Soal Dasar Organisasi Manajemen
-
Upload
cerfi-rizki-handisa -
Category
Documents
-
view
242 -
download
17
description
Transcript of Soal Dasar Organisasi Manajemen
1. Sumber/dasar kekuasaan diantaranya adalah sebagai berikut kecuali….
a. Reward power
b. Coercive power
c. Legitimate power
d. Expert power
e. Perfect power
2. Salah satu syarat controlling adalah….
a. Feed back
b. General
c. Tidak fleksible
d. Sulit
e. Emphaty
3. Yang bukan termasuk proses dari controlling adalah….
a. Merumuskan rencana & standar pengawasan
b. Mengidentifikasi hambatan
c. Pengukuran
d. Menilai gap
e. Menarik kesimpulan
4. Gaya kepemimpinan dimana pemimpin memegang penuh kekuasaan dan segala
keputusan semua ditentukan oleh pemimpin merupakan gaya….
a. Demokratis
b. Kharismatik
c. Paternalistic
d. Otoriter
e. Laissez-faire
5. Berikut merupakan sistem kepemimpinan menurut Likert, kecuali….
a. Otoritatif - Eksploitif
b. Otoritatif – Benevolent
c. Demokratif
d. Konsultatif
e. Partisipatif
6. Dibawah ini merupakan 5 komponen dalam learning organizitation, kecuali….
a. Personal Learning
b. Mental Models
c. Shared Vision
d. Personal Mastery
e. Systems Thinking
7. Setiap individu mempunyai visi masing-masing tentang organisasi yang bisa
didapatkan dari diri sendiri atau didapat dari diskusi dengan anggota lainnya,
merupakan elemen learning organization….
a. Personal Learning
b. Mental Models
c. Shared Vision
d. Personal Mastery
e. Systems Thinking
8. Salah satu tujuan dari penggerakan adalah….
a. Memperkenalkan persaingan
b. Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan
c. Ketidak konsistenan antara komunikasi verbal dan non verbal
d. Emosi
e. Memberi kepuasan , status dan keamanan sosial kepada anggota
9. Fungsi penggerakan/actuating ini berkaitan dengan hal dibawah ini, kecuali…
a. Kepemimpinan (Leadership)
b. Motivasi (Motivation)
c. Hubungan Antar Manusia (Human Relation)
d. Empati (Emphatic)
e. Komunikasi (Comunication)
10. Sebutkan perwujudan atau hasil suatu perencanaan ,kecuali
a. Falsafah
b. Kebijakan
c. Tujuan
d. Undang-undang
e. Struktur