Implementasi Manajemen Kel 4a

download Implementasi Manajemen Kel 4a

of 28

Transcript of Implementasi Manajemen Kel 4a

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    1/28

    LAPORAN CLINICAL STUDY 2

    DEPARTEMEN MANAJEMEN

    PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI

    RUANG MAWAR

    RST DR. SOEPRAOEN

    Disusun Oleh :

    KELOMPOK 4A REGULER 2

    Me ! "!#$!%!#i &2'()(2(&&*&((4

    Anis! D.R.S &2'()(2(&&*&(('

    M.+!,-us .S. &2'()(2(&&*&(&

    PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

    "AKULTAS KEDOKTERAN

    UNI/ERSITAS +RAWIJAYA

    MALANG

    2(&

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    2/28

    PENGKAJIAN

    &. MAN

    & Ju$l!h #en! ! 0e-1!

    Tenaga kerja keperawatan di ruang Mawar Rumah Sakit Tentara dr. Soepraoen

    berjumlah 19 orang dengan rincian sebagai berikut :

    a. Tenaga keperawatanTabel 1. Tenaga Keperawatan Ruang Mawar RST

    N Kuali!ikasi asli "enis "umlah "umlah

    total

    #rosentase

    1 S1 Keperawatan #NS $ % &1 '

    (R 1

    & )$ Keperawatan#NS %

    1%*% '

    (R 1+

    $ S#K #NS 1 1 ,'

    "umlah 19 1++ '

    Tabel diatas men-ebutkan bahwasebagian besar perawat di ruang Mawar

    RST berpendidikan ) keperawatan -akni seban-ak *%'. Sehingga dapat

    disimpulkan bahwa pendidikan tenaga kerja keperawatan sudah baik namun perluadan-a peningkatan kualitas pendidikan sehingga tercipta peningkatan mutu

    pela-anan kesehatan -ang pro!esional.

    b. Tenaga non #erawatTenaga non perawat terdiri dari & orang pekar-a/non medis

    2 Ku!li#!s Ten! ! Ke-1!

    0erdasarkan hasil rekapitulasi -ang dilakukan didapatkan kuali!ikasi tenaga

    perawat di ruang Mawar sebagai berikut:

    T! el * Ku!li#!s Ten! ! Ke3e-!%!#!n Ru!n P! iliun M!%!- Ru$!h S!0i#

    Tin 0!# II D- S5e3-!5en

    No Nama #endidikan Masa kerja "enis

    ketenagaan

    #elatihan

    -ang pernah

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    3/28

    di ikuti1. Ririn tri S1

    Keperawatan

    19 tahun #NS

    &. Nurul istianah )

    Keperawatan

    * tahun #NS

    $. No2e candra )

    Keperawatan

    1 tahun (R

    %. Riska !ebri )

    Keperawatan

    & tahun (R

    ,. 3dit-a riski )

    Keperawatan

    4&+1,5 (R

    6. 3ndik harianto )

    Keperawatan

    17 tahun #NS

    *. 3mbar )

    Keperawatan

    9 tahun (R

    7. stianah )

    Keperawatan

    9 tahun (R

    9 )eni )

    Keperawatan

    1 tahun (R

    1+. ka dian )

    Keperawatan

    1& tahun #NS

    11. 8atin S1

    Keperawatan

    1% tahun #NS

    1&. )hend- )Keperawatan

    1 tahun (R

    1$. )es-ana S1

    Keperawatan

    $ tahun (R

    1%. Noo hida-ati S1

    Keperawatan

    #NS

    1,. No2i16. Merr-1*. )heas-17. Tri maulana

    19. intang

    * Tin 0!# Ke#e- !n#un !n P!sien

    a. Skor Ketergantungan #asien"umlah pasien diagnose medis serta tingkat ketergantungan pasien di

    ruang Mawar Rumah Sakit dr. Soepraoen pada tahap pengkajian -akni tanggal 19

    3pril &+16 adalah sebagai berikut:

    Ruang No.0e )iagnosa Medis Tingkat Ketergantungan

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    4/28

    d

    Mawa

    r

    1 0atu ginjal #arsial

    $ 0#( T0 (T Total63 ;epalgia Total

    60 ); Total

    *3 # )M #arsial

    93 )M (-po #arsial

    90 )(= #arsial

    1+3 ;a Mamae metastase Total

    1+0 Suspect ;a Mamae

    pro eks

    Total

    113 #ro ?S batu ren Mandiri

    110 )= #arsial1& 3 #ost op hil #arsial

    & #arsial

    % #arsial

    Total 1* bed

    Keterangan penilaian tingkat ketergantungan :1 = mandiri, 2 = parsial, 3 = total "umlah perwatan total @ %#erawatan sebagian/parsial @ 7#erawatan mandiri: $

    4Ke u#uh!n Ten! ! Ke3e-!%!#!n +e-,!s!-0!n Me#5,e Gillies&)ata rataArata tahun ruang Mawar adalah sebagai berikut : Tempat tidur @ 17 0 R @ 4"umlah hari perawatan rumah sakit / 4"umlah tempat tidur B "umlah hari

    dalam satu periode55 B 1++'0 R @ 1* C 1++' @ 9% '

    17

    "umlah rataA rata pasien per hari @ 0 R C TT @ 9$' C 17 @ 16 9& orang /1* orang

    http://heryant.web.ugm.ac.id/http://heryant.web.ugm.ac.id/http://heryant.web.ugm.ac.id/

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    5/28

    • (ari libur dalam 1 tahun @ hari minggu > hari libur nasional > cuti @ ,& > 1& > 1&

    @ *6 hari• "am kerja e!ekti! * jam

    • Kebutuhan #erawat dalam satu unitTotal waktu perawatan per hari

    L!n suno #asien Minimal 4M5 @ 1 orang C & jam @ & jamo #asien #arsial 4#5 @ 1+ orang C $ jam @ $+ jamo #asien Total 4T5 @ 6 orang C 6 jam @ $6 jamTi,!0 l!n sun"umlah pasien C 1 jam @ 1* C 1 jam @ 1* jam

    Pen6uluh!n"umlah pasien C + &, jam @ 1* C + &, @ % &, jam

    R!#!7-!#! 1!$ 3e-!%!#!n 0lien 3e- h!-i $enu-u# Gillis

    @ total jam perawatan langsung > total jam perawatan tidak langsung > total jam pen-uluhan :

    "umlah pasien

    @ 67 > 1* > % &, : 1* @ , &, jam @ 6 jam

    "umlah kebutuhan tenaga perawat per hari dalam 1 tahun

    Kebutuhantenagaperawat tanggal &6 3pril &+16 :"umlah pasien dengan perawatan minimal @ 1"umlah pasien dengan perawatan partial @ 1+"umlah pasien dengan perawatan total @ 6

    RataArata jam perawatan klien perhari 4&6 3pril &+165

    "umlah Kebutuhan per Shi!! - #agi @ %* ' C 1* @ 7 orang- Sore @ $, ' C 1* @ 6 orang

    - Malam @ 1* ' C 1* @ $ orangKESIMPULAN

    = RataArata jam perawatan klien/hari C RataA rata klien/hari C jumlah hari/tahun

    4"umlah hari/tahun D jumlah hari libur5 C jumlah jam kerja tiap perawat

    @ , C 1* C $6, hari@ $1.+&, @ 1, $ @1, orang

    &79 C * &+$$

    @ "umlah klien C rataArata jam perawatan jumlah jam kerja per hari tiap perawat

    @ 1* C , @ 1& 1%@ 1, jam

    *

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    6/28

    PP

    Katim 2

    PP

    Katim 3

    PPPP

    PP PP

    Koordinator Ruangan

    Katim 1

    PP

    gan

    PP

    PP

    Non medis Non medis

    "umlah perawat -ang ada sudah sesuai dengan metode perhitungan rumus gillies.

    Kebutuha jumlah perawat per tahun di dalam rumus Eillies adalah 19 orang sedangkan

    jumlah perawat pelaksana -ang ada diruang Mawar ada 19 4sudah dengan kepala ruang5.

    2. METHOD

    ! Me#5,e Penu !s!n

    Metode penugasan -ang digunakan pada ruang Mawar Rumah Sakit dr.

    Soepraoen adalah metode Tim dengan bagan sebagai berikut :

    Ket :

    Setiap perawat akan tergabung pada salah satu tim beberapa perawat dalam 1 tim akan

    menangani pasien sesuai dengan pembagian ruangan -ang didapatkan oleh tim.

    C5n8e-en9e

    #re con!erence dilakukan sebelum melakukan shi!t -ang dilakukan setelah melakukan

    operan dan #ost con!erence dilakukan setelah melakukan inter2ensi setelah shi!t

    -ang dilakukan dan dilakukan sebelum operan dimulai.

    Non

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    7/28

    9 Ti$ !n Te-i$! O3e-!nperan pasien dilakukan oleh perawat operan sudah dilakukan di ruangan dengan

    menjelaskan inter2ensi -ang telah dilakukan dan belum dilakukan. Kemudian

    melakukan operan keliling bersama dengan perawat -ang mengganti shi!t.

    *. MATERIAL ,!n MACHINE

    1. #eralatan dan =asilitas

    0erdasarkan hasil obser2asi dan wawancara di #a2iliun Mawar RST tentang

    in2entaris !asilitas dan bahan obatAobatan -ang tersedia dengan perincian sebagai berikut:

    a5 Kapasitas R. Mawar terdiri dari 17 tempat tidur -aitu:A Kelas 1: terdiri dari * ruang dengan & buah tempat tidur di setiap ruangann-a.

    =asilitas: & bed pasien 1 kamar mandi & kursi penunggu 1 3; & bel pasien &

    lemari kecil dan 1 T

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    8/28

    1+ 0engkok stainlis ,/ruangan ,11 0rankart 1/ruangan 11& ;om tutup 1& cm ,/ruangan $1$ ;urret set $1% )e!ibrillator/); shock 11, )oppler &16 ?;E 1 11* ?TT 117

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    9/28

    ,% Tempat tidur ba-i 1,, Tempat tidur g-nekologi $,6 Tensimeter anak &,* Tensi meter dewasa & 1,7 Thermometer aCial , 1,9 Thermometer elektrik & &6+ Thermometer rectal 1 &61 Timbangan ba-i 16& Timbangan 00 1 16$ Timbangan 00/Tb 16% Tongspatel ka-u $

    Tongspatel plastic $6, Tongspatel stenlis $ 166 TouneHuet $ $6* Trol- obat 167 Trol- tindakan & $69 Tromol besar &*+ Tromol kecil 1 1*1 Tromol sedang 1*& Irinal plastic 6 &+*$

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    10/28

    97 TT biasa k1Ak% %Namun dari beberapa alat diatas ada beberapa alat -ang kondisin-a sudah mulai

    memburuk tetapi masih bisa dipakai.

    4. MONEY

    a. Sistem gaji dan remunerisasi S)MSumber dana gaji pegawai golongan Tentara dan #NS di Ruang #a2iliun Mawar

    Rumah Sakit Tingkat )r Soepraoen berasal dari pemerintah dan sumber dana gaji

    pegawai NonA#NS 4honorer5 berasal dari rumah sakit itu sendiri beserta insenti! per

    bulan berasal dari instalasi watnap masingAmasing.

    b. Sumber pendapatan ruanganSumber pendapatan Ruang #a2iliun Mawar Rumah Sakit Tingkat )r Soepraoen

    berasal dari #emerintah -ang diatur oleh rumah sakit untuk dibagikan ke setiap

    ruangan di rumah sakit sesuai kebutuhann-a -ang tersentralisasi dari instalasi

    watnap.

    c. Tari! rawat inap per malam

    Kel!s I Kel!s /IP

    '. MARKET Jenis in,i0!#5-

    3 0 R

    "umlah tempat tidur adalah 17 buah."umlah pasien rataArata selama pengkajian

    tanggal adalah &6 3pril &+16 adalah 1* orang dengan 0 R rata rata selama 1 hari

    adalah adalah

    +OR ; =+e, > &((?@

    +OR ; &) & > &(( ?+OR ; B4 ?

    0 3 STeorin-a -g bagus itu dirawat selama 6 hari di pa2iliun ini rataArata length o! sta- n-a

    adalah * hari/ 1 minggu; Mutu #ela-anan Keperawatan

    A )ekubitus tidak adaA Keselamatan pasien 4 patient safety 5 Sa!eA "atuh tidak adaA Keterbatasan perawatan diri seringA Kepuasan pasien tidak dikajiA N-eriA Ken-amanan N-amanA Kecemasan kejadian cemas han-a ketika preAoperasi

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    11/28

    A #engetahuan pengetahuan kurang ketika pada awal masuk RS tetapi setelah

    di edukasi tidak lagiA #erencanaan pulang K ? selalu

    A Mu#u Pel!6!n!n Ke3e-!%!#!n• 3ngka kejadian )ekubitus

    Jumlah kejadian dekubitus X 1 !

    Jumlah pasien beresiko terjadi dekubitus

    Kriteria klien -ang mempun-ai risiko terjadi dekubitus meliputi:a. Isia lanjutb. Ketidakmampuan bergerak pada bagian tertentuc. Malnutrisi/ besitasd. 0erbaring lama penekanan lebih & jam di TTe. #enggunaan korsi roda!. Mengalami kondisi kronis : )M #en-akit 2askulerg. nkontinentia urin

    3reaAarea -ang perlu diperiksakkan untuk menentukan klien bermasalah dekubitus

    meliputi:1 0elakang kepala 4area sekitar otot sternocloidomastoideus5& Sikut 4sendi ekstrimitas terutama -ang atas5$ Sacrum dan cocc-C 4daerah panggul bagian belakang5% Tumit, Trochanter

    • 3ngka kejadian kesalahan pada pemberian obat oleh perawat

    1 3ngka KT) dalam pemberian obat :

    Jumlah pasiens yang terkena K"# dlm pemberian obat X1 ! =

    Jumlah pasien pada hari tersebut

    & 3ngka KN; dlm pemberian obat :

    Jumlah psien yg terkena KN$ dlm pemberian obatX1 ! =

    Jml %asien pada hari tersebut

    1. Salah pasien.Salah nama tdk sesuai dg MR

    &. Salah waktu:a. Terlambat pemberian obat 4$+men stlh jadualb. Terlalu cepat 4$+ men sblm.jadual5c. bat stop tetap dilanjutkan

    $. Salah cara 4rute5ral i2.im sc supp drip

    %. Salah dosis:

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    12/28

    a. dosis berlebih dari -g di R/drb. dosis kurang dari -g di R/dr

    ,. Salah obat: obat -g diberikan tdk sesuai dg. R/ dr6. Salah dokumentasi:

    )okumentasi tidak sesuai dg -g dilaksanakan

    • 3ngka kejadian pasien jatuh

    "umlah pasien jatuh B 1++ '

    "umlah pasien -g beresiko jatuh

    #asien beresiko jatuh: dikategorikan pasien mempun-ai satu atau lebih !aktor

    beresiko jatuh pada saat pengkajian :

    A "!0#5- -esi05 in#-insi9•

    Karakteristik pasien dan !ungsi !isik umum• )iagnosis /perubahan !isik• Medikasi dan interaksi obat• Kondisi mental/gangguan alkohol

    + "!0#5- e>#-insi9 4Karakteristik lingkungan 5

    1 Tingkat pencaha-aan& #ermukaan lantai$ =urnitur% Ketinggian TT kunci TT, ;all bell6 #enggunaan alat bantu* ama dirawat

    +. Ke#e- !#!s!n 3e-!%!#!n ,i-i

    "ml.ps.-gtdk terpenuhi keb.diri B 1++'

    "ml ps. )irawat dg tingkat keterg. #artial total

    Ket: tidak terpenuhi kebutuhan diri 4mandi toilet pd tingkat ketergantungan partial. Total5

    C Tin 0!# 0e3u!s!n 3!sien ,!n 0elu!- ! #h,.3el!6!n!n 0e3e-!%!#!n

    3ngka kepuasan @"ml.ps. 8g men-atakan puas thp.-an kep B 1++'"ml ps.-g dilakukan sur2e- pada periode ttt

    Ket: menggunakan kuisioner

    D Ken6!$!n!n

    a 3ngka tata laksana n-eri :

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    13/28

    #ersentase ps. n-eri -g terdokumentasi dlm askep:

    "m total ps. N-eri -g terdokumentasi B1++'

    "mlh total ps.per periode waktu ttt

    #ersentase tata laksana ps. N-eri:

    "m total. tin per seb. Respon n-eri B1++'

    "ml.tot ps. Terdokumentasin-eri skala J% per periode ttt

    b. 3ngka ken-amanan pasien :

    angka ken-amanan pasien :

    "ml. #s. )g. N-eri terkontrol B1++'

    "ml. #s. 8g. Terdok.n-eri per periode ttt

    E An 0! 0e1!,i!n 9e$!s

    3ngka kejadian cemas pada ruang rawat umum:

    jumlah ps. ;emas B 1++'

    " Pen e#!hu!n 3 #engetahuan ttg.perawatan pen-akitn-a:

    jumlah ps. 8g kurang pengetahuan B1++' "umlah ps. 8g dirawat pada periode ttt

    0 #erencanaan pasien pulang &dis'harge planning 5"ml. #s. 8g tdk. )ibuat dp.pd. #eriode ttt B1++' "ml. #s. 8g dirawat pada periode ttt

    S 4Strength5

    1. Kebutuhan tenaga keperawatan ruangan telah terpenuhi&. Struktur organisasi ruangan telah dibentuk dengan baik$. Saat operan tim -ang mendapat shi!t memberikan in!ormasi -ang jelas tentang

    tindakan -ang sudah dilakukan dan tindakan selanjutn-a -ang akan dilakukan

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    14/28

    kepada shi!t selanjutn-a%. #ada beberapa pasien perawat memberikan edukasi kepada pasien dan keluarga,. #re con!erence operan shi!t telah dilakukan secara rutin6. Selalu ada 2isit pasien setelah operan berlangsung*. #endokumentasian -ang dilakukan sudah lengkap7. 0 R -ang didapatkan dari hasil perumusan telah memenuhi kriteria ideal9. #engorganisasian dalam ruangan mawar dibagi menjadi $ tim -ang memudahkan

    kontrol pasien1+. #erawat selalu memberikan K ? kepada pasien dan keluarga

    Ju$l!h S : &( 4 eakness5

    1. Saat operan preApost con!erence pembicaraan sering teralihkan sehingga kegiatan

    menjadi kurang !okus pemberi operan sering mengulangi data pasien dan sering

    memperlambat waktu operan&. 0el -ang ada diruangan pasien tidak ber!ungsi

    $. Tidak ada nomor tempat tidur pasien pada ruangan -ang mempun-ai & tempat tidursehingga akan membingungkan bagi -ang pertama kali berkunjung.

    %. Keadaan di dapur sedikit kotor dan kurang tertata rapiJu$l!h W : 4

    4 pportunit-5

    1. (ubungan diantara para perawat sangat baik&. (ubungan koordinasi dengan pemeriksaan penunjang pasien 4lab dll5 berjalan baik$. Ruangan mawar termasuk dengan perawatan tipe 14< #5 dimana pela-anan -ang

    diberikan lebih baik dari kelas lainn-aJu$l!h O : *

    T 4Threat51. 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan beberapa jam baru

    melakukan kunjungan&. 0eberapa klien mengeluhkan tidak pastin-a kunjungan dokter ke pasien

    Ju$l!h T : 2

    ANALISA SWOT

    An!lis! SWOT

    An!lis! SWOT : S dan T 4perlu diadakan perluasan5

    MATRIKS E"AS

    "!0#5-7 "!0#5- S#-!#e is +5

    5

    #

    R!

    #in

    +5 5#

    >

    R!#in

    K

    e#

    1 #eluangA (ubungan diantara para perawat sangat baik sehingga

    saat operan berjalan dengan baikdan lancar A (ubungan koordinasi dengan pemeriksaan penunjang

    +.% % 1.6

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    15/28

    pasien 4lab dll5 berjalan baikA Ruangan mawar termasuk dengan perawatan tipe 14< #5

    dimana pela-anan -ang diberikan lebih baik dari kelas

    lainn-a

    +.&

    +.%

    &

    %

    +.%

    1.6& 3ncaman

    A 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan

    beberapa jam baru melakukan kunjunganA 0eberapa klien mengeluhkan tidak pastin-a kunjungan

    dokter ke pasien

    +.$

    +.$

    $

    $

    + 9

    +.9

    T5#!l

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    16/28

    T5#!l

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    17/28

    L

    SKOR% 0eberapa klien mengeluh perawatn-a tidak cekatan dan beberapa jam baru

    melakukan kunjungan 1.7

    Total 3ncaman 1.7Selisih T5#!l Pelu!n T5#!l An9!$!n 1.7

    Ku- ! SWOT

    0erdasarkan analisis S T ruang Mawar RS Tentara dr. Soeparoen berada pada kuadran

    1 artin-a posisi ini berada di posisi kuat dan kinerja tim -ang prima. Sehingga sangat

    mungkin untuk meraih kemajuan -ang maksimal.

    . P-i5-i#!s M!s!l!h

    Teknik prioritas masalah -ang digunakan di sini adalah Lteknik kriteria matriks 4 'riteria

    matri( te'hni)ue 5 -aitu teknik pemungutan suara dengan menggunakan kriteria tertentu.

    Secara sederhana dapat dibedakan atas , macam -aitu :

    1 Kecenderungan besar dan seringn-a kejadian masalah 4 *agnitude @ Mg5

    & 0esarn-a kerugian -ang ditimbulkan 4 +e erity @S25$ 0isa dipecahkan 4 *anagebility @Mn5

    % #erhatian perawat terhadap masalah 4 Nursing 'on'ern @Nc5

    , Ketersediaan sumber da-a 4 -ffordability @3!5

    N

    5

    M!s!l!h M S Mn N9 A8 T5#!l P-i5-i#!s

    1 Saat preApost con!erence

    pembicaraan seringteralihkan sehingga sering

    $ $ , $ , 6*, 4

    1 + 1.7

    O

    SW

    Strategi #rogresi!

    Strategi 0ertahan

    Ibah Strategi

    Strategi)i2ersi!ikasi

    4A A5 4> A5

    4> >54A >5

    T

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    18/28

    memperlambat waktu

    operan& 0el pemanggil -ang ada

    diruangan pasien tidak

    ber!ungsi dan nomor bedpasien tidak ada

    , % , % , &+++ 2

    $ Tidak ada nomor tempat

    tidur pasien pada ruangan

    -ang mempun-ai & tempat

    tidur sehingga akan

    membingungkan bagi -ang

    pertama kali berkunjung.

    % % , % , 16++ *

    % Keadaan di dapur sedikit

    kotor dan kurang tertata

    rapi

    , , , % , &,++ &

    Ke#e-!n !n :

    , @ sangat penting %@ penting $@ kurang penting &@ tidak penting 1 @ sangat tidak

    penting

    PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI

    S#-!#e i SO

    S#-en #h O335-#uni#6A Terdapat struktur organisasi -ang jelasA Kebutuhan tenaga keperawatan telah

    terpenuhiA Ketika operan in!ormasi -ang

    disampaikan pada shi!t selanjutn-a jelas.A #emberian edukasi pada pasien dan

    keluarga -ang membutuhkan telah

    A Koordinasi dengan pemeriksaan

    penunjang pasien 4lab dll5 berjalan baikA (ubungan diantara para perawat sangat

    baikA Ruang mawar termasuk dengan

    perawatan tipe 14< #5 dimana pela-anan

    -ang diberikan lebih baik dari kelas

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    19/28

    dilakukan.A Selalu ada 2isite pasien setelah operanA #endokumentasian lengkapA 0 R pada ruang mawar dikatakan

    memasuki kriteria ideal

    A )i ruang mawar dibagi menjadi $ timsehingga memudahkan pembagian tugas

    lainn-a.

    PERENCANAAN

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    20/28

    Tujuan Imum :(asil perencanaan dari analisa S T dapat meningkatkan kualitas

    pela-anan ke arah -ang lebih baik

    Tujuan Khusus :

    1. Meningkatkan pro!esionalisme perawat Ruang Mawar dalam

    menjalankan tugas

    &. Memperbaiki sarana dan prasarana -ang membutuhkan perbaikan

    3lasan pengambilan masalah :

    "ika TIK 1 dan TIK & tidak dilakukan perbaikan maka kemungkinan akan terjadi

    kesalahan dalam inter2ensi seperti jika ada alat -ang rusak masih tetap dipakai

    maka inter2ensi keperawatan akan terganggu di samping itu mutu pela-anan akan

    terpengaruh olehn-a ada kemungkinan jika hal tersebut tidak diatasi mutu

    pela-anan akan menurun -ang mengakibatkan turunn-a kepuasan pasien terhadap

    pela-anan.

    Sasaran : #erawat dan #etugas non medis

    aktu : Rabu +9 Mei &+16

    #elaksana : Mega =atmawati

    3nisa de2i rosari Sinaga

    M.0adrus S

    Rencana ?2aluasi : Senin A Selasa +9A1+ Mei &+16

    Skoring #rioritas

    In,i9!#5- TUK & TUK 20esarn-a masalah & 10erat ringann-a masalah & &

    aju peningkatan masalah & 1

    Keinginan untuk men-elesaikan masalah 1 1Keuntungan jika sudah teratasi $ $Teknologi -ang tersedia & &Sumber da-a -ang tersedia $ &"umlah 1,

    prioritas 1

    1& prioritas

    &

    ANALISA POACE

    TUK &

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    21/28

    #lanning A Meningkatkan kinerja perawat

    dalam melakukan pro!esionalisme

    keperawatan 4Mem!okuskan

    pembahasan saat operan/pre/post

    con!erence5

    rganiGing A Mempun-ai sasaran -akni perawat

    -ang ada di ruangan

    A #elaksana men-ampaikan kepada

    kepala ruangan masalah -ang perlu

    diatas

    A Melakukan rapat intern bersama

    semua anggota dan juga kepala

    ruangan untuk memecahkan

    maslah dan mencari solusi -ang

    baik untuk meningkatkan

    pro!esionalisme keperawatan

    3ctuating A Seluruh perawat !okus pada

    pro!esionalime keperawatan

    terutama saat operan dan preApostcon!erence

    ;ontrolling A Melihat dan mengamati keuntungan

    dan kerugian dalam pelaksanaan

    A Mengobser2asi kee!ekti!an dalam

    peningkatan pro!esionalisme

    keperawatn?2aluation A Mengamati pro!esionalisme perawat

    dalam peningkatan e!ekti!itas

    tindakan pela-anan dengan

    mengobser2asi ketepatan waktu

    dalam preApost con!erence

    TUK 2

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    22/28

    #lanning

    A Meningkatkan pela-anan -ang

    terbaik untuk pasien

    A Memperbaruhui alatAalat -ang

    mendukung proses pemberian

    tindakan

    A #emasangan nomer bed di setiap

    ruangan

    A Memperbaruhi !asilitas ruangan

    pasien seperti bel ruangan

    A Meningkatkan tingkat kebersihan

    dan pencaha-aan dapur rganiGing A Mempun-ai sasaran -akni perawat

    -ang ada di ruangan dan petugas

    non medis

    A Melakukan rapat bersama semua

    anggota dan juga kepala ruangan 3ctuating A #elaksana menjelaskan bagaimana

    permasalahan -ang terjadi

    A #elaksana menjelaskan beberapa

    argumen dan usulan kepadaanggota rapat

    A Kepala ruangan mulai

    mendiskusikan terkait perbaikan

    sarana dan prasarana di ruangan

    A Menjaga koordinasi tim agar tetap

    terlaksana dengan baik;ontrolling A Melihat dan mengamati keuntungan

    dan kerugian dalam pelaksanaanA Mengobser2asi kee!ekti!an

    perbaharuan sarana dan prasarana?2aluasi A Mengamati mutu pela-anan

    perawat dengan melihat hasil

    kuesioner kepuasan pasien dan

    pengunjung akan pela-anan -ang

    sudah diberikan

    A Mengamati kepuasan perawatterhadap sarana dan prasana -ang

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    23/28

    telah diperbaruhi

    RENCANA JADWAL KEGIATAN MANAJEMEN

    (ari #ertama

    & Mei &+16

    +7.++ A1%.++ Melakukan pengkajian

    ,M dan !ungsi

    manajemen(ari Kedua

    +9 Mei &+16

    +7.++ D 1%.++ Membuat analisa S T

    (ari Ketiga

    1+ Mei &+16

    +7.++ D 1%.++ Membuat prioritas

    masalah dan

    perencanaan(ari Keempat

    11 Mei &+16

    +7.++ D 1%.++ Melakukan implementasi

    PELAKSANAAN PER+AIKAN SARANA DAN PRASARANA DI PA/ILIUN RUANG

    MAWAR

    !. In#e- ensi

    N

    5 Ke i!#!n Ren9!n!Ke#e-!n !n

    1 denti!ikasi masalah +9 Mei &+16 a. Melakukan pengkajian masalah terkait

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    24/28

    dan sosialisasi

    masalah

    sarana dan prasarana pela-anan di

    Ruang Mawar b. Merumuskan masalah terkait sarana dan

    prasarana -ang membutuhkan perbaikan

    di Ruang Mawar c. Sosialisasi masalah dan rencana solusi

    &

    Membuat

    perencanaan untuk

    melakukan perbaikan

    sarana dan prasarana

    +9 Mei &+16

    a. Membuat da!tar alat sarana dan

    prasarana -ang membutuhkan perbaikan

    4tensimeter dan stetoskop nomor dan

    nama pasien di bed serta bel pasien5 di

    Ruang Mawar b. Melakukan diskusi dengan petugas non

    medis 4;leaning Ser2ice5 terkait

    kebersihan dapur

    $

    #elaksanaan

    peningkatan dalam

    perbaikan sarana dan

    prasarana

    +9 Mei D 1+ Mei

    &+16

    a. Konsultasi dengan pembimbing akademik

    dan pembimbing lapangan.b. Membuat nomor bed pasien dan surat

    pengajuan alat kesehatan seperti

    tensimeter dan stetoskop serta perbaikan

    bel ruangan.c. #emasangan nomor bed pasien

    men-erahkan surat pengajuan alat

    kesehatan seperti tensimeter dan

    stetoskop serta perbaikan bel ruangan.d. #embersihan dan penataan ulang

    dapur/pantr- Ruang Mawar.

    % ?2aluasi pelaksanaan1+ Mei

    &+16

    a. Mengobser2asi kee!ekati!an pemasangan

    nomor bed pasien dan surat pengajuan

    alat kesehatan seperti tensimeter dan

    stetoskop serta perbaikan bel ruangan.b. Mengobser2asi kebersihan dan kerapian

    dapur.

    9. I$3le$en#!si

    Tin,!0!n +9 Mei &+16 1+ Mei &+16 '

    Menjelasakan pada perawat dan pasien terait

    perbaikan sarana prasarana untuk menunjang

    pela-anan perawatan di Ruang Mawar.

    < < 1++'

    Membuat dan memasang nomor bed pasien dan

    surat pengajuan alat kesehatan seperti

    < < 1++'

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    25/28

    tensimeter stetoskop serta perbaikan bel ruang

    Mawar dan membersihan serta melakukan

    penataan ulang dapur/pantr- Ruang Mawar.

    PELAKSANAAN KINERJA PERAWAT DALAM MELAKUKAN PRO"ESIONALISME

    KEPERAWATAN DI PA/ILIUN MAWAR

    . In#e- ensi

    N

    5Ke i!#!n Ren9!n!

    Ke#e-!n !n

    1 denti!ikasi masalah

    dan sosialisasi

    masalah

    9 Mei

    &+16

    A Melakukan pengkajian masalah terkait

    peningkatkan kinerja perawat dalam

    melakukan pro!esionalisme keperawatan

    A Merumuskan masalah terkait peningkatkan

    kinerja perawat dalam melakukan

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    26/28

    pro!esionalisme keperawatan

    A Sosialisasi masalah dan rencana solusi

    &

    Membuat

    perencanaan untuk

    melakukanpeningkatkan kinerja

    perawat dalam

    melakukan

    pro!esionalisme

    keperawatan

    1+ Mei

    &+16

    A Melakukan rapat intern bersama semua

    anggota dan juga kepala ruangan untuk

    memecahkan maslah dan mencari solusi-ang baik untuk meningkatkan

    pro!esionalisme keperawatan

    $

    #elaksanaan

    peningkatkan kinerja

    perawat dalam

    melakukan

    pro!esionalisme

    keperawatan

    9 Mei D 1+

    Mei &+16

    A Konsultasi dengan pembimbing akademik dan

    pembimbing lahanA Membuat jadwal rapat untuk membahas

    peningkatkan kinerja perawat dalam

    melakukan pro!esionalisme keperawatanA Melaksanakan rapat untuk membahas

    peningkatkan kinerja perawat dalam

    melakukan pro!esionalisme keperawatan

    terutama kee!ekti!an waktu dalam operan

    dan preApost con!erence.

    %

    ?2aluasi pelaksanaan

    rapat untukmembahas

    peningkatkan kinerja

    perawat dalam

    melakukan

    pro!esionalisme

    keperawatan.

    11 Mei

    &+16

    A Mengobser2asi kee!ekati!an rapat untuk

    membahas peningkatkan kinerja perawatdalam melakukan pro!esionalisme

    keperawatan terutama kee!ekti!an waktu

    dalam operan dan preApost con!erence.

    ,. I$3le$en#!si

    Tin,!0!n +9 Mei &+16 1+ Mei &+16 '

    Mengadakan rapat untuk membahas

    peningkatkan kinerja perawat dalam melakukan

    pro!esionalisme keperawatan terutama kee!ekti!an

    waktu dalam operan atau preApost con!erence.

    < < 1++'

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    27/28

    NOMOR +ED PASIEN

    IDENTITAS PASIE N

    NO. KAMAR/BED :

    NO. REGISTER :

    NAMA :

    DOKTER :

    PERAWAT :

    TGL. MASUK :

  • 8/17/2019 Implementasi Manajemen Kel 4a

    28/28