BSC Kemenkes All
-
Upload
annisaa-widiawati -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of BSC Kemenkes All
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 1/10
Latar Belakang
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia merupakan kementerian dalam
pemerintahan Republik Indonesia yang membidangi masalah kesehatan. Kementerian
kesehatan berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada presiden. Sejak 27
Oktober 201 Kementerian Kesehatan dipimpin oleh menteri kesehatan !ro". #r. dr. $ila
#juwita %. &oeloek' Sp& (K).
Visi
&asyarakat Sehat *ang &andiri dan +erkeadilan
Misi
- &eningkatkan derajat kesehatan masyarakat' melalui pemberdayaan masyarakat' termasuk
swasta dan masyarakat madani
- &elindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang
paripurna' merata bermutu dan berkeadilan
- &enjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan
- &en,iptakan tata kelola kepemerintahan yang baik
Strategi
- &eningkatkan pemberdayaan masyarakat' swasta dan masyarakat madani dalam
pembangunan kesehatan melalui kerja sama nasional dan global.
- &eningkatkan pelayanan kesehatan yang merata' terjangkau' bermutu dan berkeadilan'
serta berbasis bukti- dengan pengutamaan pada upaya promoti" dan preenti".
- &eningkatkan pembiayaan pembangunan kesehatan' terutama untuk mewujudkan jaminan
sosial kesehatan nasional.- &eningkatkan pengembangan dan pendayagunaan S#& kesehatan yang merata dan
bermutu.
- &eningkatkan ketersediaan' pemerataan' dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan serta
menjamin keamanan' khasiat' keman"aatan' dan mutu sediaan "armasi' alat kesehatan' dan
makanan.
- &eningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel' transparan berdayaguna dan berhasil
guna untuk memantapkan desentralisasi kesehatan yang bertanggungjawab.
Nilai-nilai
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 2/10
- Pro Rakyat
#alam penyelenggaraan pembangunan kesehatan' Kementerian Kesehatan selalu
mendahulukan kepentingan rakyat dan harus menghasilkan yang terbaik untuk rakyat.
#iperolehnya derajat kesehatan yang setinggi/tingginya bagi setiap orang adalah salah
satu hak asasi manusia tanpa membedakan suku' golongan' agama dan status sosial
ekonomi.
- Inklusif
Semua program pembangunan kesehatan harus melibatkan semua pihak' karena
pembangunan kesehatan tidak mungkin hanya dilaksanakan oleh Kementerian Kesehatan
saja. #engan demikian' seluruh komponen masyarakat harus berpartisipasi akti"' yang
meliputi lintas sektor' organisasi pro"esi' organisasi masyarakat pengusaha' masyarakat
madani dan masyarakat akar rumput.
- Responsif !rogram kesehatan harus sesuai dengan kebutuhan dan keinginan rakyat' serta tanggap
dalam mengatasi permasalahan di daerah' situasi kondisi setempat' sosial budaya dan
kondisi geogra"is. %aktor/"aktor ini menjadi dasar dalam mengatasi permasalahan
kesehatan yang berbeda/beda' sehingga diperlukan penangnganan yang berbeda pula.
- Efektif
!rogram kesehatan harus men,apai hasil yang signi"ikan sesuai target yang telah
ditetapkan dan bersi"at e"isien.
- Bersih
!enyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi' kolusi dan nepotisme
(KK$)' transparan' dan akuntabel.
ntuk menunjang pen,apaian sasaran strategis tersebut disusunlah !eta Strategi Kementerian
Kesehatan berdasarkan metodologi balan,ed s,ore,ardyang terdiri dari empat perspekti" yaitu
"inan,ial perspe,tie' learning and growth perspe,tie' business pro,ess perspe,tie' dan
,lients and stakeholders perspe,tie
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 3/10
Peta Strategi Kementerian Kesehatan
ntuk men,apai isi Kementerian Kesehatan Indonesia masyarakat sehat yang
mandiri dan berkeadilan maka dibentuk sebuah peta strategi yang menggambarkan
hubungan yang saling mempengaruhi dari berbagai perspekti". #alam peta strategi ini
terdapat perspekti" yaitu' clients & stakeholders perspective, internal process perspective,
learning and growth perspective, dan financial perspective.
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 4/10
3isi Kementerian Kesehatan untuk mewujudkan masyarakat sehat yang mandiri dan
berkeadilan didukung oleh misi dari Kementerian Kesehatan yang juga merupakan objekti"
dari ,lients 4 stakeholders perspekti"' yaitu 5
1. &eningkatkan derajat kesehatan masyarakat' melalui pemberdayaan masyarakat'
termasuk swasta dan masyarakat madani.
2. &elindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan
yang paripurna' merata bermutu dan berkeadilan.
6. &enjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan.
. &en,iptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.
alu pada bagian internal perspe,tie untuk mendukung dan men,apai objekti" ,lients 4
stakeholders perspe,tie maka dirumuskan beberapa tujuan' yaitu 5
1. &eningkatkan pemberdayaan masyarakat swasta dan masyarakat madani dalam
pembangunan kesehatan melalui kerjasama nasional dan global. Objekti" ini selaras
dengan objekti" ,lients 4 stakeholders' meningkatkan kesehatan masyarakat' melalui
pemberdayaan masyarakat' termasuk swasta dan masyarakat madani. Kerjasama
global dan nasional merupakan salah satu program strategi Kementrian Kesehatan
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 5/10
untuk menunjang isi dan misinya. #iharapkan dengan adanya kerjasama nasional
dan global maka kebutuhan masyarakat akan kesehatan akan terpenuhi dan
terdistribusi dengan baik.
2. &eningkatkan pelayanan kesehatan yang merata' terjangkau' bermutu dan
berkeadilan' serta berbasis bukti- dengan pengutamaan pada upaya promoti" dan
preenti". !emerataan kesehatan merupakan salah satu hal yang menjadi "okus
Kementrian Kesehatan. Indonesia yang merupakan negara kepulauan dengan
demogra"i penduduknya yang beragam harus memastikan masyarakatnya
mendapatkan pelayanan kesehatan yang terbaik tanpa adanya kesenjangan.
6. &eningkatkan ketersediaan' pemerataan'dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan
serta menjamin keamanan' khasiat' keman"aatan' dan mutu sediaan "armasi' alat
kesehatan' dan makanan.. &eningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel' transparan' berdayaguna dan
berhasilguna untuk memantapkan desentralisasi kesehatan yang bertanggungjawab.
ntuk mendukung perspekti" internal pro,ess' terdapat 2 objekti" pada perspekti" learning
and growth' yaitu 5
1. &eningkatkan pengembangan dan pendayagunaan S#& kesehatan yang merata dan
bermutu.
2. &eningkatnya sistem in"ormasi kesehatan terintegrasi.
alu pada bagian terakhir terdapat perspekti" "inan,ial dengan objekti" meningkatkan
pembiayaan pembangunan kesehatan ' terutama untuk mewujudkan jaminan sosial kesehatan
nasional.
Measurement (Pengukuran
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 6/10
ntuk men,apai objekti" dari tiap perspekti" maka perlu dilakukan pengukuran beserta target
dan inisiati" yang harus dilakukan untuk men,apai target.
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 7/10
!lients " Stakehol#ers Perspe$ti%e
Clients and stakeholder perspectife memiliki empat objekti" yang memiliki measurement dan
target maisng/masing beserta action plan nya' yaitu5
1. &eningkatkan derajat kesehatan masyarakat' melalui pemberdayaan masyarakat' termasuk
swasta dan masyarakat madani. ntuk medukung ter,apainya objekti" peningkatan ini maka
digunakan 2 measurement untuk mengukur keberhasilan pen,apaian objekti" ini.
- 8ingkat kesehatan masyarakat dengan target yang lebih spesi"ikpeningkatan prosentase
nilai tahunan
- 8ingkat usia harapan hidup penduduk dengan target spesi"ik peningkatan prosentase nilai
tahunan
ntuk merealisasikan pen,apaian target dalam perspekti" klien dan stakeholder maka a,tion
plan yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan sosialisasi dan penyuluhan kesehatan.
2. &elindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya kesehatan yang
paripurna' merata bermutu dan berkeadilan. Objekti" ini menggunakan tiga alat pengukuran
beserta targetnya masing/masing
- 9umlah masyarakat yang dilayani dengan program 9K$ dengan target spesi"ik yang harus
diraih adalah meningkatnya nilai prosentase tahunan
-8ingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan puskesmas dengan target spesi"ik yang
harus diraih adalah meningkatnya nilai prosentase tahunan
- 9umlah masyarakat yang menggunakan layanan puskesmas dan rumah sakit pemerintah
dengan target spesi"ik yang harus diraih adalah meningkatnya nilai prosentase tahunan
ntuk mendorong terealisasinya semua target yang diharapkan' maka di dalam objekti" ini
terdapat action plan yang akan dilakukan yaitu melakukan sosialisasi berkaitan dengan 9K$'
melakukan surey' dan &elakukan promosi dan sosialisasi layanan puskesmas dan rumah
sakit pemerintah
6. &enjamin ketersediaan dan pemerataan sumber daya kesehatan
Objekti" ini hanya menggunakan satu measurement sebagai alat pengukurannya yanitu
8ingkat kematian penduduk karena "aktor ketidak tersediaan sumber daya kesehatan dengan
spesi"ikasi target menurunkan prosentase nilai kematian pertahun. ntuk merealisasikan target
ini maka action plan yang ditentukan adalah dengan melakukan pendataan sumber daya
kesehatan di seluruh wilayah di Indonesia dan melakukan distribusi sumber daya kesehatan
pada wilayah yang belum terpenuhi
. &en,iptakan tata kelola kepemerintahan yang baik
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 8/10
#alam men,iptakan tata kelola kepemerintahan yang baik digunakan dua measurement yang
dipakai sebagai alat untuk mengukur ter,apainya objekti" tersebut' yaitu tingkat kepuasan
kerja dengan target peningatan prosentase nilai pertahun dan tingkat kepuasan klien denga
target meningkatnya prosentase nilai kepuasan klien pertahun. ntuk mendukung objekti" ini
a,tion plan yang akan dilakukan adalah dilakukannnya surey mengenai kepuasan kerja dan
kepuasan klien.
Internal Pro$ess Perspe$ti%e
Internal Process perspectife memiliki empat objekti" yang memiliki measurement dan target
maisng/masing beserta action plan nya' yaitu5
1. &eningkatkan pemberdayaan masyarakat' swasta dan masyarakat madani dalam pembangunan kesehatan melalui kerja sama nasional dan global.
Objekti" ini memiliki measurement 9umlah organisasi nasional dan global yang melakukan
kerjasama dengan target meningkatnya prosentase nilai pertahun. ntuk mendukung
terealisaasinya obje,tie ini terdapat action plan yang akan dilakukan yaitu melakukan
pendekatan pada organisasi kesehatan nasional dan global untuk melakukan kerjasama
2. &eningkatkan pelayanan kesehatan yang merata' terjangkau' bermutu dan berkeadilan' serta
berbasis bukti- dengan pengutamaan pada upaya promoti" dan preenti".
Objekti" ini memiliki tiga measurement yaitu5
a. 9umlah ke,amatan yang memiliki puskesmas terakreditasi dengan target 100:
puskesman terakreditasi dan a,tion plan yang dapat dilakukan adalah dengan mengadakan
akreditasi puskesmas' mendirikan puskesmas di seluruh ke,amatan
b. 9umlah sarana dan prasarana kesehatan yang tidak layak dengan target terjadi penurunan
nilai prosentase pertahun untuk sarana prasarana yang tidak layak dan a,tion plan dari
target ini adalah &elakukan inspeksi pada sarana dan prasarana kesehatan' melakukan
pembangunan dan renoasi sarana prasarana kesehatan
,. 9umlah kabupaten; kota yang memiliki RS# terakreditasi dengan target 100: RS#
terakreditasi serta a,tion plan dari target ini adalah &elakukan audit dan akreditasi RS#
6. &eningkatkan ketersediaan' pemerataan' dan keterjangkauan obat dan alat kesehatan serta
menjamin keamanan' khasiat' keman"aatan' dan mutu sediaan "armasi' alat kesehatan' dan
makanan.
Objekti" ini memiliki tiga measurement' yaitu
a. 8ingkat ketersediaan obat generik dan alat kesehatan pada daerah terpen,il dengan target
meningkatkan prosentase nilai ketersediaan obat pertahun. <,tion plan dari target ini
adalah dengan melakukan audit ketersediaan obat dan distribusi obat.
b. 9umlah obat kadaluarsa dengan target 100: obat tidak ada yang kadaluarsa. <,tion plan
untuk men,apai target ini adalah dengan ,ara melakukan inspeksi obat yang kadaluarsa
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 9/10
,. 8ingkat ketersediaan makanan pada daerah terpen,il dengan target meningkatnya
prosentase nilai ketersediaan makanan pertahun di daerah. <,tion plan yang dapat
dilakukan adalah dengan rutin melakukan surey internal.
. &eningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel' transparan berdayaguna dan
berhasilguna untuk memantapkan desentralisasi kesehatan yang bertanggungjawab.
Objekti" ini memiliki 2 measurement yaitu5
a. 8ingkat e"ekti"itas dan e"isiensi manajemen dengan target meningkatkan nilai prosentase
e"ekti"itas dan e"isiensi pertahun. <,tion plan untuk men,apai target ini adalah dengan
,ara melakukan audit internal dan surey
b. Ke,epatan pelayanan dan penyampaian in"ormasi dengan target meningkatkan nilai
prosentase pertahun. <,tion plan untuk merealisasikan pen,apaian target dari objekti" ini
adalah dengan ,ara melakukan surey.
Learning an# &ro'th Perspe$ti%e
Learning and Growth Perspective memiliki dua objekti" yang memiliki measurement dan target
maisng/masing beserta action plan nya' yaitu5
1. &eningkatkan pengembangan dan pendayagunaan S#& kesehatan yang merata dan bermutu.
Obje,tie ini memiliki dua measurement yang dipakai untuk mengukur didalam perspe,tie
learning and growth ini' yaitu 5
a. =uman ,apital readiness dengan target 100: kesiapan modal manusia siap pakai. ntuk
mewujudkan target dari obje,tie ini a,tion plan yang dilakukan adalah dengan ,ara
&elakukan training dan assesment S#&
b.8ingkat penyebaran S#& terserti"ikasi akreditasi di seluruh wilayah indonesia dengan target
meningkatkan prosentase nilai persebaran S#& terserti"ikasi pertahun. <,tion plan yang
dilakukan adalah &elakukan training dan serti"ikasi dan distribusi S#& terakreditasi ke
daerah terpen,il2. &eningkatnya sistem in"ormasi kesehatan terintegrasi
Objekti" ini memiliki dua measurement yang dipakai untuk mengukur dan mendukung strategy
map dalam perspekti" learning and growth ini
a. In"ormation system readiness dengan target 100: kesiapan sistem yang siap pakai. <,tion
plannya adalah dengan ,ara membangun sistem in"ormasi yang terintegrasi
b.Kemampuan dan kesiapan S#& I8 manajemen kesehatan dengan target meningkatkan
prosentase nilai kesiapan S#& I8 manajemen kesehatan pertahun. <,tion plan yang
dilakukan adalah dengan &elakukan training dan assesment S#& I8
7/23/2019 BSC Kemenkes All
http://slidepdf.com/reader/full/bsc-kemenkes-all 10/10
inan$ial Perspe$ti%e
Financial Perspective hanya memiliki satu objekti" yang merupakan bagian penting di dalam
strategy map Kementrian Kesehatan yaitu &eningkatkan pembiayaan pembangunan kesehatan'
terutama untuk mewujudkan jaminan sosial kesehatan nasional dan dalam objekti" ini terdapat dua
measurement yang dipakai yaitu 5
a. 8ingkat penyerapan anggaran pada program 9K$ dengan target 100: anggaran terserap.
ntuk merealisasikan pen,apaian target dari objekti" ini maka terdapat action plan yang akan
dilakukan yaitu membuat ren,ana anggaran program 9K$
b. 8ingkat e"ekti"itas pendanaan pada program 9K$ dengan target meningkatnya prosentase
nilai pertahun e"ekti"itas pendanaan program 9K$. ntuk itu' a,tion plan yang dilakukan
adalah melakukan planning' monitoring' dan audit budget/realisasi.