Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2018

Data Teknis 5i Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran
ii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
iii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
iv Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
v Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
vi Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
vii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
viii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
i Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
Segala puji kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas
segala Rahmat Nya sehingga penyusunan dokumen ini dapat terselesaikan
dengan baik. Semoga nantinya dokumen ini dapat bermanfaat bagi semua
pihak yang membutuhkan informasi tentang Perubahan Rencana Keija (RENJA)
Tahun 2018 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran.
Penyusunan Perubahan Rencana Keija (RENJA) tahun 2017 Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan
Perdagangan (DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran merupakan salah satu
dokumen perencanaan terhadap program dan kegiatan yang telah disesuaikan
dengan kebutuhan kedepan. Perencanaan program dan kegiatan yang telah
dilakukan analisa dan evaluasi merupakan dokumen yang dipergunakan
sebagai bahan penyusunan program dan kegiatan untuk tahun berikutnya.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan
Perdagangan (DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran merupakan salah satu
unsur pelaksana teknis Pemerintah Kabupaten Pangandaran yang bertanggung
jawab di bidang penanaman modal, pelayanan perizinan, koperasi dan UMKM
dan perdagangan di dasarkan pada Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 53
Tahun 2016 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Dan Tata Kerja Dinas
Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Koperasi UMKM Dan
Perdagangan.
Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan
Perdagangan DPMPTSP Kabupaten Pangandaran ini dapat dipergunakan
sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Disampaikan terima
kasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga laporan ini dapat
terselesaikan dengan baik. Guna kesempumaan laporan ini, diharapkan adanya
masukan dan koreksi positif.
ii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2018
iii Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
1.1.3 Potensi Perangkat Daerah ......................................... I-4
1.1.4 Visi dan Misi ............................................................ I-8
1.2 Landasan Hukum ............................................................... I-10
1.3.1 Maksud ................................................................... I-13
1.3.2 Tujuan .................................................................... I-14
BERKENAAN ............................................................... II-1
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH .. III-1
3.1 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ........................ III-1
3.1.1 Tujuan Jangka Menengah Perangkat Daerah ............... III-1
3.1.2 Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ............. III-2
3.2 Program dan Kegiatan Perangkat Daerah .............................. III-3
BAB IV PENUTUP .................................................................... IV-1
iv Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP)…………… I-6
Tabel 1.5 Keterkaitan Visi dan Misi Kepala Daerah………………………… I-10
Tabel 2.1 Evaluasi Terhadap Sasaran Jangka Menengah sampai
dengan Triwulan II Tahun 2018…………………..………………… II-2
Tabel 2.2 Evaluasi Terhadap Program dan Kegiatan sampai
dengan Triwulan II Tahun 2018……………………………………… II-3
Tabel 3.1 Rencana Program Dan Kegiatan Prioritas Daerah Pada
Perubahan RKPD Tahun 2018………………………………………… III-4
v Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
1 Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang- Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah mengamanatkan adanya
penyempurnaan system perencanaan dan penganggaran pembangunan, baik
pada aspek proses dan mekanisme maupun tahapan pelaksanaan musyawarah
perencanaan di tingkat pusat dan daerah. Sehubungan hal tersebut
sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, yang dijabarkan
dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun
2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah menyebutkan
bahwa setiap Perangkat Daerah berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja
dan dalam penyusunannya dijelaskan, untuk menjaga kesinambungan
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah kabupaten/kota,
penyusunan RKPD berpedoman pada sasaran pokok arah kebijakan RPJMD
kabupaten/kota dan mengacu pada RPJMD provinsi untuk keselarasan program
dan kegiatan pembangunan daerah kabupaten/kota dengan pembangunan
daerah provinsi.
Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Pangandaran dalam
pelaksanaan kerja sebagaimana telah disusun Perubahan Rencana Kerja Tahun
2018. Dalam penyusunan Rencana Kerja ini menyesuaikan dengan ketentuan
dan sistematika yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri
Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan,
Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah. Dalam prosesnya rancangan Renja Perangkat Daerah mengacu pada
kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Rancangan
Renja Perangkat daerah tersebut kemudian akan dijadikan bahan
penyempurnaan Rancangan awal RKPD.
Tugas dan Fungsi Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP) berdasarkan peraturan
bupati pangandaran nomor 44 tahun 2016 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi,
Susunan Organisasi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah Di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Pangandaran adalah sebagai berikut.
1.1.1.1 Kedudukan
dan Perdagangan merupakan unsur pelaksana Urusan Pemerintahan yang
menjadi kewenangan Daerah, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan
di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
1.1.1.2 Tugas
dan Perdagangan mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan Urusan
Pemerintahan bidang Penanaman Modal, bidang Koperasi UMKM dan bidang
Perdagangan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan yang
diberikan kepada kabupaten.
dan Perdagangan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
tugas dan fungsinya.
Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP)
Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu
Satu Pintu, Koperasi UMKM dan Perdagangan terdiri dari:
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat, membawahkan:
2) Sub Bagian Program
3) Sub Bagian Keuangan
c. Bidang Penanaman Modal
Penanaman Modal;
Sistem Informasi;
1) Seksi Penyelengaraan Pelayanan Perizinan dan Non
Perizinan;
e. Bidang Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM),
membawahkan:
2) Seksi Pemberdayaan dan Pengembangan Usaha Kecil.
f. Bidang Perdagangan, membawahkan:
Pengelolaan Pasar;
g. UPT
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan
(DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran berdasarkan berdasarkan
Perangkat Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Pangandaran adalah sebagai berikut:
Koperasi UMKM dan Perdagangan
1.1.3.1 Sumber Daya Aparatur
didukung oleh pegawai sebanyak 24 orang, dengan klasifikasi berdasarkan
golongan, jabatan dan pendidikan yaitu:
A. Berdasarkan Golongan
Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP) berdasarkan golongan
terdiri dari Golongan IV sebanyak 2 (dua) orang, golongan III sebanyak 20
(dua puluh) orang dan golongan II sebanyak 3 (tiga) orang. Untuk lebih
jelasnya terlihat pada tabel 1.1 berikut:
(Orang) %
Jumlah 24 100%
B. Berdasarkan Jabatan
Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP) berdasarkan jabatan
terdiri dari Pejabat Struktural sebanyak 17 (tujuh belas) orang, Fungsional
Umum sebanyak 7 (tujuh) orang, Honorer sebanyak 25 (duapuluh) orang,
Sukwan sebanyak 37 (tiga puluh tujuh) orang (termasuk di UPT Pasar).
Untuk lebih jelasnya terlihat pada tabel 1.2 berikut:
Tabel 1.2
NO Uraian Sumber Daya
A Eselon II Kepala Dinas 1 6%
B Eselon III Sekretaris dan Kepala Bidang 5 29%
C Eselon IV Kepala Sub Bagian dan Kepala Seksi 11 65%
2. Fungsional Umum 7 8%
3. Honorer 25 29%
4. Sukwan 37 43%
Koperasi UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP) berdasarkan pendidikan
terdiri dari SLTA sebanyak 11 (sebelas) orang, S1 sebanyak 9 (sembilan)
orang, S2 sebanyak 4 (empat) orang. Untuk lebih jelasnya terlihat pada
tabel 1.3 berikut:
No Uraian Sumber Daya
dukungan terhadap pelaksanaan tugas-tugas kedinasan pada Dinas
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan
Perdagangan (DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran, dimana inventarisasi
kantor tersebut antara lain:
Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi
UMKM dan Perdagangan (DPMPTSPKP)
BAIK RUSAK
bawah) 4 Unit √
- Mesin ketik elektrik 2 Unit √
- Filling besi/metal 4 Unit √
- Brand Kas 1 Unit √
- Lemari kayu 1 Unit √
- Genset 1 Unit √
BAIK RUSAK
- Hidran Kebakaran 2 Unit √
- Laptop 16 Unit √
- Printer 4 Unit √
- Printer 2 Unit √
- Scanner 1 Unit √
- Camera + Attachment 2 Unit √
- Proyektor + Attachment 1 Unit √
Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan
Perdagangan (DPMPTSPKP) Kabupaten Pangandaran dapat berupa berbagai
fasilitas atau peralatan yang mendukung dan melengkapi berfungsinya sarana
penyelenggaraan pelayanan secara baik dan optimal, antara lain:
a. Instalasi listrik;
c. Ruang kerja (Ruang Kadis, Ruang Sekretaris, Ruang Kepala Bidang,
Ruang Kepala Sub Bagian, dan Ruang Kasie;
d. Ruang tunggu;
e. Ruang ibadah;
f. Halaman parkir;
g. Kamar mandi;
sumber daya yang ada.
Visi merupakan kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam
5 (lima) tahun mendatang, sekaligus memberikan arah pembangunan atau
clarity of direction. Visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan
daerah dan /atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah
serta sejalan dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah.
Dengan mempertimbangkan kondisi daerah, permasalahan
pembangunan, tantangan yang dihadapi serta isu-isu strategis, dirumuskan
visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah. Maka
Visi Jangka Menengah (Tahun 2016-2021) Kabupaten Pangandaran adalah:
“KABUPATEN PANGANDARAN SEBAGAI
“Kabupaten
Pangandaran”
Nomor 21 Tahun 2012 tentang Pembentukan
Kabupaten Pangandaran di Provinsi Jawa Barat, beserta
segenap isinya. Artinya Kabupaten Pangandaran dan
semua warganya yang berada dalam suatu kawasan
dengan batas-batas tertentu yang berkembang sejak
tahun 2012 hingga sekarang.
lebih wilayah administratif yang didalamnya terdapat
daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas wisata,
aksesibilitas dan masyarakat yang saling terkait dan
melengkapi terwujudnya kepariwisataan. Simpul-
simpul baru yang berpotensi untuk dikembangkan akan
ditata secara terpadu membentuk suatu kawasan
pariwisata dengan menonjolkan kekhasan potensinya
masing-masing.
“Berkelas
Dunia”
penyediaan infrastruktur, fasilitas dan penataan
lingkungan alami. Standar kualitas yang tinggi juga
masyarakat sehingga mewujudkan pelayanan wisata
yang berkualitas (merujuk standar UNWTO dan GSTC).
Visi Jangka Menengah Kabupaten Pangandaran tersebut selaras
dengan Visi Daerah Jangka Panjangnya, yaitu “Kabupaten Pangandaran
sebagai Tujuan Wisata Termaju di Pulau Jawa”. Kriteria capaian Visi Daerah
Jangka Panjang sebagaimana tercantum dalam Dokumen RPJPD Kabupaten
Pangandaran tersebut telah secara jelas direfleksikan dalam Visi Jangka
Menengah Kabupaten Pangandaran yang mengacu kepada potensi sumberdaya
alam yang dimiliki diantaranya pantai, laut, sungai, perbukitan, air terjun dan
lain sebagainya yang tersebar di beberapa wilayah, serta potensi sumberdaya
manusia, antar lain beraneka ragam budaya dan kesenian lokal serta segenap
komoditas hasil bumi maupun budidaya masyarakat yang mempunyai ciri khas
di wilayah Kabupaten Pangandaran. Kesemua potensi tersebut apabila dikelola,
ditata dan dikembangkan secara optimal akan meningkatkan pertumbuhan
ekonomi yang pada gilirannya akan mampu meningkatkan taraf kesejahteraan
masyarakat Kabupaten Pangandaran. Untuk menjamin optimalnya upaya
peningkatan taraf kesejahteraan masyarakat Kabupaten Pangandaran,
diperlukan dukungan penyediaan infrastruktur, fasilitas dan penataan
lingkungan alami yang memenuhi standar kualitas yang tinggi.
1.1.4.2 Misi
Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah
yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di atas.
Rumusan misi merupakan penggambaran arah menuju visi yang ingin dicapai
dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi
disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah
kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk
mencapai visi.
peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan daerah serta faktor-
faktor lingkungan strategis, baik eksternal dan internal yang mempengaruhi.
Misi disusun untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam
rangka mencapai perwujudan visi.
sebagaimana telah dijelaskan di atas.
Visi Misi
akuntabel, bersih dan melayani
dan pengendalian pemanfaatan ruang yang
berwawasan lingkungan
berkualitas
lokal
maju, berkeadilan dan berkelanjutan
Perdagangan Tahun 2018 ini didasarkan pada peraturan perundangan sebagai
berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan
dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang (RPJP) Nasional;
Publik;
Perundang-undangan;
Pangandaran di Provinsi Jawa Barat;
12.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
13.Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana Perimbangan;
14.Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
Tugas Pembantuan;
17.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
18.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional;
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019;
22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah,
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2017 tentang Penyusunan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018;
24.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
25.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah;
26.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat 2009-2029;
Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi
Jawa Barat Tahun 2005-2025;
28.Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah;
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa
Barat Tahun 2013-2018;
30.Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 79 Tahun 2010 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
31.Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 18 Tahun 2017 tentang Rencana
Kerja Pemeritah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018;
32.Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Nomor 15 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Pangandaran Tahun 2016-2025;
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Pangandaran Tahun 2016-2021;
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pangandaran;
36.Peraturan Daerah Kabupaten Pangandaran Nomor 53 Tahun 2016 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun
2017;
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Pangandaran Tahun
2018;
38.Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 28 Tahun 2013 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Pangandaran;
Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi serta Tata Kerja Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Pangandaran;
Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal,
Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Koperasi UMKM dan Perdagangan;
41.Peraturan Bupati Pangandaran Nomor 33 Tahun 2018 tentang Perubahan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pangandaran Tahun
2018.
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pangandaran 2018-
2021
Pengesahan Perubahan Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah Kabuapten Pangandaran Tahun 2018.
1.3 Maksud dan Tujuan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan Kabupaten
Pangandaran disusun untuk memperbaiki hasil evaluasi pelaksanaan program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan selama Triwulan II tahun 2018 oleh Dinas
Perdagangan selama tahun 2018.
kegiatan dapat terlaksana lebih maksimal dan baik serta sesuai dengan
prioritas program dan kegiatan yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah.
Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah disusun dengan
mengacu pada rancangan awal Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD), Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah, maupun hasil evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, permasalahan yang
dihadapi di bidang penanaman modal, koperasi UMKM dan perdagangan dan
berdasarkan harapan masyarakat.
Pangandaran pada Tahun 2018, adalah :
Sebagai upaya perbaikan program dan kegiatan, indikator kinerja dan
1.3.2 Tujuan
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pangandaran
Tahun 2018 ini adalah:
pelaksanaan tahun berjalan.
a. mengacu pada rancangan awal Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD);
c. mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
tahun sebelumnya;
prioritas program dan kegiatan.
Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan Tahun 2019 ini disusun
dengan sistematika sebagai berikut:
BAB II EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PENANAMAN MODAL
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOPERASI UMKM DAN
PERDAGANGAN
3.2 Program dan Kegiatan
Tujuan dan sasaran merupakan tahap perumusan sasaran strategis
yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan
pembangunan jangka menengah daerah yang akan menjadi dasar penyusunan
kinerja Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM
dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran.
Sasaran adalah penjabaran dari suatu tujuan secara terukur yaitu
sesuatu yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tertentu oleh
instansi pemerintah untuk merumuskan yang lebih spesifik, terukur.
Adapun sasaran langsung yang akan dicapai Dinas Penanaman Modal
2) Meningkatnya Investasi di Kabupaten Pangandaran
3) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
4) Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor koperasi
5) Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor usaha mikro
6) Meningkatnya laju pertumbuhan sektor perdagangan yang berkualitas
Untuk menilai pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator
kinerja:
2) Prosentase Peningkatan Investasi Daerah
3) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Di Bidang Penyelenggaraan Perizinan
4) Prosentase Koperasi Aktif
6) Persentase pertumbuhan sektor perdagangan dalam PDRB
7) Persentase tertib niaga
Triwulan II Tahun 2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
Nilai akuntabilitas kinerja Perangkat Daerah
Nilai BB - Dilihat di Akhir Periode
2. Meningkatnya Investasi di Kabupaten Pangandaran
Prosentase Peningkatan Investasi Daerah
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Di Bidang Penyelenggaraan Perizinan
% 70 (B) -
Dilihat di
Akhir Periode
Prosentase Koperasi Aktif
Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor mikro
Prosentase Usaha Mikro terhadap UMKM % 85,00% -
Dilihat di Akhir Periode
Prosentase pertumbuhan sektor perdagangan dalam PDRB
% 6,26% - Dilihat di Akhir Periode
Prosentase tertib niaga
3.2 Evaluasi Terhadap Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran mengacu
pada prioritas pembangunan dalam RKPD serta tujuan, sasaran dan targetan
pembangunan yang tertuang dalam Renstra. Dinas Penanaman Modal
Pangandaran menyelenggarakan urusan wajib bidang Penanaman Modal dan
Koperasi UMKM serta urausan pilihan perdagangan.
Tabel 2.2
Evaluasi Terhadap Program dan Kegiatan sampai dengan Triwulan II Tahun 2018
N o
Kod e
Target Renstra Perangkat
Daerah pada tahun 2021 (akhir periode Renstra PD Kabupaten Pangandaran)
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah Kabupaten Pangandaran
sampai dengan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu (diamil dari realisasi
APBD(2017))
Kabupaten Pangandaran Tahun Berjalan (Tahun 2018) yang dievaluasi (Ambil Renja
2018)
Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja Perangkat Daerah
Kabupaten Pangandaran yang dievaluasi (Realisasi Tahun
Berjalan)
Berjalan (%)
Kabupaten Pangandaran s/d
Kabupaten Pangandaran
Tahun Berjalan)
Berjalan (%)
Indikator Kinerja
Satuan K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR
URUSAN PENANAMAN MODAL
DINAS PENANAMAN MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOPERASI UMKM DAN PERDAGANGAN
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Cakupan layanan administrasi perkantoran
Surat
17.540
32.019.782
3.094
7.045.000
2.500
19.150.000
400
2.760.000
120
3.980.000
Jumlah penyediaan jasa komunikasi,
Rekenin g
Jumlah
19.181
1.103.282.000
5.221
215.482.012
Jenis
42
311.902.000
14
24.823.800
7
44.310.200
2
156.000
3
264.000
Unit
45
164.902.000
11
16.428.500
Undangan
undangan yang disediakan
Jenis
24
730.711.000
6
30.396.750
6
100.000.000
6
1.229.000
6
5.468.500
Target Renstra Perangkat Daerah pada tahun 2021
(akhir periode Renstra PD Kabupaten Pangandaran)
Realisasi Capaian Kinerja Renstra Perangkat Daerah
Kabupaten Pangandaran sampai dengan Renja
Perangkat Daerah Tahun Lalu (diamil dari realisasi
APBD(2017))
Tahun Berjalan (Tahun 2018) yang dievaluasi (Ambil Renja
2018)
Anggaran Renja Perangkat Daerah Kabupaten Pangandaran yang
dievaluasi (Realisasi Tahun Berjalan)
Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
Kabupaten Pangandaran Tahun Berjalan)
Berjalan (%)
Indikator
Kinerja Satuan K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17 Konsultasi Ke Luar Daerah
koordinasi dan konsultasi ke
Kali
750
380.780.500
278
16.925.000
200
60.000.000
Cakupan
%
Unit
60
1.054.255.256
20
114.600.000
10
181.016.000
6
94.018.540
2
20.000.000
5
22.500.000
4
22.500.000
1
7.500.000
5
Jumlah Mobil
Jumlah Gedung
Jumlah Website SKPD yang dipelihara rutin/berkala
Jumlah Web
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Program
Jumlah pakaian khusus hari-hari tertentu yang diadakan
Orang
380
342.000.000
40
18.000.000
90
150.000.000
Aparatur
Aparatur
Realisasi Kinerja SKPD
Dokume n
SKPD
Dokume
n
36
400.686.758
12
58.885.000
6
63.621.800
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Penyelenggara
Jumlah
Sistem
6
205.620.915
2
29.750.000
1
40.000.000
1
2.800.000
4.200.000
1
Jumlah
Sistem
6
177.304.698
2
30.550.000
1
60.000.000
1
8.800.000
13.200.000
1
Investasi
Pengembanga n Potensi Unggulan
PMDN/PMA
Kali
10
252.162.183
Modal
Tercapainya
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Peningkatan
Kali
5
480.729.919
tersedianya data PMA dan PMDN Sekabupaten Pangandaran 10
Kali
Kali
11
230.730.007
1
47.807.000
2
37.125.375
Pemerintah dan Dunia Usaha
Pemerintah dan Dunia Usaha
Investasi
Terlaksnanya Koordinasi Kerjasama Di Bidang Investasi
Kali 5
Daerah
Investasi Daerah
Dokume n
Investasi di Kabupaten Pangandaran
line sehingga tercapainya program kegiatan
Paket
2
117.000.000
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17 penanaman modal
Penyusunan Sistem Informasi
Modal
Dokume n
Prasarana Daerah
Prasarana Daerah
Pelayanan One Stop Service (OSS) Perizinan
Terlaksananya
Paket -
1
1.132.200.000
Terlaksananya Penyusunan Profil Pemetaan
Dokume
n
2
725.400.000
1
53.050.250
1
234.000.000
Investasi
Dengan Investasi
Dokume n
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Predikat kinerja SR SR
%
Daerah
Dokume n
Terlaksnanya Peningkatan dan
Orang
12
331.000.000
Jumlah Dokume
perizinan
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Pengadaan
Paket 3
Terfasilitasinya Perizinan Online
Potensi
Perizinan
6.350
995.131.300
sungai dan pantai
Orang
10
95.000.000
%
dan Kepribadian, Pelatuhan Aplikasi
Kepribadian, dan Aplikasi Perizinan
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Predikat kinerja SR SR
URUSAN KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH
Program Penciptaan Iklim Usaha-
Koperas i UMKM
Terlaksananya pengembangan usaha kecil
Pelaku
UMKM
Menengah
Kecil Menengah
Pelaku UMKM
Usaha Kecil Menengah
Pelaku KUMKM
Produksi
Pelaku
KUMKM
180
316.620.000
180
21.483.200
100
60.000.000
Koperasi Pondok Pesantren
koperasi pondok pesantren
Meningkatnya pengetahuan
Pelaku UMKM
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17 Kecil Menengah
pelaku UMKM di bidang HAKI
Monitoring dan Evaluasi
Terpantaunya Kegiatan dokumen
kantor cabang koperasi
koperasi baru se-Pangandaran
Kecil Menengah
Jumlah UMKM
Pelaku KUMKM
Partisipasi
Dokume n
Dokume n
Mikro Kecil Menengah
Mikro Kecil Menengah
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17 Pemahaman Perkoperasian
dan pemahaman perkoperasian
Pembinaan, Pengawasan, dan
Penghargaan Koperasi Berprestasi
koperasi
70
337.400.000
40
26.862.000
55
55.000.000
Kerjasama Usaha Koperasi
Kabupaten Pangandaran
Koperasi
Koperasi
303
600.000.000
tersedianya
Meningkatnya
Koperasi
URUSAN PERDAGANGAN
Program Perlindungan Konsumen dan
Berbahaya
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Jumlah
Jasa
126
803.380.000
tersedianya lahan
lokasi 1
Perlengkapann ya (UTTP) ( Banprov)
orang
110
310.300.000
dan Pupuk)
orang 6
Jumlah dokumen yang dibutuhkan
Daerah
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17 pengamanan perdagangan
Sewa Kantor UPT Metrologi
Tersedianya Kantor Metrologi Gedung
jenis
21
325.000.000
Meningkatnya pengetahuan orang
Meningkatnya Pengetahuan
Produk Olahan Kelapa(DBH- CHT)
Terfasilitasinya Pelatihan Pengolahan Komoditas
Orang -
Import
-
-
diberdayakan
Orang
4.250
2.383.045.000
10
Meningkatnya
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Pemindahan
Terlaksananya
orang
100
445.045.000
5
90.000.000
lokasi
20
70.000.000
3
53.079.565.000
10
Tersusunnya Dokumen Amdal dokumen
pasar tradision
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Revitalisasi
secara sementara
pasar tradision
dan Kalipucang)
Pangandaran
Pangandaran
Paket -
Terfasilitasinya
Paket -
Paket -
Terlaksananya Pengembangan Pasar Desa
Gimbal
Paket -
Paket -
APBD(2017))
2018)
Berjalan (%)
Indikator
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17
Pembangunan
Paket -
%
Bidang Perdagan gan
Tersusunya Dokumen
Bidang Perdagan
DINAS PENANAMAN MODAL
6.1.1 Tujuan Jangka Menengah Perangkat Daerah
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai lima tahun.
Adapun tujuan Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi
UMKM dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran yang tertuang dalam
Rencana Strategi (RENSTRA) 2016 - 2021 yaitu:
1) Mewujudkan Reformasi Birokrasi
3) Terwujudnya Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan Yang Prima
4) Meningkatkan pertumbuhan ekonomi sektor koperasi dan usaha mikro yang
berkualitas
Sasaran adalah penjabaran dari suatu tujuan secara terukur yaitu
sesuatu yang akan dicapai secara nyata dalam jangka waktu tertentu oleh
instansi pemerintah untuk merumuskan yang lebih spesifik, terukur.
Adapun sasaran langsung yang akan dicapai Dinas Penanaman Modal
8) Meningkatnya Investasi di Kabupaten Pangandaran
9) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan
10) Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor koperasi
11) Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi sektor usaha mikro
12) Meningkatnya laju pertumbuhan sektor perdagangan yang berkualitas
Untuk menilai pencapaian sasaran ini dapat diukur dengan indikator
kinerja:
9) Prosentase Peningkatan Investasi Daerah
10) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Di Bidang Penyelenggaraan Perizinan
11) Prosentase Koperasi Aktif
13) Persentase pertumbuhan sektor perdagangan dalam PDRB
14) Persentase tertib niaga
6.2 Program dan Kegiatan
RKPD serta tujuan, sasaran dan targetan pembangunan yang tertuang
dalam Perubahan Renstra. Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran
menyelenggarakan urusan wajib bidang Penanaman Modal dan Koperasi
UMKM serta urausan pilihan perdagangan.
Rencana program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal
Kabupaten Pangandaran merupakan program dan kegiatan terpilih
berdasarkan kebutuhan dengan memperhatikan isu-isu strategis daerah
serta Perubahan RKPD Kabupaten Pangandaran Tahun 2018 untuk
mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah dalam rangka mewujudkan
kesejahteraan masyarakat. Rencana program dan kegiatan tersebut
disertai dengan indikator kinerja, target, satuan, pagu indikatif serta
lokasi, sehingga rencana program dan kegiatan tersebut menjadi acuan
bagi seluruh pemangku kepentingan dalam melaksanakan tugas pokok
dan fungsinya.
Tabel 3.1
Rencana Program Dan Kegiatan Prioritas Daerah Pada Perubahan RKPD Tahun 2018
Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan
KO DE
Kegiatan
(Sampai Bulan Juni 2018)
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
Bertambah/ Berkurang
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
A DINAS PENANAMAN MODAL PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOPERASI UMKM DAN PERDAGANGAN
1.302.959.537
7.768.425.000
7.540.298.717
(228.126.283)
Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Jumlah penyediaan jasa surat menyurat
DPMPTS PKP
Jumlah penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
DPMPTS PKP
Jumlah tenaga keamanan kantor
Jumlah tenaga pengamanan kantor
Penyediaan Jasa Penunjang Kegiatan Perkantoran dan Rumah Tangga Jumlah tenaga
pengemudi Jumlah tenaga pengemudi
1 Orang 1 Orang 9.000.000,00 22.600.000,00 23.100.000,00 500.000,00
Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah jenis alat tulis kantor yang disediakan
Jumlah jenis alat tulis kantor yang disediakan
DPMPTS PKP
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang disediakan
Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang disediakan
DPMPTS PKP
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan
Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang disediakan
DPMPTS PKP
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jenis jenis peralatan rumah tangga yang disediakan
Jenis jenis peralatan rumah tangga yang disediakan
DPMPTS PKP
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan
DPMPTS PKP
Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah makanan dan minuman yang disediakan
Jumlah makanan dan minuman yang disediakan
DPMPTS PKP
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Jumlah aktifitas rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah aktifitas rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
DPMPTS PKP
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah aktifitas rapat- rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
Jumlah aktifitas rapat- rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
DPMPTS PKP
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Cakupan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Cakupan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
100% 100%
Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diadakan
DPMPTS PKP
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan
Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan
DPMPTS PKP
Pengadaan Mebeleur Jumlah mebeleur yang diadakan
Jumlah mebeleur yang diadakan
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara rutin/berkala
Jumlah gedung kantor yang dipelihara rutin/berkala
DPMPTS PKP
Jumlah mobil jabatan yang dipelihara rutin/berkala
DPMPTS PKP
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
DPMPTS PKP
Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang dipelihara
Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang dipelihara
DPMPTS PKP
Jumlah gedung kantor yang disediakan
DPMPTS PKP
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Website SKPD Jumlah Website SKPD yang dipelihara rutin/berkala
Jumlah Website SKPD yang dipelihara rutin/berkala
DPMPTS PKP
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Cakupan Peningkatan Disiplin Aparatur
Cakupan Peningkatan Disiplin Aparatur
Jumlah Mesin/Kartu Absensi
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Cakupan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Cakupan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 100%
DPMPTS PKP
Jumlah laporan keuangan semesteran
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah laporan keuangan akhir tahun
Jumlah laporan keuangan akhir tahun
DPMPTS PKP
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan SKPD
Jumlah perencanaan Program dan Kegiatan SKPD
Jumlah perencanaan Program dan Kegiatan SKPD
DPMPTS PKP
Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah Kualitas kinerja
perkantoran yang baik
DPMPTS PKP
DPMPTS PKP
Penyelenggaraan Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Pendapatan Daerah Kualitas kinerja
DPMPTS PKP
5 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Tingkat Realisasi Kerjasama
3 Kali Kerjasama
80 Investor
Jumlah Investor 630 Orang
Jumlah Pameran yang diikuti
Jumlah PMDN yang dimonitoring
Jumlah Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA)
120.000 Juta Rupiah
85.000 Juta Rupiah
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Nilai Investasi 200 Milyar Rupiah
Koordinasi Kerjasama Di Bidang Investasi Terlaksnanya Koordinasi Kerjasama Di Bidang Investasi
Jumlah Kerjasama Di Bidang Investasi
Kab. Panganda ran
7 Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, dan Prasarana Daerah
Cakupan Kesiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah
Cakupan Kesiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah
30% 30%
-
Dukungan Online Single Submission (OSS)
Jumlah Aplikasi
Dokumen Perizinan Dokumen Perizinan 2.500 Dokumen
2.500 Dokumen
Jumlah Dokumen yang di evaluasi dan di verifikasi
Kab. Panganda ran
Penyusunan SOP Pelayanan Perijinan Terlaksananya Penyusunan SOP Pelayanan Perijinan
- Kab. Panganda ran
- Kab. Panganda ran
Sosialisasi Pelayanan Perijinan Terlaksnanaya Sosialisasi Pelayanan Perijinan
Jumlah Peserta Sosialisasi Pelayanan Perijinan
Kab. Panganda ran
1 Dokumen 40.000.000,00 40.000.000,00
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Intensifikasi Dan Ekstensifikasi Pendapatan Daerah Terlasananya Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pendapatan Daerah
Jumlah Obyek Perizinan Kab. Panganda ran
60 Objek Perizinan
60 Objek Perizinan
9 Program Peningkatan Pelayanan SKPD Nilai Indek Kepuasan Masyarakat
Nilai Indek Kepuasan Masyarakat
Survei Index Kepuasan Masyarakat (IKM) Tersurvey nya indeks kepuasan masyarakat
Jumlah Responden Kab. Panganda ran
1 Dokumen 1 Dokumen 0,00 4.500.000,00 2.000.000,00 (2.500.000,00)
II URUSAN KOPERASI USAHA MIKRO
59.806.800
236.200.000
236.200.000
Jumlah SDM Koperasi UMKM yang dilatih
Jumlah Usaha Mikro 180 Pelaku UMKM
8.000 Unit
Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan manajemen keuangan KSP/USP Koperasi bagi pengelola koperasi dan UMKM se-Pangandaran
Jumlah Peserta Pelatihan Manajemen Keuangan KSP/USP Koperasi
Kab. Panganda ran
25 Pesert a
25 Peserta 19.806.800,00 20.000.000,00 19.806.800,00 (193.200,00)
2 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah
Jumlah UMKM Jumlah UMKM 3.000 Pelaku UMKM
3.000 Pelaku UMKM
pameran
Pendataan dan Penyusunan Profil UMKM Tersedianya data UMKM yang valid
Jumlah Dokumen hasil Pendataan UMKM
Kab. Panganda ran
3 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Jumlah Koperasi Aktif Jumlah Koperasi Aktif 60 Koperasi 63 Koperasi
0,00 40.000.000
Terbinanya dan terkoordinasinya pelaksanaan pengawasan,pemeriksaa
Jumlah Koperasi yang dibina dan diawasi
Kab. Panganda ran
40 Koperasi Aktif
40 Koperasi Aktif
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9) n dan penilaian KSP/ USP Koperasi
III URUSAN PERDAGANGAN
Jumah Barang Kadaluarsa dan Penggunaan Bahan Kimia Berbahaya
8 Kasus
27 Produk
90%
Barang dan Jasa
Kab. Panganda ran
Operasi Pasar Murah (OPM) Tersedianya Barang Murah
Jumlah Paket yang disediakan
Terfailitasinya Kegiatan Kemetrologian Peralatan Ukuran Timbangan
Jumlah Alat yang di tera Kab. Panganda ran
10 Kecamatan
Pendataan Dan Monitoring Toko Swalayan Jumlah dokumen yang dibutuhkan
Jumlah Dokumen pendataan
Kab. Panganda ran
2 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Meningkatnya Nilai Ekspor
125.000 US$
0,00 250.000.000
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Olahan Kelapa (DBH-CHT)
Terfasilitasinya Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Olahan Kelapa
Kab. Panganda ran
Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Olahan (DBH-CHT)
Jumlah Peserta Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Olahan
Kab. Panganda ran
Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Unggulan (DBH-CHT)
Jumlah Pelatihan Pengolahan Komoditas Ekspor dari Produk Unggulan
Kab. Panganda ran
75 Orang 0,00 106.659.817,00 106.659.817,0 0
3 Program Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan Jumlah PKL yang direlokasi
1.389 Pedagang
2.600 Pedagang
2.600 Pedagang
Jumlah lokasi pengawasan mutu dagangan PKL
Jumlah lokasi pengawasan mutu dagangan PKL
Kab. Panganda ran
5 Objek Wisata
19.541.000,00 20.550.000,00 19.541.000,00 (1.009.000,00)
4 Program Peningkatan dan Pengembangan Pasar Jumlah Pasar yang di revitalisasi
1 Pasar Pemda
3 Pasar
Jumlah Dokumen DED Revitalisasi Pasar Pananjung
Kab. Panganda ran
Pendukung Revitalisasi Pasar Terlaksananya Revitasi Pasar
Jumlah Dokumen DED Revitasi Pasar
Kab. Panganda ran
Pembangunan Relokasi Sementara Pedagang Pasar Parigi
Terlaksananya Pembangunan Relokasi Sementara Pasar
Kab. Panganda ran
Kegiatan
Perubahan Setelah
Perubahan Sebelum
1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10 = (8-9)
Pembongkaran Bangunan Pasar Terlaksananya Pembongkaran Bangunan Pasar
Jumlah pasar yang dibongkar
Pembuatan Dokumen UKL-UPL Pasar Tersusunnya Dokumen UKL-UPL
Jumlah Dokumen UKL- UPL
Pembuatan Dokumen Analisis Dampak Lalu Lintas Pasar
Tersusunya Dokumen Analisis Dampak Lalulintas Pasar
Jumlah Dokumen Analisis Dampak Lalulintas Pasar
Kab. Panganda ran
Revitalisasi Pasar (DAK) Terlaksananya Revitalisasi Pasar
Jumlah Pasar yang direvitalisasai
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan
Kabupaten Pangandaran telah diuraikan hasil pembangunan urusan
pemerintahan bidang penanaman modal, pelayanan terpadu satu pintu,
koperasi UKM dan perdagangan tahun 2018 sampai dengan triwulan II serta
Perubahan Rencana Keija tahun 2018
Perubahan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Koperasi UMKM dan Perdagangan Kabupaten Pangandaran
Tahun 2018 ini merupakan perubahan rencana kerja tahunan dalam
menunjang tercapainya Visi dan Misi Bupati serta target dan Sasaran
Pembangunan yang dioperasionalkan melalui Perubahan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Pangandaran Tahun 2018. Perubahan
Rencana Keija ini dimaksudkan sebagai bahan dalam penyusunan usulan
rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang bersumber dari APBD Tahun
Anggaran 2018 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Keija Tahun
2018 sampai dengan triwulan II.
Dengan adanya Perubahan Renja ini, diharapkan penyelenggaraan
program/kegiatan Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Koperasi UMKMdan Perdagangan dapat dilaksanakan secara akuntabel,
terukur, efektif dan efisien.

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2018

Documents

Transcript of Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah 2018

RENCANA KERJA (RENJA) PERANGKAT DAERAH TAHUN 2021

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH · Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Tahun 2018 Dinas Pertanian ... dan Penyuluhan 100,00% 87,78% 2 Pembinaan Ketersediaan

RENCANA KERJA PERUBAHAN - bappenda.bogorkab.go.idbappenda.bogorkab.go.id/wp-content/uploads/2017/09/RENJA-Perubahan... · yang diperlukan untuk menyusun dokumen Perubahan Renja SKPD

RENCANA KERJA PERUBAHAN (RENJA-P) TAHUN 2019 Perub… · Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) dan Renja Perangkat Daerah dapat dilakukan apabila berdasarkan hasil evaluasi

LAPORAN PERUBAHAN RENJA 2021 SATUAN POLISI …

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ...esakip.klatenkab.go.id/storage/files/SATPOL PP_rkpd_2020...Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 2 B8AB I PENDAHULUAN 1.1

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA-PD )

Renja 2015 Kesbangpol Perubahan

BAB III Renja Perubahan

RENCANA KERJA (RENJA) PERUBAHAN 2017 - … · 1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN ......Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Pendidikan dan Kebudayaan tahun 2020 adalah untuk:

PERUBAHAN RENCANA KERJA (PERUBAHAN RENJA ...dispertapahorbun.bangkalankab.go.id/images/2_1...BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perubahan Rencana Kerja(PERUBAHAN RENJA ) Dinas Pertanian

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENJA …

PERUBAHAN RENCANA KERJA (PERUBAHAN RENJA) · 2019. 12. 15. · Penyusunan Perubahan Renja Perangkat Daerah Kota Payakumbuh Tahun 2018 harus mempedomani dan mengacu pada : a. RPJMD

PERUBAHAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2018 · Perangkat Daerah (Renja-PD) Tahun 2018 ..... 1 1.3. Sistimatika Perubahan Rencana Kerja Perangkat ... Program Pelayanan Administrasi

PERANGKAT DAERAH (RENJA PD) - Bogor

RENJA PERUBAHAN 2017 · renja perubahan 2017. badan kepegawaian daerah provinsi riau . tim perencanaan program bk. d 2017

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) - SKPD …dpupr.klatenkab.go.id/wp-content/uploads/2019/10/RENJA...PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) - SKPD TAHUN ANGGARAN 2018 DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

Renja Perubahan 2014-Kec. Jorong

PERUBAHAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017bappeda.kulonprogokab.go.id/files/PERUB RENJA 2017 edit-1.pdf · sasaran Satuan Kerja Perangkat Daerah, perubahan program, perubahan kegiatan