MANAJEMEN SDMPT. AWATARA KARYA

Domasandi9114 202 312

ANALISA DAN SISTEM KEPUTUSAN

PT. AWATARA KARYABergerak di bidang Penyedia Jasa Konstruksi, berdiri pada 8 Februari 2013

PT. AWATARA KARYA

PT. AWATARA KARYADengan sumber daya manusia hanya 3 orang, yang berlaku sebagai • pendiri/pemegang saham, • direksi/eksekutif, dan • staf dari masing-masing bidang lain.

Problem Situation

Value & Urgency• Perusahaan kontraktor

membutuhkan proyek sebagai sumber dana. Semaksimal mungkin mengambil proyek

Cause & Effect• Bila pekerjaan menumpuk,

akan mengakibatkan berkurangnya produktivitas dan kerancuan dalam pembahasan.

• Kadang terjadi penelantaran salah satu proyek dengan nilai dan keterdesakan yang kurang.

• Berkurangnya klien.

Structure & Process• Pemberian nilai

prioritas proyek.• Penilaian akan

kemungkinan terjadinya kesepakatan pekerjaan.

Problem Environtment

Influences• Perusaahaan

kontraktor baru berdiri, mengikuti sistem kontraktor dan dunia konstruksi yang ada.

• Kebiasaan komunikasi antar pekerja sebagai teman.

Possibilities• Menambah karyawan untuk mengurangi beban kerja.

• Kemungkinan proyek berjalan pada saat yang bersamaan manajemen

Uncertainties• Jumlah proyek yang ditangani perusahaan.

• Bekerja tanpa kepastian deal.

OBJECTIVE• Berapa banyak dan berapa besar proyek yang dapat ditangani secara bersama.

CONSTRAINT• Jumlah sumber daya manusia yang terbatas.

• Ketersediaan dana perusahaan.

alternatif

• Menambah SDM insidental (outsourcing)

• Mencari tambahan modal ( investasi atau pinjaman)

jumlah dan besarnya

proyek yang dapat

ditangani dengan

keterbatasan dana dan SDM

Hubungan antar person

Visi yang sama

Keterbatasan dana

dari eksternal

Lingkungan dunia konstruks

i

PROBLEM SITUATION AND ENVIRONTMENT

QUESTIONS AND SUGGESTION

TERIMA KASIH