KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA

RESORT METROPOLITAN JAKARTA SELATAN

EVALUASI ANGGARAN DAN CAPAIAN KINERJA

POLRES METRO JAKARTA SELATAN TW. I TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Polres Metro Jakarta Selatan selaku bagian dari institusi Polri yang bertugas melaksanakan tugas

pokok Polri yaitu memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta

memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat dan melaksanakan tugas-

tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polres Metro Jakarta Selatan, sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

Kondisi keamanan di wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan pada tahun 2018 walaupun

secara umum relatif aman dan kondusif, namun demikian masih terjadi gangguan keamanan yang

meresahkan masyarakat seperti : premanisme baik yang berada di jalanan (Street Crime) maupun

premanisme yang terorganisir, segala macam bentuk perjudian, kejahatan Narkoba, kejahatan terhadap

kekayaan negara yang ada di wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan serta terorisme.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 1 Tahun 2017

tentang pedoman evaluasi pembangunan nasional. Sebagai pertanggungjawaban Polres Metro Jakarta

Selatan dalam penggunaan anggaran dan pendapatan belanja negara dalam rangka pelaksanaan

fungsi, peran dan tugasnya maka disusun Laporan pengukuran dan evaluasi kinerja TW. I atas

pelaksanaan Rencana Kerja Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2018.

Laporan . . . . . . . .

2

Laporan pengukuran dan evaluasi kinerja TW.I atas pelaksanaan Rencana Kerja Polres Metro

Jakarta Selatan Tahun 2017 digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan dan kegagalan sasaran

strategis yang telah ditetapkan serta upaya tindak lanjut perbaikannya, sehingga dapat dijadikan bahan

masukan dan perbaikan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan berikutnya.

B. KEDUDUKAN TUGAS DAN FUNGSI

Sesuai dengan Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2010

tanggal 30 September 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian

Resort dan Sektor maka Kedudukan, Tugas dan Fungsi Polda Metro Jaya adalah :

1. Kedudukan

Polres Metro Jakarta Selatan merupakan pelaksana tugas dan wewenang Polri di wilayah kota

madya yang berada di bawah Kapolda.

2. Tugas

a. melaksanakan tugas pokok Polri yaitu memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat,

menegakkan hukum, serta memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan

kepada masyarakat.

b. melaksanakan tugas-tugas Polri lainnya dalam daerah hukum Polda, sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas Polres Metro Jakarta Selatan Jaya sebagaimana dimaksud di

atas, Polres Metro Jakarta Selatan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1) pemberian pelayanan Kepolisian kepada masyarakat dalam bentuk penerimaan dan

penanganan laporan atau pengaduan, permintaan bantuan atau pertolongan, pelayanan

pengaduan atas tindakan anggota Polri dan pelayanan surat-surat ijin atau keterangan,

sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan;

2) pelaksanaan intelijen dalam bidang keamanan, termasuk persandian dan intelijen

teknologi, baik sebagai bagian dari kegiatan satuan-satuan atas maupun sebagai bahan

masukan penyusunan rencana kegiatan operasional Polres Metro Jakarta Selatan dalam

rangka pencegahan gangguan dan pemeliharaan keamanan dalam negeri;

3) penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, termasuk fungsi identifikasi dan fungsi

laboratorium forensik lapangan, pembinaan dan pengawasan Penyidik Pegawai Negeri

Sipil (PPNS) serta pengawasan proses penyidikan;

4) Pelaksanaan …..

3

4) pelaksanaan Sabhara Kepolisian, yang meliputi kegiatan patroli mencakup pengaturan,

penjagaan, pengawalan, pengamanan kegiatan masyarakat dan pemerintah termasuk

penindakan tindak pidana ringan, pengamanan unjuk rasa dan pengendalian massa,

serta pengamanan objek khusus yang meliputi Very Very Important Person (VVIP), Very

Important Person (VIP), tempat pariwisata dan objek vital khusus lainnya;

5) pelaksanaan lalu lintas Kepolisian yang meliputi kegiatan pengaturan, penjagaan,

pengawalan dan patroli (turjawali) lalu lintas termasuk penindakan pelanggaran dan

penyidikan kecelakaan lalu lintas, serta registrasi dan identifikasi (regident)

pengemudi kendaraan bermotor, dalam rangka penegakan hukum dan pembinaan

keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas (kamseltibcarlantas);

6) pembinaan masyarakat yang meliputi Perpolisian Masyarakat (Polmas), pembinaan

dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa dalam rangka peningkatan

kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap hukum, tumbuh kembangnya peran

serta masyarakat dalam pembinaan keamanan dan ketertiban, terjalinnya hubungan

Polri dan masyarakat yang kondusif bagi pelaksanaan tugas Kepolisian, serta

pembinaan teknis dan pengawasan Kepolisian khusus termasuk satuan pengamanan;

dan

7) pelaksanaan fungsi-fungsi lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan;

C. Struktur Organisasi …..

4

C. Struktur Organisasi

KAPOLRES

WAKAPOLRES UNSUR PIMPINAN

SIWA SIPR SIKE SIUM

BAG BAGR BAGS

SUBBA SUBBAG SUBBA SUBBAG SUBBAG SUBBA SUBBAG SUBB

UNSUR PENGAWAS DAN

PEMBANTU PIMPINAN

SENTRA SATINTELKAM SATRESKRIM SATRESNARKOBA

SATBIN SATSA SATLANTAS SATPAMOBVIT SATPOLAIR SATTAHTI UNSUR PELAKSANA

TUGAS POKOK

SITIP UNSUR

POLSEK

PENDUKUNG

UNSUR PELAKSANA TUGAS

KEWILAYAHAN

BAB II. . . . .

5

BAB II

RENCANA KINERJA TAHUNAN, PERJANJIAN KINERJA

DAN DIPA POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2018

A. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2018

Dalam rangka mencapai sasaran meningkatnya profesionalisme Polres Metro Jakarta Selatan

maka disusunlah Target Kinerja dalam formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) memuat Sasaran

Strategis dan Indikator Kinerja Utama (ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis

organisasi) yang ingin dicapai.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) memudahkan dilaksanakannya kegiatan

pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan Rencana Kerja Polres Metro Jakarta Selatan dalam

rangka membuktikan dan mempertanggungjawabkan kepada masyarakat Ibukota atas penggunaan

anggaran yang dikelola Polres Metro Jakarta Selatan (Proving) serta upaya peningkatan kualitas

dengan mempelajari faktor-faktor yang menjadi pendukung atau kendala atas pelaksanaan RKA-K/L

sebelumnya bagi upaya peningkatan kinerja di tahun berikutnya (Improving).

Pengukuran Kinerja adalah proses manajemen untuk menilai tingkat pencapaian Indikator Kinerja

yang membandingkan Target Kinerja dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dengan Realisasi Kinerja.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2018 sebagai berikut :

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KET

1 2 3 4 5

1. Terwujudnya situasi a. Persentase laporan intelijen yang 50 % Kamtibmas yang kondusif di didistribusikan ke pimpinan

wilayah hukum Polres Metro

b. Persentase penurunan daerah rawan 9 % Jakarta Selatan gangguan Kamtibmas

2. Tergelarnya a. Persentase Bhabinkamtibmas yang 100 % Bhabinkamtibmas di tergelar di desa / kelurahan secara

desa/kelurahan dalam proporsional

rangka implementasi Polmas

b. Jumlah Problem Solving oleh 1.560 dan melakukan deteksi dini Bhabinkamtibmas

terhadap potensi gangguan

keamanan dan gejala sosial

masyarakat

3. Meningkatnya keamanan, a. Prosentase peningkatan penindakan 17 % keselamatan, ketertiban dan pelanggaran Lantas yang berpotensi

kelancaran lalulintas Laka

/b. Prosentasi

6

b. Prosentase peningkatan penindakan 55 % Gar Lantas oleh R2 / jenis R2

c. Prosentase peningkatan penyelesaian 62 % perkara Laka Lantas yang dilaporkan

4. Meningkatnya pengungkapan a. Prosentase pengungkapan dan 51 % dan penyelesaian tindak penyelesaian tindak pidana sampai pidana berkas perkara dinyatakan lengkap

oleh Kejaksaan (P21)

b. Prosentase penyampaian SP2HP 70 % (Surat Pemberitahuan Perkembangan Hasil Penyidikan) yang tepat waktu

c. Prosentase penyelesaian perkara 30 % tindak pidana di luar Pengadilan/Arbitrase/ Mediasi/

Restorative Justice (SP3)

5. Meningkatnya pelayanan a. Persentase kepuasan masyarakat B publik Kepolisian terhadap pelayanan Polri

b. Persentase penyelesaian komplain 80 % masyarakat terhadap pelayanan Polri

6. Terdukungnya pelaksanaan Jumlah penambahan pembangunan 3 Tupoksi Polres Metro Jakarta fasilitas pelayanan publik (Polres, Polsek, Selatan dengan terpenuhinya Polsubsektor) sarana prasarana meliputi

pengembangan, fasilitas,

peralatan Kepolisian dan

teknologi informasi

Kepolisian modern

7. Terbangunnya Postur Polri Persentase personel Polda Metro Jaya 10 % yang efektif, profesional, yang menduduki jabatan eselon III ke atas

bermoral, modern dan berdasarkan hasil Assesmen

terpercaya

B. PERJANJIAN KINERJA …..

7

B. PERJANJIAN KINERJA POLRES METRO JAKARTA SELATAN TAHUN 2018

Perjanjian kinerja adalah pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk

mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan sumber daya yang dikelola.

Perjanjian kinerja bertujuan untuk menentukan arah dan prioritas kinerja Satfung/Satker, mendorong

tingkat pencapaian dan keberhasilan kinerja, memantau dan mengendalikan pelaksanaan kinerja

Satfung/Satker, mengevaluasi pencapaian kinerja Satfung/Satker dan Organisasi Polres Metro Jakarta

Selatan serta dilaporkan dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) pada akhir tahun anggaran

berjalan dan menilai tingkat keberhasilan organisasi.

Perjanjian Kinerja Polres Metro Jakarta Selatan disusun berdasarkan Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor

53 Tahun 2014 tanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Kapolri Nomor 6 Tahun 2015 tanggal 9 Juni

2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2012

tentang Penyusunan Penetapan Kinerja di lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia.

KEPOLISIAN . . . . . . .

8

9

10

11

C. DIPA POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2017

DIPA POLRES METRO JAKARTA SELATAN T.A. 2017 PER PROGRAM

NO KODE PROGRAM PAGU

1. 060.01.01 PROGRAM DUKMA & PELAKS TUGAS TEKNIS LAINNYA 131.038.633.000 POLRI

2. 060.01.02 PROGRAM PENINGKATAN SARPRAS APARATUR POLRI 10.484.120.000

3. 060.01.03 PROGRAM WAS & PENINGKATAN AKUNTABILITAS 151.300.000 APARATUR POLRI

4. 060.01.07 PROGRAMPENGEMBANGANSTRAKAMDAN 1.681.840.000 KETERTIBAN

5. 060.01.09 PROGRAM PEMBERDAYAAN POTENSI KEAMANAN 2.018.990.000

6. 060.01.10 PROGRAM PEMELIHARAAN KAMTIB MASYARAKAT 8.591.112.000

7. 060.01.11 PROGRAM LIDIK & SIDIK TINDAK PIDANA 9.682.321.000

8. 060.01.13 PROGRAM PENGEMBANGAN HUKUM KEPOLISIAN 10.000.000

JUMLAH 163.658.316.000

BAB III . . . . . . .

12

BAB III

EVALUASI CAPAIAN KINERJA

POLRES METRO JAKARTA SELATAN TW. I TAHUN 2018

NO SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN STRATEGIS

1 2 3 4 5 6

1. Terwujudnya situasi 1. Persentase laporan intelijen 50 % 33,67 % 67,34 % Kamtibmas yang yang didistribusikan ke pimpinan

kondusif di wilayah 2. Persentase penurunan daerah 9 % -100 % -1,111% hukum Polres Metro rawan gangguan Kamtibmas

Jakarta Selatan

2. Tergelarnya 3. Persentase Bhabinkamtibmas 100 % 100 % 100 % Bhabinkamtibmas di yang tergelar di desa /

desa/kelurahan dalam kelurahan secara proporsional

rangka implementasi 4. Jumlah Problem Solving oleh 1.560 144 9,23% Polmas dan melakukan Bhabinkamtibmas

deteksi dini terhadap

potensi gangguan

keamanan dan gejala

sosial masyarakat

3. Meningkatnya 5. Prosentase peningkatan 17 % 26,02 % 153,06% keamanan, penindakan pelanggaran Lantas

keselamatan, ketertiban yang berpotensi Laka

dan kelancaran 6. Prosentase peningkatan 55 % 22,51 % 40,93% lalulintas penindakan Gar Lantas oleh R2

/ jenis R2

7. Prosentase peningkatan 62 % 24,53 % 39,56% penyelesaian perkara Laka

Lantas yang dilaporkan

4. Meningkatnya 8. Prosentase pengungkapan dan 51 % 23,13 % 45,35% pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana penyelesaian tindak sampai berkas perkara

pidana dinyatakan lengkap oleh

Kejaksaan (P21)

9. Prosentase penyampaian 70% 100% 142,86% SP2HP (Surat Pemberitahuan Perkembangan Hasil

Penyidikan) yang tepat waktu

10. Prosentase penyelesaian 30 % 21,96 % 73,20% perkara tindak pidana di luar Pengadilan/Arbitrase/ Mediasi/

Restorative Justice (SP3)

5. Meningkatkan . . . . .

13

5. Meningkatnya 11. Persentase kepuasan B A 110% pelayanan publik masyarakat terhadap pelayanan

Kepolisian Polri

12. Persentase penyelesaian 80% 33,33 % 41,66% komplain masyarakat terhadap

pelayanan Polri

6. Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi

13. Jumlah penambahan pembangunan

3 - 0%

Polres Metro Jakarta fasilitas pelayanan publik (Polres, Selatan dengan Polsek, Polsubsektor) terpenuhinya sarana prasarana meliputi

pengembangan,

fasilitas, peralatan

Kepolisian dan teknologi informasi

Kepolisian modern

7. Terbangunnya Postur Polri yang efektif, profesional, bermoral, modern dan terpercaya

14. Persentase personel Polda Metro Jaya yang menduduki jabatan eselon III ke atas berdasarkan hasil Assesmen

10 % 5,77 % 57,7%

1. Indikator Kinerja Utama prosentase laporan intelijen yang didistribusikan ke pimpinan Tahun

2018, Jumlah laporan sebanyak 1.396 dan yang didistribusikan kepada pimpinan sebanyak 470

sehingga persentasenya sebesar 33% data diperoleh dari Sat Intelkam Polres Metro Jakarta

Selatan dengan rincian sebagai berikut :

LAPORAN INTELIJEN

BULAN Jumlah Laporan Laporan Intelijen yg Persentase Intelijen Didistribusikan ke

Pimpinan

1 2 3 4

Jan-Maret 1396 470

TREND 33%

2. Indikator Kinerja Utama persentase penurunan daerah rawan gangguan kamtibmas, data realisasi

daerah rawan tahun 2017 sebanyak 16 lokasi, sedangkan Daerah rawan tahun 2018 (Januari s/d

Maret ) sebanyak 8 lokasi dengan persentase penurunan daerah rawan gangguan kamtibmas

sebesar -100%, data di peroleh dari Sat Intelkam Polres Metro Jaksel.

TAHUN JUMLAH DAERAH RAWAN %

Tahun 2017 16

Tahun 2018 8

(Jan-Mart)

TREND -100 %

3. Indikator . . . . .

14

3. Indikator Kinerja Utama prosentase Bhabinkamtibmas yang tergelar di desa/kelurahan secara

proposional Tahun 2018, dengan jumlah kelurahan 65 dan jumlah Bhabinkamtibmas 65 personil

sehingga capaian sudah 100%

BULAN

Jumlah Jumlah Kelurahan

% Bhabinkamtibmas

Jan- Mart 65 65 100

4. Indikator Kinerja Utama prosentase jumlah Problem Solving oleh Bhabinkamtibmas

2018,dengan jumlah jumlah problem solving sebanyak 144 dengan target satu tahun sejumlah

1.560, data di peroleh dari Sat Binmas Polres Metro Jakarta Selatan.

BULAN

JUMLAH PREOBLEM SOLVING TARGET PROBLEM SOLVING

Jan- 144 1.560

Maret

5. Indikator Kinerja Utama prosentase peningkatan pelanggaran lalu lintas yang berpotensi laka,

data tilang Tahun 2017 : 81.783 jumlah tilang tahun 2018 s.d Maret 21.285 diperoleh dari Sat

Lantas sebagai berikut :

NO JUMLAH TILANG

PERSENTASE

2017

2018

1 81.783 21.285 26,02%

TREND

6. Indikator Kinerja Utama prosentase peningkatan penindakan pelanggaran Lalu lintas oleh R2,

jumlah tilang 81.783 disini belum terbagai antara R 2 dan R 4 dan jumlah tilang R2 s.d tahun

2018 jumlah 18.408 data dari Sat Lantas Polres Metro Jakarta Selatan sebagai berikut:

BULAN JUMLAH TILANG

PERSENTASE

2017

2018

Jan- Mart 81.783 21.285

TREND 22,51%

7. Indikator . . . . .

15

7. Indikator Kinerja Utama prosentase peningkatan penyelesaian perkara laka lantas yang

dilaporkan dari bulan Jan s.d Mart jumlah CC 106 dan Serlra 25 data diperoleh dari Sat Lantas

polres Metro Jakarta Selatan sebagai berikut :

PEYELESAIAN PERKARA LANTAS %

BULAN Jumlah P21

Selra di Jumlah Kejadian Luar Sidang SP2HP

Januari 40 0 5 84

Pebruari 28 1 9 67

Maret 38 0 11 69

JML 106 893 25 220 24,53%

8. Indikator Kinerja Utama prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana sampai berkas

perkara dinyatakan lengkap olah kejaksaan (P21), dengan data jumlah CT 601 dan CC : 139 data dari Satreskrim dan Satresnarkoba :

BULAN CT CC %

Jan- Mart 601 139

TREND 23,13 %

9. Indikator Kinerja Utama prosentase penyampaian SP2HP yang tepat waktu yang diperoleh dari

Sat Reskrim dan Sat Narkoba Restro Jaksel sebagai berikut :

BULAN JUMLAH SP2HP SP2HP TEPAT WAKTU %

Jan-Des 1.044 1.044

TREND 100 %

10. Indikator Kinerja Utama prosentase penyelesaian perkara tindak pidana di luar

pengadilan/Arbitrase/Mediasi/Restorative Justice (SP3) yang diperoleh dari Sat Reskrim dan Sat

Narkoba Restro Jaksel sebagai berikut:

BULAN SP3 CT %

Jan- Mart 132 601

TREND 21,96 %

11. Indikator . . . . .

16

11. Indikator Kinerja Utama prosentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Polri di dapatkan

data dari Sat Intelkam dan SPKT sebagai berikut :

JENIS IKM NILAI IKM TERAKHIR KRITERIA

SKCK 84,60 A

SPKT 94,32 A

EVERAGE A

12. Indikator Kinerja Utama prosentase penyelesaian complain masyarakat terhadap pelayanan Polri

sebagai berikut :

PERIODE JANUARI – MARET 2018 %

No Satker PENGADUAN TERSELESAIKAN MASYARAKAT

1. Siwas 12 4

TREND 33,33 %

13. Indikator Kinerja Utama jumlah penambahan pembangunan fasilitas pelayanan public ( Polres,

Polsek, Polsubsektor ) sebagai berikut :

PERIODE JANUARI – MARET 2018 %

NO

SATKER

JML TARGET

PENAMBAHAN

FASILITAS

1. POLRES METRO JAKSEL 0 3

Jumlah 0 3 -

14. Indikator Kinerja Utama prosentase personel Polda Metro Jaya yang menduduki jabatan eselon

III ke atas, jumlah personel selama Tahun 2018 yang mengikuti assesment 3 jumlah jabatan

yang di assesment 52 jabatan eselon lll dengan gambaran hasil assesmen sebagai berikut :

PERIODE JANUARI – MARET 2018

No Satker

JML PERS YG ASSESMEN

JML JAB YG DI ASSESMEN

%

1. Bag Sumda 3 52

TREND 5,77%

BAB. IV . . . . .

17

BAB IV

PENUTUP

A. KENDALA DAN HAMBATAN

1. Belum adanya format baku dari Biro Rena Polda Metro Jaya terkait penyusunan analisa evaluasi

dan capaian kinerja Polres.

2. Satfung penanggung jawab Indikator kesulitan dalam mengkompulir data-data.

3. Dalam penyerapan anggaran Satker jajaran Polres Metro Jakarta Selatan belum berdampingan

dengan realisasi kinerja yang telah dicapai.

B. LANGKAH-LANGKAH PENYELESAIAN

1. Selalu mengingatkan kepada Satfungsi yang bertanggung jawab terhadap Indikator Polres Metro

Jakarta Selatan agar lebih aktif sebagai database sesuai fungsinya di jajaran Polda Metro Jaya

serta mengirimkan data target kinerja yang telah terealisasi;

2. Berkonsultasi dengan Srena Polri terkait Indikator Kinerja Utama Polda;

3. Melaksanakan perbaikan Indikator Kinerja Utama Polres Metro Jakarta Selatan dalam

penyusunan Rencana Strategis Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2015-2019 sehingga

didapat Indikator yang benar-benar dapat menggambarkan kinerja Polres Metro Jakarta Selatan.

4. Melaksanakan asistensi kepada Satfung dan Polsek di lingkungan Polres Metro Jakarta Selatan

terkait pelaksanaan Indikator Kinerja Utama nya.

C. KESIMPULAN

1. Indikator kinerja Utama Polres Metro Jakarta Selatan sesuai dengan Tupoksi yang dominan

spesifik, bermanfaat dan dapat disampaikan ke publik, konsisten, ada data pembanding dan

dapat dinilai serta belum dapat menjelaskan metode pengukurannya karena pada saat

menyusunan Indikator kinerja Utama sudah berkonsultasi dengan Satker Pembina

Fungsinya/Satker di Polda Metro Jaya.

2. dilaksanakannya kegiatan pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan Rencana Kerja

Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2017 adalah membuktikan dan mempertanggungjawabkan

kepada masyarakat atas penggunaan anggaran yang dikelola Polres Metro Jakarta Selatan

(Proving) serta upaya peningkatan kualitas dengan mempelajari faktor-faktor yang menjadi

pendukung atau kendala atas pelaksanaan RKA-K/L sebelumnya bagi upaya peningkatan kinerja

di tahun-tahun berikutnya (Improving)

D. SARAN . . . . .

18

D. SARAN DAN REKOMENDASI

Dalam Pembahasan Rencana Strategis (Renstra) Polres Metro Jakarta Selatan Tahun 2015-2019 yang

selaras dengan Renstra Polda Metro Jaya Tahun 2015-2019 telah dilakukan penyesuaian pada Visi,

Misi , Tujuan, Strategi serta Indikator Kinerja Utama berikut target. Dihasilkan Sasaran Strategis Polres

Metro Jakarta Selatan berjumlah 3 (mencakup aspek pencegahan, Polmas, Lantas, Gakkum TP, Yan

publik, Matfas, personel) yaitu sebagai berikut :

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA

TARGET FORMULA

PENGUKURAN

SATKER PENANGGUNG

JAWAB / SUMBER DATA 2015 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Terwujudnya situasi Kamtibmas yang kondusif di wilayah hukum Polres Metro Jakarta Selatan

1. Persentase laporan intelijen yang didistribusikan ke pimpinan

- - - 50% 55% (Jml distribusi ke pimpinan / Jml Lap Intelijen) X 100

Sat Intelkam

2. Persentase penurunan daerah rawan gangguan Kamtibmas

- - - 9% 10% ((Jml Daerah Rawan tahun ini – Jml daerah rawan tahun lalu) / Jml daerah rawan tahun ini) X 100

Sat Sabhara

2. Tergelarnya Bhabinkamtibmas di desa/kelurahan dalam rangka implementasi Polmas dan melakukan deteksi dini terhadap potensi gangguan keamanan dan gejala sosial masyarakat

3. Persentase Bhabinkamtibmas yang tergelar di desa / kelurahan secara proporsional

- - - 100% 100% (Jml Bhabinkamtibmas PMJ / Jml Desa, kelurahan di wilkum PMJ) X 100

Sat Bibmas

4. Jumlah Problem Solving oleh Bhabinkamtibmas

- - - 1.560 3.120 Jml PS yg diselesaikan Bhabinkamtibmas

Sat Binmas

3. Meningkatnya keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalulintas

5. Prosentase peningkatan penindakan pelanggaran Lantas yang berpotensi Laka

- - - 17% 18% Jml penindakan (6 jenis) dgn Gun Tilang yg diukur dgn tahun sebelumnya

Sat Lantas

6. Prosentase . . . . .

19

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6. Prosentase peningkatan penindakan Gar Lantas oleh R2 / jenis R2

- - - 55% 60% Jml penindakan dgn Gun Tilang yg diukur dgn tahun sebelumnya

Sat Lantas

7. Prosentase peningkatan penyelesaian perkara Laka Lantas yang dilaporkan

- - - 62% 67% Jml Selra Laka yg diselesaikan melalui P21, SP3 dan penyelesaian di luar sidang (ADR)

Sat Lantas

4. Meningkatnya pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana

8. Prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana sampai berkas perkara dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan (P21)

- - - 51% 53% (CC P21 / CT) X 100

Sat Reskrim Sat resnarkoba

9. Prosentase penyampaian SP2HP (Surat Pemberitahuan Perkembangan Hasil Penyidikan) yang tepat waktu

- - - 70% 75% (SP2HP TepatWaktu / SP2HP Riil) X 100

Sat Reskrim Sat resnarkoba

10. Prosentase penyelesaian perkara tindak pidana di luar Pengadilan/Arbitrase/ Mediasi/ Restorative Justice (SP3)

- - - 30% 33% (SP3 / CT) X 100 Sat Reskrim Sat resnarkoba

10. Prosentase . . . . . .

20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5. Meningkatnya pelayanan publik Kepolisian

11. Persentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Polri

- - - B B IKM Sat Intelkam SPKT

12. Persentase penyelesaian komplain masyarakat terhadap pelayanan Polri

- - - 33% 35% (Dumas yg selesai ditinjut / total Dumas yg masuk) X 100

Siwas

6. Terdukungnya pelaksanaan Tupoksi Polres Metro Jakarta Selatan dengan terpenuhinya sarana prasarana meliputi pengembangan, fasilitas, peralatan Kepolisian dan teknologi informasi Kepolisian modern

13. Jumlah penambahan pembangunan fasilitas pelayanan publik (Polda, Polres, Polsek, Polsubsektor dan fasilitas pendidikan)

- - - 3 4 Jml pembangunan yg terlaksana

Bag Sumda

7. Terbangunnya Postur Polri yang efektif, profesional, bermoral, modern dan terpercaya

14. Persentase personel Polda Metro Jaya yang menduduki jabatan eselon III ke atas berdasarkan hasil Assesmen

- - - 10% 15% (Jml pers yg menduduki Jabatan & telah Assesmen / Jml Jabatan) X 100

Bag Sumda

E.PUNUTUP . . . . .

21

E. PENUTUP

Demikian laporan ini disusun untuk mengetahui perkembangan tingkat keberhasilan kinerja Polres

Metro Jakarta Selatan Triwulan 1 tahun 2018 serta dapat dijadikan acuan / bahan pertimbangan

Pimpinan dalam menentukan keputusan yang akan diambil.

Dikeluarkan : Jakarta pada tanggal : April 2018

Paraf : KEPALA KEPOLISIAN RESORT METRO JAK SEL

1. Kabag Ren :….. 2. Kasium:….. :….. 3. Wakapolres

INDRA JAFAR, S.IK, M.Si KOMISARIS BESAR POLISI NRP 74040421