Manajemen Unit Kerja 4 Pertemuan 8

7/25/2019 Manajemen Unit Kerja 4 Pertemuan 8

1/21

ORGANISASI DAN MANAJEMEN IIORGANISASI DAN MANAJEMEN II

TUJUANINSTRUKSIONAL

MATERIPERKULIAHAN

Topik 9 : PERENCANAANTopik 9 : PERENCANAANSTRATEGIKSTRATEGIK


2/21

TUJUANTUJUAN

INSTRUKSIONAL UMUMINSTRUKSIONAL UMUMSetelah selesai me!ik"ti pe#k"liaha iiSetelah selesai me!ik"ti pe#k"liaha ii$iha#apka mahasis%a $apat me!etah"i$iha#apka mahasis%a $apat me!etah"i

PERENCANAAN STRATEGIKPERENCANAAN STRATEGIK

Klik di sini untuk melanjutkan


3/21

TUJUANTUJUAN

INSTRUKSIONAL KHUSUSINSTRUKSIONAL KHUSUS

&'&' Mahasis%a $apat me(e)"tkaMahasis%a $apat me(e)"tkape!e#tiape!e#tia PERENCANAAN STRATEGIKPERENCANAAN STRATEGIK

*'*' Mahasis%a $apat me!"#aikaMahasis%a $apat me!"#aika

TEKNIK PENYUSUNANTEKNIK PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIKRENCANA STRATEGIK+'+' Mahasis%a $apat me!"#aikaMahasis%a $apat me!"#aika

TEKNIKTEKNIK RENCANA STRATEGIKRENCANA STRATEGIK

Klik di sini untuk melanjutkan


4/21

PENDAHULUANPENDAHULUAN

PERENCANAAN ADALAH JEMBATAN MENUJUPERENCANAAN ADALAH JEMBATAN MENUJUKEBERHASILAN ORGANISASI.KEBERHASILAN ORGANISASI.

PERENCANAAN AKAN TERGAMBAR :PERENCANAAN AKAN TERGAMBAR :TUJUAN ORGANISASI; SASARAN; TARGETTUJUAN ORGANISASI; SASARAN; TARGET

TARGET STRATEGISTARGET STRATEGIS

PROGRAM KERJA ;PROGRAM KERJA ;RENCANA KEGIATAN; INDIKATORRENCANA KEGIATAN; INDIKATORKEBERHASILANKEBERHASILAN

BUSINESS PLAN MERUPAKAN SUATUBUSINESS PLAN MERUPAKAN SUATUPERENCANAAN STRATEGIS DAN BAGIANPERENCANAAN STRATEGIS DAN BAGIAN

DARI SISTEM MANAJEMEN STRATEGISDARI SISTEM MANAJEMEN STRATEGIS((STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEMSSTRATEGIC MANAGEMENT SYSTEMS))

PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN/ BIAYAPENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN/ BIAYAMERUPAKAN TAHAP PENTING DAN SULITMERUPAKAN TAHAP PENTING DAN SULIT

BAGI PARA MANAJER KEPERAWATANBAGI PARA MANAJER KEPERAWATAN


5/21

RUMAH SAKITRUMAH SAKIT

1.1. UNIT KERJA PENGHASIL UANG ATAU DIKENALUNIT KERJA PENGHASIL UANG ATAU DIKENAL

DENGANDENGAN REVENUE CENTERREVENUE CENTER harusharusmenyusunmenyusunBUSINESS PLAN YANGBUSINESS PLAN YANG MENGACUMENGACUKEPADA BUSINESS PLAN ORGANISASI ATAUKEPADA BUSINESS PLAN ORGANISASI ATAUCORPORATE BUSINESS PLAN.CORPORATE BUSINESS PLAN. :: Gaa! Da"#"a!$ I%&!a'a& Raa! Ja'a%$ I%&!a'a& Raa!Gaa! Da"#"a!$ I%&!a'a& Raa! Ja'a%$ I%&!a'a& Raa!

I%a$ I%&!a'a& B*+a, C*%!"a'$ I%!*%&-* Ca"* U%! $I%a$ I%&!a'a& B*+a, C*%!"a'$ I%!*%&-* Ca"* U%! $ICCU$ I%&!a'a& 'a"a!"#0 K'%$ I%&!a'a&ICCU$ I%&!a'a& 'a"a!"#0 K'%$ I%&!a'a&La"a!"#0 Pa!'2 A%a!0$ I%&!a'a& 3a"0a&$La"a!"#0 Pa!'2 A%a!0$ I%&!a'a& 3a"0a&$I%&!a'a& Ra+'2$ I%&!a'a& R*,a'!a& M*+$I%&!a'a& Ra+'2$ I%&!a'a& R*,a'!a& M*+$I%&!a'a& G4 +a% I%&!a'a& 'a%%5aI%&!a'a& G4 +a% I%&!a'a& 'a%%5a

6.6. UNIT KERJA YANG TIDAK MENGHASILKANUNIT KERJA YANG TIDAK MENGHASILKANUANG $ DIKENAL DENGANUANG $ DIKENAL DENGAN COST CENTERCOST CENTER

harus menyusunharus menyusunSTRATEGIK ACTION PLANSTRATEGIK ACTION PLAN BAGIAN SDM$ IPSRS$ BAGIAN TU$BAGIAN SDM$ IPSRS$ BAGIAN TU$ K*a'a Ba2a%K*a'a Ba2a%

a!a# B+a%2$ K*a'a S#7+a%2$ K*a'a S*&$ S!a8a!a# B+a%2$ K*a'a S#7+a%2$ K*a'a S*&$ S!a8

M*+ 3#%2&%a'M*+ 3#%2&%a' DLLDLL


6/21

BUSINESS PLAN /BUSINESS PLAN /

STRATEGI ATI!N PLANSTRATEGI ATI!N PLAN

Seluruh unit kerja RSSeluruh unit kerja RS

setia" "eja#at struktural dan $un%si&nalsetia" "eja#at struktural dan $un%si&nalmenyusun ren'ana kerja tahunan/menyusun ren'ana kerja tahunan/

Annual PlanAnnual Plan

D% *2a!a%7*2a!a%D% *2a!a%7*2a!a% 0*%2a"a, * !#9#a%0*%2a"a, * !#9#a%#%! *"9a#%! *"9a !#9#a% "2a%&a&!#9#a% "2a%&a&

RENCANA PEMBIAYAANRENCANA PEMBIAYAAN


7/21

Ta,aa% *%5#%a% #&%*&& 'a%Ta,aa% *%5#%a% #&%*&& 'a%

a+a'a, &*a2a *"#! :a+a'a, &*a2a *"#! :R%2a&a% *&*#!8 (E*#!-* a"5)R%2a&a% *&*#!8 (E*#!-* a"5)


8/21

Da'a0 &%& RS a+a '0a +0*%&Da'a0 &%& RS a+a '0a +0*%&

5a%2 *"'# +*"0a! 5a!# :5a%2 *"'# +*"0a! 5a!# :

1.1. 3a!"SDM3a!"SDM #% "2a%&a% "2a%&a&%!%5a%!%5a*"a+a a+a 0"a'!a& (*"a+a a+a 0"a'!a& (MoralityMorality) : KA"5aa%$) : KA"5aa%$+!*"$ *"aa!$ !*%a2a 'a%%5a 0*0' 0"a'+!*"$ *"aa!$ !*%a2a 'a%%5a 0*0' 0"a'

5a%2 !%225a%2 !%226.6. K*0a0#a% +a'a0 a"a 0*0*"a%K*0a0#a% +a'a0 a"a 0*0*"a%

*'a5a%a% (*'a5a%a% (DelieyDeliey) :) : *'a5a%a%%5a "a0a,$*'a5a%a%%5a "a0a,$*%a +',a!$ !*"a0'$ *a! +a'a0 0*0*"a%*%a +',a!$ !*"a0'$ *a! +a'a0 0*0*"a%

*'a5a%a% &*"!a !+a *"*'!7*'!*'a5a%a% &*"!a !+a *"*'!7*'! ..=.=. M*%9a2a +a% 0*%2*0a%2a% 0#!#M*%9a2a +a% 0*%2*0a%2a% 0#!#

*'a5a%a%*'a5a%a%

(( !uality!uality) : a&*%) : a&*% 0*%2a# #a'!a& *'a5a%a%0*%2a# #a'!a& *'a5a%a%

5a%2 a5a%2 a


9/21

LANJUTANLANJUTAN

>.>. M*%9a2a "a&a a0a% !*",a+a *'a%22a%M*%9a2a "a&a a0a% !*",a+a *'a%22a%((Sa"etySa"ety) :) : *a0a%a%%5a !*"9a0%$ a&*%*a0a%a%%5a !*"9a0%$ a&*%0*"a&a a0a% +a% !*%!*"a0 &*'a0a +0*"a&a a0a% +a% !*%!*"a0 &*'a0a +

RSRS?.?. M*%2a!#" a'a& *0a5aa% a2a"M*%2a!#" a'a& *0a5aa% a2a"

*8&*%$ !*"9a%2a# *'a%22a% +a% !+a*8&*%$ !*"9a%2a# *'a%22a% +a% !+a

0*"#2a% RS 0a##% *%22#%a 9a&a0*"#2a% RS 0a##% *%22#%a 9a&a((Co#tCo#t ) :) :*0a5aa%%5a !*"9a%2a# +a%*0a5aa%%5a !*"9a%2a# +a%!"a%&a"a%!"a%&a"a%


10/21

K#% #!a0aK#% #!a0a+a'a0 0a%a9*0*% &!"a!*9+a'a0 0a%a9*0*% &!"a!*9

a+a'a, a+a%5aa+a'a, a+a%5a *0a#a% *"a& &*a"a*0a#a% *"a& &*a"a

a"*'a +a" &*'#"#, &!a8 +a% a"5aa%a"*'a +a" &*'#"#, &!a8 +a% a"5aa%#%!# *"&a0a7&a0a 0*%2*0a%2a%#%!# *"&a0a7&a0a 0*%2*0a%2a%

RSRS+*%2a%+*%2a% "a&a 0*0'"a&a 0*0'((Sen#e o"Sen#e o"

$elon%in%$elon%in%

))5a%2 !%22$ *a+aa% %5a%2 !%22$ *a+aa% %

+*%a' +*%2a%+*%a' +*%2a%

0!0*%0!0*%((Co&&it&entCo&&it&ent).).


11/21

K0!0*% 5a%2 !%22 +aa! 0*0*%!#K0!0*% 5a%2 !%22 +aa! 0*0*%!#

#+a5a "2a%&a& +a% 0*"#a, *"'a##+a5a "2a%&a& +a% 0*"#a, *"'a#

%+-+#%+-+#

B#+a5a "2a%&a& (B#+a5a "2a%&a& (Cor'orateCor'orate

(ulture(ulture))

+a% *"9a&a0a !0 (+a% *"9a&a0a !0 (Tea& )or*Tea& )or*))

*0*%!#a% !0 5a%2 #a! +a%*0*%!#a% !0 5a%2 #a! +a%

0a (0a (Tea& $uil+in%Tea& $uil+in%))


12/21

P*%5#%a% 0a%a9*0*% &!"a!*2&P*%5#%a% 0a%a9*0*% &!"a!*2&

*"'# *%2*!a,#a%$ *0a,a0a% +a%*"'# *%2*!a,#a%$ *0a,a0a% +a%

*!*"a0'a% 0a%a9*"a' :*!*"a0'a% 0a%a9*"a' :K**00%a% (K**00%a% (Lea+er#,i'Lea+er#,i'))

Ma%a9*0*% *"#a,a%Ma%a9*0*% *"#a,a% -Mana%e&ent o"-Mana%e&ent o"

(,an%e(,an%e))Ma%a9*0*% %8' (Ma%a9*0*% %8' (Con"li(t &ana%e&entCon"li(t &ana%e&ent))

T*,% *%+*a!a% +a% *0a0#a% 'T*,% *%+*a!a% +a% *0a0#a% '((Ne%otiation an+ Lo$$yNe%otiation an+ Lo$$y))

K*0a0#a% *"0#%a& +a% "*!,"aK*0a0#a% *"0#%a& +a% "*!,"a((Co&&uni(ation an+ ret,ori(alCo&&uni(ation an+ ret,ori(al))

P*0*%!#a% 0!0*% (P*0*%!#a% 0!0*% (Co&&it&entCo&&it&ent$uil+in%$uil+in%))

Ca"a 0*%5#% "*%a%a &!"a!*9 (Ca"a 0*%5#% "*%a%a &!"a!*9 (

Strate%i(Strate%i(

'lannin%.$u#ine## 'lan'lannin%.$u#ine## 'lan))

na # #


13/21

na # #Internal

N&

!#jek Analisa Stren%th (eakness

1 6 = 71 76 7=

) Pem#elajaran dan "en%em#an%anS*+

a, K&m"etensi

#,

',

- Pr&ses Usaha

a, Kelen%ka"an status

#, Pr&sedur teta"

',

. As"ek Ke"uasan Pelan%%an

a, Tin%kat ke"uasan


14/21

> As"ek Keuan%an

a,

#,

',

J U M L A H


15/21

Analisis Eksternal

N&

!#jek Analisa !""&rtunity Threat

1 6 = 71 76 7=

J U M L A H


16/21

Pers"e'tieB,s'

!#je'ties Tar%et

L*a"%%2 a%+

G"!,

a. M*%%2a!%5a

0*!*%& SDM

6@

I%!*"%a'B#&%*&&P"*&&

a. T*"'a&a%a%5a*%*"aa% "!a5a%2 0*0a+a

. L*%2a%5a*%2&a% &!a!#&a&*%

1@@ S!a!#& !*"&

@ a"5aa%0a'&a%aa%"!a

C#&!0*" a. M*%%2a!%5a

*#a&a% *'a%22a%. T*"#9#+%5a "*!*%&

*'a%22a%

1 #a&

@ #%9#%2a%'a0a

3%a%* a. M*%%2a!%5a ROI

. T*"aa%5a P"8!Ma" %


17/21

N& +isi !#jekti$ Sasaran

Strate%i

"r&%ram

ke%iatan #iaya

11 1.11.1 1.1.1.1.1.1.

1.1.61.1.6

a.a.

..

77

77

77

1.61.6

1.=1.=

66 6.16.1

6.66.6


18/21

Pers"e'tie Per$&rman'e Indi'at&rs Standard/tar%et

L*a"%%2 a%+G"!,

a. P*%%2a!a% 0*!*%&SDM

@

. #&!0*" &*"-* "*%!a!% @

I%!*"%a'

B#&%*&&"*&&

a.

C#&!0*"

3%a%*


19/21

P*"#0#&a%P*"#0#&a%

&!"a!*2K&!"a!*2K

P*"*%a%aa% &!"a!*2P*"*%a%aa% &!"a!*2

P*%5#%a%P*%5#%a%"2"a0"2"a0

P*%5#%a%P*%5#%a%a%22a"a%a%22a"a%

I0'*0*%!a&I0'*0*%!a&

P*0a%!a#a%P*0a%!a#a%

M&&%$


20/21

L*a+*"&,L*a+*"&,

K0!0*%K0!0*%

Ren'anaRen'ana

Strate%i'Strate%i'

*isain sistem*isain sistem

mmanajemenanajemen!"erasi&nal!"erasi&nal

Pen%em#an%an S*+Pen%em#an%an S*+

Pen%em#an%anPen%em#an%ansistemsistem

"em#iayaan"em#iayaan

Sistem In$&rmasiSistem In$&rmasi3 "en%endalian3 "en%endalianmutu3 sa$etymutu3 sa$ety

KinerjaKinerjaOrganisasiOrganisasi

meningkatmeningkat


21/21

LATIHAN SOALLATIHAN SOAL

Ja%a)lah latiha soal topik 9Ja%a)lah latiha soal topik 9

(a! te#$apat $i :(a! te#$apat $i :

http:,,elea#i!,po#tal,"i-,mahasis%ahttp:,,elea#i!,po#tal,"i-,mahasis%a

SELAMAT .EKERJASELAMAT .EKERJA

Manajemen Unit Kerja 4 Pertemuan 8

Documents

Transcript of Manajemen Unit Kerja 4 Pertemuan 8