BAB II

PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pengadaan

Penarikan

Seleksi

Orientasi

Pelatihan & Pengembangan

1. Apa ? Menetapkan pekerjaan

berdasarkan job description

2. Siapa ?

mencari orang tersebut berdasarkan job specification

Dasar Pengadaan Tenaga Kerja :

Analisa Jabatan (job analysis) ???

Menganalisis dan mendesain pekerjaan-pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan itu harus dilaksanakan.

Tahapan Analisis Jabatan :

1. Persiapan Idetifikasi pekerjaan2. Pengumpulan DataObservasi, wawancara, kuisioner,

pelaporan, kombinasi

3. Klarifikasi Data4. Output Deskripsi & Spesifikasi Jabatan

Contoh pertanyaan :

1. Tugas-tugas fisik dan mental apa yang diselesaikan para pekerja?

2. Kapan pekerjaan itu diselesaikan?3 Dimana pekerjaan diselesaikan?4. Bagaimana pekerja menyelesaikan

pekerjaan?5. Mengapa pekerjaan itu dilakukan?

Job Specification

Uraian persyaratan kualitas minimum orang yang bisa diterima agar dapat menjalankan satu jabatan dengan baik & kompeten

Informasi yang diberikan Job Specification :

1. Tingkat pendidikan pekerja2. Jenis Kelamin pekerja3. Keadaan fisik pekerja4. Pengetahuan & kecakapan

pekerja5. Batas umur pekerja6. Menikah atau belum7. dll

Job Evaluation

membandingkan suatu pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan tersebut dihargai secara adil

Metode Job Evaluation

1. Metode Peringkat

2. Penggolongan Pekerjaan

3. Metode Faktor Perbandingan

4. Sistem Poin

Seleksi

Suatu kegiatan pemilihan dan Suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang penentuan pelamar yang diterima atau ditolak untuk diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan menjadi karyawan perusahaanperusahaan

Tujuan Seleksi :

1. Karyawan yang qualified & potensial

2. Karyawan yang jujur & disiplin

3. Karyawan yang cakap dengan penempatan yang tepat

4. Karyawan yang dinamis & kreatif

5. dll

Langkah-langkah seleksi :

1. Seleksi surat lamaran

2. Pengisian blanko lamaran

3. Pemeriksaan referensi

4. Wawancara pendahuluan

5. Test penerimaan

6. Test psikologi

TUGAS :

Coba cari studi kasus tentang Evaluasi Pekerjaan pada sebuah perusahaan. Berikan ide/gagasan yang anda rasa efektif dalam memajukan perusahaan.