Post on 06-Jul-2018
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
1/28
LAPORAN CLINICAL STUDY 2
DEPARTEMEN MANAJEMEN
PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI
RUANG MAWAR
RST DR. SOEPRAOEN
Disusun Oleh :
KELOMPOK 4A REGULER 2
Me ! "!#$!%!#i &2'()(2(&&*&((4
Anis! D.R.S &2'()(2(&&*&(('
M.+!,-us .S. &2'()(2(&&*&(&
PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN
"AKULTAS KEDOKTERAN
UNI/ERSITAS +RAWIJAYA
MALANG
2(&
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
2/28
PENGKAJIAN
&. MAN
& Ju$l!h #en! ! 0e-1!
Tenaga kerja keperawatan di ruang Mawar Rumah Sakit Tentara dr. Soepraoen
berjumlah 19 orang dengan rincian sebagai berikut :
a. Tenaga keperawatanTabel 1. Tenaga Keperawatan Ruang Mawar RST
N Kuali!ikasi asli "enis "umlah "umlah
total
#rosentase
1 S1 Keperawatan #NS $ % &1 '
(R 1
& )$ Keperawatan#NS %
1%*% '
(R 1+
$ S#K #NS 1 1 ,'
"umlah 19 1++ '
Tabel diatas men-ebutkan bahwasebagian besar perawat di ruang Mawar
RST berpendidikan ) keperawatan -akni seban-ak *%'. Sehingga dapat
disimpulkan bahwa pendidikan tenaga kerja keperawatan sudah baik namun perluadan-a peningkatan kualitas pendidikan sehingga tercipta peningkatan mutu
pela-anan kesehatan -ang pro!esional.
b. Tenaga non #erawatTenaga non perawat terdiri dari & orang pekar-a/non medis
2 Ku!li#!s Ten! ! Ke-1!
0erdasarkan hasil rekapitulasi -ang dilakukan didapatkan kuali!ikasi tenaga
perawat di ruang Mawar sebagai berikut:
T! el * Ku!li#!s Ten! ! Ke3e-!%!#!n Ru!n P! iliun M!%!- Ru$!h S!0i#
Tin 0!# II D- S5e3-!5en
No Nama #endidikan Masa kerja "enis
ketenagaan
#elatihan
-ang pernah
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
3/28
di ikuti1. Ririn tri S1
Keperawatan
19 tahun #NS
&. Nurul istianah )
Keperawatan
* tahun #NS
$. No2e candra )
Keperawatan
1 tahun (R
%. Riska !ebri )
Keperawatan
& tahun (R
,. 3dit-a riski )
Keperawatan
4&+1,5 (R
6. 3ndik harianto )
Keperawatan
17 tahun #NS
*. 3mbar )
Keperawatan
9 tahun (R
7. stianah )
Keperawatan
9 tahun (R
9 )eni )
Keperawatan
1 tahun (R
1+. ka dian )
Keperawatan
1& tahun #NS
11. 8atin S1
Keperawatan
1% tahun #NS
1&. )hend- )Keperawatan
1 tahun (R
1$. )es-ana S1
Keperawatan
$ tahun (R
1%. Noo hida-ati S1
Keperawatan
#NS
1,. No2i16. Merr-1*. )heas-17. Tri maulana
19. intang
* Tin 0!# Ke#e- !n#un !n P!sien
a. Skor Ketergantungan #asien"umlah pasien diagnose medis serta tingkat ketergantungan pasien di
ruang Mawar Rumah Sakit dr. Soepraoen pada tahap pengkajian -akni tanggal 19
3pril &+16 adalah sebagai berikut:
Ruang No.0e )iagnosa Medis Tingkat Ketergantungan
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
4/28
d
Mawa
r
1 0atu ginjal #arsial
$ 0#( T0 (T Total63 ;epalgia Total
60 ); Total
*3 # )M #arsial
93 )M (-po #arsial
90 )(= #arsial
1+3 ;a Mamae metastase Total
1+0 Suspect ;a Mamae
pro eks
Total
113 #ro ?S batu ren Mandiri
110 )= #arsial1& 3 #ost op hil #arsial
& #arsial
% #arsial
Total 1* bed
Keterangan penilaian tingkat ketergantungan :1 = mandiri, 2 = parsial, 3 = total "umlah perwatan total @ %#erawatan sebagian/parsial @ 7#erawatan mandiri: $
4Ke u#uh!n Ten! ! Ke3e-!%!#!n +e-,!s!-0!n Me#5,e Gillies&)ata rataArata tahun ruang Mawar adalah sebagai berikut : Tempat tidur @ 17 0 R @ 4"umlah hari perawatan rumah sakit / 4"umlah tempat tidur B "umlah hari
dalam satu periode55 B 1++'0 R @ 1* C 1++' @ 9% '
17
"umlah rataA rata pasien per hari @ 0 R C TT @ 9$' C 17 @ 16 9& orang /1* orang
http://heryant.web.ugm.ac.id/http://heryant.web.ugm.ac.id/http://heryant.web.ugm.ac.id/
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
5/28
• (ari libur dalam 1 tahun @ hari minggu > hari libur nasional > cuti @ ,& > 1& > 1&
@ *6 hari• "am kerja e!ekti! * jam
• Kebutuhan #erawat dalam satu unitTotal waktu perawatan per hari
L!n suno #asien Minimal 4M5 @ 1 orang C & jam @ & jamo #asien #arsial 4#5 @ 1+ orang C $ jam @ $+ jamo #asien Total 4T5 @ 6 orang C 6 jam @ $6 jamTi,!0 l!n sun"umlah pasien C 1 jam @ 1* C 1 jam @ 1* jam
Pen6uluh!n"umlah pasien C + &, jam @ 1* C + &, @ % &, jam
R!#!7-!#! 1!$ 3e-!%!#!n 0lien 3e- h!-i $enu-u# Gillis
@ total jam perawatan langsung > total jam perawatan tidak langsung > total jam pen-uluhan :
"umlah pasien
@ 67 > 1* > % &, : 1* @ , &, jam @ 6 jam
"umlah kebutuhan tenaga perawat per hari dalam 1 tahun
Kebutuhantenagaperawat tanggal &6 3pril &+16 :"umlah pasien dengan perawatan minimal @ 1"umlah pasien dengan perawatan partial @ 1+"umlah pasien dengan perawatan total @ 6
RataArata jam perawatan klien perhari 4&6 3pril &+165
"umlah Kebutuhan per Shi!! - #agi @ %* ' C 1* @ 7 orang- Sore @ $, ' C 1* @ 6 orang
- Malam @ 1* ' C 1* @ $ orangKESIMPULAN
= RataArata jam perawatan klien/hari C RataA rata klien/hari C jumlah hari/tahun
4"umlah hari/tahun D jumlah hari libur5 C jumlah jam kerja tiap perawat
@ , C 1* C $6, hari@ $1.+&, @ 1, $ @1, orang
&79 C * &+$$
@ "umlah klien C rataArata jam perawatan jumlah jam kerja per hari tiap perawat
@ 1* C , @ 1& 1%@ 1, jam
*
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
6/28
PP
Katim 2
PP
Katim 3
PPPP
PP PP
Koordinator Ruangan
Katim 1
PP
gan
PP
PP
Non medis Non medis
"umlah perawat -ang ada sudah sesuai dengan metode perhitungan rumus gillies.
Kebutuha jumlah perawat per tahun di dalam rumus Eillies adalah 19 orang sedangkan
jumlah perawat pelaksana -ang ada diruang Mawar ada 19 4sudah dengan kepala ruang5.
2. METHOD
! Me#5,e Penu !s!n
Metode penugasan -ang digunakan pada ruang Mawar Rumah Sakit dr.
Soepraoen adalah metode Tim dengan bagan sebagai berikut :
Ket :
Setiap perawat akan tergabung pada salah satu tim beberapa perawat dalam 1 tim akan
menangani pasien sesuai dengan pembagian ruangan -ang didapatkan oleh tim.
C5n8e-en9e
#re con!erence dilakukan sebelum melakukan shi!t -ang dilakukan setelah melakukan
operan dan #ost con!erence dilakukan setelah melakukan inter2ensi setelah shi!t
-ang dilakukan dan dilakukan sebelum operan dimulai.
Non
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
7/28
9 Ti$ !n Te-i$! O3e-!nperan pasien dilakukan oleh perawat operan sudah dilakukan di ruangan dengan
menjelaskan inter2ensi -ang telah dilakukan dan belum dilakukan. Kemudian
melakukan operan keliling bersama dengan perawat -ang mengganti shi!t.
*. MATERIAL ,!n MACHINE
1. #eralatan dan =asilitas
0erdasarkan hasil obser2asi dan wawancara di #a2iliun Mawar RST tentang
in2entaris !asilitas dan bahan obatAobatan -ang tersedia dengan perincian sebagai berikut:
a5 Kapasitas R. Mawar terdiri dari 17 tempat tidur -aitu:A Kelas 1: terdiri dari * ruang dengan & buah tempat tidur di setiap ruangann-a.
=asilitas: & bed pasien 1 kamar mandi & kursi penunggu 1 3; & bel pasien &
lemari kecil dan 1 T
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
8/28
1+ 0engkok stainlis ,/ruangan ,11 0rankart 1/ruangan 11& ;om tutup 1& cm ,/ruangan $1$ ;urret set $1% )e!ibrillator/); shock 11, )oppler &16 ?;E 1 11* ?TT 117
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
9/28
,% Tempat tidur ba-i 1,, Tempat tidur g-nekologi $,6 Tensimeter anak &,* Tensi meter dewasa & 1,7 Thermometer aCial , 1,9 Thermometer elektrik & &6+ Thermometer rectal 1 &61 Timbangan ba-i 16& Timbangan 00 1 16$ Timbangan 00/Tb 16% Tongspatel ka-u $
Tongspatel plastic $6, Tongspatel stenlis $ 166 TouneHuet $ $6* Trol- obat 167 Trol- tindakan & $69 Tromol besar &*+ Tromol kecil 1 1*1 Tromol sedang 1*& Irinal plastic 6 &+*$
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
10/28
97 TT biasa k1Ak% %Namun dari beberapa alat diatas ada beberapa alat -ang kondisin-a sudah mulai
memburuk tetapi masih bisa dipakai.
4. MONEY
a. Sistem gaji dan remunerisasi S)MSumber dana gaji pegawai golongan Tentara dan #NS di Ruang #a2iliun Mawar
Rumah Sakit Tingkat )r Soepraoen berasal dari pemerintah dan sumber dana gaji
pegawai NonA#NS 4honorer5 berasal dari rumah sakit itu sendiri beserta insenti! per
bulan berasal dari instalasi watnap masingAmasing.
b. Sumber pendapatan ruanganSumber pendapatan Ruang #a2iliun Mawar Rumah Sakit Tingkat )r Soepraoen
berasal dari #emerintah -ang diatur oleh rumah sakit untuk dibagikan ke setiap
ruangan di rumah sakit sesuai kebutuhann-a -ang tersentralisasi dari instalasi
watnap.
c. Tari! rawat inap per malam
Kel!s I Kel!s /IP
'. MARKET Jenis in,i0!#5-
3 0 R
"umlah tempat tidur adalah 17 buah."umlah pasien rataArata selama pengkajian
tanggal adalah &6 3pril &+16 adalah 1* orang dengan 0 R rata rata selama 1 hari
adalah adalah
+OR ; =+e, > &((?@
+OR ; &) & > &(( ?+OR ; B4 ?
0 3 STeorin-a -g bagus itu dirawat selama 6 hari di pa2iliun ini rataArata length o! sta- n-a
adalah * hari/ 1 minggu; Mutu #ela-anan Keperawatan
A )ekubitus tidak adaA Keselamatan pasien 4 patient safety 5 Sa!eA "atuh tidak adaA Keterbatasan perawatan diri seringA Kepuasan pasien tidak dikajiA N-eriA Ken-amanan N-amanA Kecemasan kejadian cemas han-a ketika preAoperasi
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
11/28
A #engetahuan pengetahuan kurang ketika pada awal masuk RS tetapi setelah
di edukasi tidak lagiA #erencanaan pulang K ? selalu
A Mu#u Pel!6!n!n Ke3e-!%!#!n• 3ngka kejadian )ekubitus
Jumlah kejadian dekubitus X 1 !
Jumlah pasien beresiko terjadi dekubitus
Kriteria klien -ang mempun-ai risiko terjadi dekubitus meliputi:a. Isia lanjutb. Ketidakmampuan bergerak pada bagian tertentuc. Malnutrisi/ besitasd. 0erbaring lama penekanan lebih & jam di TTe. #enggunaan korsi roda!. Mengalami kondisi kronis : )M #en-akit 2askulerg. nkontinentia urin
3reaAarea -ang perlu diperiksakkan untuk menentukan klien bermasalah dekubitus
meliputi:1 0elakang kepala 4area sekitar otot sternocloidomastoideus5& Sikut 4sendi ekstrimitas terutama -ang atas5$ Sacrum dan cocc-C 4daerah panggul bagian belakang5% Tumit, Trochanter
• 3ngka kejadian kesalahan pada pemberian obat oleh perawat
1 3ngka KT) dalam pemberian obat :
Jumlah pasiens yang terkena K"# dlm pemberian obat X1 ! =
Jumlah pasien pada hari tersebut
& 3ngka KN; dlm pemberian obat :
Jumlah psien yg terkena KN$ dlm pemberian obatX1 ! =
Jml %asien pada hari tersebut
1. Salah pasien.Salah nama tdk sesuai dg MR
&. Salah waktu:a. Terlambat pemberian obat 4$+men stlh jadualb. Terlalu cepat 4$+ men sblm.jadual5c. bat stop tetap dilanjutkan
$. Salah cara 4rute5ral i2.im sc supp drip
%. Salah dosis:
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
12/28
a. dosis berlebih dari -g di R/drb. dosis kurang dari -g di R/dr
,. Salah obat: obat -g diberikan tdk sesuai dg. R/ dr6. Salah dokumentasi:
)okumentasi tidak sesuai dg -g dilaksanakan
• 3ngka kejadian pasien jatuh
"umlah pasien jatuh B 1++ '
"umlah pasien -g beresiko jatuh
#asien beresiko jatuh: dikategorikan pasien mempun-ai satu atau lebih !aktor
beresiko jatuh pada saat pengkajian :
A "!0#5- -esi05 in#-insi9•
Karakteristik pasien dan !ungsi !isik umum• )iagnosis /perubahan !isik• Medikasi dan interaksi obat• Kondisi mental/gangguan alkohol
+ "!0#5- e>#-insi9 4Karakteristik lingkungan 5
1 Tingkat pencaha-aan& #ermukaan lantai$ =urnitur% Ketinggian TT kunci TT, ;all bell6 #enggunaan alat bantu* ama dirawat
+. Ke#e- !#!s!n 3e-!%!#!n ,i-i
"ml.ps.-gtdk terpenuhi keb.diri B 1++'
"ml ps. )irawat dg tingkat keterg. #artial total
Ket: tidak terpenuhi kebutuhan diri 4mandi toilet pd tingkat ketergantungan partial. Total5
C Tin 0!# 0e3u!s!n 3!sien ,!n 0elu!- ! #h,.3el!6!n!n 0e3e-!%!#!n
3ngka kepuasan @"ml.ps. 8g men-atakan puas thp.-an kep B 1++'"ml ps.-g dilakukan sur2e- pada periode ttt
Ket: menggunakan kuisioner
D Ken6!$!n!n
a 3ngka tata laksana n-eri :
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
13/28
#ersentase ps. n-eri -g terdokumentasi dlm askep:
"m total ps. N-eri -g terdokumentasi B1++'
"mlh total ps.per periode waktu ttt
#ersentase tata laksana ps. N-eri:
"m total. tin per seb. Respon n-eri B1++'
"ml.tot ps. Terdokumentasin-eri skala J% per periode ttt
b. 3ngka ken-amanan pasien :
angka ken-amanan pasien :
"ml. #s. )g. N-eri terkontrol B1++'
"ml. #s. 8g. Terdok.n-eri per periode ttt
E An 0! 0e1!,i!n 9e$!s
3ngka kejadian cemas pada ruang rawat umum:
jumlah ps. ;emas B 1++'
" Pen e#!hu!n 3 #engetahuan ttg.perawatan pen-akitn-a:
jumlah ps. 8g kurang pengetahuan B1++' "umlah ps. 8g dirawat pada periode ttt
0 #erencanaan pasien pulang &dis'harge planning 5"ml. #s. 8g tdk. )ibuat dp.pd. #eriode ttt B1++' "ml. #s. 8g dirawat pada periode ttt
S 4Strength5
1. Kebutuhan tenaga keperawatan ruangan telah terpenuhi&. Struktur organisasi ruangan telah dibentuk dengan baik$. Saat operan tim -ang mendapat shi!t memberikan in!ormasi -ang jelas tentang
tindakan -ang sudah dilakukan dan tindakan selanjutn-a -ang akan dilakukan
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
14/28
kepada shi!t selanjutn-a%. #ada beberapa pasien perawat memberikan edukasi kepada pasien dan keluarga,. #re con!erence operan shi!t telah dilakukan secara rutin6. Selalu ada 2isit pasien setelah operan berlangsung*. #endokumentasian -ang dilakukan sudah lengkap7. 0 R -ang didapatkan dari hasil perumusan telah memenuhi kriteria ideal9. #engorganisasian dalam ruangan mawar dibagi menjadi $ tim -ang memudahkan
kontrol pasien1+. #erawat selalu memberikan K ? kepada pasien dan keluarga
Ju$l!h S : &( 4 eakness5
1. Saat operan preApost con!erence pembicaraan sering teralihkan sehingga kegiatan
menjadi kurang !okus pemberi operan sering mengulangi data pasien dan sering
memperlambat waktu operan&. 0el -ang ada diruangan pasien tidak ber!ungsi
$. Tidak ada nomor tempat tidur pasien pada ruangan -ang mempun-ai & tempat tidursehingga akan membingungkan bagi -ang pertama kali berkunjung.
%. Keadaan di dapur sedikit kotor dan kurang tertata rapiJu$l!h W : 4
4 pportunit-5
1. (ubungan diantara para perawat sangat baik&. (ubungan koordinasi dengan pemeriksaan penunjang pasien 4lab dll5 berjalan baik$. Ruangan mawar termasuk dengan perawatan tipe 14< #5 dimana pela-anan -ang
diberikan lebih baik dari kelas lainn-aJu$l!h O : *
T 4Threat51. 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan beberapa jam baru
melakukan kunjungan&. 0eberapa klien mengeluhkan tidak pastin-a kunjungan dokter ke pasien
Ju$l!h T : 2
ANALISA SWOT
An!lis! SWOT
An!lis! SWOT : S dan T 4perlu diadakan perluasan5
MATRIKS E"AS
"!0#5-7 "!0#5- S#-!#e is +5
5
#
R!
#in
+5 5#
>
R!#in
K
e#
1 #eluangA (ubungan diantara para perawat sangat baik sehingga
saat operan berjalan dengan baikdan lancar A (ubungan koordinasi dengan pemeriksaan penunjang
+.% % 1.6
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
15/28
pasien 4lab dll5 berjalan baikA Ruangan mawar termasuk dengan perawatan tipe 14< #5
dimana pela-anan -ang diberikan lebih baik dari kelas
lainn-a
+.&
+.%
&
%
+.%
1.6& 3ncaman
A 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan
beberapa jam baru melakukan kunjunganA 0eberapa klien mengeluhkan tidak pastin-a kunjungan
dokter ke pasien
+.$
+.$
$
$
+ 9
+.9
T5#!l
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
16/28
T5#!l
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
17/28
L
SKOR% 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan beberapa jam baru
melakukan kunjungan 1.7
Total 3ncaman 1.7Selisih T5#!l Pelu!n T5#!l An9!$!n 1.7
Ku- ! SWOT
0erdasarkan analisis S T ruang Mawar RS Tentara dr. Soeparoen berada pada kuadran
1 artin-a posisi ini berada di posisi kuat dan kinerja tim -ang prima. Sehingga sangat
mungkin untuk meraih kemajuan -ang maksimal.
. P-i5-i#!s M!s!l!h
Teknik prioritas masalah -ang digunakan di sini adalah Lteknik kriteria matriks 4 'riteria
matri( te'hni)ue 5 -aitu teknik pemungutan suara dengan menggunakan kriteria tertentu.
Secara sederhana dapat dibedakan atas , macam -aitu :
1 Kecenderungan besar dan seringn-a kejadian masalah 4 *agnitude @ Mg5
& 0esarn-a kerugian -ang ditimbulkan 4 +e erity @S25$ 0isa dipecahkan 4 *anagebility @Mn5
% #erhatian perawat terhadap masalah 4 Nursing 'on'ern @Nc5
, Ketersediaan sumber da-a 4 -ffordability @3!5
N
5
M!s!l!h M S Mn N9 A8 T5#!l P-i5-i#!s
1 Saat preApost con!erence
pembicaraan seringteralihkan sehingga sering
$ $ , $ , 6*, 4
1 + 1.7
O
SW
Strategi #rogresi!
Strategi 0ertahan
Ibah Strategi
Strategi)i2ersi!ikasi
4A A5 4> A5
4> >54A >5
T
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
18/28
memperlambat waktu
operan& 0el pemanggil -ang ada
diruangan pasien tidak
ber!ungsi dan nomor bedpasien tidak ada
, % , % , &+++ 2
$ Tidak ada nomor tempat
tidur pasien pada ruangan
-ang mempun-ai & tempat
tidur sehingga akan
membingungkan bagi -ang
pertama kali berkunjung.
% % , % , 16++ *
% Keadaan di dapur sedikit
kotor dan kurang tertata
rapi
, , , % , &,++ &
Ke#e-!n !n :
, @ sangat penting %@ penting $@ kurang penting &@ tidak penting 1 @ sangat tidak
penting
PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI
S#-!#e i SO
S#-en #h O335-#uni#6A Terdapat struktur organisasi -ang jelasA Kebutuhan tenaga keperawatan telah
terpenuhiA Ketika operan in!ormasi -ang
disampaikan pada shi!t selanjutn-a jelas.A #emberian edukasi pada pasien dan
keluarga -ang membutuhkan telah
A Koordinasi dengan pemeriksaan
penunjang pasien 4lab dll5 berjalan baikA (ubungan diantara para perawat sangat
baikA Ruang mawar termasuk dengan
perawatan tipe 14< #5 dimana pela-anan
-ang diberikan lebih baik dari kelas
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
19/28
dilakukan.A Selalu ada 2isite pasien setelah operanA #endokumentasian lengkapA 0 R pada ruang mawar dikatakan
memasuki kriteria ideal
A )i ruang mawar dibagi menjadi $ timsehingga memudahkan pembagian tugas
lainn-a.
PERENCANAAN
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
20/28
Tujuan Imum :(asil perencanaan dari analisa S T dapat meningkatkan kualitas
pela-anan ke arah -ang lebih baik
Tujuan Khusus :
1. Meningkatkan pro!esionalisme perawat Ruang Mawar dalam
menjalankan tugas
&. Memperbaiki sarana dan prasarana -ang membutuhkan perbaikan
3lasan pengambilan masalah :
"ika TIK 1 dan TIK & tidak dilakukan perbaikan maka kemungkinan akan terjadi
kesalahan dalam inter2ensi seperti jika ada alat -ang rusak masih tetap dipakai
maka inter2ensi keperawatan akan terganggu di samping itu mutu pela-anan akan
terpengaruh olehn-a ada kemungkinan jika hal tersebut tidak diatasi mutu
pela-anan akan menurun -ang mengakibatkan turunn-a kepuasan pasien terhadap
pela-anan.
Sasaran : #erawat dan #etugas non medis
aktu : Rabu +9 Mei &+16
#elaksana : Mega =atmawati
3nisa de2i rosari Sinaga
M.0adrus S
Rencana ?2aluasi : Senin A Selasa +9A1+ Mei &+16
Skoring #rioritas
In,i9!#5- TUK & TUK 20esarn-a masalah & 10erat ringann-a masalah & &
aju peningkatan masalah & 1
Keinginan untuk men-elesaikan masalah 1 1Keuntungan jika sudah teratasi $ $Teknologi -ang tersedia & &Sumber da-a -ang tersedia $ &"umlah 1,
prioritas 1
1& prioritas
&
ANALISA POACE
TUK &
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
21/28
#lanning A Meningkatkan kinerja perawat
dalam melakukan pro!esionalisme
keperawatan 4Mem!okuskan
pembahasan saat operan/pre/post
con!erence5
rganiGing A Mempun-ai sasaran -akni perawat
-ang ada di ruangan
A #elaksana men-ampaikan kepada
kepala ruangan masalah -ang perlu
diatas
A Melakukan rapat intern bersama
semua anggota dan juga kepala
ruangan untuk memecahkan
maslah dan mencari solusi -ang
baik untuk meningkatkan
pro!esionalisme keperawatan
3ctuating A Seluruh perawat !okus pada
pro!esionalime keperawatan
terutama saat operan dan preApostcon!erence
;ontrolling A Melihat dan mengamati keuntungan
dan kerugian dalam pelaksanaan
A Mengobser2asi kee!ekti!an dalam
peningkatan pro!esionalisme
keperawatn?2aluation A Mengamati pro!esionalisme perawat
dalam peningkatan e!ekti!itas
tindakan pela-anan dengan
mengobser2asi ketepatan waktu
dalam preApost con!erence
TUK 2
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
22/28
#lanning
A Meningkatkan pela-anan -ang
terbaik untuk pasien
A Memperbaruhui alatAalat -ang
mendukung proses pemberian
tindakan
A #emasangan nomer bed di setiap
ruangan
A Memperbaruhi !asilitas ruangan
pasien seperti bel ruangan
A Meningkatkan tingkat kebersihan
dan pencaha-aan dapur rganiGing A Mempun-ai sasaran -akni perawat
-ang ada di ruangan dan petugas
non medis
A Melakukan rapat bersama semua
anggota dan juga kepala ruangan 3ctuating A #elaksana menjelaskan bagaimana
permasalahan -ang terjadi
A #elaksana menjelaskan beberapa
argumen dan usulan kepadaanggota rapat
A Kepala ruangan mulai
mendiskusikan terkait perbaikan
sarana dan prasarana di ruangan
A Menjaga koordinasi tim agar tetap
terlaksana dengan baik;ontrolling A Melihat dan mengamati keuntungan
dan kerugian dalam pelaksanaanA Mengobser2asi kee!ekti!an
perbaharuan sarana dan prasarana?2aluasi A Mengamati mutu pela-anan
perawat dengan melihat hasil
kuesioner kepuasan pasien dan
pengunjung akan pela-anan -ang
sudah diberikan
A Mengamati kepuasan perawatterhadap sarana dan prasana -ang
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
23/28
telah diperbaruhi
RENCANA JADWAL KEGIATAN MANAJEMEN
(ari #ertama
& Mei &+16
+7.++ A1%.++ Melakukan pengkajian
,M dan !ungsi
manajemen(ari Kedua
+9 Mei &+16
+7.++ D 1%.++ Membuat analisa S T
(ari Ketiga
1+ Mei &+16
+7.++ D 1%.++ Membuat prioritas
masalah dan
perencanaan(ari Keempat
11 Mei &+16
+7.++ D 1%.++ Melakukan implementasi
PELAKSANAAN PER+AIKAN SARANA DAN PRASARANA DI PA/ILIUN RUANG
MAWAR
!. In#e- ensi
N
5 Ke i!#!n Ren9!n!Ke#e-!n !n
1 denti!ikasi masalah +9 Mei &+16 a. Melakukan pengkajian masalah terkait
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
24/28
dan sosialisasi
masalah
sarana dan prasarana pela-anan di
Ruang Mawar b. Merumuskan masalah terkait sarana dan
prasarana -ang membutuhkan perbaikan
di Ruang Mawar c. Sosialisasi masalah dan rencana solusi
&
Membuat
perencanaan untuk
melakukan perbaikan
sarana dan prasarana
+9 Mei &+16
a. Membuat da!tar alat sarana dan
prasarana -ang membutuhkan perbaikan
4tensimeter dan stetoskop nomor dan
nama pasien di bed serta bel pasien5 di
Ruang Mawar b. Melakukan diskusi dengan petugas non
medis 4;leaning Ser2ice5 terkait
kebersihan dapur
$
#elaksanaan
peningkatan dalam
perbaikan sarana dan
prasarana
+9 Mei D 1+ Mei
&+16
a. Konsultasi dengan pembimbing akademik
dan pembimbing lapangan.b. Membuat nomor bed pasien dan surat
pengajuan alat kesehatan seperti
tensimeter dan stetoskop serta perbaikan
bel ruangan.c. #emasangan nomor bed pasien
men-erahkan surat pengajuan alat
kesehatan seperti tensimeter dan
stetoskop serta perbaikan bel ruangan.d. #embersihan dan penataan ulang
dapur/pantr- Ruang Mawar.
% ?2aluasi pelaksanaan1+ Mei
&+16
a. Mengobser2asi kee!ekati!an pemasangan
nomor bed pasien dan surat pengajuan
alat kesehatan seperti tensimeter dan
stetoskop serta perbaikan bel ruangan.b. Mengobser2asi kebersihan dan kerapian
dapur.
9. I$3le$en#!si
Tin,!0!n +9 Mei &+16 1+ Mei &+16 '
Menjelasakan pada perawat dan pasien terait
perbaikan sarana prasarana untuk menunjang
pela-anan perawatan di Ruang Mawar.
< < 1++'
Membuat dan memasang nomor bed pasien dan
surat pengajuan alat kesehatan seperti
< < 1++'
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
25/28
tensimeter stetoskop serta perbaikan bel ruang
Mawar dan membersihan serta melakukan
penataan ulang dapur/pantr- Ruang Mawar.
PELAKSANAAN KINERJA PERAWAT DALAM MELAKUKAN PRO"ESIONALISME
KEPERAWATAN DI PA/ILIUN MAWAR
. In#e- ensi
N
5Ke i!#!n Ren9!n!
Ke#e-!n !n
1 denti!ikasi masalah
dan sosialisasi
masalah
9 Mei
&+16
A Melakukan pengkajian masalah terkait
peningkatkan kinerja perawat dalam
melakukan pro!esionalisme keperawatan
A Merumuskan masalah terkait peningkatkan
kinerja perawat dalam melakukan
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
26/28
pro!esionalisme keperawatan
A Sosialisasi masalah dan rencana solusi
&
Membuat
perencanaan untuk
melakukanpeningkatkan kinerja
perawat dalam
melakukan
pro!esionalisme
keperawatan
1+ Mei
&+16
A Melakukan rapat intern bersama semua
anggota dan juga kepala ruangan untuk
memecahkan maslah dan mencari solusi-ang baik untuk meningkatkan
pro!esionalisme keperawatan
$
#elaksanaan
peningkatkan kinerja
perawat dalam
melakukan
pro!esionalisme
keperawatan
9 Mei D 1+
Mei &+16
A Konsultasi dengan pembimbing akademik dan
pembimbing lahanA Membuat jadwal rapat untuk membahas
peningkatkan kinerja perawat dalam
melakukan pro!esionalisme keperawatanA Melaksanakan rapat untuk membahas
peningkatkan kinerja perawat dalam
melakukan pro!esionalisme keperawatan
terutama kee!ekti!an waktu dalam operan
dan preApost con!erence.
%
?2aluasi pelaksanaan
rapat untukmembahas
peningkatkan kinerja
perawat dalam
melakukan
pro!esionalisme
keperawatan.
11 Mei
&+16
A Mengobser2asi kee!ekati!an rapat untuk
membahas peningkatkan kinerja perawatdalam melakukan pro!esionalisme
keperawatan terutama kee!ekti!an waktu
dalam operan dan preApost con!erence.
,. I$3le$en#!si
Tin,!0!n +9 Mei &+16 1+ Mei &+16 '
Mengadakan rapat untuk membahas
peningkatkan kinerja perawat dalam melakukan
pro!esionalisme keperawatan terutama kee!ekti!an
waktu dalam operan atau preApost con!erence.
< < 1++'
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
27/28
NOMOR +ED PASIEN
IDENTITAS PASIE N
NO. KAMAR/BED :
NO. REGISTER :
NAMA :
DOKTER :
PERAWAT :
TGL. MASUK :
8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a
28/28