Manajemen Organisasi
-
Upload
ridwansyah-yusuf -
Category
Entertainment & Humor
-
view
6.794 -
download
5
description
Transcript of Manajemen Organisasi
ORGANISASI YANG HARMONIS DAN PROGRESIF
Oleh :
Ridwansyah Yusuf Achmad
U R G E N S I O R G A N I S A S I
Kejahatan yang terorganisir akan
mengalahkan kebaikan yang tidak terorganisir
(The Genius : Ali Bin Abi Thalib)
K E K U ATA N O R G A N I S A S IBIG DREAMS
LIMITED RESOURCES
GAP!! TEAM !
TOGETHER
EVERYONE
ACHIEVES
MIRACLES
A N A L O G I : K E A R I F A N P O H O N
Keyakinan, Prinsip
Pelayanan, pengabdian
kedewasaan
Pengayoman, damai
Mutualisme, Ekosistem, ekosofi
Ketenangan, diamRendah hati, pegetahuan
Spiritual, energi
O2CO2
kejernihan
Soft Competence
Hard Competence
B E R S I N E R G I
… karena kita bersama untuk saling menguatkan… bukan sekedar berkerumun
… atau bahkan saling melemahkan
T I P S U M U M B E R O R G A N I S A S I
KOMUNIKASI
KOORDINASI
KONTROL
P E R A N P E M I M P I N
A leader
Knows the way
Kekuatan Visi
Shows the way
Kekuatan Komunikasi
Leads the way
Kekuatan Keteladanan
CARA KERJA ORGANISASI
S T R AT E G I P O A C E
Plan
organize
Act
Result
control
evaluate
P L A N N I N G : A N A L I S I S S W O C
kekuatan kelemahan
kesempatan tantangan
A N A L I S I S S W O C : K E K U A T A N
Kekuatan
Sumber Daya
Manusia
Modal
Pengalaman
Pengaruh
A N A L I S I S S W O C : K E L E M A H A N
Jujur
TerbukaEvaluasi
A N A L I S I S S W O C : K E S E M P A T A N
PeluangJaringanMomentumDinamika
A N A L I S I S S W O C : T A N T A N G A N
Waktu
Jangka Panjang
Intensitas
Berat
Persepsi
Meningkatkan Kapasitas
O R G A N I Z E
Sumber daya struktur
A C T
Visi
Keluarga
Stamina Gerak
C O N T R O L
Quality control
Resource management
Key Performance
C O N T R O L
Lesson Learn
New Model
MEMBANGUN MIMPI, MENGGAPAI BERSAMA
M I S I
Simple and Clear
Broad and Long Term in The
Future
Focus on the Present
Easy to understand
V I S I
Succinct
Appealing
Feasible
Meaningful
Measurable
S T R AT E G I
Knowledge Management
Alternative Strategy
consolidative ekspansive
Focus priority
O R G A N I G R A M
Ketua
Kadiv
Ka Subdiv
Kadiv Kadiv
P R O G R A M
Indikator
Parameter
Sasaran
Take a look ahead
Apa sih masalah kita sebenarnya?
• Menemukan bibit konflik• Memupuk budaya konstruktif• Memanen silaturahmi
There is always a choice..
Langkah pertama
Hilangkan segala penyebabnya…
What make people…
Hate each other
Don’t know
Don’t Care
Can’t do Anything
ATTENTION TO END CONFLICT
ATTITUDE
SKILL
KNOWLEDGE
SELAMAT BERORGANISASI