1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

12
Nama Mata Kuliah : MSDM Nomor Kode : Jumlah SKS : Semester : Kelompok Mata Kuliah : Dosen :

Transcript of 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Page 1: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

  

Nama Mata Kuliah : MSDMNomor Kode :Jumlah SKS :Semester :Kelompok Mata Kuliah :Dosen :

 

Page 2: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Nama :TTL :Alamat :Telepon :Email :

Page 3: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Mahasiswa memahami pentingnya sumber daya manusia dan pengelolaan sumber daya

manusia dalam suatu Organisasi, serta memahami konsep-konsep

Manajemen Sumber Daya Manusia

Page 4: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt
Page 5: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Sumber daya manusia merupakan bagian dari alur proses manejemen dalam menentukan pergerakan SDM organisasi, dari posisi saat ini menuju posisi yang diinginkan di masa depan.

Sumber daya manusia merupakan salah satu komponen utama dalam manejemen bisnis, yang memiliki Competitive Advantage, disamping sumber daya lainnya keberhasilan mengelola SDM secara komperhensip menjadi awal yang baik bagi kelancaran implementasi program kerja dan pencapaian tujuan organisasi.

Page 6: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Pengelolaan SDM diarahkan pada upaya untuk mendapatkan orang yang tepat dan memiliki komitmen kuat terhadap visi, misi, dan tujuan organisasi.

Page 7: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Manajemen sumber daya manusia (human resources management) berbeda dengan manajemen personalia (personnel management). Manajemen sumber daya manusia menganggap bahwa karyawan adalah kekayaan (asset) utama organisasi yang harus dikelola dengan baik. Jadi MSDM sifatnya lebih strategis bagi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan manajemen personalia mengangap karyawan sebagai salah satu faktor produksi yang harus dimanfaatkan secara produktif, atau manajemen personalia lebih menekankan pada sistem dan prosedur.

Page 8: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Menurut Edwin B. FilippoPersonnel management is the planning.

Organizing, directing, and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance, and separation of human resources to the end that individual organizational and societal.

MSDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian terhadap kegiatan pengadaan pegawai, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan, dengan maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan dan masyarakat.

Page 9: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Menurut Schuler,Dowling,Smart dan Huber (1992 :16)

Human resources management ( HRM ) is the recognition of the importance of an organization’s workforce as vital human resources contributing to the goal of the organization, and the utilization of several functions and activities to ensure that they are used effectively and fairly for the benefit of the individual the organization and society.

Page 10: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Menurut De Cenzo and Robbins ( 1996 : 8 )

Human resources management is the part of the organization that is concerned with the “ people” or human resources aspect of management position, including recruiting, screening, training,rewarding, and appraising.

Page 11: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Menurut Milkovich and Boudreau ( 1997 : 2 )

Human resources management is series of integreted decisions that form the employment relationship, their quality directly contributes to the ability the organization and the employees to achieve their objectives.

Menurut Mondy, Noe and premeaux ( 1999 : 4 )

Human resources management (HRM) is the utilization of human resources to arcive organization al objectives.

Page 12: 1 Manajemen Sumber Daya Manusia (Manajemen Sumber Daya Manusia).ppt

Menurut Veithzal Rivai dan Ella Jauvani. ( 2009 : 1 )

MSDM merupakan salah satu dari bidang manajemen umum yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat dalam fungsi/bidang produksi, pemasaran, keuangan, maupun kepegawaian.