BSC di Pemda

13
Penggunaan balance scorecard untuk mengelola kinerja di organisasi sektor publik Oleh: Hadi Triwiyanto NIM.12030113420194 Kartika NIM.12030113420195 KELAS STAR BPKP BATCH II MAKSI UNDIP 2015 Masalah dan Tantangan Deryl Northcott dan Tuivaiti Ma’amora Taulapapa

description

Balance Scorecard di Pemda

Transcript of BSC di Pemda

FORMAT LPJ

Penggunaan balance scorecard untuk mengelola kinerja di organisasi sektor publikOleh:Hadi TriwiyantoNIM.12030113420194KartikaNIM.12030113420195

KELAS STAR BPKP BATCH II MAKSI UNDIP2015Masalah dan TantanganDeryl Northcott dan Tuivaiti Maamora Taulapapa

LATAR BELAKANGTELAAH PUSTAKA

Gb.1 Hubungan Kausal pada Model Standar BSCTELAAH PUSTAKATELAAH PUSTAKAKnowledge gap pada BSC di Sektor PublikTELAAH PUSTAKAPertanyaan penelitian7METODE PENELITIAN7HASIL PENELITIANRendahnya implementasi BSC pada pemda: hanya 8 pemda dari 48 pemda.Manfaat BSC berdasar persepsi pemda adalah: pengukuran kinerja, manajemen strateg & pelaporan kinerja.Faktor yg berkontribusi atas kesuksesan BSC : BSC yg sesuai dengan kebutuhan organisasi & pembelajaran yg tepat.Hambatan penerapan BSC:Menggunakan sistem alternatif.Ukuran organisasinya kecil.Masalah sumber daya.Keterbatasan waktu.Rendahnya dukungan manajemen puncak.IMPLIKASI BSC DI SEKTOR PUBLIKStrategi organisasi harus dengan jelas dikomunikasikan pada manajer sektor publik.Diawali dari template BSC organisasi sektor publik yg spesifik.Manajer harus aktif belajar pada organisasi lain yg telah memodifikasi BSCnya.Perhatian pada hubungan kausalitas ukuran dengan dimensinya.

IMPLEMENTASI DI INDONESIADasar Hukum:UU No.24 Tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan NasionalPerpres No.29 Tahun 2014 tentang SAKIP.BSC digunakan dari penyusunan Renstra hingga penyusunan LAKIP.

IMPLEMENTASI DI INDONESIASumber : Tim AKIP BPKP (2003)

12KESIMPULAN DAN SARANAdopsi BSC di Sektor Publik utk tujuan manajemen kinerja masih rendah.Penggunaan BSC di Sektor Publik didominasi oleh pengukuran & pelaporan kinerja.Saran penelitian selanjutnya:Menguji hubungan perencanaan strategis, komunikasi strategi dengan penggunaan BSC di Sektor Publik.Menguji dampak penggunaan BSC pada praktik pelaporan di sektor publik.Menganalisis identifikasi & validasi hubungan kausalitas BSC.12TERIMA KASIH