Oleh : purwantoJum’at,14 Maret 2014

PILIHANKU

1. UNTUK MENCAPAI TUJUAN.2. UNTUK MENJAGA KESEIMBANGAN DI

ANTARA TUJUAN YANG SALING BERTENTANGAN.

3. UNTUK MENCAPAI EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS.

MARY PARKER FOLLET MANAJEMEN SEBAGAI SENI DALAM

MENYELESAIKAN PEKERJAAN MELALUI ORANG LAIN. ARTINYA : PARA MANAJER MENCAPAI TUJUAN

ORGANISASI MELALUI PENGATURAN ORANG LAIN UNTUK MELAKUKAN PEKERJAANNYA.

MANAJEMEN ADALAH PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN DAN PENGAWASAN USAHA-USAHA PARA ANGGOTA ORGANISASI DAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA-SUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA AGAR MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN.

MANAJEMEN SEBAGAI SUATU BIDANG ILMU PENGETAHUAN YANG BERUSAHA SECARA SISTEMATIS UNTUK MEMAHAMI MENGAPA DAN BAGAIMANA MANUSIA BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN DAN MEMBUAT KERJASAMA INI LEBIH BERMANFAAT BAGI KEMANUSIAAN.

SENI : Menggerakan orang lain melakukan kegiatan kerjasama untuk mencapai tujuan

LANGKAH : kegiatan kerjasama dua orang atau lebih untuk mencapai Tujuan

MANAJEMEN

1.PLANNING2.ORGANIZING3.ACTUATING4.CONTROLLING

SETIAP ORANG YANG MEMPUNYAI TANGGUNGJAWAB DAN SUMBER DAYA SUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA DISEBUT MANAJER .

MANAJER ADA DALAM SETIAP TIPE ORGANISASI DENGAN TUGAS-TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB YANG BERBEDA-BEDA.

1. MANAJER LINI – PERTAMA

2. MANAJER MENENGAH

3. MANAJER PUNCAK

1. MANAJEMEN ADMINISTRATIF

2.MANAJEMEN OPERATIF

1. PERENCANAAN2. PENGORGANISASIAN3. PENYUSUNAN PERSONALIA4. PENGARAHAN5. PENGAWASAN

1. MANAJER BEKERJA DENGAN DAN MELALUI ORANG LAIN.

2. MANAJER MEMADUKAN DAN MENYEIMBANGKAN TUJUAN-TUJUAN YANG SALING BERTENTANGAN SERTA MENETAPKAN PRIORITAS.

3. MANAJER BERTANGGUNGJAWAB DAN MEMPERTANGGUNGJAWABKAN

4. MANAJER HARUS BERFIKIR SECARA ANALITIS DAN KONSEPSUAL.

5. MANAJER ADALAH SEORANG MEDIATOR.6. MANAJER ADALAH SEORANG POLITISI.7. MANAJER ADALAH SEORANG DIPLOMAT.8. MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN-KEPUTUSAN

YANG SULIT.

1. KETRAMPILAN KONSEPSUAL.2. KETRAMPILAN KEMANUSIAAN.3. KETRAMPILAN ADMINISTRATIF.

4. KETRAMPILAN TEKNIK.