Manajemen Organisasi

33
ORGANISASI YANG HARMONIS DAN PROGRESIF Oleh : Ridwansyah Yusuf Achmad

description

Manajemen Organisasi Disampaikan di Diklat KepemimpinanBEM Fakultas Ekonomi UNPAD

Transcript of Manajemen Organisasi

Page 1: Manajemen Organisasi

ORGANISASI YANG HARMONIS DAN PROGRESIF

Oleh :

Ridwansyah Yusuf Achmad

Page 2: Manajemen Organisasi

U R G E N S I O R G A N I S A S I

Kejahatan yang terorganisir akan

mengalahkan kebaikan yang tidak terorganisir

(The Genius : Ali Bin Abi Thalib)

Page 3: Manajemen Organisasi

K E K U ATA N O R G A N I S A S IBIG DREAMS

LIMITED RESOURCES

GAP!! TEAM !

TOGETHER

EVERYONE

ACHIEVES

MIRACLES

Page 4: Manajemen Organisasi

A N A L O G I : K E A R I F A N P O H O N

Keyakinan, Prinsip

Pelayanan, pengabdian

kedewasaan

Pengayoman, damai

Mutualisme, Ekosistem, ekosofi

Ketenangan, diamRendah hati, pegetahuan

Spiritual, energi

O2CO2

kejernihan

Soft Competence

Hard Competence

Page 5: Manajemen Organisasi

B E R S I N E R G I

… karena kita bersama untuk saling menguatkan… bukan sekedar berkerumun

… atau bahkan saling melemahkan

Page 6: Manajemen Organisasi

T I P S U M U M B E R O R G A N I S A S I

KOMUNIKASI

KOORDINASI

KONTROL

Page 7: Manajemen Organisasi

P E R A N P E M I M P I N

A leader

Knows the way

Kekuatan Visi

Shows the way

Kekuatan Komunikasi

Leads the way

Kekuatan Keteladanan

Page 8: Manajemen Organisasi

CARA KERJA ORGANISASI

Page 9: Manajemen Organisasi

S T R AT E G I P O A C E

Plan

organize

Act

Result

control

evaluate

Page 10: Manajemen Organisasi

P L A N N I N G : A N A L I S I S S W O C

kekuatan kelemahan

kesempatan tantangan

Page 11: Manajemen Organisasi

A N A L I S I S S W O C : K E K U A T A N

Kekuatan

Sumber Daya

Manusia

Modal

Pengalaman

Pengaruh

Page 12: Manajemen Organisasi

A N A L I S I S S W O C : K E L E M A H A N

Jujur

TerbukaEvaluasi

Page 13: Manajemen Organisasi

A N A L I S I S S W O C : K E S E M P A T A N

PeluangJaringanMomentumDinamika

Page 14: Manajemen Organisasi

A N A L I S I S S W O C : T A N T A N G A N

Waktu

Jangka Panjang

Intensitas

Berat

Persepsi

Meningkatkan Kapasitas

Page 15: Manajemen Organisasi

O R G A N I Z E

Sumber daya struktur

Page 16: Manajemen Organisasi

A C T

Visi

Keluarga

Stamina Gerak

Page 17: Manajemen Organisasi

C O N T R O L

Quality control

Resource management

Key Performance

Page 18: Manajemen Organisasi

C O N T R O L

Lesson Learn

New Model

Page 19: Manajemen Organisasi

MEMBANGUN MIMPI, MENGGAPAI BERSAMA

Page 20: Manajemen Organisasi

M I S I

Simple and Clear

Broad and Long Term in The

Future

Focus on the Present

Easy to understand

Page 21: Manajemen Organisasi

V I S I

Succinct

Appealing

Feasible

Meaningful

Measurable

Page 22: Manajemen Organisasi

S T R AT E G I

Knowledge Management

Alternative Strategy

consolidative ekspansive

Focus priority

Page 23: Manajemen Organisasi

O R G A N I G R A M

Ketua

Kadiv

Ka Subdiv

Kadiv Kadiv

Page 24: Manajemen Organisasi

P R O G R A M

Indikator

Parameter

Sasaran

Page 25: Manajemen Organisasi
Page 26: Manajemen Organisasi

Take a look ahead

Apa sih masalah kita sebenarnya?

Page 27: Manajemen Organisasi

• Menemukan bibit konflik• Memupuk budaya konstruktif• Memanen silaturahmi

Page 28: Manajemen Organisasi

There is always a choice..

Page 29: Manajemen Organisasi

Langkah pertama

Hilangkan segala penyebabnya…

Page 30: Manajemen Organisasi

What make people…

Hate each other

Page 31: Manajemen Organisasi

Don’t know

Don’t Care

Can’t do Anything

Page 32: Manajemen Organisasi

ATTENTION TO END CONFLICT

ATTITUDE

SKILL

KNOWLEDGE

Page 33: Manajemen Organisasi

SELAMAT BERORGANISASI