Post on 01-Nov-2014
description
Copyright © Wondershare Software
Kaderisasi dan Manajemen SDM
@ FSda JambiPanji Prabowo | 085692462109panji_ikhwanulmuslimin@yahoo.com
Copyright © Wondershare Software
Taujih Rabbani
Dan hendaklah takut (kepada Allah) orang-orang yang sekiranya meninggalkan generasi yang lemah di belakang mereka dan mereka khawatir terhadap
kesejahteraannya.Oleh sebab itu hendaklah mereka bertakwa kepada Allah dan hendaklah mereka
berbicara dengan tutur kata yang benar(Annisaa : 9)
Copyright © Wondershare Software
Outline
Grand Desain Kaderisasi
ProfilKurikulum Tahap
Copyright © Wondershare Software
PROFIL DAN KURIKULUM
Copyright © Wondershare Software
Diagram Proses
Input
Proses
Output
KurikulumTahapan
MuwashafatProfil
Copyright © Wondershare Software
Perencanaan
• Membuat model, yaitu model kader seperti apa yang kita inginkan
• Model kader yang dirumuskan sebaiknya dibagi ke dalam dua jenis:– menentukan standar-standar kepribadian umum – menentukan standar-standar kompetensi yang sifatnya
spesifik
Copyright © Wondershare Software
KORELASI MARHALAH DAKWAH DAN KADERISASI
Amal Dakwah
Jahiliyyah pengetahuan
PengetahuanFikroh amal nyata
Amal nyata hasil
Hasil ridho Allah
Sarana
Tabligh-Ta’lim (Syiar)
At Takwin (pembentukan)
At Tandzhim (pengorganisasian)
At Tanfidz (Eksekusi)
Tujuan
Memberi pengetahuan +
menambah ilmu
Menata fikroh dan latihan amal
Merapikan koordinasi kerja +
pengawasan
Dorongan untuk bekerja
Fase-Fase Da’wah
Copyright © Wondershare Software
Tahapan Kaderisasi
Copyright © Wondershare Software
Rekrutmen Kader
Muslim
Kader
Peta Masyarakat Kampus
Rekruitment
Copyright © Wondershare Software
• Objek perekrutan itu harus dicari. Tidak bisa hanya dengan menunggu. “manusia itu seperti barang tambang, yang terbaik di masa jahiliyyah terbaik juga dalam Islam”.
• Memenuhi 2 syarat:– Berpotensi mengubah diri– Berpotensi mengubah orang lain
• Metode umum : pendaftaran dan event syiar
Rekrutmen Kader (2)
Copyright © Wondershare Software
• Membangun kepribadian orang yang dibentuk sehingga memenuhi standar yang ditetapkan
• Orientasi kualitas
Rekruitment
Berhak Dibina
Pembentukan
Pembentukan
Copyright © Wondershare Software
• Tadhrib amal merupakan bagian integral dari proses pembinaan
• Mengorganisasikan SDM ke dalam struktur. Diperlukan manajemen yang baik
• Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengorganisasian SDM adalah:– Penempatan– Orientasi– Pemberdayaan Pe-LEVEL-an Kader– Pengembangan
Penyediaan Ladang Amal
Copyright © Wondershare Software
Monitoring (Sistem Kontrol)• Menjamin seluruh sistem berjalan sesuai rencana
sehingga dapat mencapai tuhuan-tujuannya • Terkait pengelolaan SDM, ada 3 hal yang perlu
dikontrol:– Distribusi amanah pengurus– Kinerja pengurus– Ma’nawiyah pengurus (Mutaba’ah)
Copyright © Wondershare Software
Penyiapan Subjek Kaderisasi Selanjutnya
• Penyiapan kualitas kader agar mampu melakukan proses kaderisasi kedepannya
• Kunci : sehatnya alur kaderisasi LDK
• Dalam konteks LDK, penyiapan subjek kaderisasi ini harus diperhatikan lebih intens karena karakteristik massa kampus adalah massa yang mengalir.
Copyright © Wondershare Software
Benchmarking Kaderisasi GAMAIS ITB
Copyright © Wondershare Software
Muwashofat Kader GAMAIS
• Salimul ‘Aqidah (aqidah yang selamat)• Shahihul ‘Ibadah (ibadah yang benar)• Matinul Khuluq (akhlaq yang tegar)• Qadirun ‘alal kasbi (mampu bekerja)• Mutsaqaful Fikr (berwawasan luas)• Qawwiyul Jism (fisik yang kuat)• Mujahidun li nafsi (etos kerja yang tinggi)• Munazhzham fi syu’unihi (tertata urusannya)• Haritsun ‘ala waqtihi (menjaga waktunya)• Nafi’ul li ghairihi (bermanfaat bagi yang lainnya)
Copyright © Wondershare Software
Profil : I-QPIDS
Intelek
Qur’ani
Profesional
Inklusif
Dinamis
Sehat
Copyright © Wondershare Software
Levelisasi Kader GAMAIS ITB
PURNA
MADYA
MUDA
PENGUIN
KADEPT
STAFDEPARTEMEN
MAGANGER
Copyright © Wondershare Software
Matriks Umum Kaderisasi
Semester 1 Semester 2 Semester 3 Semester 4 Semester 5 Semester 6 Semester 7
Levelisasi Kader Kader Mula Kader Muda Kader Muda
Kader Madya Kader Madya
Kader Purna
Kader Purna
Masuk Semester 1
OASIS DKT 1
DKT 2 DKT 3
Masuk Semester 2
Matrikulasi DKT 2 DKT 3
Masuk Semester 3
Matrikulasi DKT2 DKT 3
Masuk Semester 4
Matrikulasi DKT 3
Copyright © Wondershare Software
Copyright © Wondershare Software
Catatan : Manusiakanlah Manusia…
Syukron…
Copyright © Wondershare Software
Diskusi
• Dedi : (1) Amanah, Pembagian amanah ke 3 lini. BPH kader muda. (2) Pemahaman. Unja ada div. Diklat dan Pembinaan Kesenjangan Pemahaman, sudah dilakukan hal yang sama. (3) Sinkronisasi MS dengan Kaderisasi (Pemetaan).
• Zamzami : (1) kurang minat untuk berorganisasi. (2) Memuslimkan orang non-Muslim.
• Tria : (1) Perekrutan, dengan DF. (2) Kader yang SO.• Rasmita : (1) kasih amanah terhadap yang blm
paham. Pengaruh negatif kader. (2) Pentahapan belum terjadi.