TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Liduina Asih Primandari,

S.Si.,M.Si.

MATERI - 2

KONSEP PROBABILITAS

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAMKONDISI BERESIKO

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAMKONDISI TIDAK PASTI

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAMKONDISI KONFLIK

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAMKONDISI PASTI

KONSEP PROBABILITAS

Probabilitas

Percobaan, Ruang Sampel, Titik Sampel,

Peristiwa

Probabilitas Beberapa Peristiwa

Harapan Matematis

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM

KONDISI BERESIKO

Konsep Resiko

Kondisi Beresiko

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM

KONDISI TIDAK PASTI

Kondisi Tidak Pasti

Definisi

Teknik Penyelesaian

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DALAM KONDISI KONFLIK

Definisi

Teori permainan

Permainan dua pemain dengan jumlah nol

Permainan tidak jumlah nol

Probabilitas

Pendekatan klasik

Hasil bagi banyaknya peristiwa yang dimaksud dengan seluruh peristiwa yang mungkin

Pendekatan frekuensi relatif

Proporsi waktu terjadinya suatu peristiwadalam jangka panjang, jika kondisi stabil

Frekuensi relatif dari seluruh peristiwa dalamsejumlah besar percobaan

Probabilitas

Pendekatan subyektif

Tingkat kepercayaan individu atau kelompok

yang didasarkan pada fakta-fakta / peristiwa

masa lalu yang ada atau berupa terkaan saja

Percobaan, Ruang Sampel, Titik

Sampel, Peristiwa

Percobaan Proses di mana pengukuran atau obseervasi yang

bersangkutan dilaksanakan

Ruang sampel Himpunan semua hasil yang mungkin pada suatu

percobaan

Titik sampel Setiap anggota daripada ruang sampel

Peristiwa Himpunan bagian dari ruang sampel pada suatu

percobaan

Hasil yang dimaksud dari percobaan yang bersangkutan

Probabilitas Beberapa Peristiwa

Peristiwa saling lepas

Peristiwa tidak saling lepas

Peristiwa saling bebas

Peristiwa tidak saling bebas

Peristiwa bersyarat

Harapan Matematis

Jumlah semua hasil perkalian antara nilai

variabel acak dengan probabilitas yang

bersesuaian dengan nilai tersebut

Konsep Resiko

Dengan adanya resiko, akibat yang mungkin timbul

antara lain:

Muncul kerugian

Adanya ketidakpastian

Untuk mengelola resiko, diperlukan:

Pengetahuan tentang

Jenis – jenis resiko

Sumber resiko

Karakteristik resiko

Cara penanganan resiko

Konsep Resiko

Jenis – jenis resiko

Resiko dinamis

Resiko statis

Sumber resiko

Masyarakat (resiko sosial)

Fisik (resiko fisik)

Ekonomi (resiko ekonomi)

Konsep Resiko

Karakteristik resiko

Langsung

Tidak langsung

Tanggung gugat

Perbuatan oknum tertentu yang dapat

menimbulkan kerugian

Penanganan resiko

Pencegahan

Pengendalian

Pemindahan (asuransi)

Kondisi Beresiko

Ada alternatif tindakan yang fisibel (dapat

dilakukan)

Ada kemungkinan kejadian yang tidak

pasti dengan masing – masing nilai

probabilitas

Memiliki nilai pay off sebagai hasil

kombinasi suatu tindakan dan kejadian

tidak pasti tertentu

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DALAM KONDISI TIDAK PASTI

Kondisi Tidak Pasti

Suatu kondisi yang memenuhi persyaratan

sebagai berikut:

Ada beberapa alternatif tindakan yang fisibel

(dapat dilakukan)

Nilai probabilitas masing-masing kejadian tidak

diketahui

Memiliki nilai “pay off” sebagai hasil kombinasi

suatu tindakan dan kejadian tidak pasti tertentu

DEFINISI PENGAMBILAN

KEPUTUSAN DALAM KONDISI

TIDAK PASTI Pengambilan keputusan di mana terjadi hal –

hal berikut: Tidak diketahui sama sekali jumlah kondisi yang

mungkin timbul serta kemungkinan –kemungkinan munculnya kondisi – kondisi itu

Pengambil keputusan tidak dapat menentukanprobabilitas terjadinya berbagai kondisi atau hasilyang keluar

Yang diketahui hanyalah kemungkinan hasil dari suatu tindakan tetapi tidak dapat diprediksiberapa besar probabilitas setiap hasil tersebut

DEFINISI PENGAMBILAN

KEPUTUSAN DALAM KONDISI

TIDAK PASTI Pengambilan keputusan di mana terjadi

hal – hal berikut:

Pengambilan keputusan tidak mempunyai

pengetahuan atau informasi lengkap

mengenai peluang terjadinya bermacam-

macam keadaan tersebut

Hal yang akan diputuskan biasanya relatif

belum pernah terjadi

DEFINISI PENGAMBILAN

KEPUTUSAN DALAM KONDISI

TIDAK PASTI Pengambilan keputusan di mana terjadi

hal – hal berikut:

Tingkat ketidakpastian keputusan semacam

ini dapat dikurangi dengan:

Mencari informasi lebih banyak

Melalui riset atau penelitian

Penggunaan probabilitas subyektif

TEKNIK PENYELESAIAN

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM

KONDISI TIDAK PASTI

Kriteria Maximax

Kriteria Maximin

Kriteria Laplace

Kriteria Realisme

Kriteria Regret

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DALAM KONDISI KONFLIK

Definisi

Terjadi apabila alternatif keputusan yang

harus dipilih / diambil berasal dari

pertentangan atau persaingan dari dua atau

lebih pengambil keputusan

TEORI PERMAINAN

Definisi

Suatu pendekatan matematis untuk

merumuskan situasi persaingan dan

pertentangan (konflik) antara berbagai

kepentingan. Teori ini dikembangkan untuk

menganalisa proses pengambilan keputusan

dalam kondisi konflik yang melibatkan dua

atau lebih kepentingan

TEORI PERMAINAN

Jenis – Jenis Teori Permainan

Berdasarkan jumlah pemain

Permainan dengan dua pemain (two person

games)

permainan dengan jumlah pemain yang terlibat di

dalamnya adalah dua

Permainan dengan N-pemain (N-person games)

permainan dengan jumlah pemain yang terlibat di

dalamnya lebih dari dua

TEORI PERMAINAN

Jenis – Jenis Teori Permainan

Berdasarkan jumlah keuntungan – kerugian

Permainan dengan jumlah nol (zero sumgames)

permainan di mana nilai permainannyajumlahnya adalah sama dengan nol

Permainan dengan jumlah tidak nol (non zerosum games)

permainan di mana nilai permainannya,jumlahnya tidak sama dengan nol

TEORI PERMAINAN

Unsur – Unsur Teori Permainan

Pemain (players)

pelaku dari setiap permainan yang merupakanpengambil keputusan

Aturan

kerangka di mana para pemain memilih strategi

Hasil akhir (outcome)

hasil dari permainan biasanya disajikan dalambentuk matriks pay off

TEORI PERMAINAN

Unsur – Unsur Teori Permainan

Variabel – variabel

faktor (termasuk SDA) yang mempengaruhijalannya permainan

Kondisi informasi

informasi akan mempengaruhi atau menentukangerakan masing – masing pemain

Pemberian nilai

pemberian nilai dilakukan oleh pemain dan akanmempengaruhi gerakan masing – masing pemain

TEORI PERMAINAN

Setiap pemain mempunyai strategi yang

berfungsi untuk:

Untuk menyelamatkan tujuan organisasi

Menarik keuntungan dari situasi yang selalu

berubah

Mencapai tujuan dengan pengorbanan yang

sekecil-kecilnya

TEORI PERMAINAN

Strategi umumnya mencakup: Fasilitas yang harus disediakan

Cara fasilitas itu harus disediakan

Sinergi – sinergi (penggabungan dua atau lebihkegiatan yang secara bersama – sama dapatmemberikan keuntungan daripada berdiri sendiri)yang dapat dimanfaatkan

Urutan langkah – langkah penyediaan fasilitaskekuatan

Saat penyediaan fasilitas kekuatan

Target dan kriteria yang harus dipegang teguh

TEORI PERMAINAN

Sifat – Sifat Permainan

Jumlah pemain terbatas

Untuk setiap pemain terdapat sejumlah

kemungkinan yang terbatas

Terdapat pertentangan kepentingan antar pemain

Aturan permainan untuk mengatur di dalam

memilih tindakan diketahui oleh setiap pemain

Hasil seluruh kombinasi tindakan yang mungkin

dilakukan berupa bilangan positif, negatif atau nol

PERMAINAN DUA PEMAIN

DENGAN JUMLAH NOL

Permainan ini dilakukan oleh dua orang / pemain /

kelompok/ organisasi

Disebut permainan jumlah nol karena keuntungan /

kerugian satu pemain adalah sama dengan

keuntungan atau kerugian satu pemain lainnya

Ada dua tipe:

Permainan strategi murni (pure strategy game)

Permainan strategi campuran (mixed strategy

game)

PERMAINAN TIDAK JUMLAH

NOL

Keuntungan dari salah satu pemain tidak

harus menjadi kerugian bagi pemain

lainnya

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DALAM KONDISI PASTI

Definisi

Suatu keputusan disebut diambil dalam

kondisi pasti jika hasil dari setiap alternatif

tindakan dapat ditentukan dengan pasti

Teknik Penyelesaian

Linear Programming