Manajemen Puskesmas

download Manajemen Puskesmas

of 15

description

manajemen puskesmas

Transcript of Manajemen Puskesmas

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    1/15

    MANAJEMEN PUSKESMAS

    Dr. Grace S. Rumengan

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    2/15

    .

    Manajemen

    Jawab:

    How,

    WHO, When,Where, Why, What

    Man,

    Money,

    Methode,

    Materials,Machine,

    Market,

    Minute

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    3/15

    Manajemen

    Kamus besar bahasa Indonesia: penggunaan sbr dysecara efektif utk mencpi sasaran / pimpinan ygbertanggung jwb atas jalannya perusahaan &organsasi.

    Asalnya dari Management/Inggris, kata dasar

    manage(kamus oxford)to be in charge or makedecision in a business or an organization.

    Definisi management kamus oxford:

    1. the control & making of decisions in a

    businesss or similar organization2. the process of dealing with or controlling

    people or things (proses berurusan dgn/mengendalikan org atau benda

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    4/15

    MANAJEMEN

    Terry (1976): proses yg khas tdd: Perencanaan,pengorganisasian, penggerakan & pengontrolan gunamcpi T7 yg telah ditetapk dg menggunakan SUMBERDAYA MC & SBR DY LAIN.

    FUNGSI Manajemen : PLAN, ORGANIZING, ACTUATING,

    CONTROLLing(4): tetapk stdr kierja, ukur kinerja aktual,bandingk kinerja aktual dgn standr, lakuk tindakan utkpbaikan bl ada penyimpangan.

    Bl FGS manajemen : POAC & SBR DY yg dikelola : 7M:Man, Money, Materials, Methods, Machines, Markets,

    Minutemanajemen sbg PROSES Pengelolaan (POAC)SBR DAYA (7m) UTK MCPI T7 SECR EFEKTIF & EFISIEN

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    5/15

    RUANG LINGKUP MANAJEMENT7

    TERCPI SECR EFEKTIF & EFISIENSugiyono,2014, MetLit Manajemen

    SUMBER DAYA PLANNING ORGANIZ ACTUATING CONTROLLING

    MAN Perencanaan

    Man

    Menata sdmdi

    struktur

    organisasi

    Mberdayak,

    marahk,

    memotivasi

    Pengawasan &

    pengendalian

    Mc

    MONEY Pengorganisasi

    an Money

    MATERIALS Actuating

    Materials

    METHODSMACHINES

    MARKET

    MINUTE PP dlm penggn

    wkt shg x

    menyimpang

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    6/15

    Manajemen

    Pengertian

    Manajem PKM ad *proses pencapaian tujuanPuskesmas

    * Menyelaraskan t7 organisasi & t7 staf

    Proses mengelola & memberdayakan sbr dayadlm capai efisiensi & efektivitas

    * Pengambilan keputusan & pemecahan masalah

    Proses kerjasama & kemitraan dalam

    pencapaian T7 organisasi

    * Mengelola lingk

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    7/15

    Manajemen

    Unsur- unsur dalam Manajemen: Man, Money,Methode, Materials, Machine &manajemendibutuhkan untuk mampu menjawab 6 (enam)

    pertanyaan, yaitu : 5 W dan 1 H.# Man, berarti Sumberdaya Manusia, yaitu SDM yang akan

    terlibat dalam pengelolaan.# Money, meliputi pendanaan/anggaran yang akan digunakanuntuk pengelolaan program Puskesmas.

    # Money, meliputi pendanaan/anggara yang akandigunakan untuk pengelolaan program Puskesmas.

    # Methode/metode adalah semua acuan dan aturan yangakan digunakan dalam pengelolaan tersebut, Perencanaan

    juga merupakan salah satu methode

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    8/15

    .

    # Material adalah semua bahan yangterkait (tidak menggunakan mesin/motorpenggerak) dengan pengelolaanpuskesmas, meliputi : Gedung, Peralatanmedis dan non medis, meubeler, alat tuliskantor, dan lain sebagainya.# Machine adalah semua bahan yangterkait dengan pengelolaan puskesmas,meliputi : Gedung, Peralatan medis dan

    non medis, meubeler, alat tulis kantor, dsb, menggunakan mesin/motor penggerak.

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    9/15

    .

    .

    http://3.bp.blogspot.com/-8ygRRQHpBU8/UVpb2ELtPxI/AAAAAAAAA0A/4PhXHjlE_hs/s1600/mpel3.pnghttp://3.bp.blogspot.com/-8ygRRQHpBU8/UVpb2ELtPxI/AAAAAAAAA0A/4PhXHjlE_hs/s1600/mpel3.pnghttp://3.bp.blogspot.com/-8ygRRQHpBU8/UVpb2ELtPxI/AAAAAAAAA0A/4PhXHjlE_hs/s1600/mpel3.png
  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    10/15

    Manajemen PKM

    Pengelolaan Puskesmas:P1 Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP),

    P2 : Kegiatan Puskesmas, Pencatatan, Pengelolaankeuangan, Pengelolaan Tenaga, sedangkan LokakaryaMini Puskesmas dan Pemantauan sebuah kegiatan

    yang dimulai dari P2 sampai P3.P3 meliputi Cakupan pelayanan kesehatanmasyarakat, Laporan Puskesmas, Penilaian KinerjaPuskesmas (PKP) ditambah Lokakarya mini danPemantauan.

    Dalam pendekatan sistim setiap akhir dari suatuproses manajemen akan merupakan awal dari proses

    manajemen berikutnya.

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    11/15

    .

    Dalam pendekatan sistim setiap akhir dari suatu proses manajemen

    akan merupakan awal dari proses manajemen berikutnya.

    http://4.bp.blogspot.com/-iXNQFNHV2SQ/UVpcPjz-44I/AAAAAAAAA0I/TKclDq8lRug/s1600/mpel4.png
  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    12/15

    Pendekatan Sistem: terbuka/tutup

    LingkUU, Per Pre, KepMenKes, PerGub/

    PerBup/wlikota

    Input Proses Output

    1. Man Str Methode FGS2. Money

    3. Methode

    4. Material

    5. Market

    Lingk

    Id, pol,ek, sos-bud,

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    13/15

    .

    Pendekatan sistim : Input (Masukan), Proses, dan Output (keluaran)dan

    sebuah sistim berjalan terus dimana

    Output merupakan salah satu Input untuk sistim berikutnya. Apabila

    sistim sudah berjalan dengan baik maka akan menghasilkan suatu

    Outcome (Hasil)

    Diskusikan di kelompok :

    1. Apakah penjelasan dari skema di atas ? PKM Ciracas Sistem Terbuka

    Per Gub, Inp (dr, prwt,dllPr: bli pengo, _OP co pasien

    2. Bagaimanakah caranya agar kita bisa mendapatkan input , yang baik?

    PKM ciracas, sdm : daoter & prwt ikut pelatihan 13 & !$, PROGRAMUKS,

    3. Bagaimanakah caranya agar tidak terjadi kesalahan dalam proses

    kegiatan. P Cipayung Co: Program Posyandu, siapa2 yg terlibat dari

    puskesmas & diluar (kader pkk, lurah, jumlah byi, blt yg dtg bumil,

    pelayanan diberikan; immunisasi, kb, pem bumil, Fe. ,4. Bagaimanakah caranya agar kita bisa mendapatkan Output yang

    maksimal sesuai dengan target.P Pasar Rebo, Program Rawt Inap fg

    umum & persalinan, jlh bed, petugas, : jlh pasien yg dirawat, , yg dirujuk

    brp? Diagnosa kasus yg dirujuk

    Klpk 1 Puskesmas .. bahas no 1 dan 3

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    14/15

    Kep MENPAN no 25, 2004: ukur indeks

    kepuasan masy

    1. Prosedur pelayanan

    2. Persyaratan pelayanan

    3. Kejelasan petugaspelayanan

    4. Kedisiplinan petugaspelayanan

    5. Tanggung jawab petugas

    pelayanan

    6. Kemampuan petugaspelayanan

    7. Kecepatan pelayanan

    8. Keadilan dapat layanan

    9. Kesopanan dankeramahan petugas

    10. Kewajaran biaya

    pelayanan 11. Kepastian biaya

    pelayanan

    12. Kepastian jadwal

    pelayanan 13. Kenyamanan lingkungan

    14. Keamanan pelayanan

    k

  • 5/21/2018 Manajemen Puskesmas

    15/15

    Kep MENPAN no 25, 2004: ukur

    indeks kepuasan masy

    13. Kenyamanan lingkungan

    - Tingkat kerapian pengaturan sarana dan

    prasarana

    - Tingkat kebersihan ruangan- Kenyamanan ruang tunggu

    14. Keamanan pelayanan

    -Tkt kelengkapan sar-prasarana kesehat- Kebersihan peralatan medis