Post on 21-Feb-2018
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
1/23
Perubahan Organisasi
dan ManajemenStress
Flavianus Asca (090317637)
Sindu Nalendra (110318973)
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
2/23
Keadaan angkatan kerja.ekn!l!gi. "uncangan ek!n!#i.
$ersaingan.ren s!sial. $er%!litikan dunia.
Kekuatan Untuk Perubahan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
3/23
$eru&a'an terencana aktivitasaktivitas %eru&a'an *ang disengaja dan
terara' %ada tujuan tertentu.
ujuan %eru&a'an terencana +erusa'a #eningkatkan ke#a#%uan !rganisasi
dala# #en*esuaikan diri dengan %eru&a'an *ang
terjadi di lingkungann*a.
,engu&a' %erilaku kar*a-an.
Agen %eru&a'an rang *ang &ertindak selaku katalis dan #e#ikul
tanggung ja-a& untuk #engel!la dan #enjalankanaktivitas %eru&a'an.
Mengelola PerubahanTerencana
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
4/23
Su#&ersu#&er individual Ke&iasaan
/asa a#an
Fakt!rakt!r ek!n!#i
akut %ada 'al *ang &elu# diketa'ui
$e#r!sesan in!r#asi *ang selekti Su#&ersu#&er !rganisasi!nal
nersia struktural
F!kus %eru&a'an *ang ter&atas
nersia kel!#%!k
Anca#an ter'ada% kea'lian
Anca#an ter'ada% relasi kuasa *ang suda' #a%an
Anca#an ter'ada% %engal!kasian su#&er da*a *ang suda'#a%an
Resistensi Terhadap Perubahan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
5/23
$endidikan dan K!#unikasi $artisi%asi ,e#&angun dukungan dan k!#it#en
Neg!siasi ,ani%ulasi dan K!!%tasi ,e#ili' !rang *ang #eneri#a %eru&a'an K!ersi
Mengatasi Resistensi terhadapPerubahan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
6/23
$!litik #engi#%likasikan &a'-a %end!r!ng%eru&a'an le&i' #ungkin &erasal dari %araagen %eru&a'an eksternal2 kar*a-an *ang#asi' &aru dala# !rganisasi atau dari#anajer *ang agak ter%inggirkan daristruktur kekuasaan %usat.
Politik Perubahan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
7/23
,!del iga a'a% dari e-in $ele%asan (unree4ing)
$ergerakan (#!ve#ent)
$e#&akuan Ke#&ali (reree4ing)
5ara untuk #enca%ai k!ndisi &aru a*a d!r!ng (driving !rces)
a*a 'a#&at (restraining !rces)
$engga&ungan keduan*a
Beberapa Pendekatan UntukMengelola Perubahan Organisasi
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
8/23
,e#&angun sense ! urgenc* dengan cara#enci%takan alasan kuat *ang #endukung%eru&a'an.
,e#&entuk suatu k!alisi se'ingga #e#ilikikekuatan untuk #end!r!ng %eru&a'an. ,enci%takan suatu visi &aru untuk
#engara'kan %eru&a'an dan strategi untuk
#e-ujudkan visi terse&ut. ,eng!#unikasikan visi terse&ut ke se#ua
!rganisasi.
Rencana Delapan Tahap dariKotter untuk Menerapkan
Perubahan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
9/23
,enda*ai !rang lain untuk &ertindak sesuai visiterse&ut.
,erencanakan2 #enci%takan2 dan #era*akanke#enanganke#enangan jangka %endek*ang #engara'kan !rganisasi #enuju visin*a*ang &aru.
,eng!ns!lidasi %er&aikan2 #eninjau ke#&ali%eru&a'an2 dan #e#&uat &er&agai%en*esuaian *ang di%andang %erlu dala#%r!gra#%r!gra# &aru.
,enjalankan %eru&a'an dengan cara#enunjukkan 'u&ungan antara %erilaku &arudan ke&er'asilan !rganisasi!nal.
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
10/23
Suatu %r!ses %eru&a'an *ang didasarkan%ada %engu#%ulan data secara siste#atisdan selanjutn*a %e#ili'an se&ua' tindakan%eru&a'an &erdasarkan *ang diindikasikan!le' data *ang suda' dianalisis.
Riset Tindakan
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
11/23
Seku#%ulan intervensi %eru&a'anterencana2 di&angun diatas nilainilai'u#anistik de#!kratik2 *ang &eru%a*a#e#%er&aiki keeektian !rganisasi dankeseja'teraan kar*a-an.
Pengembangan Organisasi
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
12/23
eknikteknik (!rgani4ati!naldevel!%#ent) untuk #end!r!ng
%eru&a'an $elati'an ke%ekaan.
#%an &alik survei.
K!nsultasi %r!ses.
$e#&angunan ti#.
$enge#&angan antar kel!#%!k.
$en*elidikan a%resiati.
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
13/23
ekn!l!gi di te#%at kerja $r!ses %er&aikan *ang terus #enerus.
/eka*asa ulang %r!ses.
IsuIsu Kontemporer tentangPerubahan bagi Manajer Masa Kini
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
14/23
Merangsang Ino!asi
+agai#ana se&ua' !rganisasi #enjadi le&i'
in!vati :
e;nisi in!vasi :
Su#&er su#&er in!vasi :
IsuIsu Kontemporer tentangPerubahan bagi Manajer Masa Kini
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
15/23
A%a rganisasi $e#&elajar itu :
(Single l!!% learning) (!u&le l!!% learning)
< ciri dasar se&ua' !rganisasi %e#&elajar
Menciptakan Organisasi Pembelajar
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
16/23
Susun strategi/ancang ke#&ali struktur !rganisasi
+entuk ke#&ali kultur !rganisasi
Mengelola Pembelajar
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
17/23
A%aka' kultur da%at #e#%engaru'i carau%a*a %eru&a'an akan dijalankan:
Mengelola Perubahan"keterikatan dengan kultur
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
18/23
A%a stress itu :
Stress %!siti atau negatika' anda:
Stres le&i' di kaitkan dengan untutan dansu#&er da*a
Stres Kerja dan Pengelolaann#a
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
19/23
Su#&er su#&er %!tensi stress
$e#icu stress!r(lingkungan2!rganisasi dan %ri&adi)
Memahami stress dan $kibatn#a
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
20/23
%aktor &ingkungan %aktor Organisasional=Ketidak%astian >k!n!#i =untutan tugas
=Ketidak%astian $!litik =untutan $eran
=$eru&a'an ekn!l!gi =untutanantar%ers!nal
%aktor Personal
=$ers!alan Keluarga=$ers!alan >k!n!#i
=Ke%ri&adian
Pemicu Stres
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
21/23
Perbedaan Indi!idu
$kibat Dari Stres
"ejala Fisi!l!gis"ejala $sik!l!gis"ejala $rilaku
Memahami stress dan $kibatn#a
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
22/23
$endekatan ndividual $endekatan rganisasi!nal
Mengelola Stres
7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis
23/23