RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2018...NYa, sehingga kami bisa menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA)...

RENCANA KERJA

(RENJA)

TAHUN 2018

KECAMATAN JEJANGKIT

KABUPATEN BARITO KUALA

KECAMATAN JEJANGKIT

KABUPATEN BARITO KUALA TAHUN 2017

KATA PENGANTAR

ASSALAMUALAIKUM WR.WB

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas limpahan Karunia dan Rahmat-

NYa, sehingga kami bisa menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit

Tahun 2018 dengan sebaik-baiknya.

Renja 2018 ini merupakan penjabaran dari Renstra yang telah dibuat

sebelumnya, renja ini menjadi sangat penting pelaksanaannya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan dan pembangunan daerah

sebagai wujud nyata dari tanggung jawab berdasarkan tugas pokok dan fungsinya

sebagai lembaga pendukung kegiatan perencanaan dan pembangunan daerah.

Kecamatan dituntut untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas

terutama produk berupa rencana pembangunan daerah. Dalam pelaksanaan penyusunan

serta penetapan berbagai program dan kegiatan pembangunan ditujukan untuk

meningkatkan kualitas perencanaan dan produk perencanaan yang diukur berdasarkan

sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Strategis Kecamatan

Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022.

Renja Kecamatan ini selain menjadi acuan pelaksanaan kegiatan tahun 2018

berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Jejangkit. Selain sebagai

bahan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018.

Demikian Renja Kecamatan Tahun 2018 ini dibuat, semoga bisa menjadi bagian

dari rencana dan pelaksanaan pembangunan daerah dimasa yang akan datang.

Jejangkit, 02 Juli 2017

Camat Jejangkit

Rusdiansyah, S.AP

NIP. 19680407 198903 1 008

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito

Kuala Tahun 2018 merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari

pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen

Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

Tahun 2017-2022. Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Kabupaten

Barito Kuala Tahun 2018 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

dengan tetap memperhatikan kepada Rencana Kerja Pemerintah Kabupaten

Barito Kuala Tahun 2018. Rencana Kerja Kecamatan selanjutnya disebut

Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 mengacu

pada Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2018 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kab. Barito Kuala Tahun

2017-2022, sebagai dasar arah kebijakan dari penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan daerah untuk 5 tahun kedepan. Dalam

proses penyusunannya, juga harus mempertimbangkan keintegrasian,

keselarasan, dan sinergitas dengan berbagai dokumen perencanaan

pembangunan lainnya. Ini perlu dilakukan agar tujuan dan sasaran

pembangunan yang dirumuskan dapat lebih terarah, terpadu, saling

mendukung, yang pada gilirannya seluruh tujuan dan sasaran yang terkait

dengan urusan perencanaan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif.


1.2 Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit tahun 2018 adalah

sebagai berikut:

1. Landasan Ideal : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : UUD 1945

3. Ketetapan MPR Nomor XI/ MPR / 1998 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

4. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi , dan Nepotisme.

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

6. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara

7. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pegelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional .

9. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

10. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah

11. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan

Pemerintah dan Kewenamgan Provinsi sebagai Daerah Otonom

12. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan

Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah

13. Peraturan pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

14. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

15. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010, tentang

pelaksanaan Peraturan pemerinah Nomor 8 tahun 2008 tentang


Tahapan, tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

16. Peraturan Daerah Kabupaten Barito Kuala Nomor 3 Tahun 2012

Tentang Rencana Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Barito Kuala Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kabupaten Barito Kuala Tahun 2012 Nomor 3);


Tentang Pembentukan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah



Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Barito Kuala Tahun 2017-2022 (Lembaran Daerah


19. Peraturan Bupati Barito Kuala Nomor 47 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Tata Kerja Kecamatan

dan Kelurahan.

20. Peraturan Bupati Barito Kuala Nomor 47 Tahun 2017 Tentang Uraian

Tugas Unsur-Unsur Organisasi Kecamatan Kabupaten Barito Kuala.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Jejangkit

Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 adalah menyediakan dokumen

perencanaan tahunan yang memuat program dan kegiatan

pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja serta

sebagai perangkat untuk mencapai harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah bagi Kecamatan Jejangkit pada Tahun 2018.

Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala Tahun 2018 disusun

dengan tujuan sebagai berikut :

1. Sebagai pedoman bagi Kecamatan Jejangkit dalam menentukan arah

kebijakan dan program serta kegiatan operasional tahun 2018.


2. Sebagai tolak ukur melakukan evaluasi internal atas pelaksanaan

akuntabilitas kinerja pemerintahan dan pembangunan kecamatan.

3. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Kecamatan dalam menjalankan

tugas pokok dan fungsi.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

Tahun 2018 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Berisi penjelasan mengenai Latar belakang, dasar hukum,

maksud dan tujuan dari penyusunana Rencana kerja

kecamatan tahun 2018.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN

JEJANGKIT TAHUN LALU

Menggambarkan kajiaan (review) terhadap hasil evaluasi

Renja SKPD capaian tahun berjalan

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan

capaian renstra SKPD

2.2. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.3. Review Terhadap Rancangan Awal SKPD

2.4. Penetapan Usulan Program dan Kegiatan

2.5. Penelahaan program dan usulan kegiatan masyarakat

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN JEJANGKIT

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Penelaahan menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional dan kaitan dengan tugas

pokok & fungsi SKPD


3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Jejangkit

Menjelaskan Perumusan tujuan dan sasaran

didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaran tugas pokok dan fungsi SKPD

dikaitkan dengan target Renstra

3.3 Program dan Kegiatan

Menjelaskan Program dan Kegiatan yang ada pada

SKPD Terkait

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN

JEJANGKIT

Menjelaskan Rencana kinerja program yang memuat ukuran

spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif hasil yang akan

dicapai serta pendanaan dari program yang ditetapkan.

BAB IV PENUTUP

Menjelaskan catatan-catatan penting yang perlu mendapat

perhatian baik dalam pelaksanaannya, kaidah-kaidah

Pelaksanaan dan rencana tindak lanjut.

RENCANA KERJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN 2018

[AUTHOR NAME]

6

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA KECAMATAN JEJANGKIT TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Jejangkit Tahun lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Evaluasi Pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Jejangkit Tahun

2017 dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat

Daerah (DPA) Tahun 2017.

Pada tahun 2017 Kecamatan Jejangkit telah melaksanakan program

kegiatan yang telah menunjang tugas pokok dan fungsinya. Adapun realisasi

anggaran pada Semester I atau sampai dengan tanggal 30 Juni 2017 yang

terkait secara langsung terhadap pelaksanaan program dan kegiatan kecamatan

Jejangkit baik yang memenuhi target maupun belum memenuhi target telah

dilaksanakan sesuai ketentuan penganngaran yang berlaku.

Adapun realisasi Fisk yang telah memenuhi target pada Semester I

sejumlah 3 program dan kegiatan yaitu :

a. Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan Kegiatan

penyelenggaraan Musrenbang SKPD dengan realisasi Fisik sebesar 100

%.

b. Program penyiapan potensi sumberdaya, sarana dan prasarana daerah

dengan kegiatan Penyelenggaraan pameran investasi/promosi daerah

dengan realisasi Fisik sebesar 100 %

c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan dengan

realisasi fisik sebesar 100 %.

Sedangkan untuk realisasi fisik yang masih belum memenuhi target akhir

renstra dan akan diselesaikan pada Semester ke II yaitu :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


[AUTHOR NAME]

7

c. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan lingkungan

d. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

e. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam

pembangunan

f. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

g. Program peningkatan kualitas pemahaman dan pengamalan agama dan

pembinaan kerukunan beragama


[AUTHOR NAME]

8

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Jejangkit dan Pencapaian Renstra Sampai 2017

Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

Tabel T-C 29

Kode

Urusan/Bidang

Urusan Pemerintah

Daerah dan

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan

(output)

Target

capaian

Kinerja

Renstra

SKPD

Tahun 2018

Realisasi

target

kinerja

hasil

Program

dan

keluaran

kegiatan

s/d tahun

2015

Target dan realisasi Kinerja

Program dan Kegiatan

Tahun Lalu (2016)

Target

program

dan

kegiatan

Renja

SKPD

tahun 2017

Perkiraan realisasi

capaian target

Renstra SKPD s/d

2017

Catatan

Target

Realisasi

Tingkat

realisasi

(%)

Realisasi

capaian

Tingkat

capaian

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 26 01

Program Pelayanan Adminstasi Perkantoran

Presentase Capaian Adminsitrasi perkantoran

APBD

1 26 01 01 Penyediaan jasa surat

menyurat

Jumlah surat yang dikirim & diterima(lembar)

828 surat 120 lembar 131 lembar 131 Surat 100 300 Surat 280 Surat 93,33 APBD

1 26 01 02

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Jumlah Tagihan langganan telepon, listrik, internet dan air yang dibayarakan (bulan)

36 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 36 Bulan 36 Bulan 100 APBD

1 26 01 06 Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan

Jumlah kendaraan

dinas operasional 7 Unit 5 Unit 6 Unit 6 Unit 100 7 Unit 5 Unit 71,43

APBD


[AUTHOR NAME]

9

kendaraan Dinas /

operasional

roda dua, tiga dan

empat yang

membayar pajak

tahunan

1 26 01 08 Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah tersedianya

alat-alat kebersihan

dan jasa kebersihan

kantor

90 300 308 308 100 318 315 95,63 APBD

1 26 01 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Ketersediaan

alat tulis kantor 189 Buah 234 Buah 234 Buah 234 Buah 100 189 Buah 148 Buah 78,31 APBD

1 26 01 11 Penyediaan barang cetakan

& Penggandaan

Jumlah barang

cetakan dan

penggandaan untuk

administrasi kantor

19760 13221 13221 11774 89,06 12110 12110 100 APBD

1 26 01 12

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik /

Penerangan bangunan

Kantor

Jumlah alat listrik

tersedia 74 Buah 90 Buah 95 Buah 95 Buah 100 74 Buah 74 Buah 100 APBD

1 26 01 15 Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

Jumlah bahan bacaan

PERUU 3 Buah 90 Buah 93 Buah 93 Buah 100 3 Buah 3 Buah 100 APBD

1 26 01 17 Penyediaan makanan dan

minuman

Jumlah makan dan

minum pegawai, rapat

dan jamuan tamu

6758 Porsi 6715 Porsi 4129 Porsi 3719 Porsi 90.09 4275Porsi 3515 Porsi 82,22 APBD

1 26 01 18 Rapat Koordinasi dan

Konsultasi

ke luar daerah

Jumlah laporan

kegiatan koordinasi

dan konsultasi keluar

daerah

36 Laporan 32 Laporan 32 Laporan 32 laporan 100 49 Laporan 46 Laporan 93,75 APBD


[AUTHOR NAME]

10

1 26 01 20 Rapat Koordinasi dan

Konsultasi kedalam daerah

Jumlah laporan

kegiatan koordinasi

dan konsultasi ke

dalam daerah

250 Laporan 450 Laporan 458

Laporan 457 laporan 99,56 345 Laporn 305 Laporn 88,41 APBD

1 26 02

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASARANA

APARATUR

Persentase Sarana

dan Prasarana yang

berfungsi dengan

baik (%)

100 %

APBD

1 26 02 05 Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah pengadaan

kendaraan dinas

aparatur

- Unit - 1 1 100 - - - APBD

1 26 02 09 Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah pengadaan

peratan gedung kantor 5 Unit 2 Unit 4 Unit 4 Unit 100 8 Unit 8 Unit 100 APBD

1 26 02 07 Pengadaan perlengkapan

gedung kantor

Jumlah pengadaan

perlengkapan gedung

kantor

5 Buah 5 buah 2 Buah 2 Buah 100 2 Buah 9 Buah 64,29 APBD

1 26 02 21 Pemeliharaan rutin/berkala

rumah dinas

Jumlah rumah dinas

yang dipelihara 2 Kali - - - - - - - APBD

1 26 02 22 Pemeliharaan berkala

gedung kantor

Jumlah gedung kantor

yang dipelihara dan

siap operasional (unit)

10 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 100 2 Unit 2 Unit 100 APBD

1 26 02 24

Pemeliharaan rutin /

berkala

kendaraan dinas /

operasional

Jumlah belanja jasa

service, suku cadang

dan bahan bakar

pelumas

7 Unit 5 Unit 6 Unit 6 Unit 100 6 Unit 6 Unit 100 APBD

1 26 02 26 Pemeliharaan rutin /

berkala perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah pemeliharaan

perlengkapan gedung

kantor

- - - - - - - - APBD


[AUTHOR NAME]

11

1 26 02 28 Pemeliharaan rutin /

berkala peralatan Gedung

Kantor

Jumlah pemeliharaan

peralatan gedung

kantor

8 Unit 5 Unit 8 Unit 7 Unit 87,50 9 Unit 9 Unit 100 APBD

1 26 05

PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER

DAYA APARATUR

PERSENTASE

PENINGKATAN

KAPASITAS

SUMBERDAYA

APARATUR (%)

100 %

APBD

1 26 05 03 Bimbingan Teknis

implementasi peraturan

perundang-undangan

Jumlah aparatur

mengikuti Bimtek 1 Ok 1 Ok 2 Ok 2 Ok 100 1 Ok 1 Ok 100 APBD

1 26 15

PROGRAM

PENINGKATAN

KEAMANAN DAN

KENYAMANAN

LINGKUNGAN

Persentase kasus

gangguan keamanan

yang ditangani (%)

100 %

APBD

1 26 15 08 Koordinasi penanganan

gangguan keamanan dalam

negeri

jumlah rapat

koordinasi tingkat

kecamatan

12 Laporan 6 Laporan 6 Laporan 5 Laporan 83,33 12 Laporan 12 Laporan 100 APBD

1 26 15

PROGRAM

PENINGKATAN

PROMOSI DAN

KERJASAMA

INVESTASI

Persentase Jumlah

pelaksanaan

pameran promosi

investasi di

kabupaten (%)

100 %

APBD

1 26 15 10 Penyelenggaraan Pameran

Investasi / Promosi Daerah

Jumlah keikutsertaan

pameran promosi

daerah hari jadi

Kabupaten Barito

Kuala

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 kali 100 1 Kali 1 Kali 100 APBD


[AUTHOR NAME]

12

1 26 16 PROGRAM

PENINGKATAN PERAN

SERTA KEPEMUDAAN

Persentase Pemuda

yang berperan dalam

pembangunan (%)

100 %

APBD

1 26 16 08 Pelaksanaan pelatihan

paskibra dan upacatra 17

agustus

Jumlah Paskibraka

Tingkat Kecamatan 10 Orang 10 Orang 10 Orang 10 Orang 100 10 Orang 10 Orang 100 APBD

1 26 16 12 kemah bakti karang taruna

Jumlah pemuda yang

ikut kemah bakti

karang taruna tingkat

kabupaten

25 Orang 25 Orang 25 Orang 25 Orang 0 25 Orang 25 Orang 100 APBD

1 26 18

PROGRAM

PENINGKATAN PERAN

SERTA DAN

KESETARAAN GENDER

DALAM

PEMBANGUNAN

Persentase Ibu-ibu

yang mendapatkan

penyuluhan

kesetaraan gender

(%)

100 %

APBD

1 26 18 03

Kegiatan penyuluhan bagi

ibu rumah tangga dalam

pembangunan keluarga

sejahtera

Jumlah ibu-ibu yang

memahami kesetaraan

gender

280 Orang 280 Orang 140 Orang 140 Orang 100 70 Orang 70 Orang 100 APBD

1 26 19

PROGRAM

PEMBINAAN DAN

FASILITASI

PENGELOLAAN

KEUANGAN DESA

Persentase desa

yang menyusun

Apbdesa yang benar

dan tepat waktu(%)

100 %

APBD

1 26 19 01 Evaluasi rancangan

peraturan desa tentang

APB Desa

Jumlah evaluasi

rancangan peraturan

desa tentang APB

Desa

3 Laporan - 7 Laporan 7 Laporan 100 3 Laporan 2 laporan 66,67 APBD


[AUTHOR NAME]

13

2 26 19

PROGRAM PENINGKATAN

KUALITAS PEMAHAMAN DAN

PENGALAMAN AGAMA DAN

PEMBINAAN KERUKUNAN

BERAGAMA

Persentase kafilah yang

berprestasi pada MTQ

Tingkat Kabupaten (%)

Persentase kafilah yang

berprestasi pada MTQ

Tingkat Kabupaten (%)

APBD

2 26 19 01 MTQ Tingkat Kabupaten

Jumlah kafilah

kecamatan yang

dikirim pada MTQ

Tingkat kabupaten

(orang)

13 Orang 7 Orang 9 Orang 9 Orang 100 11 Orang 11 orang 100 APBD

1 26 21

PROGRAM

PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

DAERAH

Persentase program

dan kegiatan

prioritas yang

diakomodir (%)

APBD

1 26 19 01 Penyelenggaraan

musrenbang RKPD

Jumlah Dokumen

musrenbang

kecamatan

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 1 Dokumen 1 Dokumen 100 APBD

1 26 19 04 Monitoring, evaluasi dan

pengendalian pelaksanaan

APBDes

jumlah desa yang

dimonitor dan di

evaluasi (desa)

7 Laporan - 7 Laporan 5 Laporan 71,43 7 Laporan 7 Laporan 100 APBD


[AUTHOR NAME]

14

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan Kecamatan Jejangkit

Analisis kinerja pelayanan berupa pengkajian terhadap capaian kinerja

pelayanan kecamatan Jejangkit dengan kinerja yang dibutuhkan sesuai dan

dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi

permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam

rangka peningkatan pelayanan skpd sesuai dengan tugas dan fungsi.

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Kantor Camat Jejangkit

dilakukan berdasarkan indikator kinerja yang sesuai dengan tugas dan fungsi

Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala yang telah tertuang dalam

Perubahan RPJMD Kabupaten Barito Kuala Tahun 2012-2017 dan Renstra

Kecamatan Jejangkit tahun 2012-2017 dan RPJMD Kabupaten Barito Kuala Tahun

2017-2022 dan Renstra Kecamatan Jejangkit tahun 2017-2022 .

Dalam mewujudkan visi dan misi serta mencapai tujuan, maka Kantor

Camat Jejangkit Kabupaten Barito Kuala menetapkan sasaran kinerja yang

merupakan acuan atau pedoman yang digunakan untuk mencapai tujuan.

Sedangkan indikator kinerja merupakan suatu parameter yang digunakan untuk

mengukur tingkat ketercapaian suatu sasaran yang ingin dicapai.

Sebelumnya akan dijelaskan untuk Sasaran Renstra Kantor Camat

Jejangkit dalaam menetukan IKU kantor kecamatan Jejangkit yaitu :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2. Meningkatnya kualitas administrasi pemerintahan di desa

Berdasarkan Sasaran Renstra di atas, maka ditentukan Indikator Kinerja

Utama Kantor Camat Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah :

1. Prosentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2. Prosentase desa dengan administrasi desa yang baik


[AUTHOR NAME]

15

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala

` Tabel T-C 30

Target

Realisasi

Proyeksi

Catatan

Capaian Analisis

No Indikator

SPM/

Standart

IKK

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

Nasional 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

Realisasi 2017 Prosentase Dan Indeks proyeksi 1 Kepuasan - - 85 90 80 85 69,75 79,75 80 85 2018- Masyarakat 2019 IKM (%) memakai angka target

Realisasi

Prosentase

2016

proyeksi

Desa dengan

2017-

2 Administrasi

- - - - 80 85 - - 80 85

2018

Desa yang

memakai

Baik (%)

angka target

Dari hasil proses capaian IKU tersebut, dapat dianalisa bahwa penilaian

untuk Prosentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahun 2017 adalah

sebesar 79,75 % dengan kalkulasi target sebesar 90 % pada renstra

kecamatan, dengan demikian kegiatan ini telah terlaksana sebesar 88,61 %

atau kurang dari target yang telah ditetapkan berdasarkan perhitungan


[AUTHOR NAME]

16

responden tahun 2017. Hal ini dikarenakan masyarakat masih belum

sepenuhnya puas dalam menerima pelayanan dari aparatur

Selanjutnya untuk Prosentase desa dengan administrasi desa yang baik

untuk penilaian dan pengukuran ini diukur dari jumlah desa yang memiliki

system administrasi yang baik yaitu dalam pelaksanaan pengelolaan, monitoring

dan evaluasi penggunaan Dana Desa dan ADD di 7 (tujuh) desa di Kecamatan

Jejangkit. Sementara itu, hingga akhir tahun pelaksanaan pada Tahun 2017,

IKU ini masih belum ditetapkan/dilaksanakan dan menjadi IKU baru dari

Kecamatan Jejangkit sehingga diusahakan untuk tahun 2018 dan 2019 akan

terwujud semua desa memiliki system administrasi yang baik agar bisa

memenuhi bahkan melampaui target yang telah ditetapkan sebelumnya.

2.3. Isu-isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Jejangkit

Dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Jejangkit

tetap mempertimbangkan isu-isu penting sebagai bentuk kewaspadaan

terhadap perkembangan kebijakan Pemerintah kabupaten maupun Pemerintah

Provinsi. Secara garis besar, kelancaran penyelenggaraan tugas pokok dan

fungsi ditentukan oleh faktor eksternal dan faktor internal.

Berdasarkan hasil analisis permasalahan pembangunan untuk masing-

masing urusan sesuai dengan kondisi objektif daerah dan perkembangan yang

terjadi selama pelaksanaan pembangunan lima tahun terakhir serta berdasarkan

kesepakatan dari para pemangku kepentingan, maka dirumuskan permasalahan

pembangunan dan isu-isu strategis pembangunan daerah jangka menengah

Kecamatan Jejangkit yang tentunya tidak jauh berbeda dengan permasalahan

kabupaten Barito Kuala yang akan datang pada tahun 2018, antara lain sebagai

berikut :


[AUTHOR NAME]

17

1. Permasalahan Bidang Pemerintahan Umum dan Pelayanan

Publik

Kapasitas kelembagaan, SDM aparatur dan pemahaman masyarakat

akan peran sertanya dalam pembangunan menjadi permasalahan

utama mengingat peran Pemerintah Kecamatan Jejangkit sebagai

agen pembangunan dalam rangka melaksanakan tugas pelayanan

publik masih sangat sentral dalam menentukan tingkat

kesejahteraan masyarakat dan bagaimana menjadikan Kecamatan

memiliki daya saing dalam ekonomi dan berkehidupan pada

umumnya.

Permasalahan penyelenggaraan umum pemerintahan menyangkut

dukungan umum fungsi-fungsi birokrasi dalam menunjang

keberhasilan pembangunan daerah, utamanya menyangkut

keterbatasan sumber pembiayaan pembangunan dan

pengembangan aparatur. Secara umum permasalahan yang terkait

pemerintahan umum dan pelayanan publik ditandai dengan:

a) Pemahaman masyarakat tentang wawasan kebangsaan masih

rendah sehingga diperlukan pemeliharaan dan peningkatan

kerukunan hidup antar suku, ras dan agama yang berkelanjutan.

b) Belum optimalnya kinerja kelembagaan masyarakat dalam

menciptakan ketertiban dan ketentraman umum.

c) Masih rendahnya peran serta masyarakat dalam pengambilan

keputusan khususnya di bidang pembangunan berkelanjutan

yang berwawasan lingkungan.

d) Masih belum optimalnya produktivitas pemanfaatan dan

pengendalian ruang sesuai aturan hukum yang berlaku.

e) Masih belum optimalnya pembinaan dalam rangka peningkatan

kualitas k1.ependudukan dan pencatatan sipil, ketenagakerjaan,

keluarga kecil berkualitas serta pemuda dan olahraga.


[AUTHOR NAME]

18

f) Intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan asli daerah masih

belum optimal.

2. Permasalahan di Bidang Ekonomi

Masih banyak kegiatan ekonomi kerakyatan berbasis home industry

dan/atau small industry, termasuk koperasi pertanian yang kurang

aktif sehingga peranannya dalam peningkatan kesejahteraan

masyarakat belum dirasakan.

Masih rendahnya inovasi usaha masyarakat sehingga UMKM belum

mampu bersaing dan menjadi tulang punggung perekonomian

rakyat.

Belum optimalnya upaya mengembangkan usaha ekonomi

masyarakat yang mendorong tumbuhnya industri hilir yang kuat dan

bersaing untuk mengikuti dinamika pasar sehingga upaya untuk

mendorong iklim investasi juga masih kurang.

3. Permasalahan di Bidang Sosial dan Budaya

Belum meratanya akses pendidikan dasar dan menengah bagi

masyarakat

Masih tingginya tingkat pekerja anak khususnya di sektor informal

Belum maksimalnya Pendidikan Anak Usia Dini

Kualitas dan kuantitas tenaga pendidik dan kependidikan belum

mencukupi

Distribusi guru yang tidak merata

Masih rendahnya kompetensi dan relevansi serta daya saing lulusan.

Masih rendahnya derajat kesehatan dan akses pelayanan kesehatan

bagi masyarakat

Kualitas dan kuantitas tenaga kesehatan masih belum memadai.

Sistem Informasi Kesehatan (SIK) belum berfungsi dengan baik.

Pencegahan dan pemberantasan penyakit menular belum optimal.

Keterbatasan Jumlah dan Jenis Perbekalan Kesehatan dan farmasi


[AUTHOR NAME]

19

Masih rendahnya cakupan Jaminan Kesehatan

Perilaku masyarakat belum mendukung pola hidup bersih dan sehat.

Masih tingginya angka kemiskinan.

Masih rendahnya kualitas pengembangan pemasaran budaya dan

pariwisata serta pengelolaan destinasi wisata.

4. Permasalahan di Bidang Infrastruktur dan Lingkungan

Permasalahan dalam infrastruktur pembangunan Kecamatan Jejangkit

yang paling utama adalah menyangkut ketersediaan infrastruktur dasar bagi

berjalannya roda pembangunan yang meliputi permasalahan keterbatasan

sarana dan layanan jalan dan jembatan, sanitasi dan permukiman, teknologi

Informasi, air bersih dan kelistrikan. Permasalahan-permasalahan tersebut

mencakup:

Kondisi geografis Kecamatan Jejangkit yang merupakan daerah

tanah lunak (rawa) sehingga pembangunan jalan harus menerapkan

struktur dan metode pelaksanaan yang sesuai dengan kondisi daya

dukung tanah yang rendah dan kompresibilitas yang tinggi,

Dampaknya biaya pembangunan konstruksi lebih tinggi

dibandingkan daerah lain.

Belum optimalnya pembangunan infrastruktur yang berwawasan

lingkungan.

Belum optimalnya pemeliharaan kebersihan pada prasarana umum

dan pemukiman.

Belum tersusunnya dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis

(KLHS).

Belum meratanya pelayanan listrik bagi masyarakat diseluruh

wilayah.

Pelayanan air bersih belum tersedia di semua desa yang ada di

Kecamatan Jejangkit


[AUTHOR NAME]

20

Berdasarkan permsalahan-masalahan diatas, terdapat Permasalahan dan

hambatan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Jejangkit perlu

mendapat perhatian lebih untuk menentukan rencana kedepan. Dengan

mengetahui permasalan yang ada sebelumnya diharapkan semua program dan

kegiatan yang direncanakan akan mampu mengatasi permasalahan dan hambatan

tersebut atau paling tidak dapat meminimalisir dampak semua permasalahan yang

ada. Beberapa permasalahan dan hambatan yang dapat mempengaruhi

penyelenggaraan tugas dan fungsi di Kecamatan Jejangkit pada tahun 2018 antara

lain :

a. Masih kurangnya jumlah sumber daya aparatur kecamatan dalam

rangka mendukung optimalisasi penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan;

b. Belum tersedianya sumber daya aparatur dengan kemampuan teknis

tertentu, antara lain : perencanaan, pengelolaan anggaran /

pembukuan, teknik bangunan dan lain-lain sumber daya

keprofesionalan;

c. Masih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur

pemerintah desa;

d. Dukungan anggaran yang belum memadai, sehingga kegiatan yang

terlaksana belum berjalan secara optimal;

e. Masih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi;

f. Masih terdapat jalan penghubung antar wilayah dalam satu kecamatan

yang kurang memadai;

g. Masih lemahnya partisipasi kalangan dunia usaha dalam

penyelenggaraan pembangunan;

h. Keberadaan pusat pemerintahan atau pelayanan administrasi

kependudukan yang cukup jauh, sehingga mempersulit masyarakat

yang membutuhkan pelayanan.

Adapun Kewenangan untuk mengurusi pelayanan publik sangat

berkurang, karena terjadinya pengalihan besar-besaran urusan perijinan dan


[AUTHOR NAME]

21

pelayanan dari Kecamatan kepada otoritas administrasi sektor lain, contoh

seperti pelayanan pembuatan Kartu Tanda Penduduk (KTP) dan Kartu Keluarga

(KK), pihak kecamatan hanya diberi kewenangan untuk mengolah data dan

mencetak blangko sedangkan penandatangan dilakukan oleh SKPD lain begitu

pula dengan pembangunan sarana dan prasarana fisik kecamatan hanya

merencanakan sedangkan yang melaksanakan SKPD lain. Jadi kecamatan hanya

melaksanakan pelayanan adminstrasi/kegiatan administrasi.

Dari sekian banyak permasalahan yang dihadapi oleh pihak Kecamatan

Jejangkit permasalahan koordinasi antar SKPD dan para pejabat terkait di

kecamatan merupakan hal yang relatif sulit untuk dilaksanakan, khususnya

kewenangan pengelolaan anggaran dan program-program pemerintah yang

masuk ke Desa atau kecamatan.Kemudian tidak kalah pentingnya lagi adalah

kurangnya pembinaan terhadap pemerintahan desa, pemberdayaan masyarakat

termasuk di dalamnya pembinaan aparatur, kelembagaan dan pembinaan

administrasi sebagai pendukung kegiatan.

Berbagai permasalahan dan hambatan di atas, otomatis memiliki

dampak yang cukup signifikan untuk kemajuan pembangunan daerah

Kabupaten barito Kuala secara menyeluruh, selain keterlambatan akses mobilitas

data penunjang pembangunan, dampak yang dapat dirasakan adalah

keterbatasan informasi pembangunan daerah, serta realisasi program kerja

pemerintah daerah yang dapat disampaikan kepada masyarakat.

Selain itu, untuk menghadapi permasalahan dan hambatan diatas,

Kantor camat Jejangkit memiliki tantangan untuk dapat mensukseskan program

perencanaan pembangunan pemerintah daerah antara lain yaitu dengan :

a. Kecamatan Jejangkit dituntut untuk mampu menggali dan

memanfaatkan potensi yang ada dan memecahkan berbagai

permasalahan yang ada pada pelayanan di kantor Kecamatan

Jejangkit.


[AUTHOR NAME]

22

b. Aparatur Kecamatan Jejangkit dituntut untuk dapat bekerja lebih

efektif dan efesien.

c. Lebih Intensif untuk menyatukan persepsi antara Aparatur

pemerintah dan masayarakat guna tersalurnya aspirasi serta

tercapainya pembangunan secara menyeluruh.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Pada prinsipnya program dan kegiatan merupakan bagian program dan

kegiatan yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan Kecamatan Jejangkit

Tahun 2017-2022. Berdasarkan analisis kebutuhan apabila dibandingkan dengan

rancangan awal tidak terdapat perbedaan, dimana program program dan

kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra Kecamatan Tahun 2017-2022

merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan skala prioritas.

Rancangan awal SKPD tahun 2018 menjadi acuan dalam penyusunan

rancangan awal rencana kerja SKPD tahun 2018. Dalam proses penyempurnaan,

dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan SKPD Kecamatan Jejangkit. Secara

keseluruhan, hasil telaahan terhadap rancangan awal SKPD Tahun 2018 dapat

dilihat pada matrix dibawah ini :


[AUTHOR NAME]

23


[AUTHOR NAME]

24


[AUTHOR NAME]

25


[AUTHOR NAME]

26


[AUTHOR NAME]

27


[AUTHOR NAME]

28


[AUTHOR NAME]

29


Berdasarkan pengurangan anggaran ini, Kecamatan Jejangkit merubah

sebahagian besaran anggaran dan menghilangkan output-output kegiatan

terutama belanja rutin kantor kecamatan seperti Penyediaan Jasa Kebersihan

kantor, Penyediaan makan dan minuman dan Penyediaan alat-alat komponen

listrik ( Program Pelayanan Administrasi Perkantoran) serta pemeliharaan kantor

seperti Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor dan Pemeliharaan Peralatan

Gedung Kantor (Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur) dan

menghilangkan output-output kegiatan yang dianggap penting seperti

Pengadaan Peralatan dan perlengkapan gedung kantor serta pemeliharaan-

pemeliharaan lainnya yang telah termuat dalam Renstra Kecamatan 2017-2022.

Analisis program dan kegiatan Kecamatan Jejangkit untuk tahun 2018

ditetapkan melalui proses internal tanpa mengesampingkan usulan Program dan

Kegiatan dari masyarakat. Sehingga Rancangan awal RKPD dengan hasil analisis

kebutuhan tidaklah jauh berbeda.

Pada prinsipnya program dan kegiatan merupakan bagian program dan

kegiatan yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan Kecamatan Jejangkit

Tahun 2017-2022. Berdasarkan analisis kebutuhan apabila dibandingkan dengan

rancangan awal tidak terdapat perbedaan untuk program kegiatannya, dimana

program program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra Kecamatan

Tahun 2017-2022 merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan

skala prioritas.

Namun berbagai pertimbangan reviuw yang diberikan oleh instansi terkait

terutama banyak program yang ingin dilaksanakan namun minim anggaran

memungkinkan Rancangan Awal (Ranwal) Renja banyak mengalami perubahan

yang signifikan dari jumlah anggaran pada perhitungan Rancangan Akhir

(Rankhir) renja kecamatan yang telah ditetapkan sebelumnya pada Renstra SKPD

2017-2022.


2.5 Penelahaan Program dan Usulan Kegiatan Masyarakat

Dalam penyusunannya Renja Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito

Kuala mengacu pada Renstra Kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022 dengan

tetap memperhatikan program dan kegiatan prioritas. Selain itu dalam konteks

perencanaan yang partisipatif, Kecamatan Jejangkit juga dituntut untuk mampu

menggali dan memanfaatkan potensi yang ada dan memecahkan berbagai

permasalahan yang ada. Selain berdasar pada dokumen-dokumen perencanaan

yang ada, renja Kecamatan Jejangkit juga disusun berdasarkan kajian usulan

program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring

aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan dan

musrenbang, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan

pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi.

Kecamatan Jejangkit selaku SKPD yang menjalankan prinsip-prinsip tata

kelola pemerintahan yang baik juga menjaring aspirasi dari berbagai macam

kepentingan–kepentingan masyarakat guna menjadikan Pemerintahan Barito

Kuala setara. Namun untuk kecamatan Jejangkit tidak ada program yang menjadi

Usulan masyarakat yang akan dimasukkan kedalam Program/kegiatan yang

termuat dalam Dokumen Perencanaan dan Anggaan Kecamatan Jejangkit Tahun

2018.

Tabel 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan

Tahun 2018 Kecamatan Jejangkit

Tabel T-C 32

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator

Kinerja

Besaran /

Volume

Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

- - - - - -


BAB III

TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN JEJANGKIT 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Berbagai kebijakan yang diambil oleh pemerintah daerah baik itu

pemerintah provinsi maupun pemerintahan kabupaten/kota harus selaras dan

sejalan dengan kebijakan-kebijakan nasional dalam konsep Nawacita yang

digaungkan oleh pemerintah pusat untuk menjamin reformasi birokrasi guna

menghasilkan pelayanan public yang cepat, tepat dan tanpa terbelit-belit.

Untuk itu dalam menuntukan arah, tujuan dan sasaran yang akan diambil

oleh segenap pemerintah daerah terutama dalam Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) maupun Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) harus

mengacu dan singkron terhadap Rencana pembangunan Nasional.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Jejangkit

Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito

Kuala, maka perlu dijabarkan kembali menjadi tujuan dan sasaran strategis yang

lebih operasional yang dituangkan dalam Renja Kecamatan Jejangkit Tahun 2018,

yaitu :

Tujuan Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah sebagai berikut:

1) Meningkatkan kinerja pelayanan publik

2) Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan desa

Adapun rumusan sasaran Kecamatan Jejangkit Kabupaten Barito Kuala adalah sebagai berikut :

1) Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2) Meningkatnya kualitas administrasi pemerintahan desa

3.3 Program dan Kegiatan

Pelaksanaan program rencana kerja Kecamatan Jejangkit Tahun 2018

dijabarkan melalui program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Peningkatan Sarana &

Prasarana Aparatur

a. Penyediaan jasa kebersihan kantor


b. Penyediaan jasa jaminan milik daerah

c. Penyediaan jasa surat menyurat

d. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

e. Penyediaan Alat tulis kantor

f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

h. Pengadaan peralatan gedung kantor

i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangan-undangan

j. Penyediaan makanan dan minuman

k. Rapat-rapat koordinasi konsultasi ke luar daerah

l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

m. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

n. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

o. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-Undangan

2. Program Peningkatan Keamanan & Kenyamanan Lingkungan

Koordinasi penanganan gangguan keamanan dalam negeri

3. Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana dan Prasarana Daerah

Penyelenggaraan Pameran Investasi/Promosi Daerah

4. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Peningkatan kualitas pelayanan, sarana, dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan

sosial bagi PMKS

5. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan

Kegiatan penyuluhan bagi ibu rumah tangga dalam membangun keluarga

sejahtera

6. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

a. Pelaksanaan Pelatihan Paskibraka dan Upacara 17 Agustus

b. Kemah Bhakti karang taruna

7. Program Peningkatan Kualitas Pemahaman dan Pengamalan Agama dan

Pembinaan Kerukunan Beragama

Kegiatan MTQ Tingkat Kabupaten Barito Kuala

8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Ihtisar Realisasi Kinerja SKPD

a. Penyusunan laporan Realisasi Fisik dan Keuangan


b. Penyusunan Laporan Kinerja Institusi Pemerintahan

9. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

10. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa

a. Evaluasi Rancangan Peraturan Desa Tentang APB Desa

b. Monitoring, Evaluasi, Pelaporan, dan Pengendalian Pelaksanaan APB Desa.


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN JEJANGKIT

Rencana kerja dan pendanaan Kecamatan Jejangkit pada Tahun Anggaran

2018 mengacu pada Renstra Kecamatan Jejangkit 2017-2022 yang telah

ditetapkan oleh pemerintah Kabupaten. Untuk rencana Kerja dan Pendanaan

Kecamatan Jejangkit Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel din bawah ini:


BAB V

P E N U T U P

Program dan kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran

pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Jejangkit tahun 2018 harus menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas,

transparansi, dan akuntabilitas.

Renja juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan

kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran

Kecamatan Jejangkit. Renja juga memberikan umpan balik yang sangat

diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Jejangkit

Kabupaten Barito Kuala.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Jejangkit Tahun 2018

ini disajikan, sebagai gambaran terukur dan sistematis atas pencapaian visi

misi kecamatan Jejangkit Tahun 2017-2022.

BAB II

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2018...NYa, sehingga kami bisa menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA)...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2018...NYa, sehingga kami bisa menyelesaikan Rencana Kerja (RENJA)...