebeleur

(3) Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala gedung

(4) Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala kedaraan

dinas/operasional

(5) Kegiatan pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur

3.3.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

(1) Kegiatan Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu.

3.3.4. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

(1) Pengembangan potensi unggulan daerah

(2) Koordinasi antar lembaga dalam pengendalian pelaksanaan

investasi

(3) Peningkatan koordinasi dan kerjasama dibidang penanaman

modal dengan instansi pemerintah dan dunia usaha

(4) Kegiatan Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan

pengawasan pelaksanaan penanaman modal

(5) Peningkatan kualitas SDM guna pengingkatan pelayanan

investasi

(6) Kegiatan Penyelenggaraan pameran investasi

(7) Kegiatan Sosialisasi peraturan perundang-undangan.

3.3.5. Program Peningkatan Iklim dan Realisasi Investasi

(1) Kegiatan Operasional dan koordinasi kerjasama di bidang

investasi dan perijinan

(2) Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan

(3) Kegiatan survei kepuasan masyarakat

(4) Kajian Kebijakan penanaman modal

(5) Survey kepuasan masyarakat

(6) Kegiatan penyusunan rancangan peraturan perundang-

undangan

(7) Koordinasi Pengawasan yang lebih komprehensif

(8) Kegiatan pengawasan yang lebih komprehensif

(9) Penanganan pengaduan


3.3.6. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana

Daerah

(1) Kajian Potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi

3.3.7. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

(1) Penyusunan system informasi terhadap layanan publik


Tabel 3.1

Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Tahun 2018

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Program Indikator Kegiatan

Meningkatkan

iklim investasi, realisasi invstasi dan kualitas pelayanan perizinan dan nonperizinan

Meningkatnya

pelayanan administrasi perkantoran yang tertib

Pemenuhan

administrasi perkantoran

Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kebutuhan

administrasi perkantoran setiap bulan

Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan

Penyediaan Jasa administrasi keuangan

Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Penyediaan

Komponen instalasi listrik/ penerangan kantor

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan bahan Bacaaan dan Peraturan Perundang-undangan

Penyediaan Makanan

dan Minuman

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Penyediaan Jasa Pengemudi

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur

Pemenuhan Sarana dan prasarana aparatur yang nyaman

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Pengadaan mebeleur

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

Meningkatnya profesionalisme aparatur

Tingkat Disiplin aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tingkat Disiplin Penggunaan Seragam

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Meningkatnya

efektifitas promosi investasi dan

pengendalian investasi

Promosi dan

kerjasama investasi yang diikuti

Program

peningkatan promosi dan kerjasama

investasi

Jumlah even

promosi/kerjasama investasi yang diikuti

Peningkatan fasilitasi

terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar

dan usaha kcil menengah

Pengembangan

potensi unggulan

Koordinasi

perencanaan dan pengembangan penanaman modal

Peningkatan kegiatan pemantauan,


pembinaan dan pengawasan pelaksanaan

penanaman modal

Peningkatan kualitas SDM guna peningkatan

pelayanan investasi

Penyelenggaran

Pameran Investasi

Sosialiasasi peraturan perundang-undangan

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan penanaman modal, perizinan dan

nonperizinan

Nilai investasi

Program peningkatan iklim investasi dan realisasi investasi

nilai investasi Operasional/Fasilitasi dan koordinasi kerjasama di bidang investasi, perijinan dan penanganan pengaduan

Kajian Kebijakan

Penanaman Modal

Monitoring, evaluasi

dan pelaporan

Survei Kepuasan

Masyarakat (SKM)

Penyusunan rancangan peraturan

perundang-undangan

Koordinasi

Pengawasan yang lebih komprehensif

Terwujudnya peta/kajian potensi daerah yang dapat digunakan sebagai pedoman investasi

sektor potensi investasi yang tersedia

Program Penyiapan potensi, sumberdaya, sarana dan prasarana daerah

Dokumen investasi yang tersedia

Kajian potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi

Terwujudnya sistem informasi pelayanan perizinan dan nonperizinan yang terintegrasi

Penggunaan teknologi informasi dalam pelayanan perizinan dan nonperizinan

Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

Prosentase perizinan dan nonperizinan yang dilaksanakan secara online

Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik


BAB IV

INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN YANG MENGGAMBARKAN

PENCAPAIAN RENSTRA

No Indikator Kinerja Program

(Outcome) dan Kegiatan

(Output)

Target Renstra Target Renja Ket

Tahun ke-2 (2018) Tahun 2018

Kelompok Sasaran

Rp. (000) Kelompok Sasaran

Rp. (000)

A. Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran setiap bulan

Kantor dan pegawai

Kantor dan pegawai

1 Penyediaan Meterei 12 bulan 900,000 12 bulan 900,000

2 Biaya telepon dan internet 12 bulan 30,000,000 12 bulan 30,000,000

3 Pajak kendaraan dan STNK kendaraan dinas

25 unit 10,000,000 25 unit 10,000,000

4 Honor panitia kegiatan 12 bulan 88,480,000 12 bulan 88,480,000

5 Bahan kebersihan dan honor tenaga kebersihan

12 bulan 43,875,000 12 bulan 43,875,000

6 Alat kerja berfungsi baik 12 bulan 25,200,000 12 bulan 25,200,000

7 Alat tulis kantor 12 bulan 114,500,000 12 bulan 114,500,000

8 Barang cetak dan penggandaan

12 bulan 140,000,000 12 bulan 140,000,000

9 Alat listrik dan penerangan 12 bulan 6,804,000 12 bulan 6,804,000

10 Komputer Printer

10 unit 72,500,000 10 unit 72,500,000

11 Tersedianya surat kabar 12 bulan 2,400,000 12 bulan 2,400,000

12 Tersedianya Makanan dan Minuman Makanan dan Minuman

12 bulan 50,070,000 12 bulan 50,070,000

13 Terlaksananya perjalanan dinas luar daerah

12 bulan 100,000,000 12 bulan 100,000,000

B. Terpenuhinya kondisi sarana dan prasarana perkantoran yang baik setiap bulan

14 Ruang pertemuan dan ruang pelayanan

2 paket 110,934,000 2 paket 110,934,000

15 Perawatan AC 10 unit

5,000,000 10 unit

5,000,000

16 Perawatan Kendaraan Dinas Roda Empat

12 bulan 102,600,000 12 bulan 102,600,000

17 Mebeleur terawat dengan baik

18 Perbaikan pintu 0 0 0 0

C. Tingkat kedisiplinan

penggunaan seragam

Pakaian dinas 40 stel 20,500,000 40 stel 20,500,000

D. Jumlah even investasi yang

diikuti

2 even 2 even

19 Jumlah pameran/promosi

investasi

2 even 70,520,000 2 even 70,520,000

20 Pengendalian penanaman modal

perusahaan 15.320,000 perusahaan 15.320,000

21 Jumlah umk yang difasilitasi kerjasama dengan pengusaha besar

40 umk 22,473,000 40 umk 22,473,000

22 Jumlah perizinan bidang jasa usaha yang dilakukan pemeriksaan

180 lokasi 48,800,000 180 lokasi 48,800,000

23 Jumlah perizinan reklame yang dilakukan monitoring

0 0 0 0

24 Jumlah aparatur yang diikutsertakan bimtek

0 0 0 0

25 JUmlah peserta sosialisasi 420 orang 85,923,000 420 orang 85,923,000

E. Meningkatnya nilai investasi 1760 milyar 1760 milyar

26 Jumlah perizinan bidang perizinan tertentu dan

kesehatan yang dilakukan pemeriksaan

180 143,575,000 180 143,575,000

27 Jumlah perusahaan yang dilakukan monev penanaman

modal

20 Perusahaan 5.130,000 20 Perusahaan 5.130,000

28 Periode SKM/ IKM 2 periode 11,100,000 2 periode 11,100,000

29 Rancangan pedoman / regulasi bidang perizinan dan nonperizinan

2 ranc perkada 24.422.000 2 ranc perkada 24.422.000

30 Izin yang diawasi 120 obyek 15.320,000 120 obyek 15.320,000


31 Aduan ditindaklanjuti 15 aduan 26,000,000 15 aduan 26,000,000

F. Jumlah dokumen potensi

investasi yang tersedia

0 0

32 Dokumen studi kelayakan investasi

0 0 0

G. Prosentase perizinan dan

nonperizinan yang

dilaksanakan secara online

50 % 0 50 %

33 Perizinan online 50 % 0 50 %


Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2018

dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Kabupaten Sragen

Kode Urusan/SKPD/Program/Kegiatan

Indikator Capaian

Lokasi Pagu Sumber

Dana

PRAKIRAAN MAJU

RENCANA TAHUN 2019

Sasaran Kegiatan Target

Capaian Target

Capaian Pagu

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.12.01 DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

1,463,897,000 0 0 2,870,400,000

4.02.XX.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

722,457,000 875,500,000

01 Penyediaan jasa surat menyurat jumlah bulan penyediaan materai dan benda pos lainnya

12 bulan DPMPTSP 900,000 APBD 12 bulan 1,400,000

02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

jumlah bulan terbayarnya jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

12 bulan DPMPTSP 30,000,000 APBD 12 bulan 33,000,000

06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

jumlah unit kendaraan dinas yang diakukan pembayaran pajak dan STNK

24 unit DPMPTSP 10,000,000 APBD 24 unit 10,000,000

07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

jumlah bulan terbayarnya honor tenaga administrasi keuangan / pejabat

pengampu kegiatan


08 Penyediaan jasa kebersihan kantor jumlah bulan penyediaan alat kebersihan

dan terbayarnya jasa petugas kebersihan

kantor


09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kerja

Jumlah unit Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja


10 Penyediaan alat tulis kantor jumlah bulan tersedianya alat tulis

kantor


11 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

jumlah bulan tersedianya bahan cetak

dan penggandaan


12 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

jumlah bulan tersedianya komponen

instalasi listrik /penerangan bangunan

kantor


13 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

jumlah unit penyediaan perlengkapan

kantor (komputer : 5 unit, printer : 5

unit)

10 unit DPMPTSP 72,500,000 APBD 12 bulan 80,000,000

15 Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

jumlah bulan tersedianya bahan bacaan

dan surat kabar



17 Penyediaan makanan dan minuman jumlah bulan tersedianya makan minum

untuk jamuan rapat


18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi

ke luar daerah

jumlah bulan terlaksananya rapat

koordinasi dan konsultasi ke luar daerah


19 Penyediaan jasa perkantoran Tersedianya tenaga ahli 12 bulan DPMPTSP 0 APBD 12 bulan 54,000,000

24 Penyediaan jasa pengemudi jumlah bulan terbayarnya honor

pengemudi dalam satu tahun


4.02.XX.02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

224,674,000 728,400,000

05 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

jumlah kendaraan dinas operasional hasil

pengadaan yang tersedia

0 DPMPTSP 0 APBD 3 unit 500,000,000

07 Pengadaan perlengkapan gedung

kantor

jumlah penyediaan perlengkapan gedung

kantor


10 Pengadaan mebeleur jumlah mebeler hasil pengadaan yang tersedia


22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

jumlah bulan terpeliharanya gedung

kantor dalam kondisi baik

2 paket DPMPTSP 110,934,000 APBD 1 pakt 32,000,000

24 Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas yang dilakukan

pemeliharaan


26 Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor

jumlah perlengkapan kantor yang

dilakukan perbaikan

12 bulan DPMPTSP 5,000,000 APBD 14 unit 8,400,000

29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur jumlah mebeleur kantor yang dilakukan

pemeliharaan


4.02.XX.03 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

24,000,000 36,000,000

05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari

tertentu

Pengadaan pakaian dinas hari tertentu 40 stel DPMPTSP 24,000,000 APBD 40 stel 36,000,000

2.12.XX.15 Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi

239,696,000 672,500,000

01 Peningkatan fasiliatasi terwujudnya

kerjasama strategis antar usaha

besar dan Usaha Kecil Menengah

Jumlah UKM yang difasilitasi kerjasama

dengan pengusaha besar/menengah

40 pelaku

usaha

DPMPTSP 22,473,000 APBD 40 pelaku

usaha

80,000,000

02 Pengembangan potensi unggulan

daerah

Jumlah DVD Potensi investasi yang

dihasilkan

0 DPMPTSP 0 APBD 2 paket 80,000,000

05 Koordinasi perencanaan dan

pengembangan penanaman modal

Terwujudnya koordinasi antar instansi

dan stake holder

0 DPMPTSP 0 APBD 4 kegiatan 80,000,000

06 Peningkatan koordinasi dan

kerjasama di bidang penanaman

modal dengan instansi pemerintah

dan dunia usaha

Jumlah verifikasi lapangan/ tindak lanjut

perzinan jasa usaha dan tenaga

pengemudi

280 lokasi DPMPTSP 48,800,000 APBD 320 lokasi 80,000,000


08 Peningkatan kegiatan pemantauan,

pembinaan dan pengawasan

pelaksanaan penanaman modal

Jumlah perusahaan yang dilakukan

bimbingan/ pembinaan penyusunan

LKPM

100

perusahaan

DPMPTSP 17,500,000 APBD 60

perushaaa

60,000,000

09 Peningkatan kualitas SDM guna

pengingkatan pelayanan investasi

Bimtek manajemen aparatur pelayanan

investasi dan ptsp

0 DPMPTSP 0 APBD 25 orang 50,000,000

10 Penyelenggaraanpameran investasi Jumlah pameran/promosi investasi dan

produk unggulan

2 even DPMPTSP 65,000,000 APBD 2 even 150,000,000

14 Sosialisasi peraturan perundang-

undangan

Jumlah peserta sosialisasi/ penyuluhan

peraturan perudang-undangan di bidang

perizinan

420 orang DPMPTSP 85,923,000 APBD 350 orang 92,500,000

2.12.XX.16 Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

253,070,000 508,000,000

02 Fasilitasi dan koordinasi kerjasama di

bidang investasi, Perijinan dan

penanganan Pengaduan

Jumlah perizinan bidang perizinan

tertentu dan kesehatanyang dilakukan

pemeriksaan / verifikasi lapangan

280 lokasi DPMPTSP 143,575,000 APBD 360 lokasi 160,000,000

04 Pengembangan System Informasi

Penanaman Modal

Jumlah aplikasi pengembangan sistem

informasi penanaman modal

0 DPMPTSP 0 APBD 1 paket 60,000,000

05 Penyusunan sistem informasi

penanaman modal di daerah

Jumlah aplikasi sistem informasi 0 DPMPTSP 0 APBD 1 paket 50,000,000

06 Penyederhanaan prosedur perijinan

dan peningkatan pelayanan

penanaman modal

Penyusunan dokumen manajemen mutu 0 DPMPTSP 0 APBD 2 dokumen 80,000,000

07 Kajian Kebijakan penanaman modal Jumlah Naskah Akademik (NA)

kebijakan penanaman modal

0 DPMPTSP 0 APBD 1 dok NA 50,000,000

09 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah kegiatan Monitoring, evaluasi dan

pelaporan LKPM

25

perusahaan

DPMPTSP 26,000,000 APBD 75 lokasi 16,000,000

12 Surfey kepuasan masyarakat Periode Survei kepuasan masyarakat atas

penyelenggaraan pelayanan publik

2 kali DPMPTSP 11,750,000 APBD 2 kali 16,000,000

13 Penyusunan rencana kerja rancangan

peraturan perundang-undangan

Jumlah dokumen Perkada di bidang

pelayanan perizinan dan nonperizinan

4 rancangan

perkada

DPMPTSP 25,000,000 APBD 2

rancangan

24,000,000

14 Koordinasi Pengawasan yang lebih

komprehensif

Jumlah obyek pengawasan dan

pengendalian perizinan dan penanganan

pengaduan

30 kegiatan DPMPTSP 20,745,000 APBD 75 lokasi 26,000,000

15 Penanganan pengaduan kasus / aduan yang tindaklanjuti 25 kasus DPMPTSP 26,000,000 APBD 15 kasus 26,000,000

2.12.XX.17 Program Penyiapan potensi

sumberdaya, sarana dan prasarana

daerah

0 50,000,000

01 Kajian potensi sumberdaya yang

terkait dengan investasi

Tersusunnya dokumen potensi investasi 0 DPMPTSP 0 APBD 1 dokumen 50,000,000


BAB IV

P E N U T U P

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) yang

berisikan program dan kegiatan disusun sebagai pedoman rencana kinerja untuk

Tahun 2018.

Untuk keberhasilan Rencana Kerja (Renja) tersebut harus didukung

dengan Sumber Daya Manusia (SDM) dan anggaran yang memadai, sehingga

dapat diwujudkan pelayanan perizinan yang optimal secara terpadu, cepat, tepat,

dan akurat.

Rencana Kerja (Renja) ini merupakan tolok ukur untuk menentukan

keberhasilan atau kegagalan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Sragen yang akan dilaksanakan untuk

tahun 2018.

Sebagai bagian dari perencanaan, maka pelaksanaan rencana kerja harus

mencapai tujuan strategis. Selanjutnya dengan adanya Rencana Kerja dapat

memacu kinerja seluruh pegawai untuk merealisasikanya.

Hal-hal penting yang perlu diperhatikan dalam rangka pelaksanaan

kegiatan adalah sebagai berikut :

1. Perlu menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan

dan disesuaikan dengan petunjuk teknis yang diberikan oleh instansi

teknis di atasnya.

2. Perlu adanya penyusunan skala prioritas dalam pelaksanaan kegiatan. Hal

tersebut juga diperlukan apabila ketersediaan anggaran terbatas, sehingga

kegiatan yang menjadi prioritas dan dibutuhkan oleh masyarakat lebih

diutamakan.

3. Perlu memperhatikan azas efesiensi dan efektiftifitas dalam menggunakan

anggaran yang ada.

Demikian Rencana Kerja Tahun 2018 ini disusun dengan harapan semoga

segala yang telah direncanakan dapat dilaksanakan dengan baik.

Sragen, Juni 2017

PLT. KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN SRAGEN

Asisten Administrasi Umum

Ir. SIMON NUGROHO SY

NIP. 19620513 198812 1 001

RENCANA KERJA (RENJA)dpmptsp.sragenkab.go.id/wp-content/uploads/03.-RENJA-2018.pdf · 1 Renja Dinas...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA (RENJA)dpmptsp.sragenkab.go.id/wp-content/uploads/03.-RENJA-2018.pdf · 1 Renja Dinas...