03 - TAHAPAN PERENCANAAN KOMUNIKASI.pdf

23
TAHAPAN PERENCANAAN KOMUNIKASI Perencanaan Komunikasi dan Media Modul 3

Transcript of 03 - TAHAPAN PERENCANAAN KOMUNIKASI.pdf

  • TAHAPAN PERENCANAAN

    KOMUNIKASIPerencanaan Komunikasi danMedia Modul 3

  • Kegiatan Belajar 1

  • Dasar Perencanaan Komunikasi

    KomunikasiEfek

    Perilaku

    Untuk mendapatkan efek komunikasi yang sesuai denganharapan, maka diperlukan perancangan dan

    perencanaan yang matang.

  • Pengertian Perencanaan

    Rencana segala sesuatu yang akan atau harusdilakukan.

    Perencanaan proses atau usaha atau tindakanmembuat suatu rencana.

    Tindakan pengambilan keputusan-keputusantentang apa yang harus dilakukan.

    Orientasi setiap perencanaan yang dibuatharus berorientasi pada masa depan (future oriented).

  • Definisi Perencanaan

    Menurut G. R. Terry:

    Perencanaan adalah proses pemilihan danmenghubung-hubungkan fakta sertamenggunakannya untuk menyusun asumsi-asumsi yang diduga akan terjadi di masamendatang untuk kemudian merumuskankegiatan-kegiatan yang diusulkan untukmencapai tujuan-tujuan yang diharapkan.

  • Pengertian Komunikasi

    Komunikasi

    Komunikator Pesan Media Komunikan

    Taksonomi Bloom

    Perubahan perilaku bisaterjadi dalam tiga ranah:

    Ranah Kognitif(pengetahuan)

    Ranah Afektif (mental)

    Ranah Psikomotorik(kemampuan)

  • Pengertian Perencanaan Komunikasi

    Pernyataan tertulis mengenai serangkaiantindakan tentang bagaimana suatu kegiatankomunikasi akan atau harus dilakukan agarmencapai perubahan perilaku sesuai denganyang kita tujukan.

    Pernyataan tertulis harus berupa uraiansistematik dan rinci hingga bisa menjadipedoman pelaksanaan.

  • Ruang Lingkup

    PerencanaanKomunikasi

    PerencanaanKomunikator

    PerencanaanPesan

    PerencanaanMedia

  • Tingkatan Perencanaan Komunikasi

    Level of Planning

    Tingkatan strategik perencanaan jangkapanjang

    Tingkatan taktik perencanaan jangkamenengah

    Tingkatan teknik perencanaan jangka pendek

  • Klasifikasi Perencanaan Menurut Alan

    Hancock Berdasarkan Tingkat Pembuatan Kebijakan

    KomunikasiNational

    Policy-making Level

    Cross-ministerial

    Planning Level

    Institutional Planning Level

    PerencanaanKebijakanManajerial

    PerencanaanStrategik

    PerencanaanOperasional

  • Kegiatan Belajar 2

  • Perencanaan dalam Pelaksanaan

    Perencanaan merupakan rangkaian tindakanpengambilan keputusan yang dilakukan secarasistematik.

    Menurut Alan Hancock

    Planning is the thinking that precedes action

    Perencanaan adalah proses memikirkantindakan-tindakan yang akan dilakukan.

  • Tahapan Komunikasi

    (Menurut Kelsey dan Hearne)

    Analisis situasi

    Pengorganisasian perencanaan

    Perumusan program

    Penetapan program

    Perencanaan kegiatan

    Pelaksanaan kegiatan

    Usulan penyempurnaan program

  • Tahapan Komunikasi

    (Menurut Pesson) Pengumpulan data Analisis situasi Identifikasi masalah Perumusan tujuan Perencanaan kegiatan Pelaksanaan kegiatan Rincian perkembangan Rekomendasi

    Proses evaluasi dilakukan dalam setiaptahapan

  • Tahapan Komunikasi

    (Menurut Burger dan Duvel)

    Rekonsiderasi (pertimbangan kembali)

    Investigasi atau pengamatan

    Persiapan

    Pelaksanaan

    Evaluasi

  • Tahapan Komunikasi

    (Menurut Havelock)Proses pembuatan suatu perencanaanmerupakan proses dalam mengidentifikasimasalah komunikasi

    Merumuskan tujuan komunikasi

    Menetapkan rencana strategik

    Menetapkan rencana operasional

    Menetapkan rencana evaluasi

    Merencanaakn rekomendasi

  • Identifikasi Masalah Komunikasi

    (Menurut Hancock)

    Masalah Sosial

    MasalahKomunikasi

    Dua kegiatan utamadalam identifikasimasalah komunikasi:

    Pengumpulan data ataufakta

    Menganalisis situasi

  • Masalah Komunikasi

    Berkaitan dengan dua jenis masalah komunikasi(masalah umum dan khusus), maka hal-hal berikutharus diperhatikan:

    Pemilihan pemecahan msalah yang benar-benarmenyangkut kebutuhan nyata yang sudah dirasakanmasyarakat.

    Pemilihan pemecahan masalah yang segera harusdiupayakan

    Pemilihan pemecahan masalah-masalah strategikyang berkaitan dengan banyak hal, yang harusditangani bersama-sama oleh banyak pihak secaraterpadu.

  • 1. Perumusan Tujuan Komunikasi

    Perumusan tujuan harus menggambarkan arahdan bentuk pemecahan masalah.

    Unsur-unsur dalam rumusan tujuan:

    Khalayak sasaran yang dituju

    Jumlah cakupan khalayak sasaran

    Tempat domisili khalayak sasaran

    Perubahan perilaku yang diinginkan

  • 2. Penetapan Rencana Strategik

    Unsur-unsur perencanaan strategik:

    Man

    Messages

    Media

    Money

    Means

  • 3. Penetapan Rencana Operasional

    Rencana operasional penjabaran lebih lanjutdari rencana strategik.

    Sebaiknya digambarkan dalam bentuk diagram jaringan (network diagram).

  • 4. Penyusunan Rencana Evaluasi

    Jenis-jenis evaluasi:

    Evaluasi proses

    Evaluasi hasil

    Evaluasi dampak

  • 5. Penyusunan Rencana Rekomendasi

    Rekomendasi harus berdasarkan hasil evaluasi.

    Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam prosesrekomendasi:

    Pihak-pihak yang perlu diberi rekomendasi

    Aspek-aspek yang perlu diberi rekomendasi