MANAJEMEN SUMBER MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIADAYA MANUSIA

APAKAH ITU APAKAH ITU MANAJEMEN ?MANAJEMEN ?

• Manajemen hanya merupakan alat untuk Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan.mencapai tujuan.

• Dengan manajemen, daya guna dan hasil Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan.ditingkatkan.

APAKAH ITU UNSUR-UNSUR APAKAH ITU UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ?MANAJEMEN ?

• ManMan• MoneyMoney• MethodeMethode• MachinesMachines• MaterialsMaterials• MarketMarket

6 M

Manajemen berasal dari kata Manajemen berasal dari kata to to managemanage, artinya mengatur. Timbul , artinya mengatur. Timbul pertanyaan!pertanyaan!

• Apa yang diatur ?Apa yang diatur ?• Apa tujuannya diatur ?Apa tujuannya diatur ?• Mengapa harus diatur ?Mengapa harus diatur ?• Siapa yang mengatur ?Siapa yang mengatur ?• Bagaimana mengaturnya ?Bagaimana mengaturnya ?

Definisi ManajemenDefinisi Manajemen

• Manajemen adalah ilmu dan seni Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efekti dan efisien untuk lainnya secara efekti dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.mencapai tujuan tertentu.

Apakah sumber daya Apakah sumber daya manusia ?manusia ?

• adalah kemampuan terpadu dari daya adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.individu.Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh Perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerja dimotivasi sedangkan prestasi kerja dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannyakepuasannya

Apakah daya pikir ?Apakah daya pikir ?• adalah kecerdasan yang dibawa adalah kecerdasan yang dibawa

sejak lahir (modal dasar) sejak lahir (modal dasar) sedangkan kecakapan diperoleh sedangkan kecakapan diperoleh dari usaha (belajar atau dari usaha (belajar atau pelatihan). Kecerdasarn tolok pelatihan). Kecerdasarn tolok ukutnya IQ.ukutnya IQ.

Pengertian MSDMPengertian MSDM• Adalah ilmu dan seni mengatur Adalah ilmu dan seni mengatur

hubungan dan peranan tenaga kerja hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien di dalam agar efektif dan efisien di dalam membantu terwujudnya tujuan membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakatperusahaan, karyawan dan masyarakat

Pentingnya MSDMPentingnya MSDM• Men atau manusia merupakan Men atau manusia merupakan

salah satu dari unsur manajemensalah satu dari unsur manajemen• Manusia selalu berperan aktif dan Manusia selalu berperan aktif dan

dominan di dalam setiap kegiatan dominan di dalam setiap kegiatan organisasiorganisasi

• Manusia itu unik dan kompleks.Manusia itu unik dan kompleks.

Persamaan MSDM dengan Persamaan MSDM dengan Manajemen PersonaliaManajemen Personalia

• Keduanya merupakan ilmu yang Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan.tujuan.

Perbedaan MSDM dengan Perbedaan MSDM dengan Manajemen PersonaliaManajemen Personalia

• MSDM dikaji secara makro sedangkan MP MSDM dikaji secara makro sedangkan MP dikaji secara mikrodikaji secara mikro

• MSDM menganggap karyawan adalah MSDM menganggap karyawan adalah asset utama organisasi, jadi harus asset utama organisasi, jadi harus dipelihara dengan baik. MP menganggap dipelihara dengan baik. MP menganggap sebagai faktor produksi, jadi harus sebagai faktor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif.dimanfaatkan secara produktif.

• MSDM pendekatannya secara modern. MP MSDM pendekatannya secara modern. MP pendekatannya secara klasik.pendekatannya secara klasik.

KOMPONEN MSDMKOMPONEN MSDM• PengusahaPengusaha• KaryawanKaryawan• Pemimpin atau ManajerPemimpin atau Manajer

PERANAN MSDMPERANAN MSDM• Mengatur, danMengatur, dan• Menetapkan program Menetapkan program

kepegawaiankepegawaian

METODA PENDEKATAN METODA PENDEKATAN MSDMMSDM

• Pendekatan MekanisPendekatan Mekanis• Pendekatan PaternalisPendekatan Paternalis• Pendekatan sistem sosialPendekatan sistem sosial

Pendekatan MekanisPendekatan Mekanis

• Perkembangan industri, dengan penerapan mesin-mesin dan alat-alat elektronika pada bidang produksi telah membawa kemajuan yang sangat pesat dalam efisiensi kerja.

Pendekatan mekanis ini biasanya menimbulkan pada masalah

personalia antara lain :

• Pengangguran teknologiskehilangan pekerjaan karena pengembangan mesin-mesin atau teknik produksi yang baru.

• keamananseseorang kehilangan pekerjaannya maka jelas ia akan kehilangan sumber penghasilannya.

• Organisasiburuhuntuk melindungi karyawan dari sikap sewenang-wenang pihak manajemen.

• Berkurangnyakebanggaandalambekerjamanajemen kurang menghargai kecerdasan, “Goodwill” dan kreativitas para pekerja.

Pendekatan PaternalisPendekatan Paternalis• Yaitu suatu konsep yang menganggap bahwa

manajemen sebagai“Ayah”dan bersikap melindungi terhadap para karyawan.

Ciri-cirinya:• Diselenggarakannya suatu program personalia

tersebut tidak didasarkan atas pertimbangan manfaat dari program tersebut

• Keputusan tentang apa dan bagaimana melaksanakan program tersebut adalah tergantung semata-mata pada pihak manajemen.

Pendekatan Sistem Sosial

• Organisasi/ perusahaan adalah merupakan suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks pula yang bisa disebut sebagai “Sistem yang ada diluar”.

FUNGSI MSDMFUNGSI MSDM• PerencanaanPerencanaan• PengorganisasianPengorganisasian• PengarahanPengarahan• PengendalianPengendalian• PengadaanPengadaan• PengembanganPengembangan• KompensasiKompensasi• PengintegrasianPengintegrasian• PemeliharaanPemeliharaan• KedisiplinanKedisiplinan• Pemberhentian/PHKPemberhentian/PHK