iv - kkp.go.idkkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung/kkp/LAPORAN... · dengan...
Transcript of iv - kkp.go.idkkp.go.id/an-component/media/upload-gambar-pendukung/kkp/LAPORAN... · dengan...
vviviv
PERATURANMENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 25/PERMEN-KP/2015
TENTANG
RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANANTAHUN 2015-2019
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka penyusunan program pembangunan kelautan dan perikanan serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 19 ayat (1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, perlu menyusun rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun 2015-2019;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1992 tentang Karantina Hewan, Ikan, dan Tumbuhan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1992 Nomor 56, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3482);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 118, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4433) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5073);
5. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4660);
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
7. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4739) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5490);
8. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 227, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5360);
9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 294, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5603);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
13. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 8);
14. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 111);
viiviivivi
15. Keputusan Presiden Nomor 121/P Tahun 2014 tentang Pembentukan Kementerian dan Kabinet Kerja 2014-2019;
16. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1);
17. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23/PERMEN-KP/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1227);
18. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 860);
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019.
Pasal 1
Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan:
1. Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019, yang selanjutnya disebut Renstra KKP adalah dokumen perencanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019.
2. Rencana Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, yang selanjutnya disebut Renja KKP adalah dokumen perencanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk periode 1 (satu) tahun.
3. Menteri adalah menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang kelautan dan perikanan.
Pasal 2
(1) Renstra KKP merupakan pedoman bagi setiap unit kerja di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam penyusunan program pembangunan kelautan dan perikanan.
(2) Renstra KKP sebagaimana dimaksud pada ayat (1), sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini.
Pasal 3
Ruang lingkup Renstra KKP sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, meliputi:
a. Pendahuluan, yang berisi latar belakang, kondisi umum, potensi, permasalahan dan lingkungan strategis;
b. Visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis;
c. Arah kebijakan, strategi, kerangka regulasi, dan kerangka kelembagaan;
d. Target kinerja dan kerangka pendanaan; dan
e. Penutup.
Pasal 4
Renstra KKP sebagai pedoman bagi unit kerja di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan yang terdiri dari kerangka regulasi dan kerangka pendanaan, sebagaimana tersebut dalam Lampiran II dan Lampiran III yang merupakan bagian tidak terpisah dari Peraturan Menteri ini.
Pasal 5
Renstra KKP sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 dituangkan dalam Renja KKP yang ditetapkan oleh Menteri.
Pasal 6
Menteri melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan Renstra KKP yang dituangkan dalam Renja KKP.
Pasal 7
Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Menteri ini dengan penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 28 Agustus 2015
MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANANREPUBLIK INDONESIA,
ttd.
SUSI PUDJIASTUTI
ixixviiiviii
PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 25/PERMEN-KP/2015 ....................... iv
Daftar Isi .................................................................................................. ix
LAMPIRAN I
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang .................................................................. 1
B. Kondisi Umum .................................................................. 3
C. Potensi .............................................................................. 7
D. Permasalahan ................................................................... 12
E. Lingkungan Strategis ........................................................ 15
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGISA. Visi .................................................................................... 18
B. Misi .................................................................................... 18
C. Tujuan ................................................................................. 19
D. Sasaran Strategis ............................................................... 20
BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAANA. Arah Kebijakan dan Strategi Nasional ............................... 23
B. Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan Kelautan dan Perikanan ................................................................... 26
C. Kerangka Regulasi ............................................................. 33
D. Kerangka Kelembagaan .................................................... 35
BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAANA. Target Kinerja .................................................................... 37
B. Kerangka Pendanaan ........................................................ 39
BAB V PENUTUP .................................................................................... 40
LAMPIRAN IIKerangka Regulasi Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019 .................................................................................... 41
LAMPIRAN IIIKerangka Pendanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019 .................................................................................... 46
DAFTAR ISI
xx 1LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1
PENDAHULUANBAB I
A. LATAR BELAKANG
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yang telah ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 dijalan-kan dengan peneguhan kembali jalan ideologis bangsa. Ideologi itu adalah Pancasila 1 Juni 1945 dan Trisakti. Dengan demikian, prinsip dasar Trisakti menjadi basis dalam pembangunan karakter kebangsaan dan landasan kebi-jakan nasional 5 (lima) tahun kedepan, termasuk pembangunan kelautan dan perikanan.
Penjabaran Trisakti diwujudkan dalam bentuk:
1. Kedaulatan dalam politik diwujudkan dalam pembangunan demokrasi politik yang berdasarkan hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan perwakilan.
2. Berdikari dalam ekonomi diwujudkan dalam pembangunan demokrasi ekonomi yang menempatkan rakyat sebagai pemegang kedaulatan di dalam pengelolaan keuangan negara dan pelaku utama dalam pem-bentukan produksi dan distribusi nasional.
3. Kepribadian dalam kebudayaan diwujudkan melalui pembangu-nan karak ter dan kegotong-royongan yang berdasar pada realitas kebhinekaan dan kemaritiman sebagai kekuatan potensi bangsa dalam mewujudkan implementasi demokrasi politik dan demokrasi ekonomi Indonesia masa depan.
Ideologi TRISAKTI menggambarkan bahwa pembangunan dicapai me-lalui perwujudan bangsa yang (1) berdaulat, yaitu bangsa yang mampu hidup sejajar dan sederajat dengan bangsa lain, hal ini dicapai melalui peningkatan kemampuan berdaya saing; (2) Mandiri, yaitu berkurangnya ketergantungan dari sumberdaya luar negeri melalui ketersediaan manusia yang berkualitas dan prinsip pembangunan berkelanjutan (sustainable development) secara terpadu dan ramah lingkungan; (3) Berkepribadian dan berkebudayaan, yaitu menyadari jati diri bangsa Indonesia sebagai bangsa yang majemuk dan bangsa maritim, serta menempatkan maritim sebagai poros kekuatan untuk membangun per-ekonomian Indonesia dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Ideologi TRISAKTI dalam RPJMN 2015-2019 juga menggambarkan adanya reorientasi
LAMPIRAN IPERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 25/PERMEN-KP/2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019
3LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 32 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-20192
paradigma pembangunan (paradigm shift), dari pembangunan berbasis da-ratan menjadi pembangunan berbasis kelautan dan kepulauan.
Kerangka pencapaian tujuan RPJMN 2015-2019 dirumuskan lebih lanjut dalam 9 Agenda Prioritas Pembangunan Nasional (Nawa Cita), yaitu:
1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara
2. Membuat pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola peme-rintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya
3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah- daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan
4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya
5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia
6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya
7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik
8. Melakukan revolusi karakter bangsa
9. Memperteguh Ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia
RPJMN 2015-2019 merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pembangu-nan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang telah ditetapkan me-lalui Unddang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, yakni memantapkan pembangu-nan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia berkualitas serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat.
Presiden telah menyatakan bahwa Laut adalah Masa Depan Peradaban Bangsa. Hal ini menunjukkan bahwa laut tidak boleh dipunggungi, sudah saatnya bangsa Indonesia melihat laut sebagai sumber kehidupan manusia. Oleh sebab itu, pembangunan kelautan dan perikanan harus dilakukan oleh seluruh pemangku kepentingan untuk mengubah suatu keadaan menjadi keadaan yang lebih baik dengan memanfaatkan sumberdaya kelautan dan perikanan secara optimal, efisien,
efektif, dan akuntabel, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.
Memperhatikan amanat Trisakti dan Nawa Cita, serta untuk mendukung terwujudnya Redistribusi Keadilan dengan target Gini Ratio 0,3 melalui sek-tor unggulan nasional “Kemaritiman dan Kelautan” dan “Kedulatan Pangan”, maka paradigma pembangunan kelautan dan perikanan adalah (1) Pertumbu-han, (2) Pemerataan, dan (3) Modernisasi. Pertumbuhan yang dimakud adalah bagaimana upaya KKP untuk dapat meningkatkan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. Pemerataan pembangunan akan dilakukan dengan memberikan peluang bagi usaha skala kecil untuk maju dan mandiri dengan tetap memelihara keberlanjutan usaha skala besar. Modernisasi di-maksudkan agar seluruh usaha yang dilakukan dapat memberikan nilai tambah yang optimal di dalam negeri.
Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) menyusun Rencana Strategis KKP 2015-2019 sebagai amanah dari Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dengan berpedoman pada Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappanes Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L.
B. KONDISI UMUM
Upaya mewujudkan tujuan pembangunan kelautan dan perikanan dilak-sanakan melalui proses yang bertahap, terencana, terpadu dan berkesinam-bungan. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pem-bangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 telah menetapkan salah satu misi yang terkait dengan KKP, yakni “Mewujudkan Indonesia menjadi Negara Kepulauan yang Mandiri, Maju, Kuat, dan Berbasiskan Kepentingan Nasional”, dengan menumbuhkan wawasan bahari bagi masyarakat dan pemerintah, meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia yang berwawasan kelautan, mengelola wilayah laut nasional untuk mempertahankan kedaulatan dan me-ningkatkan kemakmuran, dan membangun ekonomi kelautan secara terpadu dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber kekayaan laut secara berkelan-jutan.
Berdasarkan hal tersebut, KKP telah melaksanakan berbagai kebijakan pembangunan dengan hasil sebagai berikut :
1. PDB Perikanan pada tahun 2014 tumbuh sebesar 6,97%. Angka terse-but lebih tinggi dari pertumbuhan PDB nasional yang besarnya 5,1% dan pertumbuhan PDB Pertanian dalam arti luas yang besarnya 3,3%. Apabila dilihat dari besaran nilai ekonominya, PDB Perikanan tahun 2014 mencapai Rp. 340,3 triliun. Angka ini belum termasuk PDB dari industri pengolahan dan kegiatan perikanan lainnya disektor hilir. Melihat pertum-
5LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 54 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-20194
buhan yang terus positif dan tingginya nilai PDB Perikanan serta besarnya potensi ekonomi sektor kelautan, maka sektor kelautan dan perikanan merupakan sektor yang prospektif untuk memberikan kontribusi bagi perekonomian nasional.
2. Produksi perikanan pada tahun 2014 mencapai 20,72 juta ton, yang ter-diri dari produksi perikanan tangkap sebesar 6,72 juta ton dan produksi perikanan budidaya sebesar 14,52 juta ton (termasuk rumput laut). Pe-ningkatan produksi perikanan setiap tahun tersebut telah mendukung keta hanan pangan nasional, terutama dalam penyediaan protein hewani untuk peningkatan gizi masyarakat.
3. Produksi garam rakyat tahun 2014 mencapai 2,5 juta ton. Capaian terse-but didukung oleh capaian produksi garam rakyat yang dilaksanakan melalui kegiatan Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat (PUGAR) di 42 ka-bupaten/kota.
4. Nilai Tukar Nelayan rata-rata pada tahun 2014 mencapai 104,3 dan Nilai Tukar Pembudidaya Ikan rata-rata pada tahun 2014 mencapai 101,36. Fluktuasi NTN/NTPi salah satunya dipengaruhi faktor cuaca, indeks kon-sumsi rumah tangga dan indeks biaya produksi, serta kenaikan inflasi. Namun demikian nilai NTN secara rata-rata dan bulanan masih di atas 100, artinya nelayan dan pembudidaya ikan masih dapat menyimpan hasil pendapatan yang diperoleh dari kegiatan penangkapan dan pembudi-dayaan ikan setelah digunakan untuk memenuhi kebutuhan operasional dan hidup sehari-harinya.
5. Ekspor hasil perikanan tahun 2014 mencapai USD 4,64 miliar. Capaian nilai ekspor tersebut didominasi oleh nilai ekspor komoditas udang yang mencapai USD 2,09 miliar dan diikuti oleh komoditas Tuna Tongkol Caka-lang (TTC) sebesar USD 0,69 miliar pada tahun 2014.
6. Konsumsi ikan pada tahun 2014 mencapai 37,89 kg/kapita. Capaian tersebut didukung oleh kampanye nasional Gemarikan (Gerakan Mema-syarakatkan Makan Ikan) yang dilaksanakan di seluruh provinsi.
7. Jumlah pulau-pulau kecil yang dikelola pada tahun 2014 mencapai 33 pulau. Kegiatan yang dilakukan merupakan pengembangan dan pengelolaan pulau-pulau kecil, termasuk pulau-pulau kecil terluar melalui penguatan sarana dan prasarana dasar.
8. Luas kawasan konservasi perairan yang dikelola secara berkelanjutan pada tahun 2014 mencapai 7,8 juta ha. Dengan demikian, sampai ta-hun 2014, telah ditetapkan kawasan konservasi perairan dengan luasan mencapai 16,45 juta ha. Sampai tahun 2019, telah ditargetkan perluasan kawasan konservasi perairan hingga mencapai luasan 20 juta ha.
9. Wilayah perairan bebas IUU fishing dan kegiatan yang merusak SDKP tahun 2014 mencapai 38,63%. Capaian strategis pengawasan peman-
faatan sumber daya kelautan dan perikanan selama kurun waktu tahun 2010-2014 diantaranya adalah hasil operasi kapal pengawas dalam rang-ka penanggulangan Illegal, Unreported and Unregulated (IUU) fishing. Kinerja pengawasan didukung oleh kerjasama pengawasan dengan TNI AL, POLRI dan BAKORKAMLA, kerjasama penegakan hukum dengan instansi terkait, kerjasama internasional di bidang kelautan dan perikanan dan peningkatan kapasitas pengawasan SDKP melalui pengembangan sarana dan prasarana pengawasan, pengembangan kelembagaan dan SDM Pengawasan.
10. Jumlah kasus penolakan ekspor per negara mitra pada tahun 2014 ter-dapat 4 kasus, atau dapat dijaga untuk tidak melampaui lebih dari 10 kasus. Hal ini didukung dengan adanya upaya KKP untuk peningkatan sistem karantina ikan dan jaminan mutu produk perikanan yang diekspor.
11. Jumlah hasil litbang yang inovatif pada tahun 2014 mencapai 105 hasil litbang, yang terdiri dari 29 litbang produk biologi, 25 litbang komponen teknologi, 33 paket teknologi, 5 inovasi teknologi, 3 rancang bangun, 10 model kelembagaan/pengelolaan/pengolahan garam. Hasil kegiatan penelitian dan pengembangan kelautan dan perikanan tersebut memiliki kebaharuan sebagian atau kebaharuan seluruhnya, yang akan dipergu-nakan dalam mengembangkan sistem produksi, pengolahan dan pema-saran berbasis IPTEK.
12. Rasio jumlah peserta yang dididik, dilatih, dan disuluh yang kompeten di bidang KP terhadap total peserta mencapai 96,22%. Selama tahun 2010-2014, setiap tahunnya jumlah peserta didik yang terserap di dunia usaha dan dunia industri, jumlah SDM KKP yang meningkat kompetensinya, dan jumlah kelompok pelaku utama/usaha perikanan yang diberikan penyuluhan berfluktuatif. Secara kumulatif pengembangan SDM Kelautan dan Perikanan telah mampu menyediakan sebanyak 135.653 SDM KP yang kompeten. Capaian tersebut merupakan kontribusi hasil capaian empat jenis kegiatan, yaitu kegiatan pendidikan, pelatihan, penyuluhan, dan dukungan kesekretariatan.
Dalam rangka mendukung percepatan pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan, sampai tahun 2014 telah dilakukan penyusunan ke-bijakan dengan melibatkan peran serta masyarakat guna memenuhi aspirasi masyarakat, antara lain yakni :
1. Penerbitan Undang-Undang Nomor 1 tahun 2014 tentang Peruba-han atas Undang-undang Nomor 27 tahun 2007 Tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, yang menyepakati 4 (empat) nor-ma hukum penting, yakni: (i) pemberdayaan masyarakat hukum adat dan nelayan tradisional; (ii) penataan investasi; (iii) sistem perizinan; dan (iv) pengelolaan kawasan konservasi laut nasional. Pemberdayaan masyara-kat diperkuat dalam inisiasi penyusunan rencana zonasi wilayah pesi-
7LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 76 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-20196
sir dan pulau-pulau kecil beserta dengan pemerintah dan dunia usaha. Dengan norma hukum ini, maka masyarakat dapat mengambil inisiatif meng usulkan rencana zonasi. Undang-undang perubahan ini juga telah memberikan pengakuan hak asal-usul masyarakat hukum adat untuk mengatur wilayah perairan yang telah dikelola secara turun temurun. Dalam pemanfaatan ruang dan sumber daya perairan pesisir dan pulau-pulau kecil pada wilayah masyarakat hukum adat oleh masyarakat hukum adat menjadi kewenangan masyarakat hukum adat setempat. Sementara bagi nelayan tradisional yang memiliki wilayah penangkapan ikan secara tradisional diakui dengan cara memasukkan wilayah tersebut sebagai subzona dalam rencana zonasi sehingga memiliki perlindungan hukum secara paripurna.
2. Untuk memberikan landasan yang kuat terhadap pelaksanaan pemba-ngunan kelautan, telah diterbitkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Kelautan, yang memuat beberapa materi yang sangat penting menyangkut penyelenggaraan pembangunan kelautan ke depan, antara lain (i) wilayah laut, (ii) pembangunan kelautan, (iii) pengelolaan kelautan, (iv) pengembangan kelautan, (v) pengelolaan ruang laut dan perlin dungan lingkungan laut, (vi) pertahanan, keamanan, penegakan hukum, dan keselamatan di laut, (vii) tata kelola dan kelembagaan.
Selanjutnya, dalam rangka mewujudkan pengelolaan wilayah laut nasional untuk mempertahankan kedaulatan dan meningkatkan kemakmuran serta membangun ekonomi kelautan dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan, selama periode Oktober-Desember 2014 KKP telah mengeluarkan berbagai kebijakan, teru-tama terkait dengan upaya pemberantasan IUU Fishing. Kebijakan terse-but dituangkan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 56/PERMEN-KP/2014 tentang Penghentian Sementara (Moratorium) Perizinan Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Repu-blik Indonesia, Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 57/PERMEN-KP/2014 tentang Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (yang melarang transshipment), Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 59/PERMEN-KP/2014 tentang Larangan Pengeluaran Ikan Hiu Koboi (Carcharhinus longimanus) dan Ikan Hiu Martil (Sphyrna spp.) dari Wilayah Negara Republik Indonesia ke Luar Wilayah Negara Republik Indonesia.
Di samping itu untuk memperkuat kinerja dalam rangka pemberantasan IUU fishing, pada tahun 2014 juga telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 58/PERMEN-KP/2014 tentang Penegakan Disiplin Pega-wai Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam Pelaksanaan Kebijakan Penghentian Sementara (Moratorium) Perizinan Usaha Perikanan Tangkap, alih Muatan (Transshipment) di Laut, dan Penggu-naan Nahkoda dan Anak Buah Kapal (ABK) asing.
Dalam rangka mendukung keberlanjutan sumberdaya perikanan, serta mempertimbangkan Lobster, Kepiting dan Rajungan telah mengalami penu-runan populasi sehingga perlu menjamin keberadaan dan ketersediaan stok, telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. 1 tahun 2015 tentang Penangkapan Lobster (panulirus spp), Kepiting (scylla spp) dan Ra-jungan (portunus pelagicus spp), yang melarang penangkapan species terse-but dalam kondisi bertelur dan mengatur ukuran yang boleh ditangkap.
Selanjutnya dengan pertimbangan bahwa penggunaan alat penangka-pan ikan pukat hela (trawls) dan pukat tarik (seine nets) telah mengakibatkan menurunnya sumber daya ikan dan mengancam kelestarian lingkungan sumber daya ikan, telah diterbitkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No. 2 Tahun 2015 tentang Larangan Penggunaan Alat Penangkapan Ikan Pukat hela (trawl) dan Pukat Tarik (seine nets) di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia. Hal tersebut mengacu pada Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 yang sebagian dirubah sebagaimana Undang-Undang RI Nomor 45 Tahun 2009 tentang Perikanan Pasal 9 dan penjelasannya yang mengama-nahkan bahwa dilarang memiliki, menguasai, membawa, dan/atau mengguna-kan alat penangkapan dan/atau alat bantu penangkapan ikan yang menggang-gu dan merusak keberlanjutan sumber daya ikan termasuk diantaranya jaring trawl atau pukat harimau, dan/atau kompressor. Diharapkan melalui penerapan peraturan tersebut, dapat dilakukan penataan kembali pengelolaan perikanan untuk kelestarian sumber daya ikan, pengurangan tekanan terhadap sumber-daya ikan di 11 Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI), pengaturan selektifitas alat penangkapan ikan, yang pada gilirannya akan dapat meningkatkan kesejahteraan nelayan.
Berbagai kebijakan dan upaya telah ditempuh merupakan langkah untuk mewujudkan Negara kepulauan yang berdaulat dan sejahtera melalui penge-lolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan, dalam rangka mendukung terwujudnya Indonesia sebagai poros maritim dunia.
C. POTENSI
Indonesia merupakan negara kepulauan terbesar di dunia dengan 17.504 pulau dan luas perairan laut 5,8 juta km² (terdiri dari luas laut teritorial 0,3 juta km2, luas perairan kepulauan 2,95 juta km², dan luas ZEE Indonesia 2,55 juta km2). Secara geo-politik Indonesia memiliki peran yang sangat strategis karena berada di antara benua Asia dan Australia, serta diantara Samudera Pasifik dan Samudera Hindia, menempatkan Indonesia sebagai poros maritim dunia dalam konteks perdagangan global (the global supply chain system) yang meng-hubungkan kawasan Asia-Pasifik dengan Australia.
Sebagai negara maritim terbesar di dunia, Indonesia memiliki kekayaan alam sangat besar dan beragam, baik berupa SDA terbaharukan (perikanan,
9LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 98 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-20198
terumbu karang, padang lamun, hutan mangrove, rumput laut, dan produk-produk bioteknologi), SDA tak terbarukan (seperti minyak dan gas bumi, timah, bijih besi, bauksit, dan mineral lainnya), energi kelautan (seperti pasang-surut, gelombang, angin, dan OTEC atau Ocean Thermal Energy Conversion), maupun jasa-jasa lingkungan kelautan dan pulau-pulau kecil untuk pariwisata bahari, transportasi laut, dan sumber keragaman hayati serta plasma nutfah. Ke kayaan alam tersebut menjadi salah satu modal dasar yang harus dikelola dengan opti-mal untuk mewujudkankesejahteraan dan kemakmuran rakyat Indonesia.
Potensi lestari sumberdaya ikan laut Indonesia diperkirakan sebesar 7,3 juta ton per tahun yang tersebar di perairan wilayah Indonesia dan perairan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI) (Komnas Kajiskan, 2013). Dari seluruh potensi sumberdaya ikan tersebut, jumlah tangkapan yang diperbolehkan (JTB) sebesar 5,8 juta ton per tahun atau sekitar 80 persen dari potensi lestari, dan baru dimanfaatkan sebesar 5,4 juta ton pada tahun 2013 atau baru 93% dari JTB, sementara total produksi perikanan tangkap (di laut dan danau) adalah 5,863 juta ton. Potensi mikro flora-fauna kelautan juga belum tereksplorasi sebagai penyangga pangan fungsional pada masa depan.
Keanekaragaman hayati laut Indonesia memiliki potensi besar untuk di-manfaatkan baik bagi kepentingan konservasi maupun ekonomi produktif. Luas terumbu karang yang dimiliki Indonesia saat ini yang sudah terpetakan menca-pai 25.000 km2 (BIG, 2013). Namun, terumbu karang yang masih dalam kondisi sangat baik hanya sekitar 5,30%, kondisi baik 27,18%, cukup baik 37,25 %, dan kurang baik sebesar 30,45 % (LIPI, 2012). Laut Indonesia memiliki sekitar 8.500 species ikan, 555 species rumput laut dan 950 species biota terumbu karang. Sumberdaya ikan di laut meliputi 37% dari species ikan di dunia, dimana be-berapa jenis diantaranya mempunyai nilai ekonomis tinggi, seperti tuna, udang, lobster, ikan karang, berbagai jenis ikan hias, kekerangan, dan rumput laut.
Perairan laut Indonesia juga menyimpan potensi sumber daya non hayati yang melimpah. Masih banyak wilayah perairan Indonesia yang memiliki potensi ekonomi namun belum terkelola secara memadai. Selain itu, potensi energi terbaharukan dari laut, seperti air laut dalam (deep sea water) masih menjadi tantangan u ntuk dikembangkan dan dimanfaatkan di masa yang akan datang. Industri maritim, bioteknologi, jasa kelautan, produksi garam dan turunannya, biofarmakologi laut, pemanfaatan air laut selain energi, pemasangan pipa dan kabel bawah laut, dan/ atau pengangkatan benda dan muatan kapal teng-gelam, merupakan sub sektor kelautan yang belum tergarap secara optimal. Dengan melihat besarnya potensi dan manfaat laut Indonesia, sudah seharus-nya kelautan Indonesia menjadi penggerak baru ekonomi Indonesia di masa yang akan datang.
Seiring dengan kegiatan penangkapan ikan, kegiatan budidaya ikan juga meningkat terus sejak tahun 1980-an, seperti berkembangnya budidaya laut untuk berbagai jenis, seperti ikan kerapu, kakap, dan baronang; budidaya
tambak seperti udang dan bandeng; serta budidaya air tawar seperti ikan mas, gurame, patin, dan lain-lain.
Potensi luas areal budidaya air tawar saat ini tercatat 2.830.540 Ha, ter-masuk potensi di perairan umum daratan (sungai dan danau), dengan tingkat pemanfaatan 302.130 Ha (10,7%). Secara spesifik, khusus untuk perairan umum daratan (danau dan waduk), luas secara keseluruhan tercatat 518.240 Ha. Bila diasumsikan 10% dari luasan tersebut dapat dimanfaatkan untuk perikanan bu-didaya, maka akan didapat luasan potensial budidaya air tawar di waduk dan danau sebesar 51.824 Ha. Luasan budidaya KJA di perairan umum saat ini tercatat 1.563 Ha atau 3%. Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya air tawar disebabkan karena belum terkelolanya secara optimal potensi tersebut akibat tumpang tindihnya pemanfaatan potensi lahan budidaya air tawar, serta belum terbukanya secara mudah akses menuju kawasan potensil budidaya air tawar tersebut.
Potensi luas areal budidaya air payau saat ini tercatat 2.964.331 Ha, dengan tingkat pemanfaatan 650.509 Ha (21,9%). Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya air payau disebabkan karena pengelolaan kawasan potensial budidaya air payau masih berada/ bersinggungan dengan kawasan mangrove, sehingga pemanfaatan potensi lahan budidaya air tersebut harus sejalan dengan kebijakan pengelolaan hutan mangrove. Selain itu belum terbukanya secara mudah akses menuju kawasan potensil budidaya air payau serta minim-nya prasarana penunjang laiinya di kawasan potensial, menyebabkan peman-faatan masih relatif kecil.
Potensi luas areal budidaya laut saat ini tercatat 12.123.383 Ha, dengan tingkat pemanfaatan 325.825 Ha (2,7%). Kecilnya pemanfaatan potensi budidaya laut disebabkan karena belum tersedianya payung hukum berupa peraturan yang menaungi Tata Ruang pengelolaan/pemanfaatan ruang laut untuk berbagai kepentingan, sehingga tidak terjadi tumpang tindih dalam pe-manfaatannya. Hal ini penting bagi pelaku usaha sebagai bentuk kepastian hukum dan perlin dungan dalam berusaha dibidang budidaya laut. Selain itu tingginya modal yang diperlukan serta ketersediaan sarana penunjang yang terbatas, menyebabkan kurangnya minat masyarakat dalam usaha budidaya ikan laut.
Potensi luas areal budidaya rumput laut saat ini tercatat 1,1 juta Ha atau 9% dari seluruh luas kawasan potensial budidaya laut yang sebesar 12.123.383 Ha. Adapun tingkat pemanfaatannya diperkirakan baru mencapai 25%. Adapun jenis rumput laut yang dimiliki Indonesia tercatat 555 jenis rumput laut. Bebera-pa kendala dalam pengembangan budidaya rumput laut adalah terkait kualitas bibit rumput laut, penyakit, akses pasar serta tata niaga produk.
Perkembangan budidaya dalam dua dekade terakhir ini lebih cepat dari penangkapan sehingga produksi budidaya melampaui produksi perikanan
11LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1110 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201910
tangkap sejak tahun 2010. Masih luasnya lahan yang potensial untuk budidaya memberikan harapan akan meningkatnya produksi budidaya di waktu yang akan datang. Sebagian dari produk budidaya juga sudah mulai diekspor seperti kerapu dan gurame khususnya untuk tujuan negara Asia Tenggara. Budidaya rumput laut diharapkan terus meningkat tidak hanya untuk kepentingan kon-sumsi tetapi juga untuk kepentingan lain seperti untuk kosmetik, dan lain-lain.
Indonesia memiliki sumberdaya alam yang sangat mendukung untuk pengembangan pakan ikan mandiri guna mengurangi ketergantungan akan pakan pabrikan yang sangat bergantung kepada bahan baku impor, dalam hal ini tepung ikan. Data produksi pakan pellet mandiri saat ini tercatat 35.000 ton dari 1,3 juta ton (2,7%) dari keseluruhan pakan ikan yang digunakan untuk produksi 2,6 juta ton ikan air tawar. Diprediksi pada tahun 2019, dengan target produksi ikan air tawar 6,5 juta ton, dapat dihasilkan 592 ribu ton pakan pellet mandiri dari 5,92 juta ton (10%) dari keseluruhan kebutuhan pakan.
Beberapa bahan tepung pakan yang dapat digunakan sebagai pengganti tepung ikan impor antara lain (a) Tepung maggot (ulat lalat hitam/black soldier) menggunakan media PKM (palm kernel meal) dari kebun sawit, (b) Daging kerang hijau, (c) Ikan rucah atau ikan sisa olahan, (d) Ikan pemakan plankton yang nilai ekonominyaa rendah di masyarakat, (e) Bahan fermentasi berbagai tumbuhan serta (f) Cacing lumbricus dengan media sampah organik.
Pengembangan sumberdaya manusia (SDM) di bidang kelautan dan perikanan memiliki peranan strategis dalam mendukung pencapaian pemba-ngunan kelautan dan perikanan secara keseluruhan. Peranan strategis tersebut dilaksanakan melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan penyuluhan yang di-arahkan untuk mendorong dan mempercepat peningkatan kapasitas sumber daya manusia kelautan dan perikanan, sehingga memiliki kapasitas dan kom-petensi yang diharapkan untuk optimalnya pelaksanaan pembangunan kelau-tan dan perikanan.
Keberadaan Undang-undang nomor 31 tahun 2004 tentang perikanan sebagaiamana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 45 tahun 2009 dan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 Tentang Pengelolaan Wilayah Pe-sisir dan Pulau-Pulau Kecil sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014, sebagai legalitas dan dasar eksistensi pengawasan SDKP kedepan. Disamping ketentuan nasional tersebut, landasan lain yang tidak ka-lah penting yaitu ketentuan maupun resolusi Internasional yang mengamanah-kan untuk pengawasan dalam kerangka mengelola sumber daya kelautan dan perikanan yang lestari dan bertanggung jawab.
Potensi untuk pengawasan SDKP yaitu ketersediaan SDM Pengawasan yang saat ini dimiliki yaitu 679 Pengawas Perikanan, PPNS Perikanan seba-nyak 456 orang, Awak Kapal Pengawas sebanyak 279 orang dan Polisi Khu-sus Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil sebanyak 205 orang,
dengan kualitan dan kuantitas SDM pengawasan tersebut diharapkan lebih memperkuat pengawasan SDKP kedepan. Kerjasama dan koordinasi dengan instansi terkait antara KKP dan TNI AL, POLRI, BAKAMLA, Mahkamah Agung, Kejaksaan dalam rangka penanganan pelanggaran telah terjalin dengan baik, kerjasama tersebut selama ini diimplementasikan melalui kelembagaan, prose-dur dan operasional yang dilakukan selama ini.
Keberadaan dan fungsi kapal pengawas sebagai sarana utama dalam pengawasan di laut yang dimiliki sebanyak 27 unit kapal dengan berbagai uku-ran dan type serta speedboat pengawasan sebanyak 89 unit berpotensi untuk mendukung dalam pengawasan SDKP kedepan. Selain sarana dan prasarana tersebut teah tersedia alat pemantauan kapal perikanan/VMS yang mampu memantau pergerakan kapal perikanan dan fasilitas penunjang seperti derma-ga, kantor dan sarana prasarana pengawasan lainnya.
Tumbuh dan kembangnya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan SDKP secara lestari dan bertanggung jawab di seluruh Indonesia menjadi po-tensi mendukung pengawasan SDKP. Bentuk dukungan tersebut salah satunya melalui kearifan local di masing-masing daerah seperti awig-awig di Bali dan NTB, Sasi di Maluku, Panglima Laot di Aceh, Ninik Mamak di Sumatera Barat, Lubuk Larangan di Jambi dan masih banyak kearifan local lainnya.
Kegiatan Pendidikan dilaksanakan melalui proses belajar dengan pendekatan teaching factory terdiri dari 60 – 70% praktek dan 30 – 40% teo-ri. Saat ini Pendidikan KP memiliki 1 Perguruan Tinggi, 9 (Sembilan) Sekolah Usaha Perikanan Menengah (SUPM), 3 (tiga) Politkeknik Kelautan dan Perikan-an, yang tersebar di wilayah nusantara. Tenaga pengajar satuan pendidikan KP berjumlah 429 Orang terdiri dari 223 guru dan 206 Dosen. Satuan pendidikan KP menerima peserta didik dari anak pelaku utama sebesar 40 % dari total penerimaan peserta didik setiap tahunnya.
Kegiatan Pelatihan Kelautan dan Perikanan dilaksanakan oleh Pusat Pelatihan Kelautan dan Perikanan terdiri dari 5 Balai Pendidikan dan Pelatihan Perikanan (BPPP), 1 Balai Diklat Aparatur (BDA), 429 Pusat Pelatihan Perikan-an Mandiri Kelautan dan Perikanan (P2MKP), dan 33 Tempat Uji Kompetensi (TUK) yang tersebar di seluruh Indonesia. Saat ini pusat pelatihan KP memiliki 75 widyaiswara dan 72 orang instruktur yang tersebar di masing-masing Balai Pendidikan dan Pelatihan KP.
Kegiatan Pelatihan ditujukan kepada masyarakat perikanan pelaku utama dan pelaku usaha di sektor penangkapan, budidaya, pengolahan, pemasar ha-sil perikanan, serta masyarakat kelautan dan perikanan lainnya. Kegiatan pela-tihan juga dilengkapi sertifikat kompetensi yang dikeluarkan oleh lembaga serti-fikasi nasional. Sedangkan pelatihan aparatur ditujukan bagi aparatur negara meliputi pelatihan teknis, struktural aparatur, pelatihan fungsional, dan pelatihan prajabatan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
13LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1312 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201912
Penyelenggaran penyuluhan kelautan dan perikanan dilaksanakan oleh Pusat Penyuluhan Perikanan. Berdasarkan data Sistem Informasi Manajemen Penyuluhan Kelautan dan Perikanan per 10 Juli 2015, total penyuluh perikanan sebanyak 13.621 orang, terdiri dari 3.249 penyuluh PNS, 1285 penyuluh Pe-nyuluh Perikanan Bantu (PPB), 8.749 penyuluh swadaya, 205 PPB Daerah, 40 penyuluh swasta, dan 93 penyuluh honorer.
D. PERMASALAHAN
Bidang kelautan memiliki permasalahan yang kompleks karena keter-kaitannya dengan banyak sektor dan juga sensitif terhadap interaksi terutama dengan aspek lingkungan. Terdapat berbagai isu pengelolaan perikanan laut di Indonesia yang berpotensi mengancam kelestarian sumber daya ikan dan lingkungan, keberlanjutan mata pencaharian masyarakat di bidang perikanan, ketahanan pangan, dan pertumbuhan ekonomi yang bersumber dari peman-faatan sumber daya perikanan. Beberapa wilayah perairan laut Indonesia telah mengalami gejala overfishing. Selain itu, praktik-praktik IUU fishing yang terjadi di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI), baik oleh kapal-kapal perikanan Indonesia (KII) maupun oleh kapal-kapal perikanan asing (KIA) menyebabkan kerugian baik dari aspek sosial, ekologi/lingkungan, maupun ekonomi. Kerugian negara akibat dari IUU fishing di perairan Arafura diperkirakan mencapai Rp 11–17 triliun (Wagey dkk, 2002). Estimasi kerugian negara-negara di dunia akibat IUU fishing mencapai US$ 10–23,5 miliar (Agnew dkk, 2005). Ancaman IUU Fishing dipicu kondisi sektor perikanan global, dimana beberapa negara mengalami penurunan stok ikan, pengurangan armada kapal penangkapan ikan akibat pembatasan pemberian izin penangkapan sedang-kan permintaan produk perikanan makin meningkat. Di sisi lain, kemampuan pe ngawasan sumberdaya kelautan dan perikanan di Indonesia masih lemah. Melihat ancaman dan tantangan tersebut, kapasitas dan kapabilitas penga-wasan sumberdaya kelautan dan perikanan perlu ditingkatkan sebagaimana amanat UU No. 45 Tahun 2009 tentang perubahan atas UU No. 31 Tahun 2004 tentang Perikanan, melalui pengembangan sistem pengawasan yang terinte-grasi, penyediaan sarana dan prasarana pengawasan, pemenuhan regulasi bidang pe ngawasan dan kelembagaan di tingkat daerah, pengembangan ker-jasama secara intensif dengan instansi lain, serta menggalang komitmen dan dukungan internasional dalam penanggulangan kegiatan IUU fishing. Masalah IUU fishing juga terkait dengan perbatasan dengan negara tetangga, khususnya terkait nelayan tradisional yang melanggar lintas batas ke negara lain. Meskipun upaya untuk edukasi dan peningkatan keasadaran nelayan RI mengenai ba-tas-batas laut sudah dilakukan namun kemungkinan nelayan tradisional untuk melintas batas dan melakukan pelanggaran ke negara lain masih ada.
Masalah perbatasan laut merupakan salah satu kendala dalam penga-wasan sumberdaya perikanan dan kelautan di wilayah perairan Indonesia. Be-
berapa masalah kejelasan perbatasan wilayah dengan negara tetangga belum diselesaikan. Hal ini menjadikan kasus perikanan di wilayah perbatasan belum bisa tuntas, sehingga peran KKP untuk menangani permasalahan tersebut pun perlu ditingkatkan.
Dalam pengembangan perikanan budidaya, masih dihadapkan pada permasalahan implementasi kebijakan tata ruang dan rencana zonasi wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil, terbatasnya prasarana saluran irigasi, terbatasnya ketersediaan dan distribusi induk dan benih unggul, kesiapan dalam menang-gulangi hama dan penyakit, penyediaan fasilitas kolam dan air yang baik serta permasalahan bahan baku pakan dan kestabilan harga, serta tingginya harga pakan. Rendahnya produktifitas perikanan budidaya juga disebabkan kare-na struktur pelaku usaha perikanan budidaya adalah skala kecil/tradisional (± 80%), dengan keterbatasan aspek permodalan, jaringan teknologi dan pasar. Disamping itu serangan hama dan penyakit ikan/udang, serta adanya pence-maran yang mempengaruhi kualitas lingkungan perikanan budidaya.
Pemanfaatan potensi sumber daya perikanan mendorong peningkatan kegiatan perdagangan produk kelautan dan perikanan antar negara maupun antar area di dalam wilayah NKRI. Semakin meningkatnya kegiatan lalu lintas hasil perikanan membawa konsekuensi meningkatnya risiko masuk dan terse-barnya hama dan penyakit ikan berbahaya serta masuknya hasil perikanan yang dapat merugikan dan membahayakan kesehatan manusia. Oleh karena itu perlu diiringi dengan peningkatan sistem jaminan kesehatan ikan mutu dan keamanan hasil perikanan yang terpercaya dalam rangka mewujudkan ka-wasan perikanan budidaya yang bebas hama penyakit ikan berbahaya serta terjaminnya hasil perikanan yang aman untuk konsumsi manusia.
Globalisasi dalam kerangka perdagangan internasional, mendorong se-makin meningkatnya arus lalu lintas dan menurunnya secara bertahap hambatan tarif (tariff barrier) dalam perdagangan hasil perikanan antar negara. Keadaan ini memicu masing-masing negara, termasuk negara mitra dagang seperti Uni Eropa, China, Rusia, Canada, Korea, Vietnam dan Norwegia, semakin mem-perketat persyaratan jaminan kesehatan, mutu dan keamanan hasil perikanan (health, quality and safety assurance). Sebagai anggota World Trade Organiza-tion (WTO) Indonesia berkewajiban melaksanakan isi ketentuan dalam “Agree-ment of The Application of Sanitary and Phytosanitari Measure” (perjanjian SPS) yang memuat ketentuan tentang penerapan peraturan-peraturan teknis guna melindungi kesehatan manusia, hewan, ikan dan tumbuhan. Konsep perjanjian Sanitary and Phytosanitary (SPS) merupakan instrumen pengendali perdagan-gan internasional berupa hambatan teknis (technical barrier to trade)/hambatan non tariff (non tariff barrier). Untuk itu pengembangan sistem jaminan keseha-tan, mutu dan keamanan hasil perikanan harus selaras dengan persyaratan dan ketentuan internasional sehingga mampu meningkatkan daya saing hasil perikanan dalam era perdagangan global.
15LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1514 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201914
Terkait dengan permasalahan garam, selama ini kebutuhan nasional ga-ram dalam negeri dipenuhi dari impor. Sebagai negara yang memiliki panjang pantai nomor dua di dunia, sudah seharusnya kebutuhan nasional garam dapat dipenuhi dari produksi dalam negeri. Saat ini produksi garam nasional belum dapat memenuhi kebutuhan dalam negeri baik secara kuantitas mau-pun kualitas, yang antara lain dikarenakan usaha pegaraman masih tradisional, minimnya infrastruktur, dan tata niaga garam yang belum mendukung.
Permasalahan lain yang dihadapi terkait dengan masih rendahnya produktivitas dan daya saing usaha kelautan dan perikanan yang disebabkan oleh struktur armada penangkapan ikan yang masih didominasi oleh kapal berukuran kecil, belum optimalnya integrasi sistem produksi di hulu dan hilir, serta masih terbatasnya penyediaan sarana dan prasarana secara memadai. Disamping itu, aspek sangat mendasar yang mempengaruhi lemahnya daya saing dan produktivitas adalah kualitas SDM dan kelembagaannya. Saat ini jumlah SDM yang bergantung pada kegiatan usaha kelautan dan perikanan sangat besar, namun pengetahuan, keterampilan, penguasaan teknologi dan aksesibilitas terhadap infrastruktur dan informasi belum memadai dan belum merata di seluruh wilayah Indonesia, terutama di wilayah kepulauan.
Dalam rangka pengembangan usaha, permasalahan utama yang dihada-pi adalah masih adanya keterbatasan dukungan permodalan usaha dari pihak perbankan dan lembaga keuangan lainnya kepada para nelayan/pembudidaya. Dalam kaitan ini, nelayan/pembudidaya ikan masih mengalami kesulitan meng-akses permodalan atau kredit akibat terkendala oleh pemenuhan persyaratan prosedural perbankan.
Aktivitas pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan, baik yang berada di daratan, wilayah pesisir, maupun lautan, tidak dapat terlepas dari ke-beradaan potensi bencana alam dan dampak perubahan iklim yang dapat ter-jadi di wilayah Indonesia. Bencana alam dan perubahan iklim dapat berdampak serius terhadap kegiatan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan, seperti kenaikan muka air laut (sea level rise) yang dapat menyebabkan teng-gelamnya pulau-pulau kecil dan sebagian wilayah/lahan budidaya di wilayah pesisir, intrusi air laut ke daratan, peningkatan dan perubahan intensitas cua-ca ekstrim (seperti badai, siklon, banjir) yang berpengaruh terhadap kegiatan penangkapan dan budidaya ikan, serta kerusakan sarana dan prasarana. Oleh karena itu, penyiapan kapasitas masyarakat untuk melakukan berbagai upaya mitigasi bencana dan adaptasi dampak perubahan iklim masih sangat diper-lukan. Selain potensi bencana alam dan perubahan iklim, wilayah pesisir juga memiliki potensi kerusakan pesisir berupa kerusakan ekosistem, abrasi, sedi-mentasi, pencemaran dan permasalahan keterbatasan lahan. Oleh karena itu diperlukan berbagai upaya rehabilitasi ekosistem, pengendalian pencemaran, dan upaya revitalisasi diantaranya melalui reklamasi yang terkendali.
Kesejahteraan pelaku usaha perikanan (budidaya, penangkapan, pen-golahan dan pemasaran) merupakan salah satu pilar penting dalam pening-katan daya saing bangsa di era perdagangan bebas serta penerapan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN). Namun, kondisi kesejahteraan para nelayan dan pelaku usaha untuk dapat memenuhi kebutuhan dengan pendapatan yang diperolehnya masih sangat terbatas. Permasalahan yang dihadapi dalam menghadapi MEA 2015, utamanya adalah belum adanya perlindungan terha-dap pelaku usaha UMK untuk meningkatkan daya saing melalui sinergi lintas sektor (termasuk dalam mengakses sumber pembiayaan), perlindungan terha-dap pasar domestik, dan sertifikasi produk.
Isu utama pembangunan wilayah nasional adalah masih besarnya kesen-jangan antarwilayah khususnya kesenjangan antara Kawasan Barat Indonesia (KBI) dan Kawasan Timur Indonesia (KTI). Dalam lima tahun mendatang (2015-2019), arah kebijakan utama pembangunan wilayah nasional difokuskan pada upaya mempercepat pengurangan kesenjangan pembangunan antarwilayah dengan mendorong transformasi dan akselerasi pembangunan wilayah. Sebagai negara maritim yang terdiri dari gugusan pulau-pulau (Archipelagic State) dimana laut Indonesia lebih luas dari daratan, laut menjadi sangat vital dalam pemerataan pembangunan nasional. Melalui visi misi Presiden, diharap-kan laut dapat menghubungkan Kawasan Barat Indonesia dengan Kawasan Timur Indonesia, termasuk pulau-pulau besar dan gugusan pulau-pulau kecil didalamnya, sekaligus sebagai perekat Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) serta untuk mendukung percepatan pembangunan ekonomi wilayah berbasis maritim (kelautan).
E. LINGKUNGAN STRATEGIS
KKP yang memiliki mandat untuk melaksanakan pembangunan kelautan dan perikanan di Indonesia perlu mengelola faktor lingkungan organisasi, baik yang bersifat internal maupun eksternal, sebagai modal dasar untuk merumus-kan strategi pembangunan kelautan dan perikanan. Salah satu teknik anali-sis yang digunakan untuk memetakan lingkungan strategis organisasi adalah teknik kekuatan-kelemahan-peluang-hambatan atau SWOT (strength-weak-ness-opportunities-threats).
Pada konteks pembangunan kelautan dan perikanan, lingkungan strate-gis eksternal yang secara langsung berpengaruh terhadap kebijakan pemba-ngunan kelautan dan perikanan yakni: United Nations Convention on the Law of the Sea (UNCLOS) 1982, United Nations Fish Stocks Agreement (UNFSA) 1995, FAO Compliance 1993, Port State Measures Agreement 2009, Indian Ocean Tuna Commission (IOTC), Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT), Code of Conduct for Responsible Fisheries dan International Plan of Action, Millennium Development Goals kelautan dan perikanan, Sustain-
17LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1716 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201916
able Development Goals kelautan dan perikanan, The United Nations Frame-work Convention on Climate Change (UNFCCC) pada tahun 1994, serta West-ern and Central Pacific Fisheries Commission (WCPFC). Selain itu, terdapat pula berbagai Pakta Internasional dan Regional, seperti World Trade Organization (WTO), Asia Pacific Economic Cooperation (APCE), dan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Sebagai negara yang telah ikut mengadopsi hukum dan per-janjian internasional tersebut, maka Indonesia dituntut harus mampu meman-faatkannya demi menjamin keberlangsungan kepentingan nasional di bidang pembangunan perikanan.
Sedangkan lingkungan strategis kelautan dan perikanan internal yang berpengaruh besar terhadap keberhasilan pembangunan perikanan yakni (1) aspek ekonomi yang berfokus pada upaya peningkatan kontribusi sektor perikanan terhadap PDB, (2) aspek sosial dan politik, yang berkaitan dengan konstelasi politik di tingkat nasional maupun daerah serta pembagian wewenang urusan perikanan dengan pemerintah daerah dalam koridor Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, (3) kerangka kebijakan dan hukum nasional, terkait dengan ratifikasi berbagai konvensi internasional, pelaksanaan Undang Undang, Peraturan Pemerintah, Perpres, Keppres, Inpres, dan berbagai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan yang berke-naan dengan bidang kelautan dan perikanan (termasuk Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan), (4) sistem kelembagaan dan pemerin-tahan di pusat dan daerah, terutama menyangkut sinergi dan dukungan lintas K/L terkait serta Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi/Kabupaten/Kota, (5) perkembangan Iptek dan teknologi informasi, terutama terkait dengan penyedi-aan data statistik perikanan yang handal sangat diperlukan sebagai data dasar untuk mengukur tingkat eksploitasi dan status stok ikan di suatu WPPNRI, (6) kapasitas sumber daya manusia, terutama berkaitan dengan pendayagu-naan peran strategis sumberdaya manusia perikanan sebagai penentu keber-hasilan kegiatan di sentra-sentra pengolahan berbasis produk perikanan, dan (7) sistem pengawasan, terutama terkait dengan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan untuk menjamin ketertiban pelaksanaan pemanfaatan-nya demi terjaganya kelestarian sumberdaya tersebut, keberlanjutan mata pencaharian masyarakat, serta pertumbuhan ekonomi yang bersumber dari pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan.
Beberapa faktor strategis lingkungan internal yang menjadi kekuatan mau-pun kelemahan, antara lain meliputi (1) Sumberdaya ikan, habitat, dan produksi; (2) Pengelolaan perikanan nasional; (3) Geografi; (4) Kependudukan; (5) Eko-nomi nasional; (6) Ideologi nasional; (7) Sosial-budaya nasional; (8) Politik, tata kelola pemerintahan, kebijakan, peraturan perundang-undangan Indonesia, dan penegakan hukum; (9) Pertahanan dan keamanan nasional; (10) IPTEK dan informasi nasional; (11) Ketersediaan bahan baku; (12) Konektivitas antar pulau; (13) Manajemen industri (teknologi produksi, SDM, pemasaran); (14) Permintaan
hasil perikanan dalam negeri (termasuk UU No. 18 Tahun 2012 tentang Pangan); (15) Pengelolaan sistem pembinaan mutu dan keamanan pangan; dan (16) UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Sedangkan faktor strategis lingkungan eksternal yang dapat men-jadi peluang ataupun ancaman adalah (1) Permintaan hasil perikanan dunia; (2) Sumberdya alam, praktek dan tingkat produksi perikanan dunia, (3) Glo-balisasi perekonomian, serta pasar bebas hasil perikanan regional dan dunia; (4) Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015; (5) Kerjasama bilateral, regional dan multilateral, serta instrumen internasional (termasuk RFMO); (6) Praktek Illegal fishing global; (7) Sumberdaya alam, praktik dan tingkat produksi dan penge-lolaan perikanan dunia, pasok hasil perikanan dunia; dan (8) Kependudukan dunia.
19LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 1918 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201918
A. VISI
Salah satu misi pembangunan nasional yang terkait dengan pemba-ngunan kelautan dan perikanan adalah Mewujudkan Indonesia menjadi Negara Maritim yang Mandiri, Maju, Kuat dan Berbasis Kepentingan Nasional. Sebagai organisasi yang membantu Presdien untuk membidangi urusan kelautan dan perikanan, maka visi KKP ditetapkan selaras dengan visi pembangunan nasio-nal serta bertujuan untuk mendukung terwujudnya Indonesia sebagai poros maritim dunia.
Visi KKP adalah “Mewujudkan sektor kelautan dan perikanan Indonesia yang mandiri, maju, kuat dan berbasis kepentingan nasional”.
Mandiri dimaksudkan ke depan Indonesia dapat mengandalkan ke-mampuan dan kekuatan sendiri dalam mengelola sumber daya kelautan dan perikanan, sehingga sejajar dan sederajat dengan bangsa lain. Maju dimaksudkan dapat mengelola sumber daya kelautan dan perikanan dengan kekuatan SDM kompeten dan iptek yang inovatif dan bernilai tambah, untuk mencapai ke sejahteraan masyarakat yang tinggi dan merata. Kuat diartikan memiliki kemampuan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi dari pe-ngelolaan potensi sumberdaya kelautan dan perikanan dan menumbuhkan wawasan dan budaya bahari. Berbasis kepentingan nasional dimaksudkan adalah mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan se-cara berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat.
B. MISI
Mengacu pada tugas, fungsi dan wewenang yang telah dimandatkan oleh peraturan perundang undangan kepada KKP dan penjabaran dari misi pembangunan nasional, maka terdapat 3 pilar yang menjadi misi KKP yakni:
1. Kedaulatan (Sovereignty), yakni mewujudkan pembangunan kelautan dan perikanan yang berdaulat, guna menopang kemandirian ekono-mi dengan mengamankan sumberdaya kelautan dan perikanan, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.
2. Keberlanjutan (Sustainability), yakni mewujudkan pengelolaan sum-berdaya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan.
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS
BAB II
3. Kesejahteraan (Prosperity), yakni mewujudkan masyarakat kelautan dan perikanan yang sejahtera, maju, mandiri, serta berkepribadian dalam kebudayaan.
Kedaulatan diartikan sebagai kemandirian dalam mengelola dan meman-faatkan sumberdaya kelautan dan perikanan dengan memperkuat kemam-puan nasional untuk melakukan penegakan hukum di laut demi mewujudkan kedaulatan secara ekonomi. Keberlanjutan dimaksudkan untuk mengelola dan melindungi sumberdaya kelautan dan perikanan dengan prinsip ramah ling-kungan sehingga tetap dapat menjaga kelestarian sumberdaya. Kesejahteraan diartikan bahwa pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan adalah un-tuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Dalam kaitan ini, KKP senantiasa memberikan perhatian penuh terhadap seluruh stakeholders kelautan dan peri-kanan, yakni nelayan, pembudidaya ikan, pengolah/pemasar hasil perikanan, petambak garam, dan masyarakat kelautan dan perikanan lainnya.
Ketiga hal di atas dilakukan secara bertanggungjawab berlandaskan gotong royong, sehingga saling memperkuat, memberi manfaat dan meng-hasilkan nilai tambah ekonomi, sosial dan budaya bagi kepentingan bersama.
C. TUJUAN
Menjabarkan misi pembangunan kelautan dan perikanan, maka tujuan pembangunan kelautan dan perikanan adalah :
Kedaulatan (Sovereignty), yakni :
1. Meningkatkan pengawasan pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan
2. Mengembangkan sistem perkarantinaan ikan, pengendalian mutu, keamanan hasil perikanan, dan keamanan hayati ikan
Keberlanjutan (Sustainability), yakni :
3. Mengoptimalkan pengelolaan ruang laut, konservasi dan keaneka-ragaman hayati laut
4. Meningkatkan keberlanjutan usaha perikanan tangkap dan budida-ya
5. Meningkatkan daya saing dan sistem logistik hasil kelautan dan peri-kanan
Kesejahteraan (Prosperity), yakni :
6. Mengembangan kapasitas SDM dan pemberdayaan masyarakat
7. Mengembangkan inovasi iptek kelautan dan perikanan
21LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 2120 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201920
D. SASARAN STRATEGIS
Sasaran strategis pembangunan kelautan dan perikanan merupak-an kondisi yang diinginkan dapat dicapai oleh KKP sebagai suatu outcome/impact dari beberapa program yang dilaksanakan. Dalam penyusunan-nya, KKP menjabarkan 3 misi yakni “Kedaulatan”, “Keberlanjutan”, dan Kesejahteraan” dan menggunakan pendekatan metoda Balanced Scorecard (BSC) yang dibagi dalam empat perspektif, yakni stakeholders prespective, customer perspective, internal process perspective, dan learning and growth perspective, sebagai berikut:
1. Stakeholders Prespective
Menjabarkan misi “Kesejahteraan”, maka sasaran strategis pertama (SS-1) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya kesejahteraan ma-syarakat KP”, dengan Indikator Kinerja :
a. Indeks Kesejahteraan Masyarakat Kelautan dan Perikanan dari 40,5 pada tahun 2015 menjadi 51 pada tahun 2019.
b. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Perikanan dari 7% pada tahun 2015 menjadi 12% pada tahun 2019.
2. Customer Perspective
Menjabarkan misi “Kedaulatan”, maka sasaran strategis kedua (SS-2) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP”, dengan Indikator Kinerja :
a. Persentase Kepatuhan (Compliance) Pelaku Usaha Kelautan dan Perikanan terhadap Ketentuan Peraturan Perundang-un-dangan yang Berlaku, dari 70% pada tahun 2015 menjadi 87% pada tahun 2019.
b. Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri dari 5 pulau pada tahun 2015 menjadi 25 pulau pada tahun 2019.
Selanjutnya, menjabarkan misi “Keberlanjutan”, maka sasaran stra-tegis ketiga (SS-3) yang akan dicapai adalah “Terwujudnya pengelo-laan SDKP yang partisipatif, bertanggung jawab dan berkelanjutan”, dengan Indikator Kinerja :a. Nilai Pengelolaan Wilayah Kelautan dan Perikanan yang Berke-
lan jutan dari 0,20 pada tahun 2015 menjadi 0,65 pada tahun 2019.
b. Nilai Peningkatan Ekonomi Kelautan dan Perikanan, dari 0,59 pada tahun 2015 menjadi 1,0 pada tahun 2019.
c. Produksi perikanan, dari 24,12 juta ton pada tahun 2015 menjadi 39,97 juta ton pada tahun 2019.
d. Produksi garam rakyat, dari 3,3 juta ton pada tahun 2015 men-jadi 4,5 juta ton pada tahun 2019.
e. Nilai ekspor hasil perikanan, dari USD 5,86 miliar pada tahun 2015 menjadi USD 9,54 miliar pada tahun 2019.
f. Konsumsi ikan, dari 40,9 kg/kapita/thn pada tahun 2015 men-jadi 54,49 kg/kapita/thn pada tahun 2019.
g. Persentase peningkatan PNBP dari sektor KP dari 5% pada ta-hun 2015 menjadi 15% pada tahun 2019.
3. Internal Process Perspective
Sasaran strategis pada perspektif ini adalah merupakan proses yang harus dilakukan oleh KKP, yakni :
a. Sasaran strategis keempat (SS-4) yang akan dicapai adalah “Tersedianya Kebijakan Pembangunan KP yang Efektif”, dengan
23LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 2322 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201922
Indikator Kinerja Indeks efektivitas kebijakan pemerintah, dari 6 pada tahun 2015 menjadi 8 pada tahun 2019.
b. Sasaran strategis kelima (SS-5) yang akan dicapai adalah “Terselenggaranya Tata Kelola Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Adil, Berdaya Saing dan Berkelan-jutan”, dengan Indikator Kinerja Efektivitas Tata Kelola Peman-faatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Adil, Berdaya Saing dan Berkelanjutan, dari 70% pada tahun 2015 menjadi 95% pada tahun 2019.
c. Sasaran strategis keenam (SS-6) yang akan dicapai adalah “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumber-daya Kelautan dan Perikanan yang partisipatif”, dengan Indikator Kinerja:• PersentasepenyelesaiantindakpidanaKPsecaraakunta-
bel dan tepat waktu dari 56,6% pada tahun 2015 menjadi 83,36% pada tahun 2019.
• Tingkat Keberhasilan Pengawasan di Wilayah Perbatasandari 70% pada tahun 2015 menjadi 87% pada tahun 2019.
4. Learning and Growth Perspective (input)
Untuk melaksanakan pencapaian sasaran strategis sebagaimana tersebut di atas, dibutuhkan input yang dapat mendukung terlak-sananya proses untuk menghasilkan output dan outcome KKP. Terdapat 4 sasaran strategis yang akan dicapai yakni :a. Sasaran strategis ketujuh (SS-7) yakni “Terwujudnya Apara-
tur Sipil Negara (ASN) KKP yang Kompeten, Profesional, dan Berkepribadian”, dengan Indikator Kinerja Indeks Kompetensi dan Integritas dari 65 pada tahun 2015 menjadi 85 pada tahun 2019.
b. Sasaran strategis kedelapan (SS-8) yakni “Tersedianya Manaje-men Pengetahuan yang Handal, dan Mudah Diakses”, dengan Indikator Kinerja Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar dari 40% pada tahun 2015 menjadi 100% pada tahun 2019.
c. Sasaran strategis kesembilan (SS-9) yakni “Terwujudnya Biro-krasi KKP yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima”, dengan Indikator Kinerja Utama nilai kinerja Reformasi Birokrasi (RB) KKP dari BB pada tahun 2015 menjadi AA pada tahun 2019.
d. Sasaran strategis kesepuluh (SS-10) yakni “Terkelolanya Angga-ran Pembangunan secara Efisien dan Akuntable”, dengan Indi-kator Kinerja Nilai Kinerja Anggaran KKP dari Baik pada tahun 2015 menjadi Sangat Baik pada tahun 2019 dan Opini BPK-RI atas Laporan Keuangan KKP Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).
A. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI NASIONAL
Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015-2019 telah menetapkan 7 (tujuh) arah kebijakan umum yakni (1) Meningkatkan Pertumbu-han Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, (2) Meningkatkan Penge lolaan dan Nilai Tambah Sumber Daya Alam (SDA) Yang Berkelanjutan, (3) Mem-percepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan pemerataan, (4) Peningkatan kualitas lingkungan hidup, Mitigasi bencana alam dan perubah-an iklim, (5) Penyiapan Landasan Pembangunan yang Kokoh, (6) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kesejahteraan Rakyat Yang Berkeadilan, dan (7) Mengembangkan dan Memeratakan Pembangunan Daerah.
Kerangka pencapaian tujuan RPJMN 2015-2019 dirumuskan lebih lanjut dalam 9 Agenda Prioritas Pembangunan Nasional (Nawa Cita), yaitu:
1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara.
2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pe-merintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.
3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-dae-rah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.
4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.
5. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.
6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.
7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik.
8. Melakukan revolusi karakter bangsa.
9. Memperteguh Ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indone-sia.
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN
BAB III
25LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 2524 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201924
Strategi pembangunan nasional yang terkait dengan tugas KKP adalah :
1. Agenda/Nawa Cita ke-1 :
Sub Agenda : Memperkuat Jati Diri sebagai Negara Maritim
a. Meningkatkan pengawasan pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan secara terpadu
b. Menyempurnakan sistem penataan ruang nasional dengan me-masukkan wilayah laut sebagai satu kesatuan dalam rencana penataan ruang nasional/regional
c. Menyusun dan mengimplementasikan Rencana Aksi Pemba-ngunan Kelautan dan Maritim untuk penguasaan dan penge-lolaan sumberdaya kelautan dan maritim untuk kesejahteraan rakyat
d. Meningkatkan sarana prasarana, cakupan pengawasan, dan peningkatan kelembagaan pengawasan sumber daya kelautan
e. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengawasan pe-manfaatan sumber daya kelautan
f. Mengintensifkan penegakan hukum dan pengendalian Illegal, Unreported and Unregulated (IUU) Fishing serta kegiatan yang merusak sumberdaya kalautan dan perikanan
2. Agenda/Nawa Cita ke-4:
Sub Agenda : Pemberantasan Perikanan Illegal/ IUU Fishing
a. Peningkatan koordinasi dalam penanganan pelanggaran tindak pidana perikanan.
b. Penguatan sarana sistem pengawasan pemanfaatan sumber-daya kelautan dan perikanan.
c. Penataan sistem perizinan usaha perikanan tangkap.
d. Peningkatan penertiban ketaatan kapal di Pelabuhan Perikanan.
3. Agenda/Nawa Cita ke-6 :
Sub Agenda : Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi Nasional Melalui Peningkatan Hasil Perikanan
a. Peningkatan mutu, nilai tambah dan inovasi teknologi perikanan.
b. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana perikanan.
c. Penyempurnaan tata kelola perikanan.
d. Pengelolaan perikanan berkelanjutan.
4. Agenda/Nawa Cita ke-7 :
Sub Agenda: Peningkatan Kedaulatan Pangan melalui Pe-ningkatan Produksi Perikanan
a. Ekstensifikasi dan intensifikasi usaha perikanan untuk mendu-kung ketahanan pangan dan gizi.
b. Penguatan faktor input dan sarana prasarana pendukung produksi.
c. Penguatan keamanan produk pangan perikanan.
Sub Agenda : Pengembangan Ekonomi Maritim dan Kelautan
a. Pemanfaatan sumber daya kelautan untuk pembangunan eko-nomi dan kesejahteraan nelayan dan masyarakat pesisir.
b. Penyediaan data dan informasi sumberdaya kelautan yang ter-integrasi (one map policy) dalam rangka mendukung pengelo-laan sumberdaya pesisir dan laut.
c. Pemeliharaan kelestarian fungsi lingkungan hidup dan sumber daya hayati laut.
d. Pengembangan SDM dan IPTEK kelautan yang berkualitas dan meningkatnya wawasan dan budaya bahari.
e. Peningkatan harkat dan taraf hidup nelayan dan masyarakat pe-sisir.
Berdasarkan RPJMN 2015-2019, salah satu dimensi pembangunan sek-tor unggulan yang terkait dengan KKP adalah “kemaritiman dan kelautan” dan “kedaulatan pangan” dengan sasaran pokok nasional sebagai berikut:
No.Sasaran Pembangunan Nasional
Sektor UnggulanBaseline
2014Sasaran
2019
1 Kedaulatan Pangan• Produksi Ikan (juta ton)
12,4 18,8
2 Maritim dan Kelautan
• Pemberantasan Tindakan Perikanan Liar
n Meningkatnya ketaatan pelaku usaha perikanan
52% 87%
• Pengembangan Ekonomi Maritim dan Kelautan
n Produksi hasil perikanan (termasuk rumput laut) (juta ton)
n Pengembangan Pelabuhan Perikanan
n Peningkatan luas kawasan konservasi laut (juta ha)
22,4 40-50
21 unit 24 unit
15,7 20
Pelaksanaan agenda pembangunan nasional dalam Nawa Cita dan pencapaian sasaran pokok nasional dilakukan bersinergi antara KKP dengan Kementerian/Lembaga dan instansi lain yang terkait serta dengan Pemerintah Daerah.
27LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 2726 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201926
B. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
Kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 ditetapkan dengan memperhatikan 3 dimensi pembangunan nasional, yakni SDM, sektor unggulan, dan kewilayahan. Sektor kelautan dan perikanan telah dijadikan sektor unggulan nasional, yang penjabarannya dilaksanakan KKP dengan pendekatan fungsi/bisnis proses mulai dari hulu sampai hilir, peran KKP yang dimandatkan dalam peraturan perundang-undangan, serta tugas KKP dalam pelaksanaan Agenda Pembangunan Nasional/Nawa Cita.
Arah kebijakan KKP disusun menjabarkan 3 pilar dalam misi pembangu-nan kelautan dan perikanan sebagai berikut :
1. Kebijakan Pokok
a. Membangun kedaulatan yang mampu menopang ke-mandirian ekonomi dalam pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan. Arah kebijakan ini sejalan dengan agenda pembangunan/NawaCita ke-1 dan ke 4, serta men-jabarkan misi KKP yang terkait dengan kedaulatan.
b. Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang bertanggungjawab, ber-daya saing, dan berkelanjutan. Arah kebijakan ini sejalan dengan agenda pembangunan/Nawa Cita ke-6 dan ke-7, serta menjabarkan misi KKP yang terkait dengan keberlanjutan.
c. Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan. Arah kebijakan ini sejalan dengan agenda pembangunan/Nawa Cita ke-6 dan ke-7, serta menjabarkan misi KKP yang terkait dengan kesejahteraan.
2. Kebijakan Lintas Bidang
a. Pengarusutamaan Gender
b. Pembangunan Kewilayahan
c. Adaptasi Perubahan Iklim
d. Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik
Untuk melaksanakan arah kebijakan tersebut di atas, strategi dan langkah operasional yang akan ditempuh adalah :
1. Kebijakan Pokok
a. Membangun kedaulatan yang mampu menopang ke-mandirian ekonomi dalam pengelolaan sumberdaya ke-lautan dan perikanan, dilaksanakan dengan strategi :
1) Memberantas IUU Fishing
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Ope-rasi pengawasan di laut dengan teknologi dan moda penga-wasan yang terintegrasi, (b) Penanganan pelanggaran dan penegakan hukum di laut dengan pemberian sanksi yang tegas dan memberikan efek jera bagi pelaku maupun kor-porasi yang melakukan pelanggaran (c) Penenggelaman ka-pal asing ilegal, (d) Penguatan Satgas Pemberantasan Illegal Fishing, (e) Penguatan kerjasama regional maupun interna-sional, (f) Penerapan Monitoring, Control, and Surveillance (MCS) secara konsisten
2) Meningkatkan sistem pengawasan SDKP terintegrasi
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nguatan sarana prasarana pengawasan (kapal pengawas dan pesawat pengawas/surveillance aircraft dan fasilitas pendukung pengawasan lainnya), (b) Penguatan SDM dan kelembagaan pengawasan, (c) Pengawasan kepatuhan (compliance) pelaku usaha kelautan dan perikanan, (d) Pe-ningkatan peran serta masyarakat dalam pengawasan SDKP.
3) Mengembangkan sistem karantina ikan, pembinaan mutu, dan pengendalian keamanan hayati ikan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nguatan sistem karantina ikan, (b) Pembangunan unit penga-wasan bersama/terintegrasi/gateway di wilayah perbatasan, (c) Sertifikasi mutu dan keamanan hasil perikanan, (d) Pe-ngendalian agen hayati, (e) Standarisasi dan kepatuhan
b. Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang bertanggung jawab, berda-ya saing, dan berkelanjutan, dilaksanakan dengan strategi dan langkah operasional sebagai berikut :
1) Mengoptimalkan Pemanfaatan Ruang Laut dan Pesi-sir
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Peren-canaan ruang laut nasional dan kawasan strategis, (b) Pe-ngaturan pemanfaatan ruang laut dan pesisir, (c) Pengaturan jasa kelautan (wisata bahari, BMKT, dll)
2) Mengelola Sumberdaya Ikan di 11 Wilayah Pengelo-laan Perikanan Negara Republik Indonesia (WPPNRI)
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-bentukan dan operasionalisasi lembaga pengelola WPPNRI, (b) Penerapan kuota penangkapan, (c) Pembatasan ukuran
29LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 2928 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201928
kapal penangkap ikan, (d) Pembangunan armada penang-kapan ikan nasional, (e) Pengaturan Alat Penangkap Ikan (API), (f) Penebaran benih di laut (ikan/kepiting/lobster/dll), (g) Pengelolaan pelabuhan perikanan dan kesyahbandaran
3) Mengendalikan Sumberdaya Perikanan Tangkap
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pembe-nahan sistem perizinan berbasis web (on line) dan pengua-tan basis data, (b) Peningkatan PNBP dari SDA Perikanan
4) Mengelola Pemanfaatan Perairan Umum Daratan (PUD)
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nataan ruang di PUD, (b) Penebaran benih ikan endemik di PUD, (c) Pengaturan budidaya karamba di PUD
5) Membangun Kemandirian dalam Budidaya Perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Penye-diaan induk unggul, benih ikan bermutu dan bibit rumput laut kultur jaringan, termasuk penguatan Balai Benih Lo-kal dan Unit Perbenihan Rakyat, (b) Budidaya rumput laut, (c) Budidaya ikan air tawar dan air payau, (d) Budidaya laut/marikultur, (d) Pakan mandiri dan obat ikan, (e) Penguatan prasarana dan sarana budidaya, (f) Pengembangan ka-wasan budidaya
6) Meningkatkan Sistem Logistik Hasil Perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nyediaan Unit Pengolahan Ikan terapung, (b) Pengaturan pengangkutan ikan (port to port dan fishing ground to port), (c) Penyediaan sistem penyimpanan hasil kelautan dan peri-kanan, (d) Pembangunan prasarana pengangkutan ikan hidup multifungsi, (e) Penyediaan sarana prasarana angku-tan garam.
7) Meningkatkan Mutu, Diversifikasi Dan Akses Pasar Produk Kelautan Dan Perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-ningkatan mutu dan keamanan produk perikanan, (b) Stan-darisasi produk kelautan dan perikanan, (c) Diversifikasi produk kelautan dan perikanan, (d) Pembangunan industri rumput laut dan hasil perikanan, (e) Peningkatan produksi dan kuallitas garam rakyat menjadi garam industri, (f) Pro-mosi produk kelautan dan perikanan, (g) Penyiasatan pasar (market intelligence).
8) Merehabilitasi Ekosistem dan Perlindungan Lingkung-an Laut
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Reha-bilitasi wilayah pesisir (pembangunan green belt) dan ling-kungan laut, (b) Pengaturan kawasan konservasi perairan, (c) Perlindungan dan dan pelestarian keanekaragaman hayati
9) Membangun Kemandirian Pulau-Pulau Kecil
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-bangunan KP terintegrasi di pulau-pulau kecil terluar, (b) Promosi dan investasi pemanfaatan pulau-pulau kecil
c. Meningkatkan pemberdayaan, daya saing, dan keman-dirian dalam menjaga keberlanjutan usaha kelautan dan perikanan, dilaksanakan dengan strategi dan langkah-langkah sebagai berikut:
1). Memberi Perlindungan kepada Nelayan, Pembudida-ya Ikan dan Petambak Garam
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Asu-ransi nelayan, (b) Fasilitasi bantuan paceklik/bencana alam, (c) Penguatan sosial budaya masyarakat adat.
2). Meningkatkan pemberdayaan masyarakat kelautan dan perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pe-nyiapan kelompok masyarakat terhadap akses permoda-lan usaha, (b) Perluasan akses masyarakat terhadap iptek dan informasi, (c) Penguatan kelembagaan dan permodalan perempuan dalam usaha kelautan dan perikanan.
3). Meningkatkan Usaha dan Investasi Kelautan dan Perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-binaan usaha masyarakat, (b) Peningkatan investasi bidang KP.
4). Meningkatkan Kompetensi Masyarakat KP Melalui Pendidikan, Pelatihan dan Penyuluhan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Pem-bangunan Politeknik Kelautan dan Perikanan, (b) Pemba-ngunan technopark, (c) Peningkatan kualitas peserta didik (tata penyelenggaraan pendidikan, standarisasi, dan sertifi-kasi), (d) Peningkatan kompetensi peserta pelatihan (apara-tur dan non aparatur), (e) Pengembangan sistem penyuluhan (standarisasi, sertifikasi, kelembagaan, dan ketenagaan).
31LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 3130 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201930
5). Mengembangkan Inovasi IPTEK Bidang Kelautan Dan Perikanan
Langkah operasional yang akan dilakukan adalah (a) Litbang perikanan yang inovatif dan implementatif (pengkajian stok kuota dan alokasi sumberdaya ikan di 11 WPPNRI dan KPP-PUD, rekayasa teknologi dan genetika induk/benih/bibit unggul budidaya perikanan, dll), (b) Litbang pengolahan hasil kelautan dan perikanan yang berdaya saing (produk peri-kanan, bioteknologi, dan garam), (c) Litbang sosial ekonomi kelautan dan analisis kebijakan kelautan dan perikanan, (d) Litbang sumberdaya laut dan pesisir (perubahan iklim, pemanfaatan ruang laut, dll), (e) Pengelolaan alih teknologi bidang kelautan dan perikanan, (f) Peningkatan Knowledge Base Management System.
2. Kebijakan Lintas Bidang
Pembangunan kelautan dan perikanan tahun 2015-2019 juga terkait dengan Pengarusutamaan dan Pembangunan Lintas Bidang, yakni (a) Pengarusutamaan Gender (PUG); (b) Pembangunan Kewilaya-han; (c) Adaptasi Perubahan Iklim (API); dan (d) Tata kelola Pemerin-tahan yang Baik.
a. Pengarusutamaan Gender
Pengarusutamaan Gender di bidang Kelautan dan Perika nan akan dilaksanakan dengan strategi meningkatkan peran, akses, kontrol dan manfaat gender dalam pembangunan KP. Langkah-langkah operasional yang dilakukan antara lain melalui (a) Penerapan Perencanaan dan Penganggaran Respon-sif Gender (PPRG), (b) Penguatan kelembagaan PUG di KKP, (c) Pe nyiapan roadmap PUG, (d) penyusunan data terpilah, (e) Pengembangan statistik gender, (f) Pengembangan model pelaksanaan PUG terintegrasi antar unit eseleon I di KKP dan antar pusat-daerah.
b. Pembangunan Kewilayahan
Pembangunan kewilayahan akan dilaksanakan dengan strategi mempercepat pengurangan kesenjangan pembangunan antar wilayah. Langkah-langkah operasional yang dilakukan antara lain melalui (a) Mendorong transformasi dan akselerasi pemba ngunan wilayah KTI, yaitu Sulawesi, Kalimantan, Maluku, Nusa Tenggara dan Papua, dengan tetap menjaga momentum pertumbuhan di Wilayah Jawa-Bali dan Sumatera, (b) Penyiapan Rencana tata ruang wilayah dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS), (c) Sinergi kegiatan di kawasan/sentra perikan-
an terpadu/Minapolitan/sentra bisnis perikanan rakyat berbasis pulau-pulau kecil, (d) Peningkatan investasi pemerintah, BUMN/BUMD, dan swasta pada kawasan/sentra perikanan terpadu/Minapolitan/sentra bisnis perikanan rakyat berbasis pulau-pu-lau kecil, (e) Deregulasi (debottlenecking) terhadap beberapa peraturan yang menghambat pelaksanaan investasi, (f) Sinergi pembagian kewenangan antara pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota, (g) Sinergi kegiatan lintas sektor.
c. Adaptasi Perubahan Iklim
Adaptasi perubahan iklim akan dilaksanakan dengan strategi :
1). Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim. Langkah-lang-kah operasional yang dilakukan antara lain melalui : (a) Re-habilitasi kawasan pesisir, (b) Pelaksanaan kegiatan budida-ya, penangkapan dan pengolahan-pemasaran yang ramah lingkungan, (c) Pengelolaan kesehatan ikan, (d) Peningka-tan kapasitas laboratorium Hama dan Penyakit Ikan (HPI), (d) Pengembangan komoditas ikan spesifik lokal unggulan dan spesies ikan tahan terhadap perubahan lingkungan.
2). Peningkatan Ketahanan Masyarakat KP terhadap Perubahan Iklim Langkah-langkah operasional yang di-lakukan antara lain: (a) Sistem informasi Nelayan Pintar, (b) Pengembangan sistem rantai dingin dari kapal (penang-kapan dan penanganan hasil tangkap ikan) hingga TPI dan unit pengolahan, (c) Pengembangan kurikulum dan modul pendidikan dan pelatihan sistem adaptasi dan mitigasi ben-cana serta penanggulangan pencemaran laut, (d) Pengem-bangan sarana dan prasarana mitigasi bencana dan pe-rubahan iklim di kawasan pesisir
d. Tata Kelola Pemerintahan yang Baik
Untuk melaksanakan arah kebijakan diatas, strategi dan langkah yang akan ditempuh adalah :
1) Membangun budaya kerja yang profesional, langkah yang akan ditempuh adalah: (a) Peningkatan kualitas dan disiplin aparatur; (b) Pengembangan manajemen pengeta-huan; (c) Penyediaan data statistik dan informasi yang handal; (d) Pembangunan sistem perencanaan yang berorien tasi pada hasil dan monitoring evaluasi pengelolaan kinerja yang terstruktur; (e) Penyiapan peraturan perundang an yang har-monis; (f) Pengelolaan anggaran yang efisien dan akunta-bel; (g) Pelayanan terpadu satu pintu yang berorientasi pada
33LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 3332 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201932
pelayanan prima; (h) Peningkatan PNBP fungsional; (i) Ker-jasama Internasional dan antarlembaga
2) Meningkatkan kualitas pengawasan internal, langkah yang akan ditempuh meliputi: (a) Penerapan Sistem Pengenda-lian Internal Pemerintah (SPIP); (b) Penerapan sistem pe-ngawasan internal yang profesional dan sinergis; (c) Pening-katan efektivitas implementasi pencegahan dan kebijakan anti korupsi menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)
3. Program Pembangunan
Arah kebijakan, strategi dan langkah operasional tersebut di atas, akan dilaksanakan melalui 10 program pembangunan kelautan dan perikanan, yakni :
1. Program Pengelolaan Ruang Laut 2. Program Pengelolaan Perikanan Tangkap 3. Program Pengelolaan Perikanan Budidaya 4. Program Penguatan Daya Saing dan Sistem Logistik Hasil
Kelautan dan Perikanan 5. Program Pengawasan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan
Perikanan 6. Program penelitian dan pengembangan IPTEK Kelautan dan
Perikanan 7. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pember-
dayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan 8. Program Pengembangan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu,
dan Keamanan Hasil Perikanan 9. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur
KKP 10. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya KKP
4. Quick Wins dan Program Lanjutan Lainnya
Pelaksanaan agenda pembangunan nasional dalam Nawa Cita di-tuangkan dalam Quick Wins dan Program Lanjutan Lainnya, yang ditugaskan kepada setiap K/L. Quick wins merupakan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dapat dijadikan contoh dan acuan masyarakat tentang arah pembangunan yang sedang dijalankan, sekaligus untuk meningkatkan motivasi dan partisipasi masyarakat.
Quick wins yang akan dilakukan antara lain adalah:
a. Membangun Gerakan Nelayan Hebatb. Membangun Gerakan Kemandirian Pembudidaya Ikanc. Gerakan Cinta Laut dan Rehabilitasi Kawasan PANTURA Jawa
d. Gerakan Ekonomi Kuliner Rakyat Kreatif dari Hasil Laut
e. Pembangunan Techno Park berbasis Perikanan Rakyat
f. Mendukung operasi keamanan laut di perairan perbatasan
g. Realokasi subsidi solar menjadi LPG ke nelayan, berkoordinasi dengan Kementerian ESDM
Disamping quickwins, terdapat program lanjutan lainnya yang men-jadi tugas KKP antara lain:
a. Peningkatan produksi kelautan dan perikanan dua kali lipat menjadi sekitar 40-50 juta ton pada tahun 2019, pembangunan 100 sentra perikanan terpadu dan penerapan Best Aquaculture Practices.
b. Pemberantasan IUU fishing.
c. Rehabilitasi kerusakan pesisir, pengelolaan kawasan konservasi perairan, penataan ruang laut, pesisir dan pulau-pulau kecil dan peningkatan kesejahteraan di pulau-pulau kecil terluar (PPKT.
C. KERANGKA REGULASI
Dalam rangka melaksanakan arah kebijakan dan strategi pembangunan tahun 2015-2019, diperlukan kerangka regulasi yang merupakan perencanaan pembentukan regulasi dalam rangka memfasilitasi, mendorong dan mengatur perilaku masyarakat dan penyelenggara Negara dalam rangka mencapai tujuan bernegara.
Dalam Rencana Strategis KKP Tahun 2015-2019, kerangka regulasi akan disiapkan mengacu pada program legislasi nasional meliputi :
1. Rancangan Undang-Undang (RUU), yakni (a) RUU tentang Peruba-han Kedua Atas Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (WP3K), (b) RUU tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan, (c) RUU tentang Perlindungan dan Pemberdayaan Nelayan, (d) RUU tentang Zona Tambahan Indonesia, (e) RUU Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1973 tentang Landas Kontinen Indonesia, (f) RUU tentang Penda-naan Suprastruktur Usaha Perikanan, (g) Revisi UU No. 6 Tahun 2996 ten-tang Perairan Indoensia terkait pasal 24 ayat 3 mengenai pembentukan Bakorkamla, dan (h) Perbaikan UU No. 32 Tahun 2014 tentang Kelautan terkait dengan beberapa indikator yang belum terpenuhi (pembatasan keikutsertaan asing, pembatasan kepemilikan, kewajiban penghitungan dampak negatif dalam pemanfaatan SDA-LH, keterlibatan masyarakat adat, perempuan dan kaum marginal, mekanisme penyelesaian konflik adat, mekanisme penyelesaian masalah masa lalu, dan penindakan per-lakuakn diskriminatif).
35LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 3534 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201934
2. Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP), yakni (a) RPP tentang Ka-pal Perikanan, (b) RPP tentang Pemberdayaan Nelayan Kecil dan Pembu-didaya-Ikan Kecil, (c) RPP tentang Pembudidayaan Ikan, (d) RPP tentang Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan serta Peningkatan Nilai Tambah Hasil Perikanan, (e) RPP tentang Pemberian Penghargaan Kepada Aparat Penegak Hukum di Bidang Perikanan dan Pihak Yang Berjasa Dalam Upaya Penyelamatan Kekayaan Negara, (f) RPP tentang Pengawasan Perikanan, (g) RPP tentang Izin lokasi dan Izin Pengelolaan Sumber Daya Perairan Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil, (h) RPP tentang Kebijakan Pem-bangunan Kelautan, (i) RPP tentang Perencanaan Ruang Laut Nasional, (j) RPP tentang Perencanaan Ruang Laut, (k) RPP tentang Izin Lokasi di laut yang Berada di Wilayah Perairan dan Wilayah perairan yuridiksi, (l) RPP tentang Kriteria, persyaratan dan mekanisme pendirian, dan/atau penempatan bangunan di laut, (m) RPP tentang Budaya Bahari, (n) RPP tentang Industri Maritim dan Jasa Maritim, (o) RPP tentang Izin Lokasi di Laut yang berada di wilayah perairan dan wilayah yuridiksi dan tata cara pengenaan sanksi adminstratif, (p) RPP tentang Pendirian Bangunan Laut, (q) RPP tentang Pusat Fasilitas Kelautan, (r) RPP tentang Kebijakan Tata Kelola dan Kelembagaan Laut, (s) RPP tentang Tata Cara Peran Ser-ta Masyarakat dalam Pembangunan Kelautan, (t) RPP tentang Gasetir Pulau, (u) RPP tentang Pemanfaatan Sumberdaya Perairan Pesisir dan Perairan Pulau-Pulau Kecil, dan (v) Revisi PP No. 19 Tahun 2006 tentang Tarif atas Jenis Penerimaan Bukan Pajak yang Berlaku pada Departemen Kelautan dan Perikanan.
3. Rancangan Peraturan Presiden (R. Perpres) dan Rancangan Keputusan Presiden (R. Keppres), yakni (a) R. Perpres tentang Koor-dinasi Pengelolaan Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil, (b) R. Perpres tentang Komite Nasional Coral Triangle Initiative on Coral Reef, Fisheries, and Food Securities Indonesia (CTI-CFF), (c) R. Perpres tentang Peman-faatan Pulau-Pulau Kecil dan Pemanfaatan Perairan di Sekitarnya Dalam Rangka Penanaman Modal Asing, (d) R. Perpres tentang Penyelenggara-an Litbang di Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil, (e) R. Perpres tentang Provinsi Maluku sebagai Lumbung Ikan Nasional, (f) R. Perpres tentang Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan di Wilayah Pesisir dan Pulau-pu-lau Kecil, (g) R. Perpres tentang Rencana Zonasi Laut, Selat dan Teluk, (h) R. Keppres Rencana Aksi Nasional Pemberantasan Illegal, Unre-ported, and Unregulated Fishing (IUU Fishing), dan (i) R. Perpres tentang Pengalihan Saham dan Luasan Lahan dalam Pemanfaatan Pulau-Pulau Kecil.
Secara terinci kerangka regulasi sebagaimana Lampiran II.
D. KERANGKA KELEMBAGAAN
Kerangka kelembagaan merupakan perangkat Kementerian/Lembaga (struktur organisasi, ketatalaksanaan, dan pengelolaan aparatur sipil negara) yang digunakan untuk mencapai visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Kementerian/Lembaga yang disusun dengan berpedoman pada RPJM Nasional.
Penguatan kapasitas kelembagaan KKP dilakukan dengan memperhati-kan beberapa hal yakni:
1. Perubahan paradigma pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan dari production oriented ke people oriented.
2. Mandat yang diberikan, meliputi mandat konstitusional, mandat teknis, mandat pembangunan, dan mandat organisasi.
3. Kebijakan pembangunan, kebijakan desentralisasi dan otonomi daerah, peraturan perundangan terkait yang berlaku.
4. Prinsip-prinsip pengorganisasian yang right sizing, unified function, efektif, efisien dan transparan, sesuai dengan bisnis proses pembangunan ke-lautan dan perikanan.
5. Tata laksana dan sumber daya aparatur
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 63 tahun 2015 tentang Kemen-terian Kelautan dan Perikanan, KKP telah melakukan penaatan kelembagaan yang ditetapkan melalui Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 23 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Peri-kanan, sebagai berikut :
STRUKTUR ORGANISASI KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN
37LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 3736 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201936
Penataan kelembagaan KKP selanjutnya akan diikuti dengan penye-suaian nomenklatur program dan kegiatan. Disamping itu, akan diikuti pena-taan kelembagaan Unit Pelaksana Teknis KKP di daerah serta penguatan kapa-sitas SDM terutama terkait dengan pengembangan jabatan fungsional tertentu di KKP.
A. TARGET KINERJA
1. Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Sasaran Strategis yang telah ditetapkan KKP merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil (outcome/impact) dari satu atau beberapa program. Indikator Kinerja Sasaran Strategis KKP adalah sebagai berikut :
SASARAN STATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
2015 2016 2017 2018 2019
STAKEHOLDERS PERSPECTIVE
SS 1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP
1 Indeks Kesejahteraan Masyarakat KP 40,5 42 45 47,5 51
2 Pertumbuhan PDB Perikanan (%) 7,00 7,05 7,10 7,15 7,20
CUSTOMERS PERSPECTIVE
SS 2. Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP
3Persentase kepatuhan (compliance) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku (%)
70 73 76 81 87
4 Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri 5 10 15 20 25
SS 3. Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan
5 Nilai Pengelolaan wilayah KP yang berkelanjutan 0,20 0,29 0,39 0,57 0,65
6 Nilai peningkatan ekonomi KP 0,59 0,69 0,79 0,90 1,00
7 Produksi perikanan (juta ton) 24,12 26,04 30,29 32,93 39,97
8 Produksi garam rakyat (juta ton) 3,3 3,6 3,8 4,1 4,5
9 Nilai ekspor hasil perikanan (USD miliar) 5,86 6,82 7,62 8,53 9,54
10 Konsumsi ikan (kg/kap/thn) 40,9 43,88 47,12 50,65 54,49
11 Persentase peningkatan PNBP dari sektor KP (%) 5 5,75 10 12,5 15
TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
BAB IV
39LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 3938 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201938
SASARAN STATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
2015 2016 2017 2018 2019
INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE
SS 4. Tersedianya kebijakan pembangunan KP yang efektif
12 Indeks efektivitas kebijakan pemerintah 6 6,5 7 7,5 8
SS 5. Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan
13Efektivitas tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan (%)
70 76 82 89 95
SS 6. Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan SDKP yang profesional dan partisipatif
14Persentase penyelesaian tindak pidana KP secara akuntabel dan tepat waktu (%)
56,6 65,9 71,2 81,36 83,3
15Tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan (%)
70 73 76 81 87
LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE
SS 7. Terwujudnya ASN KKP yang kompeten, profesional dan berkepribadian
16 Indeks kompetensi dan integritas 65 77 75 80 85
SS 8. Tersedianya manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses
17Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)
40 50 60 70 100
SS 9. Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima
18 Nilai Reformasi Birokrasi KKP BB BB A A AA
SS 10. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel
19 Nilai kinerja anggaran KKPBaik
(80-90)Baik
(80-90)Baik
(80-90)
Sangat Baik (>90)
Sangat Baik (>90)
20 Opini atas Laporan Keuangan KKP WTP WTP WTP WTP WTP
2. Indikator Kinerja Program
Indikator Kinerja Program merupakan alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian hasil (outcome) dari suatu program. Indikator Kinerja Program telah ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran program (outcome). Indikator kinerja program terse-but juga merupakan Kerangka Akuntabilitas Organisasi dalam mengukur pen-capaian kinerja program. Dalam kaitan ini, KKP telah menetapkan Indikator
Kinerja Program dalam Struktur Manajemen Kinerja yang merupakan sasaran kinerja program yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi K/L setingkat Eselon I A, sebagaimana Lampiran II.
3. Indikator Kinerja Kegiatan
Indikator Kinerja Kegiatan merupakan ukuran alat ukur yang mengindika-sikan keberhasilan pencapaian keluaran (output) dari suatu kegiatan. Indikator Kinerja Kegiatan telah ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja berkaitan dengan sasaran kegiatan (output). Indikator Kinerja Kegiatan dalam Struktur Manajemen Kinerja di KKP merupakan sasaran kinerja kegiatan yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi K/L setingkat Eselon II, sebagaimana Lampiran II.
B. KERANGKA PENDANAAN
Untuk dapat melaksanakan arah kebijakan, strategi, dan program pem-bangunan kelautan dan perikanan, serta mencapai target sasaran utama se-bagaimana disebutkan dalam Bab terdahulu, dibutuhkan dukungan kerangka pendanaan yang memadai. Pendanaan pembangunan akan bersumber dari pemerintah (APBN dan APBD, Dana Alokasi Khusus/DAK), swasta, perbankan dan non perbankan, dan masyarakat. Pendanaan APBN KKP akan digunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat, yakni fokus pada pada kepen-tingan untuk kesejehteraan masyarakat kelautan dan perikanan. Sementara itu dilakukan penguatan sinergi pendanaan antara KKP, K/L terkait serta APBD. Pendanaan juga diharapkan dapat dilakukan melalui operasionalisasi Lembaga Pengelola Modal Usaha Kelautan dan Perikanan (LPMUKP) serta kredit yang disalurkan melaui perbankan. Secara terinci kerangka pendanaan menurut program dan kegiatan sebagaimana Lampiran II.
41LAMPIRAN II - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 4140 LAMPIRAN I - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201940
Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019 merupakan dokumen perencanaan pembangunan 5 tahun, yang disusun untuk menjabarkan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2109, sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan rencana Pembangunan Jangka Menegah Nasional dan Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L Tahun 2015-2019.
Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019 digunakan sebagai acuan perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian terhadap kinerja yang telah ditetapkan, dan akan evaluasi secara berkala sesuai ketentuan yang berlaku.
Apabila di kemudian hari diperlukan adanya perubahan pada Rencana Strategis KKP tahun 2015-2019, maka akan dilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.
PENUTUPBAB V
MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANANREPUBLIK INDONESIA,
ttd.
SUSI PUDJIASTUTI
KERA
NGKA
REG
ULAS
I KEM
ENTE
RIAN
KEL
AUTA
N DA
N PE
RIKA
NAN
TA
HUN
2015
-201
9
NOAR
AH K
ERAN
GKA
REGU
LASI
DAN
/ATA
U
KEBU
TUHA
N RE
GULA
SI
URGE
NSI P
EMBE
NTUK
AN B
ERDA
SARK
AN
EVAL
UASI
REG
ULAS
I EKS
ISTI
NG,
KAJI
AN D
AN P
ENEL
ITIA
N
UNIT
PE
NANG
GUNG
- JA
WAB
UNIT
TER
KAIT
/ IN
STIT
USI
TARG
ET
PENY
ELES
AIAN
1.RU
U te
ntan
g Pe
ruba
han
Kedu
a At
as
Unda
ng-
Unda
ng N
omor
27
Tahu
n 20
07 te
ntan
g Pe
ngel
olaa
n W
ilaya
h Pe
sisi
r dan
Pul
au-p
ulau
Kec
il (W
P3K)
Terk
ait d
enga
n im
plem
enta
si U
ndan
g-Un
dang
No
mor
23
Tahu
n 20
14 te
ntan
g Pe
mer
inta
h Da
erah
, yan
g m
enga
tur k
ewen
anga
n da
erah
di
laut
.
DJ P
RL•
Setneg
•Kemenkumham
•KementerianLHdanKehutanan
•KementerianPU
•KementerianAgrariadanTata
Ruan
g
2016
2.RU
U te
ntan
g Pe
ruba
han
Kedu
a at
as
Unda
ng-
Unda
ng N
omor
31
Tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
rikan
anM
enga
kom
odir
perk
emba
ngan
tekn
olog
i dan
ke
butu
han
huku
m d
i bid
ang
perik
anan
•DJPT
•DJPB
•DJPSD
KP
•Setneg
•Kemenkumham
2016
3.RU
U te
ntan
g Pe
rlind
unga
n da
n Pe
mbe
rday
aan
Nela
yan
Men
gako
mod
ir ta
ntan
gan
yang
dih
adap
i nel
ayan
da
lam
pen
ingk
atan
keh
idup
an s
eper
ti:
a. M
inim
nya
pend
apat
an d
an m
odal
ker
jab.
Min
imny
a pr
asar
ana
dan
sara
na n
elay
anc.KurangnyaperlindunganHakNelayan
d. K
eter
bata
san
Akse
s Pa
sar
DJPT
•Setneg
•Kemenkumham
•KementrianKoordinasiBidang
Pem
bang
unan
Man
usia
dan
Ke
buda
yaan
2016
LA
MP
IRA
N I
IP
ER
ATU
RA
N
ME
NTE
RI
KE
LA
UTA
N
DA
N
PE
RIK
AN
AN
R
EP
UB
LIK
IN
DO
NE
SIA
N
OM
OR
25
/PE
RM
EN
-KP
/201
5 TE
NTA
NG
R
EN
CA
NA
S
TRAT
EG
IS
KE
ME
NTE
RIA
N
KE
LA
UTA
N D
AN
PE
RIK
AN
AN
TA
HU
N 2
015-
2019
43LAMPIRAN II - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 4342 LAMPIRAN II - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201942
NOAR
AH K
ERAN
GKA
REGU
LASI
DAN
/ATA
U
KEBU
TUHA
N RE
GULA
SI
URGE
NSI P
EMBE
NTUK
AN B
ERDA
SARK
AN
EVAL
UASI
REG
ULAS
I EKS
ISTI
NG,
KAJI
AN D
AN P
ENEL
ITIA
N
UNIT
PE
NANG
GUNG
- JA
WAB
UNIT
TER
KAIT
/ IN
STIT
USI
TARG
ET
PENY
ELES
AIAN
4.RU
U te
ntan
g Zo
na T
amba
han
Sampaisaatinibelum
adapengaturandiZona
Tam
baha
n. P
adah
al Z
ona
Tam
baha
n pe
ntin
g ba
gi
Indo
nesi
a un
tuk
mel
akuk
an p
ence
gaha
n da
n pe
nind
akan
(pen
geja
ran
seke
tika
(hot
pur
suit)
ya
ng b
erka
itan
deng
an p
elan
ggar
an d
i bid
ang
fisca
l, ke
pabe
anan
, kei
mig
rasi
an, k
eseh
atan
, da
n pe
rluaa
n pe
lang
gara
n di
bida
ng n
arko
ba,
traffi
ckin
g, te
roris
me
pen
gang
kata
n be
nda
purb
akal
a da
n la
in s
ebag
ainy
a
DJ P
RL•
Setneg
•Kemenkumham
•KementrianMaritim
2015
5.RU
U te
ntan
g La
ndas
Kon
tinen
Indo
nesi
aM
enga
kom
odir
kebu
tuha
n hu
kum
terk
ait d
enga
n pe
ngel
olaa
n la
ndas
kon
tinen
Indo
nesi
a se
rta
seva
ga re
visi
/pen
ggan
ti UU
Nom
or 1
Tah
un 1
973
tent
ang
Land
as K
ontin
en In
done
sia,
yan
g su
dah
tidak
rele
van
deng
an k
ebut
uhan
saa
t ini
.
DJ P
RL•
Setneg
•Kemenkumham
•Kemenlu
2016
6.Ra
ncan
gan
Pera
tura
n Pe
mer
inta
h te
ntan
g Pe
mbu
dida
ya Ik
anTi
ndak
lanj
ut P
asal
18
ayat
(4) U
U No
mor
31
Tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
rikan
an, s
ebag
aim
ana
tela
h di
ubah
den
gan
UU N
omor
45
Th. 2
009
DJPB
•KementerianHukumdanHAM
•Setneg
2015
7.RancanganPeraturanPemerintahtentangSistem
JaminanMutudanKeam
ananHasilPerikanan
sertaPeningkatanNilaiTam
bahHasilPerikanan
Pasa
l 22
dan
Pasa
l 24
ayat
(3)
UU N
omor
31
Tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
rikan
an, s
ebag
aim
ana
tela
h di
ubah
den
gan
UU N
omor
45
Tahu
n 20
09
•DJPDS
•BK
IPM
•KementerianHukumdanHAM
•Setneg
2015
8.Ra
ncan
gan
Pera
tura
n Pe
mer
inta
h te
ntan
g Ka
pal
Perik
anan
.Ti
ndak
lanj
ut P
asal
34
ayat
(2) U
U No
mor
31
Tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
rikan
an, s
ebag
aim
ana
tela
h di
ubah
den
gan
UU N
omor
45
Tahu
n 20
09
DJPT
•Setneg
•KementerianHukumdanHAM
•KemenPerhubungan
2015
9.Ra
ncan
gan
Pera
tura
n Pe
mer
inta
h te
ntan
g Pe
mbe
rday
aan
Nela
yan
Keci
l dan
Pem
budi
daya
Ik
an K
ecil.
Tind
ak la
njut
Pas
al 6
4 UU
Nom
or 3
1 Ta
hun
2004
te
ntan
g Pe
rikan
an, s
ebag
aim
ana
tela
h di
ubah
de
ngan
UU
Nom
or 4
5 Ta
hun
2009
DJPB
KementerianHukumdanHAM
2015
NOAR
AH K
ERAN
GKA
REGU
LASI
DAN
/ATA
U
KEBU
TUHA
N RE
GULA
SI
URGE
NSI P
EMBE
NTUK
AN B
ERDA
SARK
AN
EVAL
UASI
REG
ULAS
I EKS
ISTI
NG,
KAJI
AN D
AN P
ENEL
ITIA
N
UNIT
PE
NANG
GUNG
- JA
WAB
UNIT
TER
KAIT
/ IN
STIT
USI
TARG
ET
PENY
ELES
AIAN
10.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Peng
awas
an P
erik
anan
.Pa
sal
67,
Pasa
l 68
, Pa
sal
69,
Pasa
l 70
, Un
dang
- Un
dang
Nom
or 3
1 Ta
hun
2004
tent
ang
Perik
anan
, se
baga
iman
a te
lah
diub
ah d
enga
n Un
dang
-Und
ang
Nom
or 4
5 Ta
hun
2009
PSDK
P•
MenkoPolhukam
•Setneg
•KementerianHukumdanHAM
2015
11.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Pem
beria
n Pe
ngha
rgaa
n Ke
pada
Pih
ak Y
ang
BerjasaDalam
UpayaPenyelamatanKekayaan
Nega
ra
Tind
ak la
njut
Pas
al 7
6 C
ayat
(6) U
U No
mor
31
Tahu
n 20
04 te
ntan
g Pe
rikan
an, s
ebag
aim
ana
tela
h di
ubah
den
gan
UU N
omor
45
Tahu
n 20
09
SETJEN
•Setneg
•KementerianHukumdanHAM
•Ke
men
teria
n Ke
uang
an
2015
12.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Izin
lokasidanIzinPengelolaanPem
anfaatanSum
ber
Daya
Per
aira
n Pe
sisi
r dan
Pul
au-P
ulau
Kec
il se
rta
SanksiAdm
inistra
tifPem
anfaatanSum
berD
aya
Pera
iran
Pesi
sir d
an P
ulau
-Pul
au K
ecil
Tind
ak la
njut
Pas
al 2
2C d
an P
asal
71
ayat
(5)
UU N
omor
27
Tahu
n 20
14 te
ntan
g Pe
ngel
olaa
n W
ilaya
h Pe
sisi
r dan
Pul
au-P
ulau
Kec
il,
seba
gaim
ana
tela
h du
ubah
den
gan
UU N
omor
1
Th 2
014
•DJPRL
•DJPT
•KemenkoPerekonom
ian
•KementerianPU
•KementerianESDM
•KementerianAgrariadanTata
Ruan
g•
KementerianLHdanKehutanan
•KementerianHukumdanHAM
•KementerianKeuangan
•Kemendagri
•Setneg
2015
13.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Pem
bang
unan
Kel
auta
nTi
ndak
lanj
ut P
asal
13
ayat
(4),
Pasa
l 27
ayat
(5),
Pasa
l 32
ayat
(5),
Pasa
l 36
ayat
(4),
dan
Pasa
l 38
aya
t (2)
UU
Nom
or 3
2 Ta
hun
2014
tent
ang
Kela
utan
.
SETJEN
•KementerianHukumdanHAM
•KemenkoMaritim
•Setneg
•Bappenas
•KementerianKeuangan
2015
14.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Pe
renc
anaa
n Ru
ang
Laut
Tind
ak l
anju
t UU
Nom
or 3
2 Ta
hun
2014
ten
tang
Ke
laut
an.
DJ
PRL
•KementerianHukumdanHAM
•Ke
men
dagr
i•
Kem
enko
Mar
itim
2015
15.
Ranc
anga
n Pe
ratu
ran
Pem
erin
tah
tent
ang
Tata
Ke
lola
dan
Kel
emba
gaan
Lau
tTi
ndak
lanj
ut P
asal
69
ayat
(4) d
an P
asal
70
ayat
(5)
UU N
omor
32
Tahu
n 20
14 te
ntan
g Ke
laut
an.
DJ
PRL
•KementerianHukumdanHAM
•Ke
men
dagr
i•
Kem
enko
Mar
itim
2015
45LAMPIRAN II - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 4544 LAMPIRAN II - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201944
NOAR
AH K
ERAN
GKA
REGU
LASI
DAN
/ATA
U
KEBU
TUHA
N RE
GULA
SI
URGE
NSI P
EMBE
NTUK
AN B
ERDA
SARK
AN
EVAL
UASI
REG
ULAS
I EKS
ISTI
NG,
KAJI
AN D
AN P
ENEL
ITIA
N
UNIT
PE
NANG
GUNG
- JA
WAB
UNIT
TER
KAIT
/ IN
STIT
USI
TARG
ET
PENY
ELES
AIAN
16.
R. P
erpr
es te
ntan
g Ko
ordi
nasi
Pen
gelo
laan
Wila
yah
Pesi
sir D
an P
ulau
-Pul
au K
ecil
Tind
ak la
njut
Pas
al 5
3 ay
at (2
) dan
aya
t (3)
UU
No-
mor
27
Tahu
n 20
07 t
enta
ng P
enge
lola
an W
ilaya
h Pe
sisi
r da
n Pu
lau-
pula
u Ke
cil
seba
gaim
ana
tela
h di
ubah
den
gan
UU N
omor
1 T
ahun
201
4
DJ P
RL•
Kem
ente
rian
PU•
Kem
ente
rian
Pariw
isat
a•
KementerianESDM
•Ke
men
teria
n Ke
uang
an•
Bappenas
•KementerianHukumdanHAM
,•
Setneg
•BadaPusatStatistik
2015
17.
R. P
erpr
es te
ntan
g Ko
mite
Nas
iona
l Cor
al Tr
iang
le
Initi
ativ
e on
Cor
al R
eefs
, Fis
herie
s, a
nd F
ood
Secu
ritie
s In
done
sia
(CTI
-CFF
)
Impl
emen
tasi
The
Agr
eem
ent o
f The
Est
ablis
hmen
t of
The
Reg
iona
l Se
cret
aria
t of
the
Cor
al T
riang
le
Initi
ativ
e on
Co
ral
Reef
, Fi
sher
ies,
an
d Fo
od
Secu
ritie
s In
done
sia
(CTI
-CFF
)
DJ P
RL•
Kem
enko
Per
ekon
omia
n•
Kem
enko
Mar
itim
•Ke
men
teria
n Ke
uang
an•
Kem
ente
rian
Luar
Neg
eri
•Bappenas
•Ke
men
trian
Par
iwis
ata
2016
18.
R. P
erpr
es te
ntan
g Pe
man
faat
an P
ulau
-Pul
au K
ecil
danPemanfaatanPerairandiSekitarnyaDalam
Ra
ngka
Pen
anam
an M
odal
Asi
ng
Tind
ak L
anju
t Pas
al 2
6A U
U No
mor
27
Tahu
n 20
07 te
ntan
g Pe
ngel
olaa
n W
ilaya
h Pe
sisi
r dan
Pu
lau-
pula
u Ke
cil,
seba
gaim
ana
tela
h di
ubah
de
ngan
UU
Nom
or 1
Tah
un 2
014
DJ P
RL•
Kem
ente
rian
PU•
Kem
ente
rian
Pariw
isat
a•
KementerianESDM
•Ke
men
teria
n Ke
uang
an•
Bappenas
•KementerianHukumdanHAM
,•
Setneg
•KementerianBU
MN
•Ke
men
teria
n Te
naga
Ker
ja•
BadanKoordinasiPenanam
an
Mod
al•
BadanInform
asiGeospasial
2015
19.
R. P
erpr
es te
ntan
g Pe
nyel
engg
araa
n Li
tban
g di
W
ilaya
h Pe
sisi
r dan
Pul
au-p
ulau
Kec
ilTi
ndak
Lan
jut P
asal
42,
Pasa
l 43,
Pas
al 4
4, P
asal
45
, Pas
al 4
6 UU
Nom
or 2
7 Ta
hun
2007
tent
ang
Peng
elol
aan
Wila
yah
Pesi
sir d
an P
ulau
-pul
au K
ecil,
se
baga
iman
a te
lah
diub
ah d
enga
n UU
Nom
or 1
Ta
hun
2014
DJ P
RLBA
LITBAN
GKP
•KemenkoPerekonom
ian
•KemenkoMaritim
•KementerianKeuangan
•KementerianLuarNegeri
•Bappenas
•KementerianRistek
•LIPI
2016
NOAR
AH K
ERAN
GKA
REGU
LASI
DAN
/ATA
U
KEBU
TUHA
N RE
GULA
SI
URGE
NSI P
EMBE
NTUK
AN B
ERDA
SARK
AN
EVAL
UASI
REG
ULAS
I EKS
ISTI
NG,
KAJI
AN D
AN P
ENEL
ITIA
N
UNIT
PE
NANG
GUNG
- JA
WAB
UNIT
TER
KAIT
/ IN
STIT
USI
TARG
ET
PENY
ELES
AIAN
20.
R. P
erpr
es te
ntan
g Pr
ovin
si M
aluk
u se
baga
i Lu
mbu
ng Ik
an N
asio
nal
Perp
res
Man
diri
SETJEN
•KemenkoPerekonom
ian
•KemenkoMaritim
•KementerianKeuangan
•KementerianDalamNegeri
•Bappenas
•PemdaMaluku
2015
21.
R.PerprestentangSempadanPantai
Tind
ak L
anju
t Pas
al 3
1 ay
at (3
) UU
Nom
or 2
7 Ta
hun
2014
tent
ang
Peng
elol
aan
Wila
yah
Pesi
sir
dan
Pula
u-Pu
lau
Keci
l, se
baga
iman
a te
lah
diub
ah
deng
an U
U No
mor
1 T
ahun
201
4
DJ P
RL•
KementerianHukumdanHAM
•KementerianLHdanKehutanan
•Ke
men
teria
n Ag
raria
dan
Tat
a Ru
ang
•Ke
men
dagr
i
2015
22.
R. K
eppr
es R
enca
na A
ksi N
asio
nal P
embe
rant
asan
Ill
egal
, Unr
epor
ted,
and
Unr
egul
ated
Fis
hing
(IUU
Fi
shin
g)
Sebagaim
andatdariR
egio
nal P
lan
of A
ctio
n
(RPO
A) IU
U Fi
shin
gDJ
PT•
Men
ko P
olhu
kam
•M
enko
Mar
itim
•Ke
men
teria
n Pe
rtaha
nan
•TN
I AL
•PO
LRI
•BA
KAMLA
•KementerianHukumdanHAM
•
SekretariatN
egara
•Bappenas
2015
MEN
TER
I KEL
AU
TAN
DA
N P
ERIK
AN
AN
REP
UB
LIK
IND
ON
ESIA
,
ttd.
SU
SI P
UD
JIA
ST
UT
I
47LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 4746 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201946
KERA
NGKA
PEN
DANA
AN K
EMEN
TERI
AN K
ELAU
TAN
DAN
PERI
KANA
N TA
HUN
2015
-201
9
LA
MP
IRA
N I
IIP
ER
ATU
RA
N
ME
NTE
RI
KE
LA
UTA
N
DA
N
PE
RIK
AN
AN
R
EP
UB
LIK
IN
DO
NE
SIA
N
OM
OR
25
/PE
RM
EN
-KP
/201
5 TE
NTA
NG
R
EN
CA
NA
S
TRAT
EG
IS
KE
ME
NTE
RIA
N
KE
LA
UTA
N D
AN
PE
RIK
AN
AN
TA
HU
N 2
015-
2019
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
KEM
ENTE
RIAN
KEL
AUTA
N DA
N PE
RIKA
NAN
10.
597,
81
15.
801,
18
17.
249,
94
20.
377,
02
24.
236,
53
88.
262,
47
Terw
ujud
nya
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t KP
Inde
ks K
esej
ahte
raan
Mas
yara
kat K
P40
,542
4547
,551
Pertu
mbu
han
PDB
Perik
anan
(%)
7,00
8,00
9,50
11,0
012
,00
Terw
ujud
nya
keda
ulat
an d
alam
pe
ngel
olaa
n SD
KPPe
rsen
tase
kep
atuh
an (c
ompl
ianc
e) p
elak
u us
aha
KP te
rhad
ap k
eten
tuan
per
atur
an
peru
ndan
g un
dang
an y
ang
berla
ku (%
)70
7376
8187
Jum
lah
Pula
u-pu
lau
keci
l yan
g m
andi
ri5
1015
1821
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
SDKP
yan
g pa
rtisi
patif
, be
rtang
gung
jaw
ab, d
an
berk
elan
juta
n
Nila
i Pen
gelo
laan
wila
yah
KP y
ang
berk
elan
juta
n0,
200,
290,
390,
570,
65
Nila
i pen
ingk
atan
eko
nom
i KP
0,59
0,69
0,79
0,90
1,00
Prod
uksi
per
ikan
an (j
uta
ton)
24,1
226
,04
30,2
932
,93
39,9
7
Prod
uksi
Gar
am R
akya
t (ju
ta to
n)
3,3
3,6
3,8
4,1
4,5
Nila
i eks
por h
asil
perik
anan
(USD
mili
ar)
5,86
6,82
7,62
8,53
9,54
Kons
umsi
ikan
(kg/
kap/
thn)
40,9
43,8
847
,12
50,6
554
,49
Pers
enta
se p
enin
gkat
an P
NBP
dari
sekt
or
KP (%
)5
7,5
1012
,515
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an y
ang
efek
tifIn
deks
efe
ktiv
itas
kebi
jaka
n pe
mer
inta
h6
6,5
77,
58
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
SDK
P ya
ng a
dil,
berd
aya
sain
g da
n be
rkel
anju
tan
Efek
tivita
s ta
ta k
elol
a pe
man
faat
an S
DKP
yang
adi
l, be
rday
a sa
ing
dan
berk
elan
juta
n70
%76
%82
%89
%95
%
Ters
elen
ggar
anya
pen
gend
alia
n da
n pe
ngaw
asan
SDK
P ya
ng
prof
esio
nal d
an p
artis
ipat
ifPe
rsen
tase
pen
yele
saia
n tin
dak
pida
na K
P se
cara
aku
ntab
el d
an te
pat w
aktu
(%)
56,6
%65
,9%
71,2
%81
,36%
83,3
6%
Ting
kat k
eber
hasi
lan
peng
awas
an d
i wila
yah
perb
atas
an (%
) 7
0%73
%
76%
%
81%
87
%
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Terw
ujud
nya
ASN
KKP
yang
ko
mpe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s65
7577
80
85
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Terw
ujud
nya
biro
kras
i KKP
yan
g ef
ektif
, efis
ien,
dan
ber
orie
ntas
i pa
da la
yana
n pr
ima
Nila
i Kin
erja
Ref
orm
asi B
irokr
asi K
KPBB
BBA
AAA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Nila
i kin
erja
ang
gara
n KK
PBa
ik
(80-
90)
Baik
(80-
90)
Baik
(80-
90)
Sang
at
Baik
(>90
)
Sang
at
Baik
(>90
)
Opin
i ata
s La
pora
n Ke
uang
an K
KPW
TPW
TPW
TPW
TPW
TP
PROG
RAM
PEN
ELIT
IAN
DAN
PENG
EMBA
NGAN
IPTE
K KE
LAUT
AN D
AN P
ERIK
ANAN
7
62,2
2 1
.025
,13
1.4
38,5
0 1
.500
,00
1.5
50,0
0 6
.275
,86
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
SDKP
yan
g pa
rtisi
patif
, be
rtang
gung
jaw
ab, d
an
berk
elan
juta
n
Jum
lah
Wila
yah
Peng
elol
aan
Perik
anan
(WPP
) da
n Ka
was
an P
enge
lola
an P
erik
anan
Per
aira
n Um
um D
arat
an (K
PP P
UD) y
ang
Terp
etak
an
Pote
nsi S
umbe
rday
a Ke
laut
an d
an P
erik
anan
un
tuk
Peng
emba
ngan
Eko
nom
i Kel
auta
n ya
ng
Berk
elan
juta
n
11 W
PP
5 KP
P PU
D
11 W
PP
6 KP
P PU
D
11 W
PP
6 KP
P PU
D
11 W
PP
7 KP
P PU
D
11 W
PP
7 KP
P PU
D
Men
ingk
atny
a Ha
sil
Peny
elen
ggar
an P
enel
itian
dan
Pe
ngem
bang
an (L
itban
g) d
an
Laya
nan
Ilmu
Peng
etah
uan
dan
Tekn
olog
i (Ip
tek)
yan
g M
endu
kung
Kes
ejah
tera
an
Mas
yara
kat K
P
Jum
lah
Reko
men
dasi
Pen
eliti
an d
an
Peng
emba
ngan
yan
g Di
usul
kan
untu
k Di
jadi
kan
Baha
n Ke
bija
kan
3645
6075
90
Jum
lah
Inov
asi K
elau
tan
dan
Perik
anan
yan
g Di
adop
si59
7590
100
110
Terw
ujud
nya
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t KP
Jum
lah
Inov
asi T
ekno
logi
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an y
ang
Tere
kom
enda
sika
n un
tuk
Mas
yara
kat d
an/a
tau
Indu
stri
5076
104
119
143
Pene
litia
n da
n Pe
ngem
bang
an Ip
tek
Daya
Sai
ng P
rodu
k da
n Bi
otek
nolo
gi K
elau
tan
dan
Perik
anan
21,
16
21,
61
51,
52
62,
10
45,
43
201
,82
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
da
n M
asuk
an K
ebija
kan
KP
Berd
asar
kan
Data
dan
Info
rmas
i Ilm
iah
Litb
ang
Daya
Sai
ng
Prod
uk d
an B
iote
knol
ogi K
P
5,6
5 6
,63
5,6
4 6
,69
6,5
5 3
1,17
Jum
lah
Reko
men
dasi
Ipte
k Da
ya S
aing
Pr
oduk
dan
Bio
tekn
olog
i KP
56
66
6
Jum
lah
Kary
a Tu
lis Il
mia
h Bi
dang
Ipte
k Da
ya
Sain
g Pr
oduk
dan
Bio
tekn
olog
i KP
yang
Di
terb
itkan
6565
6565
65
49LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 4948 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201948
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
Data
dan
Info
rmas
i Litb
ang
Daya
Sa
ing
Prod
uk d
an B
iote
knol
ogi K
P10
1310
1010
Ters
edia
nya
Hasi
l Ris
et d
an
Peng
emba
ngan
Pen
erap
an/
Pem
anfa
atan
Day
a Sa
ing
Prod
uk
dan
Biot
ekno
logi
KP
5,0
9 6
,47
7,7
7 1
0,44
1
2,39
4
2,16
Jum
lah
Baha
n Us
ulan
HKI
Day
a Sa
ing
dan
Biot
ekno
logi
KP
11
11
1
Jum
lah
Inov
asi T
ekno
logi
Day
a Sa
ing
Prod
uk
dan
Biot
ekno
logi
KP
812
1820
25
Jum
lah
Kom
pone
n In
ovas
i Tek
nolo
gi D
aya
Sain
g Pr
oduk
dan
Bio
tekn
olog
i KP
88
78
8
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
Daya
Sai
ng
Prod
uk d
an B
iote
knol
ogi K
P
10,
42
8,5
1 3
8,10
4
4,97
2
6,49
1
28,4
8
Jum
lah
Sara
na d
an P
rasa
rana
, ser
ta
Kele
mba
gaan
Litb
ang
Daya
Sai
ng P
rodu
k da
n Bi
otek
nolo
gi K
P ya
ng D
iting
katk
an
Kapa
sita
snya
11
11
1
Jum
lah
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an
Pela
ksan
aan
Tuga
s Te
knis
Litb
ang
Ipte
k Da
ya
Sain
g da
n Bi
otek
nolo
gi K
P1
11
11
Pene
litia
n So
sial
Eko
nom
i dan
Ana
lisis
Keb
ijaka
n Ke
laut
an d
an P
erik
anan
14,
81
20,
23
30,
77
42,
54
54,
76
163
,10
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
da
n an
alis
is K
ebija
kan
KP
berd
asar
kan
Data
dan
Info
rmas
i Ilm
iah
Pene
litia
n So
sial
Eko
nom
i KP
4,0
0 6
,78
8,3
8 1
0,93
1
2,49
4
2,58
Jum
lah
Reko
men
dasi
Keb
ijaka
n Pe
mba
ngun
an K
P Be
rkel
anju
tan
1511
1313
16
Jum
lah
Reko
men
dasi
Sos
ial E
kono
mi K
P-
67
99
Jum
lah
Data
dan
/ata
u In
form
asi S
osia
l Ek
onom
i KP
210
1519
24
Kary
a Tu
lis Il
mia
h Bi
dang
Pen
eliti
an S
osia
l Ek
onom
i dan
Ana
lisis
Keb
ijaka
n KP
3030
3030
30
Terw
ujud
nya
Hasi
l Litb
ang
yang
In
ovat
if da
n Im
plem
enta
tif d
i Bi
dang
Sos
ial E
kono
mi K
P
Mod
el S
osia
l Eko
nom
i Pe
mba
ngun
an
Sekt
or K
P2
48
1015
5,9
9 8
,00
16,
00
23,
00
32,
70
85,
69
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
di B
idan
g So
sial
Sk
onom
i KP
4,8
2 5
,45
6,3
8 8
,61
9,5
8 3
4,84
Jum
lah
Sara
na P
rasa
rana
Litb
ang
Sosi
al
Ekon
omi K
P ya
ng T
erfa
silit
asi
11
11
1
Jum
lah
Duku
ngan
man
ajem
en d
an
Pela
ksan
aan
Tuga
s Te
knis
Litb
ang
Ipte
k So
sial
Ek
onom
i KP
11
11
1
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Pene
litia
n da
n Pe
ngem
bang
an Ip
tek
Perik
anan
222
,21
177
,90
315
,86
415
,09
449
,43
1.5
80,4
8
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
dan
M
asuk
an K
ebija
kan
Per
ikan
an
yang
Impl
emen
tatif
Ber
dasa
rkan
Da
ta d
an In
form
asi I
lmia
h
86,
86
101
,17
117
,93
158
,55
177
,88
642
,39
Jum
lah
Reko
men
dasi
dan
Mas
ukan
Keb
ijaka
n Li
tban
g Pe
rikan
an20
2121
2122
Jum
lah
Wila
yah
Peng
elol
aan
Perik
anan
(WPP
) La
ut y
ang
Terin
dent
ifika
si K
arak
teris
tik B
iolo
gi
Perik
anan
ser
ta H
abita
t Sum
berd
aya,
Pot
ensi
Pr
oduk
si, K
apas
itas
Pena
ngka
pan
Ikan
nya
1111
1111
11
Jum
lah
Kaw
asan
Pen
gelo
laan
Per
ikan
an
Pera
iran
Umum
Dar
atan
(KPP
PUD
) yan
g Te
rinde
ntifi
kasi
Kar
akte
ristik
Bio
logi
Per
ikan
an
serta
Hab
itat S
umbe
rday
a, P
oten
si P
rodu
ksi,
Kapa
sita
s Pe
nang
kapa
n Ik
anny
a
88
88
8
Jum
lah
Kons
erva
si H
abita
t dan
/ata
u Su
mbe
rday
a Ik
an5
55
55
Jum
lah
Data
dan
Info
rmas
i Litb
ang
Perik
anan
4141
4141
41
Jum
lah
Kary
a Tu
lis Il
mia
h ya
ng d
iterb
itkan
320
332
320
320
320
Terw
ujud
nya
Hasi
l Litb
ang
yang
In
ovat
if di
Bid
ang
Perik
anan
45,0
839
,77
43,3
154
,12
54,7
7 2
37,0
4
Jum
lah
Baha
n Us
ulan
HKI
Per
ikan
an3
33
33
Jum
lah
Inov
asi T
ekno
logi
Per
ikan
an85
7675
7574
Jum
lah
Kom
pone
n In
ovas
i Per
ikan
an32
3232
3232
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
Peng
elol
aan
Perik
anan
90,2
736
,97
154,
6320
2,41
216,
78 7
01,0
6
Jum
lah
Sara
na d
an P
rasa
rana
, ser
ta
Kele
mba
gaan
Litb
ang
Perik
anan
yan
g
Ditin
gkat
kan
Kapa
sita
snya
1111
1111
11
Jum
lah
Duku
ngan
Tek
nis
Litb
ang
Perik
anan
1111
1111
11
Pene
litia
n da
n Pe
ngem
bang
an Ip
tek
Sum
ber D
aya
Laut
dan
Pes
isir
48,
22
235
,66
457
,97
250
,50
248
,02
1.2
40,3
7
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
da
n M
asuk
an K
ebija
kan
KP
Berd
asar
kan
Data
dan
Info
rmas
i Ilm
iah
Litb
ang
Kew
ilaya
han,
Di
nam
ika
dan
SD L
aut d
an
Pesi
sir
18,
56
20,
65
26,
67
34,
71
37,
16
137
,75
Jum
lah
Reko
men
dasi
Ter
kait
Peng
elol
aan
dan
Pem
anfa
atan
Sum
berd
aya
Laut
dan
Pes
isir
Seca
ra B
erke
lanj
utan
1810
1518
20
Jum
lah
Kaw
asan
Pes
isir
yang
Ter
peta
kan
Sum
berd
ayan
ya5
55
55
Jum
lah
WPP
yan
g Te
rpet
akan
Kar
akte
ristik
da
n Di
nam
ika
Laut
55
55
5
51LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 5150 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201950
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
Data
dan
/ata
u In
form
asi S
umbe
rday
a da
n La
ut d
an P
esis
ir5
88
88
Kary
a Tu
lis Il
mia
h Li
tban
g Su
mbe
rday
a La
ut
dan
Pesi
sir
4545
4545
45
Terw
ujud
nya
Hasi
l Pen
eliti
an d
an
Peng
emba
ngan
Sum
ber D
aya
Laut
dan
Pes
isir
yang
inov
atif
13,
58
17,
34
22,
80
32,
95
37,
01
123
,67
Jum
lah
Baha
n Us
ulan
HKI
Sum
berd
aya
Laut
da
n Pe
sisi
r1
11
11
Jum
lah
Inov
asi T
ekno
logi
Sum
berd
aya
Laut
da
n Pe
sisi
r10
1520
2530
Jum
lah
Kom
pone
n In
ovas
i Sum
berd
aya
Laut
da
n Pe
sisi
r5
810
1315
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
Peng
elol
aan
Sum
berd
aya
Laut
dan
Pes
isir
16,
08
197
,67
408
,50
182
,85
173
,86
978
,96
Jum
lah
Sara
na P
rasa
rana
Litb
ang
IPTE
K Su
mbe
rday
a La
ut d
an P
esis
ir2
22
22
Jum
lah
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an
Pela
ksan
aan
Tuga
s Te
knis
Litb
ang
IPTE
K Su
mbe
rday
a La
ut d
an P
esis
ir2
23
44
Peng
elol
aan
Inov
asi d
an A
lih T
ekno
logi
KP
3,6
0 6
2,23
7
1,82
9
0,89
8
6,40
3
14,9
4
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
dan
M
asuk
an K
ebija
kan
Peng
elol
aan
Inov
asi d
an a
lih T
ekno
logi
KP
yang
Impl
emen
tatif
Reko
men
dasi
Keb
ijaka
n Pe
nera
pan
dan
Alih
Te
knol
ogi
07
77
7 -
3
,48
3,8
2 4
,62
4,5
9 1
6,51
Terw
ujud
nya
Peng
elol
aan
Inov
asi
dan
Alih
Tek
nolo
gi K
P 3
,60
52,
50
62,
50
79,
35
74,
67
272
,62
Jum
lah
Tekn
olog
i yan
g di
reko
men
dasi
kan
010
1010
10
Jum
lah
Adop
si d
an/a
tau
kerja
sam
a Ip
tek
5975
9010
011
0
Jum
lah
Usul
an H
KI K
P ke
Lem
baga
Pat
en
Nasi
onal
36
1012
15
Jum
lah
Tekn
olog
i yan
g Di
kom
ersi
lkan
01
12
2
Jum
lah
Peny
egar
an T
ekno
logi
KP
612
2434
34
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Pe
ngel
olaa
n In
ovas
i dan
Al
ih T
ekno
logi
KP
-
6,2
5 5
,50
6,9
3 7
,14
25,
82
Jum
lah
Sara
na d
an P
rasa
rana
, ser
ta
Kele
mba
gaan
Pen
gelo
laan
Inov
asi d
an A
lih
Tekn
olog
i KP
yang
Diti
ngka
tkan
Kap
asita
snya
03
11
1
Jum
lah
Duku
ngan
Tek
nis
Peng
eloa
an In
ovas
i da
n Al
ih T
ekno
logi
KP
01
11
1
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Pene
litia
n da
n Pe
ngem
bang
an Ip
tek
Inst
rum
enta
si K
elau
tan
dan
Perik
anan
82,
06
130
,58
74,
12
87,
91
87,
13
461
,79
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
da
n M
asuk
an K
ebija
kan
KP
Berd
asar
kan
Data
dan
Info
rmas
i Ilm
iah
Litb
ang
Inst
rum
enta
si K
P
5,9
2 1
0,13
1
9,19
2
3,25
2
3,19
8
1,67
Jum
lah
Reko
men
dasi
Pen
eliti
an d
an
Peng
emba
ngan
Inst
rum
enta
si K
elau
tan
dan
Perik
anan
34
1313
13
Jum
lah
Data
dan
Info
rmas
i Pen
eliti
an d
an
Peng
emba
ngan
Inst
rum
enta
si K
elau
tan
dan
Perik
anan
13
34
4
Jum
lah
Kary
a Tu
lis Il
mia
h Bi
dang
Pen
eliti
an
dan
Peng
emba
ngan
Inst
rum
enta
si K
elau
tan
dan
Perik
anan
3232
3232
32
Ters
edia
nya
Hasi
l Litb
ang
yang
In
ovat
if di
Bid
ang
Inst
rum
enta
si
KP
8,3
7 9
,40
10,
84
13,
64
14,
04
56,
29
Jum
lah
Baha
n Us
ulan
HKI
Inst
rum
enta
si K
P0
12
34
Jum
lah
Inov
asi T
ekno
logi
Inst
rum
enta
si K
P7
66
66
Jum
lah
Kom
pone
n In
ovas
i Ins
tum
enta
si K
P4
44
44
Ters
edia
nya
Sist
im In
form
asi
di S
entra
Nel
ayan
Has
il Pe
nelit
ian
dan
Peng
emba
ngan
In
stru
men
tasi
KP
(Qui
ck W
ins)
Jum
lah
(kum
ulat
if) S
entra
Nel
ayan
yan
g Te
rban
gun
Sist
em In
form
asi N
elay
an (Q
uick
W
ins)
2030
1520
15 3
,00
3,0
0 2
,00
1,1
5 1
,09
10,
24
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
Inst
rum
enta
si K
P
64,
77
108
,04
42,
09
49,
88
48,
81
313
,59
Jum
lah
Pras
aran
a/In
frast
rukt
ur In
stru
men
tasi
KP
11
00
0
Jum
lah
Sara
na d
an P
rasa
rana
, ser
ta
Kele
mba
gaan
Litb
ang
Inst
rum
enta
si
Kela
utan
dan
Per
ikan
an y
ang
Diti
ngka
tkan
Ka
pasi
tasn
ya
05
55
5
Jum
lah
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an
Pela
ksan
aan
Tuga
s Te
knis
Litb
ang
Inst
rum
enta
si k
elau
tan
dan
perik
anan
11
11
1
Pene
litia
n Ke
wila
yaha
n da
n Kl
imat
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an 2
1,73
1
0,79
3
7,16
4
8,71
4
9,80
1
68,1
8
Ters
edia
nya
Reko
men
dasi
da
n M
asuk
an K
ebija
kan
KP
Berd
asar
kan
Data
dan
Info
rmas
i Ilm
iah
Pene
litia
n Ke
wila
yaha
n da
n Kl
imat
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an
4,5
9 6
,43
8,1
9 1
2,63
1
2,96
4
4,80
Jum
lah
Reko
men
dasi
Pen
eliti
an K
ewila
yaha
n da
n Kl
imat
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an0
46
810
Jum
lah
Kaw
asan
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an
yang
Ter
peta
kan
Sum
berd
aya
Laha
nnya
34
611
11
53LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 5352 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201952
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
Data
dan
Info
rmas
i Pen
eliti
an
Kew
ilaya
han
dan
Klim
at K
elau
tan
dan
Perik
anan
22
23
5
Jum
lah
Kary
a Tu
lis Il
mia
h Bi
dang
Pen
eliti
an
Kew
ilaya
han
dan
Klim
at K
elau
tan
dan
Perik
anan
1515
1515
15
Terw
ujud
nya
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s da
n Ka
pabi
litas
Su
mbe
rday
a Li
tban
g da
n La
yana
n Ip
tek
Kew
ilaya
han
dan
Klim
at K
elau
tan
dan
Perik
anan
17,
14
4,3
6 2
8,97
3
6,08
3
6,84
1
23,3
8
Jum
lah
Sara
na d
an P
rasa
rana
, ser
ta
Kele
mba
gaan
Litb
ang
Kew
ilaya
han
dan
Klim
at
Kela
utan
dan
Per
ikan
an y
ang
Diti
ngka
tkan
Ka
pasi
tasn
ya
11
11
1
Jum
lah
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an
Pela
ksan
aan
Tuga
s Te
knis
Litb
ang
Ke
wila
yaha
n da
n Kl
imat
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an
11
11
1
032
1139
91Pe
ning
kata
n Du
kung
an M
anaj
emen
dan
Pel
aksa
naan
Tug
as T
ekni
s La
inny
a Ba
dan
Pene
litia
n da
n Pe
ngem
bang
an IP
TEK
KP 3
48,4
4 3
66,1
4 3
99,2
9 5
02,2
6 5
29,0
3 2
.145
,17
Terw
ujud
nya
ASN
Balit
bang
KP
yang
kom
pete
n, p
rofe
sion
al d
an
berk
eprib
adia
nIn
deks
kom
pete
nsi d
an in
tegr
itas
6575
7780
85
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Terw
ujud
nya
biro
kras
i Ba
litba
ng
KP y
ang
efek
tif, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
a
Terw
ujud
nya
biro
kras
i KKP
yan
g ef
ektif
, efis
ien,
dan
ber
orie
ntas
i pa
da la
yana
n pr
ima
Nila
i Kin
erja
Ref
orm
asi B
irokr
asi
Balit
bang
KP
BBA
AA
AA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Nila
i kin
erja
ang
gara
n B
alitb
ang
KP
>95
%>
95%
>95
%>
95%
>95
%
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
Bal
itban
g KP
(%)
100
100
100
100
100
188,
3821
2,12
227
,80
285
,61
291
,72
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
Balit
bang
KP
(%)
100
100
100
100
100
94,2
690
,60
102
,98
131
,59
143
,44
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
PROG
RAM
KAR
ANTI
NA, P
ENGE
NDAL
IAN
MUT
U DA
N
KEAM
ANAN
HAS
IL P
ERIK
ANAN
491
,35
741
,26
800
,00
1.2
00,0
0 1
.500
,00
4.7
32,6
1
Terw
ujud
nya
Kese
jaht
eraa
n M
asya
raka
t KP
Pertu
mbu
han
PDB
Perik
anan
(%)
89,
511
12
Terw
ujud
nya
kep
atuh
an p
elak
u us
aha
Kela
utan
dan
per
ikan
an
dala
m e
kspo
r, im
por d
an a
ntar
ar
ea
Pers
enta
se k
epat
uhan
(com
plia
nce)
pel
aku
usah
a KP
terh
adap
ket
entu
an p
erat
uran
pe
rund
ang
unda
ngan
kel
auta
n da
n pe
rikan
an
di w
ilaya
h pe
ngel
uara
n/pe
mas
ukan
eks
por,
impo
r, da
n an
tar a
rea
(%)
7376
8187
Peno
laka
n ek
spor
has
il pe
rikan
an p
er n
egar
a m
itra
(kas
us)
≤ 10
≤ 10
≤ 10
≤ 10
≤ 10
Terw
ujud
nya
penc
egah
an
peny
ebar
an H
PIK,
pen
gend
alia
n m
utu
dan
kere
aman
an
haya
ti ik
an y
ang
parti
sipa
tif,
berta
nggu
ngja
wab
, dan
be
rkel
anju
tan
Unit
Peng
olah
an Ik
an y
ang
mem
enuh
i pe
rsya
rata
n ek
spor
(uni
t)55
057
560
062
565
0
Pers
enta
se ju
mla
h je
nis
peny
akit
ikan
ka
rant
ina
yang
dic
egah
pen
yeba
rann
ya a
ntar
zo
na (%
)80
8488
9296
Jeni
s ag
en h
ayat
i yan
g di
lindu
ngi,
dila
rang
da
n be
sifa
t inv
asif
mel
alui
kaj
ian
anal
isis
re
siko
(je
nis)
510
1520
25
Peni
ngka
tan
PNBP
sub
sek
tor k
aran
tina
ikan
da
n pe
ngen
dalia
n M
utu
(%
)7,
510
12,5
15
Peni
ngka
tan
Nila
i eks
por h
asil
perik
anan
m
elal
ui s
ertfi
kasi
kar
antin
a (%
)10
,38
11,7
311
,95
12
032
1139
88Pe
mbi
naan
dan
Pen
erap
an S
iste
m P
erka
rant
inaa
n da
n Ke
aman
an H
ayat
i Ik
an 1
59,5
3 2
36,1
5 2
51,6
8 3
98,6
8 4
90,8
4 1
.536
,88
Ter
sele
ngga
rany
a pe
ngen
dalia
n da
n pe
ngaw
asan
sis
tem
pe
rkar
antin
aan,
jam
inan
m
utu
dan
keam
anan
hay
ati
ikan
sec
ara
prof
esio
nal d
an
parti
sipa
tif
77,
78
84,
26
86,
12
143
,44
180
,88
572
,47
Pers
enta
si p
enya
kit i
kan
ekso
tik y
ang
dice
gah
mas
uk k
edal
am w
ilaya
h RI
(%)
7780
8892
96
Pers
enta
se p
enan
gana
n ka
sus
pela
ngga
ran
Perk
aran
tinaa
n da
n ke
aman
an h
ayat
i Ika
n ya
ng d
isel
esai
kan
(%)
9095
9595
95
Loka
si y
ang
terp
etak
an j
enis
age
n ha
yati
yang
dili
ndun
gi, d
ilara
ng d
an b
ersi
fat i
nvas
if (lo
kasi
) 46
5666
7686
Terp
etak
anny
a se
bara
n pe
nyak
it ik
an k
aran
tina
Loka
si y
ang
dipe
taka
n da
ri pe
nyeb
aran
pe
nyak
it ik
an k
aran
tina
(loka
si)
184
339
342
368
460
55,
84
88,
99
97,
00
119
,39
133
,06
494
,29
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n
perk
aran
tinaa
n, m
utu
dan
keam
anan
hay
ati i
kan
yang
pa
rtisi
patif
Jum
lah
draf
f per
atur
an p
erun
dang
an
unda
ngan
bid
ang
perk
aran
tinaa
n da
n ke
aman
an h
ayat
i ik
an y
ang
dise
lesa
ikan
(d
okum
en)
22
23
3 0
,58
2,8
9 3
,15
3,6
5 4
,24
14,
51
55LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 5554 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201954
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
sis
tem
pe
rkar
antin
aan
dan
peng
enda
lian
kea
man
an h
ayat
i ik
an y
ang
sesu
ai s
tand
ar
11,
79
19,
10
20,
82
44,
15
68,
01
163
,87
Jum
lah
serti
fikas
i kes
ehat
an ik
an e
kspo
r yan
g m
emen
uhi s
tand
ar (s
ertifi
kat)
31.
500
32.
500
33.
500
34.
500
35.
000
Jum
lah
serti
fikas
i kes
ehat
an ik
an d
omes
tik
yang
mem
enuh
i sta
ndar
(ser
tifika
t) 1
37.0
00 1
39.0
00 1
41.0
00 1
43.0
00 1
44.0
00
Jum
lah
inst
alas
i kar
antin
a ik
an m
ilik
piha
k ke
tiga
yang
laya
k un
tuk
dite
tapk
an (u
nit)
220
230
240
250
260
Jum
lah
Nega
ra y
ang
harm
onis
dal
am s
tand
ar
pene
rapa
n si
stem
per
kara
ntin
aan
ikan
(n
egar
a)2
23
44
Men
ingk
atny
a UU
PI y
ang
men
erap
kan
CKIB
Jum
lah
Unit
Usah
a Pe
mbu
dida
yaan
Ikan
(U
UPI)
yang
men
erap
kan
Car
a Ka
rant
ina
Ikan
ya
ng B
aik
(CKI
B) (u
nit)
7517
531
542
050
0 9
,12
33,
81
36,
85
79,
06
94,
23
253
,07
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Pus
at K
aran
tina
Ikan
dan
Kea
man
an H
ayat
i Ika
n
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Pus
at K
aran
tina
Ikan
dan
Kea
man
an H
ayat
i Ika
n y
ang
tepa
t w
aktu
(%)
100
100
100
100
100
4,4
2 7
,10
7,7
4 8
,98
10,
42
38,
67
Pene
rapa
n S
iste
m J
amin
an M
utu
dan
Keam
anan
Has
il Pe
rikan
an 3
6,17
5
4,02
6
0,21
1
48,6
3 2
11,5
3 5
10,5
6
Ters
elen
ggar
anya
sis
tem
pe
ngen
dalia
n m
utu
dan
ke
aman
an h
asil
perik
anan
yan
g se
suai
sta
ndar
23,
87
24,
93
27,
18
79,
62
102
,29
257
,89
Pros
enta
se p
rodu
k pe
rikan
an y
ang
mas
uk
ke d
alam
wila
yah
RI y
ang
sesu
ai d
enga
n pe
rsya
rata
n m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an (%
)
7577
7980
Loka
si P
erai
ran
Laut
yan
g di
peta
kan
dari
cem
aran
Mar
ine
Biot
oxin
dan
Log
am B
erat
(lo
kasi
)3
57
910
Jum
lah
Unit
Peng
olah
an Ik
an y
ang
tere
gist
rasi
ne
gara
mitr
a (u
nit)
125
150
200
250
300
Loka
si y
ang
term
onito
r kes
egar
an ik
an, r
esid
u da
n ba
han
berb
ahay
a (lo
kasi
)25
2729
3132
Jum
lah
serti
fikas
i mut
u pr
oduk
eks
por
8200
082
000
8400
086
000
8700
0
Jum
lah
pela
ku u
saha
(UPI
) yan
g m
ener
apka
n si
stem
trac
eabi
lity
(UPI
)22
2224
2628
Jum
lah
Unit
Pela
ksan
a Te
knis
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en in
spek
si IS
O 17
020
(uni
t)10
1213
1415
Men
ingk
atny
a se
rtifik
at ja
min
an
mut
u (H
ACCP
) pad
a UP
ISe
rtifik
asi p
ener
apan
sis
tem
jam
inan
mut
u (s
ertifi
kat H
ACCP
) di U
nit P
engo
laha
n Ik
an11
6113
0013
2513
5513
95 5
,73
16,
99
18,
52
40,
19
62,
01
143
,44
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an y
ang
parti
sipa
tif
Jum
lah
draf
f per
atur
an p
erun
dang
an
unda
ngan
bid
ang
mut
u da
n ke
aman
an h
asil
perik
anan
yan
g di
sele
saik
an (d
okum
en)
11
22
2 0
,39
2,4
1 2
,63
5,8
6 1
3,12
2
4,41
Ters
elen
ggar
anya
pen
gend
alia
n da
n pe
ngaw
asan
sis
tem
jam
inan
m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an s
ecar
a pr
ofes
iona
l dan
pa
rtisi
patif
Pers
enta
se p
enan
gana
n ka
sus
pela
ngga
ran
sist
em m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an
yang
dis
eles
aika
n (%
) 90
9595
9595
3,2
2 6
,46
7,0
4 1
7,67
2
8,36
6
2,76
Ters
elen
gara
nya
pena
taus
ahaa
n Pu
sat S
ertifi
kasi
Mut
u da
n Ke
man
an H
asil
Perik
anan
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Pus
at S
ertifi
kasi
M
utu
dan
Kem
anan
Has
il Pe
rikan
an y
ang
tepa
t wak
tu (%
)10
010
010
010
010
0 2
,96
3,2
2 4
,85
5,2
8 5
,76
22,
07
Peng
enda
lian
Sist
em P
erka
rant
inaa
n Ik
an, m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an
29,
56
90,
00
98,
13
156
,99
196
,66
571
,33
Ters
elen
ggar
anya
sis
tem
m
anaj
emen
dan
ker
ja s
ama
perk
aran
tinaa
n, k
eam
anan
ha
yati
ikan
dan
mut
u
22,
33
82,
19
89,
13
1
46,3
7 1
84,1
8 5
24,2
0
Jum
lah
Unit
Pela
ksan
a Te
knis
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en m
utu
ISO
9001
(uni
t)12
1314
1516
Jum
lah
labo
rato
rium
yan
g m
emen
uhi
pers
yara
tan
labo
rato
rium
pen
guji
1517
1921
22
Jum
lah
Unit
Kerja
ling
kup
otor
itas
kom
pete
n ya
ng m
ener
apka
n Si
stem
Pen
gend
alia
n M
utu
(u
nit k
erja
)20
2326
2829
Tena
ga F
ungs
iona
l Pen
gend
ali H
ama
Peny
akit
Ikan
(PHP
I) da
n Pe
ngaw
as M
utu
(Was
tu) y
ang
men
giku
ti uj
i kom
pete
nsi (
oran
g)18
020
022
024
024
0
Jum
lah
RSNI
met
ode
peng
ujia
n3
45
67
Jum
lah
jeni
s pe
nguj
ian
yang
dila
kuka
n uj
i ba
ndin
g10
0011
0012
0013
0013
50
Jum
lah
jeni
s pa
ram
eter
uji
yang
di p
rofis
iens
i4
44
44
Jum
lah
nega
ra y
ang
harm
oni/k
erja
sam
a da
lam
sis
tem
per
kara
ntin
aan
ikan
, mut
u da
n
keam
anan
has
il pe
rikan
an s
erta
kea
man
an
haya
ti ik
an (M
oU/M
RA/A
ppro
val)
3435
3637
38
Jum
lah
perja
njia
n ke
rja s
ama
anta
r lem
baga
di
bid
ang
perk
aran
tinaa
n ik
an, m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an, s
erta
kea
man
an
haya
ti ik
an
35
78
Jum
lah
kerja
sam
a bi
late
ral,
regi
onal
, m
ultil
ater
al d
i bid
ang
perk
aran
tinaa
n ik
an,
mut
u da
n ke
aman
an h
asil
perik
anan
, ser
ta
keam
anan
hay
ati i
kan
(pap
er)
44
55
57LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 5756 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201956
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pu
blik
pe
rkar
antin
aan,
kea
man
an
haya
ti, m
utu
dan
keam
anan
has
il pe
rikan
an
0,9
7 1
,10
1,2
0 1
,40
1,8
0 6
,47
Jum
lah
kebi
jaka
n pu
blik
bid
ang
perk
aran
tinaa
n ik
an, y
ang
dise
lesa
ikan
(d
okum
en)
33
34
4
Jum
lah
kebi
jaka
n pu
blik
bid
ang
mut
u da
n ke
aman
an h
asil
perik
anan
yan
g di
sele
saik
an
(keb
ijaka
n)1
23
33
Ters
elen
ggar
anya
sis
tem
pe
ngen
dalia
n da
n pe
ngaw
asan
3
,50
3,8
0 4
,60
5,7
0 6
,80
24,
40
Ting
kat k
eber
hasi
lan
peng
awas
an d
i exi
t dan
en
try p
oint
wila
yah
perb
atas
an (%
) 73
%76
%81
%87
%
Pers
enta
se p
enye
lesa
ian
tinda
k pi
dana
Ke
laut
an P
erik
anan
di w
ilaya
h pe
ngel
uara
n/pe
mas
ukan
eks
por,i
mpo
r dan
ant
ar a
rea
(%)
55%
60%
65%
75%
Ters
elen
gara
nya
pena
taus
ahaa
n
Pusa
t Sta
ndar
isas
i, Ke
patu
han
dan
Kerja
sam
a
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Pus
at S
tand
aris
asi,
Kepa
tuha
n da
n Ke
rjasa
ma
yang
tepa
t wak
tu
(%)
100
100
100
100
100
2,7
6 2
,91
3,2
0 3
,52
3,8
7 1
6,26
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Bada
n Ka
rant
ina
Ikan
, Pe
ngen
dalia
n M
utu
dan
Keam
anan
Has
il Pe
rikan
an 2
66,0
9 3
61,0
9 3
89,9
8 4
95,7
0 6
00,9
7 2
.113
,83
Terw
ujud
nya
ASN
BKIP
M y
ang
kom
pete
n, p
rofe
sion
al d
an
berk
eprib
adia
n
Inde
ks K
ompe
tens
i dan
Inte
grita
s lin
gkup
BK
IPM
65
7577
80
85
7,3
1 1
6,55
1
7,87
2
9,30
4
0,84
1
11,8
7
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
ling
kup
BKIP
M y
ang
men
erap
kan
sist
em m
anaj
emen
pen
geta
huan
ya
ng te
rsta
ndar
(%)
40%
50%
6
0% 7
0%10
0%
6,6
4 1
2,17
1
3,14
2
4,20
3
5,33
9
1,49
Terw
ujud
nya
biro
kras
i BK
IPM
ya
ng e
fekt
if, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
a
27,
56
41,
73
45,
06
68,
67
72,
56
255
,58
Nila
i Kin
erja
RB
BKIP
MBB
AA
AAA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Nila
i kin
erja
ang
gara
n BK
IPM
>95
%>
95%
>95
%>
95%
>95
% 8
,50
9,5
6 1
0,32
2
1,15
3
2,04
8
1,56
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
BKI
PM (%
)10
010
010
010
010
015
0,49
205,
30 2
21,7
2 2
54,9
8 2
93,2
2 1
.125
,70
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
BKIP
M (%
)10
010
010
010
010
065
,59
75,8
0 8
1,86
9
7,42
1
26,9
7 4
47,6
4
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
PROG
RAM
PEN
GEM
BANG
AN S
DM D
AN P
EMBE
RDAY
AAN
MAS
YARA
KAT
KELA
UTAN
DAN
PE
RIKA
NAN
906
,39
1.6
78,6
6 1
.750
,00
2.0
00,0
0 2
.500
,00
8.8
35,0
5
SDM
KP
mem
iliki
kom
pete
nsi
sesu
ai k
ebut
uhan
Pers
enta
se lu
lusa
n ya
ng te
rser
ap d
i dun
ia
kerja
bid
ang
kela
utan
dan
per
ikan
an te
rhad
ap
lulu
san
pend
idik
an K
P95
%95
%95
%95
%95
%
Pers
enta
se a
nak
pela
ku u
tam
a ya
ng d
iterim
a di
sat
uan
pend
idik
an k
p te
rhad
ap p
eser
ta
didi
k ba
ru40
%44
%46
%48
%50
%
Pers
enta
se l
ulus
an p
elat
ihan
yan
g da
pat
men
erap
kan
hasi
l pel
atih
anny
a te
rhad
ap
yang
dila
tih90
%90
%90
%90
%90
%
Mas
yara
kat K
P y
ang
mem
iliki
ke
man
diria
nJu
mla
h ke
lom
pok
pela
ku u
tam
a da
n pe
laku
us
aha
yang
men
ingk
at k
elas
nya
(kel
ompo
k) 4
.500
6
.400
7
.400
8
.500
9
.700
Jum
lah
pela
ku u
tam
a/pe
laku
usa
ha y
ang
men
ingk
at u
saha
nya
dari
skal
a ke
cil m
enja
di
skal
a m
enen
gah
(ora
ng)
4.5
00
10.
000
15.
000
20.
000
25.
000
Pela
tihan
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an 2
14,1
2 4
05,3
5 4
22,5
7 4
82,9
4 6
19,6
3 2
.144
,61
Ters
edia
nya
lulu
san
pela
tihan
KP
sesu
ai s
tand
ar k
ompe
tens
i ker
ja
nasi
onal
/sta
ndar
kom
pete
nsi
kerja
khu
sus
di b
idan
g KP
61,
71
212
,08
216
,06
259
,07
346
,05
1.0
94,9
8
Jum
lah
mas
yara
kat k
elau
tan
dan
perik
anan
ya
ng d
ilatih
(ora
ng)
23.
000
35.
000
40.
000
45.
000
50.
000
Jum
lah
apar
atur
lulu
san
pela
tihan
yan
g ko
mpe
ten
(ora
ng)
2.2
00
8.0
00
8.0
00
8.5
00
9.0
00
Jum
lah
mas
yara
kat k
elau
tan
dan
perik
anan
ya
ng d
ilatih
ber
serti
fikat
kom
pete
nsi (
oran
g)19
550
2975
034
000
3570
042
500
Ters
edia
nya
lem
baga
pel
atih
an
kela
utan
dan
per
ikan
an s
esua
i st
anda
r pen
yele
ngga
raan
pe
latih
an b
erba
sis
kom
pete
nsi
di b
idan
g KP
71,
37
38,
05
39,
67
42,
34
66,
67
258
,11
Ju
mla
h le
mba
ga p
elat
ihan
kel
auta
n da
n pe
rikan
an s
esua
i sta
ndar
(uni
t) 4
06
431
4
56
481
4
81
Jum
lah
Ranc
anga
n St
anda
r Kom
pete
nsi K
erja
KP
(bua
h)8
1420
66
Jum
lah
Lem
baga
Ser
tifika
si P
rofe
si K
elau
tan
dan
Perik
anan
(uni
t)25
2525
--
Ters
edia
nya
Tam
an T
ekno
logi
KP
Jum
lah
tam
an te
knol
ogi K
P (u
nit)
4
8
15
24
24
20,
00
70,
00
80,
00
90,
00
80,
00
340
,00
59LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 5958 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201958
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
61,
04
85,
22
86,
83
91,
53
126
,91
451
,53
Pers
enta
se d
okum
en p
enat
ausa
haan
keg
iata
n pe
latih
an K
P10
0%10
0%10
0%10
0%10
0% 2
6,51
3
1,22
3
1,43
3
2,58
6
2,07
1
83,8
1
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai U
PT P
elat
ihan
KP
(%)
100%
100%
100%
100%
100%
34,
53
54,
00
55,
40
58,
95
64,
84
267
,72
Pend
idik
an K
elau
tan
dan
Perik
anan
519
,19
576
,19
600
,67
686
,48
888
,10
3.2
70,6
2
Terp
enuh
inya
tena
ga te
rdid
ik
yang
kom
pete
n se
suai
sta
ndar
3
37,9
1 3
37,3
9 3
51,7
2 4
01,9
7 5
32,4
6 1
.961
,46
Jum
lah
pese
rta d
idik
pad
a sa
tuan
pen
didi
kan
KKP
sist
em v
okas
i yan
g ko
mpe
ten
(ora
ng)
6.3
25
6.7
25
6.9
50
7.2
50
7.3
25
Jum
lah
SDM
KKP
yan
g m
elak
ukan
pe
ning
kata
n je
njan
g pe
ndid
ikan
form
al (o
rang
) 1
10
110
1
10
110
1
10
Jum
lah
satu
an p
endi
dika
n KP
yan
g te
rakr
edita
si s
esua
i sta
ndar
(uni
t) 1
3 1
3 1
4 1
7 1
7
Peni
ngka
tan
Kapa
sita
s m
asya
raka
t kp
dala
m
men
dapa
tkan
aks
es p
endi
dika
n
Jum
lah
war
ga b
elaj
ar y
ang
men
dapa
tkan
ak
ses
pend
idik
an v
okas
i non
form
al K
P 5
00
500
5
00
500
-
1
,50
1,5
6 1
,79
2,2
3 7
,08
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
181
,28
237
,30
247
,38
282
,72
353
,40
1.3
02,0
8
Pers
enta
se d
okum
en p
enat
ausa
haan
keg
iata
n pe
ndid
ikan
KP
100%
100%
100%
100%
100%
68,
15
74,
36
78,
15
85,
57
136
,54
442
,77
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai U
PT P
endi
dika
n KP
(%
)10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%11
3,13
162,
943
169,
2319
7,15
216,
86 8
59,3
1
Peny
uluh
an d
an P
embe
rday
aan
Mas
yara
kat K
elau
tan
dan
Perik
anan
106
,36
489
,89
510
,73
583
,68
769
,60
2.4
60,2
6
Men
ingk
atny
a ju
mla
h ke
lom
pok
pela
ku u
tam
a da
n pe
laku
usa
ha
di k
awas
an p
erik
anan
77,
37
431
,02
449
,36
513
,54
681
,92
2.1
53,2
0
Jum
lah
kelo
mpo
k pe
laku
uta
ma/
usah
a ya
ng
disu
luh
(kel
ompo
k) 5
2.77
0 6
0.00
0 7
0.00
0 8
0.00
0 9
0.00
0
Jum
lah
petu
gas
yang
mel
akuk
an p
enyu
luha
n da
n pe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat K
P (o
rang
) 1
2.00
0 1
6.30
0 1
6.30
0 1
6.50
0 1
6.50
0
Pene
rapa
n in
ovas
i tek
nolo
gi m
elal
ui
perc
onto
han
peny
uluh
an (u
nit)
20
68
68
68
68
Jum
lah
pela
ku u
saha
mik
ro d
an k
ecil
yang
men
dapa
tkan
kem
udah
an d
alam
m
eman
faat
kan
akse
s pe
mbi
ayaa
n da
n pe
rmod
alan
(ora
ng)
500
2
.000
2
.500
2
.500
2
.500
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Men
ingk
atny
a da
ya s
aing
pe
nyul
uh d
an b
erke
mba
ngny
a
kelo
mpo
k ya
ng d
isul
uh
dala
m ra
ngka
pem
berd
ayaa
n m
endu
kung
pen
ingk
atan
pr
oduk
si u
saha
per
ikan
an
20,
43
37,
31
38,
89
44,
45
55,
56
196
,64
Jum
lah
kel
ompo
k ya
ng d
isul
uh m
endu
kung
pe
ning
kata
n pr
oduk
si u
saha
per
ikan
an o
leh
peny
uluh
per
ikan
an (k
elom
pok)
1500
2250
2500
2750
3000
Jum
lah
pend
ampi
ng k
p ya
ng m
enin
gkat
da
ya s
aing
nya
dala
m ra
ngka
pem
berd
ayaa
n m
asya
raka
t men
duku
ng p
enin
gkat
an p
rodu
ksi
usah
a pe
rikan
an (o
rang
)
2000
2250
2500
2750
3000
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
Pers
enta
se d
okum
en p
enat
ausa
haan
keg
iata
n pe
nyul
uhan
dan
pem
berd
ayaa
n m
asya
raka
t KP
100%
100%
100%
100%
100%
8,5
6 2
1,57
2
2,48
2
5,69
3
2,12
1
10,4
2
Peni
ngka
tan
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Bada
n Pe
ngem
bang
an S
umbe
rday
a M
anus
ia K
elau
tan
dan
Perik
anan
6
6,71
2
07,2
3 2
16,0
4 2
46,9
0 2
22,6
7 9
59,5
6
Terw
ujud
nya
ASN
BPSD
MKP
ya
ng k
ompe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks K
ompe
tens
i dan
Inte
grita
s lin
gkup
BP
SDM
KP65
7775
80
85
2
,04
5,6
6 6
,31
11,
72
6,0
8 3
2
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
2
0,49
5
6,94
5
9,18
6
5,68
6
1,18
2
63
Terw
ujud
nya
biro
kras
i BPS
DMKP
ya
ng e
fekt
if, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
a
2,9
8 8
,28
9,0
1 1
4,48
8
,89
44
Peni
ngka
tan
Nila
i Kin
erja
Ref
orm
asi B
irokr
asi
BPSD
MKP
BBBB
AA
AA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
6,8
0 1
8,90
2
0,44
3
1,42
2
0,31
9
8
Nila
i kin
erja
ang
gara
n BP
SDM
MKP
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Sang
at
Baik
(>
90)
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
n
34,
41
117
,46
121
,09
123
,60
126
,21
522
,77
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai P
usat
BPS
DM K
P (%
)10
010
010
010
010
0
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
Sekr
etar
iat
perk
anto
ran
(%
)10
010
010
010
010
0
61LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 6160 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201960
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
PROG
RAM
PEN
GELO
LAAN
PER
IKAN
AN T
ANGK
AP 2
.684
,15
3.7
18,8
4 2
.818
,36
2.9
53,4
7 3
.208
,85
15.
383,
67
Terw
ujud
nya
kese
jaht
eraa
n m
asya
raka
t KP
Jum
lah
prod
uksi
per
ikan
an ta
ngka
p
a. V
olum
e pr
oduk
si (t
on)
6.29
9.290
6.
451.3
30
6.63
4.220
6.
808.3
30
6.98
2.560
b. N
ilai P
rodu
ksi (
Rp J
uta)
115.9
10.84
0 12
5.174
.890
134.8
30.02
0 14
2.006
.340
148.8
90.75
0
Nila
i Tuk
ar N
elay
an (N
TN)
104
,5
105
,0
105
,5
106
,0
106
,5
Rata
-Rat
a pe
ndap
atan
:
a. P
enda
pata
n RT
P/bu
lan
(Rp/
RTP/
bula
n) 5.
145.8
60
5.48
5.100
5.
823.5
70
6.04
7.320
6.
250.5
00
b. P
enda
pata
n Ne
laya
n/bu
lan
(Rp/
nela
yan/
bula
n) 1.
933.6
40
2.06
8.200
2.
199.5
00
2.29
0.920
2.
374.2
00
Pertu
mbu
han
PDB
Perik
anan
7,00
8,00
9,50
11,0
012
,00
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
SDKP
yan
g pa
rtisi
patif
, be
rtang
gung
jaw
ab, d
an
berk
elan
juta
n
Pers
enta
se P
enin
gkat
an P
NBP
Perik
anan
Ta
ngka
p 3
,0
4,5
5
,0
5,5
6
,0
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an K
P ya
ng e
fekt
ifIn
deks
Efe
ktifi
tas
Kebi
jaka
n Pe
mer
inta
h6,
06,
57,
07,
58,
0
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
SDK
P ya
ng a
dil,
berd
aya
sain
g da
n be
rkel
anju
tan
Nila
i inv
esta
si u
saha
per
ikan
an ta
ngka
p (R
p Tr
ilyun
) 2
0 23
2528
31
Jum
lah
peny
alur
an a
kses
pem
odal
an
perik
anan
tang
kap
(Rp
Mily
ar)
850
90
095
01.
000
1.05
0
Jum
lah
WPP
yan
g di
kelo
la s
esua
i Ren
cana
Pe
ngel
olaa
n Pe
rikan
an (R
PP) (
WPP
) 2
5
79
11
Peng
elol
aan
Sum
ber D
aya
Ikan
161
,62
105
,24
139
,14
161
,10
181
,77
749
Men
ingk
atny
a pe
ngel
olaa
n su
mbe
r day
a ik
an (S
DI) y
ang
berk
elan
juta
n di
per
aira
n la
ut
dan
pera
iran
umum
dar
atan
78,6
459
,81
81,5
792
,46
102,
05 4
14,5
3
Jum
lah
ekos
iste
m p
erai
ran
peda
lam
an y
ang
dire
vita
lisas
i (lo
kasi
)3
69
1215
Jum
lah
laut
terit
oria
l dan
per
aira
n ke
pula
uan
yang
terk
elol
a su
mbe
r day
a ik
anny
a (W
PP)
57
910
11
Jum
lah
laut
ZEE
I yan
g te
rkel
ola
sum
ber d
aya
ikan
nya
(WPP
)2
46
77
Jum
lah
reso
lusi
dan
CM
M R
FMO
yang
di
impl
emen
tasi
kan
(bua
h)3
33
33
Jum
lah
pera
iran
yang
tere
valu
asi p
enge
lola
an
sum
ber d
aya
ikan
nya
(WPP
)3
69
1011
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Men
ingk
atny
a ke
ters
edia
an d
ata,
in
form
asi d
an s
tatis
tik p
erik
anan
ta
ngka
p ya
ng a
kura
t unt
uk
peng
elol
aan
sum
ber d
aya
ikan
81,1
143
,36
56,5
767
,64
78,7
2 3
27,4
0
Jum
lah
kapa
l per
ikan
an y
ang
men
erap
kan
logb
ook
pena
ngka
pan
ikan
(uni
t)25
050
075
01.
000
1.25
0
Jum
lah
kapa
l per
ikan
an y
ang
dipa
ntau
ole
h ob
serv
er (u
nit)
500
150
200
250
300
Jum
lah
kete
rsed
iaan
dat
a da
n st
atis
tik
perik
anan
tang
kap
(dok
umen
)7
77
77
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
Pe
ngel
olaa
n Su
mbe
r Day
a Ik
an
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dire
ktor
at P
enge
lola
an
Sum
ber D
aya
Ikan
(%)
100
100
100
100
100
22,
071,
001,
001,
00 6
,94
Peng
elol
aan
Kapa
l Per
ikan
an, A
lat P
enan
gkap
Ikan
dan
Ser
tifika
si A
wak
Kap
al P
erik
anan
4
91,7
2
.783
,62
738
,25
539
,90
441
,99
4.9
95,4
7
Terw
ujud
nya
kapa
l per
ikan
an
Indo
nesi
a, a
lat p
enan
gkap
ik
an d
an p
enga
wak
an y
ang
mem
enuh
i sta
ndar
di s
etia
p W
PP
280
,89
1.1
75,7
0 6
5,60
7
5,90
8
4,08
1
.682
,18
Jum
lah
kapa
l per
ikan
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r lai
k la
ut, l
aik
tang
kap
dan
laik
sim
pan
(uni
t) 70
01.
200
1.50
01.
800
1.90
0
Jum
lah
alat
pen
angk
ap ik
an d
an a
lat b
antu
pe
nang
kapa
n ik
an y
ang
mem
enuh
i ket
entu
an
(uni
t) 3.
150
3.30
03.
500
3.60
0
Jum
lah
Stan
dar N
asio
nal I
ndon
esia
(SNI
) dan
se
rtifik
asi d
ari i
nova
si a
lat p
enan
gkap
sta
ndar
da
n se
rtifik
asi d
ari i
nova
si k
apal
per
ikan
an,
alat
pen
angk
ap ik
an d
an a
lat b
antu
pe
nang
kap
ikan
yan
g di
hasi
lkan
(bua
h)
2325
2628
30
Jum
lah
kapa
l per
ikan
an y
ang
terd
afta
r se
baga
i kap
al p
erik
anan
(uni
t)18
.000
20.0
0022
.500
25.0
0027
.000
Jum
lah
awak
kap
al p
erik
anan
yan
g te
rser
tifika
si b
erda
sark
an k
eahl
ian
dan
kete
ram
pila
n (o
rang
)70
01.
200
1.70
01.
900
2.00
0
Jum
lah
kapa
l yan
g m
ener
apka
n ca
ra
pena
ngan
an ik
an y
ang
baik
di a
tas
kapa
l (un
it)20
040
060
080
01.
000
Jum
lah
oper
asio
nal k
apal
yan
g di
hitu
ng
prod
uktiv
itasn
ya (u
nit)
800
1.20
01.
500
1.80
0
Men
ingk
atny
a ar
mad
a pe
rikan
an
tang
kap
nas
iona
l yan
g m
oder
n,
efisi
en d
an b
erda
ya s
aing
201
,25
1.6
02,5
0 6
71,5
0 4
63,1
6 3
57,2
2 3
.295
,63
Jum
lah
kapa
l pe
rikan
an y
ang
terb
angu
n (u
nit)
163
3.54
750
030
020
0
Jum
lah
alat
pen
angk
ap ik
an y
ang
terb
angu
n da
n di
oper
asio
nalk
an (u
nit)
8.43
55.
250
4.00
03.
350
63LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 6362 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201962
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
Pe
ngel
olaa
n Ka
pal P
erik
anan
, Al
at P
enan
gkap
Ikan
dan
Se
rtifik
asi A
wak
Kap
al P
erik
anan
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dire
ktor
at K
apal
Per
ikan
an
dan
Alat
Pen
angk
ap Ik
an (%
)10
010
010
010
010
0 9
,56
5,4
1 1
,15
0,8
4 0
,69
17,
66
Peng
elol
aan
Pela
buha
n Pe
rikan
an 1
.285
,70
97,
73
660
,00
720
,00
745
,00
3.5
08,4
3
Men
ingk
atny
a ka
pasi
tas
peng
elol
aan
dan
pela
yana
n pe
labu
han
perik
anan
50,
51
34,
93
70,
00
75,
00
95,
00
325
,45
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
mel
aksa
naka
n ke
syah
band
aran
(lok
asi)
102
110
120
130
150
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
men
erap
kan
SHTI
(lok
asi)
2232
3742
45
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r ope
rasi
onal
(lok
asi)
2230
5070
90
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r pel
ayan
an IS
O-90
01 (l
okas
i) 5
1015
22
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
dila
kuka
n pe
ngen
dalia
n pe
mba
ngun
an k
onst
ruks
i (lo
kasi
)55
5060
7080
Jum
lah
iden
tifika
si d
an p
enyi
apan
pe
mba
ngun
an p
elab
uhan
per
ikan
an (l
okas
i)34
3434
3434
Berk
emba
ngny
a pe
labu
han
perik
anan
seb
agai
pus
at
pertu
mbu
han
ekon
omi w
ilaya
h
1.1
02,5
7 3
7,05
5
65,0
0 6
20,0
0 6
25,0
0 2
.950
Jum
lah
peng
emba
ngan
pel
abuh
an p
erik
anan
da
erah
prio
ritas
(lok
asi)
30
55
5
Jum
lah
peng
emba
ngan
pel
abuh
an p
erik
anan
UP
T Pu
sat (
loka
si)
2222
2223
24
Jum
lah
peng
emba
ngan
pel
abuh
an p
erik
anan
ya
ng ra
mah
ling
kung
an (l
okas
i) 3
04
44
Jum
lah
peng
emba
ngan
sen
tra p
erik
anan
te
rpad
u (lo
kasi
)30
020
2020
Jum
lah
pela
buha
n pe
rikan
an y
ang
optim
al m
ener
apka
n si
stem
info
rmas
i dan
ke
terp
adua
n (lo
kasi
) 22
120
135
150
165
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
Pe
ngel
olaa
n Pe
labu
han
Perik
anan
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dire
ktor
at P
enge
lola
an
Pela
buha
n Pe
rikan
an (
%)
100
100
100
100
100
132
,62
25,
75
25,
00
25,
00
25,
00
233
,37
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Peng
enda
lian
Pena
ngka
pan
Ikan
39
,42
32,
48
61,
57
73,
69
88,
23
295
,39
Men
ingk
atny
a pe
ngen
dalia
n us
aha
perik
anan
tang
kap
sesu
ai
kete
rsed
iaan
SDI
di s
etia
p W
PP
seca
ra a
kunt
abel
dan
tepa
t w
aktu
19,
91
23,
89
28,
67
34,
41
Jum
lah
alok
asi i
zin
yang
dib
erik
an te
rhad
ap
pelu
ang
alok
asi u
saha
pen
angk
apan
ikan
ya
ng te
rsed
ia (u
nit)
10.0
0012
.500
12.6
0012
.700
12.8
00
Jum
lah
real
isas
i kap
al te
rhad
ap a
loka
si d
alam
SI
UP (u
nit)
9.60
011
.250
11.3
4011
.430
11.5
00
Wak
tu p
elay
anan
izin
usa
ha p
enan
gkap
an
ikan
(SIU
P) (h
ari k
erja
/dok
umen
per
moh
onan
)10
98
76
Wak
tu p
elay
anan
izin
kap
al p
enan
gkap
/pe
ngan
gkut
ikan
(SIP
I, SI
KPI)
(har
i ker
ja/
doku
men
per
moh
onan
)7
65
43
Jum
lah
kapa
l pen
angk
apan
ikan
yan
g m
emen
uhi k
epat
uhan
usa
ha (u
nit)
100
100
100
100
100
Men
ingk
atny
a pe
ngel
olaa
n pe
rizin
an p
erik
anan
tang
kap
nasi
onal
22,
37
11,
57
36,
68
44,
02
52,
82
Jum
lah
unit
usa
ha p
enan
gkap
an ik
an y
ang
tere
valu
asi (
unit)
11
11
Jum
lah
peng
uata
n da
n in
tegr
asi s
iste
m
periz
inan
pus
at-d
aera
h (P
rov/
Kab/
Kota
)11
1520
2534
Jum
lah
peng
elol
aan
basi
s da
ta d
an in
form
asi
usah
a pe
nang
kapa
n ik
an p
usat
-der
ah (P
rov)
1520
2534
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
Pe
ngen
dalia
n Pe
nang
kapa
n Ik
an
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dire
ktor
at P
enge
ndal
ian
Pena
ngka
pan
Ikan
(%
)10
010
010
010
010
017
50,8
1410
0000
010
0000
01,
001,
00
Peng
elol
aan
Kene
laya
nan
437
,45
299
,73
774
,66
968
,33
1.2
10,4
1 3
.690
,59
Men
ingk
atny
a ka
pasi
tas
kene
laya
nan
160
,84
31,
03
38,
79
48,
48
60,
60
339
,74
Jum
lah
peng
uata
n ke
lem
baga
an u
saha
ne
laya
n (k
elom
pok)
2.00
02.
050
2.10
02.
150
2.20
0
Jum
lah
peni
ngka
tan
akse
s pe
ndan
aan
usah
a ne
laya
n (lo
kasi
)34
3434
3434
Jum
lah
nela
yan
yang
mam
pu m
enge
lola
us
ahan
ya (o
rang
)2.
040
2.08
03.
120
4.16
05.
200
Jum
lah
dive
rsifi
kasi
usa
ha k
elua
rga
nela
yan
(R
umah
Tan
gga
Perik
anan
/RTP
)) 1.
020
1.04
02.
060
3.08
04.
050
Jum
lah
pem
bina
an s
iste
m in
form
asi
kene
laya
nan
(loka
si)
302
2020
10
65LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 6564 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201964
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Men
ingk
atny
a pe
rlind
unga
n ke
nela
yana
n 2
72,8
2 2
67,7
0 7
34,6
3 9
18,2
9 1
.147
,86
3.3
41,2
9
Jum
lah
kaw
asan
sen
tra n
elay
an y
ang
dita
ta
dan
terin
tegr
asi (
loka
si)
100
5720
020
020
0
Jum
lah
nela
yan
yang
terli
ndun
gi (o
rang
)20
.000
250.
000
312.
500
390.
625
488.
281
Jum
lah
fasi
litas
i ser
tifika
si ta
nah
nela
yan
(bid
ang
tana
h)
23.0
0020
.000
23.0
0023
.000
23.0
00
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
Pe
ngua
tan
Kene
laya
nan
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dire
ktor
at K
enel
ayan
an (
%)
100
100
100
100
100
3,8
0 1
,00
1,2
5 1
,56
1,9
5 9
,56
Peni
ngka
tan
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Dire
ktor
at
Jend
eral
Per
ikan
an T
angk
ap
268
,26
400
,04
444
,73
490
,45
541
,45
2.1
44,9
3
Terw
ujud
nya
ASN
DJPT
yan
g ko
mpe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks K
ompe
tens
i dan
Inte
grita
s lin
gkup
DJ
PT82
8487
8990
6,0
0 6
,50
6,0
6 6
,37
6,6
9 3
1,62
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
ling
kup
DJPT
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an
yang
ters
tand
ar (%
)0,
750,
80,
850,
90,
95 4
3,04
3
0,55
3
6,53
3
8,18
3
9,92
1
88,2
1
Terw
ujud
nya
biro
kras
i DJP
T ya
ng
efek
tif, e
fisie
n, d
an b
eror
ient
asi
pada
laya
nan
prim
aNi
lai K
iner
ja R
efor
mas
i Biro
kras
i lin
gkup
DJP
TBB
BBBB
AA
6,5
0 6
,50
7,1
5 7
,87
8,6
5 3
6,67
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
&
akun
tabe
lNi
lai k
iner
ja a
ngga
ran
lingk
up D
JPT
(%)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
) 5
3,02
5
3,80
5
6,49
5
9,32
6
2,28
2
84,9
2
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
n
302
,69
338
,50
378
,72
423
,92
1.4
43,8
2
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai D
JPT
(%)
100
100
100
100
100
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
DJPT
(%)
100
100
100
100
100
PROG
RAM
PEN
GELO
LAAN
SUM
BER
DAYA
PER
IKAN
AN B
UDID
AYA
1.3
60,7
7 1
.633
,50
2.2
82,8
4 3
.244
,70
4.6
73,8
2 1
3.19
5,63
Men
ingk
atny
a pr
oduk
si
perik
anan
bud
iday
a.Pr
oduk
si p
erik
anan
bud
iday
a (J
uta
Ton)
17,9
019
,46
22,8
026
,72
31,3
2
-
Ikan
(jut
a to
n)7,
308,
359,
4110
,55
11,7
8
-
Rum
put L
aut (
juta
ton)
10,6
011
,11
13,3
916
,17
19,5
4
Ikan
Hia
s (m
ilyar
eko
r) 1
.70
1.9
0 2
.10
2.3
0 2
.50
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Men
ingk
atny
a ke
seja
hter
aan
mas
yara
kat P
erik
anan
Bud
iday
aPe
rtum
buha
n PD
B Pe
rikan
an (%
)7
89,
511
12
Jum
lah
kred
it pr
ogra
m b
idan
g pe
rikan
an
budi
daya
yan
g di
salu
rkan
(Rp.
Mili
ar)
135
325
575
925
1390
Jum
lah
inve
stas
i bid
ang
perik
anan
bud
iday
a (R
p. M
iliar
) 68
211,
929
973,
260
031,
872
229,
990
287,
7
Nila
i Tuk
ar P
embu
dida
ya Ik
an (N
TPi)
101
101,
510
210
2,5
103
Peng
elol
aan
Sist
em K
eseh
atan
Ikan
dan
Lin
gkun
gan
Pem
budi
daya
an Ik
an 1
07,6
6 84
,50
126
,75
190,
13 2
85,1
9 7
94,2
2
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an b
idan
g ke
seha
tan
ikan
dan
ling
kung
an y
ang
impl
emen
tatif
Jum
lah
RSNI
-3 s
ub b
idan
g Ke
seha
tan
Ikan
da
n Li
ngku
ngan
yan
g di
susu
n (ju
dul;
non
kum
ulat
if)5
5
5
6
6
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
sum
berd
aya
perik
anan
bud
iday
a bi
dang
ke
seha
tan
ikan
dan
ling
kung
an
yang
ber
daya
sai
ng d
an
berk
elan
juta
n
Jum
lah
labo
rato
rium
pen
yaki
t ika
n, k
ualit
as
air,
paka
n da
n Re
sidu
yan
g m
emen
uhi s
tand
ar
tekn
is (u
nit;
kum
ulat
if)60
57
63
71
81
Pela
yana
n la
bora
toriu
m k
eseh
atan
ikan
dan
lin
gkun
gan
(sam
pel)
25.
235
29.
025
33.
285
36.
935
41.
135
Jum
lah
hasi
l per
ekay
asaa
n te
knol
ogi t
erap
an
bida
ng s
iste
m k
eska
nlin
g (p
aket
tekn
olog
i)16
18
19
20
21
Jum
lah
pake
t des
imin
asi t
ekno
logi
tera
pan
bida
ng s
iste
m k
eska
nlin
g (p
aket
)17
18
23
24
25
Ters
elen
ggar
anya
pen
gend
alia
n
budi
daya
bid
ang
kese
hata
n ik
an
dan
lingk
unga
n se
cara
efe
ktif
Jum
lah
kaw
asan
bud
iday
a ya
ng p
enya
kit
ikan
pen
tingn
ya d
apat
dik
enda
likan
mel
alui
su
rvei
llanc
e (k
awas
an)
3 4
6
8
1
0
Jum
lah
kaw
asan
bud
iday
a ya
ng m
enda
pat
pena
ngan
an k
ualit
as li
ngku
ngan
nya
(kaw
asan
; kum
ulat
if)35
100
1
15
130
1
45
Jum
lah
Obat
Ikan
yan
g te
rjam
in, m
utu,
ke
aman
an d
an k
hasi
atny
a (o
bat;
kum
ulat
if)25
0 2
72
284
2
96
308
Jum
lah
sam
pel p
rodu
k pe
rikan
an b
udid
aya
yang
dia
mbi
l min
imal
96%
beb
as re
sidu
(s
ampe
l) 4
.200
4
.300
4
.400
4
.500
4
.600
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
pe
ngel
olaa
n si
stem
kes
kanl
ing
Pros
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dit.
Kesk
anlin
g (p
erse
n)10
0 1
00
100
1
00
100
67LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 6766 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201966
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Peng
elol
aan
Sist
em P
erbe
niha
n Ik
an 1
50,8
1 46
4,80
697
,20
1.0
45,8
1
.568
,70
3.9
27,3
1
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an b
idan
g pe
rben
ihan
yan
g im
plem
enta
tif
Jum
lah
RSNI
3 y
ang
ters
edia
; (Do
kum
en, n
on
kum
ulat
if)8
910
1112
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
sum
berd
aya
perik
anan
bud
iday
a bi
dang
pe
rben
ihan
ikan
yan
g be
rday
a sa
ing
dan
berk
elan
juta
n
Jum
lah
prod
uksi
cal
on in
duk
dan
indu
k un
ggul
di U
PT/U
PTD
(ribu
eko
r, no
n ku
mul
atif)
0 1
.000
1
.200
1
.400
1
.500
Jum
lah
unit
pem
beni
han
yang
men
ggun
akan
in
duk
ungg
ul (u
nit;
kum
ulat
if)0
600
700
900
1000
Jum
lah
unit
pem
beni
han
ikan
air
taw
ar s
iap
serti
fikas
i; (u
nit;
non
kum
ulat
if)0
140
145
160
175
Jum
lah
unit
pem
beni
han
ikan
air
paya
u si
ap
serti
fikas
i; (u
nit,
non
kum
ulat
if)0
1015
2025
Jum
lah
unit
pem
beni
han
ikan
laut
sia
p se
rtifik
asi;
(uni
t, no
n ku
mul
atif)
010
1520
25
Jum
lah
kaw
asan
keb
un b
ibit
rum
put l
aut;
(kaw
asan
, kum
ulat
if)22
300
305
310
315
Jum
lah
unit
prod
uksi
ikan
hia
s ya
ng s
iap
dise
rtifik
asi (
unit;
non
kum
ulat
if)0
510
1520
Jum
lah
hasi
l per
ekay
asaa
n te
knol
ogi t
erap
an
bida
ng s
iste
m p
erbe
niha
n (p
aket
tekn
olog
i)27
2730
3335
Jum
lah
dise
min
asi t
ekno
logi
tera
pan
bida
ng
sist
em p
erbe
niha
n (p
aket
)34
3134
3740
Ters
elen
ggar
anya
pen
gend
alia
n
budi
daya
bid
ang
perb
enih
an
seca
ra e
fekt
if
Jum
lah
unit
pem
beni
han
bers
ertifi
kat C
PIB
; (u
nit,
non
kum
ulat
if)42
054
067
082
099
0
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
pe
ngel
olaa
n si
stem
per
beni
han
Pros
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dit.
Perb
enih
an (p
erse
n)10
010
010
010
010
0
Peng
elol
aan
Kaw
asan
Per
ikan
an B
udid
aya
451,
7131
5,50
473,
370
9,9
1064
,8 3
.015
,14
Ters
edia
nya
doku
men
pe
renc
anaa
n da
n pe
laks
anaa
n pe
mba
ngun
an k
awas
an
perik
anan
bud
iday
a ya
ng
impl
emen
tatif
Jum
lah
pere
ncan
aan
pena
taan
kaw
asan
pe
rikan
an b
udid
aya
(kab
/kot
a) n
on k
umul
atif
020
2530
35
Jum
lah
pere
ncan
aan
deta
il da
n /a
tau
pem
bang
unan
kaw
asan
per
ikan
an b
udid
aya
(kaw
asan
)0
3440
4652
Jum
lah
RSNI
3 s
aran
a da
n pr
asar
ana
Perik
anan
Bud
iday
a ya
ng d
isus
un (j
udul
) non
ku
mul
atif
89
1011
12
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
Kab/
kota
yan
g m
emen
uhi s
yara
t se
baga
i min
apol
itan
berb
asis
per
ikan
an
budi
daya
(Kab
/kot
a); k
umul
atif
8510
011
513
014
5
Jum
lah
stak
ehol
der u
tam
a ya
ng te
rliba
t m
endu
kung
di s
etia
p ka
was
an m
inap
olita
n (s
take
hold
er)
02
34
5
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
sum
berd
aya
di
kaw
asan
per
ikan
an b
udid
aya
yang
ber
daya
sai
ng d
an
berk
elan
juta
n
Jum
lah
kaw
asan
bud
iday
a ya
ng p
emel
ihar
aan
pras
aran
anya
difa
silit
asi (
kaw
asan
) 0
235
250
265
280
Jum
lah
hasi
l per
ekay
asaa
n te
knik
pe
mbu
dida
yaan
ikan
sub
bid
ang
peng
elol
aan
kaw
asan
bud
iday
a be
rkel
anju
tan
(pak
et
tekn
olog
i)
03
610
13
Jum
lah
dise
min
asi t
ekni
k pe
mbu
dida
yaan
ik
an s
ub b
idan
g pe
ngel
olaa
n ka
was
an
budi
daya
ber
kela
njut
an (p
aket
)12
1313
1313
Jum
lah
pene
rima
man
faat
per
alat
an d
an
mes
in p
erik
anan
bud
iday
a (k
elom
pok)
non
ku
mul
atif
070
070
070
070
0
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
pe
ngel
olaa
n ka
was
an p
erik
anan
bu
dida
ya b
erke
lanj
utan
Pers
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dit.
Kaw
asan
Bud
iday
a (p
erse
n)10
010
010
010
010
0
Peng
elol
aan
Paka
n Ik
an
-
131,
20 1
96,8
0 29
5,20
442
,80
1.0
66,0
0
Terp
enuh
inya
bah
an b
aku
utam
a da
n ta
mba
han
yang
ber
kual
itas
serta
sis
tem
info
rmas
inya
Jum
lah
prod
usen
bah
an b
aku
naba
ti da
n he
wan
i ses
uai d
enga
n pe
rsya
rata
n ; (
unit
kum
ulat
if) -
2
5 5
0 7
5 1
00
Jum
lah
prod
usen
bah
an b
aku
tam
baha
n se
suai
den
gan
pers
yara
tan
; (un
it ku
mul
atif)
-
2
4
6
8
Ters
edia
nya
paka
n ya
ng
mem
enuh
i sta
ndar
Jum
lah
RSNI
3 p
akan
ikan
; (do
kum
en, n
on
kum
ulat
if) -
2
3
4
5
jum
lah
jeni
s pa
kan
dire
gist
rasi
; (je
nis,
ku
mul
atif)
-
850
9
00
950
1
.000
Jum
lah
prod
uksi
pak
an m
andi
ri di
wila
yah
bina
an (t
on; n
on k
umul
atif)
-
6.0
00
6.5
00
7.0
00
7.5
00
Ters
edia
nya
unit-
unit
prod
uksi
pa
kan
skal
a be
sar y
ang
mem
enuh
i CPP
IB
Jum
lah
prod
usen
pak
an s
kala
bes
ar y
ang
mem
enuh
i sya
rat u
ntuk
dis
ertifi
kasi
CPP
IB;
(uni
t, no
n-ku
mul
atif)
-
30
50
75
90
69LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 6968 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201968
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
edia
nya
paka
n al
ami y
ang
berk
ualit
as -
Jum
lah
prod
usen
pak
an a
lam
i yan
g m
emen
uhi p
ersy
arat
an m
utu;
(uni
t, ku
mul
atif)
-
100
1
20
150
1
50
Jum
lah
hasi
l Per
ekay
asaa
n di
sub
bid
ang
peng
elol
aan
paka
n (p
aket
tekn
olog
i) -
1
2 1
2 1
2 1
2
Jum
lah
dise
min
asi t
ekno
logi
di s
ub b
idan
g pe
ngel
olaa
n pa
kan
(pak
et te
knol
ogi)
-
12
12
12
12
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
pe
ngel
olaa
n pa
kan
ikan
Pros
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dit.
Paka
n (p
erse
n) -
1
00
100
1
00
100
Peng
elol
aan
Prod
uksi
dan
Usa
ha P
embu
dida
yaan
Ikan
364
,68
237,
37 3
56,0
6 53
4,08
801
,12
2.2
93,3
1
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an b
idan
g pr
oduk
si
perik
anan
bud
iday
a ya
ng
impl
emen
tatif
Jum
lah
RSNI
3 su
b bi
dang
pro
duks
i bud
iday
a
yang
dis
usun
(jud
ul; n
on k
umul
atif)
6 7
8
9
1
0
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
sum
berd
aya
bida
ng p
rodu
ksi p
erik
anan
bu
dida
ya y
ang
man
diri
dan
berk
elan
juta
n
Jum
lah
anal
isis
dan
pub
likas
i dat
a st
atis
tik
perik
anan
bud
iday
a (la
pora
n)6
6
6
6
6
Jum
lah
hasi
l per
ekay
asaa
n te
knik
pe
mbu
dida
yaan
ikan
sub
bid
ang
peng
elol
aan
prod
uksi
dan
usa
ha b
udid
aya
(pak
et te
knol
ogi)
14 1
4 1
4 1
8 1
8
Jum
lah
loka
si p
erco
ntoh
an/d
isem
inas
i te
knol
ogi (
loka
si, n
on k
umul
atif)
24 1
24
144
1
64
184
Ters
elen
ggar
anya
ser
tifika
si C
ara
Budi
daya
Ikan
yan
g Ba
ik p
ada
unit
pem
budi
daya
ikan
Unit
Pem
budi
daya
an ik
an b
erse
rtifik
at C
BIB
skal
a ke
cil d
an s
kala
bes
ar(u
nit;
kum
ulat
if) 9
.200
1
0.98
0 1
3.78
0 1
6.76
0 2
0.20
0
Men
ingk
atny
a ju
mla
h sk
ala
usah
a ke
lom
pok
pem
budi
daya
ik
an y
ang
men
erap
kan
tekn
olog
i an
jura
n
Jum
lah
kelo
mpo
k m
asya
raka
t yan
g di
tum
buhk
emba
ngka
n us
ahan
ya d
i bid
ang
perik
anan
bud
iday
a (p
aket
)0
700
9
00
1.1
00
1.3
00
Ters
elen
ggar
anya
kem
andi
rian
usah
a pe
rikan
an b
udid
aya
yang
be
rkel
anju
tan
Jum
lah
pem
budi
daya
yan
g m
empe
role
h ak
ses
perm
odal
an m
elal
ui fa
silit
asi (
oran
g;
non
kum
ulat
if)0
500
6
00
700
8
00
Jum
lah
unit
usah
a bu
dida
ya y
ang
men
dapa
t la
yana
n pe
rizin
an (u
nit;
kum
ulat
if)65
0 7
00
750
8
00
850
Jum
lah
UPP
yang
diti
ngka
tkan
kap
asita
s us
ahan
ya (u
nit,
non
kum
ulat
if)0
20
30
40
50
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
keg
iata
n ke
tata
usah
aan
kegi
atan
pe
ngel
olaa
n pr
oduk
si d
an u
saha
Pros
enta
se p
elak
sana
an k
egia
tan
keta
taus
ahaa
n di
Dit.
Prod
uksi
dan
Usa
ha
(per
sen)
100
100
100
100
100
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Dire
ktor
at J
ende
ral P
erik
anan
Bu
dida
ya 2
85,9
1 4
00,1
3 4
32,7
9 4
69,6
1 5
11,2
0 2
.099
,64
Ters
edia
nya
ASN
DJPB
yan
g ko
mpe
ten
dan
prof
esio
nal
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s65
7577
80
85
Ters
edia
nya
info
rmas
i yan
g va
lid,
hand
al d
an m
udah
dia
kses
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Terw
ujud
nya
biro
kras
i DJP
B ya
ng e
fekt
if, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
aNi
lai P
ener
apan
RB
DJPB
BBA
AA
AA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
Nila
i efis
iens
i ang
gara
n DJ
PB>
95%
>95
%>
95%
>95
%>
95%
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
DJP
B (%
)10
010
010
010
010
0
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
DJPB
(%)
100
100
100
100
100
PROG
RAM
PEN
GUAT
AN D
AYA
SAIN
G DA
N LO
GIST
IK H
ASIL
KEL
AUTA
N DA
N PE
RIKA
NAN
1.0
08,8
7 1
.821
,15
2.5
00,0
0 3
.000
,00
3.5
00,0
0 1
1.83
0,02
Men
ingk
atny
a da
ya s
aing
pro
duk
kela
utan
dan
per
ikan
an d
i dal
am
dan
luar
neg
eri
Nila
i Eks
por H
asil
Perik
anan
(US$
Mili
ar)
6,82
7,62
8,53
9,54
Nila
i pro
duk
kela
utan
dan
per
ikan
an
(Rp.
Tril
iun)
27
532
739
147
0
Utili
tas
UPI (
%)
45,0
047
,00
49,0
051
,00
Rata
-rat
a Ko
nsum
si Ik
an p
er K
apita
Nas
iona
l (K
g/Ka
p)
43,8
847
,12
50,6
554
,49
Nila
i Inv
esta
si H
asil
Kela
utan
dan
Per
ikan
an
(Rp.
Tril
iun)
3,52
3,87
4,26
4,69
Peni
ngka
tan
kual
itas
gara
m K
1 (%
)15
2025
30
Men
ingk
atny
a lo
gist
ik h
asil
kela
utan
dan
per
ikan
anVo
lum
e Pr
oduk
Ola
han
Hasi
l Per
ikan
an
(Jut
a To
n)6
66
6,3
Disp
arita
s ha
rga
di ti
ngka
t pro
duse
n da
n ko
nsum
en (%
)10
0,00
90,0
080
,00
70,0
0
Prod
uksi
gar
am ra
kyat
(Ju
ta to
n)3,
303,
603,
804,
10
71LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 7170 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201970
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Men
ingk
atny
a ke
seja
hter
aan
peng
olah
dan
pem
asar
has
il pe
rikan
anNi
lai T
ukar
Pen
gola
h10
210
310
410
5
Peni
ngka
tan
Akse
s Pa
sar d
an P
rom
osi H
asil
Kela
utan
dan
Per
ikan
an 1
99,0
7 3
75,7
5 5
15,8
2 6
18,9
8 7
22,1
4 2
.431
,75
Men
ingk
atny
a Ak
ses
Pasa
r dan
Pr
omos
i Has
il Ke
laut
an d
an
Perik
anan
-
374
,75
513
,82
615
,48
717
,14
2.2
21,1
8
Jum
lah
fasi
litas
i pro
mos
i dan
ker
jasa
ma
peni
ngka
tan
eksp
or h
asil
kela
utan
dan
pe
rikan
an d
i lua
r neg
eri (
pake
t)7
77
8
Jum
lah
fasi
litas
i pro
mos
i dan
ker
jasa
ma
peni
ngka
tan
kons
umsi
has
il ke
laut
an d
an
perik
anan
di d
alam
neg
eri (
pake
t)35
3535
35
Peru
ndin
gan
dan
peng
aman
pas
ar
inte
rnas
iona
l (pa
ket)
57
78
Jum
lah
Peni
ngka
tan
kapa
sita
s da
n Pe
mbi
naan
pe
man
faat
an P
asar
(lok
asi)
504
405
306
257
Jum
lah
loka
si p
enge
mba
ngan
pen
yias
atan
pa
sar (
mar
ket i
ntel
ligen
ce) h
asil
kela
utan
dan
pe
rikan
an d
i dal
am n
eger
i (lo
kasi
)5
3434
34
Jum
lah
loka
si p
enge
mba
ngan
pen
yias
atan
pa
sar (
mar
ket i
ntel
ligen
ce) h
asil
kela
utan
dan
pe
rikan
an d
i lua
r neg
eri
25
810
Jum
lah
Fest
ival
Per
ikan
an N
usan
tara
dan
Lo
mba
Ane
ka M
asak
an (p
aket
)35
3535
35
Jum
lah
inov
asi m
enu
mas
akan
ber
baha
n ba
ku ik
an (p
aket
)35
3535
35
Jum
lah
loka
si p
enat
aan
sent
ra k
ulin
er h
asil
perik
anan
(lok
asi)
15
55
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
Dire
ktor
at
Akse
s Pa
sar d
an P
rom
osi
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Te
knis
Lai
nnya
Dire
ktor
at A
kses
Pas
ar d
an
Prom
osi (
doku
men
)1
11
1 -
1
,00
2,0
0 3
,50
5,0
0 1
1,50
Peni
ngka
tan
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Ke
laut
an 3
5,57
3
13,6
0 4
30,4
9 5
16,5
9 6
02,6
9 1
.863
,36
Men
ingk
atny
a m
utu
dan
dive
rsifi
kasi
pro
duk
kela
utan
312
,60
428
,49
513
,09
597
,69
1.8
51,8
6
Jum
lah
Dive
rsifi
kasi
Rag
am P
rodu
k No
n Bi
otek
nolo
gi d
i Lok
asi y
ang
dibi
na (r
agam
) 3
57
9
Nila
i Pro
duk
Non
Biot
ekno
logi
Kel
auta
n (R
p.
Trili
un)
1316
2024
,61
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
UMKM
Pro
duk
Kela
utan
yan
g di
bina
da
n di
kem
bang
kan
(UM
KM)
7590
105
120
Jum
lah
Usah
a Be
sar P
rodu
k Ke
laut
an y
ang
dibi
na d
an d
ikem
bang
kan
(Usa
ha B
esar
)3
45
6
Jum
lah
loka
si F
asili
tasi
Sar
ana
dan
Pras
aran
a Pr
oduk
Kel
auta
n (L
okas
i) 50
5560
65
Jum
lah
loka
si P
eman
faat
an S
aran
a da
n Pr
asar
ana
Prod
uk K
elau
tan
(Lok
asi)
4050
5560
Jum
lah
Ranc
anga
n st
anda
r nas
iona
l ind
ones
ia
yang
dis
usun
dal
am P
engu
atan
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Ke
laut
an, (
RSNI
) 5
55
5
Jum
lah
Stan
dar N
asio
nal I
ndon
esia
yan
g di
tera
pkan
dal
am P
engu
atan
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Ke
laut
an,(S
NI)
510
1520
Jum
lah
Dive
rsifi
kasi
Rag
am P
rodu
k Bi
otek
nolo
gi d
i Lok
asi y
ang
dibi
na (r
agam
) 2,
004,
006,
008
Nila
i Pro
duk
Biot
ekno
logi
Kel
auta
n (R
p. T
riliu
n)
0,22
0,46
0,61
0,88
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
Dire
ktor
at
Bina
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si
Prod
uk K
elau
tan
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Te
knis
Lai
nnya
Dire
ktor
at B
ina
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Ke
laut
an (d
okum
en)
11
11
1,0
0 2
,00
3,5
0 5
,00
11,
50
Peni
ngka
tan
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Pe
rikan
an 3
56,5
3 5
43,0
0 7
45,4
1 8
94,4
8 1
.043
,57
3.5
82,9
9
Men
ingk
atny
a m
utu
dan
dive
rsifi
kasi
pro
duk
perik
anan
-
538
,00
737
,91
884
,48
1.0
31,0
7 3
.191
,47
Jum
lah
UPI y
ang
mem
enuh
i per
syar
atan
dan
ke
aman
an p
anga
n ha
sil p
erik
anan
(UPI
)33
3,33
406,
6752
0,00
625,
00 2
,00
2,4
4 3
,12
3,7
5
Jum
lah
ranc
anga
n st
anda
r nas
iona
l ind
ones
ia
(RSN
I) ya
ng d
isus
un (R
SNI)
5,00
8,67
14,0
020
,00
1,0
0 1
,75
2,8
3 4
,04
Jum
lah
stan
dar n
asio
nal i
ndon
esia
(S
NI) p
rodu
k pe
rikan
an y
ang
diev
alua
si
pene
rapa
nnya
(SNI
)6,
6710
,67
15,3
320
,67
1,0
0 1
,60
2,3
0 3
,10
Jum
lah
serti
fikat
kel
ayak
an p
engo
laha
n ya
ng
dite
rbitk
an b
agi u
nit p
engo
laha
n ik
an (S
KP)
323,
3340
6,67
490,
0058
3,33
1,0
0 1
,26
1,5
2 1
,80
Jum
lah
Kerja
sam
a Pe
laku
Usa
ha y
ang
Terb
entu
k (k
erja
sam
a)3,
335,
006,
678,
33 1
,50
2,2
5 3
,00
3,7
5
73LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 7372 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201972
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
Loka
si m
onito
ring
kete
rsed
iaan
bah
an
baku
dal
am ra
ngka
mem
enuh
i keb
utuh
an
UPI (
loka
si)
6,67
8,33
10,0
011
,33
1,5
0 1
,88
2,2
5 2
,55
Kena
ikan
rata
-rat
a pr
opor
si n
ilai t
amba
h te
rhad
ap to
tal p
rodu
k ol
ahan
per
ikan
an p
ada
3 ko
mod
itas
utam
a (%
, vol
ume/
volu
me)
35,0
037
,00
39,0
041
,00
1,0
0 1
,50
2,0
0 2
,50
Jum
lah
Raga
m p
rodu
k ol
ahan
ber
nila
i tam
bah
di lo
kasi
yan
g di
bina
(Rag
am)
25,0
030
,00
35,0
040
,00
2,0
0 2
,40
2,8
0 3
,20
Jum
lah
loka
si s
aran
a da
n pr
asar
ana
peng
olah
an h
asil
perik
anan
yan
g di
anal
isa
dala
m ra
ngka
mem
enuh
i sta
ndar
mut
u da
n di
vers
ifika
si p
rodu
k pe
rikan
an (
Loka
si)
35,0
045
,00
55,0
065
,00
525
,00
720
,04
861
,87
1.0
01,9
8
Jum
lah
loka
si s
aran
a da
n pr
asar
ana
peng
olah
an h
asil
perik
anan
yan
g di
man
faat
kan
dal
am ra
ngka
mem
enuh
i st
anda
r mut
u da
n di
vers
ifika
si p
rodu
k pe
rikan
an (
Loka
si)
25,0
035
,00
35,0
055
,00
2,0
0 2
,80
2,8
0 4
,40
Men
ingk
atny
a m
utu
prod
uk
olah
an h
asil
perik
anan
di s
entra
pe
rikan
an te
rpad
u
Loka
si p
enge
mba
ngan
mut
u pe
ngol
ahan
has
il pe
rikan
an d
i sen
tra p
erik
anan
terp
adu
(loka
si)
46
810
4,0
0 6
,00
8,0
0 1
0,00
2
8,00
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
Dire
ktor
at
Bina
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si
Prod
uk P
erik
anan
Duku
ngan
Man
ajem
en D
irekt
orat
Mut
u da
n Di
vers
ifika
si P
rodu
k Pe
rikan
an (D
okum
en)
100%
100%
100%
100%
1
2
2
3
7,0
0
Peng
uata
n Lo
gist
ik H
asil
Kela
utan
dan
Per
ikan
an 1
18,5
6 3
62,0
7 4
97,0
4 5
96,4
4 6
95,8
5 2
.269
,96
Men
urun
nya
disp
arita
s ha
rga
di
tingk
at p
rodu
sen
dan
kons
umen
-
361
,07
495
,04
592
,94
690
,85
2.1
39,9
0
Jum
lah
pela
ku u
saha
logi
stik
yan
g te
regi
stra
si
(pel
aku
usah
a)25
075
015
0025
00
Jum
lah
Peng
elol
a ja
sa lo
gist
ik (o
pera
tor)
35
810
Profi
l Kor
idor
Log
istik
Ikan
(dok
umen
)3
58
10
Sist
em In
form
asi l
ogis
tik (d
okum
en)
816
2534
Peng
enda
lian
eksp
or h
asil
perik
anan
(d
okum
en)
22
22
Pers
enta
se N
ilai I
mpo
r ter
hada
p Ni
lai E
kspo
r pa
da T
ahun
Ber
jala
n (%
)17
1512
10
Peng
emba
ngan
jarin
gan
dist
ribus
i has
il pe
rikan
an (k
orid
or)
35
810
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Kerja
sam
a an
tar p
elak
u us
aha
logi
stik
has
il pe
rikan
an (p
elak
u us
aha)
100
200
300
400
Jum
lah
anal
isis
keb
utuh
an in
frast
rukt
ur d
i ko
ridor
logi
stik
ikan
nas
iona
l (do
kum
en)
816
2534
Pem
bina
an P
eman
faat
an s
aran
a da
n pr
asar
ana
(Pro
vins
i)34
3434
34
Fasi
litas
i Sar
ana
dan
Pras
aran
a Lo
gist
ik
(Kor
idor
)3
58
10 3
50,0
0 4
70,0
4 5
59,9
4 6
52,8
5
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
Dire
ktor
at
Sist
em L
ogis
tik
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Te
knis
Lai
nnya
Dire
ktor
at S
iste
m L
ogis
tik
(Dok
umen
)10
0%10
0%10
0%10
0% 1
,00
2,0
0 3
,50
5,0
0
Peni
ngka
tan
Inve
stas
i dan
Keb
erla
njut
an U
saha
Has
il Ke
laut
an d
an P
erik
anan
119
,49
42,
00
57,
66
69,
19
80,
72
249
,56
Men
ingk
atny
a in
vest
asi d
an
usah
a ha
sil k
elau
tan
dan
perik
anan
-
41,
00
55,
66
66,
69
77,
72
241
,06
Data
dan
sta
tistik
usa
ha h
asil
kela
utan
dan
pe
rikan
an y
ang
akur
at (d
okum
en)
56
66
Jum
lah
usah
a ha
sil k
elau
tan
dan
perik
anan
ya
ng tu
mbu
h da
n be
rkem
bang
(uni
t usa
ha)
1000
1200
1500
1800
Nila
i pem
biay
aan
yang
dap
at d
iaks
es o
leh
usah
a h
asil
kela
utan
dan
per
ikan
an (R
p.
mily
ar)
320
355
400
480
Jum
lah
lem
baga
usa
ha h
asil
kela
utan
dan
pe
rikan
an y
ang
dibe
ntuk
, diti
ngka
tkan
, dan
di
fasi
litas
i (le
mba
ga u
saha
)80
110
130
160
Jum
lah
pela
ku u
saha
has
il ke
laut
an d
an
perik
anan
yan
g m
enda
pat f
asili
tas
pela
yana
n (p
elak
u us
aha)
50
070
090
011
00
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
Dire
ktor
at
Peng
emba
ngan
Inve
stas
i
Duku
ngan
Man
ajem
en D
irekt
orat
Pe
ngem
bang
an In
vest
asi (
Doku
men
)10
0%10
0%10
0%10
0% 1
,00
2,0
0 2
,50
3,0
0 8
,50
Peni
ngka
tan
Peng
ujia
n Pe
nera
pan
Hasi
l Per
ikan
an 2
3,70
3
5,95
4
9,35
5
9,23
6
9,10
2
13,6
2
Berk
emba
ngny
a ra
gam
pro
duk
olah
an d
enga
n pe
nera
pan
tekn
olog
i ino
vatif
-
32,
95
44,
85
54,
23
61,
60
193
,62
Jum
lah
prod
uk h
asil
uji t
erap
tekn
olog
i in
ovat
if bi
dang
pen
gola
han
dan
pem
asar
an
hasi
l per
ikan
an (r
agam
)13
1619
21
75LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 7574 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201974
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
peny
iapa
n ba
han
RSNI
pen
gola
han
dan
pem
asar
an (b
ahan
RSN
I)5
55
5 1
,00
1,3
7 1
,74
2,1
1
Jum
lah
prod
uk b
erse
rtifik
at S
NI (P
rodu
k)9
1113
15
Jum
lah
data
uji
nutri
si d
an m
utu
prod
uk
perik
anan
(Dat
a)60
060
060
060
0
Jum
lah
UMKM
yan
g te
rfasi
litas
i ink
ubas
i bi
snis
/pen
gem
bang
an u
saha
(UM
KM)
69
99
Terfa
silit
asin
ya d
ukun
gan
man
ajem
en d
an p
elak
sana
an
tuga
s te
knis
lain
nya
BBP
2HP
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Te
knis
Lai
nnya
BBP
2HP
(dok
umen
)1
11
1 3
,00
4,5
0 5
,00
7,5
0 2
0,00
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Dire
ktor
at J
ende
ral P
engu
atan
Da
ya S
aing
dan
Log
istik
Pro
duk
Kela
utan
dan
Per
ikan
an
155
,95
148
,78
204
,24
245
,10
285
,95
1.0
40,0
1
Terw
ujud
nya
ASN
DJ P
DSPK
P ya
ng k
ompe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s65
7577
80
85
56,
58
77,
67
93,
21
108
,75
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
1
9,81
2
7,19
3
2,63
3
8,07
Terw
ujud
nya
biro
kras
i DJ
PDSP
KP y
ang
efek
tif, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
aNi
lai K
iner
ja R
efor
mas
i Biro
kras
i DJ
PDSP
KPBB
BBA
AAA
16,
98
23,
31
27,
97
32,
63
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
&
akun
tabe
l
55,
41
76,
07
91,
28
106
,50
Nila
i kin
erja
ang
gara
n lin
gkup
DJ
PDSP
KP (%
)Ba
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Sang
at
baik
(>
90)
Sang
at
baik
(>
90)
Opin
i ata
s la
pora
n ke
uang
an D
itjen
PDS
PKP
WTP
WTP
WTP
WTP
WTP
PROG
RAM
PEN
GELO
LAAN
RUA
NG L
AUT
1.3
82,3
6 2
.401
,41
2.6
44,2
5 3
.262
,37
3.8
72,2
6 1
3.56
2,65
Terw
ujud
nya
Kese
jaht
eraa
n M
asya
raka
t KP
Jum
lah
mas
yara
kat a
dat,
tradi
sion
al d
an lo
kal
di P
PK y
ang
dire
vita
lisas
i (ko
mun
itas)
58
1015
Jum
lah
kaw
asan
wis
ata
baha
ri ya
ng
dike
mba
ngka
n (k
awas
an)
36
912
Terw
ujud
nya
Keda
ulat
an d
alam
pe
ngel
olaa
n SD
KPJu
mla
h Pu
lau-
pula
u ke
cil y
ang
Man
diri
(pul
au)
1015
2025
Terw
ujud
nya
Peng
elol
aan
SDKP
ya
ng p
artis
ipat
if , b
erta
nggu
nga
jaw
ab d
an b
erke
lanj
utan
Jum
lah
kaw
asan
kon
serv
asi p
erai
ran,
pes
isir
dan
pula
u-pu
lau
keci
l yan
g m
enin
gkat
ef
ektifi
tas
peng
elol
aann
ya (
kaw
asan
)28
3033
35
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Jum
lah
kaw
asan
pes
isir
rusa
k ya
ng p
ulih
ke
mba
li (K
awas
an)
5560
7585
Jum
lah
luas
kaw
asan
kon
serv
asi (
jt Ha
)17
,117
,918
,820
Jum
lah
kean
ekar
agam
an h
ayat
i lau
t yan
g di
lindu
ngi d
an d
ilest
arik
an (j
enis
)15
1919
20
Jum
lah
Jasa
Kel
auta
n y
ang
dike
lola
unt
uk
Peng
emba
ngan
Eko
nom
i (Ra
gam
)4
68
10
Pera
iran
laut
NKR
I yan
g m
emili
ki D
okum
en
RTRL
N 1
--
-
Ters
elen
ggar
anya
tata
kel
ola
pem
anfa
atan
SDK
P ya
ng a
dil,
berd
aya
sain
g da
n be
rkel
anju
tan
Jum
lah
loka
si k
awas
an la
ut d
an w
ilaya
h pe
sisi
r yan
g m
emili
ki re
ncan
a zo
nasi
dan
/at
au m
aste
rpla
n da
n bi
snis
plan
yan
g ak
an
dite
tapk
an m
enja
di p
erat
uran
per
unda
ngan
(k
awas
an)
3842
4753
Pere
ncan
aan
Ruan
g La
ut
-
98,
29
106
,42
112
,66
121
,58
Ters
usun
nya
doku
men
Re
ncan
aTat
a Ru
ang
Laut
Na
sion
al
Pera
iran
laut
NKR
I yan
g m
emili
ki D
okum
en
RTRL
N 1
--
- 2
,00
2,2
0 2
,42
2,6
6
Ters
usun
nya
renc
ana
zona
si d
i w
ilaya
h la
ut, s
elat
, dan
telu
k an
tar w
ilaya
h
56,
00
61,
60
67,
76
74,
54
Jum
lah
wila
yah
laut
ant
ar w
ilaya
h, K
SN
dan
KSNT
yan
g m
emili
ki re
ncan
a zo
nasi
di
teta
pkan
mel
alui
per
atur
an p
erun
dang
an38
4042
43
Ters
usun
nya
doku
men
m
aste
rpla
n Ka
was
an S
trate
gis
Nasi
onal
/ Te
rtent
u
Jum
lah
KSN
dan
KSNT
yan
g m
emili
ki
mas
terp
lan
dan
bisn
ispl
anny
a di
teta
pkan
m
elal
ui p
erat
uran
per
unda
ngan
1110
85
25,
00
24,
00
23,
00
21,
00
Tere
valu
asin
ya s
ubst
ansi
dan
ak
sele
rasi
lega
litas
dok
umen
RZ
WP3
K
12,
00
15,
00
15,
50
19,
00
Jum
lah
Prov
insi
yan
g m
emili
ki re
ncan
a zo
nasi
di
teta
pkan
mel
alui
per
atur
an p
erun
dang
an
1015
1520
Ters
edia
nya
data
dan
sis
tem
info
rmas
i pe
renc
anaa
n ru
ang
laut
1520
2530
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Dire
ktor
at P
RL
yang
tepa
t wak
tu
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at P
RL
yang
tepa
t wak
tu (%
)10
010
010
010
0 3
,29
3,6
2 3
,98
4,3
8
77LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 7776 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201976
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Perli
ndun
gan
dan
Pem
anfa
atan
Kaw
asan
Kon
serv
asi d
an K
eane
kara
gam
an H
ayat
i Lau
t -
2
52,0
2 2
77,2
2 3
04,9
5 3
35,4
4
Men
ingk
atny
a pe
ngel
olaa
n ka
was
an k
onse
rvas
i ya
ng
berk
elan
juta
n
212
,61
233
,87
257
,25
282
,98
Pena
mba
han
luas
kaw
asan
kon
serv
asi
(ribu
Ha)
600.
000
800.
000
900.
000
1.20
0.00
0
Jum
lah
Kaw
asan
Kon
serv
asi P
erai
ran
yang
m
enin
gkat
kua
litas
ling
kung
anny
a m
elal
ui
upay
a pe
ngel
olaa
n ef
ektif
(kaw
asan
)28
3033
35
Kaw
asan
Kon
serv
asi p
erai
ran
yang
difa
silit
asi
upay
a pe
man
faat
anny
a un
tuk
peni
ngka
tan
pend
apat
an m
asya
raka
t (ka
was
an)
2025
3035
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
jeni
s ik
an te
ranc
am p
unah
yan
g di
lindu
ngi,
dile
star
ikan
dan
/ ata
u di
man
faat
kan
Jum
lah
kean
ekar
agam
an h
ayat
i lau
t yan
g di
lindu
ngi d
an d
ilest
arik
an (j
enis
)15
1919
20 3
4,00
3
7,40
4
1,14
4
5,25
Terw
ujud
nya
jeja
ring/
kem
itraa
n ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g m
endu
kung
pen
gelo
laan
efe
ktif
Jum
lah
kem
itraa
n ka
was
an k
onse
rvas
i yan
g m
endu
kung
pen
gelo
laan
efe
ktif
(kel
ompo
k/m
asya
raka
t)5
1015
20 2
,13
2,3
4 2
,57
2,8
3
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Dire
ktor
at K
KHL
yang
tepa
t wak
tu
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at K
KHL
yang
tepa
t wak
tu (%
)10
010
010
010
0 3
,29
3,6
2 3
,98
4,3
8
Pend
ayag
unaa
n Pe
sisi
r 5
68,2
8 2
02,0
0 2
30,3
0 2
39,3
3
Terw
ujud
nya
kaw
asan
pes
isir
yang
dire
stor
asi
Jum
lah
kaw
asan
pes
isir
yang
dire
stor
asi
(kaw
asan
)5
1020
30 5
,00
10,
00
20,
00
30,
00
Terw
ujud
nya
sara
na d
an
pras
aran
a di
kaw
asan
pes
isir
22,
65
24,
92
27,
41
30,
15
Jum
lah
kaw
asan
pes
isir
yang
terfa
silit
asi
kegi
atan
rekl
amas
i dan
pen
gem
bang
an
sara
na d
an p
rasa
rana
nya
(kaw
asan
)8
1214
16
Jum
lah
kaw
asan
pes
isir
yang
terfa
silit
asi
peng
elol
aann
ya s
ecar
a te
rpad
u (k
awas
an)
44
44
Terw
ujud
nya
keta
nggu
han
kaw
asan
pes
isir
Jum
lah
Kaw
asan
pes
isir
yang
men
ingk
at
keta
nggu
hann
ya (k
awas
an)
2525
2525
131
,34
144
,47
158
,92
174
,81
Reha
bilit
asi k
awas
an p
esis
ir di
pa
ntur
a ja
wa
406
,00
19,
00
20,
00
-
Jum
lah
kaw
asan
di P
esis
ir/Pa
ntur
a Ja
wa
yang
di
reha
bilit
asi:
:
- Ba
kau
(Bat
ang)
4.0
00.0
00 3
.000
.000
3.00
0.00
0-
- Sa
buk
Pant
ai (k
m)
15,0
0-
-
- Re
kaya
sa H
ybrid
(km
)50
--
-
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Dire
ktor
at
Pend
ayag
unaa
n Pe
sisi
r ya
ng
tepa
t wak
tu
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at P
P ya
ng te
pat w
aktu
(%)
100
100
100
100
3,2
9 3
,62
3,9
8 4
,38
Pend
ayag
unaa
n Pu
lau-
Pula
u Ke
cil
997
,49
1.5
24,7
4 2
.027
,21
2.5
29,9
3
Berta
mba
hnya
eko
nom
i di
Pula
u-Pu
lau
Keci
l Ter
luar
Jum
lah
Pula
u-pu
lau
keci
l yan
g di
bang
un
sara
na p
rasa
rana
nya
(pul
au)
2531
3131
975
,00
1.5
00,0
0 2
.000
,00
2.5
00,0
0
Terw
ujud
nya
pena
taan
Pul
au-
Pula
u Ke
cil /
Terlu
ar
Jum
lah
pula
u-pu
lau
keci
l ter
mas
uk P
PKT
yang
te
rtata
ling
kung
anny
a da
n ta
han
terh
adap
be
ncan
a da
n pe
ruba
han
iklim
ser
ta (
pula
u)20
3555
61 2
,20
2,4
2 2
,66
2,9
3
Terw
ujud
nya
inve
stas
i di P
ulau
-Pu
lau
Keci
l 1
4,50
1
5,95
1
7,55
1
9,30
Jum
lah
gugu
s pu
lau
keci
l yan
g di
inve
stas
ikan
da
lam
men
unja
ng p
enge
mba
ngan
ek
onom
inya
(pul
au)
1015
2025
Jum
lah
Pula
u Ke
cil Y
ang
Diva
lidas
i Pe
mba
kuan
Nam
anya
(Pul
au)
500
250
150
150
Revi
talis
asi m
asya
raka
t ada
t /
loka
l (ko
mun
itas)
Jum
lah
kom
unita
s m
asya
raka
t ada
t, tra
disi
onal
dan
loka
l di P
PK y
ang
dire
vita
lisas
i (k
omun
itas)
58
1015
2,5
0 2
,75
3,0
3 3
,33
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Dire
ktor
at P
PK
yang
tepa
t wak
tu
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at P
PK
yang
tepa
t wak
tu (%
)10
010
010
010
0 3
,29
3,6
2 3
,98
4,3
8
Pena
taan
dan
Pem
anfa
atan
Jas
a Ke
laut
an
222
,09
244
,30
268
,73
295
,60
Terw
ujud
nya
pem
anfa
atan
Air
Laut
Non
Ene
rgi d
an B
MKT
Ju
mla
h Ka
was
an y
ang
dike
lola
unt
uk
pem
anfa
atan
Air
Laut
Non
Ene
rgi d
an B
MKT
1319
2531
4,7
0 5
,17
5,6
9 6
,26
Terta
tany
a ba
ngun
an la
ut u
ntuk
pe
ngem
bang
an e
kono
mi
Jum
lah
Kaw
asan
Pem
anfa
atan
Um
um y
ang
dike
lola
unt
uk B
angu
nan
Laut
(kaw
asan
)3
33
3 2
00,0
0 2
20,0
0 2
42,0
0 2
66,2
0
Terta
tany
a pi
pa/k
abel
baw
ah la
ut
untu
k pe
ngem
bang
an e
kono
mi
Jum
lah
Kaw
asan
alu
r Lau
t yan
g di
tata
unt
uk
pem
asan
gan
Pipa
dan
/ata
u Ka
bel B
awah
Lau
t (k
awas
an)
35
79
4,7
0 5
,17
5,6
9 6
,26
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
kaw
asan
wis
ata
baha
riJu
mla
h Ka
was
an y
ang
diba
ngun
sar
ana
pras
aran
a un
tuk
Wis
ata
Baha
ri (k
awas
an)
36
912
9,4
0 1
0,34
1
1,37
1
2,51
Ters
elen
ggar
anya
pe
nata
usah
aan
Dire
ktor
at J
K ya
ng te
pat w
aktu
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at J
K ya
ng te
pat w
aktu
(%)
100
100
100
100
3,2
9 3
,62
3,9
8 4
,38
79LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 7978 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201978
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Dire
ktor
at J
ende
ral P
RL 2
63,2
4 2
89,5
64
318
,520
3
50,3
72
Terw
ujud
nya
ASN
DJP
RL y
ang
kom
pete
n, p
rofe
sion
al d
an
berk
eprib
adia
n
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s lin
gkup
DJ
PRL
6575
7780
85
5
,80
6,3
8 7
,02
7,7
2
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
3
,50
3,8
5 4
,24
4,6
6
Terw
ujud
nya
biro
kras
i DJ
PRL
yang
efe
ktif,
efis
ien,
dan
be
rorie
ntas
i pad
a la
yana
n pr
ima
Nila
i Kin
erja
Ref
orm
asi B
irokr
asi D
JPRL
BBBB
AA
AA 6
1,50
6
7,65
7
4,42
8
1,86
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
39,0
042
,90
47,1
951
,91
Nila
i efis
iens
i ang
gara
n DJ
PRL
>95
%>
95%
>95
%>
95%
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
n
143
,00
157
,30
173
,03
190
,33
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai D
JPRL
(%)
100
100
100
100
73,
00
80,
30
88,
33
97,
16
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
DJPR
L (%
)10
010
010
010
0
PROG
RAM
PEN
GAW
ASAN
PEN
GELO
LAAN
SUM
BERD
AYA
KELA
UTAN
DAN
PER
IKAN
AN 1
.529
,54
2.0
22,0
0 2
.225
,00
2.3
70,0
0 2
.530
,00
10.
676,
54
Terw
ujud
nya
Kese
jaht
eraa
n M
asya
raka
t Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an
Jum
lah
Kelo
mpo
k M
asya
raka
t pen
gaw
as y
ang
men
erim
a ba
ntua
n34
0 ke
lom
pok
510
kelo
mpo
k68
0 ke
lom
pok
850
kelo
mpo
k10
20
kelo
mpo
k
Terw
ujud
nya
keda
ulat
an d
alam
pe
ngel
olaa
n SD
KP
Pers
enta
se k
epat
uhan
(com
plia
nce)
pel
aku
usah
a ke
laut
an d
an p
erik
anan
terh
adap
ke
tent
uan
pera
tura
n pe
rund
ang-
unda
ngan
ya
ng b
erla
ku
70%
73%
76,0
0%81
,00%
87,0
0%
Pers
enta
se c
akup
an W
PP-N
RI y
ang
diaw
asi
dari
IUU
fishi
ng d
an k
egia
tan
yang
mer
usak
su
mbe
r day
a ke
laut
an d
an p
erik
anan
(11
WPP
-NRI
)
57%
30%
71%
81%
83%
Ters
elen
ggar
anya
pen
gend
alia
n da
n pe
ngaw
asan
SDK
P ya
ng
prof
esio
nal d
an p
artis
ipat
ifPe
rsen
tase
pen
yele
saia
n Ti
ndak
Pid
ana
Kela
utan
dan
Per
ikan
an y
ang
disi
dik,
dan
da
pat d
iper
tang
gung
jaw
abka
n se
suai
pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku
82%
85%
87%
90%
92%
Pers
enta
se k
ataa
tan
pela
ku u
saha
per
ikan
an
di w
ilaya
h pe
rbat
asan
-73
%76
%81
%87
%
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Pem
anta
uan
SDKP
dan
Pen
ingk
atan
Infr
astr
uktu
r Pen
gaw
asan
768
,85
876
,73
920
,00
930
,00
940
,00
4.4
35,5
8
Terp
enuh
inya
infra
stru
ktur
, Si
stem
Info
rmas
i dan
Kom
unik
asi
peng
awas
an S
DKP
terin
tegr
asi
dan
tepa
t wak
tu
Jum
lah
sist
em p
enga
was
an S
DKP
berb
asis
te
knol
ogi i
nfor
mas
i dan
kom
unik
asi y
ang
mem
adai
, ope
rasi
onal
dan
terin
tegr
asi
6
Sist
em4
Si
stem
5
Sist
em5
Si
stem
5 S
iste
m
760
,25
862
,93
901
,10
906
,00
911
,80
4.3
42,0
8
a. R
egio
nal M
onito
ring
Cent
er(R
MC)
3-
--
-
b. S
urat
Ket
eran
gan
Aktif
asi T
rans
mitt
er
(SKA
T) o
n lin
e3
21
11
c. S
iste
m In
tegr
asi
-1
22
2
e. A
utom
atic
Iden
tifica
tion
Syst
em (A
IS)
-1
11
1
f. Ra
dar P
anta
i-
11
1
Jum
lah
pem
enuh
an s
aran
a pr
asar
ana
peng
awas
an y
ang
mem
adai
sec
ara
akun
tabe
l da
n te
pat w
aktu
104
3645
3867
a. K
apal
Pen
gaw
as-
- Tip
e A,
pan
jang
> 5
0 m
eter
42
-1
-
- Tip
e B,
pan
jang
> 4
0 s.
d 50
met
er2
12
43
- Tip
e C,
pan
jang
> 3
0 s.
d 40
met
er2
04
16
- Tip
e D,
pan
jang
> 2
0 s.
d 30
met
er-
--
-
- Tip
e E,
pan
jang
> 1
6 s.
d 20
met
er-
--
-
b. S
peed
boat
Pen
gaw
as
- Sp
eedb
oat 6
s.d
16
met
er20
010
1010
- Ri
gid
Infla
tabl
e Bo
at10
--
--
- Ru
bber
Boa
t20
--
--
c. K
anto
r Pen
gaw
as4
102
311
d. D
erm
aga
kapa
l pen
gaw
as1
02
22
e. B
angu
nan
Oper
ator
1610
64
17
f. Gu
dang
Bar
ang
Bukt
i2
102
11
g. G
udan
g Lo
gist
ik K
apal
Pen
gaw
as0
02
22
h. R
umah
Pen
ampu
ngan
ABK
Non
Yus
tisia
00
01
1
i. Po
s Pe
ngaw
asan
170
118
13
j. Pe
saw
at P
atro
li Pe
ngaw
asan
(Pat
rol P
lane
s)-
33
00
k. S
helte
r (Ko
mpl
ek H
unia
n) A
BK K
apal
Pe
ngaw
as0
01
11
l. Pu
sdal
6-
--
-
81LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 8180 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201980
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
Pem
anta
uan
peng
elol
aan
sum
ber d
aya
kela
utan
yan
g ef
ektif
Jum
lah
kaw
asan
kon
serv
asi d
an p
esis
ir da
n pu
lau-
pula
u ke
cil y
ang
dapa
t dip
anta
u da
n di
anal
isis
2,0
0 5
,00
7,0
0 1
0,00
1
2,00
3
6,00
- Ka
was
an K
onse
rvas
i12
1824
3036
- Ka
was
an P
esis
ir da
n Pu
lau-
pula
u Ke
cil
-6
1218
24
Men
ingk
atny
a ke
taat
an k
apal
pe
rikan
an te
rhad
ap k
eten
tuan
si
stem
pem
antu
an k
apal
pe
rikan
an
Pers
enta
se k
apal
per
ikan
an y
ang
taat
te
rhad
ap k
eten
tuan
Sis
tem
Pem
anta
uan
Kapa
l Pe
rikan
an80
%80
%85
%90
%95
% 3
,00
5,0
0 8
,00
10,
00
12,
00
38,
00
Ters
elen
ggar
anya
pen
gelo
laan
ad
min
istra
si d
an p
enat
ausa
haan
Di
rekt
orat
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dit.
Pem
anta
uan
Peng
elol
aan
Sum
ber D
aya
Kela
utan
dan
Pe
rikan
an d
an P
enin
gkat
an In
frast
rukt
ur
Peng
awas
an y
ang
tepa
t wak
tu
100%
100%
100%
100%
100%
3,6
0 3
,80
3,9
0 4
,00
4,2
0 1
9,50
Peng
awas
an P
enge
lola
an S
umbe
r Day
a Ke
laut
an 2
2,99
1
7,89
5
5,00
6
0,00
7
0,00
2
25,8
8
Ters
elen
ggar
anya
pen
gaw
asan
ka
was
an k
onse
rvas
i dan
ek
osis
tem
per
aira
n ya
ng
prof
esio
nal d
an p
artis
ipat
if
5,3
0 3
,39
16,
00
17,
00
20,
00
61,
69
Pers
enta
se k
etaa
tan
pela
ku u
saha
pe
man
faat
an k
awas
an k
onse
rvas
i per
aira
n da
n ke
anek
arag
aman
hay
ati l
aut t
erha
dap
pera
tura
n pe
rund
ang-
unda
ngan
yan
g be
rlaku
11
11
1
Jum
lah
jeni
s ik
an y
ang
dilin
dung
i yan
g di
awas
i ses
uai p
erat
uran
per
unda
ng-
unda
ngan
yan
g be
rlaku
6 je
nis
8 je
nis
10 je
nis
14 je
nis
16 je
nis
Ters
elen
ggar
anya
pen
gaw
asaa
n pe
laku
usa
ha p
eman
faat
an
wila
yah
pesi
sir d
an P
ulau
-Pul
au
Keci
l yan
g pr
ofes
iona
l dan
pa
rtisi
patif
2,1
0 1
,50
14,
00
16,
00
18,
00
51,
60
Pers
enta
se k
etaa
tan
pela
ku u
saha
pe
man
faat
an p
esis
ir te
rhad
ap k
eten
tuan
pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku30
%35
%45
%55
%65
%
Pers
enta
se k
etaa
tan
pela
ku u
saha
pe
man
faat
an p
ulau
-pul
au k
ecil
terh
adap
ke
tent
uan
pera
tura
n pe
rund
ang-
unda
ngan
ya
ng b
erla
ku
35%
40%
55%
65%
75%
Ters
elen
ggar
anya
pen
gaw
asan
pe
laku
usa
ha ja
sa k
elau
tan
dan
sum
ber d
aya
non
haya
ti la
inny
a ya
ng p
rofe
sion
al d
an p
artis
ipat
if
Pers
enta
se k
etaa
tan
pela
ku p
eman
faat
an
jasa
kel
auta
n te
rhad
ap k
eten
tuan
per
atur
an
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku45
%55
%60
%75
%80
% 7
,49
6,0
0 1
5,00
1
6,00
1
8,00
6
2,49
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
edia
nya
Polis
i Khu
sus
Peng
elol
aan
Wila
yah
Pesi
sir
dan
Pula
u-Pu
lau
Keci
l [PO
LSUS
PW
P3K]
bar
u ya
ng k
ompe
ten
Jum
lah
Polis
i Khu
sus
Peng
elol
aan
Wila
yah
Pesi
sir d
an P
ulau
-Pul
au K
ecil
baru
yan
g ko
mpe
ten
(ora
ng)
100
5050
5050
2,0
0 2
,00
4,0
0 4
,00
5,0
0 1
7,00
Men
ingk
atny
a ke
sada
ran
mas
yara
kat d
alam
pem
anfa
atan
su
mbe
r day
a ke
laut
an s
ecar
a be
rtang
gung
jaw
ab
Jum
lah
wila
yah
yang
dia
daka
n so
sial
isas
i pe
ratu
ran
dan
men
ingk
at k
etaa
tan
dala
m
pem
anfa
atan
SDK
P (p
rovi
nsi)
3434
3434
34 4
,10
3,0
0 3
,50
4,0
0 5
,00
19,
60
Ters
elen
ggar
anya
pen
gelo
laan
ad
min
istra
si d
an p
enat
ausa
haan
Di
rekt
orat
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at
Peng
awas
an S
umbe
r Day
a Ke
laut
an y
ang
tepa
t wak
tu10
0%10
0%10
0%10
0%10
0% 2
,00
2,0
0 2
,50
3,0
0 4
,00
13,
50
Peng
awas
an P
enge
lola
an S
umbe
r Day
a Pe
rikan
an 4
2,19
2
8,47
8
5,00
9
0,00
1
00,0
0 3
45,6
6
Ters
elen
ggar
anya
pen
gaw
asan
pe
laku
usa
ha p
erik
anan
yan
g pr
ofes
iona
l dan
par
tisip
atif
37,
99
20,
07
7
5,10
7
8,50
8
8,00
2
99,6
6
Pers
enta
se k
etaa
tan
unit
usah
a pe
nang
kapa
n ik
an te
rhad
ap p
erat
uran
per
unda
ng-u
ndan
gan
yang
ber
laku
92,9
5%93
,37%
95.1
9%97
.07%
99.0
1%
Pers
enta
se k
etaa
tan
uni
t usa
ha p
engo
laha
n te
rhad
ap p
erat
uran
per
unda
ng-u
ndan
gan
yang
ber
laku
87,0
4%88
,29%
89,5
4%90
,79%
92,0
4%
Pers
enta
se k
etaa
tan
unit
usah
a bu
dida
ya
terh
adap
per
atur
an p
erun
dang
-und
anga
n ya
ng b
erla
ku77
,00%
82,2
3%84
,75%
88,9
6%92
,04%
Pers
enta
se k
etaa
tan
impo
rtasi
ikan
terh
adap
pe
ratu
ran
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku
90,0
0%92
,00%
94,0
0%96
,00%
98,0
0%
Pers
enta
se k
eter
telu
sura
n (tr
acea
bilit
y) h
asil
tang
kapa
n ka
pal p
erik
anan
ber
dasa
rkan
ve
rifika
si p
enda
rata
n ik
an d
alam
rang
ka
Serft
ikas
i Has
il Ta
ngka
pan
Ikan
(SHT
I)
80%
82%
84%
86%
88%
Pers
enta
se k
etaa
tan
kem
itraa
n ka
pal
perik
anan
den
gan
Unit
Peng
olah
an Ik
an (U
PI)
31%
45%
67%
80%
100%
Pers
enta
se k
etaa
tan
impl
emen
tasi
Sis
tem
Lo
gist
ik Ik
an N
asio
nal (
SLIN
) ses
uai k
eten
tuan
20,0
%40
%60
%80
%90
%
Pers
enta
se k
etaa
tan
kapa
l pen
gang
kut i
kan
hidu
p ya
ng m
asuk
di p
elab
uhan
che
ck p
oint
te
rakh
ir se
suai
den
gan
izin
25
%60
%70
%80
%90
%
Kelo
mpo
k M
asya
raka
t Pen
gaw
as
yang
ber
pera
n ak
tif d
alam
m
emba
ntu
peng
awas
an S
DKP
Jum
lah
Kelo
mpo
k M
asya
raka
t pen
gaw
as y
ang
aktif
dal
am p
enga
was
an S
DKP
1128
ke
lompo
k16
39
kelom
pok
1685
ke
lompo
k17
32
kelom
pok
1780
ke
lompo
k 3
,00
5,4
0 5
,90
6,5
0 6
,70
27,
50
83LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 8382 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201982
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
pen
gelo
laan
ad
min
istra
si d
an p
enat
ausa
haan
Di
rekt
orat
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at
Peng
awas
an S
umbe
r Day
a Pe
rikan
an y
ang
tepa
t wak
tu10
0%10
0%10
0%10
0%10
0% 1
,20
3,0
0 4
,00
5,0
0 5
,30
18,
50
Peng
oper
asia
n Ka
pal P
enga
was
497,
2032
8,78
899,
0010
00,0
011
00,0
0 3
.824
,98
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
W
PP-N
RI d
ari k
egia
tan
IUU
Fish
ing
dan
kegi
atan
yan
g m
erus
ak S
DKP
yang
pro
fesi
onal
da
n pa
rtisi
patif
495,
7032
6,28
895,
5099
6,50
1096
,50
36,
06
Jum
lah
hari
oper
asi k
apal
pen
gaw
as d
alam
ra
ngka
pen
gaw
asan
keg
iata
n IU
U fis
hing
dan
m
erus
ak S
DKP
di W
PP –
NRI
280
Ha
ri13
8
Hari
150
Ha
ri 15
0
Hari
150
Ha
ri
Jum
lah
hari
oper
asi p
esaw
at p
atro
li da
lam
ra
ngka
pen
gaw
asan
keg
iata
n IU
U fis
hing
dan
m
erus
ak S
DKP
di W
PP -
NRI
44
Hari
-25
0
Hari
250
Ha
ri25
0
Hari
Jum
lah
wila
yah
laut
per
bata
san
yang
dia
was
i un
tuk
men
cega
h ne
laya
n pe
linta
s ba
tas
3
Wila
yah
4
Wila
yah
5
Wila
yah
6
Wila
yah
7
Wila
yah
Jum
lah
Awak
Kap
al P
enga
was
yan
g m
umpu
ni
dan
mem
enuh
i kua
lifika
si10
8 Or
ang
124
Oran
g12
4 Or
ang
124
Oran
g12
4 Or
ang
Jum
lah
kapa
l pen
gaw
as y
ang
siap
ope
rasi
27 U
nit
26 U
nit
26 U
nit
26 U
nit
26 U
nit
Ters
elen
ggar
anya
pen
gelo
laan
ad
min
istra
si d
an p
enat
ausa
haan
Di
rekt
orat
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at K
apal
Pe
ngaw
as y
ang
tepa
t wak
tu
100%
100%
100%
100%
100%
1,50
2,50
3,50
3,50
3,50
Pena
ngan
an P
elan
ggar
an B
idan
g Ke
laut
an d
an P
erik
anan
27,
77
35,
82
56,
00
60,
00
70,
00
249
,59
Pena
ngan
an d
an p
enye
lesa
ian
tinda
k pi
dana
kel
auta
n da
n pe
rikan
an y
ang
efek
tif d
an
terp
adu
13,5
015
,62
22,0
022
,50
25,5
0 9
9,12
-
Pe
nyel
esai
an ti
ndak
pid
ana
kela
utan
da
n pe
rikan
an y
ang
disi
dik,
dan
dap
at
dipe
rtang
gung
jaw
abka
n se
suai
per
atur
an
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku
82%
82%
88%
89%
90%
Pers
enta
se p
enye
lesa
ian
Pena
ngan
an B
aran
g Bu
kti d
an A
wak
Kap
al y
ang
disi
dik,
dap
at
dipe
rtang
gung
jaw
abka
n s
esua
i per
atur
an
peru
ndan
g-un
dang
an y
ang
berla
ku
82%
82%
88%
89%
90%
Pers
enta
se T
inda
k Pi
dana
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an y
ang
sele
sai d
isid
ik (P
-21)
yan
g da
pat d
ipan
tau
pros
es ti
ndak
lanj
utny
a80
%82
%88
%89
%90
%
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Terli
ndun
giny
a ne
laya
n RI
pe
linta
s ba
tas
dan
didu
ga
mel
akuk
an p
elan
ggar
an
perik
anan
di n
egar
a la
in
5,27
7,00
9,90
11,0
013
,00
46,
17
Pers
enta
se N
elay
an In
done
sia
yang
difa
silit
asi
pem
ulan
gann
ya k
aren
a te
rindi
kasi
mel
akuk
an
linta
s ba
tas
dan
pela
ngga
ran
bida
ng
perik
anan
di n
egar
a la
in
80%
82%
85%
88%
90%
Jum
lah
wila
yah
perb
atas
an y
ang
nela
yann
ya
difa
silit
asi d
an d
iber
ikan
pem
aham
an u
ntuk
tid
ak m
elin
tas
bata
s ke
per
aira
n ne
gara
lain
(P
rovi
nsi)
67
89
10
Koor
dina
si a
ntar
apa
rat
pene
gak
huku
m d
alam
rang
ka
peny
eles
aian
tind
ak p
idan
a ke
laut
an d
an p
erik
anan
3,90
5,00
9,00
10,0
013
,00
40,
90
Jum
lah
Foru
m K
oord
inas
i Pen
anga
nan
Pela
ngga
ran
Tind
ak P
idan
a Pe
rikan
an d
an
Kela
utan
yan
g Te
rben
tuk
dan
Ters
elen
ggar
a
34
prov
insi
34
pr
ovin
si
34
prov
insi
34
pr
ovin
si
34
prov
insi
Lapo
ran
data
dan
info
rmas
i TPK
P na
sion
al
yang
terin
tegr
asi d
enga
n in
stan
si te
rkai
t, ak
urat
dan
han
dal
75%
85%
90%
92%
95%
Ters
edia
nya
Peny
idik
Peg
awai
Ne
geri
Sipi
l (PP
NS) P
erik
anan
ba
ru y
ang
kom
pete
n da
n ap
arat
pe
nega
k hu
kum
di b
idan
g KP
ya
ng m
enin
gkat
kem
ampu
an
tekn
is d
i bid
ang
Kela
utan
dan
pe
rikan
an
4,10
6,00
12,0
013
,00
15,0
0 5
0,10
Jum
lah
PPNS
Per
ikan
an y
ang
kom
pete
n 60
org
60 o
rg60
org
60 o
rg60
org
Jum
lah
apar
at p
eneg
ak h
ukum
di b
idan
g ke
laut
an d
an p
erik
anan
yan
g di
rekr
ut/
ditin
gkat
kan
peng
etah
uan
tekn
is b
idan
g ke
laut
an d
an p
erik
anan
50 o
rg60
org
70 o
rg80
org
85 o
rg
Ters
elen
ggar
anya
pen
gelo
laan
ad
min
istra
si d
an p
enat
ausa
haan
Di
rekt
orat
Pers
enta
se p
enat
ausa
haan
Dire
ktor
at
Pena
ngan
an P
elan
ggar
an y
ang
tepa
t wak
tu10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%1,
02,
23,
13,
53,
5 1
3,30
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Dire
ktor
at J
ende
ral P
SDKP
170
,54
734
,31
210
,0
230
,00
250
,00
1.5
94,8
5
Terw
ujud
nya
ASN
DJP
SDKP
ya
ng k
ompe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s lin
gkup
DJ
PSDK
P65
7577
80
85
6,20
6,85
7,14
7,55
8,32
36,
06
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
ling
kup
DJPS
DKP
yang
m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an
yang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
1
2,00
9
,00
10,
00
12,
00
14,
00
57,
00
Terw
ujud
nya
biro
kras
i DJ
PSDK
P ya
ng e
fekt
if, e
fisie
n, d
an
bero
rient
asi p
ada
laya
nan
prim
aNi
lai K
iner
ja R
efor
mas
i Biro
kras
i DJP
SDKP
BBBB
AA
AA 2
4,75
5
57,0
1 2
8,16
3
9,45
4
9,68
6
99,0
5
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
12,0
09,
0010
,00
14,0
018
,00
63,
00
Nila
i kin
erja
ang
gara
n DJ
PSDK
P>
95%
>95
%>
95%
>95
%
85LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 8584 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201984
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
n
115
,59
152
,45
154
,70
157
,00
160
,00
739
,74
Pers
enta
se p
emba
yara
n ga
ji da
n tu
njan
gan
kine
rja p
egaw
ai D
J PS
DKP(
%)
100%
100%
100%
100%
100%
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
DJ P
SDKP
(%)
100%
100%
100%
100%
100%
PROG
RAM
DUK
UNGA
N M
ANAJ
EMEN
DAN
PEL
AKSA
NAAN
TUG
AS T
EKNI
S LA
INNY
A KK
P 3
98,9
5 6
24,0
6 6
50,0
0 7
00,0
0 7
50,0
0 3
.123
,01
Terw
ujud
nya
ASN
KKP
yang
ko
mpe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s65
7577
80
85
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Ter
wuj
udny
a bi
rokr
asi K
KP y
ang
efek
tif, e
fisie
n, d
an b
eror
ient
asi
pada
laya
nan
prim
a In
deks
RB
KKP
BBBB
AA
AA
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Nila
i kin
erja
ang
gara
n KK
PBa
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Sang
at
Baik
>
90)
Sang
at
Baik
>
90)
Opin
i ata
s La
pora
n Ke
uang
an K
KPW
TPW
TPW
TPW
TPW
TP
2325
Peng
elol
aan
Pere
ncan
aan,
Pen
gang
gara
n, K
iner
ja d
an P
elap
oran
KKP
45,
55
47,
21
50,
14
52,
04
Ter
wuj
udny
a bi
rokr
asi K
KP y
ang
efek
tif, e
fisie
n, d
an b
eror
ient
asi
pada
laya
nan
prim
a Ni
lai S
AKIP
KKP
AA
AAA
AA
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Nila
i kin
erja
ang
gara
n KK
PBa
ik
(80-
90)
Baik
(8
0-90
)Ba
ik
(80-
90)
Sang
at
Baik
>
90)
Sang
at
Baik
>
90)
Ters
elen
ggar
anya
koo
rdin
asi
pere
ncan
aan,
pen
gang
gara
n,
dan
mon
ev s
erta
pel
apor
an
pem
bang
unan
KP
Jum
lah
doku
men
per
enca
naan
, pe
ngan
ggar
an, d
an p
elap
oran
33
33
3
2326
Peng
elol
aan
Adm
inis
tras
i dan
Pel
ayan
an P
enun
jang
Pel
aksa
naan
Tug
as K
KP 2
60,4
5 2
65,6
7 2
85,8
1 3
05,8
5
Ters
edia
nya
pras
aran
a ka
ntor
pu
sat K
KP y
ang
mem
adai
Pers
enta
se p
emen
uhan
keb
utuh
an p
rasa
rana
ka
ntor
(%)
7075
8085
90
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
rum
ah
tang
ga k
anto
r pus
at K
KP y
ang
optim
al
Pers
enta
se p
enca
paia
n st
anda
r pel
ayan
an
dala
m p
enge
lola
an ru
mah
tang
ga k
anto
r pu
sat K
KP s
esua
i SOP
(%)
8285
8790
92
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
keta
taus
ahaa
n, a
dmin
istra
si
pers
urat
an d
an k
ears
ipan
KKP
ya
ng o
ptim
al
Pers
enta
se p
enca
paia
n st
anda
r pel
ayan
an
keta
taus
ahaa
n pi
mpi
nan
sesu
ai S
OP (%
) 85
8789
9193
Pers
enta
se p
enca
paia
n st
anda
r pel
ayan
an
adm
inis
trasi
per
sura
tan
dan
kear
sipa
n K
KP
serta
ket
atau
saha
an B
iro s
esua
i SOP
(%)
8587
8991
93
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
BMN
Se
tjen
yang
opt
imal
Pers
enta
se p
enca
paia
n st
anda
r pel
ayan
an
dala
m p
enge
lola
an B
MN
Setje
n se
suai
SO
P (%
) 65
7075
8085
Ters
elen
ggar
anya
laya
nan
peng
adaa
n da
n pe
rizin
an
terp
adu
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
peng
adaa
n da
n pe
rizin
an te
rpad
u 10
010
010
010
010
0
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
Set
jen
(%)
100
100
100
100
100
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
Setje
n (%
)10
010
010
010
010
0
Peny
iapa
n Pr
oduk
Huk
um d
an P
enat
aan
Orga
nisa
si K
KP 1
1,13
1
5,00
2
0,00
2
5,00
Terw
ujud
nya
biro
kras
i KKP
yan
g ef
ektif
, efis
ien,
dan
ber
orie
ntas
i pa
da la
yana
n pr
ima
Inde
ks R
B KK
PBB
BBA
AAA
Ters
edia
nya
kebi
jaka
n pe
mba
ngun
an y
ang
efek
tifIn
deks
efe
ktiv
itas
kebi
jaka
n pe
mer
inta
h6
6,5
77,
58
Terw
ujud
nya
nask
ah k
erja
sam
a da
n pe
rjanj
ian
inte
rnas
iona
l dan
an
tar l
emba
ga y
ang
efek
tif
Pers
enta
se p
enye
lesa
ian
nask
ah k
erja
sam
a da
n pe
rjanj
ian
inte
rnas
iona
l dan
ant
ar
lem
baga
82
8587
9091
Peng
elol
aan
Keua
ngan
KKP
19,
65
20,
00
22,
00
25,
00
Terw
ujud
nya
biro
kras
i KKP
yan
g ef
ektif
, efis
ien,
dan
ber
orie
ntas
i pa
da la
yana
n pr
ima
Ting
kat k
etaa
tan
terh
adap
SAP
(%)
100
100
100
100
100
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
SPI
(%)
100
100
100
100
100
Kecu
kupa
n pe
ngun
gkap
an B
AS d
alam
LK
KKP
cuku
pcu
kup
cuku
pcu
kup
cuku
p
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Opin
i ata
s La
pora
n Ke
uang
an K
KPW
TPW
TPW
TPW
TPW
TP
Terw
ujud
nya
peng
elol
aan
BMN
lingk
up K
KP y
ang
optim
alPe
rsen
tase
pen
capa
ian
stan
dar p
elay
anan
da
lam
pen
gelo
laan
BM
N lin
gkup
KKP
ses
uai
SOP
(%)
6570
7580
85
87LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 8786 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201986
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Peng
elol
aan
Kepe
gaw
aian
KKP
17,
10
18,
12
20,
05
22,
11
Terw
ujud
nya
ASN
KKP
yang
ko
mpe
ten,
pro
fesi
onal
dan
be
rkep
ribad
ian
Inde
ks k
ompe
tens
i dan
inte
grita
s65
7577
80
85
Pers
enta
se P
eren
cana
an P
enge
mba
ngan
dan
Pe
mbi
naan
dis
iplin
peg
awai
ses
uai k
ebut
uhan
10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%
Pers
enta
se P
elay
anan
Pen
gang
kata
n,
Kepa
ngka
tan,
Pem
berh
entia
n, P
ensi
un d
an
mut
asi p
egaw
ai la
inny
a ya
ng te
pat w
aktu
10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%
Pers
enta
se P
elay
anan
Adm
inis
trasi
den
Pe
ngem
bang
an J
abat
an F
ungs
iona
l ses
uai
kebu
tuha
n10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%
Pers
enta
se p
enye
lesa
ian
doku
men
pe
nata
usah
aan
Biro
Kep
egaw
aian
yan
g te
pat w
aktu
10
0%10
0%10
0%10
0%10
0%
Peng
elol
aan
Kerja
sam
a KP
dan
Hub
unga
n M
asya
raka
t 2
9,23
3
5,00
4
0,00
4
5,00
Terw
ujud
nya
kerja
sam
a in
tern
asio
nal d
an a
ntar
lem
baga
ya
ng im
plem
enta
tif
Jum
lah
doku
men
ker
jasa
ma
dan
perja
njia
n bi
dang
KP
yang
tela
h di
sepa
kati
dan
diim
plem
enta
sika
n (b
uah)
3030
3131
31
Terw
ujud
nya
citra
pos
itif K
KP d
i m
asya
raka
t Ra
sio
jum
lah
pem
berit
aan
yang
neg
atif
diba
ndin
g to
tal p
embe
ritaa
n se
ktor
KP
(%)
< 1
0%<
10%
< 1
0%<
10%
< 1
0%
Peng
elol
aan
Data
Sta
tistik
dan
Info
rmas
i KP
20,
80
25,
00
35,
00
45,
00
Ters
edia
nya
data
sta
tistik
dan
in
form
asi K
P ya
ng v
alid
, han
dal
dan
mud
ah d
iaks
esPe
rsen
tase
par
tisip
asi a
ktif
unit
esel
on I
lin
gkup
KKP
dal
am m
engg
unak
an la
yana
n SI
DATI
K (%
)10
010
010
010
010
0
Inde
ks p
eman
faat
an in
form
asi K
P be
rbas
is
IT (%
)>
75%
> 7
5%>
80%
> 8
0%>
85%
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es
Pers
enta
se u
nit k
erja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
man
ajem
en p
enge
tahu
an y
ang
ters
tand
ar (%
) 4
0%50
%
60%
70%
100%
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
PUS
DATI
N (%
)10
010
010
010
010
0
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
PU
SDAT
IN (
%)
100
100
100
100
100
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Peru
mus
an K
ebija
kan
Kela
utan
15,
17
17,
00
18,
00
20,
00
Ters
edia
nya
rum
usan
keb
ijaka
n pe
mba
ngun
an k
elau
tan
nasi
onal
Jum
lah
doku
men
rum
usan
keb
ijaka
n (d
okum
en)
11
11
1
Peng
elol
aan
Mod
al U
saha
Kel
auta
n da
n Pe
rikan
an 2
05,0
0 2
07,0
0 2
09,0
0 2
10,0
0
Ters
edia
nya
perm
odal
an u
saha
ke
laut
an d
an p
erik
anan
unt
uk
kelo
mpo
k m
asya
raka
tPe
rsen
tase
mod
al u
saha
yan
g te
rsal
urka
n (%
)>
75%
> 7
5%>
75%
> 7
5%>
75%
PROG
RAM
PEN
GAW
ASAN
DAN
PEN
INGK
ATAN
AKU
NTAB
ILIT
AS A
PARA
TUR
KKP
73,
21
135
,17
140
,98
146
,48
151
,60
647
,44
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
dan
ak
unta
bel
Bata
s to
lera
nsi m
ater
ialit
as te
mua
n Pe
ngaw
as
Ekst
erna
l dar
i tot
al a
ngga
ran
KKP
< 1
< 1
< 1
< 1
< 1
Terw
ujud
nya
Refo
rmas
i Biro
kras
i ya
ng O
ptim
alNi
lai I
nteg
ritas
Pel
ayan
an P
ublik
KKP
8,00
8,25
8,50
8,75
9,00
Nila
i Int
egrit
as O
rgan
isas
i2,
252,
402,
602,
803,
00
Nila
i Eva
luas
i Aku
ntab
ilita
s Ki
nerja
KKP
AA
AAA
AA
Nila
i Eva
luas
i ata
s im
plem
enta
si R
efor
mas
i Bi
rokr
asi K
KPBB
AA
AAA
Jum
lah
Unit
Kerja
Ber
stat
us W
BK (K
omul
atif)
46
810
12
Peng
awas
an A
kunt
abili
tas
Apar
atur
pad
a Un
it Ke
rja M
itra
Insp
ekto
rat I
dan
Pel
aksa
na
Pem
bang
unan
KP
5,5
9 9
,83
10,
22
10,
63
11,
06
47,
33
Ters
edia
nya
Rum
usan
Keb
ijaka
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
Lin
gkup
M
itra
Insp
ekto
rat I
yan
g Be
rbas
is
Risi
ko
Pers
enta
se p
eren
cana
an p
enga
was
an in
tern
al
berb
asis
risi
ko li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat I
100
100
100
100
100
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
In
tern
al li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat I
dan
KKP
yan
g Ef
ektif
dan
Efis
ien
3 LH
P3
LHP
3 LH
P3
LHP
3 LH
P
Bata
s to
lera
nsi m
ater
ialit
as te
mua
n Pe
ngaw
as
Ekst
erna
l dar
i tot
al a
ngga
ran
KKP
< 1
< 1
< 1
< 1
< 1
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
peng
awas
an y
ang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t I82
82,5
8383
,584
Pers
enta
se J
umla
h Re
kom
enda
si H
asil
Peng
awas
an R
B un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
mitr
a In
spek
tora
t I82
82,5
8383
,584
Jum
lah
reko
men
dasi
per
baik
an k
ebija
kan
yang
stra
tegi
s lin
gkup
KKP
dan
mitr
a In
spek
tora
t I (p
er ta
hun)
36
78
9
Caku
pan
loka
si P
enga
was
an P
elak
sana
an
Quic
k W
ins
pada
Mitr
a In
spek
tora
t I30
6065
7075
89LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 8988 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201988
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gend
alia
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
pad
a M
itra
Insp
ekto
rat I
yan
g Ef
ektif
Pers
enta
se p
elak
sana
an p
enug
asan
dan
pe
lapo
ran
peng
awas
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r mut
u pe
ngaw
asan
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t I
8182
8384
85
Pers
enta
se ti
ngka
t kep
atuh
an te
rhad
ap
pela
ksan
aan
PKPT
lin
gkup
Insp
ekto
rat I
8182
8384
85
Ters
elen
ggar
anya
Duk
unga
n In
tern
al P
enga
was
an In
spek
tora
t I s
esua
i Keb
utuh
an
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
pen
gang
gara
n &
peng
ukur
an k
iner
ja li
ngku
p In
spek
tora
t I95
9595
9595
Peng
awas
an A
kunt
abili
tas
Apar
atur
pad
a Un
it Ke
rja M
itra
Insp
ekto
rat I
I dan
Pel
aksa
na
Pem
bang
unan
KP
5,8
0 4
0,41
4
2,03
4
3,71
4
4,73
1
76,6
7
Ters
edia
nya
Rum
usan
Keb
ijaka
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
Lin
gkup
M
itra
Insp
ekto
rat I
I yan
g Be
rbas
is R
isik
o
Pers
enta
se p
eren
cana
an p
enga
was
an in
tern
al
berb
asis
risi
ko li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat I
I10
010
010
010
010
0
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
In
tern
al li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat
II da
n KK
P ya
ng E
fekt
if da
n Efi
sien
Nila
i Int
egrit
as P
elay
anan
Pub
lik K
KP8,
008,
258,
508,
759,
00
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
peng
awas
an y
ang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
ling
kup
mitr
a In
spek
tora
t II
82,2
582
,583
83,5
84
Pers
enta
se J
umla
h Re
kom
enda
si H
asil
Peng
awas
an R
B un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
mitr
a In
spek
tora
t II
82,2
582
,583
83,5
84
Jum
lah
reko
men
dasi
per
baik
an k
ebija
kan
yang
stra
tegi
s lin
gkup
KKP
dan
mitr
a In
spek
tora
t II (
per t
ahun
)2
89
1011
Caku
pan
loka
si P
enga
was
an P
elak
sana
an
Quic
k W
ins
pada
Mitr
a In
spek
tora
t II
3060
6570
75
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gend
alia
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al p
ada
Mitr
a In
spek
tora
t II
yang
Efe
ktif
Pers
enta
se p
elak
sana
an p
enug
asan
dan
pe
lapo
ran
peng
awas
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r mut
u pe
ngaw
asan
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t II
8182
8385
87
Pers
enta
se ti
ngka
t kep
atuh
an te
rhad
ap
pela
ksan
aan
PKPT
lin
gkup
Insp
ekto
rat I
I81
8283
8485
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
Duk
unga
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al In
spek
tora
t II s
esua
i Ke
butu
han
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
pen
gang
gara
n &
peng
ukur
an k
iner
ja In
spek
tora
t II
9595
9595
95
Peng
awas
an A
kunt
abili
tas
Apar
atur
pad
a Un
it Ke
rja M
itra
Insp
ekto
rat I
II da
n Pe
laks
ana
Pem
bang
unan
KP
5,5
8 9
,88
10,
28
10,
69
11,
11
47,
54
Ters
edia
nya
Rum
usan
Keb
ijaka
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
Lin
gkup
M
itra
Insp
ekto
rat I
II ya
ng
Berb
asis
Ris
iko
Pers
enta
se p
eren
cana
an p
enga
was
an in
tern
al
berb
asis
risi
ko li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat I
II10
010
010
010
010
0
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
In
tern
al li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat
III d
an K
KP y
ang
Efek
tif d
an
Efisi
en
Eval
uasi
Aku
ntab
ilita
sKin
erja
KKP
A
AA
AAAA
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
peng
awas
an y
ang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
ling
kup
mitr
a In
spek
tora
t III
82,2
582
,583
83,5
84
Pers
enta
se J
umla
h Re
kom
enda
si H
asil
Peng
awas
an R
B un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
mitr
a In
spek
tora
t III
82,2
582
,583
83,5
84
Jum
lah
reko
men
dasi
per
baik
an k
ebija
kan
yang
stra
tegi
s lin
gkup
KKP
dan
mitr
a In
spek
tora
t III
(per
tahu
n)2
89
1011
Caku
pan
loka
si P
enga
was
an P
elak
sana
an
Quic
k W
ins
pada
Mitr
a In
spek
tora
t III
3060
6570
75
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gend
alia
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al p
ada
Mitr
a In
spek
tora
t III
yang
Efe
ktif
Pers
enta
se p
elak
sana
an p
enug
asan
dan
pe
lapo
ran
peng
awas
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r mut
u pe
ngaw
asan
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t III
8182
8385
87
Pers
enta
se ti
ngka
t kep
atuh
an te
rhad
ap
pela
ksan
aan
PKPT
lin
gkup
Insp
ekto
rat I
II81
8283
8485
Ters
elen
ggar
anya
Duk
unga
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al In
spek
tora
t III
sesu
ai
Kebu
tuha
n
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
pen
gang
gara
n &
pe
nguk
uran
kin
erja
Insp
ekto
rat I
II95
9595
9595
91LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-2019 9190 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201990
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Peng
awas
an A
kunt
abili
tas
Apar
atur
pad
a Un
it Ke
rja M
itra
Insp
ekto
rat I
V da
n Pe
laks
ana
Pem
bang
unan
KP
5,4
8 9
,86
10,
25
10,
66
11,
09
47,
35
Ters
edia
nya
Rum
usan
Keb
ijaka
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
Lin
gkup
M
itra
Insp
ekto
rat
IV y
ang
Berb
asis
Ris
iko
Pers
enta
se p
eren
cana
an p
enga
was
an in
tern
al
berb
asis
risi
ko li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat
IV10
010
010
010
010
0
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
In
tern
al li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat
IV d
an K
KP y
ang
Efek
tif d
an
Efisi
en
Nila
i Eva
luas
i ata
s im
plem
enta
si R
efor
mas
i Bi
rokr
asi K
KP
BBA
AA
AA
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
peng
awas
an y
ang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
ling
kup
mitr
a In
spek
tora
t IV
82,2
582
,583
83,5
84
Pers
enta
se J
umla
h Re
kom
enda
si H
asil
Peng
awas
an R
B un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
mitr
a In
spek
tora
t IV
82,2
582
,583
83,5
84
Jum
lah
reko
men
dasi
per
baik
an k
ebija
kan
yang
stra
tegi
s lin
gkup
KKP
dan
mitr
a In
spek
tora
t IV
(per
tahu
n)2
89
1011
Caku
pan
loka
si P
enga
was
an P
elak
sana
an
Quic
k W
ins
pada
Mitr
a In
spek
tora
t IV
3060
6570
75
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gend
alia
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al p
ada
Mitr
a In
spek
tora
t IV
yang
Efe
ktif
Pers
enta
se p
elak
sana
an p
enug
asan
dan
pe
lapo
ran
peng
awas
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r mut
u pe
ngaw
asan
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t IV
8182
8385
87
Pers
enta
se ti
ngka
t kep
atuh
an te
rhad
ap
pela
ksan
aan
PKPT
lin
gkup
Insp
ekto
rat I
V81
8283
8485
Ters
elen
ggar
anya
Duk
unga
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al In
spek
tora
t IV
sesu
ai
Kebu
tuha
n
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
pen
gang
gara
n &
peng
ukur
an k
iner
ja In
spek
tora
t IV
9595
9595
95
Peng
awas
an A
kunt
abili
tas
Apar
atur
pad
a Un
it Ke
rja M
itra
Insp
ekto
rat V
dan
Pel
aksa
na
Pem
bang
unan
KP
5,7
6 1
1,57
1
2,03
1
2,51
1
3,01
5
4,89
Ters
edia
nya
Rum
usan
Keb
ijaka
n Pe
ngaw
asan
Inte
rnal
Lin
gkup
M
itra
Insp
ekto
rat V
yan
g Be
rbas
is R
isik
o
Pers
enta
se p
eren
cana
an p
enga
was
an in
tern
al
berb
asis
risi
ko li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat V
100
100
100
100
100
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gaw
asan
In
tern
al li
ngku
p M
itra
Insp
ekto
rat
V da
n KK
P ya
ng E
fekt
if da
n Efi
sien
Jum
lah
Unit
Kerja
ber
stat
us W
BK4
68
1012
Nila
i Int
egrit
as O
rgan
isas
i 2,
252,
402,
602,
803,
00
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si h
asil
peng
awas
an y
ang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
ling
kup
mitr
a In
spek
tora
t V82
,25
82,5
8383
,584
Pers
enta
se ju
mla
h re
kom
enda
si p
enga
was
an
deng
an tu
juan
terte
ntu
yang
dim
anfa
atka
n un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
KKP
8282
,583
83,5
84
Pers
enta
se J
umla
h Re
kom
enda
si H
asil
Peng
awas
an R
B un
tuk
perb
aika
n ki
nerja
mitr
a In
spek
tora
t V
82,2
582
,583
83,5
84
Jum
lah
reko
men
dasi
per
baik
an k
ebija
kan
yang
stra
tegi
s lin
gkup
KKP
dan
mitr
a In
spek
tora
t V (p
er ta
hun)
12
22
2
Caku
pan
loka
si P
enga
was
an P
elak
sana
an
Prog
ram
Prio
ritas
ling
kup
KKP
3060
6570
75
Ters
elen
ggar
anya
Pen
gend
alia
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al p
ada
Mitr
a In
spek
tora
t V
yang
Efe
ktif
Pers
enta
se p
elak
sana
an p
enug
asan
dan
pe
lapo
ran
peng
awas
an y
ang
mem
enuh
i st
anda
r mut
u pe
ngaw
asan
ling
kup
Mitr
a In
spek
tora
t V
8182
8385
87
Pers
enta
se ti
ngka
t kep
atuh
an te
rhad
ap
pela
ksan
aan
PKPT
lin
gkup
Insp
ekto
rat V
8182
8384
85
Ters
elen
ggar
anya
Duk
unga
n Pe
laks
anaa
n Pe
ngaw
asan
In
tern
al In
spek
tora
t V s
esua
i Ke
butu
han
Ting
kat k
epat
uhan
terh
adap
pen
gang
gara
n,
& pe
nguk
uran
kin
erja
Insp
ekto
rat V
9595
9595
95
Duku
ngan
Man
ajem
en d
an P
elak
sana
an T
ugas
Tek
nis
Lain
nya
Itjen
Kem
ente
rian
Kela
utan
da
n Pe
rikan
an 4
5,00
5
3,62
5
6,16
5
8,27
6
0,60
2
73,6
6
Ters
edia
nya
ASN
KKP
yang
ko
mpe
ten
dan
prof
esio
nal
Inde
ks k
esen
jang
an k
ompe
tens
i pej
abat
st
rukt
ural
dan
fung
sion
al li
ngku
p Itj
en (%
)≤1
5≤1
4≤1
3≤1
2≤1
0 5
,80
6,3
8 7
,02
7,7
2
Pers
enta
se p
egaw
ai It
jen
yang
mem
enuh
i st
anda
r dik
lat (
%)
5560
7080
90
92 LAMPIRAN III - RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN 2015-201992
KO
DE
PROG
RAM
/ KE
GIAT
ANS
AS
AR
AN
IND
IKA
TO
R
TA
RG
ET
ALO
KASI
(Rp
MIL
IAR)
T
OTAL
AL
OKAS
I 20
15-2
019
(Rp
MIL
IAR)
KL
PROG
KEG
2015
2016
2017
2018
2019
2015
2016
2017
2018
2019
Ters
edia
nya
man
ajem
en
peng
etah
uan
yang
han
dal d
an
mud
ah d
iaks
es L
ingk
up It
jen
Jum
lah
unit
kerja
yan
g m
ener
apka
n si
stem
m
anaj
emen
pen
geta
huan
yan
g te
rsta
ndar
Li
ngku
p Itj
en(%
) 4
050
60
70
100
Pers
enta
se p
engg
unaa
n in
form
asi
peng
awas
an b
erba
sis
IT L
ingk
up It
jen
(%)
5560
7080
90
Terw
ujud
nya
biro
kras
i Itje
n ya
ng
efek
tif, e
fisie
n, d
an b
eror
ient
asi
pada
laya
nan
prim
aNi
lai P
ener
apan
RB
Itjen
BBBB
AA
AA
Nila
i SAK
IP It
jen
AA
AA
AA
Inde
ks p
erse
psi p
egaw
ai K
KP te
rhad
ap It
jen
4,25
4,35
4,45
4,55
4,60
Leve
l Kap
abili
tas
Itjen
(IAC
M)
23
34
4
Terk
elol
anya
ang
gara
n pe
mba
ngun
an s
ecar
a efi
sien
Nila
i efis
iens
i ang
gara
n Itj
en (%
)>
95>
95>
95>
95>
95 3
9,00
4
2,90
4
7,19
5
1,91
Ting
kat K
ewaj
aran
Pen
gung
kapa
n LK
Itje
n W
TPW
TPW
TPW
TPW
TP
Terp
enuh
inya
bel
anja
apa
ratu
r da
n be
lanj
a op
eras
iona
l pe
rkan
tora
nPe
rsen
tase
pem
baya
ran
gaji
dan
tunj
anga
n ki
nerja
peg
awai
Itje
n (%
)10
010
010
010
010
0
Pers
enta
se p
emen
uhan
laya
nan
perk
anto
ran
Itjen
(%)
100
100
100
100
100
MEN
TER
I KEL
AU
TAN
DA
N P
ERIK
AN
AN
REP
UB
LIK
IND
ON
ESIA
,
ttd.
SU
SI P
UD
JIA
ST
UT
I