SAMPUL PERUBAHAN RENJA - soppengkab.go.id · menyusun Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018...

PERUBAHAN

BAPPELITBANGDA

PEMBANGUNAN

PERUBAHAN

TAHUN 201

BAPPELITBANGDA

BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN

PERUBAHAN RENJA

PERUBAHAN RENJA

TAHUN 2018

BAPPELITBANGDA

PERENCANAAN

, PENELITIAN DAN

PENGEMBANGAN DAERAH

PERUBAHAN RENJA

TAHUN 2018

, PENELITIAN DAN

DAERAH

PERUBAHAN RENJA

TAHUN 2018

i

KATA PENGANTARKATA PENGANTARKATA PENGANTARKATA PENGANTAR

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah

menyiapkan Perubahan Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya dan berpedoman pada Renstra SKPD.

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, Bappelitbangda Kabupaten Soppeng

menyusun Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018 sebagai pedoman dalam

melaksanakan program dan kegiatan tahun 2018. Mengamati pelaksanaan program dan

kegiatan dari tahun ke tahun, peningkatan kinerja dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis telah berjalan sesuai dengan

rencana kerja yang ditetapkan.

Peurbahan Rencana Kerja Bappelitbangda yang telah disusun ini merupakan

komitmen dari pimpinan dan seluruh staf Bappelitbangda demi terwujudnya visi, misi,

tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Sebagai lembaga teknis di bidang

perencanaan, Bappelitbangda Kabupaten Soppeng akan berupaya seoptimal mungkin

untuk mendukung terwujudnya visi dan misi pemerintah daerah Kabupaten Soppeng.

Semoga Perubahan Rencana Kerja (Renja) Bappelitbangda Kabupaten Soppeng

Tahun 2018 ini dapat memberi warna bagi terwujudnya perencanaan pembangunan

daerah yang partisipatif dan renponsif menuju pembangunan Kabupaten Soppeng yang

lebih baik.

ii

DAFTAR ISIDAFTAR ISIDAFTAR ISIDAFTAR ISI

Kata PengantarKata PengantarKata PengantarKata Pengantar iiii

Daftar IsiDaftar IsiDaftar IsiDaftar Isi iiiiiiii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Landasan Hukum 3

1.3 Maksud dan Tujuan 4

1.4 Sistematika Penulisan 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BAPPELITBANGDA TAHUN 2018 7

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Bappelitbangda Tahun 2018

dan Capaian Renstra 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Bappelitbangda 17

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Bappelitbangda 20

2.4 Review Terhadap Rancangan Akhir RKPD 31

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 31

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 33

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi 33

3.2 Tujuan dan Sasaran Bappelitbangda 33

3.3 Program dan Kegiatan Prioritas Bappelitbangda 33

BAB IV PENUTUP 46

1

BAB IBAB IBAB IBAB I

PENDAHULUANPENDAHULUANPENDAHULUANPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang1.1. Latar Belakang1.1. Latar Belakang1.1. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-

SKPD), adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk

periode 1 (satu) tahun.

Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja

Bappelitbangda mempunyai arti yang strategis dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat

beberapa hal sebagai berikut :

1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan

dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang

ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan

operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan

kedalam KUA dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2018.

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan

program / kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja

yang tercatum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2018 ini merupakan tahun

pertama pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Perencanaan Strategis (Renstra).

Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung

penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak

awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus

mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah antara lain :

2

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan renja tahun sebelumnya dan

mengacu pada RKPD tahun berkenaan.

2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana

tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan.

3. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program

dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam

forum Musrenbang.

4. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja

hasil (outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan

pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Adapun Bagan Alir Tahapan Penyusunan Rencana kerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah adalah sebagimana tercamtum dalam gambar dibawah.

3

Penyusunan Renja Bappelitbangda Tahun 2018 telah melalui proses

penyusunan dan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur

pemangku kepentingan didalamnya yaitu pembahasan internal Bappelitbangda

khususnya tim penyusun Renja Bappelitbangda 2017, hal ini guna meningkatkan

perannya dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang akan dilaksanakan

pada tahun rencana 2017 melalui pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya

yang ada.

Penyusunan Renja Bappelitbangda Tahun 2018 ini berpedoman kepada

RKPD Kabupaten Soppeng Tahun 2017. Dalam pelaksanaannya selain urusan

perencanaan pembangunan daerah terdapat pula urusan Penelitian yang menjadi

tanggung jawab Bappelitbangda. Selanjutnya Renja Bappelitbangda Kabupaten

Soppeng Tahun 2018 ini akan menjadi

salah satu acuan dalam proses penyusunan RAPBD yaitu penyusunan Rencana

Kerja Anggaran (RKA) Bappelitbangda Tahun 2018.

1.2. Landasan Hukum1.2. Landasan Hukum1.2. Landasan Hukum1.2. Landasan Hukum

Adapun yang menjadi Landasan hukum Bappelitbangda Kab. Soppeng

dalam menyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan

Daerah Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 74 Tahun 1959, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 1822);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4406);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional, Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

4. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali,

terakhirdengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang PengelolaanKeuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

4

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada DPRD, dan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat (Lembaran Negara RI Tahun 2007

Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4693);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2016 Nomor 114;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana

telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;


tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2017;

13. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun

2010 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 8 Tahun 2012

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) KabupatenSoppengTahun 2012-2032;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 4 Tahun 2014 tentang Perencanaan dan Penganggaran Partisipatif

Pemerintah Kabupaten Soppeng;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 8 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten

Soppeng Tahun Anggaran 2017;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor1 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021;

5

18. Peraturan Daerah Kabupaten Soppeng Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukandan Susunan Perangkat Daerah;

19. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 43/PER-BUP/XII/2014 tentang Perencanaan dan Penganggaran Partisipatif Kabupaten

Soppeng;

20. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 77Tahun 2016 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

Anggaran 2017.

21. Peraturan Bupati Soppeng Nomor 29 Tahun 2017 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Soppeng Tahun 2018

1.31.31.31.3.... Maksud dan TujuanMaksud dan TujuanMaksud dan TujuanMaksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Renja Bappelitbangda Kabupaten Soppeng Tahun 2018

adalah untuk menentukan arah kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Bappelitbangda yaitu meliputi (1) bidang perencanaan

pembangunan, (2) bidang Penelitian untuk tahun rencana 2018

Tujuan dari penyusunan Renja ini adalah untuk :

a. Mengetahui capaian pelaksanaan program dan kegiatan hingga tahun 2016

dan proyeksi tahun 2021

b. Sebagai wadah dalam mengukur sumber daya serta kemampuan dalam

mencapai pelayanan kinerja melalui evaluasi kinerja Bappelitbangda.

c. Mewujudkan konsistensi perencanaan dan penganggaran pada

Bappelitbangda Kabupaten Soppeng.

d. Menjamin terwujudnya agar kegiatan pembangunan daerah berjalan efektif,

efisien, dan bersasaran.

e. Acuan dalam penyusunan RKA Bappelitbangda Tahun 2018

1.4. Sistematika Penulisan1.4. Sistematika Penulisan1.4. Sistematika Penulisan1.4. Sistematika Penulisan

Sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, maka pokok bahasan serta

susunan garis besar penulisan Renja ini adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

1.2 Landasan hukum

1.3 Maksud dan tujuan

1.4 Sistematika penulisan

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

6

2.2 Kinerja pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV. PENUTUP

7

BAB IBAB IBAB IBAB IIIII

EVALUASI PELAKSANAANEVALUASI PELAKSANAANEVALUASI PELAKSANAANEVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN RENJA SKPD TAHUN RENJA SKPD TAHUN RENJA SKPD TAHUN 2012012012018888

2222.1. Evalu.1. Evalu.1. Evalu.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 201asi Pelaksanaan Renja Tahun 201asi Pelaksanaan Renja Tahun 201asi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 8 8 8 dan Capaian Renstra Bappeda 201dan Capaian Renstra Bappeda 201dan Capaian Renstra Bappeda 201dan Capaian Renstra Bappeda 2016666----

2222021021021021

Penetapan indikator kinerja sangat penting mengingat fungsinya sebagai

pengukur atau penentu keberhasilan atau kegagalan instansi pemerintah dalam

melaksanakan rencana-rencana strategisnya. Indikator merupakan alat yang

digunakan untuk menjelaskan mengenai suatu kondisi. Sementara itu indikator

kinerja merupakan indikator yang menjelaskan mengenai kinerja. Hal-hal yang

direncanakan akan menjadi kinerja suatu organisasi akan diukur keberhasilan

pencapaian kinerjanya dengan menggunakan indikator kinerja. Kinerja dapat

diartikan sebagai hasil/keluaran dari program/kegiatan yang hendak atau telah

dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas

terukur. Untuk mengukur kinerja itu sendiri diperlukan indikator kinerja yang

merupakan alat ukur untuk pencapaian suatu kebijakan/program/kegiatan dan

sekaligus untuk mengevaluasi dan menilai kinerja sebuah entitas. Pencapaian

kinerja, sasaran merupakan gambaran ketercapaian seluruh aktivitas yang

diarahkan dalam pencapaian sasaran organisasi, sebagaimana dituangkan dalam

sasaran setiap misi.

Secara keseluruhan pelaksanaan program/kegiatan Renja Bappelitbngda

hingga tahun 2018 memenuhi kinerja. Lebih detail dapat diterangkan berdasarkan

urusan sebagai berikut :

Perencanaan PembangunanPerencanaan PembangunanPerencanaan PembangunanPerencanaan Pembangunan

Tugas terpenting yang dilakukan Bappelitbngda adalah tersusunnya 3

dokumen perencanaan daerah yaitu RPJPD, RPJMD dan RKPD. Hingga tahun

2016, setiap tahun. Bappeda telah melakukan penyusunan hingga penetapan

dokumen RKPD, Selanjutnya dokumen perencanaan di tingkat SKPD juga perlu

peningkatan kualitas dan penyusunannya belum melalui tata cara dan petahapan

yang benar sesuai dengan peraturan yang berlaku. Selain itu dokumen

perencanaan komplementer serta instrumen perencanaan lainnya yaitu

penyusunan nilai tukar petani, rencana aksi peningkatan IPM, serta fungsi

koordinasi lainnya yang telah terlaksana. Serta belum adanya kerangka yang

jelas dalam pelaksanaan Standar pelayanan Minimum (SPM) di daerah sehingga

8

SPM belum dapat terlaksana dengan baik. Ke depannya perlu peningkatan fungsi

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah, baik terhadap

perencanaan tahunan, 5 tahunan dokumen jangka panjang serta penting tidaknya

“mengadakan” dokumen komplementer yang penting atau tidak penting apakah

dokumen tersebut mampu mendongkrak tujuan yang diinginkan serta juga

perlunya pengendalian dan evaluasi terhadap dokumen yang tercapai.

9

Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja SKPD:

No

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan (Output)

Satuan Indikator Kinerja

Program (Outcome)/ Kegiatan (Output)

Target Renstra pada Tahun 2021 (Akhir Periode Renstra)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra s/d Renja SKPD

Tahun 2017

Target Kinerja dan Anggaran Renja Tahun 2018

Realisasi Kinerja Pada triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja

Tahun 2017

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi

Anggaran Renja2018(%)

I II III IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7 x 100

K RP K RP K RP (Renja) RP (DPA) K RP K RP K RP K RP K RP K

1 Urusan wajib

1.04. Urusan Perencanaan

I 4.01.4.01.01.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran

% 1,453,779,869 1,374,325,376 100

1,268,045,509 ########## ######## ######## 0 0 0 713,250,403 0

01.01.01.01 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah pembayaran jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Bulan 12 195,000,000 12 176,049,561 36 112,000,000 112,000,000 17

######## 19

41,541,138 36

60,225,023 100

01.01.01.03 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan yang Diterbitkan STNK nya

Unit 13 18,075,000 12 14,040,460 15 4,750,000 4,750,000 6 264,340 6 264,340 12

528,680 80

01.01.01.05 Penyediaan Layanan Kebersihan Kantor

Jumlah Petugas Cleaning Service dan Jumlah Jenis Peralatan dan Bahan Kebersihan

Orang Perbulan

180 107,400,000 180

102,731,000 180

204,125,000 204,125,000 45

######## 33

######## 78

99,911,901 43

01.01.01.07 Penyediaan Peralatan

RumahTangga Jumlah Jenis Peralatan Rumah tangga

Jenis 15 5,460,000 13 4,670,000 15 11,677,000 11,677,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.08 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Jumlah bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan Bulan 10 11,000,000 12 9,292,000 10 11,000,000 11,000,000 3 0 6 5,270,000 9 5,270,000 90

01.01.01.09 Penyediaan bahan logistik

kantor Jumlah pengisian Gas Bulan 12 1,400,000 12 1,160,000 12 1,400,000 1,400,000 3 170,000 3 170,000 6 340,000 50

01.01.01.10 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah serta kedinasan lainnya

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

Bulan 12 748,043,544 12 717,319,605 985

492,190,909 492,190,909 250

######## 450

270,589,214 700

326,085,549 71

01.01.01.11 Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Jumlah Paket pelayanan

Perkantoran Bulan 4 337,401,325 12 324,091,750 4 420,650,000 420,650,000 1 ######## 2 151,960,250 3 219,791,250 75

01.01.01.06 Penyediaan komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Jumlah alat listrik/penerangan bangunan

buah 20 30,000,000 20 24,971,000 20 10,252,600 10,252,600 0 0 2 1,098,000 2 1,098,000 10

II 4.01.4.01.01.02 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur

% 411,870,000 293,625,392 100

651,010,000 651,010,000 2 ######## 8 ######## 0 0 10

85,329,268 10

01.01.02.07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jumlah Perlengkapan kantor yang

diadakan buah 17 17 67,950,000 67,950,000 2 17,818,900

01.01.02.09 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah Peralatan Gedung Kantor

yang Diadakan unit 12 113,100,000 12 109,595,220 0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

01.01.02.10 Pengadaan Mebeleur

Jumlah Mebeleur yang Diadakan Buah 25 58,800,000 25 57,475,000 0 0 0 0 0 0 #DIV/0!

01.01.02.13 Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor Luas Gedung Kantor yang Terpelihara

Tahun 1 51,000,000 1 48,704,600 1 100,000,000 100,000,000 1 ######## 1 15,350,000 2 30,700,000 200

01.01.02.15 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah Kendaraan Dinas yang Terpelihara- Kendaraan Roda Empat- Kendaraan Roda Dua

Unit 13 152,320,000 12 51,935,572 13 218,460,000 218,460,000 1 ######## 9 19,847,084 10

36,810,368 77

10

01.01.02.17 Pemeliharaan rutin/berkala

perlengkapan gedung kantor jumlah perlengkapan gedung kantor yang dipelihara

Unit dan Paket

22 20,000,000 22 16,580,000 23 0 0 0 0 0 0 0 0

01.01.02.19 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor jumlah peralatan gedung kantor

yang dipelihara Unit 41 16,650,000 41 9,335,000 48 30,950,000 30,950,000 0 0 0 0 0 0

01.01.02.25 Rehabilitasi Sedang/berat gedung kantor JumlahGedung Kantor Dalam

Kondisi Baik Paket 1 233,650,000 233,650,000 0

III

4.01.04 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

% penyusunan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan tepat waktu

% 100 22,840,000 12,163,750 27,800,000 27,800,000 0 1,765,000 0 0 0 #DIV/0!

01.01.04.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah laporan dan dokumen perencanaan SKPD

Dok 7 16,840,000 7 8,418,750 7 9,000,000 9,000,000 0 1,065,000 0 1,065,000 0

01.01.04.04 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun Jumlah laporan keuangan semesteran/akhir tahun

Dok 2 6,000,000 2 3,745,000 2 18,800,000 18,800,000 0 0 700,000 0 700,000 0

IV

4.01.01.01 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

% ketersediaan doukumen RPJPD,RPJMD,RKPD, yang sesuai dengan regulasi

% 100 2,090,521,000 100

1,794,070,934 1,842,122,250 ########## ######## ######## 0 0 0 412,263,750 #DIV/0!

01.01.01.16 Penyusunan Rancangan RKPD

Jumlah Dokumen musrenbang Dok 2 38,900,000 2 38,835,500 2 57,100,000 57,100,000 1 ######## 1 22,950,000 2 33,700,000 100

01.01.01.03 Penyelenggaraan Musrenbang

RKPD Jumlah Jenis Dokumen yang Disusun

Dok 5 252,850,000 5 252,850,000 5 286,190,000 286,190,000 4 ######## 4 203,125,000 8 325,863,750 160

01.01.01.10 Koordinasi Pelaksanaan Program WISMP Jumlah Jenis Dokumen hasil

pelaksanaan koordinasi Dok 1 39,175,000 0 34,100,000 1 0 0 0 0 0 0 0

`

01.01.01.11 Koordinasi Pembinaan Kabupaten Sehat Jumlah Jenis Dokumen hasil

pelaksanaan koordinasi Dok 1 63,450,000 1 56,891,250 1 146,200,000 146,200,000 0 0 1 7,475,000 1 7,475,000 100

01.01.01.04 Penyusunan KUA dan PPAS Jumlah Dokumen KUA-PPAS

Pokok dan perubahan Dok 2 56,500,000 2 55,616,750 2 44,500,000 44,500,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.14 Koordinasi Perencanaan percepatan pembangunan Sanitasi Perkotaan (PPSP)

Jumlah dokumen hasil pelaksnaan koordinasi

Dok 1 176,100,000 1 176,100,000 1 114,160,000 114,160,000 1 875,000 1 875,000 2 1,750,000 200

01.01.01.12 Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan daerah Jumlah Jenis Dokumen hasil pelaksanaan koordinasi

Dok 2 26,000,000 2 23,743,250 2 42,000,000 42,000,000 1 6,475,000 1 8,725,000 2 15,200,000 100

01.01.01.15 Sosialisasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah

Jumlah orang yang mengikuti sosialisasi

orang 400 113,350,000 400

69,696,500 400

100,900,000 100,900,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.16 Fasilitasi Penyusunan RPJM Desa Jumlah Desa yang didampingi 12 Desa 12 42,000,000 12 42,000,000 0 28,750,000 28,750,000 0 0 0

01.01.01.18 Koordinasi Penyelenggaraan

Kabupaten/kota layak anak Jumlah Dokumen hasil pelaksanaan koordinasi

Dok 1 36,600,000 1 32,425,000 1 30,000,000 30,000,000 0 0 1 2,800,000 1 2,800,000 100

01.01.01.05 Asistensi Penyusunan RAPBD

Jumlah SKPD yang diasistensi SKPD 38 127,800,000 37 125,300,000 38 157,650,000 157,650,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.09 Koordinasi Perencanaan Pengembangan dan Pengelolaan Irigasi Partisipatif

Jumlah Peserta Sosialisasi 0rang 80 229,371,000 80 217,872,684 80 229,371,000 229,371,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.20 Penyusunan, Pengumpulan dan analisis Data/Informasi Kabutuhan Perencanaan Bidang Ekonomi

Jumlah Jenis Dokumen yang Disusun

Dok 1 13,350,000 1 8,662,500 1 15,500,000 15,500,000 0 0 0 0 0 0

11

01.01.01.21 Penyusunan, Pengumpulan dan analisis Data/Informasi Kabutuhan Perencanaan Bidang Sosbud


Dok 1 13,350,000 1 13,244,500 1 15,500,000 15,500,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.22 Penyusunan, Pengumpulan dan analisis Data/Informasi Kabutuhan Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana


Dok 1 13,350,000 0 0 1 15,500,000 15,500,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.23 Penyusunan, Pengumpulan dan Analisis Data/ Informasi Capaian Target Kinerja Program dan Kegiatan


Dok 1 18,700,000 1 17,563,500 1 26,535,000 26,535,000 1 11,687,500 1 13,787,500 2 25,475,000 200

01.01.01.25 Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

Jumlah Dokumen SIPD Dok 1 23,250,000 1 22,474,500 1 18,500,000 18,500,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.26 Penyusunan penelitian dan pengembangan pembangunan daerah

Jumlah dokumen penelitian & pengembangan

Dok 5 706,425,000 5 606,695,000 5 361,250,000 361,250,000 0 0 0 0 0 0

01.01.01.17 Penyusunan Masterplan Pengembangan IT Jumlah Sofware 2 Sofware 2 100,000,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01.01.01.29 Inovasi Pelayanan Publik Terlaksananya Kompetensi Inovasi Pelayanan Publik

6 SKPD - - - - 6 53,816,250 53,816,250 0 0 0 0

01.01.01.19 Pembangunan sistem informasi

perencanaan pembangunan 1 1 50,000,000 0 0 1 57,900,000 57,900,000 0 0 0 0

01.01.01.13 Koordinasi Perencanaan

Responsif gender Jumlah SKPD yang menerapkan PPRG

SKPD 38 50,000,000 38 40,800,000 40,800,000 0 0 0 0

V

4.01.4.01.01.02 Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan

Program RPJMD yang dijabarkan kedalam RKPD

% 100 185,055,000 100

155,098,750 4 201,675,000 201,675,000 0 ######## ######## 0 0 0 63,537,500 0

01.01.02.01 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

Jumlah dokumen hasil monev pelaksanaan APBD dan APBN rencana pembangunan daerah pemerintah Kabupaten Soppeng

Dok 2 37,280,000 2 16,848,750 2 43,200,000 43,200,000 0 0 1 1,750,000 1 1,750,000 50

01.01.02.03 Koordinasi Penyusunan Laporan

Kinerja Pemerintah Daerah Jumlah dokumen LKJIP Kabupaten Dok 1 65,075,000 1 56,250,000 1 65,075,000 65,075,000 1 ######## 1 47,287,500 2 61,787,500 200

01.01.02.06 Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Jangka menegah daerah ( RPJMD)

Jumlah dokumen hasil evaluasi Dok 1 14,500,000 2 13,800,000 1 15,000,000 15,000,000 0 0 0 0 0 0

Evaluasi Mandiri Kepala Daerah

Berbasisi Key Performance Indikator (KPI)

Jumlah dokumen evaluasi Dok 1 68,200,000 1 68,200,000 2 78,400,000 78,400,000 0 0 0 0 0 0

VI

4.01.01.03 Program Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan Daerah

Peesentase ASN yang meningkat kompetensinya dalam hal perencanaan.

Dok 29,27 110,000,000 106,085,998 3 102,300,000 102,300,000 0 8,570,000 2 ######## 0 0 2 31,842,400 67

01.01.03.01 Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana

jumlah tenaga perencana yang lulus bersertifikat dan yang mengikuti diklat/bintek

orang 12 110,000,000 12 106,085,998 18 61,000,000 61,000,000 1 8,570,000 9 23,272,400

10

31,842,400 56

Wokshop Perencanaan Pembangunan Daearh Jumlah Peserta Workshop orang

100

41,300,000 41,300,000

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 4,274,065,869 ########### ######### ######### ######## 924,329,260 0 0 1,298,196,371

12

Rekapitulasi Hasil Evaluasi PelaksanaanRenja SKPD dan

Pencapaian RenstraSKPDs/dTahun 2017

SKPD : BAPPELITBANGDA

Kode

Sasaran/urusan/bidang

urusan pemerintah

daerah dan

program/kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcome)/Kegiatan (output)

Target

kinerjac

apaian

program

(renstra

SKPD)(A

khir

periode

Renstra

SKPD)

Realisasi

target

kinerja

hasilprogr

am dan

keluaran

kegiatan

s/d tahun

lalu

Target dan realisasi

kinerja program dan

keluaran kegiatan SKPD

tahun 2016

Target

Program

/kegiatan

Renja

SKPD

tahun

2017

Perkiraan realisasi

renstra SKPD tahun

2017

Target

Renja

SKPD

2016

Realisasi

Renja

SKPD

2016

Tingk

at

realis

asi

(%)

Realisasi

capaian

s/d tahun

2017

Tingkat

capaian

realisasi

renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7

8=(7/

6) 9

10=(5+7+

9)

11=

(10/4)

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

01 01 01 01

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

Jumlah pembayaran Jasa

komunikasi, sumber daya air dan

listrik 72 12 12 12 100 12 24 0

01 01 01 03

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah STNK kendaraan

dinas/operasional 15 11 11 11 100 15 26 2

01 01 01 05

Penyediaan Layanan

Kebersihan Kantor

Jumlah petugas kebersihan dan

jumlah peralatan kebersihan 16 16 16 16 100 16 32 2

01 01 01 07 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga Jumlah peralatan rumah tangga 75 13 13 13 100 10 23 0

01 01 01 08

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

Jumlah Bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan 10 6 6 6 100 10 16 2

01 01 01 09 Penyediaan Bahan Logistik

Kantor Jumlah pengisian gas 72 12 12 12 100 12 24 0

13

01 01 01 10

Rapat-Rapat Kordinasi dan

Konsultasi Dalam dan ke

Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi 6730 620 620 620 100 1070 1,690 0

01 01 01 11

Peningkatan Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Jumlah Paket Pelayanan

Perkantoran 4 4 4 4 100 4 8 2

01 01 01 06

Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/penerangan

bangunan

Jumlah alat listrik/penerangan

bangunan 20 20 20 1

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

% pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana perkantoran

01 01 02 09

Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah peralatan gedung kantor

yang diadakan

-Komputer/pc 18 4 4 4 100 1 5 0

-Note book 25 2 2 0

-Printer 24 2 2 0

- Hardisk 6

01 01 02 10 Pengadaan Mebeleur - Kusri Kerja 40 24 24 1

- Meja Rapat 13

- Kursi Rapat 8

- Kursi Tamu 1 1 1 1

01 01 02 13 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor Jumlah gedung kantor 1 360.24 360.24 360.24 100 1 361 361

01 01 02 15

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional yang dipelihara

- Roda 2 19 10 10 10 100 11 21 1

-Roda 4 1 1 1 1 100 1 2 2

14

01 01 02 17


Perlengkapan Gedung

Kantor

Jumlah perlengkapan gedung

kantor yang dipelihara

-AC 20 20 20 20 100 20 40 2

- Mebeleur 4 2 2 2 100 1 3 1

-LCD 2 2 2 2 100 2 4 2

01 01 02 19


Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan gedung kantor

yang dipelihara

29 29

29

- komputer 18 12 12 1

-Notebook 25 15 15 1

- Printer 24 14 14 1

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

% Penyusunan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

tepat waktu

01 01 04 01

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah laporan dan dokumen

perencanan SKPD 45 8 8 8 100 7 15 0

01 01 04 04

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

Jumlah Laporan keuangan

semesteran/akhir tahun 12 2 2 2 100 2 4 0

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

% Ketersediaan dokumen RPJPD,

RPJMD, RKPD yang sesuai dengan

regulasi

01 01 01 16

Fasilitasi Penyusunan RPJM

Desa

Jumlah dokumen RPJMD dan

naskah akademik 3 1 1 1 100 1 0

01 01 01 02

Penyusunan Rancangan

RKPD

Jumlah dokumen RKPD dan RKPD

Perubahan 12 2 2 2 100 2 4 0

15

01 01 01 03

Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD Jumlah dokumen musrenbang 30 5 5 5 1 5 10 0

01 01 01 10

Koordinasi Pelaksanaan

Program WISMP

Jumlah dokumen hasil

pelaksanaan koordinasi 7 0 0 0 1 1 0

01 01 01 11

Koordinasi Pembinaan

Kabupaten Sehat Jumlah dokumen hasil

pelaksanaan koordinasi 6 1 1 1 1 1 2 0

01 01 01 04 Penyusunan KUA-PPAS

Jumlah dokumen KUA-PPAS Pokok

dan Perubahan 12 2 2 2 1 2 4 0

01 01 01 14

Koordinasi Perencanaan

Percepatan pembangunan

sanitasi perkotaan (PPSP)



01 01 01 12

Koordinasi Penanggulangan

Kemiskinan Daerah Jumlah dokumen hasil


01 01 01 15

Sosialisasi Kebijakan

Perencanaan Pembangunan

Daerah

Jumlah orang yang mengikuti

sosialisasi 2400 1 1 1 1 400 401 0

01 01 01 18

Koordinasi Penyelenggaraan

Kabupaten/kota layak anak


pelaksanaan koordinasi 6 0 0 0 2 2 0

01 01 01 05 Asistensi Penyusunan

RAPBD

Jumlah SKPD yang diasistensi 38 37 37 37 1 38 75 2

01 01 01 09


Pengembangan dan

Pengelolaan Irigasi

Partisipatif Jumlah peserta sosialiasi 480 80 80 80 1 80 160 0

01 01 01 20

Penyusunan, Pengumpulan

dan analisis Data/Informasi

Kabutuhan Perencanaan

Bidang Ekonomi Jumlah dokumen 6 0 0 0 1 1 0

01 01 01 21




Bidang Sosbud. Jumlah dokumen 6 0 0 0 1 1 0

01 01 01 22




Bidang . Fisik dan Prasarana Jumlah dokumen 6 0 0 0 1 1 0

16

01 01 01 23


dan Analisis Data/ Informasi

Capaian Target Kinerja

Program dan Kegiatan

Jumlah dokumen perjanjian

kinerja 6 0 0 0 1 1 0

01 01 01 25

Penyusunan Sistem

Informasi Pembangunan

Daerah (SIPD) Jumlah dokumen SIPD 6 0

0 0 1 1 0

01 01 01 26

Penyusunan penelitian dan

pengembangan

pembangunan daerah

Jumlah dokumen penelitian &

pengembangan 25 0

0 0 1 1 0

Program Pengendalian dan

Evaluasi Perencanaan

Pmbangunan

% program RPJMD yang

dijabarkan kedalam RKPD

01 01 02 01

Monitoring, Evaluasi dan

pelaporan Pelaksanaan

Rencana Pembangunan

Daerah

Jumlah dokumen hasil monev

pelaksanaan APBD dan APBN

rencana pembangunan daerah

pemerintah Kabupaten Soppeng 12 2 2 2 1 2 4 0

01 01 02 03

Koordinasi Penyusunan

Laporan Kinerja Pemerintah

Daerah Jumlah dokumen LKJIP Kabupaten 1 1 1 1 1 1 2 2

01 01 02 05

Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Jumlah dokumen revisi

01 01 02 06

Pengendalian dan Evaluasi

Rencana Pembangunan

Jangka menengah Daerah

(RPJMD) Jumlah dokumen hasil evaluasi 5 1 1 1 1 1 2 0

01 01 02 07

Evaluasi Mandiri Kepala

Daerah Berbasis Key

Performance Indikator (KPI) Jumlah dokumen evaluasi 9 0 1 0 0 2 2 0

Program Peningkatan

Kapasitas SDM Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase ASN yang meningkat

kompetensinya dalam hal

perencanaan.

01 01 03 01

Peningkatan Kemampuan

Teknis Aparat Perencana

Jumlah tenaga perencana yang

lulus bersertifikat dan yang

mengikuti diklat/bimtek

41 0 0 0 0 12 12 0

17

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappe2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappe2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappe2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Bappelitbangdalitbangdalitbangdalitbangda

Indikator kinerja diukur berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 pada

lampiran I, Bapppelitbanda pada hal ini memiliki 3 Bidang yaitu : Bidang Eknomi, Bidang

Sosial budaya, Bidang Fisik dan Prasaran

18

Tabel 2.2

Review Pencapaian Kinerja

PelayananSKPD

No. Indikator

Target

SPM/IKK/standa

r

nasional/interna

sional

Target Renstra SKPD Realisasi

Capain Proyeksi

Catatan

Analisis 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Persentase penjabaran program pembangunan daerah

kedalam RKPD 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Jumlah aparatur Bappelitbangda yang mengikuti

pendidikan dan pelatihan kepemimpinan, substantive dan

teknis 4 Org 6 Org 8 Org 11 Org 4 8 Org 11 Org

3 Persentase target kinerja sasaran RPJMD yang tercapai

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Ketersediaan Dokumen Perencanaan (RPJPD, RPJMD, RKPD) Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

5 Persentase penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD

100% 100% 100% 100% 53,69 100% 100%

6 Persentase penjabaran Kegiatan RKPD kedalam APBD

100% 100% 100% 100% 98,71 100% 100%

19

7 Jumlah aparatur yang mendapatkan sertifikat perencana

4 Org 6 Org 8 Org 11 Org 2 8 Org 11 Org

8 Persentase rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi

yang ditindak lanjuti 100% 100% 100% 100% 100 100% 100%

9 Persentase kepuasan pegawai terhadap pelayanan

administrasi umum dan keuangan 100% 100% 100% 100% 100 100% 100%

10 Persentase sarana dan prasarana kantor dalam kondisi

baik 100% 100% 100% 100% 95 100% 100%

11 Buku Kabupaten dalam angka

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

12 Buku PDRB Kabupaten

Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

13 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah

ditetapkan dgn PERDA Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

14 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah

ditetapkan dgn PERDA/PERKADA Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

15 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah

ditetapkan dgn PERKADA Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

16 Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD

100% 100% 100% 100% 53,69 100% 100%

20

2.3. Isu2.3. Isu2.3. Isu2.3. Isu----isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsiisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsiisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsiisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Soppeng telah melaksanakan kordinasi melalui musrenbang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) yang pelaksanaannya dimulai dari tingkat desa, kecamatan

dan Kabupaten. Musrenbang RKPD Provinsi /Kabupaten/Kota merupakan wahana antar

pihak-pihak yang langsung atau tidak langsung mendapatkan manfaat atau dampak dari

program dan kegiatan pembangunan daerah Provinsi/kabupaten /Kota sebagai

perwujudan dari pendekatan partisifatif perencanaan pembangunan daerah.

Musrenbang Kabupaten/Kota adalah merupakan forum musyawarah perencanaan

pembangunan tahunan Kabupaten dan Kota yang melibatkan para pelaku pembangunan

Kabupaten dan Kota sebagai bahan masukan dokumen prioritas program dan kegiatan

pembangunan yang berasal dari kecamatan, evaluasi kinerja pembangunan daerah tahun

sebelumnya, rancangan RKPD Kabupaten/Kota dan Renja SKPD. Daftar prioritas

program dan kegiatan pembangunan yang sudah dipilah berdasarkan sumber pembiayaan

dari APBD Kabupaten/Kota, APBD Provinsi, APBN dan sumber pendanaan lainnya serta

berita acara Musrenbang Kabupaten/Kota dengan tujuan :

1. Menyelaraskan prioritas dan sasaran pembangunan daerah desa/kel dengan

arah kebijakan, prioritas dan sasaran pembangunan daerah kab/kota;

2. Mengklarifikasi usulan program dan kegiatan yang telah disampaikan masyarakat

kepada pemerintah daerah kab/kota pada musrenbang RKPD kab/kota di

kecamatan dan/atau sebelum musrenbang RKPD kab/kota dilaksanakan;

3. Mempertajam indikator kinerja program dan kegiatan prioritas daerah kab/kota;

dan

4. menyepakati prioritas pembangunan daerah serta program dan kegiatan prioritas

daerah.

Struktur organisasi Bappelitbangda saat ini telahberubahn dengan adanya

kelembagaan baru Keberadaan sekretariat dan tiga bidang (Bidang Fisik & Prasarana,

Bidang Ekonomi, Bidang Sosial Budaya,). Untuk menjawab perubahan lingkungan

strategis internal dan eksternal, setiap bidang harus mampu mengantisipasi perubahan

multi dimensi dalam menyusun perencanaan dan merumuskan kebijakan pembangunan

sesuai dengan tupoksi masing-masing dalam satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan.

Kedepan, pengembangan kelembagaan Bappelitbangda ditekankan pada

peningkatan kapasitas, kecepatan dan mutu pelayanan, serta efisiensi dan efektifitas

pengelolaan sumberdaya yang dimiliki. Peningkatan kapasitas ditujukan untuk memenuhi

perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan sarana dan prasarana di lembaga. Dalam

kaitan ini, Bappelitbangda perlu menyiapkan rencana induk pengembangan sarana dan

21

prasarana sebagai pedoman pengembangan sarana dan prasarana dikaitkan dengan

tugas pokok dan fungsi serta visi dan misi lembaga.

1.1.1.1. Peningkatan Kualitas dan Peran Perencanaan Pembangunan DaerahPeningkatan Kualitas dan Peran Perencanaan Pembangunan DaerahPeningkatan Kualitas dan Peran Perencanaan Pembangunan DaerahPeningkatan Kualitas dan Peran Perencanaan Pembangunan Daerah, , , , dengan

upaya menerapkan prinsip good governance beberapa hal harus diperhatikan,

antara lain:

a. Kualitas (quality) dan kuantitas pegawai Bappelitbangda yang memadai.

b. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia Bappelitbangda

seyogyanya terarah dengan baik yang ditunjukkan dengan jelasnya strategi

pengembangan dan pelatihan (training & development), jenjang karir

(career path), penilaian kinerja (performance management), serta sistem

remunerasi dan kompensasi pegawai (compesation & benefit). Integrasi

aspek-aspek tersebut merupakan kunci keberhasilan terciptanya sumber

daya aparatur Bappelitbangda yang mampu menjawab kompleksitas

permasalahan pembangunan dan dinamika perubahan yang terjadi dalam

lima tahun ke depan.

2222. Peningkatan dan penguatan kinerja organisasiPeningkatan dan penguatan kinerja organisasiPeningkatan dan penguatan kinerja organisasiPeningkatan dan penguatan kinerja organisasi mutlak dilakukan secara

sistematis dan terukur, sebagai berikut :

a. Selaku Pengambilan KeputusanSelaku Pengambilan KeputusanSelaku Pengambilan KeputusanSelaku Pengambilan Keputusan terkait dengan alokasi sumberdaya

pembangunan, Bappelitbangda diharapkan dapat berperan penuh dalam

menyusun rencana pembangunan daerah jangka panjang, menengah dan

rencana kerja tahunan, serta menjamin konsistensi antara perencanaan dan

penganggaran serta pelaksanaannya. Selain itu, Bappelitbangda diharap

secara aktif melakukan pengkajian kondisi sosial ekonomi masyarakat dan

pembangunan secara keseluruhan sebagai masukan baik kepada seluruh

bidang lingkup Bappelitbangda maupun lembaga/institusi lingkup

pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya.

b. Selaku KoordiSelaku KoordiSelaku KoordiSelaku Koordinatornatornatornator perlu dipertegas dan diberdayakan tidak saja dalam

mengkoordinasikan perencanaan antar SKPD di tingkat kabupaten/kota

tetapi juga penganggaran dan pelaksanaannya.

c. Selaku FasilitatorSelaku FasilitatorSelaku FasilitatorSelaku Fasilitator, Bappelitbangda diharapkan menjalin kerjasama dengan

seluruh stakeholders baik di tingkat pusat maupun di tingkat

kabupaten/kota termasuk pihak swasta.

d. Selaku KomunikatorSelaku KomunikatorSelaku KomunikatorSelaku Komunikator, Bappelitbangda diharapkan secara aktif melakukan

sosialisasi tentang produk-produk perencanaan dan hasil-hasil kajian

stratejik melalui berbagai media diseminasi.

e. Sebagai AdministratorSebagai AdministratorSebagai AdministratorSebagai Administrator, Bappelitbangda diharapkan; (1) terus meningkatkan

kualitas pengelolaan tahapan/proses perencanaan, pengendalian dan

22

evaluasi pembangunan; (2) secara aktif menyusun dan menyebarluaskan

sistem prosedur pelaksanaan; (3) peran aktif sebagai penyusun kebijakan

dan pemantau pelaksanaan pembangunan; dan (4) peran aktif sebagai

penyusun kebijakan pelaksanaan good governance dalam pelaksanaan

APBD dan APBN.

Dalam upaya Mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Bappelitbangda

Kabupaten Soppeng menyusun strategi yang mengacu pada faktor kekuatan dan

kelemahan internal serta faktor peluang dan ancaman eksternal. Sedangkan kerangka

pikir penyusunan strategi tersebut mempertimbangkan sinergisme antara tiga faktor

utama pembangunan, yaitu: (1) Sektor unggulan (prioritas pembangunan); (2) Kondisi

eksisting masing-masing wilayah pembangunan; dan (3) Bidang masalah yang akan

ditangani.

Berdasarkan hasil analisis terhadap faktor internal, teridentifikasi beberapa

kekuatan yang harus dimanfaatkan secara baik, antara lain: cakupan wilayah dari tingkat

kabupaten ke tingkat desa/kel; fasilitas yang dimiliki; anggaran yang dikelola; hasil

perencanaan dan kajian stratejik pembangunan yang telah dihasilkan dan dimanfaatkan;

serta keterpaduan/interaksi dengan stakeholders yang sudah semakin meningkat.

Disamping kekuatan tersebut, ternyata hingga saat ini masih dijumpai berbagai

kelemahan internal Bappelitbangda Kabupaten Soppeng yang harus ditekan serendah

mungkin, antara lain: belum terpenuhinya critical mass kompetensi SDM di masing-

masing Bidang; belum dimanfaatkannya secara optimal hasil-hasil kajian strategis

pembangunan dalam perencanaan pembangunan; rendahnya ketersediaan data dan

informasi pembangunan yang akurat dan terkini; serta belum primanya pelayanan

Bappeda kepada stakeholders dan masyarakat.

Di sisi lain, hasil análisis terhadap faktor eksternal menemukan berbagai peluang

yang perlu dimanfaatkan dalam strategi dan kebijakan Bappelitbangda, antara lain:

tingginya kepercayaan pimpinan terhadap keberadaan Bappelitbangda tidak saja dalam

merencanakan tetapi juga mengkoordinasikan pembangunan; pesatnya perkembangan

teknologi informasi; tersedianya inovasi teknologi yang memadai; globalisasi yang akan

membuka peluang meningkatkan peluang kerjasama perdagangan; dan terbukanya

peluang kerjasama dalam pembangunan Kabupaten Soppeng secara keseluruhan. Di

samping itu, berbagai ancaman eksternal juga perlu diantisipasi dalam penyusunan

strategi dan kebijakan perencanaan pembangunan ke depan. Ancaman tersebut, antara

lain ego SKPD yang menyebabkan rendahnya konsistensi antara perencanaan dan

pelaksanaan pembangunan.

23

Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan Akhir RKPD Tahun

2018

No.

Rancangan Awal RKPD Hasil analisis kebutuhan

Catatan

Penting

Prog/Keg. Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.000)

Prog/Keg. Lokasi Indikator Kinerja Target

Capaian

Kebutuhan

dana (Rp.000)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I Program Perencanaan Pembangunan Daerah Watansoppeng

% Ketersediaan

dokumen RPJPD,

RPJMD, RKPD

yang sesuai

dengan regulasi 100% 1,263,700,000 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Watansoppeng

% Ketersediaan

dokumen RPJPD,

RPJMD, RKPD

yang sesuai

dengan regulasi 100% 1,263,700,000

2 Penyusunan RKPD Watansoppeng

Jumlah dokumen

RKPD dan RKPD

Perubahan 2 dok 57.100.000 Penyusunan RKPD Watansoppeng

Jumlah dokumen

RKPD dan RKPD

Perubahan 2 dok 57.100.000,

3

Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD Watansoppeng

Jumlah dokumen

musrenbang 5 dok 286.190.000

Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD Watansoppeng

Jumlah dokumen

musrenbang 5 dok 286.190.000

4 Penyusunan KUA- PPAS Watansoppeng

Jumlah dokumen

KUA-PPAS Pokok

dan Perubahan 2 dok 44,500,000

Penyusunan KUA-

PPAS Watansoppeng

Jumlah dokumen

KUA-PPAS Pokok

dan Perubahan 2 dok 44,500,000

5

Asistensi Penyusunan

RAPBD Watansoppeng

Jumlah SKPD yang

diasistensi 38 SKPD 157,650,000


RAPBD Watansoppeng

Jumlah SKPD yang

diasistensi 38 SKPD 157.650.000

6


Pengembangan dan

Pengelolaan irigasi

Partisipatif Watansoppeng

Jumlah Peserta

Sosialisasi 80 org 229.371.000

Koordinasi

Perencanaan

Pengembangan dan

Pengelolaan irigasi Watansoppeng

Jumlah Peserta

Sosialisasi

80 org 229.371.000

24

Partisipatif

7

Koordinasi Pelaksanaan

Program WISMP Watansoppeng

Jumlah Dokumen

hasil Pelaksanaan

koordinasi 1 dok 40,000,000

Koordinasi

Pelaksanaan Program

WISMP Watansoppeng

Jumlah Dokumen

hasil Pelaksanaan


11


Kabuapaten sehat Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi 1 dok 146.200.000


Kabuapaten sehat Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


12

Koordinasi

penanggulangan

Kemiskinan Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


Koordinasi

penanggulangan

Kemiskinan Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


13


Responsif Gender Watansoppeng

Jumlah SKPD yang

menerapkan

PPRG 38 SKPD 40.800.000

Koordinasi

Perencanaan

Responsif Gender Watansoppeng

Jumlah SKPD yang

menerapkan

PPRG 38 SKPD 40,800,000

14

Koordinasi

penyelenggaraan

Kabupaten/Kota layak

Anak Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


Koordinasi

penyelenggaraan


Anak Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


15


Percepatan Pembangunan

Saniatsi Perkotaan (PPSP) Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi

1 dok 30.000.000

Koordinasi

Perencanaan

Percepatan

Pembangunan

Saniatsi Perkotaan

(PPSP) Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan


16


Perencanaan

Pembangunan Daerah Watansoppeng

Jumlah orang

yang mengikuti

sosialisasi 400 org 100.900.000


Perencanaan


Jumlah orang

yang mengikuti

sosialisasi 400 org 100.900.000

17

Pedampingan Penyusunan

RPJM Desa Watansoppeng

Jumlah Desa yang

didampingi 33 desa 28.750.000

Fasilitasi Penyusunan

RPJM Desa Watansoppeng

Jumlah Desa yang

didampingi 33 desa 28.750.000

18

Pembangunan sistem

Informasi Perencanaan

Pembangunan Watansoppeng

Jumlah

aplikasi/sofware

1 sofware 57.900.000

Pembangunan sistem

Informasi

Perencanaan


Jumlah

aplikasi/sofware

1 sofware 57.900.000

19

Pengumpulan,updating

dan analisis data informasi

capaian target kinerja

program dan kegiatan Watansoppeng

jumlah dokumen

perjanjian kinerja 1 dok 26.535.000

Pengumpulan,updatin

g dan analisis data

informasi capaian

target kinerja program

dan kegiatan Watansoppeng

jumlah dokumen

perjanjian kinerja

1 dok 26.535.000

20

penyusunan Penelitian

dan Pembenganan


Jumlah dokumen

penelitian &

pengembangan 4 dok 130,000,000

penyusunan

Penelitian dan

Pembenganan


Jumlah dokumen

penelitian &

pengembangan 4 dok 130,000,000

21

Penyusunan Sistem


Daerah(SIPD) Watansoppeng

Jumlah dokumen

SIPD 1 dok 25,000,000

Penyusunan Sistem

Informasi


Jumlah dokumen

SIPD

1 dok 25,000,000

25

Daerah(SIPD)

22

Penyusunan,Pengumpulan

& Analisis Data/Informasi

Kebutuhan Perencanaan

Bidang ekonomi Watansoppeng

Jumlah dokumen

1 dok 15,500,000

Penyusunan,Pengump

ulan & Analisis

Data/Informasi

Kebutuhan

Perencanaan Bidang

ekonomi Watansoppeng

Jumlah dokumen

1 dok 15,500,000

23

Penyusunan,

Pengumpulan & Analisis

Data/Informasi Kebutuhan

Perencanaan Bidang

Sosial Budaya Watansoppeng Jumlah dokumen 1 dok 15,500,000

Penyusunan,

Pengumpulan &

Analisis

Data/Informasi

Kebutuhan

Perencanaan Bidang

Sosial Budaya Watansoppeng

Jumlah dokumen

1 dok 15,500,000

24

Penyusunan,


Data/Informasi Kebutuhan

Perencanaan Bidang Fisik

dan Prasarana Watansoppeng

Jumlah dokumen

1 dok 15,500,000

Penyusunan,

Pengumpulan &

Analisis

Data/Informasi

Kebutuhan

Perencanaan Bidang

Fisik dan Prasarana Watansoppeng

Jumlah dokumen

1 dok 15,00,000

25

Penyusunan Indikator

Ekonomi Watansoppeng

Jumlah dokumen

Indikator Ekonomi


Ekonomi Watansoppeng

Jumlah dokumen

Indikator Ekonomi

26

Analisis Sektor unggulan

terhadap Pengembangan

Investasi Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

analisis sektor

unggulan

terhadap

pengembangan

investasi daerah

Analisis Sektor

unggulan terhadap

Pengembangan

Investasi Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

analisis sektor

unggulan

terhadap

pengembangan

investasi daerah

II

Program Peningkatan

Kapasitas SDM

Perencanaan


Persentase ASN

yang meningkat

kompetensinya

dalam hal

perencanaan 43.90 203,000,000

Program Peningkatan

Kapasitas SDM

Perencanaan

Pembangunan

Daerah Watansoppeng

Persentase ASN

yang meningkat

kompetensinya

dalam hal

perencanaan 43.90 203,000,000

1

Peningkatan Kemampuan

Teknis Aparat Perencana Watansoppeng

Jumlah tenaga

perencanaan yang

lulus bersertifikat 18 org 83,000,000

Peningkatan

Kemampuan Teknis

Aparat Perencana Watansoppeng

Jumlah tenaga

perencanaan yang

lulus bersertifikat 18 org 83,000,000

2

Workshop Perencanaan


Jumlah Peserta

Workshop

100 org 120,000,000

Workshop

Perencanaan


Jumlah Peserta

Workshop 100 org 120,000,000

III

Program Pengendalian

dan Evaluasi Kebijakan

pembangunan Daerah Watansoppeng

% program

RPJMD yang

dijabarkan

kedalam RKPD 100% 563,000,000

Program

Pengendalian dan

Evaluasi Kebijakan

pembangunan

Daerah Watansoppeng

% program

RPJMD yang

dijabarkan

kedalam RKPD

100% 563,000,000

26

1

Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Watansoppeng

Jumlah dokumen

revisi

Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah

(RPJPD) Watansoppeng

Jumlah dokumen

revisi

2

Pengendalian dan Evaluasi

Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil evaluasi

1 dok 33,000,000

Pengendalian dan

Evaluasi Rencana

Pembangunan Jangka

Menengah Daerah

(RPJMD) Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil evaluasi

1 dok 33,000,000

3 Revisi RPJMD Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil revisi 1 dok 200,000,000 Revisi RPJMD Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil revisi 1 dok 200,000,000

4

Monitoring,Evaluasi dan

Pelaporan pelaksanaan

rencana pembangunan

Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil monev

pelaksanaan

APBD dan APBN

rencana

pembangunan

daerah

pemerintah

Kabupaten

Soppeng 2 dok 75,000,000

Monitoring,Evaluasi

dan Pelaporan

pelaksanaan rencana

pembangunan Daerah Watansoppeng

Jumlah dokumen

hasil monev

pelaksanaan

APBD dan APBN

rencana

pembangunan

daerah

pemerintah

Kabupaten

Soppeng 2 dok 75,000,000

5


Laporan Kinerja

Pemerintah Daerah Watansoppeng

Jumlah Dokumen

LKJIP Kabupaten

1 dok 50,000,000

Koordinasi

Penyusunan Laporan

Kinerja Pemerintah

Daerah Watansoppeng

Jumlah Dokumen

LKJIP Kabupaten 1 dok 50,000,000

6


Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban

(LKPJP Watansoppeng

Jumlah dokumen

LPPD dan LKPJ

serta ILPPD

Koordinasi

Penyusunan Laporan

Keterangan

Pertanggungjawaban

(LKPJP Watansoppeng

Jumlah dokumen

LPPD dan LKPJ

serta ILPPD

7

Evaluasi Mandiri Kepala

Daerah Barbasis Key

Performance Indicator

(KPI) Watansoppeng

Jumlah dokumen

evaluasi

2 dok 155,000,000

Evaluasi Mandiri

Kepala Daerah

Barbasis Key


(KPI) Watansoppeng

Jumlah dokumen

evaluasi

2 dok 155,000,000

8

Pembangunan Sistem

Informasi Monitoring dan

Evaluasi Watansoppeng

Jumlah

aplikasi/software

1 paket

pemeliharaan 50,000,000

Pembangunan Sistem

Informasi Monitoring

dan Evaluasi Watansoppeng

Jumlah

aplikasi/software 1 paket

pemelihar

aan 50,000,000

IV

Program Pelayanan

Perkantoran Bappelitbangda

% Penyelesaian

kegiatan tepat

waktu 100% 1,399,450,000

Program Pelayanan

Perkantoran Bappelitbangda

% Penyelesaian

kegiatan tepat

waktu 100% 1,399,450,000

1

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik Bappelitbangda

Jumlah

pembayaran Jasa

Komunikasi,

sumber daya air

dan listrik 12 kali 120,000,000

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik Bappelitbangda

Jumlah

pembayaran Jasa

Komunikasi,

sumber daya air

dan listrik 12 kali 120,000,000

27

2

Penyediaan Jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional Bappelitbangda

Jumlah STNK

kendaraan dinas/

operasional 15 unit 4,050,000

Penyediaan Jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional Bappelitbangda

Jumlah STNK

kendaraan dinas/

operasional 15 unit 4,050,000

3

Penyediaan layanan

kebersihan kantor Bappelitbangda

Jumlah petugas

kebersihan dan

jumlah peralatan

kebersihan 16 orang 20 jenis 110,000,000

Penyediaan layanan

kebersihan kantor Bappelitbangda

Jumlah petugas

kebersihan dan

jumlah peralatan

kebersihan

16 orang

20 jenis 110,000,000

4

Penyediaan komponen

instansi listrik/penerangan

bangunan kantor Bappelitbangda

Jumlah alat

listrik/penerangan

bangunan 20 buah 10,000,000

Penyediaan

komponen instansi

listrik/penerangan

bangunan kantor Bappelitbangda

Jumlah alat

listrik/penerangan

bangunan 20 buah 10,000,000

5

Penyediaan Peralatan

Rumah tangga Bappelitbangda

Jumlah Peralatan

Rumah tangga 10 jenis 8,000,000

Penyediaan Peralatan

Rumah tangga Bappelitbangda

Jumlah Peralatan

Rumah tangga

10 jenis 8,000,000

6

Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan Bappelitbangda

Jumlah Bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undang 10 terbitan 11,000,000

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan Bappelitbangda

Jumlah Bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undang

10

terbitan 11,000,000

7

Penyediaan bahan logistik

kantor Bappelitbangda

Jumlah pengisian

gas 12 kali 1,400,000

Penyediaan bahan

logistik kantor Bappelitbangda

Jumlah pengisian

gas

12 kali 1,400,000

8

Rapat-rapat kordinasi dan

konsultasi dalam dan ke

luar daerah Bappelitbangda

Jumlah rapat-

rapat koordinasi

dan konsultasi 1070 kali 750,000,000

Rapat-rapat kordinasi

dan konsultasi dalam

dan ke luar daerah Bappelitbangda

Jumlah rapat-

rapat koordinasi

dan konsultasi 1070 kali 750,000,000

9

Peningkatan pelayanan

pekantoran Bappelitbangda

Jumlah Paket

pelayanan

Perkantoran 4 paket 330,000,000

Peningkatan

pelayanan pekantoran Bappelitbangda

Jumlah Paket

pelayanan

Perkantoran 4 paket 330,000,000

10

Pengelolaan Halaman

Website

Dinas/Badan/Kantor Bappelitbangda

Jumlah Informasi

yang terupdate

dalam setahun 48 berita 55,000,000

Pengelolaan Halaman

Website

Dinas/Badan/Kantor Bappelitbangda

Jumlah Informasi

yang terupdate

dalam setahun 48 berita 55,000,000

11

Program Peningkatan


Aparatur Bappelitbangda

% pemenuhan

kebutuhan

sarana dan

prasarana

perkantoran 90 % 365,250,000

Program Peningkatan


Aparatur Bappelitbangda

% pemenuhan

kebutuhan sarana

dan prasarana

perkantoran 90 % 365,250,000

12

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional Bappelitbangda

Jumlah

Kendaraan dinas

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional Bappelitbangda

Jumlah Kendaraan

dinas

Bappelitbangda Roda 2 2 unit 40,000,000 Bappelitbangda

Roda 2

2 unit 40,000,000

Bappelitbangda Roda 4 Bappelitbangda

Roda 4

28

13

Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor Bappelitbangda

Jumlah

Perlengkapan

Gedung kantor

yang diadakan

Pengadaan

Perlengkapan Gedung

Kantor Bappelitbangda

Jumlah

Perlengkapan

Gedung kantor

yang diadakan

Bappelitbangda Lemari Bappelitbangda

Lemari

Bappelitbangda

AC

2 unit 18,000,000 Bappelitbangda

AC

2 unit 18,000,000

Gorden

Gorden

White Board

White Board

14

Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah peralatan

gedung kantot

yang diadakan

Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah peralatan

gedung kantot

yang diadakan

Bappelitbangda komputer 1 unit 10,000,000 Bappelitbangda

komputer

1 unit 10,000,000

Bappelitbangda

- Notebook


- Notebook

2 unit 30,000,000

Bappelitbangda

- Printer


- Printer

2 unit 7,000,000

Bappelitbangda

- Hardisk

Bappelitbangda

- Hardisk

15 Pengdaan Mebeuler Bappelitbangda

- Kursi Kerja

11 buah 19,250,000 Pengdaan Mebeuler Bappelitbangda

- Kursi Kerja

11 buah 19,250,000

Bappelitbangda

- Meja Rapat

4 buah 15,000,000 Bappelitbangda

- Meja Rapat

4 buah 15,000,000

- Kursi Rapat

- Kursi Rapat

- kursi Tamu

- kursi Tamu

16

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor Gabungan Dinas

Jumlah Gedung

kantor

1 unit 80,000,000

Pemeliharaan


kantor

Gabungan

Dinas

Jumlah Gedung

kantor

1 unit 80,000,000

17

Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional

yang dipelihara

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional

yang dipelihara

Bappelitbangda

Roda 2


Roda 2

13 unit 40,000,000

Bappelitbangda

Roda 4


Roda 4

1 unit 60,000,000

18

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

Jumlah

perlengkapan

gedung kantor

Pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan gedung

Jumlah

perlengkapan

gedung kantor

29

kantor yang dipelihara kantor yang dipelihara

Bappelitbangda

- AC

20 unit

25,000,000

Bappelitbangda

- AC

20 unit 25,000,000

Bappelitbangda

- Mebeleur

2 paket Bappelitbangda

- Mebeleur

2 paket

Bappelitbangda

- LCD

2 unit Bappelitbangda

- LCD

2 unit

19

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Kantor Gabuangan

Dinas

Jumlah peralatan

gedung kantor

yang dipelihara

Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan gedung

kantor

Kantor

Gabuangan

Dinas

Jumlah peralatan

gedung kantor

yang dipelihara

- Kpmputer/PC

13 unit

21,000,000

- Kpmputer/PC

13 unit 21,000,000

-Notebook

18 unit

-Notebook

18 unit

- Printer

17 unit

- Printer

17 unit

V

Program Peningkatan

Profesionalisme Aparatur

% ASN Berkinerja

Baik (SKP) 100%

Program Peningkatan

Profesionalisme

Aparatur

% ASN Berkinerja

Baik (SKP)

100%

1

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-hari tertentu

Jumlah pakaian

dinas yang

diadakan

Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-hari

tertentu

Jumlah pakaian

dinas yang

diadakan

VI

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan Watansoppeng

% Penyusunan

Sistem pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

tepat waktu 100% 54,000,000

Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan Watansoppeng

% Penyusunan

Sistem pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

tepat waktu 100% 54,000,000

1

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD Watansoppeng

Jumlah laporan

dan dokumen

perencanaan

SKPD 7 dok

35,000,000 Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD Watansoppeng

Jumlah laporan

dan dokumen

perencanaan

SKPD 7 dok

35,000,000

Lalabatarilau

Laporan Kinerja

Bappelitbangda 1 dok

Lalabatarilau

Laporan Kinerja


Lalabatarilau

LPPD dan LKPJ


Lalabatarilau

LPPD dan LKPJ


Lalabatarilau

RKA Pokok &

Perubahan 2 dok

Lalabatarilau

RKA Pokok &

Perubahan 2 dok

Lalabatarilau

Renja Pokok &

Perubahan 2 dok

Lalabatarilau

Renja Pokok &

Perubahan 2 dok

Lalabatarilau

Renstra

Bappelitbangda &

Renstra

perubahan 1 dok

Lalabatarilau

Renstra

Bappelitbangda &

Renstra

perubahan 1 dok

30

1


Keuangan akhir tahun Lalabatarilau

Jumlah Laporan

Keuangan

Semesteran/akhir

tahun 2 dok 19,000,000

Penyusunan

Pelaporan Keuangan

akhir tahun Lalabatarilau

Jumlah Laporan

Keuangan

Semesteran/akhir

tahun 2 dok 19,000,000

31

2.42.42.42.4. Review Terhadap Rancangan . Review Terhadap Rancangan . Review Terhadap Rancangan . Review Terhadap Rancangan Akhir Akhir Akhir Akhir RKPDRKPDRKPDRKPD

Penyusunan RKPD Tahun 2018 yang berpedoman pada Peraturan Daerah

Kabupaten Soppeng Nomor 9 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Soppeng Tahun 2016-2021. Dimana pada Perda

tersebut dijelaskan bahwa prediksi kondisi umum daerah dan arah kebijakan untuk

RPJMD ke -3 dengan menekankan percepatan pembangunan dan roda perekonomian

daerah dipicu melalui penerapan sistem agribisnis dan agroindustri berlandaskan

sumberdaya lokal.

RKPD tahun 2018, menjadi bagian dari RPJMD yang akan ditetapkan melalui

Peraturan Daerah yang merupakan tahun pertama dari RPJMD 2016-2021 yang memuat

Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yaitu “Pemerintahan yang Melayani Pemerintahan yang Melayani Pemerintahan yang Melayani Pemerintahan yang Melayani dan Lebih Baikdan Lebih Baikdan Lebih Baikdan Lebih Baik””””

dengan 9 tekad yaitu 7 Tekad Pemerintahan yang Melayani7 Tekad Pemerintahan yang Melayani7 Tekad Pemerintahan yang Melayani7 Tekad Pemerintahan yang Melayani yakni Memantapkan arah

kebijakan pertanian yang melayani dan pro petani, Mewujudkan pendidikan unggul (lebih

baik) dan murah serta berkeadilan bagi semua warga, Menjadikan Kab. Soppeng yang

lebih baik dalam pelayanan publik, Menata kepariwisataan dan sistem transportasi yang

baik dan nyaman, Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih bebas

korupsi, Menjamin ketersediaan sistem pelayanan kesehatan unggul (lebih baik) dan

murah serta Mendorong peningkatan kehidupan beragama serta partisipasi pemuda dan

perempuan dalam pembangunan. . . . Selanjutnya, 2 Tekad Menjadikan Soppeng Lebih Baik2 Tekad Menjadikan Soppeng Lebih Baik2 Tekad Menjadikan Soppeng Lebih Baik2 Tekad Menjadikan Soppeng Lebih Baik

yakni Menjadikan Kabupaten Soppeng sebagai pilar utama pembangunan Sulawesi

Selatan dan Menjadikan Kabupaten Soppeng sebagai daerah yang nyaman dan terdepan

dalam investasi.

2.5. 2.5. 2.5. 2.5. Penelahaan Program dan Usulan Kegiatan MasyarakatPenelahaan Program dan Usulan Kegiatan MasyarakatPenelahaan Program dan Usulan Kegiatan MasyarakatPenelahaan Program dan Usulan Kegiatan Masyarakat

Dalam penyusunannya Renja Bappelitbangda Kab Soppeng mengacu pada Renstra

Bappelitbangda Tahun 2016-2021 dengan tetap memperhatikan program dan kegiatan

prioritas dalam dokumen Rancangan RKPD Kab. Soppeng Tahun 2018. Selain itu dalam

konteks perencanaan yang partisipatif Bappelitbangda Kab. Soppeng juga dituntut untuk

mampu menggali dan memanfaatkan potensi yang ada dan memecahkan berbagai

permasalahan yang ada. Sehingga selain berdasar pada dokumen-dokumen perencanaan

yang ada, Renja Bappelitbangda Kab. Soppeng juga disusun berdasarkan kajian usulan

program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi

terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran

pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas

dan fungsi SKPD.

32

Tabel 2.4

Review terhadap usulan program dan kegiatan dari para pemangku kepentingan tahun 2018

No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan/hasil review

1 2 3 4 5 6

Kolom ini Tidak terisi karena tidak ada usulan dari pemangku kepentingan

33

BAB IBAB IBAB IBAB IIIIIIIII

TUJUAN, SASARAN, PROTUJUAN, SASARAN, PROTUJUAN, SASARAN, PROTUJUAN, SASARAN, PROGRAM & KEGIATANGRAM & KEGIATANGRAM & KEGIATANGRAM & KEGIATAN

3333.1. .1. .1. .1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan ProvinsiTelaahan terhadap Kebijakan Nasional dan ProvinsiTelaahan terhadap Kebijakan Nasional dan ProvinsiTelaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025

dilaksanakan secara bertahap dalam 4 (empat) RPJMN, yaitu: RPJMN pertama tahun

2004-2009, RPJMN kedua tahun 2010-2014, RPJMN ketiga tahun 2015-2019, dan

RPJMN keempat tahun 2020-2024.

Berdasarkan tema pembangunan nasional RKP tahun 2017 adalah

“Pembangunan Infrastruktur dan Ekonomi untuk Meningkatkan Kemampuan Kerja,

Mengurangi Kemiskinan dan Kesenjangan Antar Wilayah” dan tema pembangunan

Provinsi Sulawesi Selatan ada RKPD Tahun 2017 adalah “Peningkatan Kualitas

Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Melalui Optimalisasi Pengelolaan Sumber

Daya Alam yang Berkelanjutan” maka tema pembangunan Kabupaten Soppeng Tahun

2017 adalah “Percepatan Pembangunan Berlandaskan Pemanfaatan Sumber Daya

Lokal”.

RKPD Kabupaten Soppeng Tahun 2017 disusun mengikuti arah dan kebijakan

yang digariskan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Soppeng (RPJMD) 2016-2021 dengan visi “PEMERINTAHAN YANG MELAYANI DAN “PEMERINTAHAN YANG MELAYANI DAN “PEMERINTAHAN YANG MELAYANI DAN “PEMERINTAHAN YANG MELAYANI DAN

LEBIH BAIK”LEBIH BAIK”LEBIH BAIK”LEBIH BAIK” serta memperhatikan arah kebijakan pembangunan yang termuat dalam

RPJM Provinsi Sulawesi Selatan 2013-2018 dengan visi “SULAWESI SELATAN “SULAWESI SELATAN “SULAWESI SELATAN “SULAWESI SELATAN

SEBAGAI PILAR UTAMA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN SIMPUL JEJARING SEBAGAI PILAR UTAMA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN SIMPUL JEJARING SEBAGAI PILAR UTAMA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN SIMPUL JEJARING SEBAGAI PILAR UTAMA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN SIMPUL JEJARING

AKSELERASI KESEJAHTERAAN PADA TAHUN 2018”AKSELERASI KESEJAHTERAAN PADA TAHUN 2018”AKSELERASI KESEJAHTERAAN PADA TAHUN 2018”AKSELERASI KESEJAHTERAAN PADA TAHUN 2018” serta memperhatikan arah

kebijakan Pembangunan Nasional dengan Visi Pembangunan Nasional Tahun 2015-2019

“TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN “TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN “TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN “TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN

BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”.BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”.BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”.BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”.

3.2. 3.2. 3.2. 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Tujuan dan Sasaran Renja Tujuan dan Sasaran Renja Tujuan dan Sasaran Renja BappelitbangdaBappelitbangdaBappelitbangdaBappelitbangda

Bappelitbangda Kabupaten Soppeng dalam kurun waktu lima (5) tahun ke depan

telah menetapkan beberapa tujuan. Tujuan merupakan sesuatu kondisi yang akan dicapai

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan ini ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu

strategis dan analisis lingkungan. Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arah dalam

setiap penyusunan perencanaan pembangunan yang dilakukan oleh Bappelitbangda

Kabupaten Soppeng.

Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik,

terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu

34

tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan.

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD 2016-2021, Bappelitbangda

Kabupaten Soppeng sebagai institusi perencana berkewajiban meningkatkan penerapan

kaidah kepemerintahan yang baik dan reformasi birokrasi dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah yang indikator keberhasilannya ditandai dengan status kinerja

penyelenggaraan pemerintahan daerah. Terhadap sasaran RPJMD, Bappelitbangda

bertanggung jawab langsung terhadap Meningkatnya penerapan prinsip akuntabilitas,

transparansi, partisipasi, efektivitas, dan efisiensi dalam perencanaan, penganggaran

dan pertanggungan kinerja dimana indikatornya adalah penjabaran program RPJMD

kedalam RKPD yang mutlak 100% setiap tahunnya, sehingga untuk mencapai beberapa

target kinerja tadi maka tujuan dan sasaran Bappelitbangda adalah sebagai berikut:

� TujuanTujuanTujuanTujuan

1. Meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan

daerah

2. Meningkatkan ketersedian data dan informasi pembangunan daerah.

� Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran

1. Tercapainya konsistensi penjabaran RPJMD ke dalam RKPD, RKPD ke dalam

APBD.

2. Meningkatnya sistem pengendalian dan evaluasi kinerja terhadap pelaksanaan

rencana pembangunan.

3. Meningkatnya jumlah perencana yang memiliki kompetensi dasar

perencanaan dan kapasitasnya sesuai dengan tugas fungsional

4. Terpenuhinya kebutuhan data dan informasi dalam penyusunan dokumen

perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas.

5. Terpenuhinya dukungan penyelenggaraan tupoksi Bappelitbangda pada

urusan Statistik dan Perencanaan Pembangunan.

3.3.3.3.3333. Program dan Kegiatan. Program dan Kegiatan. Program dan Kegiatan. Program dan Kegiatan

Program prioritas Bappelitbangda dalam rangka pencapaian sasaran

strategis masuk ke dalam prioritas kebijakan daerah yang berkaitan dengan

Bidang perencanaan pembangunan adalah Program Perencanaan Pembangunan

Daerah Disamping program prioritas tersebut diatas diperlukan program–

program penunjang yang merupakan dukungan mendasar untuk pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi, pemenuhan belanja tetap dan mengikat SKPD serta

kegiatan yang bersifat sektoral. Adapun Program–program penunjang

Bappelitbangda Tahun 2018 yang akan dilaksanakan adalah:

35

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Program Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan Pembangunan Daerah

3. Program Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan Daerah

4. Program Pelayanan Perkantoran

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Secara umum program dan kegiatan Bappelitbangda Kabupaten Soppeng pada

tahun 2018 adalah sebagai berikut:

1.1.1.1. Program Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Perencanaan Pembangunan Daerah

a. Penyusunan RKPD

b. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

c. Penyusunan KUA-PPAS

d. Asistensi Penyusunan RAPBD

e. Koordinasi Perencanaan Pengembangan dan Pengelolaan Irigasi

Partisipatif (PPSP)

f. Koordinasi Pembinaan Kabupaten Sehat

g. Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah

h. Koordinasi Perencanaan Rensponsif Gender

i. Koordinasi Perencanaan Percepatan Pembangunan Sanitasi Perkotaan

(PPSP)

j. Sosialisasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah

k. Fasilitasi Penyusunan RPJM Desa

l. Koordinasi Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Layak Anak

m. Pembangunan Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan

n. Penyusunan, Pengumpulan & Analisis Data/informasi Kebutuhan

Perencanaan Bidang Ekonomi.

o. Penyusunan, Pengumpulan & Analisis Data/informasi Kebutuhan

Perencanaan Bidang Sosial Budaya

p. Penyusunan, Pengumpulan & Analisis Data/informasi Kebutuhan

Perencanaan Bidang Fisik & Prasarana

q. Pengumpulan, updating dan analisis data informasi capaian target kinerja

program dan kegiatan

r. Penyusunan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

s. Penyusunan Penelitian dan Pengembangan pembangunan Daerah

t. Inovasi Pelayanan Publik.

36

u. Pendampingan Penyusunan Rencana Kerja SKPD

2.2.2.2. Program Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan Pembangunan DaerahProgram Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan Pembangunan DaerahProgram Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan Pembangunan DaerahProgram Pengendalian dan Evaluasi Kebijakan Pembangunan Daerah

a. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah

b. Koordinasi Penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah

c. Pengendalian dan Evaluasi RPJMD

d. Evaluasi Mandiri Kepala Daerah Berbasis KPI (Key Performance Indicator)

e. Revisi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

f. Pembangunan Sistem Informasi Pembangunan

g. Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengan Daerah (RPJMD)

3.3.3.3. Program Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Peningkatan Kapasitas SDM Perencanaan Pembangunan Daerah

a. Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana

b. Workhshop Perencanaan Pembangunan Daerah

4.4.4.4. Program Pelayanan PerkantoranProgram Pelayanan PerkantoranProgram Pelayanan PerkantoranProgram Pelayanan Perkantoran

a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

c. Penyediaan layanan kebersihan kantor

d. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

e. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

f. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

g. Penyediaan bahan logistik kantor

h. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi dalam dan ke luar daerah

i. Peningkatan pelayanan perkantoran

5.5.5.5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

e. Rehabilitas sedang/berat gedung kantor

6.6.6.6. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

KeuanganKeuanganKeuanganKeuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

37

Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2018 dan

Prakiraan Maju Tahun 2019

No. Urusan/Bidang/Urusan/P

rogram/Kegiatan Indikator Kinerja

Lokasi

Anggaran Tahun 2018

Catatan

Penting

Prakiraan Maju

Rencana Tahun 2019

Target Sebelum

Perubahan

Target

Setelah Perubahan

Sumbe

r dana

Targe

t

kebutuhan

dan pagu

indikatif

(Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4 01 01 01 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

% Ketersediaan

dokumen RPJPD,

RPJMD, RKPD yang

sesuai dengan

regulasi Watansoppeng 100% 1,842.122.250

2.502.516,750 APBD 100%

1,306,850,00

0

01 1 01 16 Penyusunan RKPD

Jumlah dokumen

RKPD dan RKPD

Perubahan Watansoppeng 2 dok 57.100.000

2 dok

92.250.000 APBD 2 dok 42,000,000

01 1 01 03

Penyelenggaraan

Musrenbang RKPD

Jumlah dokumen

musrenbang Watansoppeng 5 dok 286.190.000

5 dok 249.440.000 APBD 5 dok 250.000.000

01 1 01 04 Penyusunan KUA- PPAS

Jumlah dokumen

KUA-PPAS Pokok dan

Perubahan Watansoppeng 2 dok 44.500.000

2 dok

59.500.000 APBD 2 dok 48,500,000

01 1 01 05


RAPBD

Jumlah SKPD yang

diasistensi 38 SKPD 38 SKPD 157.650.000

38 SKPD 208.150.000 APBD

38

SKPD 110,000,000

01 1 01 06

Pendampingan

Penyusunan Renstra

SKPD

0

0

127.275.000 SILPA - - -

38

01 1 01 09


Pengembangan dan

Pengelolaan irigasi

Partisipatif

Jumlah Peserta

Sosialisasi

Watansoppeng 80 org 229.371.000

80 0rg

252.988.000 APBD

80

org 100,000,000

01 1 01 11


Kabuapaten sehat

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi Watansoppeng 1 dok 146.200.000

1 dok

146.200.000 APBD 1 dok 55,700,000

01 1 01 12

Koordinasi

penanggulangan

Kemiskinan Daerah

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi Watansoppeng 2 dok 42.000.000

2 dok

42.000.000 APBD 2 dok 30,000,000

01 1 01 13


Responsif Gender

Jumlah SKPD yang

menerapkan PPRG Watansoppeng 37 SKPD 40.800.0000

37 SKPD

42.000.000 APBD

37

SKPD 50,000,000

01 1 01 18

Koordinasi

penyelenggaraan


Anak

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi

Watansoppeng 1 dok 30.000.000

1 dok

33.200.000 APBD 1 dok 40,000,000

01 1 01 14


Percepatan

Pembangunan Saniatsi

Perkotaan (PPSP)

Jumlah dokumen

hasil pelaksanaan

koordinasi


1 dok

90.101.250 APBD 1 dok 21,000,000

01 1 01 15


Perencanaan

Pembangunan Daerah

Jumlah orang yang

mengikuti sosialisasi

Watansoppeng 400 org 100.900.000

400 org

112.900.000 APBD

400

0rg 130,000,000

Fasilitasi Penyusunan

RPJM Desa

Jumlah Desa yang

didampingi Watansoppeng 29 desa 28.750.000

29 desa

31.350.000 APBD

Pembangunan sistem

Informasi Perencanaan

Pembangunan

Jumlah

aplikasi/sofware

Watansoppeng 1 software 57.900.000

1 software

218.200.000 SILPA

1 paket

pemelih

araan 50,000,000

Pengumpulan,updating

dan analisis data

informasi capaian target

kinerja program dan

kegiatan

jumlah dokumen

perjanjian kinerja


1 dok

13.787.500 APBD 1 dok 22,000,000

penyusunan Penelitian

dan Pembenganan

Pembangunan Daerah

Jumlah dokumen

penelitian &

pengembangan Watansoppeng 4 dok 361.250.000

4 dok

658.750.000 APBD 4 dok 140,000,000

39

01 1 01 25

Penyusunan Sistem


Daerah(SIPD)

Jumlah dokumen

SIPD


1 dok

18.500.000 APBD 1 dok 27,500,000

01 1 01 20

Penyusunan,Pengumpula

n & Analisis

Data/Informasi


Bidang ekonomi

Jumlah dokumen

Watansoppeng 1 dok 15,500,000

1 dok

15.500.000 APBD 1 dok 16,300,000

01 1 01 21

Penyusunan,


Data/Informasi


Bidang Sosial Budaya

Jumlah dokumen


1 dok

15.500.000 APBD 1 dok 16,300,000

01 1 01 22

Penyusunan,


Data/Informasi


Bidang Fisik dan

Prasarana

Jumlah dokumen


1 dok

15.500.000 APBD 1 dok 16,300,000

01 1 01 2 Inovasi Pelayanan Publik


1 dok

59.425.000 APBD 1 dok 181.852.475


Ekonomi

Jumlah dokumen

Indikator Ekonomi Watansoppeng -

- 1 dok 90,000,000

4 01 01 03

Program

Peningkatan

Kapasitas SDM

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

Persentase ASN yang

meningkat

kompetensinya

dalam hal

perencanaan

Watansoppeng 43.90 102.300.000

162.739.000 APBD 58.54 221,000,000

01 01 03 01

Peningkatan

Kemampuan Teknis

Aparat Perencana

Jumlah tenaga

perencanaan yang

lulus bersertifikat

dan yang mengikuti

diklat/bimtek Watansoppeng 18 org 61.000.000

18 org 124.439.000 APBD 24 org 91,000,000

40

01

1 03

02

Workshop Perencanaan

Pembangunan Daerah

Jumlah Peserta

Workshop Watansoppeng 100 org 41.300.000

100 org 38.300.000 APBD

100

org 130,000,000

Program

Pengendalian dan

Evaluasi Kebijakan

pembangunan

Daerah

% program RPJMD

yang dijabarkan

kedalam RKPD

Watansoppeng 100% 201.675.000

100%

868,687,500 APBD 100% 385,000,000

01 1 02 06 Pengendalian dan

Evaluasi Rencana

Pembangunan Jangka

Menengah Daerah

(RPJMD)

Jumlah dokumen

hasil evaluasi Watansoppeng 1 dok 15.000.000

1 dok

15.000.000 APBD 1 dok 35,000,000

01 1 02 01 Monitoring,Evaluasi dan

Pelaporan pelaksanaan

rencana pembangunan

Daerah

Jumlah dokumen

hasil monev

pelaksanaan APBD

dan APBN rencana

pembangunan

daerah pemerintah

Kabupaten Soppeng Watansoppeng 2 dok 43.200.000

2 dok

43.200.000 APBD 2 dok 80,000,000

01 1 02 03 Koordinasi Penyusunan

Laporan Kinerja

Pemerintah Daerah

Jumlah Dokumen

LKJIP Kabupaten


1 dok

47.287.500 APBD 1 dok 55,000,000

01 1 02 05 Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Panjang Daerah (RPJPD)

Jumlah RANPERDA

Perubahan RPJPD

Watansoppeng 1 Ranperda - 243.900.000 SILPA

01 1 02 07 Evaluasi Mandiri Kepala

Daerah Barbasis Key


(KPI)

Jumlah dokumen

evaluasi


2 dok

78.700.000 APBD 2 dok 165,000,000

01

1 02 08 Pembangunan Sistem

Informasi Monitoring

dan Evaluasi

Jumlah

aplikasi/software Watansoppeng - -

158.500.0000 SILPA

1

paket

peme

lihara

an 50,000,000

41

01 1 02 09 Revisi Rencana

Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Watansoppeng - -

282.100.000 SILPA

Program Pelayanan

Perkantoran

% Penyelesaian

kegiatan tepat waktu Watansoppeng 100% 1,268.045.509

100%

1.391.144.459 APBD 100%

1,462,000,00

0

01 01 01 01

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Jumlah pembayaran

Jasa Komunikasi,

sumber daya air dan

listrik Bappelitbangda 12 kali 112.000.000

12 kali

112.000.000 APBD

12

kali 120,000,000

01 01 01 05 Penyediaan Jasa

pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

Jumlah STNK

kendaraan dinas/

operasional

Bappelitbangda 15 unit 4,750.000

15 unit

4,750.000

APBD

15

unit 5,500,000

01 01 01 05

Penyediaan layanan

kebersihan kantor

Jumlah petugas

kebersihan dan

jumlah peralatan

kebersihan Bappelitbangda 1 Paket 204.125.000

1 paket

200.000.000 APBD

1

paket 204.125.000

01 01 01 06 Penyediaan komponen

instansi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah alat

listrik/penerangan

bangunan

Bappelitbangda 20 buah 10.252.600

20 buah

5.624.000 APBD

20

buah 10,000,000

01 01 01 07 Penyediaan Peralatan

Rumah tangga

Jumlah Peralatan

Rumah tangga Bappelitbangda 10 jenis 11.677.000

10 jenis

7.677.000 APBD

15

jenis 9,000,000

01 01 01 08 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Jumlah Bahan bacaan

dan peraturan

perundang-undang Bappelitbangda 10 terbitan 11,000,000

10 terbitan

11.000.000

APBD

10

terbit

an 11,000,000

01 01 01 09 Penyediaan bahan

logistik kantor

Jumlah pengisian gas

Bappelitbangda 12 kali 1,400,000

12 kali

1.400.000 APBD

12

kali 1,500,000

01 01 01 10 Rapat-rapat kordinasi

dan konsultasi dalam dan

ke luar daerah serta

kedinasan lainnya

Jumlah rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi

Bappelitbangda 1070 kali 492.190.909

1080 kali

644.243.459 APBD

1100

kali 800,000,000

01 1 01 11

Peningkatan pelayanan

pekantoran

Jumlah Paket

pelayanan

Perkantoran Bappelitbangda 4 paket 420.650.000

4 paket

404.450.000 APBD

4

paket 340,000,000

42

01 01 27

Pengelolaan Halaman

Website

Dinas/Badan/Kantor

Jumlah Informasi

yang terupdate

dalam setahun Bappelitbangda - -

- APBD

48

berit

a 55,000,000

4 01 01 02 Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

% pemenuhan

kebutuhan sarana

dan prasarana

perkantoran Bappelitbangda 90 % 651.010.000

994.878.900 APBD 90 % 357,750,000

0 0 0 0

Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan

dinas Bappelitbangda -

-

Roda 2

- -

APBD 2 unit 40,000,000

01

01 02 07

Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Jumlah Perlengkapan

Gedung kantor yang

diadakan Bappelitbangda 67.950.000,-

298.518.900

Mesin Foto Copy

0

1 unit

32.000.000

Lemari Arsip Basi 0 4 buah 22.800.000

Filling kabinet Bappelitbangda 2 unit 10.000.000

0 Unit

0 2 unit 15,000,000

Papan Nama

Sekretariat Forum

Bersama Bappelitbangda 0 0 1 pket 5.000.000

Notebook

Bappelitbangda 2 unit 18.800.000

5 unit 63.600.000

1

unit 20..000.000

printer Bappelitbangda 2 unit 6.000.000 5 unit 15.000.000

2

unit 7.000.000

Scenner Bappelitbangda 1 unit 12.000.000

1 unit

12.000.000 APBD 1 unit 10,000,000

Lemari Bappelitbangda - -

- - 2 unit 15.000.000

43

- Hardisk Bappelitbangda - - - - APBD - 5 unit 5,750,000

- Meja kerja Bappelitbangda 3 bh 6.600.000

18 bh

41.157.900 APBD - -

- Meja Rapat

Bappelitbangda 0 0

1 set

13.500.000 APBD

- Kursi Kerja Bappelitbangda 3 bh 4.350.000 3 bh 3.626.700 APBD

5

buah 10,000,000

- Kursi kerja Forum

bersama Bappelitbangda 0 0 15 bh 21.000.000 APBD

- Kursi rapat

pimpinan Bappelitbangda 2 bh 6.200.000 2 bh 5.090.800 APBD

- Kursi Rapat

Gabungan Dinas Bappelitbangda 0 0 100 bh 55.000.000 APBD

- kursi tunggu

Bappelitbangda 1 buah 4,000,000 1 BH 3.943.500 APBD

- Kompor Gas

Bappelitbangda 0 0 1bh 800.000 APBD

- Kulkas 2 Pintu

Bappelitbangda 0 0

1bh

4.000.000 APBD

01 01 02 13

Pemeliharaan


kantor

Jumlah Gedung

kantor


1bh

100.000.000 APBD 1 unit 90,000,000

Rehabilitas sedang/berat

gedung kantor

233.650.000

1 paket

436.950.000 APBD

- Rehabilitasi

Bappelitbangda 1 paket 195.000.000 1 paket 195.000.000 APBD

-

-

- Perencanaan

Bappelitbangda 1 paket 5.850.000 1 paket 5.850.000 APBD

-

-

44

- Pengawasan

Bappelitbangda 1 paket 7.800.000

1 paket

7.800.000 APBD

-

-

- Rehabilitasi Pagar

Sekretariat Forum

bersama Kayangan 0 0

1 paket

190.000.000 APBD

- Perecanaan

Rehabilitas Pagar

Sekertariat forum

bersama Kayangan 0 0 1 Paket 7.600.000 APBD

- Pengawasan

Rehabilitasi Pagar

Sekretariat Forum

Bersama Kayangan 0 0 1 Paket 5.700.000 APBD

- Taman kantor

sekretariat forum

Kabupaten sehat Bappeitbangda 1 paket 25.000.000

1 paket

25.000.000 APBD - -

01

1 02 15 Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

Jumlah kendaraan

dinas/operasional

yang dipelihara Bappelitbangda 218.460.000

128.460.000

Roda 2

Bappelitbangda 11 unit

48.460.000

11 unit 43.460.000 APBD

15

unit 50,000,000

Roda 4


1 Unit 85.000.000 APBD 1 unit 60,000,000

01 01 02 19

Pemeliharaan

rutin/berkala peralatan

gedung kantor

Jumlah peralatan

gedung kantor yang

dipelihara Bappelitbangda 30.950.000

30.950.000

- AC


9 .000.000

4.000.000

1.000.000

20 unit 9.000.000 APBD

20

unit

25,000,000

- Mebeleur

Bappelitbangda 1 paket 1 paket 4.000.000

APBD

3

paket

- LCD

Bappelitbangda 2 unit 2 unit 1.000.000

APBD 2 unit

- Kpmputer/PC


4.200.000

12 unit

4.200.000

14

unit

25,000,000

45

-Notebook

15 unit

8.250.000

4.500.000

15 unit

8.250.000

20

unit

- Printer

15 unit 15 unit 4.500.000

19

unit

4 01 04

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

% Penyusunan

Sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan tepat

waktu

Watansoppeng 100% 27.800.000

100%

27.800.000 APBD 100% 42,000,000

01 01 04 01

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Jumlah laporan

keuangan

Semesteran/Akhir

Tahun Watansoppeng 7 dok 9.000.000

9.000.00 APBD 7 dok

23,000,000

Laporan Kinerja

Bappelitbangda Lalabatarilau 1 dok

1 dok

LPPD dan LKPJ

Bappelitbangda Lalabatarilau 2 dok

2 dok

RKA Pokok &

Perubahan Lalabatarilau 2 dok

2 dok

Renja Pokok &

Perubahan Lalabatarilau 2 dok

2 dok

Renstra

Bappelitbangda &

Renstra perubahan Lalabatarilau 1 dok

01 01 04 04


Keuangan akhir tahun

Jumlah Laporan

Keuangan

Semesteran/akhir

tahun Lalabatarilau 2 dok 18.800.000

18.800.000 APBD 2 dok 19,000,000

JUMLAH 4.092.952.759

5.947.766.609

46

47

46

BAB IBAB IBAB IBAB IVVVV

PENUTUPPENUTUPPENUTUPPENUTUP

Rencana Kerja (Renja) Bappelitbangda Kabupaten Soppeng Tahun 2018,

merupakan penjabaran dari Rencana Kerja Pemerintah daerah (RKPD) Kabupaten

Soppeng Tahun 2018. Dengan berlandaskan pada peraturan perundang-undangan yang

berlaku sesuai dengan tujuan dan fungsinya, Renja tahun 2018 sebagai dokumen rencana

operasional pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2018, guna mendukung

pencapaian arah, tujuan, sasaran dan target prioritas rencana pembangunan jangka

pendek tahun 2018.

Dalam rangka menjamin terlaksananya kegiatan-kegiatan tersebut serta untuk

terwujudnya sinergitas kinerja pembangunan semua pihak yang terkait, maka ditetapkan

kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Seluruh aparatur Bappelitbangda Kabupaten Soppeng berkewajiban untuk

melaksanakan program-program dan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan dalam

Renja Tahun 2018 dengan efektif dan efisien.

2. Renja Tahun 2018 Sebagai langkah awal dalam penyusunan anggaran Tahun 2018,

dimana Renja Tahun 2018 dijabarkan lebih lanjut dalam dokumen pelaksanaan

anggaran.

3. Untuk menjamin konsistensi, sinergitas, harmonisasi, integrasi, efektivitas dan

efesiensi pelaksanaan program dan kegiatan Bappelitbangda, wajib melakukan

pengawasan dan pengendalian pelaksanaan Renja Tahun 2018 sesuai dengan

TUPOKSI masing-masing dan melakukan koreksi yang diperlukan serta melaporkan

hasilnya secara berkala 3 (tiga) bulan. Bappelitbangda wajib melakukan evaluasi

kinerja pelaksanaan Renja Tahun 2018.

4. Tata cara penyusunan Renja Tahun 2018 mengacu pada Peraturan menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 Tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana pembangunan Daerah.

5. Renja Tahun 2018 berlaku sejak tanggal ditetapkan, adapun Langkah-langkah

persiapan dimulai sejak tanggal ditetapkan hingga pelaksanaannya perlu terus

dilakukan dengan memperhatikan dan menerapkan prinsip-prinsip koordinasi,

sinkronisasi, sinergitas, harmonisasi dan efektivitas dan efesiensi dalam

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan.

47

SAMPUL PERUBAHAN RENJA - soppengkab.go.id · menyusun Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018...

Documents

Transcript of SAMPUL PERUBAHAN RENJA - soppengkab.go.id · menyusun Perubahan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2018...

RENJA PERUBAHAN 2017 · renja perubahan 2017. badan kepegawaian daerah provinsi riau . tim perencanaan program bk. d 2017

PENDAHULUAN Rencana kerja (renja) perubahan adalah … · Rencana kerja (renja) perubahan adalah dokumen perencanan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat kebijakan, program

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2021

rsusaifulanwar.jatimprov.go.idrsusaifulanwar.jatimprov.go.id/wp-content/uploads/... · tersusunnya Rencana Kerja (Renja) Perubahan Program dan Kegiatan RSUD Dr. ... penyusunan Renja

PERUBAHAN RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2017 … · 1.6. Sistimatika Perubahan Rencana Kerja ( RENJA ) SKPD Kecamatan Turi. Sistimatika Perubahan Rencana Kerja ( RENJA ) SKPD Kecamatan

RENJA PERUBAHAN 2018

RENCANA KERJA PERUBAHAN ( RENJA-P) TAHUN …€¦ · RENCANA KERJA PERUBAHAN ( RENJA-P) TAHUN ANGGARAN 2018 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN . KATA PENGANTAR Assalamualaikum,

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN ...ppid.magelangkab.go.id/protected/public/informasi_berkala...RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DALAM PERUBAHAN RENJA SKPD Bab ini memuat kegiatan

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017bappeda.kulonprogokab.go.id/files/PERUB RENJA 2017 edit-1.pdf · sasaran Satuan Kerja Perangkat Daerah, perubahan program, perubahan kegiatan

PERUBAHAN KEDUA RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2017 …dlh.kulonprogokab.go.id/files/Renja DLH 2017 Perubahan.pdf · renja dlh kulon progo 2017 (perubahan ke-2) 1 perubahan kedua rencana

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN ......Berdasarkan program tersebut, Rencana Kerja (Renja) Perubahan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan mempunyai Fungsi Pokok sebagai berikut :

PERUBAHAN RENJA SKPD 2017 - soppengkab.go.id · (RENSTRA-SKPD) yang berisi Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat DPRD dan Capaian Renstra, Analisis Kinerja Pelayanan Sekretariat

RENCANA KERJA(RENJA)PERUBAHAN - …sakip.tanahbumbukab.go.id/wp-content/uploads/2017/03/KECAMATAN...RENJA KECAMATAN KUSAN HULU TAHUN2016 Page 1 RENCANA KERJA(RENJA)PERUBAHAN TAHUN

lh.surabaya.go.idlh.surabaya.go.id/weblh/storage/app/public/Perubahan renja PD th 2018.pdf · Lingkungan Hidup, menyempurnakan Rancangan Akhir Perubahan Renja Perangkat Daerah 2018

Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2016 - soppengkab.go.id · BAB II EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ..... 6 2.1. Evaluasi Pelaksanan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renja Perubahan 2014-Kec. Jorong

PERUBAHAN RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2018 · KATA PENGANTAR Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya telah tersusun Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan PD Kecamatan Brondong

RENJA ( RENCANA KERJA) - soppengkab.go.id filePanjang Daerah (RPJPD) dan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), yang didalamnya memuat Arah Kebijakan Keuangan

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - soppengkab.go.id · Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja SKPD, proses penyusunan Renja SKPD, keterkaitan antara Renja SKPD dengan

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2018