Pengadaan Sumber Daya Manusia
-
Upload
anapriyangga -
Category
Documents
-
view
8.878 -
download
1
Transcript of Pengadaan Sumber Daya Manusia
BAB II
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengadaan
Penarikan
Seleksi
Orientasi
Pelatihan & Pengembangan
1. Apa ? Menetapkan pekerjaan
berdasarkan job description
2. Siapa ?
mencari orang tersebut berdasarkan job specification
Dasar Pengadaan Tenaga Kerja :
Analisa Jabatan (job analysis) ???
Menganalisis dan mendesain pekerjaan-pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan itu harus dilaksanakan.
Tahapan Analisis Jabatan :
1. Persiapan Idetifikasi pekerjaan2. Pengumpulan DataObservasi, wawancara, kuisioner,
pelaporan, kombinasi
3. Klarifikasi Data4. Output Deskripsi & Spesifikasi Jabatan
Contoh pertanyaan :
1. Tugas-tugas fisik dan mental apa yang diselesaikan para pekerja?
2. Kapan pekerjaan itu diselesaikan?3 Dimana pekerjaan diselesaikan?4. Bagaimana pekerja menyelesaikan
pekerjaan?5. Mengapa pekerjaan itu dilakukan?
Job Specification
Uraian persyaratan kualitas minimum orang yang bisa diterima agar dapat menjalankan satu jabatan dengan baik & kompeten
Informasi yang diberikan Job Specification :
1. Tingkat pendidikan pekerja2. Jenis Kelamin pekerja3. Keadaan fisik pekerja4. Pengetahuan & kecakapan
pekerja5. Batas umur pekerja6. Menikah atau belum7. dll
Job Evaluation
membandingkan suatu pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan yang satu dengan pekerjaan-pekerjaan lainnya untuk menjamin bahwa pekerjaan tersebut dihargai secara adil
Metode Job Evaluation
1. Metode Peringkat
2. Penggolongan Pekerjaan
3. Metode Faktor Perbandingan
4. Sistem Poin
Seleksi
Suatu kegiatan pemilihan dan Suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang penentuan pelamar yang diterima atau ditolak untuk diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan menjadi karyawan perusahaanperusahaan
Tujuan Seleksi :
1. Karyawan yang qualified & potensial
2. Karyawan yang jujur & disiplin
3. Karyawan yang cakap dengan penempatan yang tepat
4. Karyawan yang dinamis & kreatif
5. dll
Langkah-langkah seleksi :
1. Seleksi surat lamaran
2. Pengisian blanko lamaran
3. Pemeriksaan referensi
4. Wawancara pendahuluan
5. Test penerimaan
6. Test psikologi
TUGAS :
Coba cari studi kasus tentang Evaluasi Pekerjaan pada sebuah perusahaan. Berikan ide/gagasan yang anda rasa efektif dalam memajukan perusahaan.