BAB 5

Usaha Kecil, Kewirausahaan, dan Waralaba

USAHA KECIL

- Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki secara independen dan dioperasikan untuk

keuntungan dan tidak dominan di bidangnya

- Ada sekitar 23 juta bisnis di AS, dan lebih dari 90 persen adalah usaha kecil. Usaha kecil

mempekerjakan lebih dari setengah tenaga kerja nasional, meskipun sekitar 70% dari

bisnis baru diprediksi untuk gagal dalam lima tahun

- Lebih dari setengah jumlah usaha kecil bergerak di bidang ritel dan jasa

TIGA KATEGORI INDUSTRI

- Industri distribusi = kategori ini termasuk ritel, grosir transportasi, dan komunikasi-

industri yang berfokus pada pergerakan barang dari produsen ke konsumen. Industri

distribusi menyumbang sekitar 33% dari semua usaha kecil

- Industri Jasa = kategori ini diperkirakan menyumbang lebih dari 48% usaha kecil. Dari

jumlah tersebut, sekitar tiga-perempat menyediakan layanan nonfinansial seperti

perawatan medis, dan gigi; perbaikan jam, sepatu dan TV; potong rambut dan model

rambut; restoran makanan, dan dry cleaning

- Industri Produksi = Kategori terakhir ini meliputi konstruksi, pertambangan, dan

industry manufaktur. Hanya sekitar 19% usaha kecil berada dalam kelompok ini,

terutama karena industry ini membutuhkan investasi awal yang relatif besar

IDENTIFIKASI ORANG – ORANG YANG MEMULAI USAHA KECIL SERTA ALASAN – ALASAN

MENGAPA SEBAGIAN DARI MEREKA SUKSES DAN SEBAGIAN LAINNYA GAGAL

- Karakteristik pribadi seperti kemandirian, keinginan untuk menciptakan sebuah

perusahaan baru, dan kesediaan untuk menerima tantangan dapat mendorong individu

untuk memulai usaha kecil

- Berbagai keadaan eksternal, seperti keahlian khusus atau bahkan kehilangan pekerjaan,

juga dapat menjadi motivasi untuk berusaha sendiri

- Perencanaan yang buruk dan kurangnya modal dan pengalaman manajemen adalah

penyebab utama kegagalan usaha kecil

PENTINGNYA USAHA KECIL DALAM EKONOMI

1. Menyediakan Inovasi Teknis

- Penemuan dan inovasi adalah bagian dari fondasi perekonomian

- Peningkatan produktivitas yang menjadi ciri khas dalam 200 tahun terakhir sejarah AS,

semua berakar pada satu sumber utama; cara baru untuk melakukan pekerjaan dengan

sedikit usaha untuk sedikit uang

- Studi menunjukkan bahwa inovasi di kalangan pekerja usaha kecil secara signifikan lebih

tinggi daripada di antara pekerja di perusahaan besar

2. Menyediakan Tenaga Kerja

- Perusahaan kecil secara tradisional telah menambah lebih dari bagian proporsional

pekerjaan baru bagi perekonomian

- Tujuh dari sepuluh industri yang memberi tambahan pekerjaan yang paling baru adalah

industri yang didominasi usaha kecil

- Usaha kecil yang telah menciptakan pekerjaan paling baru akhir – akhir ini termasuk

layanan bisnis, rekreasi dan jasa perhotelan, serta kontraktor perdagangan khusus

3. Menyediakan Persaingan

- Tantangan usaha kecil lebih besar, perusahaan mapan dalam banyak hal, menyebabkan

mereka menjadi lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan konsumen

- Sebuah usaha kecil tidak bisa, tentu saja, bersaing dengan perusahaan besar dalam

segala hal

- Namun, sejumlah perusahaan kecil, masing – masing bersaing dalam daerah tertentu

dan caranya sendiri, bersama – sama memiliki efek kompetitif yang diinginkan

4. Mengisi Kebutuhan – Kebutuhan Masyarakat dan Bisnis Lainnya

- Perusahaan kecil juga menyediakan berbagai barang dan jasa satu sama lain dan untuk

perusahaan yang jauh lebih besar

- Sears, Roebuck & Co. membeli barang dari sekitar 12.000 pemasok dan kebanyakan dari

mereka adalah usaha kecil

- General Motors bergantung pada lebih dari 32.000 perusahaan untuk suku cadang dan

persediaan, dan bergantung pada lebih dari 11.000 diler independen untuk menjual

mobil dan truk

KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN USAHA KECIL

Keunggulan Usaha Kecil

1. Hubungan pribadi dengan Pelanggan dan Karyawan

- Bagi yang suka berurusan dengan orang – orang, usaha kecil adalah tempat yang tepat

- Pemilik toko ritel mengenal banyak pelanggan mereka dengan nama dan berurusan

dengan mereka pribadi

2. Kemampuan untuk Beradaptasi terhadap Perubahan

- Menjadi bosnya sendiri pemilik manajer usaha kecil tidak perlu izin dari siapa pun untuk

beradaptasi dengan perubahan

- Seorang pemilik dapat menambah atau menghentikan barang atau jasa, perubahan

waktu buka – tutup toko, dan bereksperimen dengan berbagai strategi harga dalam

menanggapi perubahan kondisi pasar

3. Pencatatan Sederhana

- Banyak perusahaan kecil hanya memerlukan seperangkat catatan sederhana

- Pencatatan mungkin terdiri atas buku cek, jurnal kas penerimaan untuk mencatat semua

jumlah yang dibayarkan

4. Kemandirian

- Pemilik usaha kecil tidak mengalami kesulitan masuk dan keluar dari bisnis, mengajukan

izin libur, menerima perintah dari atasan, atau khawatir akan dipecat atau diberhentikan

- Mereka adalah tuan dari nasib mereka sendiri – setidaknya dalam hal pekerjaan

5. Keuntungan Lain

- Menurut SBA, perusahaan yang paling menguntungkan di Amerika Serikat adalah

perusahaan kecil yang berkecimpung dalam bisnis selama lebih dari sepuluh tahun dan

memperkerjakan kurang dari 20 orang

Kerugian Usaha Kecil

1. Resiko Kegagalan

- Usaha kecil (terutama yang baru) memiliki risiko berat untuk keluar dari bisnis, sekitar

dua dari tiga menutup usaha mereka dalam enam tahun pertama

2. Keterbatasan Potensi

- Usaha kecil yang bertahan melakukan berbagai hal untuk mencapai tingkat keberhasilan

- Banyak hal hanya merupakan sarana mencari nafkah bagi pemilik dan keluarganya

3. Keterbatasan Kemampuan untuk Menambah Modal

- Usaha kecil biasanya memiliki keterbatasan kemampuan untuk mendapatkan modal

ADMINISTRASI BISNIS KECIL

- Administrasi Bisnis Kecil (SBA) dibentuk pada 1953 untuk membantu dan member

nasihat jutaan pemilik usaha kecil nasional

- SBA menawarkan kursus manajemen dan lokakarya; bantuan manajerial, termasuk

konseling perorangan melalui SCORE, berbagai publikasi, dan bantuan keungan jaminan

pinjaman dan SBICs

- SBA member perhatian khusus berupa bantuan untuk usaha milik minoritas, termasuk

usaha kecil yang dimiliki oleh wanita.

WARALABA

- Waralaba (franchise) adalah izin untuk mengoperasikan sebuah bisnis yang dimiliki

secara individual seolah – olah itu adalah bagian dari rantai gerai atau toko

- Franchising adalah pemberian atau izin sebuah waralaba

- Pewaralaba (franchisor) adalah orang perseorangan atau organisasi pemberi waralaba

- Terwaralaba (franchise) adalah orang atau organisasi yang membeli waralaba

PERTUMBUHAN FRANCHISING SERTA KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN FRANCHISING

- Franchising telah berkembang pesat sejak pertengahan 1970-an

- Keuntungan utama pewaralaba dalam franchising adalah distribusi produk yang cepat

dan terkendali dengan baik serta dengan pengeluaran modal yang minimal

- Sebagai imbalannya, terwaralaba memiliki peluang untuk membuka usaha dengan

modal terbatas, untuk memanfaatkan pengalaman bisnis orang lain, dan menjual ke

pelanggan yang sudah ada

- Untuk itu, terwaralaba biasanya harus membayar biaya awal waralaba dan royalty

berkelanjutan berdasarkan penjualan

- Terwaralaba juga harus mengikuti perintah waralaba yang berkaitan dengan operasi

bisnis

- Peluang bisnis di seluruh dunia memperluas untuk usaha kecil

- SBA membantu pemilik usaha kecil kecil dalam menembus pasar luar negeri

- Abad berikutnya akan menyajikan tantangan dan peluang unik bagi pemilik usaha kecil