Program Hibah Kompetisi – Universitas Brawijaya

PHK-UB Batch 2

TAHUN ANGGARAN 2014

Visi UB World Class Entrepreneurial University.

Penguatan di ke-3 lini Tri Dharma PT.

Komitmen UB untuk keberlanjutan PHK Dikti: dampak PHK.

Kondisi UB:◦ 153 PS ~ 83 terakreditasi (11 S3, 25 S2, 44 S1, 3

D3)

◦ 1852 orang dosen

Meningkatan mutu dan relevansi program studi menuju program studi berkelas duniayang sehat, otonom, akuntabel, danberkontribusi pada daya saing bangsa.

Program Studi◦ Vokasi

◦ S1

◦ Spesialis

◦ S2

◦ S3

Kelompok Penelitian (Research Group)

Tema

A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan EfisiensiProgram Studi

B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi

C. Peningkatan Mutu Penelitian dan PenguatanKelompok Penelitian

A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan EfisiensiProgram Studi

1. PS baru ≤4 (empat) tahun, terakreditasi maksimalC. PS di Jurusan yang sama termasuk PS S2.

2. PS ≥4 (empat), terakreditasi maksimal B.

B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi

1. PS terakreditasi A, belum pernah memenangihibah sejenis dari Dikti.

2. PS yang pernah memenangi hibah sejenis dariDikti.

3. PS yang telah memiliki status terakreditasiinternasional.

C. Pengembangan Kelompok Penelitian (Research Group/RG)

Kelompok penelitian yang telah memiliki petajalan (road map) riset minimal 5 (lima) tahun kedepan dan (diutamakan) telah memiliki rekamjejak (track record) yang meyakinkan padabidang atau disiplin keilmuan tertentu.

RG yang telah pernah mendapatkan dana atausedang melaksanakan penelitian dengananggaran >Rp. 100 juta per judul per tahun.

A1 Rp. 500 juta/PS-tahun

A2 Rp. 750 juta/PS-tahun

B1 Rp. 750 juta/PS-tahun

B2 Rp. 750 juta/PS-tahun

B3 Rp. 500 juta/PS-tahun (tanpa kompetisi)

C Rp. 200 juta/RG-tahun

A1 3 paket hibah

A2 3 paket hibah

B1 3 paket hibah

B2 3 paket hibah

B3 3 paket (sesuai dengan jumlah PS yang terakreditasi internasional)

C 3 paket hibah (eksakta) & 3 paket hibah(sosial)

Tanggal Kegiatan26 September 2013 Sosialisasi Program di Hadapan Dekan,

Ketua Program Studi di Lingkungan UB11-12 Oktober 2013 Pelatihan penyusunan proposal11 Nopember 2013 Batas akhir pemasukan proposal12 – 25 Nopember2013

Seleksi proposal (desk evaluation)

12 Desember 2013 Pengumuman hasil desk evaluation19 Desember 2013 Presentasi dan visitasi di PS pemenang desk

evaluation23 Desember 2013 Penetapan pemenang hibah tahun 20147 Januari 2014 Negosiasi pembiayaan (costing negotiation)

15 Januari 2014 Penanda tangan kontrak hibahMaret –

Desember 2014

Pelaksanaan hibah

Agustus 2014 Monev tengah tahunNopember 2014 Monev akhir tahun

Kegiatan Tanggal

Pelatihan hibah kompetisi 11-12 Oktober

2013

Penyerahan proposal

kelompok

11 Nopember 2013

Proses seleksi 12-25 Nopember

Pengumuman 12 Desember 2013

Pendampingan Penyusunan RIP 19 Desember 2013

Nego Anggaran 8 januari 2014

Penandatangan Kontrak 15 Januari 2014

Masing-masing Jurusan hanya bolehmengajukan 1 (satu) proposal untuk 1 (satu) PS.

Proposal diajukan oleh Fakultas masing-masing.

Proposal RG diusulkan oleh masing-masingkelompok, diketahui oleh Dekan Fakultas dimana Ketua Kelompok bekerja.

Proposal yang diajukan akan dievaluasi dandinilai oleh sebuah tim panel reviewer yang ditunjuk dan ditugaskan oleh RektorUniversitas Brawijaya.

Setiap tim panel reviewer terdiri dari seorangreviewer eksternal dari DPT (DewanPendidikan Tinggi) Dikti dan seorang reviewer internal UB (TKHK, PJM, LPPM, LP3).

Keputusan final ditentukan oleh Rektor UB, atas rekomendasi dari tim panel reviewer, dan tidak dapat diganggu gugat.

2014 – 2016 (3 tahun) tergantung hasilmonev.

UB◦ Pelaksanaan hibah di lingkungan UB akan dikelola

dan dikoordinasi oleh Tim Program HibahKompetisi UB (TPHK-UB) dan bekerja sama denganLPPM, LP3, dan Divisi Inbis - PIBLAM.

Unit Pelaksana◦ Unit Pelaksana (PS/RG) wajib membentuk tim

manajemen pelaksana di tingkat Unit Pelaksana.

Struktur organisasi Fakultas di UB tidakseragam.

Dana BOPTN TIDAK boleh untuk belanjamodal (kecuali buku) diusulkan darisumber lain.

PS/RG yang belum pernah mengelolaprogram-program hibah serupa mengalamibanyak kesulitan (Proposal, TOR, RAB & FMR) pelatihan dan pendampingan.

PS/RG yang menang terkesan belum siap.

PS/RG kurang berkomunikasi denganSekretariat PHK-UB.

PS/RG kurang memahami proses danprosedur administrasi pelaksanaan.

Halaman judul/sampul Halaman identifikasi Daftar isi Ringkasan eksekutif (maksimal 1 halaman) Bab 1: Rasional dan konteks (maksimal 4 halaman) Bab 2: Indikator kinerja (maksimal 3 halaman) Bab 3: Mekanisme pelaksanaan kegiatan di Unit

Pengusul (maksimal 5 halaman). Bab 4: Ringkasan Laporan hasil Evaluasi Diri (ED)

(maksimal 15 halaman). Bab 5: Usulan program pengembangan (maksimal 20

halaman) Bab 6: Rekapitulasi Anggaran Lampiran

Halaman Identitas dan pengesahan

Daftar Isi

Pendahuluan; 5 hal

Analisis SWOT: 5 hal

Rencana Pengembangan (Rencana StrategisKelompok penelitian): 15 hal

Rencana pengembangan manajemen kelompokpenelitian

Rencana anggaran biaya

Biodata anggota kelompok penelitian

Lampiran-lampiran