Post on 06-Jan-2023
ii
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ........................................................................................... i KATA PENGANTAR................................................................................. ii BAB I : PENDAHULUAN
I.1. : Latar Belakang.................................................................... 1
I.2. : Landasan Hukum................................................................
I.3 : Maksud dan Tujuan............................................................ 4
I.4 : Sistimatika Penulisan.......................................................... 4
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
II.1. : Tugas, fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda
Dan Olahraga Kota Padang................................................. 6
II.2. : Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang.................................................................................. 15
II.2 : Sarana dan Prasarana Kepemudaan...................................... 16
BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang....................... 37
2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah terpilih............................................ 37
3. Telaahaan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga
Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi
Sumatera Barat........................................................... ........ 40
4. Telaahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis......................................... ........ 44
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN
1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Padang............................................... 47
2. Hubungan Tujuan, Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga Dan Tujuan dan Sasaran RPJMD..................................... 47
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................... ....... 49 BAB VI : RENCANA DAN PROGRAM KEGIATAN........................... ....... 53 BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN.......... ....... 74 BAB VIII : PENUTUP............................................................................... ...... 76
iii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah Swt, Tuhan Yang Maha Esa, kami Tim
penyusunan melalui bimbingan- Nya, telah dapat merampungkan perumusan Perubahan Rencana
Strategis (Revisi Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang untuk 5 (lima) tahun kedepan.
Perubahan Renstra dimaksud disusun sebagai pedoman dan memberikan arah kebijakan Dinas
Pemuda dan Olah Raga Kota Padang Tahun 2014-2019 dalam melaksanakan program dan
kegiatannya yang diharapkan berdampak positif pada kinerja Dinas Pemuda dan Olah Raga Kota
Padang secara keseluruhan dan masyarakat pada umumnya.
Dengan tersusunnya Revisi Renstra ini kami menyampaikan terimakasih kepada semua pihak yang
telah membantu dan bekerjasama secara maksimal dalam pelaksanaan kegiatan Dinas Pemuda dan
Olah Raga Kota Padang.
Disadari bahwa penulisan Revisi Renstra ini tentu ada kekurangan/kelemahan, Untuk itu kritik dan
saran yang bersifat membangun sangat kami harapkan guna penyempurnaan Revisi Renstra ini .
Semoga Revisi Renstra ini dapat dijadikan pedoman bagi Stake Holder dalam pengambilan kebijakan.
Padang, Maret 2017
Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga
Kota Padang
AZWIN, SH, MH
NIP.19610715 198603 1 007
1
BAB I
P E N D A H U L U A N
I.1. Latar Belakang
Terselenggaranya tata kelola kepemerintahan yang baik (good governance)
merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat untuk
mencapai tujuan bernegara sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945). Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, transparan, dan legitimate, sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna,
berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(KKN). Salah satu tolok ukurnya adalah perencanaan yang sistematis, sebab saat ini hampir di
semua negara sudah menerapkan sistem perencanaan yang strategis, dikenal dengan nama
Rencana Strategis (Renstra).
Menurut Penjelasan Pasal 3 Undang-Undang No 23 Tahun 2014, disebutkan bahwa asas
akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari
kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat
atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangundangan yang berlaku. Operasionalisasi kegiatan kelembagaan selama 5 (lima)
tahun yang dituangkan dalam Renstra, harus diimplementasikan setiap tahun melalui Rencana
Kinerja (Renja) Tahunan SKPD tahun 2015 – 2019 yang mengacu kepada Visi dan Misi yang
dijabarkan melalui RPJMD Walikota Padang terpilih
Rencana Strategis (Renstra) ialah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
dalam kurun waktu satu tahun sampai lima tahun dan disusun berdasarkan skala nasional,
regional maupun lokal.
Renstra berfungsi untuk memudahkan control terhadap semua aktivitas baik yang sedang
maupun yang akan datang, dapat mengukur outcome (hasil) yang harus dicapai, sebagai
sarana untuk meminimalisir resiko dan mengoptimalkan hasil yang akan dicapai serta sebagai
alat untuk mengukur kemajuan pelaksanaan tugas, mempermudah pencapaian target,
strategis dan penggunaan sumberdaya dalam penyelenggaraan pembangunan Daerah.
Sementara itu pembuatan Rencana Kerja Pemerintah daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap perangkat daerah membuat
2
dan memiliki Rencana Kerja (Renja) perangkat daerah, yang disusun dengan berpedoman
kepada Renstra Perangkat Daerah. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan
Rancangan anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran
(KUA) dan Prioritas dan plafon anggaran Sementara (PPAS)
Adanya perubahan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang RPJMD 2014-2019,
mengakibatkan perlunya Renstra 2014-2019 direvisi. Sesuai amanat tersebut maka Dinas
Pemuda dan Olahraga Kota Padang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah, pada Tahun
2017 ini menyusun perubahan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Tahun 2014-2019. Renstra perangkat daerah merupakan dokumen rencana pembangunan
perangkat daerah yang berjangka waktu 5 (lima) tahun, guna mengimplementasikan dokumen
RPJMD Kota Padang Tahun 2014-2019 yang disertai dengan upaya mempertahankan dan
meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang akan dicapai oleh perangkat
daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019, merupakan
rencana pembangunan jangka menengah perangkat daerah yang pada dasarnya disusun
untuk mewujudkan Visi Kota Padang Tahun 2014-2019 seperti yang tertuang dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang Tahun 2014-2019.
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019
akan dijadikan sebagai pedoman dalam menyusun program dan kegiatan tahunan (renja)
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran
pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari
Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah.
Dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Revisi Renstra-
SKPD),Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyesuaikan dengan tugas pokok dan
fungsinya.
I.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunan Revisi Renstra ini peraturan perundang undangan yang digunakan
sebagai landasan adalah:
A. Landasan ideologi Pancasila, Landasan konstitusional Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1945, Landasan Filosofis Bhineka Tunggal Ika.
3
B. Landasan Operasional :
a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah telah
beberapa kali diubah terakhir dengan undang-undang Nomor 23 Tahun 2014;
c. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
d. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
evaluasi RancanganPeraturan daerah tentang Rencana PembangunanJangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perobahan
Rencana PembangunanJangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
e. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan atas peraturan
daerah Nomor 18 tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka Pendek
Daerah (RPJPD) Kota Padang Tahun 2004-2020.
f. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan
Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota padang Tahun 2014–2019.
I.3. Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya perubahan Renstra perangkat Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang Tahun 2014-2019 adalah sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas
Pemuda dan Olahraga Kota Padang yang merupakan dokumen perencanaan komprehensif
dan penentuan untuk melaksanakan program dan kegiatan selama kurun waktu 2014-2019.
Berdasarkan hal tersebut diatas maka perubahan Renstra Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang Tahun 2014-2019 disusun dengan tujuan:
1. Untuk memudahkan dalam merumuskan perencanaan ke depan yang terarah dan terukur.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,
dan pengawasan.
4
3. Untuk menetapkan arah kebijakan serta program dan kegiatan tahunan Bappeda dalam
kurun waktu 5 (lima) tahun, sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan
Bappeda.
Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang disusun dengan maksud
menyediakan acuan resmi bagi Aparat Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang untuk
melaksanakan program dan kegiatan selama kurun waktu 2014-2019.
Berdasarkan pertimbangan ini maka Perubahan/ Revisi Renstra Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang disusun dengan tujuan sebagai berikut :
a. Sebagai pedoman Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang dalam merumuskan dan
menyusun perencanaan program dan kegiatan ke depan yang terarah dan terukur.
b. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, dan pengawasan.
c. Untuk menetapkan arah kebijakan serta program dan kegiatan tahunan Dinas Pemuda
dan Olahraga dalam kurun waktu 5 (lima) tahun, sesuai dengan tugas pokok, fungsi
dan kewenangan Bappeda.
d. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program dan kegiatan yang di bahas
secara partisipatif dengan melibatkan semua stakeholders pembangunan dan
masyarakat Kota padang;
e. Memperkuat landasan penentuan program dan kegiatan tahunan daerah secara
kronologis, sistematis dan berkelanjutan;
f. Untuk memberikan gambaran yang lebih kongkrit mengenai pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang;
g. Bahan evaluasi dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
I.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan Revisi Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang tahun
2014- 2019 mengacu pada Permendagri No 86 Tahun 2017:
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Landasan Hukum
3. Maksud dan Tujuan
4. Sistimatika Penulisan.
5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
2. Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
3. Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang.
2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
3. Telaahan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga dan Renstra Dinas Pemuda dan
Olahraga Propinsi Sumatera Barat.
4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Startegis RPJMD.
5. Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN
1. Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
2. Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga dengan tujuan dan sasaran
RPJMD
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini memuat strategi dan arah kebijakan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang dalam
mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Bab ini berisikan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini mengemukakan indikator kinerja Bappeda yang secara langsung menunjukkan kinerja
yag akan dicapai Dinas Pemuda dan Olahraga dalam lima tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VIII. PENUTUP
6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG
II.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Berdasarkan Pasal 3 Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun
2016 Nomor 6, Tambahanan Lembaran Daerah Nomor 87 dan Peraturan Walikota Padang
Nomor 82 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi , Tugas, Fungsi, dan Tata
Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang diuraikan sebagai berikut :
II.1.1. Kepala Dinas
a. Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin dan mengatur kebijakan teknis bidang
Pemuda dan Olahraga berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang-undangan demi
terwujudnya pemuda dan olahraga beriman dan bertaqwa. Membina aparatur dalam
pengelolaan urusan pemuda dan olahraga berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
undangan agar pencapaian hasil pelaksanaan tugas dapat lebih efesien dan lebih
efektif. Mengevaluasi pengelolaan pemuda dan olahraga guna mengetahui keberhasilan
pelaksanaan tugas secara konfrehensif.
b. Untuk penyelenggaraan tugas sebagaimana tersebut di atas, Kepala Dinas mempunyai
fungsi sebagai berikut :
1) Menetapkan Rumusan Sasaran Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan untuk pencapaian
pemuda dan olehraga yang berkualitas, berhasil, berdaya guna, beriman dan
bertaqwa .
2) Menetapkan Rumusan Program Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan
ketentuan peraturan perundang-undangan agar penyelenggaraan urusan
pemuda dan olahraga dapat terukur secara tepat dan optimal.
3) Menyelenggarakan koordinasi penyelenggaraan urusan kepemudaan dan
olahraga dengan mitra kerja terkait (stakeholder) terkait berdasarkan ketentuan
peraturan perundang-undangan agar terwujudnya sinkronisasi kebijakan dengan
baik
7
4) Menyelenggarakan urusan kepemudaan dan olahraga dan tugas pembantuan
meliputi manajemen, penelitian dan pengembangan, berdasarkan ketentuan
peraturan perundang-undangan demi terwujudnya pembangunan pasar yang
berkualitas.
5) Menetapkan Pengendalian penyelenggaraan urusan Dinas Pemuda dan Olahraga
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai bentuk upaya
menjaga mutu dan efesien dinas.
6) Menyelenggarakan pembinaan aparatur dalam penyelenggaraan urusan
kepemudaan dan olahraga berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan
agar pencapaian hasil pelaksanaan tugas dapat lebih efesien dan efektif.
7) Menyelenggarakan arahan penyelenggaran urusan dinas pemuda dan olahraga
berdasarkan ketentuan perundang-undangan demi tercapainya pelaksanaan tugas
yang tepat sasaran.
8) Menetapkan evaluasi penyelenggaraan urusan dinas secara priodik berdasarkan
ketentuan perundang-undangan sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.
9) Pengguna anggaran dinas.
10) Pengguna barang dinas dan
11) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
II.1.2. Sekretariat
a. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memberikan pelayanan
administrasi kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan Dinas Pemuda dan
Olahraga dalam urusan umum, urusan perlengkapan, urusan keuangan, urusan
kepegawaian, urusan kearsipan, perpustakaan, dokumentasi evaluasi dan pelaporan.
c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada uraian di atas,
Sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :
8
1) Menyusun adaministrasi kepegawaian, perlengkapan dan peralatan, urusan
rumah tangga dinas, keuangan dan perpustakaan dan dokumentasi.
2) Menyusun anggaran, membina organisasi dan tata lakasana, menyusun
evaluasi dan pelaporan.
3) Meningkatkan sumber daya manusia
4) Membuat evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas Dinas Pemuda dan Olahraga
dan.
5) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
II.1.3. Bidang Kepemudaan
a. Bidang Kepemudaan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dainas.
b. Bidang Kepemudaan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas di Bidang
Kepemudaan.
c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Pemuda
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1) Mengkoordinasikan dan merumuskan, menyusun program, rencana anggaran dan
melaksanakan kebijakan dan kegiatan pengembangan ilmu pengetahuan,
teknologi, keimanan, ketaqwaan, wawasan, kreativitas kewirausahaan dan
kepemimpinan pemuda.
2) Mengkoordinasikan, mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau
wawasan, kreatifitas kewirausahaan dan kepemimpinan pemuda.
3) Mengkoordinasikan, menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan
program dan kegiatan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi,
kepemimpinan pemuda.
4) Menetapkan kebijakan pengembangan keserasian dan pemberdayaan
kewirausahaan pemuda.
5) Menetapkan kebijakan pengembangan kemitraan dengan masyarakat
9
6) Menetapkan kebijakan peningkatann kerjasama pemberdayaan pemuda lintas
bidang dan sektoral.
7) Menetapkan kebijakan pengembangan jaringan dan sistem informasi kepemudaan
8) Melaksanakan kerjasama kepemudaan antar Kecamatan, dalam Kota Padang,
Provinsi, Pemerintah dan Internasional
9) Mengkoordinasikan antar dinas terkait, dengan lembaga Non Pemerintah dan antar
Kecamatan.
10) Melakukan pembinaan, penyusunan pemberian pedoman dan standar pelaksanaan
urusan pemerintah di Bidang Kepemudaan.
11) Melakukan pembinaan perencanaan penelitian, pengembangan, pemantauan dan
evaluasi pelaksanaan urusan pemerintahan di Bidang Kepemudaan
12) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
II.1.4. Bidang Keolahragaan
a. Bidang olahraga dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugasnya
berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas
b. Bidang olahraga mempunyai tugas membantu Kepala Dinas menetapkan dan
melaksanakan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengawasan di bidang
keolahragaan, industri dan penerapan Ilmu Pengetahuan dan teknologi (IPTEK)
olahraga.
c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Olahraga
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1) Mengkoordinir, merumuskan, menyusun program, menyusun rencana
anggaran, melaksanakan kebijakan atau kegiatan olahraga pendidikan
olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri dan penetapan IPTEK olahraga.
2) Mengkoordinirkan, mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau
kegiatan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri
dan penerapan iptek olahraga.
10
3) Mengkoordinasikan, menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan program
dan kegiatan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi, olahraga prestasi, industri
dan penerapan iptek olahraga.
4) Menetapkan kebijakan pengembangan keserasian kebijakan olahraga indurtei dan
penerapan iptek olahraga
5) Menetapkan kebijakan pengembangan keolahragaan, industri dan iptek olahraga
6) Menetapkan kebijakan pendanaan keolahragaan, industri dan penerapan iptek
olahraga.
7) Menetapkan kebijakan pengembangan kemitraan pemerintah dengan masyarakat
dalam pembangunan olahraga, industri dan penerapan iptek olahraga.
8) Menetapkan kebijakan peningkatan peran serta lintas bidang sektoral
9) Melaksanakan aktifitas keolahragaan, industri dan penerapan iptek olahraga skala
Kota, Provinsi, Nasional dan Internasional.
10) Memfasilitasi dan dukungan aktivitas keolahragaan, industri penerapan iptek
olahraga lintas Kecamatan skala Kota Padang
11) Melaksanakan kerjasama antar Kecamatan skala Kota Padang, Provinsi, Nasional
dan Internasional.
12) Melakukan koordinasi antar dinas terkait
13) Melakukan koordinasi pemerintah Kota dengan kecamatan
14) Melakukan pembinaan koordinasi Pemerintah antar SKPD
15) Melakukan pengawasan terhadap penyelenggaraan olahraga
16) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan anggaran
17) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
II.1.5. Bidang Sarana dan Prasarana
a. Bidang Sarana dan Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. Bidang Sarana dan Prasarana mempunyai tugas membantu kepala Dinas bahan
11
pedoman dan petunjuk teknis di bidang sarana dan prasarana pemuda dan olahraga.
c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Bidang Sarana dan
Prasarana mempunyai fungsi sebagai berikut :
1) Mengkoordinirkan, merumuskan, menyusunkan program rencana anggaran adan
melaksanakan kebijakan atau kegiatan sarana prasarana pemuda dan olahraga.
2) Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kebijakan atau
kegiatan sarana prasarana pemuda dan olahraga.
3) Mengkoordinasikan dan menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan
program dan kegiatan sarana prasarana kepemudaan dan olahraga
4) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
II.1.6. UPTD GOR H. Agus Salim
a. UPTD GOR H. Agus Salim dipimpin oleh seorang Kepala UPTD yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
b. UPTD GOR H. Agus Salim mempunyai tugas membantu kepala Dinas dalam dalam
pengelolaan GOR H. Agus Salim Padang baik pemberian izin pemakaian GOR,
perawatan, pemeliharaan dan peningkatan penerimaan retribusi dari pemakaian
kekayaan daerah.
c. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, UPTD GOR H. Agus
Salim Padang mempunyai fungsi sebagai berikut :
1) Melaksanakan penatausahaan program/kegiatan, keuangan, peralatan,
perlengkapan asset, kepegawaian dokumentasi dan arsip dilingkup bidang
tugasnya.
2) Memberikan pelayanan dan melakukan proses izin pemakaian GOR H. Agus
Salim.
3) Melaksanakan perawatan dan pemeliharaan GOR H. Agus Salim.
4) Merumuskan perencanaan peningkatan penerimaan retribusi dari GOR H. Agus
Salim.
5) Melaksanakan pemungutan dan penyetoran retribusi ke kas daerah melalui
bendaharawan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
12
6) Melaksanakan urusan administrasi, keuangan, perlengkapan dan surat
menyurat.
7) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Nomor 82 Tahun 2016 tentang , Susunan Organisasi,
Tugas Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pemuda Dan Olahraga
Kota Padang, maka Susunan Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang adalah
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris, terdiri dari :
- Sub Bagian Umum
- Sub Bagian Keuangan
3. Bidang Kepemudaan, terdiri dari :
- Seksi Peningkatan Kompetensi Pemuda
- Seksi Pembinaan Organisasi Pemuda
4. Bidang Olahraga, terdiri dari :
- Seksi Olahraga Pendidikan dan Olahraga Rekreasi
- Seksi Pembinaan dan Peningkatan Olahraga Prestasi
5. Bidang Sarana dan Prasarana, terdiri dari :
- Seksi Sarana dan Prasarana Kepemudaan
- Seksi Sarana dan Prasarana Olahraga
6. Unit Pelaksana Teknis Dinas
- Ka. UPT GOR H. Agus Salim Padang
13
Gambar 2.
STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PADANG
Kepala Dinas
Sekretaris
Kasubag Umum Kasubag Keuangan
Kabid Kepemudaan Kabid Olahraga
Kasi Peningkatan Kopentensi Pemuda
Kasi Olahraga Pendidikan dan olahrga rekreasi
Kasi Pembinaan Organisasi Pemuda
Kasi Pembinaan Dan Peningkatan Olahraga
Prestasi
Kabid Prasarana
Kasi Sarana dan Prasarana Kepemudaan
Kasi Sarana dan Prasarana olahraga
Ka. UPTD Kawasan GOR H Agus Salim
Ka.TU. UPTD Kawasan GOR H. Agus Salim Padang
14
II.2.1. Sumber Daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Sumber daya yang terdapat pada Dinas Pemuda dan Olahraga sangat
mempengaruhi kinerja dan kelangsungan pelaksanaan kegiatan secara optimal, Sumber
daya yang tersedia pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang berupa sumber
daya manusia yang melekat pada personil/pegawai dan sumber daya lainnya berupa
sarana prasarana dan peralatan kantor.
II.2.1.a. Komposisi Pegawai
Pada tahun 2016 jumlah Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang sebanyak 73 (tujuh puluh tiga) orang dengan komposisi sebagai
berikut :
1) Aparatur Sipil Negara Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan Pendidikan :
Tabel II. 1
Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Berdasarkan Pendidikan
Komposisi Pegawai Dinas Pemuda dan Olaharaga Keadaan Tahun 2016:
No. Jenis Pendidikan Jumlah
1. Strata 2 (S.2) 9
2. Strata 1 (S.1) 13
3. Diploma III (D.3) 2
4. SLTA 8
Jumlah 33
Dilihat dari komposisi jenis pendidikan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang ada
pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari : 9 (sembilan) orang
berpendidikan S.2, 13 (tiga belas) orang berpendidikan S.1, 2 (dua) orang
pendidikan D.III dan 8 (delapan) orang berpendidikan SMA. Hal ini menerangkan
bahwa Sumber Daya Manusia pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
sangat kurang sekali.
15
2) Aparatur Sipil Negara (ASN) Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan Jenis
Kepegawaian :
Tabel II. 2 Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Berdasarkan jenis kepegawaian
Kondisi 2016:
No. Jenis Kepegawaiann Jumlah
1. PNS 33
2. Pegawai Kontrak 31
Jumlah 64
Kondisi Tahun 2016 Jumlah pegawai berdasarkan jenis kepegawaian pada
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang 51,56 % atau 33 (tiga puluh tiga ) orang
merupakan PNS sedangkan 48,44 % atau 31 (tiga puluh satu) orang Pegawai Kontrak,
banyaknya Pegawai Kontrak disebabkan karena Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang masih kekurangan tenaga PNS baik untuk administrasi maupun untuk
kebutuhan petugas operasional UPTD GOR dan Kolam renang Teratai.
3) Aparatur Sipil Negara Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan
Golongan/Kepangkatan :
Tabel II. 3 Jumlah ASN Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Berdasarkan Pangkat/Golongan
Sumber daya Dinas Pemuda dan olahraga Kota Padang selain sumber daya manusia juga
terdapat sarana dan prasarana sebagai penunjang kegiatan. Sarana dan Prasarana yang ada
Pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari
Kondisi 2016
No. Pangkat/Golongan Jumlah
1. IV 10
2. III 17
3. II 6
4. I -
Jumlah 33
16
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang selain didukung oleh sumber daya
manusia juga didukung oleh sarana dan prasarana sebagai penunjang kegiatan.
Sarana dan Prasarana tersebut diantaranya :
II.2.2. Sarana dan Prasarana Perkantoran
Pada saat ini sarana dan prasarana kantor (infrastruktur) yang dimiliki oleh
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang masih kurang memadai dimana gedung
kantor Dinas Pemuda dan Olahraga merupakan asset Provinsi Sumatera Barat dan
menyatu dengan Kolam Renang Teratai, adapun sarana dan prasarana yang dimiliki
oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Tabel II. 4 Daftar Data Sarana dan Prasarana Kantor
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Tahun 2014
Kondisi 2013 s.d 2016
NO. Jenis Barang 2013 2014 2015 2016
Kondisi
Baik Kurang Baik
Rusak Berat
1 Kendaraan roda 4 3 3 3 5 5
2 Kendaraan roda 2 5 5 5 5 5
3 Becak motor 1 1 1 1 1
4 Meja biro 6 6 6 24 9 9 6
5 Lemari kaca 5 5 5 4 2 2
6 AC 8 8 17 17 13 4
7 Meja 1/2 biro 14 14 26 24 13 9 2
8 TV warna 2 2 2 1 1
8 Kursi lipat 2 2 2 2 1 1
9 Rak kayu 2 2 2 2 1 1
10 Kursi besi 12 12 12 20 17 3
11 Feeling cabinet 7 11 14 15 13 2
12 Mesin tik 6 8 8 6 2 3 1
13 Kursi putar 1 1 1 1 1
14 Note book 5 6 6 4 3 1
15 Komputer 6 9 11 11 9 2
17
NO. Jenis Barang 2013 2014 2015 2016
Kondisi
Baik Kurang Baik
Rusak Berat
16 Printer 6 6 6 16 14 2
17 Kursi tamu 1 1 1 1 1
18 Infocus 1 2 2 2 2
19 Kursi Kadis 1 1 2 2 2
20 Kursi Kabid 5 5 9 9 9
21 Kursi Kasi 2 2 14 14 14
22 Kursi staf 12 12 12 12 12
23 Mesin potong rumput 1 3 3 4 2 2
24 Papan struktur 1 1 1 1 1
25 Meja rapat 1 2 2 2 2
26 Kursi rapat 20 20 51 51 51
27 Perahu Naga 4 7 7 8 7 1
28 Pendayung 40 64 64 44 44
29 Sound system 1 1 1 2 2
30 Vidio/handycam 1 1 1 2 2
31 Kamera digital 11 12 12 5 2 1 2
32 Wireless Amplifer 1 1 1 2 2
33 Faxmili 2 2 2 2 2
34 Vacum cleaner 1 1 1 4 4
35 Laptop 2 2 10 10
36 UPS 1 1 6 2 4
38 Mesin potong rumput dorong
2 2
39 Becak sepeda 1 1
40 Exhaustvan 2 1 1
41 Dispenser 4 3 1
42 Genset 1 1 1 1
43 Pompa air 1 1 2 2
44 Mesin absensi 1 1 1
45 Lemari besi 2 2 2 2
18
Dilihat dari kondisi tersebut diatas Sarana dan Prasarana Kantor Dinas
Pemuda dan Olahraga Kota Padang jika dibandingkan dengan jumlah Apatur Sipil
Negara (ASN) jauh dari kondisi ideal, masih dibutuhkan sarana dan prasarana yang
memadai dalam upaya peningkatan kinerja ASN dan pelayanan kepada masyarakat
terutama pelayanan terhadap insan olahraga yang ada di Kota Padang.
II.2.3. Sarana dan Prasarana Olahraga
Sarana dan Prasarana yang ada pada Dinas Olahraga Kota Padang terdiri dari
Sarana dan Prasarana yang berada di kawasan GOR, Kolam renang teratai ataupun
sarana dan prasarana olahraga yang berada di Kota Padang.
Khusus sarana dan prasarana yang ada disekitar Kawasan GOR H. Agus Salim adalah
sebagai berikut :
Tabel II. 5 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Dikawasan GOR H. Agus Salim Padang
NO. Uraian Jumlah (Buah)
Kondisi
1 Lapangan Bola Kaki dilengkapi lintasan Atletik
1 Baik
2 Lapangan Basket 2 Baik
3 Lapangan Bola Volly 4 Baik
4 Lapangan Tenis 6 Baik
5 Kolam renang 1 Baik
Dillihat dari data tersebut diatas kondisi sarana dan prasarana olahraga yang ada
dikawasan GOR H. Agus Salim Padang masih jauh dari yang diharapkan. GOR H. Agus
Salim merupakan pusat dari kegiatan olahraga yang ada di Kota Padang namun belum
dapat dimanfaatkan secara maksimal, hal ini disebabkan oleh belum layaknya sarana
dan parasarana yang ada.
Sedangkan sarana dan prasarana olahraga yang ada di Kota Padang yang dikelola
pihak masyarakat atau swasta yang tersebar di Kota Padang menurut pendataan yang
dilakukan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terdiri dari 11 (sebelas)
kecamatan antara lain.
19
Tabel II. 6 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Padang Barat
Kondisi 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion 1 1 - 1 - -
2 Gedung Olahraga 3 3 - 1 - 2
3 Kolam renang 1 1 - 1 - -
4 Lap. Tenis 7 6 1 6 1 -
5 Lap. Bola Volli 6 5 1 4 2 -
6 Lap. Basket 4 4 - 2 - 2
7 Lap. Takraw 2 2 - 1 1 -
8 Lap. Bulu Tangkis 6 6 - 2 2 2
9 Lap. Sepak Bola 2 2 - - 1 1
10 Lap. Futsal 6 4 2 1 4 1
11 Lap. Tenis Meja 1 - 1 1 - -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat - - - - - -
14 Dan lain-lain - - - - - -
Jumlah 39 34 5 20 11 8
Tabel II. 7
Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Padang Timur
Kondisi Tahun: 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga - - - - - -
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis 1 1 - 1 - -
5 Lap. Bola Volli 12 12 - 2 10 -
6 Lap. Basket 6 6 - 2 2 2
7 Lap. Takraw 8 8 - 2 6 -
8 Lap. Bulu Tangkis 8 8 - 3 5 -
9 Lap. Sepak Bola 4 4 - - 2 2
10 Lap. Futsal 2 2 - - 2 -
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah 44 44 - 10 30 4
20
Tabel II. 8 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Padang Utara Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga 4 4 - 2 2 -
3 Kolam renang 1 1 - 1 - -
4 Lap. Tenis 9 9 - 3 6 -
5 Lap. Bola Volli 16 16 - 13 3 -
6 Lap. Basket 11 11 - 6 5 -
7 Lap. Takraw 7 7 - - 7 -
8 Lap. Bulu Tangkis 12 12 - 1 11 -
9 Lap. Sepak Bola 8 8 - 3 5 -
10 Lap. Futsal 4 2 2 2 2 -
11 Lap. Tenis Meja 4 4 - 4 - -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 2 2 - 1 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah 78 76 2 36 42 -
Tabel II. 9
Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Padang Selatan
Kondisi Tahun 2016 Sumber : Pendataan Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion 1 1 - 1 - -
2 Gedung Olahraga 1 1 - 1 - -
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis 1 1 - 1 - -
5 Lap. Bola Volli 8 8 - 1 7 -
6 Lap. Basket 2 2 - - - 2
7 Lap. Takraw 2 2 - - 2 -
8 Lap. Bulu Tangkis 8 7 1 1 6 1
9 Lap. Sepak Bola 7 2 5 1 6 -
10 Lap. Futsal 5 4 1 - 2 3
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Kantor Pemuda 14 10 4 - 14 -
15 Dan lain-lain
Jumlah 38 31 7 6 26 6
21
Tabel II. 10 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Koto Tangah Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga 3 2 1 3 - -
3 Kolam renang 1 1 - - - 1
4 Lap. Tenis 4 4 - 1 - 3
5 Lap. Bola Volli 30 26 4 2 28 -
6 Lap. Basket 4 4 - 4 - -
7 Lap. Takraw 10 9 1 2 8 -
8 Lap. Bulu Tangkis 28 26 2 2 26 -
9 Lap. Sepak Bola 15 14 1 5 9 1
10 Lap. Futsal 4 4 - 1 1 2
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf 1 1 - - 1
13 Lap. Silat 3 3 - - 3 -
14 Kantor Pemuda 41 38 3 - 41 -
15 Dan lain-lain
Jumlah
Tabel II. 11
Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Kuranji
Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - -
2 Gedung Olahraga - - - - -
3 Kolam renang - - - - -
4 Lap. Tenis - - - - -
5 Lap. Bola Volli 16 14 2 - 15 1
6 Lap. Basket 2 2 - 2 - -
7 Lap. Takraw 1 1 - - 1 -
8 Lap. Bulu Tangkis 19 19 - - 18 1
9 Lap. Sepak Bola 8 8 - 3 5 -
10 Lap. Futsal 2 2 -- - 2 -
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 2 2 - - 2 -
15 Pos Pemuda 31 28 3 - 31 -
14 Dan lain-lain
Jumlah 52 50 2 5 45 2
22
Tabel II. 12 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Pauh
Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga - - - - - -
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis 3 3 - - - 3
5 Lap. Bola Volli 9 9 - 3 6 -
6 Lap. Basket 3 3 - 1 2 -
7 Lap. Takraw 3 2 1 - 3 -
8 Lap. Bulu Tangkis 9 8 1 - 9 -
9 Lap. Sepak Bola 5 4 1 1 4 -
10 Lap. Futsal 2 2 - - 2 -
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah 37 34 3 5 29 3
Tabel II. 13 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Lubuk Kilangan Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga - - - - - -
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis 2 2 - - 2 -
5 Lap. Bola Volli 13 13 - - 13 -
6 Lap. Basket 1 - 1 1 1 -
7 Lap. Takraw 6 6 - - 6 -
8 Lap. Bulu Tangkis 10 9 1 1 9 -
9 Lap. Sepak Bola 10 10 - - 10 -
10 Lap. Futsal 1 1 - - - 1
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf 1 1 - - - 1
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah
23
Tabel II. 14 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Lubuk Begalung
Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga - - - - - -
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis 2 2 - - 2 -
5 Lap. Bola Volli 13 13 - - 13 -
6 Lap. Basket 1 - 1 1 - -
7 Lap. Takraw 6 6 - - 6 -
8 Lap. Bulu Tangkis 10 9 1 1 9 -
9 Lap. Sepak Bola 10 10 - - 10 -
10 Lap. Futsal 1 - 1 - - 1
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - - -
14 Dan lain-lain
Jumlah
Tabel II. 15 Data Sarana dan Prasarana Olahraga Di Kecamatan Bungus Teluk Kabung
Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga 1 1 - - - 1
3 Kolam renang - - - - - -
4 Lap. Tenis - - - - - -
5 Lap. Bola Volli 16 11 5 3 13 -
6 Lap. Basket 2 1 1 2 - -
7 Lap. Takraw 4 3 1 2 2 -
8 Lap. Bulu Tangkis 4 4 - - 3 1
9 Lap. Sepak Bola 5 5 - 1 4 -
10 Lap. Futsal 5 4 1 1 4 -
11 Lap. Tenis Meja 1 1 - - 1 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah
24
Tabel II. `16 Data Sarana dan Prasarana Olahraga
Di Kecamatan Nanggalo Kondisi Tahun 2016
NO.
Sarana Olahraga
dan Pemuda
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Stadion - - - - - -
2 Gedung Olahraga 1 1 - - - 1
3 Kolam renang 1 1 - - - 1
4 Lap. Tenis - - - - - -
5 Lap. Bola Volli 8 8 - - 8 -
6 Lap. Basket 3 3 - - 3 -
7 Lap. Takraw 1 1 - - 3 -
8 Lap. Bulu Tangkis 9 9 - - 8 1
9 Lap. Sepak Bola 7 7 - - 7 1
10 Lap. Futsal 1 1 - - 1 -
11 Lap. Tenis Meja 2 2 - - 2 -
12 Lap. Golf - - - - - -
13 Lap. Silat 1 1 - - 1 -
14 Dan lain-lain
Jumlah
II.2.4. Sarana dan Prasarana Kepemudaan
Berdasarkan data yang ada pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Organisasi
Pemuda yang masih aktif dan berperan bersama pemerintah daerah dalam upaya
memajukan organisasi pemuda sebagai berikut :
Tabel II. 17 Daftar Organisasi Pemuda Di Kota Padang
Tahun 2009-2013 dan 2016
No
Nama OKP
Tahun Ket
2009 2010 2011 2012 2013 2016
1 Organisasi Kepemudaan 42 12 12 21 21 37
2 Karang Taruna 12 12 12 12 12 12
3 AMPI 12 12 12 12 12 12
4 Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM)
9 9 9 9 9 10
5 MAPALA 30 18 20 20 20 20
6 Resimen Mahasiswa 9 9 12 9 9 11
7 Pramuka 30 12 12 12 12 569
8 Kelompok Usaha Mandiri 20 15 15 18 18 20
9 Pemuda Kelurahan 103 35 30 40 40 104
10 FK. KNPI Kecamatan 11
Jumlah 267 134 124 153 153
25
Sarana dan Prasarana penunjang kegiatan kepemudaan yang ada di Kota Padang belum
memadai hal ini disebabkan oleh banyaknya sarana dan prasarana kepemudaan yang
masih menumpang atau meminjam gedung lain yang digunaan untuk aktifitas kepmudaan
baiik ditingkat RT ataupun di Tingkat Kelurahan, Pemerintah Kota Padang pada Tahun
Anggaran 2013 yang lalu telah memberikan bantuan berupa alat-alat perkantoran (PC, Meja
biro dan wireless) kepada Organisasi Pemuda yang ada di Kota Padang namun tidak semua
organisasi pemuda yang menerima bantuan hal ini disebabkan oleh keterbatasan anggaran.
Tabel II. 18 Daftar Organisasi Pemuda yang menerima Bantuan
Hibah Berupa Barang Tahun 2013
No
Nama OKP
Bantuan Berupa Barang Ket
PC (Set)
Meja ½ Biro (Unit)
Wireless (Unit)
1 DPD KNPI Kota Padang 2 5 1
2 Purna Paskibraka Indonesia Kota Padang
1 1 1
3 Pemuda Panca Marga (PPM) Kota Padang
1 1 -
4 FKPPI Kota Padang 1 1 -
5 Pemuda Muhamadiyah Kota Padang
1 1 -
6 PMII Kota Padang 1 1 -
7 GMKI Kota Padang 1 1 -
8 Gema Kosgoro Kota Padang 1 1 -
9 SAPMA PP Kota Padang 1 1 -
10 GMNI Kota Padang 1 1 -
11 AMK Kota Padang 1 1 -
12 AMPI Kota Padang 1 - -
13 HIPMI Kota Padang 1 - -
14 Garda Keadilan Kota Padang 1 - -
15 PK KNPI Lubuk Kilangan 1 1 1
16 PK KNPI Kuranji 1 1 -
17 PK KNPI Padang Timur 1 1 1
18 Gema MKGR Kota Padang 1 1 -
19 PK KNPI Bungus Tl.Kabung 1 1 1
Jumlah 20 20 5
Sumber : Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016
Sementara sarana dan prasarana Pemuda yang ada di Kota Padang masih belum memadai
untuk melakukan aktifitas kepemudaan atau bersosialisasi, berdasarkan pendataan yang
dilakukan Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016 terdapat Kantor atau Pos Pemuda
terdiri dari :
26
Tabel II. 19
Data Sarana dan Prasarana Kepemudaan Di Kota Padang
Kondisi Tahun 2016
NO.
Kecamatan
Jumlah
Kondisi Fisik Kepemilikan
Layak Kurang Layak
Pem. Masy Swasta
1 Padang Barat 16 15 1 - 15 -
2 Padang Timur 20 20 - - 16 4
3 Padang Selatan 14 10 4 - 14 -
4 Padang Utara 19 19 - - 19 -
5 Kuranji 31 28 3 - 31 -
6 Pauh 14 14 - - 14 -
7 Nanggalo 19 15 4 - 19 -
8 Koto Tangah 41 35 6 - 41 -
9 Lubuk Begalung 15 15 - - 15 -
10 Lubuk Kilangan 4 3 1 - 4 -
11 Bungus Teluk Kabung 9 6 3 - 9 -
Jumlah
202
180
22
-
198
4
II.2.5. Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang juga memberikan pelayanan kepada
masyarakat khususnya kegiatan -kegiatan kepemudaan dan olahraga, dimana
masyarakat yang mengajukan proposal bantuan dana untuk meningkatkan kreativitas
pemuda dalam bidang wirausaha dan keolahragaan, pelayanan dalam bentuk hibah
telah dianggarkan dalam APBD.
Selain itu juga pelayanan Dinas pemuda dan Olahraga dalam bentuk pemakaian sarana
olahraga seperti sarana olahraga Kolam Kenang Teratai dipergunakan atau
dimanafaatkan oleh masyarakat, pelajar dan club-club renang untuk pembinaan atlit dan
Stadion GOR H. Agus Salim yang digunakan oleh Cabang-cabang olahraga dan
kejuaraan lainnya
Pemerintah Kota Padang melalui Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang semenjak
tahun 2002 telah melaksanakan kejuaran Festival Dragon Boat International yang
membawa nama baik Kota Padang.
Begitu juga dalam kejuaraan yang diikuti dalam Pekan Olahraga Daerah (PORDA)
selalu menjadi juara umum yang terakhir pada PORPROV ke XII Tahun 2012 di
27
Kabupaten 50 Kota, Kota Padang kembali mempertahankan tradisi sebagai juara
umum. Dari olahraga perorangan atau beregu Kota padang selalu menjadi terbaik dan
banyak atlit Kota Padang yang dikirimkan mengikuti kejuaraan tingkat nasional.
Tabel II. 20
Prestasi Olahraga Kota Padang Tahun 2009-2013
No
Kejuaraan
Tahun Ket.
2009 2010 2011 2012 2013
1 Juara Umum POPDA
Juara Umu
m
Juara Umum
Juara Umum
Juara Umum
Juara Umum
2 POPDA Tingkat Sumbar
Juara Umu
m
Juara Umum
Juara Umum
Juara Umum
Juara Umum
3 SOIna - 105 Atlit 137 Atlit Juara Umum
-
Kinerja Pelayanan yang diberikan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terhadap
peningkatan pemakaian kekayaaan daerah berupa pemakaian Sarana dan Prasarana
olahraga yang ada di Lingkungan GOR H. Agus Salim dan sesuai dengan Perda Nomor
12 Tahun 2011 tentang retribusi Jasa Usaha, setiap pemakaian kekayaan daerah akan
dipungut retribusi dan dilihat dari penerimaan retribusi selalu mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya. PAD yang diterima dari Tahun ke Tahunnya dilihat dari rata-
rata penerimaan sudah melebihi target.
28
Tabel II. 21 Data Realisasi Penerimaan
Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2010 dan 2016
No
Tahun
Target (Rp)
Realisasi (Rp)
Persentase (%)
Ket.
1 2010
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
410.000.000,-
137.600.000,-
33,56
2 2011
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
1.000.000.000,-
928.160.500,-
92,82
4 2012
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
850.000.000,-
845.631.500,-
99,49
5 2013
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
970.360.000,-
1.148.067.250,-
118,31
6 2014
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
1.387.360.000,-
1.360.547.000,-
98.07
7 2015
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
2.013.200.000,-
1.703.493.022,-
84.62
8 2016
• Pemakaian kekayaan Daerah.
• Tempat Rekreasi dan Olahraga
2.750.000.000,- 1.962.253.446,-
71.35
29
Rasio Pencapaian target Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang Th 2014 - 2016
Tabel II. 22
Realisasi Capaian Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2014- 2016
NO
PROGRAM / KEGIATAN
TARGET KINERJA
(%)
CAPAIAN TARGET KINERJA (%)
2014 2015 2016
1 2 3 4 5 6
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
96,50 93,54 84.96
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
100% 96,90 100 99.43
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, SDA dan Listrik
100% 88,68 81,79 74.48
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
100% 67,94 92,35 54.38
4 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
100% 96,71 99.87 100.00
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
100% 98,11 99.97 100.00
6 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan
100% 97,17 99.90 100.00
7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
100% 95,69 99.92 100.00
8 Penyediaan Peralatan & Perlengkapan Kantor
100% 98,71 99.41 88.62
9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
100% - 100 -
10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan
100% 96,84 98,82 95.41
11 Penyediaan Makanan dan Minuman
100% 99,49 99,82 99.05
12 Rapat – Rapat Konsultasi/Koordinasi keLuar Daerah
100% 99,42 98,91 81.55
30
13 Penyediaan Alat Kebersihan
100% 99,65 100 99.88
14 Penyediaan jasa pelayanan publik
100% 99,01 98,38 92.48
15 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran
100% - - 87.73
II Program Peningkatan Sarana & Prasarana Aparatur
92,75 99,99 91.23
1 Pengadaan mebeler
100
- 100 -
2 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
100
95,91 - 99.39
3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
100
92,34 99,99 88.77
III Program Peningkatan Disiplin Aparatur
100 100
1 Pengadaan Mesin/ Kartu absen
100 - 100 -
2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya
100 100 - -
IV
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
99,98 96,82 96.68
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja & Ikhtisar Realisasi Konerja SKPD
100 99,98 96,82 96.68
VI
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
100 98,72 - -
1. Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD
100 98,72 - -
VII Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
100 100 72,79 0
1 Pelaksanaan Emotional Spiritual Quetion (ESQ) bagi pemuda dan pelajar
100 100 - -
2. Vasilitasi Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah Kota Padang
- - 72,79 -
31
VIII Program Peningkatan peran serta 100 Kepemudaan.
87,37 79,65 89.19
1
Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bhakti Pemuda antar Propinsi Tingkat Kota Padang
100 94,79 71,71 86.01
2 Seleksi dan Pengiriman Paskibraka
100 100 97,51 99.80
3 Seleksi Pemuda Pelopor tingkat kota Padang
100% 95,32 100 89.75
4 Pelaksana Hari Nasional/Kepemudaan
100% 98,70 39,76 92.55
5 Napak Tilas Gugurnya Bagindo Aziz Chan
100% 99,13 100 99.81
6 TOT Tata Upacara Bendera
100 94,91 - -
7 Penyuluhan Tata Tertib berlalu lintas bagi pemuda dan
100 97,07 - -
8 Penunjang kegiatan kepemudaan dan Olahraga
100% 71,07 72,27 76.67
9 Pembinaan dan Lomba Tata Upacara Bendera tingkat SLTA
100% 98,37 - 95.89
IX Program Peningkatan Upaya Penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda
100 - -
1 Pelatihan Kewirausahaan untuk Pemuda
100 - -
2 Pendataan Industri Olahraga dan Pengusaha Keolahragaan
100 100 - -
X Program Upaya Pencegahan Penyalah Gunaan Narkoba
88,08 95,88 89,96
1 Penyuluhan tentang bahaya narkoba bagi generasi muda
100 88,08 95,88 89,96
XI Program Pengembangan Kebijakan dan management Olahraga
100 100 - -
1 Penataran wasit Sepak Bola
100 - -
XII Program Pembinaan & Pemasyarakatan Olahraga
96,58 93,79 89.14
1. Pembinaan Cabang Olahraga Prestasi di tingkat daerah
100 100 - -
2. Pegembangan dan Pemanfaatan IPTEK Olahraga sebagai pendorong peningkatan prestasi olahraga
100 84,89 - -
32
3 Pelaksanaan Identifikasi Bakat dan Potensi Pelajar dalam Olahraga (POPDA)
100 100 100 90.00
4 Pelaksanaan Identifikasi dan Pengembangan Olahraga Unggulan Daerah
100 - 100 99.68
5 Pemberian Penghargaan Bagi Insan Olahraga yang Berdedikasi dan Berprestasi
100 - 99,95 99.45
6 Pelaksanaan Kegiatan Olahraga dalam rangka Hari Jadi Kota Padang dan HUT RI
100 100 100 99.68
7 Pertandingan Olahraga Pelajar Cacat se Kota Padang
100 85,72 95,50 99.95
8 Pelaksanaan Senam Kesegaran Jasmani PNS dilingkungan Pemko Padang
100 98,94 99,99 99.98
9 Penunjang Pelaksanaan Lomba Perahu tradisional Selaju Sampan dan Perahu Naga Internasional
100 97,58 92,28 90.72
10 Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang
100 100 98,11 99.72
11 Seleksi Kejurda Atletik Pelajar SLTP se- Kota Padang
100 92,28 - -
12 Perlombaan Silat antar Pemuda se- Kota Padang
100 98,59 - -
13 Pertandingan futsal antar kelurahan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
100 84,84 - -
14 Pertandingan Bulutangkis antar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
100 79,09 - -
15 Car Fre Day
100 83,15 99,94 100.00
16 Hari Olahraga Nasional
100 100 100 81.80
33
17 Piala Walikota Cup 2015, 2016
100 - 98,48 100.00
18 Pelatihan Pelatih Silat Tradisional (Seni) Kota Padang
100 - 94,18 96.88
19 Lomba Lari Komodo 10 K
100 - - 99.90
20 Persiapan Pelaksanaan PORPROV Sumbar XIV
100 - 53,11 -
21 Pertandingan Sepak Bola Pantai antar kelurahan
100 - 99,48 -
22 Penyelenggaraan kegiatan Porkota
100 - 85,36 -
23 Penyelenggaraan Porprov Sumbar XIV
100 - - 90.02
24 Promosi Piala Walikota Cup
100 - 86,34 -
25 Festival Silat Internasional
100 - - 82.41
26 Penunjang Penyelenggaraan Porprov XIV Sumatera Barat (Bantuan Keuangan yang Bersifat Khusus dari Provinsi)
100 60.88
XIII Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
100 97,57 96,58 51.84
1 Pengelolaan Operasional Harian Kolam Renang Teratai Padang
100 95,44 92,43 93.73
2 Jasa Pelayanan K3 dan Keamanan Aset Kantor dan Kawasan Lingkungan GOR H. A. Salim
100 99,82 87,46 99.39
3 Pengadaan Perahu Naga dan Peralatan Pendayung
100 99,60 - -
4 Pemasangan Plambing pipa air bersih ke Kolam Renang Teratai
100 100 - -
34
5 DED Rehab Kolam Renang Teratai
100 80,02 - -
6 Rehab/Pengecatan Gedung GOR H. Agus Salim
100 - - 92.45
7 Penataan dan Penertiban Sarana dan prasarana Kawasan GOR. H. Agus Salim
100 99,37 87,07 -
8 Penataan dan rehab sarana Kolam Renang Teratai
100 - 99,88 -
9 Penataan Sarana dan Prasarana Olahraga Air di Banjir Kanal
100 - 99,37 -
10 Pembuatan Portal di Kawasan GOR. H. Agus Salim
100 - 99,62 -
11 Rehabilitasi Sedang/ Berat Lapangan Tenis
100 - 97,20 -
12 DED Pengadaan Sarana dan Prasarana Olahraga
100 - 96,30 -
13 Pengadaan 2 Set Alat Vacum
100 - - -
14 Pengadaan Sarana dan Prasarana Porprov Sumbar XIV
100 - - 84,97
15 Pengadaan Peralatan Olahraga Porprov Sumbar XIV
100 - - 19.38
XIX Program Pendidikan Politik Masyarakat 60,56 93.49
1 Penelitian dan Pe,eriksaan Persyaratan Administrasi bantuan kepada Partai Politik, Lembaga dan Masyarakat
100 - 60,56 93.49
XX Program Peningkatan dan Pengem- bangan Pengelolaan Keuangan Daerah
- 97,95 79.77
1 Pengelolaan, Pengendalian dan Pengawasan Retribusi
100 - 97,95 79.77
Total 100 96,46 93,97 77.80
35
II.2.6. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang.
Dalam menjalankan organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga dituntut agar peningkatan
kinerja pelayanan dalam menjalankan tugas guna tercapai organisasi yang dinamis, hal ini
sangat membutuhkan personil yang terampil, produktif, inovatif, mandiri, berprestasi dan
berdaya saing, profesional serta beriman kepada Tuhan Yang Maha Esa. Untuk
mendapatkan hasil yang maksimal perlu mengkaji tantangan dan peluang pelayanan
khususnya di Dinas pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Untuk mendapatkan hasil yang maksimal tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang harus meningkatkan pelayanan pelayanan yang prima kepada masyarakat, baik
secara langsung maupun tidak langsung.
Tantangan dan pengembangan pelayanan Dinas Olahraga Kota Padang terletak pada
Sumber daya Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang meliputi sumber daya manusia
dan sarana dan prasarana. Disamping itu tantangan kedepan terhadap generasi mudan dan
atlit berprestasi, yaitu masih terbatasnya peluang kerja bagi generasi muda terutama untuk
pemuda putus sekolah, masih kurangnya pembinaan untuk atlit berprestasi, pada saat ini
kebayakan atlit berprestasi di kota Padang berasal dari daerah lain.
Untuk itu perlu meningkatkan daya saing dan kemampuan pemuda dalam mengakses
informasi, sehingga terwujud pemuda yang berkualitas dan berprestasi serta menguasai
teknologi informasi, disamping itu juga perlu meningkatkan prestasi atlit dengan
mengadakan berbagai kejuaraan/ kompetisi sehingga dapat diikuti oleh pemuda di kota
Padang.
Dalam memberikan pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga ditantang untuk lebih
mengembangkan sumber daya yang ada salah satunya dengan cara memberikan
pelayanan yang prima kepada masyarakat sehingga masyarakat merasa terlayani dan
dapat memberikan kepuasan bagi masyarakat yang akan menikmati sarana dan prasarana
olahraga yang dikelola Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang, yaitu dengan
menyediakan sarana prasarana olahraga dalam kondisi layak pakai dan menyediakan
ruang terbuka yang nyaman dan bersih untuk berolahraga bagi seluruh warga kota.
36
Untuk mewujudkan hal tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang perlu
dukungan dari semua stake holder terkait dan tidak terlepas dari dukungan dana untuk
menunjang agar berbagai kegiatan yang telah diprogramkan dapat terlaksana dengan
baik dan memberi dampak yang luas bagi masyarakat Kota Padang.
37
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
III.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang.
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang sebagaimana yang
diatur dengan Peraturan Walikota Padang Nomor 82 Tahun 2016 dengan jelas
mengatakan bahwa Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang bertanggungjawab
dalam pembinaan dan pengembangan Kepemudaan dan Keolahragaan.
Situasi ini menuntut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang sesuai dengan Undang-
undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan dan Undang-undang Nomor
40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan.
III.1.1. Kepemudaan
Pembangunan kepemudaan dapat diwujudkan melalui peningkatan prestasi dan peran
serta aktif pemuda dalam berbagai bidang pembangunan, baik di bidang ekonomi, ilmu
pengetahuan, teknologi, sosial kemasyarakatan, politik dan budaya.
Beberapa identifikasi permasalahan yang dihadapi dalam upaya pembudayaan dan
pembinaan pemuda, antara lain:
1. Meningkatnya Penyalahgunaan Narkoba dan HIV/AIDS dikalangan Pemuda
2. Globalisasi budaya barat membawa dampak negatif pada karakter dan jatidiri
pemuda
3. Masih kurangnya rasa nasionalisme dikalangan Pemuda
4. Masih kurangnya partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda
5. Belum adanya pusat berkumpulnya pemuda di Kecamatan (YOUTH CENTRE)
6. Meningkatnya Pengangguran di Kota Padang
III.1.2. Keolahragaan
Olahraga merupakan suatu fenomena yang mendunia dan menjadi bagian yang tak
terpisahkan dalam kehidupan sehari-hari masyarakat Kota Padang. Bahkan melalui
olahraga dapat dilakukan National Character Building suatu bangsa, sehingga olahraga
38
menjadi sarana strategis untuk membangun kepercayaan diri. Berbagai kemajuan
pembangunan di bidang keolahragaan yang bermuara pada meningkatnya budaya dan
prestasi olahraga. Hal ini antara lain ditunjukkan oleh:
(1) Tumbuhnya kesadaran masyarakat dalam melakukan kegiatan olahraga terutama
dalam olahraga Prestasi dan olahraga rekreasi hal ini dapat dilihat dari banyaknya
masyarakat melakukan olahraga di tempat-tempat olahraga yang ada.
(2) Partisipasi masyarakat dalam melakukan kegiatan olahraga semakin meningkat
yang ditunjukkan dengan peningkatan partisipasi masyarakat kegiayan-kegiatan
olahraga yang dilaksanakan. GOR H. Agus Salim sebagai sarana dan prasarana
olahraga bagi masyarakat Kota Padang yang mudah diakses oleh masyarakat
luas.
Beberapa identifikasi permasalahan yang dihadapi dalam upaya pembudayaan dan
pembinaan prestasi olahraga, antara lain:
(1) Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam Kegiatan Olahraga, di tengah
masyarakat olahraga prestasi masih belum merata dalam arti kata ada beberapa
olahraga yang sangat diminati oleh masyarakat dan ada olahraga yang hanya
sebagian kecil diminati oleh masyarakat.
(2) Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga belum sepenuhnya dimanfaatkan untuk
meningkatkan budaya dan prestasi Olahraga.
(3) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi Olahragawan, pembinaan dan
tenaga keolahragaan yang berprestasi.
(4) Masih terbatasnya sarana dan prasarana olahraga yang memadai untuk atlet
berprestasi yang mengakibatkan terhambatnya pembudayaan dan pembinaan
prestasi olahraga.
(5) Masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan dan tenaga
keolahragaan yang berprestasi.
Dengan demikian, tantangan ke depan adalah peningkatan pembudayaan dan pembinaan
prestasi olahraga yang didukung oleh pendanaan keolahragaan, prasarana dan sarana
olahraga, penghargaan keolahragaan, dalam rangka pembangunan olahraga pendidikan,
olahraga rekreasi, dan olahraga Prestasi di Kota Padang.
39
III.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
Sejalan dengan terpilihnya Walikota Padang priode 2014-2019 diharuskan menyusun
Rencana Strategis priode kepemimpinan Walikota Padang 5 (lima) tahun kedepan.
Adapun Visi yang hendak dicapai adalah “ Mewujudkan Padang menjadi Kota
Pendidikan, Perdagangan, dan Pariwisata yang Sejahtera, Religius dan
Berbudaya “.
Untuk mencapai Visi tersebut, ada beberapa Misi yang akan dilaksanakan yaitu sebagai
berikut :
a. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia
yang beriman, kreatif dan berdaya saing.
b. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan wilayah barat Sumatera.
c. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan.
d. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi kerakyatan.
e. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai
kearifan local.
f. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.
Sedangkan 10 (sepuluh) program yang hendak dicapai adalah :
1) Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan trotoar serta
pengendalian banjir dan genangan air.
2) Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan seni,
Olahraga dan budaya yang lebih berkualitas, serta Gratis Pendidikan SD, SMP, SMA
dan SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua pelajar/mahasiswa berprestasi
dan keluarga miskin.
3) Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta penetaan
system transportasi kota yang lebih baik.
4) Merehab 1000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan kesehatan gratis di
Puskesmas/Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) serta ambulance gratis bagi warga
miskin.
40
5) Membangun Pasar Raya Padang dalam 2 (dua) tahun dan revitalisasi pasar-pasar
pembantu.
6) Meningkatkan dana operasional Kecamatan, Kelurahan, RW, RT dan Garin
Masjid/Mushalla menjadi 200 %.
7) Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga Kota Padang.
8) Menodorong pertumbuhan ekonomi kreatif, mencetak 10.000 wirausahawan baru di
Kota Padang, pengembangan ekonomi kreatif, UMKM serta pemberdayaan ekonomi
masyarakat petani dan nelayan.
9) Merevitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan konvensi yang
layak dan ramah.
10) Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS.
Dari 10 (sepuluh) Program Walikota dan Wakil Walikota terpilih harus diimplementasikan
dalam program dan kegiatan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yaitu pada
angka 2 “ Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan
seni, Olahraga dan budaya yang lebih berkualitas, serta Gratis Pendidikan SD,
SMP, SMA dan SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua
pelajar/mahasiswa berprestasi dan keluarga miskin “.
III.3. Telaahan Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga dan Revisi Renstra Dinas
Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat.
Dilihat dari Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Pemuda dan Olahraga RI Tahun
2010-2014 dititik beratkan pada peningkatan Daya saing Pemuda dan pembangunan
kepemudaan tersebut dapat diwujudkan melalui peningkatan prestasi dan peran serta aktif
pemuda dalam berbagai bidang pembangunan, baik di bidang ekonomi, ilmu
pengetahuan, teknologi, sosial kemasyarakatan, politik dan budaya.
Visi Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014:
“MEWUJUDKAN KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN YANG BERDAYA SAING”.
Visi Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2010-2014 tidak terlepas dari upaya
mewujudkan Visi Pembangunan 2005-2025 yaitu “ Indonesia yang mandiri, maju, adil,
dan makmur ” dan melaksanakan Misi Pembangunan Nasional 2005-2025 yaitu
“Mewujudkan bangsa yang berdaya saing” sebagaimana tertuang dalam Rencana
41
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025.
Sedangkan Misi Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014:
“MENINGKATKAN DAYA SAING KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN”
Misi Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2010-2014 mengandung arti:
1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan dengan memanfaatkan kemitraan
lintas sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung
penyadaran dan pemberdayaan pemuda melalui peningkatan wawasan, inventarisasi
potensi, kapasitas keilmuan, kapasitas keimanan, kreativitas, dan kemampuan
berorganisasi pemuda sehingga pemuda dapat meningkatkan partisipasi, peran aktif,
dan produktivitas dalam membangun dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara;
2. Mewujudkan pemuda maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya saing melalui
penyiapan pemuda kader sesuai karakteristik pemuda yang memiliki semangat
kejuangan, kesukarelaan, tanggung jawab, dan ksatria serta memiliki sikap kritis,
idealis, inovatif, progresif, dinamis, reformis, dan futuristik tanpa meninggalkan akar
budaya bangsa Indonesia yang tercermin dalam kebhinnekatunggalikaan untuk
mendukung pengembangan pendidikan, kepemimpinan, kewirausahaan, kepeloporan,
dan kesukarelawanan pemuda di berbagai bidang pembangunan, termasuk
penugasan khusus bagi pengembangan kepanduan/kepramukaan sebagai wadah
pengaderan calon pemimpin bangsa;
3. Meningkatkan potensi sumberdaya keolahragaan dengan memanfaatkan kemitraan
lintas sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung
pemassalan, pembudayaan, serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga
melalui pengenalan olahraga kepada keluarga, satuan pendidikan, dan masyarakat
luas sehingga masyarakat gemar melakukan kegiatan olahraga atas kehendak sendiri
serta pemasyarakatan olahraga sebagai kebiasaan hidup sehat dan aktif sesuai
dengan kondisi dan nilai budaya masyarakat setempat sehingga masyarakat
memperoleh tingkat kebugaran jasmani, kesehatan, kegembiraan, dan hubungan
sosial yang berkualitas; dan
4. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi bertaraf regional dan
internasional melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda
potensial dan olahragawan andalan nasional secara sistematis, terpadu, berjenjang,
dan berkelanjutan serta pemanfaatan iptek olahraga modern untuk mendukung
42
pembibitan olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf internasional
pada pembinaan prestasi olahraga.
Dilihat dari Visi dan Misi Kementrian Pemuda dan Olahraga sudah sesuai dan sejalan
dengan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat adalah :
Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 – 2015: “
MEWUJUDKAN KEPEMUDAAN DAN KEOLAHRAGAAN SUMATERA BARAT
BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING “.
Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Propvinsi Sumatera Barat tahun 2012 – 2015 tidak
terlepas dari upaya mewujdkan Visi Pembangunaan 2005-2025 yaitu “ Indonesia
yang mandiri, maju, adil, dan makmur ” dan melaksanakan Misi Pembangunaan
Nasional 2005-2025 yaitu “Mewujudkan bangsa yang berdaya saing“ sebagaimana
tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJN) 2005-2025.
Berkarakter dalam lingkup Kepemudaan mengandung arti kader pemuda yang
beriman dan bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa, memiliki wawasan
kebangsaan serta peduli terhadap lingkungan. Berkarakter dalam lingkup
Keolahragaan mengandung arti pembentukan pribadi yang memiliki sifat sportif,
semangat pantang menyerah, disiplin dan semangat kompetitif, membawa kita pada
cita-cita yang menghasilkan pribadi masyarakat yang unggul, kreatif dan inovatif.
Berdaya saing dalam lingkup kepemudaan mengandung arti: “memiliki kemampuan
berkompetisi yang dihasilkan melalui pola pengkaderan dan peningkatan potensi
pemuda secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan sesuai dengan metode
pendidikan, pelatihan, pemagangan, pembimbingan, pendampingan, serta
pemanfaatan kajian, kemitraan, dan sentra pemberdayaan pemuda yang terus-
menerus dikembangkan sehingga dapat mencapai hasil yang maksimal dalam
menciptakan nilai tambah.
Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Sumatera Barat
tahun 2012 – 2015 “ Meningkatkan Daya Saing Kepemudaan dan Keolahragaan
Sumatera Barat ”.
43
Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sumatera Barat tahun 2012 – 2015 mengandung
arti sebagai berikut :
1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan dengan memanfaatkan kemitraan lintas
sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung penyadaran dan
pemberdayaan pemuda melalui peningkatan wawasan, inventarisasi potensi, kapasitas
keilmuan, kapasitas keimanan, kreativitas, dan kemampuan berorganisasi pemuda sehingga
pemuda dapat meningkatkan partisipasi, peran aktif, dan produktivitas dalam membangun
dirinya, masyarakat, bangsa, dan negara;
2. Mewujudkan pemuda maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya saing melalui penyiapan
pemuda kader sesuai karakteristik pemuda yang memiliki semangat kejuangan, kesukarelaan,
tanggung jawab, dan ksatria serta memiliki sikap kritis, idealis, inovatif, progresif, dinamis,
reformis, dan futuristik tanpa meninggalkan akar budaya bangsa Indonesia yang tercermin
dalam kebhinnekatunggalikaan untuk mendukung pengembangan pendidikan, kepemimpinan,
kewirausahaan, kepeloporan, dan kesukarelawanan pemuda di berbagai bidang
pembangunan, termasuk penugasan khusus bagi pengembangan kepanduan/kepramukaan
sebagai wadah pengaderan calon pemimpin bangsa;
3. Meningkatkan potensi sumber daya keolahragaan dengan memanfaatkan kemitraan lintas
sektoral, antar tingkat pemerintahan, dan kemasyarakatan untuk mendukung pemassalan,
pembudayaan, serta pengembangan industri dan sentra-sentra olahraga melalui pengenalan
olahraga kepada keluarga, satuan pendidikan, dan masyarakat luas sehingga masyarakat
gemar melakukan kegiatan olahraga atas kehendak sendiri serta pemasyarakatan olahraga
sebagai kebiasaan hidup sehat dan aktif sesuai dengan kondisi dan nilai budaya masyarakat
setempat sehingga masyarakat memperoleh tingkat kebugaran jasmani, kesehatan,
kegembiraan, dan hubungan social yang berkualitas; dan
4. Mewujudkan olahragawan yang berprestasi pada kompetisi bertaraf regional dan nasional
melalui peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial dan olahragawan
andalan Sumatera Barat secara sistematis, terpadu, berjenjang, dan
5. berkelanjutan serta pemanfaatan iptek olahraga modern untuk mendukung pembibitan
olahragawan berbakat dan peningkatan mutu pelatih bertaraf nasional pada pembinaan
prestasi olahraga.
44
Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Propinsi Sumatera Barat sudah sejalan dan sikron
dengan Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang.
III. 4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.
Dilihat dari penataan ruang wilayah dan kajian lingkungan Hidup Srategis peningkatan
Sarana dan prasarana baik Pemuda dan olahraga yang ada pada Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang perlu ditingkatkan dan menciptakan sarana dan parasarana
olahraga yang baru pada masing-masing kelurahan. Hal ini untuk meningkatkan dan
mempermudah masyarakat dan pelaku olahraga meningkatkan prestasi olahraga dan
mampu bersaing dengan atlit dari luar Kota Padang.
Disamping Kawasan GOR H. Agus Salim Padang sesuai dengan peruntukannya
merupakan kawasan olahraga baik olah raga prestasi ataupun olahraga rekreasi karena
kawasan tersebut dijadikan oleh masyarakat sebagai tempat berkumpul dan
bersosialisasi. Kondisi sarana dan prasarana yang ada perlu diperbaiki dengan harapan
masyarakat akan memanfaatkan untuk peningkatan prestasi olahraga.
Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan memaksimalkan sarana dan praarana
olahraga yang ada ditengah-tengah masyarakat yang berada di kawasan permukiman
untuk lebih ditingkatkan fungsi dan penggunaannya. Hal ini dilakukan dengan melakukan
kejuaran-kejuaran ditingkat Kelurahan dan Kecamatan untuk mencari bibit-bitit
olahragawan yang akan mewakili Kota Padang dalam kejuaraan.
Sarana dan Prasarana kepemudaan yang ada saat ini pada umumnya berada di Fasilitas
Umum (Fasum) yang ada di Kelurahan dan Kawasan Permukiman yang dijadikan oleh
pemuda dalam menjalankan roda organisasinya. Kondisi ini membuat sarana dan
prasarana pemuda masih jauh dari layak hal ini disebabkan juga dari segi pendanaan.
III. 5. Penentuan Isu-isu strategis
Berdasarkan uraian tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang telah menentukan
isu – isu strategis dalam rangka pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan di Kota
Padang dengan menggunakan Analisa strategi untuk menfokuskan strategi dalam rangka
pencapaian tujuan, sasaran, visi dan misi secara efektif dan efisien.
Isu isu strategis yang dapat dilakukan olah Dinas Pemuda dan Olahraga kota padang
dalam pembangunan Kepemudaan:
45
1. Penyuluhan dan pembinaan tentang Bahaya narkoba dan HIV/ AIDS di kalangan
Pemuda
2. Meningkatkan nilai-nilai agama dan adat istiadat tentang etika moral bagi generasi muda
dengan mengadakan kegiatan-kegiatan yang dapat ningkatkan nilai-nilat moral dan
kebangsaan bagi generasi muda.
3. Menyediakan sarana dan prasarana tempat berkumpulnya pemuda di Kecamatan
(YOUTH CENTRE)
4. Menciptakan wirausaha muda baru untuk mengatasi pengangguran melalui kegiatan
penumbuhan minat wirausaha muda Pemula dengan memberikan akses Kewirausahaan
Pemuda melalui pelatihan kewirausahaan dan fasilitasi terhadap wirausaha muda
potensial
5. Meningkatkan Prestasi Olahraga Melalui Pembinaan dan Penyelenggaraan Olahraga
6. Meningkatkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Olahraga yang bermanfaat untuk
meningkatkan Prestasi Olahraga, menjaga keamanan, keselamatan, dan kenyamanan
atlet, menghindari kecurangan serta meningkatkan minat dan partisipasi masyarakat
dalam berolahraga.
7. Meningkatkan Apresiasi dan penghargaan bagi Olahragawan, pembina dan tenaga
keolahragaan yang berprestasi.
8. Meningkatkan kontribusi sektor Olahraga terhadap Kunjungan Wisata melalui kegiatan
Sport and Tourism,
Tabel III. 1
Tabel Penentuan Alternatif Strategi Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2014- 2016
Faktor Eksternal
Faktor Internal
Peluang : 1. Koordinasi antar pelaksana
kepemudaan dan keolahragaan.
2. Banyaknya atlit yang berada di Kota Padang.
3. Sarana dan Prasarana sudah tersedia.
Tantangan : 1. Terbatasnya peluang kerja
bagi generasi muda.. 2. Banyaknya atlit Daerah
yang berprestasi yang diambil daerah lain.
3. Adanya Sarana dan prasarana Olahraga daerah lain yang baik.
46
Kekuatan : 1. Jumlah pemuda
yang cukup besar. 2. Atlit Kota Padang
yang berprestasi 3. Sarana dan
Prasarana Olahraga
4. Dukungan Dana.
Alternatif Strategi : 1. Meningkatkan Daya saing
dan kemampuan pemuda dengan mengakses informasi.
2. Meningkatkan prestasi Atlit dengan mengadakan kejuaraan/kompetisi.
3. Meningkatkan Sarana dan Prasarana olahraga yang tersedia akan memudahkan dalam pembinaan.
4. Meningkatkan pelaksanaan Kegiatan Sport and tourism
b.
Alternatif Strategi : 1. Peningkatan kualitas
pemuda dan penguasaan Teknologi informasi.
2. Peningkatan prestasi atlit dengan mengikuti kejuaraan atau kompetisi.
3. Peningkatan Sarana dan Prasarana dengan
Kelemahan : 1. Sumber Daya
Manusia (Pemuda) masih rendah.
2. Kurangnya Pembinaan Atlit secara continue.
3. Sarana dan Prasarana olahraga yang kurang memadai.
Alternatif Strategi : 1. Meingkatkan SDM Pemuda. 2. Meningkatkan pembinaan
atlit dan Pencab Olahraga. 3. Meningkatkan Sarana dan
Prasarana Olahraga di Kecamatan dan Kelurahan.
Alternatif Strategi : 1. Peningkatan SDM Pemuda
dengan mengadakan Pelatihan/Keterampilan.
2. Peningkatan Pembinaan bagi Atit dan Pengurus Pencab.
3. Peningkatan dan Pembangunan Sarana dan Prasarana olahraga yang represntatif.
47
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang memiliki tugas pokok dan fungsi dalam
perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Kota Padang, sebagaimana tertuang dalam Peraturan
Daerah Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Padang Tahun 2014-2019.
Visi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang yaitu: “Mewujudkan Pemuda dan olahraga yang
Berkualitas, Berprestasi, Berdaya saing dan Profesional”
Maka untuk mewujudkan Visi tersebut Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang memiliki Misi
sebagai berikut :
1. Meningkatkan prestasi pemuda
2. Meningkatkan prestasi olahraga
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Adapun tujuan berbagai kegiatan yang diprogramkan pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang dalam jangka menengah adalah:
1. Meningkatkan Prestasi Pemuda
2. Meningkatkan Prestasi Olahraga
Untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Sasaran yang hendak dicapai adalah :
1. Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif
2. Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan olahraga
3. Meningkatnya kontribusi sektor olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan
sport and tourisn
4.2 Hubungan Tujuan, Sasaran Dinas Pemuda dan Olahraga dengan tujuan dan sasaran
RPJMD
Mengacu kepada strategi dan arah kebijakan pembangunan Kota Padang yang tertuang dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Padang Tahun 2014-2019, sesuai
dengan indikator kinerja yang ditetapkan pada RPJMD dimaksud, program pembangunan kota
Padang yang dilaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang terkait baik secara
langsung maupun tidak langsung dengan strategi dan arah kebijakan pembangunan Kota Padang
untuk lima tahun kedepan. Selengkapnya keterkaitan tersebut tergambar pada tabel berikut:
48
Tabel IV.1
Tujuan dan Sasaran
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
Tujuan Sasaran Indikator Target Kinerja
2015* 2016* 2017** 2018** 2019***
Meningkatnya Prestasi Pemuda
Jumlah Pemuda yang berprestasi ditingkat Nasional
3 4 4 4 5
Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif
Jumlah Pemuda Berprestasi yang terkirim ketingkat provinsi
32 32 32 32 32
Meningkatnya prestasi olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat nasional
45 98 68 90 92
Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan Olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat Provinsi
250 300 350 400 450
Meningkatnya Kontribusi Sektor Olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan sport and tourism
Jumlah kunjungan wisata memalui kegiatan sport and tourism
200 250 300 550 600
49
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan Kebijakan
Berdasarkan analisis lingkungan strategis baik faktor internal ataupun eksternal maka dapat
diketahui strategi yang akan digunakan yaitu :
Berdasarkan Arah Kebijakan dan Strategi RPJM Tahun 2014-2019 Dinas Pemuda dan
Olahraga Kota Padang menyusun prioritas arah kebijakan dan strategi kepemudaan melalui 4 (empat)
strategi sebagai berikut:
1. Meningkatkan pengembangan keserasian dan kebijakan pemuda, yaitu :
a) Meningkatkan apresiasi terhadap pemuda berprestasi
b) Meningkatkan kesadaran bela negara bagi
2. Meningkatkan Kesadaran Pemuda dalam memahami dan menyikapi arus
globalisasi, yaitu:
a) Meningkatkan jiwa intrepreniur dikalangan pemuda
b) Meningkatkan daya saing dan kemampuan pemuda melalui akses informasi
3. Meningkatkan Peran serta kepemudaan, yaitu:
a) Meningkatkan pemberdayaan Pemuda
b) Meningkatkan penumbuhan kesadaran pemuda melalui pembinaan dan koordinasi
4. Meningkatkan kepeloporan pemuda, yaitu:
a) Meningkatkan Potensi, kreatifitas dan kemampuan berorganisasi bagi pemuda
b) Meningkatkan kader pelopor di kalangan pemuda
Dalam Bidang Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang menyusun prioritas arah
kebijakan dan strategi Keolahragaan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Pengelolaan Olahraga Pendidikan, Olahraga Rekreasi dan Olahraga
Prestasi, yaitu:
a) Meningkatkan pengembangan Olahraga Pendidikan, Olahraga Rekreasi, dan
Olahraga Prestasi
b) Meningkatkan Pembangunan, pemeliharaan sarana dan prasarana Olahraga
50
2. Meningkatkan Sumberdaya manusia dalam pengelolaan Olahraga , yaitu:
a) Meningkatkan keikutsertaan Olahragaan ke Tingkat Propinsi dan Nasional
b) Meningkatkan partisipasi olahragaan
3. Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah dan organisasi olahraga, yaitu:
a) Menyediakan wadah bagi olahragawan untuk berorganisasi dengan pengurus cabor
b) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama lintas sektoral antar Pengurus Cabang.
4. Meningkatkan kebijakan dan managemen Olahraga, yaitu:
a) Meningkatkan Kualitas Atlet.
b) Meningkatkan kualitas pelatih
Tabel V.1
Strategi dan Arah Kebijakan
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
NO STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1. Meningkatkan Pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda
1. Meningkatkan Pembinaan dan Pelatihan bagi Generasi Muda
2. Meningkatkan Jiwa Patriotisme di kalangan
Pemuda
2. Meningkatkan Penumbuhan jiwa kewiausahaan dan kecakapan hidup pemuda
1. Meningkatkan pengembangan dan promosi kewirausahaan
2. Meningkatkan perlindungan terhadap pemuda dari
pengaruh destruktif (Napza dan sejenisnya).
3. Meningkatkan Peran Serta Kepemudaan dalam Pembinaan Organisasi Kepemudaan
1. Meningkatkan Partisipasi pemuda dalam organisasi
2. Meningkatkan penumbuhan kesadaran pemuda melalui pembinaan dan koordinasi
4. Meningkatnya Upaya Pencegahan dan Penyalahgunaan Narkoba dan HIV (AIDS)
1. Meningkatkan potensi, kreatifitas dan kemampuan pemuda
51
2. Meningkatkan kopetensi dan keterampilan pemuda
5. Meningkatkan pengelolaan Olahraga
1. Meningkatkan pengembangan Olahraga Pendidikan, Olahraga Prestasi dan Olahraga Rekreasi
2. Meningkatkan pembinaan dan pelatihan Olahraga Pendidikan, Olahraga Prestasi dan Olahraga Rekreasi
6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Sarana dan Prasarana Olahraga
1. Meningkatkan Pembangunan sarana dan prasarana Olahraga
2. Meningkatkan Pemeliharaan sarana dan prasarana Olahraga
7. Meningkatkan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Olahraga
1. Meningkatkan Penyelenggaraan kejuaraan Olahraga di tingkat Kecamatan dan tingkat Kota.
2. Meningkatkan partisipasi Olahragawan
8. Meningkatkan Kebijakan dan managemen Olahraga
1. Meningkatkan Kualitas Atlit Kota Padang
2. Meningkatkan Kualitas Wasit dan Pelatih di Kota Padang
52
BAB VI
RENCANA DAN PROGRAM KEGIATAN
Berdasarakan arah kebijakan dan strategi yang tertuang dalam RPJM Pemerintah Kota Padang Tahun
2014-2019 Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang telah menetapkan rencana Program dan
Kegiatan sebagai berikut :
VI.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Tujuan : Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran.
Sasaran : Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran
Indikator : Persentase Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran terselenggara
dengan baik
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Penyediaan Jasa surat menyurat.
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan periizinan kendaraan Dinas/Operasional.
4. Penyediaan Jasa perbaikan peralatan kerja.
5. Penyediaan Alat Tulis Kantor.
6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan.
7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor.
8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
9. Penyediaan peralatan rumah tangga
10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan.
11. Penyediaan Makan dan Minuman.
12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah.
13. Penyediaan alat kebersihan.
14. Penyediaan Jasa pelayanan Publik.
15. Peningkatan Pelayanan administrasi perkantoran
16. Penyediaan Jaminan Keselamatan Kerja/ Kesehatan Kerja
17. Rapat Koordinasi dalam daerah
VI.2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Tujuan : Tersedianya Sarana dan prasarana aparatur.
53
Sasaran : Terlaksananya pelayanan kepada masyarakat
Indikator : Persentase meningkatnya pelayanan sarana prasarana aparatur
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional
2. Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor.
3. Pengadaan meubeler
4. Pemeliharaan Rutin berkala kendaraan dinas/operasional.
5. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
6. Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor
7. Pembangunan Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga
8. Pengadaan kendaraan dinas/operasional
9. Pengadaan mebeleur
VI.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.
Tujuan : Meningkatkan disiplin aparatur.
Sasaran : Terlaksananya peraturan disiplin aparatur
Indikator : Persentase meningkatnya disiplin aparatur
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Pengadaan mesin/kartu absensi
2. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannnya.
VI.4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan.
Tujuan : Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan.
Sasaran : Terlaksananya pelaporan kinerja dan keuangan yang akurat
Indikator : Persentase Meningkatkan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
keuangan.
Kegiatan yang dilaksanakan :
1.Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi knerja SKPD.
VI.5. Program Pengembangan Keserasian dan kebijakan Pemuda
Tujuan :Meningkatkan Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda.
Sasaran : Terciptanya pemuda yang mandiri, berprestasi dan berkualitas
Indikator : Persentase meningkatnya Pengembangan Keserasian dan Kebijakan Pemuda.
54
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Fasilitas Temu wicara organisasi pemuda
2. Fasilitas Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah Kota Padang
3. Pelaksanaan Emosional Spritual Question (ESQ) bagi pemuda dan pelajar.
4. Penunjang kegiatan kepemudaan dan masyarakat
5. Pendataan potensi kepemudaan
6. Penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan
7. Penyusunan Pola kemitraan antar Pemuda dan masyarakat
8. Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda produktif
9. FGD peningkatan kualitas pemuda dan Olahraga
10. Pelatihan Bela Negara bagi Pemuda se-Kota Padang
VI.6. Program Peningkatan peran serta kepemudaaan
Tujuan : Meningkatkan rasa nasionaliems dan patriotisme.
Sasaran : Terciptanya pemuda yang menghargai nilai-nilai kebangsaan.
Indikator : Persentase meningkatnya peranserta kepemudaan dalam pembangunan
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia
2. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bhakti Pemuda antar Provinsi Tingkat Kota Padang
3. Seleksi Pengiriman Paskibraka ke Tingkat Nasional
4. Seleksi Pemuda Pelopor Tingkat Kota Padang
5. Pelaksanaan Hari Nasional/Kepemudaan
6. Napak Tilas gugurnya Bagindo Aziz Chan
7. Penunjang kegiatan kepemudaan dan olahraga
8. Training Of Trainer (TOT) Tata Upacara bendera bagi pelajar.
9. Penyuluahn Tatatertib berlalu lintas bagi pemuda dan pelajar
10. Pembinaan dan Lomba Tataupacara bendera tingkat SLTA
11. Lomba Kreasi dan Karya Tulis Ilmiah Dikalangan/ Remaja Pemuda
12. Seleksi dan Lomba Pidato adat bagi generasi muda kota Padang
13. Rapat Kinerja Pimpinan OKP se-Kota padang dengan Pemurintah Kota Padang
14. Pelatihan Kepemimpinan bagi OKP se-Kota Padang
55
15. Pembinaan organisasi kepemudaan
16. Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan
17. Fasilitas aksi Bhakti sosial kepemudaan
18. Lomba Tata Upacara Bendera Tingkat SLTP dan SLTA
VI.7. Program Peningkatan Upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda.
Tujuan : Meningkatkan jiwa enterpreneur bagi pemuda.
Sasaran : Terciptanya pemuda yang mampu menciptakan usaha mandiri
Indikator : Persentase Meningkatnya kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda.
2. Pendataan industri olahraga dan pengusahaan keolahragaan.
VI.8. Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba.
Tujuan : Meningkatkan kesadaran pemuda akan bahaya Narkoba.
Sasaran : Terwujudnya Pemuda yang terhindar dari penyalahgunaan Narkoba
Indikator : Persentase meningkatnya generasi muda terhindar dari penyalahgunaan narkoba
Kegiatan yang dilaksanakan :
1.Penyuluhan dan pembinaan tentang bahaya narkoba dan HIV AIDS bagi generasi muda.
VI.9. Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga.
Tujuan : Meningkatkan sumber daya manusia dalam pengelolaan Olahraga.
Sasaran : Terlaksananya kebijakan dan managemen Olahraga
Indikator : Persentase meningkatnya Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olahraga.
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Penataran Wasit Sepak Bola
2. Pembinaan organisasi olahraga
3. Pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga
4. Penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan
pengembangan industri olahraga
5. Pembangunan perencanaan olahraga terpadu
6. Peningkatan mutu organisai dan tenaga keolahragaan
7. Pelatihan Managemen bagi Pengurus Cabang Olahraga
8. Penataran wasit
56
9. Pelatihan manajemen bagi pengurus Pencab Olahraga
10. Pelatihan Pelatih Silat se-Kota Padang
VI.10. Program Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga.
Tujuan : Meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap manfaat olahraga.
Sasaran : Terciptanya masyrakat yang sehat jasmani dan rohani
Indikator : Persentase meningkatnya Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Pelaksanaan identifikasi bakat dan potensi pelajar dalam olahraga (POPDA).
2. Pelaksanaan identifikasi dan pengembangan olahraga unggulan daerah
3. Pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berdedikasi dan berprestasi
4. Pelaksanaan kegiatan Olahraga dalam rangka hari jadi Kota Padang dan HUT RI
5. Pelaksanaan senam kesegaran jasmani PNS dilingkungan Pemko Padang
6. Penunjang Pelaksanaan Lomba Perahu tradisional selaju sampan dan perahu naga
internasional
7. Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang
8. Car Free Day
9. Hari Olahraga Nasional
10. Piala Walikota Cup 2015
11. Pelatihan Pelatih Silat tradisional (seni) Kota Padang
12. Pembinaan cabang olahraga berprestasi ditingkat Daerah
13. Pengembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai Peningkatan Prestasi Olahraga
14. Seleksi Kejurda Atletik Pelajar SLTP se Kota Padang
15. Perlombaan Silat Tradisional se Kota Padang.
16. Pertandingan Futsal antar kelurahan dan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
17. Pertandingan Bulu Tangkis antar Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
18. Festival Silat Internasional
19. Pelaksanaan Kejuaraan Bola Volli nagari Cup
20. Festival Maraton
21. Kontribusi dan penunjang pelaksanaan keikut sertaan pada Pekan Olahraga Propinsi
Sumatera Barat tahun 2018
22. Pertandingan dan Pembinaan Cabang Olahraga Sepakbola Untuk SSB yang terdaftar
dikota padang
23. Pertandingan Olahraga Tingkat SD
57
24. Penyelenggaraan Porprov Sumbar XIV
25. Penunjang Penyelenggaraan PORPROV XIV Sumatera Barat (Bantuan keuangan yang
bersifat khusus dari Provinsi)
26. Lomba lari Komodo 10 K
27. Persiapan Pelaksanaan Porprov 2016
28. Promosi Piala Walikota 2016
29. Pertandingan Sepakbola pantai antar kelurahan se-Kota padang
30. Pertandingan Sepakbola antar kelurahan se-Kota padang
31. Penyelengggaraan Kegiatan Pekan Olahraga Kota (Porkota)
32. Pertandingan Olahraga Pelajar Berkebutuhan Khusus
33. Pertandingan Olahraga Pelajar Cacat se Kota Padang
34. Padang Internasional Dragon Boat Festival
VI.11. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga.
Tujuan : Meningkatkan sarana dan prasarana yang layak dan memadai.
Sasaran : Terciptanya sarana dan prasarana yang representative
Indikator : Persentase meningkatnya Sarana dan Prasarana Olahraga dalam kondisi baik
Kegiatan yang dilaksanakan :
1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasrana Olahraga
2. Pengelolaan operasional harian Kolam Renang Teratai Padang
3. Penataan dan penertiban sarana dan prasarana kawasan GOR. H. Agus Salim
4. Jasa pelayanan K.3 dan keamanan aset kantor dan Kawasan Lingkungan GOR H. Agus Salim.
5. Penataan dan rehab Sarana Kolam renang Teratai
6. Penataan sarana dan prasarana olahga air di Banjir kanal
7. Pembuatan Portal dikawasan GOR. H. Agus Salim
8. Pengadaan Perahu naga dan Peralatan dayung
9. Pemasangan Plambing pipa air bersih ke kolam renang teratai
10. DED Rehab Kolam Renang Teratai
11. Operasional kawasan GOR H. Agus Salim
12. Monitoring dan evaluasi sarana pemuda dan olahraga dikota padang
13. Pembangunan Mushalla Kolam renang
14. Pengadaan Sarana dan Prasarana Porprov
15. Pengadaan Peralatan Olahraga Porprov Sumbar XIV
58
16. Pengadaan 2 set Alat Vacum Cleaner kolam renang Teratai
17. Pengadaan Get Parkir
18. Pengadaan Mesin sirkulasi air kolam renang teratai
19. Study kelayakan Lokasi Pembangunan Sport Center
20. Peningkatan sarana Kolam Renang Teratai
21. Peningkatan sarana dan prasarana kepemudaan di Kecamatan dan Kelurahan
22. Rehab/ Pengecatan GOR H. Agus Salim
23. Pengecatan Tribun terbuka Kolam Renang Teratai
24. Pembangunan WC lapangan tenis dan basket
25. DED kawasan GOR H. Agus Salim
26. Peningkatan pelayanan K3 dan keamanan kawasan GOR H.Agus Salim Padang
27. Rehabilitasi sedang/berat lapangan tenis
28. Inventarisasi Lokasi Sport Center
29. DED Pengadaan Sarana dan Prasarana Olahraga
30. Master Plan RTH berbasis Olahraga
VI.12. Program Pendididkan Politik Masyarakat
Tujuan : Meningkatnya bantuan kepada Partai Politik, lembaga, dan masyarakat..
Sasaran : Terlaksananya pemeriksaan persyaratan dan permohonan dan pencairan dana
bantuah, hibah
Indikator : Persentase meningkatnya pemeriksaan persyaratan dan kelayakan permohonan
dan pencairan bantuan dana hibah
Kegiatan yang dilaksanakan
1. Penelitian dan pemeriksaan persyaratan administrasi bantuan kepada partai politik, lembaga
dan masyarakat
VI.13. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Tujuan : Meningkatkan pengamanan Asset dan Pengelolaan retribusi
Sasaran : Terwujudnya pengelolaan keuangan
Indikator : Persentase meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Kegiatan yang dilaksanakan
1. Pengelolalaan, pengendalian, dan pengawasan retribusi
2. Monitoring dan vaidasi data asset
3. Sensus Barang Milik Daerah
59
Tabel VI.1 Program dan Kegiatan
Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
NO
Program Indikator Program Kegiatan Indikator Kegiatan
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran terselenggara dengan baik
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Jumlah Materai dan Perangko yang tersedia untuk jasa surat menyurat (lembar)
2. Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah rekening yang terbayarkan
3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah Surat Izin Kendaraan Yang diperpanjang
4. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Jumlah Peralatan kerja yang diperbaiki
5. Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah alat tulis kantor yang tersedia
6. Penyedian barang cetakan dan penggandaan
Jumlah barang cetak dan penggandaan untuk keperluan kantor yang tersedia
7. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor
Jumlah komponen alat listrik guna penerangan bangunan kantor yang tersedia
8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia
9. Penyediaan Jumlah peralatan rumah
60
peralatan rumah tangga
tangga yang tersedia
10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang tersedia
11. Penyediaan makan dan minuman
Jumlah makan dan minuman untuk kegiatan rapat dan tamu
12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultan ke luar daerah
Jumlh rapat-rapat koordinasi dan konsultan ke luar daerah yang dihadiri
13. Penyediaan alat kebersihan
Jumlah peralatn kebersihan yang tersedia
14. Penyediaan jasa pelayanan publik
Jumlah gaji pegawai honor yang terbayarkan
15. Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran
Jumlah gaji pegawai kontrak yang terbayarkan
16. Penyedia jaminan keselamatan kerja / kesehatan kerja
Jumlah pegawai honor dan kontrak yang terjamin keselamatan da kesehatan kerja
17 Rapat koordinasi dalam daerah
Jumlah rapat-rapat koordinasi dan konsultasi daerah yang dihadiri
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Meningkatnya Sarana Prasarana Aparatur
1. Pengadaan kendaraan dinas operasional
Jumlah kendaraan dinas opersional terbeli (unit)
2. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor
Terciptanya ruang kerja yang kondusif (paket)
3. Pengadaan moubiler
Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yeng terbeli (unit)
4. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
Jumlah kendaraan dinas / operasional yang diperbaiki (Rp/bulan)
5. Rehabilitas sedang / berat gedung
Jumlah canofi tersedia (unit)
61
kantor
6. Pembangunan kantor Dinas Pemuda dan Olahraga
Terbangunnya kantor Dinas Pemuda dan Olahraga kota Padang (paket)
III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Persentase Meningkatnya Disiplin Aparatur
1. Pengadaan mesin / kartu absen
Jumlah mesin / kartu absen terbeli (unit)
2. Pengadaan pakaian dimas beserta perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas beserta kelengkapannya yang terbeli (stel)
IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capalan Kinerja dan Keuangan
Persentase meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capalan Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan capalan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah Dokumen laopran capalan kinerja dan realisasi kinerja terbuat (bulan)
V. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase Terlaksananya Perencanaan Pembangunan Daerah
1. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD
Terwujudnya evaluasi rencana program kegiatan SKPD
VI. Program Data Informasi
Persentase Terlaksananya Pendapatan dan Informasi kepemudaan dan
1. Monitoring dan evaluasi Pemuda, Olahraga dan Sarana Kota Padang
Jumlah data sarana Pemuda dan Olahraga kota Padang yang akurat tersedia (laporan)
2. Persiapan Padang menuju Sport
Jumlah dana tersedia persiapan
62
Center pengembangan Padang Sport Center (paket)
VII. Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
Persentase meningkatnya pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda
1. Fasilitasi Temu Wicara Organisasi Pemuda dengan Pemerintah kota Padang
Jumlah pemuda yang mengikuti fasilitasi temu wicara organisasi pemuda dengan pemerintah kota padang
2. Pelaksanaan Emosional Spritual Quatient (ESQ) Bagi Pemuda dan Pelajar
Terwujudnya Generasi muda yang berkarakter dan berakhlak
3. Penunjang Kegiatan Kepemudaan dan Masyarakat
Terwujudnya kegiatan kepemudaan dan masyarakat
4. Pendapatan potensi Kepemudaan
Jumlah potensi kepemudaan kota Padang yang terdata
5. Penelitian dan Pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan
Persentase terlaksananya penelitian dan pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan kepemudaan
6. Penyusunan Pola Kemitraan antar Pemuda dan Masyarakat
Terlaksananya rancangan pola kemitraan antar pemuda dan masyrakat
7. Pelatihan kewirausahaan bagi Pemuda dan Olahraga
Jumlah pemuda yang dapat mengembangkan diri malalui wiruasaha
8. FGD Penigkatan Kualitas Pemuda dan Olahraga
Jumlah peserta yang mengikuti FGD peningkatan kualitas Pemuda dan Olahraga
9. Pelatihan Bela Negara Bagi Pemuda Sekota Padang
Jumlha pemuda yang mengikuti pelatihan bela negara
63
VIII. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Persentase Meningkatnya Peran serta Kepemudaan dalam Pembangunan
1. Seleksi ambore Pemuda Indonesia
Jumlan utusan JPI kota Padang (orang)
2. Seleksi Jambore Pemuda Indonesia dan Bakti Pemuda antar provinsi tingkat kota Padang
Jumlah utusan JPI dan BPAP kota Padang (orang)
3. Sleksi dan Pengiriman Paskibraka Tingkat Nasional
Jumlah peserta Paskibraka yang dikirim ke tingkat nasional (orang)
4. Seleksi Pemuda Pelopor Tingkat kota padang
Jumlah utusan kota Padang untuk Pemuda Pelopor Tingkat Nasional (orang)
5. Pelaksanaan Hari Nasional / Kepemudaan
Jumlah pemuda yang mengikutiaktivitas kepemudaan (orang)
6. Napak Tilas Gugurnya Bagindo Aziz Chan
Terwujudnya rasa nasionalisme kebangsaan (orang)
7. Penunjang Kegiatan Kepemudaan dan Oahraga
Terwujudnya kelancaran pelaksanaan administrasi organisasi kepemudaan (paket)
8. TOT Tata Upacara Bendera
Jumlah tenga trampil dalam pelaksanaan upacara bendera (orang)
9. Penyuluhan Tata Tertib berlalu lintas bagi Pemuda dan Pelajar
Presentase meningkatnya kesadaran generasi muda terhadap tertib lau lintas (%)
10. Pembinaan Lomba Tata Upacara Tingkat SLTA
Jumlah tenaga trampil dalam pelaksanaan upacara bendera (sekolah)
11. Lomba Kreasi dan karya Tulis Ilmiah di kalangan remaja
Jumlah pemuda yang mengikuti lomba kerasi dan karya ilmiah dikalangan pemuda (orang)
12. Seleksi lomba pidato adat bagi generasi muda kota Padang
Jumlah peserta pidato adat yang terkirim ke tingkat provinsi (orang)
13. Rapat kinerja Jumlah OKP yang
64
pimpinan OKP se kota Padanag dengan Pemko Padang
melakukan sharing informasi antara OKP dengan Pemerintah kota Padang (orang)
14. Pelatihan kepemimpinan bagi pengurus OKP se kota padang
Jumlah pimpinan OKP yang berkualitas (orang)
15. Pembinaan Oraganisasi Kepemudaan
Jumlah organisasi kepemudaan yang mengikuti pembinaan (OKP)
16. Pembinaan pemuda pelopor keamanan lingkungan
Jumlah emuda pelopor keamanan lingkungan yang mengikuti pembinaan (OKP)
17. Fasilitas aksi bakhti sosial kepemudaan
Persentase terlaksananya akhsi bakhti sosial kepemudaan (%)
18. Lomba Tata Upacara Tingkat SLTP dan SLTA
Jumlah sekolah yang mengikuti LTUB (sekolah)
IX. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda
Persentase meningkatnya penumbuhan kewirausahaan dan Kecakapan hidup pemuda
1. Pelatihan Kewirausahaan bagi Pemuda
Jumlah pemudayang dapat mengembangkan diri melalui wirausaha (orang)
2. Pendapatan industri olahraga dan pengusaha olahraga
Jumlah dta industri olahraga dan pengusaha keolahragaan yang tersedia (kecamatan)
X. Program Pencegahan Upaya Penyalahgunaan Narkoba
Persentase meningkatnya upaya pencegahan penyalahgunaan Narkoba
1. Penyuluhan dan pembinaan tentang Bahaya Narkoba dan AIDS (HIV) Generasi Muda
Jumlah generasi muda yang mengikuti penyuluhan dan pembinaan tentang bahaya narkoba dan AIDS (HIV
XI. Program Persentase
65
Pengembangan kebijakan dan Manajemen Olahraga
meningkatnya kualita Kebijakan dan Manajemen Olaharaga
1. Peralatan Wasit Sepak Bola
Jumlah wasit sepak bola yang profesional (oarang)
2. Pembinaan organisasi olahraga
Jumlah organisasi olahraga yang terbina (OKP)
3. Pengakajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga
Terlaksananya pengkajian kebijakan-kebijakan pembangunan olahraga (kegiatan)
4. Penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan pengembangan industri olahraga
Terlaksananya penyusunan pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pembangunan dan pengembangan industri olahraga (kegiatan)
5. Pembangunan perencanaan olahraga terpadu
Terlaksananya pembangunan perencanaan olahraga terpadu (kegiatan)
6. Peningkatan mutu organisasi dan tenaga keolahragaan
Persentase oragnisasi dan tenaga keolahragaan yang bermutu / berkualitas (kegiatan)
7. Pelatihan manajemen bagi pengurus pencab olahraga
Jumlah peserta peltihan manajemen bagi pengurus pencab olahraga (orang)
XII. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Persentase meningkatnya Pembinaan Dan permasyarakatan Olahraga
1. Pelaksanaan identifikasi bakat dan potensi pelajar olahraga (POPDA )
Jumlah cabor yang menjadi jura di tingkat provinsi (cabor)
2. Pelaksanaan identifikasi dan
Jumlah atlit cabor berprestasi dibidang
66
pengembangan olahraga unggulan daerah
olahraga serta pengiriman atlit ke tingkat provinsi dan nasional (cabor)
3. Pemberian penghargaan bagi Insan Olahraga yang berdedikasi dan Berprestasi
Persentase terlaksananya pemberian penghargaan bagi insan olahraga yang berprestasi (%)
4 Pelaksanaan kegiatan olahraga dalam rangka hari jadi kota Padang dan HUT RI
Jumlah lomba yang ikut dalam rangka pelaksanaan kegiatan olahraga dalam rangka hari jadi kota Padang dan HUT RI (lomba)
5. Pelaksanaan senam keegaran jasmani PNS di Lingkungan Pemko Padang
Persentase terwujudnya kesegaran dan kesehatan pegawai pemko Padang (%)
6. Penunjang pelaksanaan lomba Perahu Tradisional selaju sampan dan perahu naga internasional
Jumlah tim yang mengikuti lomba dayung perahu tradisional selaju sampan dan perahu naga Internasional (tim)
7. Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Kota Padang
Jumlah tim yang mengikuti penyelenggaraan LPI kota Padang (tim)
8. Car Free Day Terwujudnya kawasan GOR H.Agus Salim sebagai tempat car free day (minggu)
9. Hari Olahraga Nasional
Terwujudnya pemberian penghargaan bagi pelaku olahraga pada upacara/ apel peringatan Hari Olahraga Nasional Tingkat Kota Padang (kali)
10. Piala walikota cup kota Padang
Terwujudnya motivasi pemain sepak bola daerah ketingkat nasional (pertandingan)
11. Pelatihan Pelatih Silat Tradisional (seni) kota Padang
Jumlah kader olahraga silat di tingkat pemuda (orang)
67
12. Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah
Jumlah cabang olahraga / club berprestasi yang mengikuti pembinaan
13. Pegembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga sebagai peningkatan prestasi olahraga
Jumlah peserta yang mengikui pengembangan dan pemanfaatan IPTEK olahraga (orang)
14. Selekse kejurda atletik pelajar SLTP se Kota Padang
Jumlah kontingen atletik Kota Padang ketingkat Provinsi (orang)
15. Perlombaan silat tradisional se kota padang
Jumlah kecamatan yang mengikuti pengkaderan olahraga silat di tingkat kota
16. Pertandingan futsal antar kelurahan dan satuan kerja perangkat daerah (SKPD)
Jumlah tim yang menjadi juara futsal kelurahan dan SKPD (tim)
17 Pertandingan bulu tangkis antar satuan kerja perangkat daerah (SKPD)
Jumlah peserta yang menjadi juara bulu tangkis antar SKPD (orang)
18. Festival Silat Internasional
Jumlah negra yang mengikuti festival silat (negara)
19. Pelaksanaan kejuaraan bola voli nagari cup
Jumlah tim yang mengikuti kejuaraan voli nagari (tim)
20. Festival maraton Jumlah juara festival maraton (orang)
21. Kontribusi dan penunjang pelaksanaan keikutsertaan pada pekan olahraga provinsi Sunatera Barat tahun 2018
Jumlah Dana Kontribusi dan penunjang keikutsertaan pada PORPROV 2018 yang dibayarkan (%)
22. Pertandingan dan pembinaan cabang olahraga sepak bola untuk SSB yang terdaftar di
Jumlah Club SSB kota Padang yang dapat dibina dan terdapatnya juara (club)
68
kota Padang
23. Pertandingan olahraga tingkat SD
Jumlah cabor yang dipertandingkan (cabor)
24. Penyelenggaraan porprov sumba XIV
Jumlah cabang olahraga yang diperlombankan (cabor)
25. Penunjang penyelenggaraan PORPROV XIV Sumatera Barat (bantuan keuangan yang bersifat khusus dari provinsi)
Jumlah sewa perlengkapan olahraga yang dibayarkan untuk tahun 2016 (item sewa)
26. Lomba Lari Komodo 10K
Jumlah peserta yang mengikuti (orang)
27. Persiapan pelaksanaan PORPROV 2016
Persentase terlaksananya persiapan pelaksanaan PORPROV XIV Sumbar 2016 (%)
28. Promosi piala wali kota
Persentase terlaksananya promosi piala walikota (%)
29. Pertandigan sepak bola pantai antar kelurahan se-kota padang
Jumlah peserta sepak bola pantai antar kelurahan tingkat kota padang (cabor)
30. Pertandingan olahraga pelajar cacat se kota padang
Jumlah capor yang dipertandingkan pada olahraga pelajar cacat ekota Padang (cabor)
31. Padang internasional dragon boat festival
Jumlah juara padang festival dragon boat (tim)
XIII. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
Persentase meningkatnya sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik
1. Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga
Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang terbangun (unit)
2. Pengelolaan operasional harian kolam renang teratai padang
Terwujudnya pengelolaan yang baik peningkatan PAD (bulan)
3. Penataan dan Tertatanya sarana san
69
penertiban sarana dan prasarana kawasan GOR H. Agus Salim
prasarana disepanjang kawasan GOR H. Agus Salim (bulan)
4. Jasa pelayanan K3 dan keamanan aset kantor dan kawasan GOR H. Agus salim
Terwujudnya GOR H. Agus Salim yang bersih,rapi, dan aman (bulan)
5. Penataan dan rehab sarana kolam renang teratai
Tertatanya sarana kolam renang teratai (bulan)
6. Penataan sarana dan prasarana olahraga air banjir kanal
Tertatanya sarana dan prasana olahraga air banjir kanal (paket)
7. Pembuatan portal dikawasan GOR H. Agus Salim
Tertatanya sarana dan prasarana disepanjang kawasan GOR H. Agus Salim (paket)
8. Pengadaan perahu naga dan peralatan dayung
Jumlah sarana dan prasarana olahraga dayung yang memadai (unit)
9. Pemasangan plambing pipa air bersih ke kolam renang teratai
Tersedianya plambing pipa air bersih kolam renang teratai (paket)
10. DED rehab kolam renang teratai
Lancarnya operasional kolam renang teratai (paket)
11. Operasional kawasan GOR H. Agus Salim
Terwujudnya GOR yag bersih , rapi, dan nyaman (%)
12. Monitoring dan evaluasi sarana pemuda dan Olahraga di kota Padang
Tersedianya data sarana pemuda dan olahraga kota padang yang akurat (dokumen)
13. Pembangun mushalla kolam renang
Tersedianya sarana ibadah bagi umat muslim yang berkunjung ke kolam renang teratai (unit)
14. Pengadaan sarana dan prasarana
Jumlah sewa sarana dan prasarana yang
70
porprov dibayarkan untuk porprov 2016 (item sewa)
15. Pengadaan peralatan olahraga porprov Sumbar XIV
Tersedianya peralatan olahraga PORPROV Sumbar XIV (cabor)
16. Jumlat alat olahraga PORPROV 2016 (item peralatan)
17. Pengadaan 2 set alat vacum cleaner kolam renang teratai
Jumlah alat vacum kolam yang terbeli (unit)
18. Pembangunan pintu masuk dan loket kolam renang
Terwujudnya kenyamanan pengunjung kolam renang teratai (paket)
19. Rehabilitas sedang/berat sarana dan prasarana olahraga
Terciptanya kenyamanan pengunjung kolam renang (paket)
20. Pengadaan Get Parkir
Persentase meningkatnya pendapatan dari restribusi perparkiran pada areal kolam renang teratai (paket)
21. Pengadaan mesin sirkulasi air kolam renang teratai
Terwujudnya air kolam renang yang bersih (unit)
22. Studi kelayakan lokasi pembangunan Sport Center
terlaksananya studi kelayakan pembangunan sport ctenter (dokumen)
23. Peningkatan sarana kolam renang teratai
Terlaksananya peningkatan sarana kolam renang teratai (kegiatan)
24. Peningkatan sarana dan prasarana kepemudaan di kecamatan dan kelurahan
Meningkatnya sarana dan prasarana kepemudaan di kecamatan dan kelurahan (kegiatan)
25. Rehab/pengecatan Terlaksananya rehab /
71
GOR H.Agus Salim pengecatan GOR H.Agus Salim Padang (paket)
26. Pengecatan tribune terbuka kolam renang teratai
Terlaksananya pengecatan tribune terbuka kolam renang tratai (paket)
27. Pembangunan WC, lapangan tenis dan basket
Tersedianya WC lapangan tenis dan basket GOR H.Agus Salim (paket)
28. DED kawasan GOR H. Agus Salim
Terlaksananya DED kawasan GOR H. Agus Salim (paket)
29. Peningkatan pelayanan K3 dan Keamanan kawasan GOR H. Agus Salim padang
Persentase peningkatan pelayanan K3 dan keamanan kawasan GOR H. Agus Salim Padang (bulan)
30. Rehabilitas sedang / berat lapangan tenis
Terwujudnya lapangan tenis yang representatif (paket)
31. Investarisasi lokasi sport center
Terwujudnya spor center di kota padang (kegiatan)
32. DED pengadaan sarana dan prasarana olahraga
Terwujudnya pembangunan sarana dan prasaranaet olahraga (paket)
33. Master plan RTH berbasis olahraga
Perencanan Master Plan (%)
XIV. Program Pendidikan Politik Masyarakat
Persentase terlaksananya pemeriksaan persyaratan dan kelayakan permohonan dan pencairan bantuan dana hibah
1. Penelitian dan pemeriksaan persyaratan administrasi
Jumlah proposal yang di ferivikasi kelengkapan persyaratan dan analisis kegiatan pemberian
72
bantuan kepada partai politik , lembaga dan masyarakat
hibah (proporsal)
XV. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Persentase meningkatnya pengembangan pengelolaan keuangan daerah
1. Pengelolaan, pengendalian dan pengawasan retribusi
Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam membayar retribusi daerah (bulan)
2. Monitoring dan validasi data aset
Terdatanya aset dengan baik (bulan)
3. Sensus barang milik daerah
Terlaksananya sensus tarang milik daerah
73
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Mengingat eratnya kaitan antara Renstra Bappeda Kota Padang dengan Dokumen RPJMD
Kota Padang Tahun 2014-2019, maka dalam penyusunan harus menjadikan Dokumen Perencanaan
Jangka Menengah tersebut sebagai acuan, artinya Indikator Kerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kota
Padang yang telah dicantumkan dalam target kinerja sesuai dengan kewenangan Dinas Pemuda dan
Olahraga yang telah dicantumkan dalam Target Kinerja RPJMD.
Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Misipemerintah
Kota Padang, Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang berkontribusi untuk mewujudkan Misi dalam
RPJMD sesuai dengan kewenangan yang dimiliki.
Tabel VII.1 Kinerja Penyelenggaraan
Penunjang Kepemudaan dan Olahraga
Tujuan Sasaran Indikator
Target Kinerja
2015* 2016* 2017** 2018** 2019**
*
Meningkatnya Prestasi Pemuda
Jumlah Pemuda yang berprestasi ditingkat Nasional
3 4 4 4 5
Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif
Jumlah Pemuda Berprestasi yang terkirim ketingkat provinsi
32 32 32 32 32
Meningkatnya prestasi olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat nasional
45 98 68 90 92
Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan Olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat Provinsi
250 300 350 400 450
Meningkatkan kapasitas kelembagaan olahraga
Jumlah kunjungan wisata memalui kegiatan sport and tourism
200 250 300 550 600
74
Tabel VII.2
Indikator Kinerja Utama Dinas Pemuda dan Olahraga yang mengacu pada Tujuan dan Sasarn RPJMD
Misi/Tujuan/ Sasaran
Indikator Kinerja
Kondisi awal
(2014)
Target Kinerja Kondisi akhir (2019)
2015*
2016*
2017**
2018**
2019***
6.1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik
Nilai Sakip NA CC B BB BB A A
6.1. 1.Meningkatnya akuntabilitas Kinerja Birokrasi
Nilai Sakip NA CC B BB BB A A
6.1. 2.Terwujudnya Pelayanan Publik yang prima
Indeks Kepuasan masyarakat
77 78 78 78 78 78 78
Tabel VII.3 Target Indikator Kinerja Utama
Dinas Pemudaan dan Olahraga Kota Padang
Tujuan Sasaran Indikator Target Kinerja
2015* 2016* 2017** 2018** 2019***
Meningkatnya Prestasi Pemuda
Jumlah Pemuda yang berprestasi ditingkat Nasional
3 4 4 4 5
Meningkatkan potensi sumber daya kepemudaan melalui pembinaan yang intensif
Jumlah Pemuda Berprestasi yang terkirim ketingkat provinsi
32 32 32 32 32
Meningkatnya prestasi olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat nasional
45 98 68 90 92
75
Meningkatkan prestasi olahraga melalui pembinaan dan penyelenggaraan Olahraga
Jumlah atlet yang berprestasi yang terkirim ke tingkat Provinsi
250 300 350 400 450
Meningkatnya Kontribusi Sektor Olahraga terhadap kunjungan wisata melalui kegiatan sport and tourism
Jumlah kunjungan wisata memalui kegiatan sport and tourism
200 250 300 550 600
76
BAB VIII
P E N U T U P
Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
merupakan panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Padang
sampai dengan tahun 2019. Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda
dan Olahraga ini sangat ditentukan oleh kesiapan perangkat daerah, ketatalaksanaan, Sumber daya
manusia dan dukungan pendanaan serta komitmen pimpinan dan staf di lingkungan Dinas Pemuda
dan Olahraga Kota Padang.
Selain itu untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga
Kota Padang Tahun 2015-2019, setiap tahun akan dilakukan pengawasan dan evaluasi sebagai wujud
penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Apabila diperlukan akan dilakukan
revisi muatan Renstra termasuk indikator-indikator kinerja yang pelaksanaan dan mekanisme yang
berlaku tetap mengacu pada Perubahan RPJMD Kota Padang Tahun 2014-2019.
.