ANGKET Manajement

ANGKET TIMBANG TERIMA

NOPERNYATAANDILAKUKAN TIDAK DI LAKUKAN

1.PERSIAPAN

a. Sarana Prasarana

1. Saat timbang terima perawat menyiapkan status pasien

2. Perawat telah menyiapkan buku catatan dan peralatan tulis

b. Perawat

1. Kedua kelompok dalam keadaan siap

2. Timbang terima di pimpin oleh kepala ruangan pada pergantian shift dan malam ke pagi dari pagi ke sore. Sedangkan pergantian shift dari sore ke malam dipimpin oleh ketua tim atau perawat primer

2.PELAKSANAAN

a. Urutan pelaksanaan

1. Dilaksanakan setiap pergantian shift

2. Pelaksanaan dimulai dari nurse station

3. Timbang terima di lanjutkan melihat langsung kondisi pasien

4. Hal-hal yang sifatnya khusus dicatat dan di serah terimakan pada perawat shift berikutnya

5. Perawat shift berikutnya validasi data ke pasien

6. Perawat menyapa pasien dan menanyakan kondisi/ keluhan yang dirasa saat ini

7. Waktu untuk timbang terima tidak lebih dari 5 menit kecuali pasien kondisi khusus

8. Penyampaian dilakukan singkat dan jelas

b. Isi timbang terima

1. Perawat menyebutkan identitas pasien

2. Perawat menyebutkan diagnosa medis

3. Perawat menyebutkan data obyektif

4. Perawat menyebutkan data penunjang lain

5. Perawat menyebutkan masalah keperawatan yang belum dilaksanakan

6. Perawat menyebutkan intervensi kolaboratif

7. Perawat menyebutkan persiapan yang perlu dilakukan dalam kegiatan selanjutnya

3.Post timbang terima

1. Perawat kembali ke nurse station untuk mendiskusikan hasil validasi data langsung

2. Perawat yang memimpin timbang terima menyebutkan rencana kerja bagi shift berikutnya

3. Mendokumentasikan pelaksanaan timbang terima di buku laporan oleh perawat primer atau ketua tim.

ANGKET TIMBANG TERIMA1. Saat timbang terima perawat menyiapkan status pasienSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah2. Perawat telah menyiapkan buku catatan dan peralatan tulis

Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah3. Kedua tim dalam keadaan siapSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah4. Timbang terima di pimpin oleh kepala ruangan pada pergantian shift dan malam ke pagi dari pagi ke sore. Sedangkan pergantian shift dari sore ke malam dipimpin oleh ketua tim atau perawat primer


Dilakukan tidak pernah5. Dilaksanakan setiap pergantian shift


Dilakukan tidak pernah6. Pelaksanaan dimulai dari nurse station


Dilakukan tidak pernah7. Timbang terima di lanjutkan melihat langsung kondisi pasienSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah8. Hal-hal yang sifatnya khusus dicatat dan di serah terimakan pada perawat shift berikutnyaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah9. Perawat shift berikutnya validasi data kepasienSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah10. Perawat menyapa pasien dan menanyakan kondisi/ keluhan yang dirasa saat iniSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah11. Waktu untuk timbang terima tidak lebih dari 5 menit kecuali pasien kondisi khususSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah12. Penyampaian dilakukan singkat dan jelasSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah13. Perawat menyebutkan identitas pasien Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah14. Perawat menyebutkan diagniosa medis


Dilakukan tidak pernah15. Perawat menyebutkan data obyektifSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah16. Perawat menyebutkan data penunjang lainSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah17. Perawat menyebutkan tindakan keperawatan yang dilaksanakanSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah18. Perawat menyebutkan intervensi kolaboratif dan juga menyebutkan persiapan yang perlu dilakukan dalam kegiatan selanjutnyaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah19. Perawat kembali ke nurse station untuk mendiskusikan hasil validasi data langsungSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah20. Perawat yang memimpin timbang terima menyebutkan rencana kerja bagi shift berikutnya dan mendokumentasikan pelaksanaan timbang terima di buku laporan oleh ketua timSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernahANGKET SUPERVISI

NOPERNYATAANDilakukanTIDAK DILAKUKAN

1.Pra supervisi

1. Supervisor menetapkan kagiatann yang akan di supervisi

2. Supervisor menetapkan tujuan supervisi

2.Pelaksanaan

1. Superviser ikut dalam pendekomentasian kegiatan pelayanan bersama-sama ketua tim dan perawat pelaksana

2. Supervisor meneliti dokumentasi status pasien

3. Supervisor mendapatkan hal-hal yang perlu di lakukan pembinaan

4. Supervisor memenggil ketua tim dan perawat pelaksana yang perlu dilakukan pembinaan

5. Supervisor mengklasifikasi permasalahan yang ada

6. Supervisor memberikan masukan pada ketua tim dan perawat pelaksana

3.Evaluasi

1. Supervisor mengevaluasi hasil bimbingan

2. Supervisor memberikan reward atau umpan balik kepada ketua tim dan perawat pelaksana

ANGKET SPUPERVISI

1. Supervisor menetapkan kagiatan yang akan di supervisi


Dilakukan tidak pernah

2. Supervisor menetapkan tujuan supervisiSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah3. Supervisor ikut dalam pendekomentasian kegiatan pelayanan bersama-sama ketua tim dan perawat pelaksanaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah4. Supervisor meneliti dokumentasi status pasienSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah5. Supervisor mendapatkan hal-hal yang perlu di lakukan pembinaan


Dilakukan tidak pernah6. Supervisor memanggil ketua tim dan perawat pelaksana yang perlu dilakukan pembinaan


Dilakukan tidak pernah7. Supervisor mengklasifikasi permasalahan yang ada


Dilakukan tidak pernah8. Supervisor memberikan masukan pada ketua tim dan perawat pelaksanaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah9. Supervisor mengevaluasi hasil bimbingan


Dilakukan tidak pernah10. Supervisor memberikan reward atau umpan balik kepada ketua tim dan perawat pelaksana


Dilakukan tidak pernahANGKET SENTRALISASI OBAT

1. Apakah obat yang telah di resepkan dan telah diambil oleh keluarga diserahkan kepada perawat dengan menerima lembar serah terima obat



2. Apakah perawat menuliskan nama pasien, register, jenis obat, jumlah dan sediaan ( bila perlu) dalam kartu control; dan diketahui ( ditanda tangani) oleh keluarga / klien dalam buku masuk obat.



3. Apakah keluarga atau klien selanjutnya mendapatkan penjelasan kapan / bila mana obat tersebut akan habis.



4. Apakah obat yang telah diserahkan selanjutnya disimpan oleh perawat dalam kotak obat dan obat yang telah diterima untuk selanjutnya disalin dalam buku daftar penerimaan obat.


Dilakukan tidak pernah5. Apakah obat obat yang telah disimpan untuk selanjutnya diberikan oleh perawat dengan memperhatikan alur yang tercantum dalam buku daftar pemberian obat dengan terlebih dahulu dicocokkan dengan terapi di instruksi oleh dokter dan kartu obat yang ada pada klien



6. Apakah pada saat pemberian obat , perawat menjelaskan macam obat, kegunaan, jumlah obat, dan efek samping.


Dilakukan tidak pernah7. Apakah sediaan obat yang ada selanjutnya di cek tiap pagi oleh ketua ruangan/ petugas yang ditunjuk dan didokumentasikan dalam buku masuk obat



8. Apakah obat yang hampir habis akan di informasikan pada keluarga kemudian di mintakan kepada dokter penanggung jawab pasien


Dilakukan tidak pernah9. Apakah penambahan atau perubahan jenis, dosis atau perubahan route pemberian obat akan di masukkan dalam buku masuk obat dan sekaligus di lakukan perubahan dalam kartu sediaan obat


Dilakukan tidak pernah10. Apakah pemberian obat yang bersifat tidak rutin ( sewaktu saja) maka dokumentasi hanya dilakukan oleh perawat pada buku masuk obat dan selanjutnya di informasikan pada keluarga dengan kartu kusus obat


Dilakukan tidak pernahANGKET TINGKAT KEPUASAN PASIEN

1. Perawat disini memperkenalkaan diri kepada anda


Dilakukan tidak pernah2. Perawat disini bersikap sopan dan ramah dalam melayani anda


Dilakukan tidak pernah3. Saat pertama kali anda masuk rumah sakit perawat menjelaskan tata tertib rumah sakitSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah4. Parawat menjelaskan tentang fasilitas yang tersedia di rumah sakit Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah5. Perawat menjelaskan dimana tempat-tempat yang penting untuk melancarkan perawatan (kamar mandi, ruang perawat, tata usaha dll)


Dilakukan tidak pernah6. Perawat disini menjelaskan tujuan perawatan pada anda


Dilakukan tidak pernah7. Perawat atau kepala ruangan menunjukkan kepada anda tentang perawat yang bertanggung jawab atas diri andaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah8. Perawat disini memperhatikan keluhan anda


Dilakukan tidak pernah9. Perawat disini menanggapi keluhan anda


Dilakukan tidak pernah10. Perawat memberikan keterangan tentang masalah yang anda hadapi


Dilakukan tidak pernah11. Perawat disini memberikan penjelasan sebelum melakukan tindakan keperawatan kepada anda


Dilakukan tidak pernah12. Perawat meminta persetujuan kepada anda atau keluarga sebelum melakukan tindakan keperawatanSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah13. Perawat menjelaskan prosedur tindakan yang akan dilakukan sebelum melakukan tinndakan keperawatan kepada anda


Dilakukan tidak pernah14. Perawat menjelaskan bahaya suatu tindakan pada anda atau keluarga sebelum dilakukan tindakanSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah15. Perawat memberikan penjelasan dengan lengkap dan jelas kepada andaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah16. Perawat disini selalu memantau keadaan anda dan pasien lain secara rutinSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah17. Perawat ikut menjaga kebersihan ruangan


Dilakukan tidak pernah18. Perawat melakukan tindakan keperawatan dengan terampil dan percaya diri


Dilakukan tidak pernah19. Selama melakukan tindakan keperawatan perawat selalu berhati-hatiSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah20. Setelah melakukan tindakan keperawatan, perawat selalu menilai kembali kondisi andaSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernahANGKET MAKP TIM1. Ketua tim sebagai perawat profesional mampu menggunakan berbagai teknik kepemimpinan?



2. Penting komunikasi yang efektif, agar kontinuitas rencana keperawatan terjamin?



3. Anggota tim harus menghargai kepemimpinan ketua tim?



4. Peran kepala ruangan penting dalam model tim?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah5. Anggota tim bertanggung jawab terhadap pemberian asuhan keperawatan pada pasien?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah6. Anggota tim bekerjasama dengan anggota tim dan antar tim?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah7. Anggota tim memberikan laporan?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah8. Ketua tim membuat perencanaan?Selalu kadang-kadang


9. Ketua tim membuat penugasan, supervisi dan evaluasi?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah10. Ketua tim mengenal/mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai tingkat kebutuhan pasien?Selalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernahANGKET DOKUMENTASI

Berikan tanda cek list ( )pada pernyataan dibawah ini.

1. Pengkajian pada waktu klien masuk diikuti pengkajian head to toe.


Dilakukan tidak pernah2. Pengkajian dilakukan secara komprehensif.Selalu kadang-kadang


3. Lembar dokumentasi asuhan keperawatan berisi : Nama, Umur, Jenis kelamin, Tanggal dan Nomer Register klienSelalu kadang-kadang


4. Pada kolom problem ditambahkan data subyektif dan obyektif.



5. Pada kolom intervensi, intervensi langsung terhadap penyelesaian masalah.Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernah6. Pada kolom evaluasi dicatat keadaan klien sebagai pengaruh dari intervensi, jam dan paraf perawat

Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernah7. Setiap masalah yang di identifikasi di evaluasi minimal tiap 8 jam ( setiap pergantian jaga).

Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernah8. Dokumentasi merupakan alat perekam masalah yang berkaitan dengan klien sehingga dapat dijadikan sebagai alat komunikasi antar tenaga kesehatan.

Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernah9. Semua tindakan keperawatan yang belum, sedang dan telah diberikan dicatat dengan lengkap.

Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernah10. Format catatan perawatan yang mencakup problem, intervensi dan evaluasi yang telah disusun berdasarkan SAK.

Selalu kadang-kadang Dilakukan tidak pernahANGKET RONDE KEPERAWATAN

1. Apakah di ruanagan ini dilakukan ronde keperawtan?


Dilakukan tidak pernah2. Penetapan kasus minimal satu hari sebelum waktu pelaksanaan rondeSelalu kadang-kadang


3. Pemberian informe concent kepada klien atau keluarga



4. Perawt primer atau asosiasi menjelaskan keadaan dan data demografi klie



5. Perawat primer dan asosiasi menjelaskan masalah keperawatn utama



6. Perawat primer menjelaskan intervensi yang akan dilakukan



7. Perawat primer dan perawat asosiasi menjelaskan alasan ilmiah tindakan yang akan diambil


Dilakukan tidak pernah8. Ronde keperawan dilakukan sesuai dengan langakah-langkah ronde keperawatan (langkah-langkah ronde keperawatan terlampir)



9. Dalam pelaksanaan ronde dilakukan tindakan keperawatan pada masalah prioritas yang telah ditetapkanSelalu kadang-kadang


10. Mendiskusikan hasil temuan dan tindakan pada klien tersebut serta menetapkan tindakan yang perlu dilakukanSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernahANGKET DISCHARGE PLANNING

1. Setiap pasien yang mau pulang dilakukan discharge planningSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah2. Setiap pasien yang pulang d berikan healt educatoan


Dilakukan tidak pernah3. Setiap pasien yang mau pulang di ajarkan cara perawatan mandiri di rumah


Dilakukan tidak pernah4. Setiap pasien pulang paksa dilakukan discharge planinning


Dilakukan tidak pernah5. Dorongan untuk melakukan discharge planning timbul dari diri anda sendiri


Dilakukan tidak pernah6. Kepala ruangan memimpin discherge planning


Dilakukan tidak pernah7. Pelaksanaan discharge planning dilakukan di nurse station


Dilakukan tidak pernah8. Discharge planning dilakukan setelah pelunasan administrasi


Dilakukan tidak pernah9. Discharge planning yang anda lakukan sesuai dengan prosedur, kerana berpengaruh pada asuhan keperawatanSelalu kadang-kadang

Dilakukan tidak pernah10. Meskipun anda sibuk dengan urusan anda, anda tetap melaksanakan discharge planningSelalu kadang-kadang


ANGKET Manajement

Documents

Transcript of ANGKET Manajement