7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

1/23

Perubahan Organisasi

dan ManajemenStress

Flavianus Asca (090317637)

Sindu Nalendra (110318973)

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

2/23

Keadaan angkatan kerja.ekn!l!gi. "uncangan ek!n!#i.

$ersaingan.ren s!sial. $er%!litikan dunia.

Kekuatan Untuk Perubahan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

3/23

$eru&a'an terencana aktivitasaktivitas %eru&a'an *ang disengaja dan

terara' %ada tujuan tertentu.

ujuan %eru&a'an terencana +erusa'a #eningkatkan ke#a#%uan !rganisasi

dala# #en*esuaikan diri dengan %eru&a'an *ang

terjadi di lingkungann*a.

,engu&a' %erilaku kar*a-an.

Agen %eru&a'an rang *ang &ertindak selaku katalis dan #e#ikul

tanggung ja-a& untuk #engel!la dan #enjalankanaktivitas %eru&a'an.

Mengelola PerubahanTerencana

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

4/23

Su#&ersu#&er individual Ke&iasaan

/asa a#an

Fakt!rakt!r ek!n!#i

akut %ada 'al *ang &elu# diketa'ui

$e#r!sesan in!r#asi *ang selekti Su#&ersu#&er !rganisasi!nal

nersia struktural

F!kus %eru&a'an *ang ter&atas

nersia kel!#%!k

Anca#an ter'ada% kea'lian

Anca#an ter'ada% relasi kuasa *ang suda' #a%an

Anca#an ter'ada% %engal!kasian su#&er da*a *ang suda'#a%an

Resistensi Terhadap Perubahan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

5/23

$endidikan dan K!#unikasi $artisi%asi ,e#&angun dukungan dan k!#it#en

Neg!siasi ,ani%ulasi dan K!!%tasi ,e#ili' !rang *ang #eneri#a %eru&a'an K!ersi

Mengatasi Resistensi terhadapPerubahan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

6/23

$!litik #engi#%likasikan &a'-a %end!r!ng%eru&a'an le&i' #ungkin &erasal dari %araagen %eru&a'an eksternal2 kar*a-an *ang#asi' &aru dala# !rganisasi atau dari#anajer *ang agak ter%inggirkan daristruktur kekuasaan %usat.

Politik Perubahan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

7/23

,!del iga a'a% dari e-in $ele%asan (unree4ing)

$ergerakan (#!ve#ent)

$e#&akuan Ke#&ali (reree4ing)

5ara untuk #enca%ai k!ndisi &aru a*a d!r!ng (driving !rces)

a*a 'a#&at (restraining !rces)

$engga&ungan keduan*a

Beberapa Pendekatan UntukMengelola Perubahan Organisasi

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

8/23

,e#&angun sense ! urgenc* dengan cara#enci%takan alasan kuat *ang #endukung%eru&a'an.

,e#&entuk suatu k!alisi se'ingga #e#ilikikekuatan untuk #end!r!ng %eru&a'an. ,enci%takan suatu visi &aru untuk

#engara'kan %eru&a'an dan strategi untuk

#e-ujudkan visi terse&ut. ,eng!#unikasikan visi terse&ut ke se#ua

!rganisasi.

Rencana Delapan Tahap dariKotter untuk Menerapkan

Perubahan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

9/23

,enda*ai !rang lain untuk &ertindak sesuai visiterse&ut.

,erencanakan2 #enci%takan2 dan #era*akanke#enanganke#enangan jangka %endek*ang #engara'kan !rganisasi #enuju visin*a*ang &aru.

,eng!ns!lidasi %er&aikan2 #eninjau ke#&ali%eru&a'an2 dan #e#&uat &er&agai%en*esuaian *ang di%andang %erlu dala#%r!gra#%r!gra# &aru.

,enjalankan %eru&a'an dengan cara#enunjukkan 'u&ungan antara %erilaku &arudan ke&er'asilan !rganisasi!nal.

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

10/23

Suatu %r!ses %eru&a'an *ang didasarkan%ada %engu#%ulan data secara siste#atisdan selanjutn*a %e#ili'an se&ua' tindakan%eru&a'an &erdasarkan *ang diindikasikan!le' data *ang suda' dianalisis.

Riset Tindakan

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

11/23

Seku#%ulan intervensi %eru&a'anterencana2 di&angun diatas nilainilai'u#anistik de#!kratik2 *ang &eru%a*a#e#%er&aiki keeektian !rganisasi dankeseja'teraan kar*a-an.

Pengembangan Organisasi

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

12/23

eknikteknik (!rgani4ati!naldevel!%#ent) untuk #end!r!ng

%eru&a'an $elati'an ke%ekaan.

#%an &alik survei.

K!nsultasi %r!ses.

$e#&angunan ti#.

$enge#&angan antar kel!#%!k.

$en*elidikan a%resiati.

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

13/23

ekn!l!gi di te#%at kerja $r!ses %er&aikan *ang terus #enerus.

/eka*asa ulang %r!ses.

IsuIsu Kontemporer tentangPerubahan bagi Manajer Masa Kini

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

14/23

Merangsang Ino!asi

+agai#ana se&ua' !rganisasi #enjadi le&i'

in!vati :

e;nisi in!vasi :

Su#&er su#&er in!vasi :

IsuIsu Kontemporer tentangPerubahan bagi Manajer Masa Kini

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

15/23

A%a rganisasi $e#&elajar itu :

(Single l!!% learning) (!u&le l!!% learning)

< ciri dasar se&ua' !rganisasi %e#&elajar

Menciptakan Organisasi Pembelajar

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

16/23

Susun strategi/ancang ke#&ali struktur !rganisasi

+entuk ke#&ali kultur !rganisasi

Mengelola Pembelajar

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

17/23

A%aka' kultur da%at #e#%engaru'i carau%a*a %eru&a'an akan dijalankan:

Mengelola Perubahan"keterikatan dengan kultur

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

18/23

A%a stress itu :

Stress %!siti atau negatika' anda:

Stres le&i' di kaitkan dengan untutan dansu#&er da*a

Stres Kerja dan Pengelolaann#a

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

19/23

Su#&er su#&er %!tensi stress

$e#icu stress!r(lingkungan2!rganisasi dan %ri&adi)

Memahami stress dan $kibatn#a

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

20/23

%aktor &ingkungan %aktor Organisasional=Ketidak%astian >k!n!#i =untutan tugas

=Ketidak%astian $!litik =untutan $eran

=$eru&a'an ekn!l!gi =untutanantar%ers!nal

%aktor Personal

=$ers!alan Keluarga=$ers!alan >k!n!#i

=Ke%ri&adian

Pemicu Stres

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

21/23

Perbedaan Indi!idu

$kibat Dari Stres

"ejala Fisi!l!gis"ejala $sik!l!gis"ejala $rilaku

Memahami stress dan $kibatn#a

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

22/23

$endekatan ndividual $endekatan rganisasi!nal

Mengelola Stres

7/24/2019 Perubahan Organisasi Dan Manajemen Stress Finis

23/23