hubungan antara bauran pemasaran (produk - USD Repository

HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK,

HARGA, TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT BELI

KONSUMEN KERAJINAN BAMBU DUSUN BRAJAN

SENDANGAGUNG

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh :

Margareta Ika Putriana

NIM : 131334108

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2018

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i

HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK,

HARGA, TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT BELI


SENDANGAGUNG

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh :


NIM : 131334108

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2018


ii


iii


iv

HALAMAN PERSEMBAHAN

Dengan penuh syukur dan sukacita,

Ku persembahkan karya ini untuk :

Tuhan Yesus Kristus dan Bunda Maria;

Kedua orang tua yang sangat kukasihi Robertus Murwanto dan

Agustina Retno Indriastuti;

Adik-adikku yang selalu memberikan kebahagiaan Irene Dwi

Pusparani, Antonia Tri Widiastuti, dan Valerian Ragil Wicaksono;

Almamaterku Universitas Sanata Dharma tercinta.


v

MOTTO

Bahagia itu bukan diciptakan atau dicari, melainkan dirasakan. Sebab pada dasarnya kebahagian itu sudah ada

dalam diri setiap manusia -Margareta Ika-

I can do all things through Him who gives me strength -Philippians 4: 13-

Difficult roads often lead to beautiful destination -NN-


vi

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak

memuat karya atau bagian karya orang lain, kecuali yang telah disebutkan dalam

kutipan dan daftar pustaka, sebagaimana layaknya karya ilmiah.

Yogyakarta, 24 Januari 2018

Penulis



vii

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma:

Nama : Margareta Ika Putriana

Nomor Mahasiswa : 131334108

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada Perpustakaan

Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul:

“HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK, HARGA,

TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT BELI


SENDANGAGUNG”

Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata

Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan dalam bentuk media lain,

mengelolanya dalam bentuk pangkalan data, mendistribusikan secara terbatas, dan

mempublikasikan di internet atau media lain untuk kepentingan akademis tanpa

perlu meminta ijin dari saya maupun memberikan royalti kepada saya selama

tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di Yogyakarta

Pada tanggal 24 Januari 2018

Yang menyatakan



viii

ABSTRAK

HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK, HARGA,

TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT BELI

KONSUMEN KERAJINAN BAMBU DUSUN BRAJAN SENDANGAGUNG


Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta

2017

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara: (1) Produk

dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung.; (2)

Harga dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagug; (3)

Tempat dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung;

(4) Promosi dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan

Sendangagung.

Jenis penelitian ini merupakan penelitian studi kasus yang dilaksanakan pada

bulan September 2017 sampai dengan Oktober 2017. Sampel sebanyak 90 responden

diambil dengan teknik nonprobability sampling. Data dikumpulkan dengan

menggunakan kuesioner dan wawancara, serta dianalisis dengan menggunakan teknik

analisis deskriptif dan analisis korelasi Spearman.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Produk berhubungan dengan minat

beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan (Sig. (2-tailed) = 0,0 < α = 0,05; (2)

Harga berhubungan dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan

(Sig. (2-tailed) = 0,004 < α = 0,05; (3) Tempat berhubungan dengan minat beli

konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan (Sig. (2-tailed) = 0,0 < α = 0,05; (4)

Promosi berhubungan dengan minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan

(Sig. (2-tailed) = 0,0 < α = 0,05.

Kata Kunci: Bauran Pemasaran, Minat Beli


ix

ABSTRACT

THE CORRELATION BETWEEN MARKETING MIX (PRODUCT, PRICE,

PLACE, AND PROMOTION) AND BUYING INTEREST OF CONSUMERS FOR

BAMBOO ART FROM BRAJAN SENDANGAGUNG VILLAGE


Sanata Dharma University

2017

The aims of this research are finding out the correlation between : (1) product

and buying interest of consumers for bamboo art from Brajan Sendangagung Village;

(2) price and buying interest of consumers for bamboo art from Brajan

Sendangagung Village; (3) place and buying interest of consumers for bamboo art

from Brajan Sendangagung Village; (4) promotion and buying interest of consumers

for bamboo art from Brajan Sendangagung Village.

This research is a case study that has already done from September 2017 until

October 2017. The samples of this research were 90 respondents taken by

nonprobability sampling technique. Data were collected by questionnaires and

interviews. Data analysis techniques were descriptive analysis technique and

Spearman’s correlation analysis.

The results show that: (1) there are correlation between products and buying

interest of consumers for bamboo art from Brajan Sendangagung Village (Sig. (2-

tailed) = 0,0 < α= 0,05; (2) there are correlation between prices and buying interest

of consumers for bamboo art from Brajan Sendangagung Village (Sig. (2-tailed) =

0,004 < α = 0,05; (3) ) there are correlation between places and buying interest of

consumers for bamboo art from Brajan Sendangagung Village (Sig. (2-tailed) = 0,0

< α = 0,05; (4) there are correlation between promotions and buying interest of

consumers for bamboo art from Brajan Sendangagung Village (Sig. (2-tailed) = 0,0

< α = 0,05.

Keyword : Marketing Mix, Buying Interest


x

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur Penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yesus dan Bunda

Maria, karena atas berkat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan

Skripsi/ Tugas Akhir yang berjudul “Hubungan antara Bauran Pemasaran

(Produk, Harga, Tempat, dan Promosi) dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan

Bambu Dusun Brajan Sendangagung” dengan baik.

Skripsi/ tugas akhir ini disusun dan diajukan untuk memenuhi salah satu

syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Akuntansi. Penulis menyadari

bahwa tanpa adanya bimbingan, arahan, kritikan, dukungan, dan bantuan dari

berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung, secara moral

maupun materill Skripsi/ Tugas Akhir ini tidak dapat terselesaikan dengan baik.

Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih

kepada:

1. Bapak Rohandi, Ph.D. selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu

Pendidikan, Universitas Sanata Dharma Yogyakarta;

2. Bapak Ig. Bondan Suratno, S.Pd., M.Si selaku Ketua Jurusan

Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial, Fakultas Keguruan dan Ilmu

Pendidikan Universitas Sanata Dharma Yogyakarta;

3. Bapak Ig. Bondan Suratno, S.Pd., M.Si. selaku Ketua Program Studi

Pendidikan Ekonomi, Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi,

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta;


xi

4. Bapak Dr. S. Widanarto Prijowuntato, S.Pd., M.Si. selaku Dosen

Pembimbing yang dengan sabar, tekun, dan selalu meluangkan waktu

untuk setia membimbing dan mengarahkan dalam penyusunan Skripsi;

5. Semua Bapak Ibu Dosen Pengampu Mata Kuliah yang berada di

Program Studi Pendidikan Akuntansi, terimakasih atas semua ilmu dan

nilai kehidupan yang telah diberikan dari awal perkulihan sampai pada

titik ini;

6. Ibu Theresia Aris Sudarsilah selaku Staf Sekretariat Program Studi

Pendidikan Ekonomi, Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

yang telah membantu dalam kelancaran proses administrasi;

7. Kepala dukuh Dusun Brajan Sendangagung yang telah memberikan

informasi yang berguna untuk penelitian;

8. Papa mama tercinta Drs. Robertus Murwanto dan Agustina Retno

Indriastuti, S.Pd., yang selalu memberikan doa, cinta semangat,

perhatian, kepercayaan, dan dukungan yang tidak pernah habis dari

kecil hingga saat ini;

9. Adik-adikku tersayang Irene Dwi Pusparani, Antonia Tri Widiastuti,

dan Valerian Ragil Wicaksono yang selalu memberikan kegembiraan,

dukungan, dan cinta;

10. Keluarga besar Djoyodigunan dan Hasan Sukarsa yang selalu

mendoakan Penulis;


xii

11. Sahabat tercinta Prisilia yang selalu menjadi pendengar yang baik,

selalu memberikan motivasi, dan menjadi salah satu alasan untuk

selalu pulang;

12. Anastasia Dwi Dharmaningrum, Leni Katri Kartika, Meldayanti,

Skolastika Dewi Astuti, Elisabeth Nikki Yessika Donida, dan Mariana

Asni yang sudah menemani perjalanan perkuliahan penulis dari awal

hingga akhir. Terimakasih atas canda, tawa, marah, kecewa , dan

tangis selama ini;

13. Laurensius Fery yang dengan setia dan sabar selalu mendukung dan

mendengarkan keluh kesah perjalanan dalam mengejar gelar sarjana.

14. Teman-teman satu dosen pembimbing Teti, Dessy, Anas, Garnish,

Nona, Kiki, Bang Paul, Bang Ali, Novan, Dasanta, Gian untuk

dukungan dan bantuan selama ini;

15. Teman-teman seperjuangan PAK C. Terimakasih atas kebersamaan

selama ini.

16. Teman-teman Pendidikan Akuntansi 2013, sukses selalu untuk kalian

semua.

Penulis menyadari skripsi ini tidak lepas dari kekurangan. Oleh karena itu,

penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna menyempurnakan

skripsi ini. Akhir kata, penulis mengucapkan selamat membaca dan semoga

skripsi ini bermanfaat. Tuhan memberkati

Penulis


xiii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ....................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ..................................................................... iii

HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................. iv

HALAMAN MOTTO ................................................................................. v

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ..................................................... vi

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA

ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS .................................. vii

ABSTRAK ................................................................................................... viii

ABSTRACT .................................................................................................. ix

KATA PENGANTAR ................................................................................. x

DAFTAR ISI ................................................................................................ xiii

DAFTAR TABEL ....................................................................................... xvi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................... xviii

DAFTAR GRAFIK ..................................................................................... xix

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... xx

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Latar Belakang Masalah .................................................................... 1

B. Batasan Masalah................................................................................ 5

C. Rumusan Masalah ............................................................................. 5

D. Tujuan Penelitian .............................................................................. 6

E. Manfaat Penelitian ............................................................................ 6

BAB II KAJIAN TEORITIK ..................................................................... 8

A. Pemasaran ......................................................................................... 8

1. Pengertian Pemasaran ................................................................... 8

2. Pentingnya Pemasaran .................................................................. 10

3. Prinsip Pemasaran ........................................................................ 11

B. Bauran Pemasaran ............................................................................. 13

1. Produk (Product) ......................................................................... 13

2. Harga (Price) ............................................................................... 18

3. Tempat (Place) ............................................................................ 20


xiv

4. Promosi (Promotion) ................................................................... 21

5. Bukti Fisik (Physical Evidence) .................................................. 24

6. Orang (People) ............................................................................ 26

7. Proses (Process) .......................................................................... 27

C. Konsumen ......................................................................................... 39

1. Pengertian Konsumen ................................................................. 39

2. Perilaku Konsumen ..................................................................... 40

3. Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen ....................... 40

D. Minat Beli ......................................................................................... 41

E. Kerangka Konseptual ........................................................................ 43

1. Hubungan Produk dengan Minat Beli Konsumen pada

Kerajinan Bambu ........................................................................ 43

2. Hubungan Harga dengan Minat Beli Konsumen pada

Kerajinan Bambu ........................................................................ 45

3. Hubungan Tempat dengan Minat Beli Konsumen pada

Kerajinan Bambu ........................................................................ 46

4. Hubungan Promosi dengan Minat Beli Konsumen pada

Kerajinan Bambu ........................................................................ 47

5. Penelitian-Penelitian Pendukung ................................................ 48

F. Hipotesis ............................................................................................ 56

BAB III METODE PENELITIAN ............................................................ 58

A. Jenis Penelitian ............................................................................ 58

B. Tempat dan Waktu Penelitian ..................................................... 58

1. Tempat Penelitian.................................................................. 58

2. Waktu Penelitian ................................................................... 58

C. Subjek dan Objek Penelitian ....................................................... 59

1. Subjek Penelitian ................................................................... 59

2. Objek Penelitian .................................................................... 59

D. Populasi, Sampel, dan Teknik Penarikan Sampling.................... 59

1. Populasi ................................................................................. 59

2. Sampel ................................................................................... 59

3. Teknik Penarikan Sampling .................................................. 60

E. Operasional Variabel ................................................................... 61

1. Variabel Bauran Pemasaran .................................................. 61

2. Variabel Minat Beli ............................................................... 62

F. Teknik Pengumpulan Data .......................................................... 64

1. Kuesioner .............................................................................. 64

2. Wawancara ............................................................................ 65

G. Instrumen .................................................................................... 65

1. Langkah-Langkah Pengembangan Skala Likert ................... 65

2. Penskoran Skala Likert ......................................................... 70

3. Teknik Pengujian Instrumen ................................................. 71

H. Teknik Analisis Data ................................................................... 83

1. Teknik Analisis Data Deskriptif............................................ 83


xv

2. Tingkat Hubungan antara Variabel ....................................... 90

3. Pengujian Hipotesis dan Penarikan Kesimpulan................... 91

BAB IV GAMBARAN UMUM .................................................................. 95

A. Lokasi Dusun Brajan ................................................................... 95

B. Sejarah Dusun Brajan .................................................................. 95

C. Pengrajin ..................................................................................... 96

D. Produk Kerajinan yang Dihasilkan ............................................. 97

E. Peran Pemerintah Setempat......................................................... 98

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN ................................................ 100

A. Deskripsi Data ............................................................................. 100

1. Deskripsi Data Responden Penelitian ................................... 100

2. Deskripsi Data Hasil Penelitian ............................................ 103

B. Pengujian Hipotesis ..................................................................... 109

1. Rumusan Hipotesis Pertama ................................................. 109

2. Rumusan Hipotesis Kedua .................................................... 111

3. Rumusan Hipotesis Ketiga .................................................... 113

4. Rumusan Hipotesis Keempat ................................................ 115

C. Pembahasan Hasil Penelitian ...................................................... 117

1. Hubungan Produk dengan Minat Beli Konsumen

Kerajinan Bambu di Dusun Brajan ....................................... 117

2. Hubungan Harga dengan Minat Beli Konsumen

Kerajinan Bambudi Dusun Brajan ........................................ 118

3. Hubungan Tempat dengan Minat Beli Konsumen


4. Hubungan Promosi dengan Minat Beli Konsumen


BAB VI PENUTUP .................................................................................... 123

A. Kesimpulan .................................................................................. 123

B. Saran ............................................................................................ 124

1. Peneliti Selanjutnya ............................................................... 124

2. Pengrajin Bambu ................................................................... 124

C. Keterbatasan ................................................................................ 125

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 127


xvi

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Bauran Pemasaran ............................... 61

Tabel 3.2 Skor Item Variabel Bauran Pemasaran .......................................... 62

Tabel 3.3 Operasionalisasi Variabel Minat Beli ............................................ 63

Tabel 3.4 Skor Item Variabel Minat Beli ....................................................... 64

Tabel 3.5 Hasil Validitas Instrumen Produk Pertama .................................... 72

Tabel 3.6 Hasil Uji Validitas Instrumen Produk Kedua ................................ 74

Tabel 3.7 Hasil Uji Validitas Instrumen Harga Pertama ............................... 74

Tabel 3.8 Hasil Uji Validitas Instrumen Harga Kedua .................................. 75

Tabel 3.9 Hasil Uji Validitas Instrumen Tempat Pertama ............................. 75

Tabel 3.10 Hasil Uji Validitas Instrumen Tempat Kedua ................................ 76

Tabel 3.11 Hasil Uji Validitas Instrumen Promosi Pertama ............................ 77

Tabel 3.12 Hasil Uji Validitas Instrumen Promosi Kedua .............................. 77

Tabel 3.13 Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Pertama ........................ 78

Tabel 3.14 Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Kedua ........................... 79

Tabel 3.15 Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Ketiga .......................... 79

Tabel 3.16 Tingkat Koefisien Reliabilitas ....................................................... 81

Tabel 3.17 Hasil Uji Reliabilitas Produk ......................................................... 82

Tabel 3.18 Hasil Uji Reliabilitas Harga ........................................................... 82

Tabel 3.19 Hasil Uji Reliabilitas Tempat ........................................................ 82

Tabel 3.20 Hasil Uji Reliabilitas Promosi ....................................................... 83

Tabel 3.21 Hasil Uji Reliabilitas Minat Beli ................................................... 83

Tabel 3.22 Penilaian Acuan Patokan (PAP) Tipe II ........................................ 84


xvii

Tabel 3.23 Kategori Kecenderungan Skor Produk .......................................... 85

Tabel 3.24 Kategori Kecenderungan Skor Harga ............................................ 86

Tabel 3.25 Kategori Kecenderungan Skor Tempat .......................................... 87

Tabel 3.26 Kategori Kecenderungan Skor Promosi ........................................ 88

Tabel 3.27 Kategori Kecenderungan Skor Minat Beli ..................................... 89

Tabel 3.28 Tingkat Korelasi dan Kekuatan Arah Hubungan ........................... 90

Tabel 5.1 Data Responden Berdasarkan Usia ................................................ 100

Tabel 5.2 Data Responden Berdasarkan Asal ................................................ 102

Tabel 5.3 Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................................ 103

Tabel 5.4 Deskripsi Data Penelitian Variabel Produk ................................... 103

Tabel 5.5 Deskripsi Data Penelitian Variabel Harga ..................................... 104

Tabel 5.6 Deskripsi Data Penelitian Variabel Tempat ................................... 106

Tabel 5.7 Deskripsi Data Penelitian Variabel Promosi ................................. 107

Tabel 5.8 Deskripsi Data Variabel Minat Beli ............................................... 108

Tabel 5.9 Hasil Uji Korelasi Produk dengan Minat Beli ............................... 110

Tabel 5.10 Hasil Uji Korelasi Harga dengan Minat Beli ................................. 112

Tabel 5.11 Hasil Uji Korelasi Tempat dengan Minat Beli .............................. 114

Tabel 5.12 Hasil Uji Korelasi Promosi dengan Minat Beli .............................116


xviii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian ................................................... 43


xix

DAFTAR GRAFIK

Grafik 2.1 Daur Hidup Produk .......................................................................... 15

Grafik 2.2 Komponen 4P dalam Bauran Pemasaran ......................................... 28


xx

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I Surat Ijin Penelitian ..................................................................... 131

Lampiran II Kuesioner Penelitian (Uji Coba) ................................................. 134

Lampiran III Tahap-Tahap Skoring .................................................................. 144

Lampiran IV Uji Validitas dan Uji Reliabilitas ................................................ 156

Lampiran V Kuesioner Penelitian ................................................................... 167

Lampiran VI Deskripsi Data ............................................................................. 175

Lampiran VII Data Primer yang Diolah ............................................................. 181

Lampiran VIII Uji Korelasi Spearman ................................................................ 209

Lampiran IX Hasil Wawancara ........................................................................ 212


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Indonesia merupakan negara yang memiliki potensi ekonomi yang

tinggi. Potensi ekonomi tersebut berupa ketersediaan sumber daya alam

melimpah, jumlah populasi produktif besar, lokasi Indonesia yang strategis

dalam perdagangan, dan sebagainya. Potensi-potensi ekonomi tersebut

menjadikan Indonesia sebagai pasar berkembang di Asia. Sebagai pasar

berkembang, di Indonesia banyak bemunculan perusahaan-perusaahan

baru.

Kemunculan perusahaan-perusahaan baru yang tersebut secara tidak

langsung mengeser keberadaan perusahan-perusahaan lama. Hal ini

membuat persaingan antar perusahaan semakin kompetitif. Setiap

perusahaan akan berusaha mempertahankan keberadaannya di pasar. Salah

satu cara perusahaan untuk bertahan adalah dengan melakukan kegiatan

pemasaran terhadap produknya.

Dewasa ini pemasaran adalah salah satu faktor penting yang harus

diperhatikan oleh sebuah perusahaan dalam mempertahankan eksistensi

maupun dalam pengembangan usahanya. Tujuan dari pemasaran itu

sendiri adalah memberi kemungkinan, memudahkan, dan mendorong

adanya pertukaran (Swastha 1980: 8). Pertukaran tersebut terjadi karena

produsen dan konsumen berusaha memenuhi kepentingannya. Produsen

berusaha mencari laba untuk menjalankan usahanya sedangkan konsumen


2

berusaha memenuhi kebutuhannya. Kedua kepentingan ini dapat

dipertemukan dengan melakukan pertukaran. Hal ini juga dilakukan oleh

para pengrajin bambu.

Bambu merupakan tanaman yang cukup mudah ditemui di

Indonesia. Kemudahan tersebut membuat bambu banyak dimanfaatkan

oleh masyarakat dalam kehidupan sehari-hari. Manfaat bambu bahkan

sudah dirasakan dari zaman penjajahan. Para pejuang kemerdekaan

memanfaatkan bambu sebagai senjata untuk mengusir penjajah. Selain itu

bambu dapat dimanfaatkan sebagai bahan makanan, bahan pembuat alat

musik, bahan bangunan, bahkan sebagai bahan kerajinan tangan.

Pengolahan bambu sebagai kerajinan tangan akan menambah nilai

ekonomi dari bambu itu sendiri. Hal tersebut dikarenakan tidak semua

orang dapat mengolah bambu sebagai kerajinan tangan. Perlu keahlihan

dan keuletan dalam proses tersebut. Maka tidak jarang masyarakat

Indonesia memanfaatkan bambu sebagai sarana dalam menambah

penghasilan mereka. Akibatnya, di Indonesia munculah daerah-daerah

pengrajin bambu.

Daerah-daerah di Indonesia yang dikenal sebagai sentra pengrajin

bambu adalah Tangerang-Banten, Sleman-Yogyakarta, Banjarnegara-Jawa

Tengah, Puroworejo-Jawa Tengah, Probolinggo-Jawa Timur, dan

Banyuwangi-Jawa Timur. Dari daerah-daerah sentra pengrajin bambu

tersebut, sudah banyak menghasilkan kerajinan yang tersebar di Indonesia.

Bahkan dari beberapa kerajinan, sudah banyak yang menembus pasar


3

internasional. Namun tentunya para pengrajin bambu menghadapi

hambatan-hambatan dalam proses produksinya.

Pengrajin bambu pada zaman ini dihadapkan dengan berbagai

hambatan. Hambatan tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan dan

luar perusahaan. Hambatan dari dalam perusahaan salah satunya adalah

terbatasnya modal pengrajin. Modal adalah salah satu komponen yang

mempengaruhi jalan dan berkembangnya suatu perusahaan. Selain itu

kurangnya tenaga kerja terampil hingga mulai sulitnya mencari bahan

baku menjadi penghambat para pengrajin saat ini.

Hambatan yang berasal dari luar juga harus dihadapi oleh para

pengrajin bambu. Salah satu hambatan tersebut ialah mereka harus mampu

bersaing dengan para pengrajin lain. Pengrajin yang dimaksudkan dapat

seperti pengrajin bambu yang lain, pengrajin besi, perak, kayu, dan

pengrajin yang lain. Kemunculan para pengrajin tersebut membuat

persaingan di pasar semakin ketat.

Banyaknya pengrajin bambu atau pengrajin yang lain, akan

memberikan keluasan pilihan bagi para konsumen untuk memilih.

Kewajiban dari para pengrajin tersebut ialah menganalisis kebutuhan dan

keinginan konsumen. Analisis ini perlu dilakukan oleh para pengrajin

untuk mengetahui kebutuhan dan keinginan konsumen terhadap kerajinan

yang mereka. Pemenuhan antara kebutuhan dan keinginan konsumen

tersebut memunculkan minat beli konsumen. Ini juga berlaku untuk para

pengrajin bambu.


4

Sebelum memunculkan minat beli konsumen, para pengrajin

bambu harus melakukan kegiatan pemasaran. Kegiatan pemasaran tidak

hanya sebatas kemampuan dalam menyampaikan produk dari produsen ke

konsumen, akan tetapi juga mencari cara agar konsumen merasa puas.

Kepuasan dari konsumen dapat dilihat salah satunya dari minat beli ulang

pada suatu produk.

Para pengrajin bambu harus memiliki strategi pemasaran yang tepat

untuk mempertahankan eksistensi mereka. Eksistensi sangat berguna untuk

pengrajin bambu untuk dapat bertahan di pasar serta mengembangkan

usahanya. Salah satu strategi yang dapat digunakan perusahaan dalam

rangka memberikan stimulus (rangsangan) bagi konsumen untuk

melakukan pembelian adalah perancangan variabel produk, harga,

distribusi, promosi, bukti fisik, orang dan proses. Dalam manajemen

pemasaran kumpulan variabel tersebut dikenal sebagai marketing mix.

Perancangan variabel-variabel tersebut haruslah dirancang

berdasarkan kebutuhan dari konsumen. Perbedaan dari setiap rancangan

variabel tersebut akan memberikan perbedaan tanggapan dari konsumen.

Variabel-variabel tersebut pada akhirnya akan mempengaruhi permintaan

atas produknya.

Berdasarkan latar belakang yang telah dipaparkan, maka peneliti

tertarik untuk melakukan penelitian terhadap masalah tersebut dengan

judul “Hubungan Antara Bauran Pemasaran (Produk, Harga,


5

Tempat, dan Promosi) dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan

Bambu Dusun Brajan Sendangagung”.

B. Batasan Masalah

Agar masalah yang diteliti jelas dan tidak terlalu luas, maka perlu

memberikan batasan masalah sebagai berikut:

1. Konsumen yang diteliti adalah konsumen yang berkunjung atau

membeli kerajinan bambu di Desa Kerajinan Bambu Dusun

Brajan Sendangagung.

2. Dalam penelitan ini variabel independen hanya dibatasi pada

bauran pemasaran yaitu produk, harga, tempat, dan promosi.

C. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah dipaparkan di atas, maka

dapat dirumuskan masalah-masalah yang muncul adalah sebagai berikut:

1. Apakah terdapat hubungan produk dengan minat beli konsumen

pada kerajinan bambu di Dusun Brajan?

2. Apakah terdapat hubungan harga dengan minat beli konsumen


3. Apakah terdapat hubungan tempat dengan minat beli konsumen


4. Apakah terdapat hubungan promosi dengan minat beli

konsumen pada kerajinan bambu di Dusun Brajan?


6

D. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui hubungan produk dengan minat beli

konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung.

2. Untuk mengetahui hubungan harga dengan minat beli konsumen

kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung.

3. Untuk mengetahui hubungan tempat dengan minat beli


4. Untuk mengetahui hubungan promosi dengan minat beli


E. Manfaat Penelitian

Manfaat penelitian adalah penjelasan kepada pihak-pihak mana

saja kiranya hasil riset/penelitian bermanfaat (Supardi, 2005). Manfaat dari

penelitian ini adalah :

1. Pengrajin Bambu

Penelitian ini diharapkan memberikan informasi kepada

pengrajin sebagai bahan pertimbangan dalam keputusan

pemilihan bauran pemasaran, sehingga keputusan tersebut dapat

meningkatkan minat beli konsumen.


7

2. Universitas Sanata Dharma

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumbangan ilmu

pengetahuan dan bahan referensi untuk peneliti selanjutnya

dalam bidang pemasaran.

3. Peneliti

Penelitian ini diharapkan dapat menjadi sarana untuk

memperdalam ilmu pengetahuan penulis dalam ilmu manajemen

dan ilmu yang lainnya yang telah diperoleh selama ini, dan

untuk memecahkan masalah-masalah di lapangan.


8

BAB II

KAJIAN TEORITIK

A. Pemasaran

1. Pengertian Pemasaran

Dewasa ini, pemasaran merupakan kata yang tidak asing di telinga

masyarakat. Banyak orang berpikir pemasaran hanyalah penjualan dan

periklanan. Hal ini tidaklah mengherankan, karena setiap hari masyarakat

melihat iklan-iklan di media cetak maupun media elektronik. Namun, kedua

hal tersebut hanyalah pengertian sempit dari pemasaran.

Pemasaran dalam arti luas menurut Djaslim (Abdurrahman, 2015: 2)

adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk

merencanakan, menentukan harga, promosi, mendistribusikan barang-barang

yang dapat memuaskan keinginan dan mencapai pasar sasaran serta tujuan

perusahaan. Pengertian sistem sendiri adalah kumpulan dari beberapa

komponen yang saling berkaitan. Dalam pemasaran salah satu komponennya

adalah pasar dan produk. Pasar dapat diartikan sebagai pembeli yang potensial

dari sebuah produk. Sedangkan produk diartikan sebagai salah satu yang dapat

ditawarkan kepada pasar untuk memuaskan kebutuhan atau keinginan.

Pengertian pemasaran yang lain dikemukakan oleh Kotler. Menurut

Kotler (2001: 7) pemasaran adalah proses sosial dan manajerial dimana

individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan


9

melalui penciptaan dan pertukaran produk serta nilai dengan pihak lain.

Kebutuhan manusia merupakan konsep dasar yang melandasi pemasaran.

Pada zaman sekarang, kebutuhan manusia menjadi semakin kompleks. Jika

suatu kebutuhan belum terpenuhi, manusia cenderung akan mencari obyek

lain untuk memenuhi kebutuhannya.

Sedangkan menurut Warren J. Keegan (2007: 2) pemasaran adalah

proses mengkonsentrasikan berbagai sumber daya dan sasaran dari sebuah

organisasi terhadap kesempatan dan kebutuhan lingkungan. Sumber daya

dalam perusahaan merupakan faktor penting untuk menjalankan sebuah usaha.

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (2005: 1102) Pengertian sumber

daya adalah faktor produksi yang terdiri dari tanah, tenaga kerja, dan modal.

Dengan sumber daya ini perusahaan akan menggunakannya dalam rangka

menghasilkan barang atau jasa.

Saat ini pengertian pemasaran sudah sangat berkembang. Definisi

pemasaran pun menjadi lebih luas lagi. Para pemasar sudah lebih berorientasi

pada pelanggan, kepuasan pelanggan, dan kesetiaan pelanggan terhadap

produk dan merek. Pengembangan pemasaran dalam hal ini lebih untuk dapat

memenuhi kebutuhan dan keingan konsumen. Oleh beberapa ahli, konsumen

atau pelanggan disebut pasar atau sasaran bagi perusahaan. Untuk

meningkatkan jumlah konsumen atau pelanggan, perusahaan harus

memberikan produk serta jasa atau pelayanan yang memuaskan.


10

2. Pentingnya Pemasaran

Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan dan sasaran

dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam memasarkan produknya.

Dalam perekonomian modern, pemasaran adalah hal penting yang harus

dilakukan oleh perusahaan (McCarthy 1985:27). Hal ini menjadi suatu hal

yang penting karena persaingan antar perusahaan di pasar semakin kompetitif.

Persaingan yang kompetitif ini disebabkan oleh munculnya perusahan-

perusahaan baru di pasar. Pemasaran berperan dalam mencapai tujuan

perusahaan serta mempertahankan eksistensi perusahaan.

Setiap perusahaan tentu mempunyai tujuan untuk tetap hidup dan

berkembang. Tujuan tersebut hanya dapat tercapai dengan mempertahankan

dan meningkatkan keuntungan atau laba yang diperoleh. Menurut Swastha

(1980: 21) dengan laba, perusahaan dapat tumbuh dan berkembang, dapat

menggunakan kemampuan yang lebih besar, dapat memberikan tingkat

kepuasan yang lebih besar pada konsumen, serta dapat memperkuat kondisi

perekonomian suatu perusahaan. Hal ini dapat ditempuh apabila perusahaan

melakukan strategi pemasaran yang tepat dengan mempergunakan peluang

yang ada sebaik mungkin.

Pada intinya peran pemasaran dalam sebuah perusahaan adalah :

a. Pemasaran untuk menginformasikan sebuah produk kepada

konsumen.


11

Tanpa adanya proses pemasaran, maka konsumen tidak akan

tahu tentang sebuah produk yang dihasilkan oleh sebuah

perusahaan. Pemasaran yang semakin gencar akan membuat

semakin banyak orang yang tahu dengan produk tersebut. Dengan

pemasaran, kemungkinan dapat meningkatkan ketertarikan para

calon konsumen. Terlebih jika produk tersebut adalah sebuah

produk yang unik dan memiliki kualitas dan nilai inovatif.

b. Menjelaskan fungsi, manfaat dan keunggulan sebuah produk usaha

atau layanan.

Melalui pemasaran, perusahaan dapat menjelaskan kepada

konsumen mengenai fungsi sebuah produk, manfaat, keunggulan,

cara penggunaan dan sebagainya yang berkaitan dengan produk.

Hal ini menjadi penting, karena kemungkinan besar konsumen akan

tertarik membeli produk setelah mengetahui informasi yang benar

dari produk bersangkutan. Di sinilah peran pemasaran itu dirasakan,

semakin luas pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan, maka

akan semakin banyak jumlah konsumen yang mengetahui informasi

produk tersebut.

3. Prinsip Pemasaran

Inti dari pemasaran dapat diringkas dalam tiga prinsip dasar pemasaran

(Warren J. Keegan, 2007: 4). Prinsip tersebut adalah:

a. Nilai Pelanggan dan Persamaan Nilai


12

Intisari pemasaran adalah menciptakan nilai pelanggan yang

lebih besar daripada nilai yang diciptakan oleh pesaing. Nilai bagi

pelanggan dapat ditingkatkan dengan memperluas atau

memperbaiki produk dan/atau manfaat jasa, dengan menurunkan

harga, atau gabungan dari unsur ini. Suatu perusahaan yang

menggunakan harga sebagai alat bersaingnya harus mempunyai

strategi keunggulan biaya. Hal ini bertujuan untuk menciptakan

keunggulan kompetitif yang dapat dipertahakan oleh suatu

perusahaan.

b. Keunggulan Kompetitif atau Diferensial

Prinsip dasar pemasaran yang kedua adalah keunggulan

kompetitif. Keunggulan dapat muncul dalam unsur apa pun yang

ditawarkan oleh perusahaan. Salah satu strategi yang cukup kuat

untuk menciptakan keunggulan kompetitif adalah menawarkan

produk superior dengan harga yang relatif murah dibandingkan

dengan pesaing. Keunggulan harga pada umumnya lebih menarik

perhatian pelanggan. Hal ini sesuai dengan konsep ekonomi yaitu

mendapat keuntungan yang sebesar-besarnya dengan pengorbanan

sedikit-dikitnya.

c. Fokus

Prinsip ketiga adalah fokus atau konsentrasi perhatian.

Fokus diperlukan untuk berhasil dalam tugas menciptakan nilai


13

pelanggan pada keunggulan kompetitif. Fokus yang jelas terhadap

kebutuhan dan keinginan pelanggan serta pada penawaran produk

diperlukan untuk mengerakkan usaha. Dengan pengerakkan usaha,

perusahaan dapat mempertahankan keunggulan yang berbeda.

Semua ini dapat dicapai dengan memfokuskan sumber daya dan

usaha pada kebutuhan dan keinginan pelanggan.

B. Bauran Pemasaran

Bauran pemasaran merupakan salah satu konsep utama dalam pemasaran

modern. Bauran pemasaran (marketing mix) adalah perangkat alat pemasaran

yang dapat dikendalikan yaitu produk, harga, distribusi, dan promosi yang

dipadukan oleh perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkan dalam

proses pemasaran (Kotler dan Amstrong, 2001:48). Menurut Saladin (2006: 3),

bauran pemasaran adalah serangkaian dari variabel pemasaran yang dikuasai oleh

pemasaran dan digunakan untuk mencapai tujuan dalam pasar sasaran. Dari

kedua pengertian tersebut, bauran pemasaran dapat diartikan bahwa sekumpulan

variabel yang dapat dikendalikan demi mencapai tujuan dari suatu perusahaan.

Bauran pemasaran terdiri dari tujuh kelompok variabel yang dikenal

dengan sebutan 7P yaitu:

1. Produk (Product)

Keluaran utama dari rangkaian produksi adalah produk.

Pengertian produk pada umumnya adalah sesuatu yang dapat


14

ditawarkan kepada pasar. Bentuk dari produk itu sendiri dapat berupa

barang dan jasa. Menurut Hagiduna (2009: 56) pada hakikatnya setiap

produk yang ditawarkan kepada pasar bukan hanya untuk menjual

fisiknya saja, tetapi untuk menjual kebutuhan dan manfaat yang

terkandung di dalam produk tersebut. Sehingga produk berarti

penawaran dari perusahaan untuk pemuasan kebutuhan konsumen.

Pada manajemen produksi, sebuah produk yang ditawarkan ke

pasar akan melalui berbagai tahapan. Tahapan tersebut lebih sering

dikenal dengan istilah daur hidup produk. Keberhasilan dari setiap

tahapan akan memberikan pendapatan yang baik bagi perusahaan.

Menurut Hadiguna (2009: 57) daur hidup produk umumnya memiliki

empat tahapan utama yaitu pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan,

dan penurunan.

Tahap pengenalan merupakan tahap awal memperkenalkan

produk yang dihasilkan ke pasar. Tahap ini ditandai dengan volume

penjualan yang relatif rendah dan biaya promosi yang cukup besar.

Kedua, tahap pertumbuhan merupakan proses penguatan produk di

pasar dengan berbagai upaya seperti peningkatan kerja sama dengan

distributor ataupun strategi pemasaran lainnya. Keberhasilan dari tahap

ini ditandai dengan peningkatan volume penjualan. Ketiga, tahap

kedewasaan merupakan tahap di mana produk yang ditawarkan ke

pasar telah berada pada posisi yang stabil. Keberhasilan pada tahap ini


15

ditandai dengan volume penjualan yang stabil. Keempat, tahap

penurunan yakni kondisi eksistensi produk di pasar mulai menurun

seiring dengan berkurangnya keuntungan dan volume penjuaan.

Kemampuan perusahaan untuk bisa bertahan dalam persaingan

bisnis yang ketat mengharuskan perusahaan untuk memperhatikan

perancangan dan pengembangan produk sejak awal (Hadiguna 2009:

58). Sebelum sebuah produk mencapai tahap kedewasaan, perusahaan

harus melakukan inovasi. Tujuannya adalah menyempurnakan produk

yang sudah ada dan/atau mengembangkan produk baru dalam rangka

bersaing, mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.

Pengenalan Pertumbuhan Kedewasaan Penurunan

Penjualan

Waktu

Grafik 2.1 Daur Hidup Produk


16

Pengembangan produk dituntut untuk menjadi unggulan dalam

bersaing.

Menurut Swastha (1980: 108) terdapat enam tahapan umum

pengembangan produk yang dilakukan oleh perusahaan. Tahapan

tersebut ialah:

a. Tahapan pertama, mencari ide tentang barang baru

Pengembangan barang baru dimulai dengan suatu ide

yang dapat berasal konsumen akhir, pesaing, penelitian-

penelitian, para penanam modal, karyawan perusahaan, dan

sebagainya.

b. Tahap kedua, menyaring ide-ide tersebut

Setelah dikumpulkan, ide-ide tersebut kemudian

disaring untuk menentukan ide mana yang akan dipilih.

c. Tahap ketiga, mengadakan analisa

Dari ide yang sudah dipilih, manajer dapat membuat

sebuah rencana dengan : (1) mengidentifikasikan bentuk

barang, (2) memperkirakan permintaan pasar dan

kemampuan barang tersebut untuk memperoleh laba, (3)

menentukan program pengembanggannya, dan (4)

menentukan tanggung dalam pengembangan tersebut.

d. Tahap keempat, melaksanakan pengembangan barang


17

Ide yang sudah ditetapkan kemudian diterapkan pada

barang secara fisik.

e. Tahap kelima, tes pemasaran

Tes yang dipakai di sini adalah tes pasar (market test)

yang diterapkan di daerah tertentu untuk menentukan

program pemasarannya.

f. Tahap keenam, memproduksi dan memasarkan barang

tersebut secara besar-besaran

Tahap terakhir ini dilakukan setelah perusahaan

berhasil melaksanakan tahap-tahap sebelumnya dengan

baik.

Pengembangan produk pada akhirnya bertujuan untuk

menumbuhkan minat beli konsumen. Pengembangan produk yang

dilakukan haruslah menjawab kebutuhan dan memberikan manfaat

untuk para konsumen. Semakin perusahaan mampu mengembangkan

produknya dengan baik, maka minat beli konsumen akan meningkat.

Hal ini juga berlaku pada produk kerajinan bambu. Apabila

para pengrajin bambu mampu memenuhi kebutuhan masyarakat

dengan menciptakan barang-barang yang berkualitas dan bervariasi,

maka minat beli akan kerajinan bambu akan meningkat. Produk-

produk yang dihasilkan oleh pengrajin bambu harus mampu memikat


18

perhatian konsumen untuk membelinya. Sehingga jelaslah adanya

hubungan antara produk dengan minat beli.

2. Harga (Price)

Harga dalam penjelasan disini dapat diartikan sebagai harga

jual. Menurut Hansen dan Mowen (2005: 288) harga jual adalah

jumlah moneter yang dibebankan oleh suatu unit usaha kepada

pembeli atau pelanggan atas barang atau jasa yang dijual atau

diserahkan. Dari definisi tersebut dapat disimpulkan bahwa harga jual

adalah sejumlah biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk

memproduksi suatu barang atau jasa ditambah dengan persentase laba

yang diinginkan perusahaan, karena itu untuk mencapai laba yang

diinginkan oleh perusahaan salah satu cara yang dilakukan untuk

menarik minat konsumen adalah dengan cara menentukan harga yang

tepat untuk produk yang terjual. Harga yang tepat adalah harga yang

sesuai dengan kualitas produk suatu barang dan harga tersebut dapat

memberikan kepuasan kepada konsumen.

Sebelum perusahaan menjual produk keluarannya, perusahaan

harus terlebih dahulu menentukan harga jual dari produk tersebut.

Harga yang ditentukan untuk sebuah produk akan mempengaruhi

pendapatan perusahaan. Menurut Sukimo (2006: 226) perusahaan


19

menentukan harga jual produknya dengan tiga dasar pertimbangan

yaitu biaya produksi, suplai persediaan, dan harga persaingan.

Penentuan harga berdasarkan biaya produksi, pada strategi ini

perusahaan menentukan harga untuk sebuah produk dengan

mengestimasi biaya per unit untuk memproduksi produk tersebut dan

menambahkan suatu kenaikan. Jika metode ini digunakan, perusahaan

harus mencatat semua biaya yang melengkapi produksi sebuah produk

dan diupayakan agar harga tersebut dapat menutupi semua biaya

tersebut. Penentuan harga berdasarkan suplai persediaan, pada

umumnya perusahaan cenderung menurunkan harga jika mereka harus

mengurangi persediaan. Menurut Sukino (2006: 228) dalam penentuan

harga berdasarkan harga pesaing dibagi atas tiga yaitu penentuan harga

penetrasi dimana perusahaan menentukan harga yang lebih rendah dari

pesaing, penentuan harga defensive dimana perusahaan menurunkan

harga produk untuk mempertahankan pangsa pasarnya agar dapat

menembus pasar, dan penentuan harga prestise harga prestise

ditentukan dengan tujuan untuk memberikan kesan lini terbaik bagi

produk perusahaan.

Menurut Swastha (1980: 148) salah satu tujuan perusahaan

dalam penetapan harga adalah untuk mendapatkan laba maksimum.

Ketepatan perusahaan dalam penentuan harga dari suatu barang


20

berhubungan dengan minat beli konsumen. Selain harga yang tertera

pada sebuah produk, hal lain yang berkaitan dengan harga produk

seperti cara pembayaran dan jangka waktu pembayaran juga dapat

mempengaruhi minat beli konsumen. Hal ini berlaku juga pada

kerajinan bambu. Kesesuaian harga produk kerajinan bambu dengan

manfaat yang akan didapat oleh konsumen haruslah sepadan.

3. Tempat (Place)

Lokasi usaha adalah hal utama yang perlu dipertimbangkan

oleh perusahaan. Lokasi Strategis menjadi salah satu faktor penting

dan sangat menentukan keberhasilan suatu usaha. Dalam memilih

lokasi usahanya, pemilik lokasi usaha harus mempertimbangkan

faktor-faktor pemilhan lokasi karena lokasi usaha akan berdampak

pada kesuksesan usaha itu sendiri.

Kesuksesan usaha adalah suatu keadaan dimana perusahaan

mengalami peningkatan dari hasil yang sebelumnya. Keberhasilan

usaha merupakan tujuan utama dari sebuah perusahaan. Kesuksesaan

perusahaan biasanya ditandai dengan meningkatnya tingkat penjualan

perusahaan. Tingkat penjualan dapat berhubungan dengan pemilihan

lokasi.


21

Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi

usaha, di antara faktor-faktor tersebut adalah kedekatan dengan

infrastuktur, lingkungan bisnis, dan biaya lokasi. Infrastruktur yang

lengkap dan memadai dapat menunjang keberlangsungan kegiatan

bisnis. Lingkungan bisnis berhubungan dengan jalannya kegiatan

usaha. Lingkungan bisnis yang kondusif dapat memperlancar kegiatan

bisnis. Biaya lokasi berhubungan dengan biaya yang harus dikeluarkan

untuk memperoleh lokasi usaha yang strategis. Hal ini harus menjadi

pertimbangan pemilik dalam pemilih lokasi usahanya, karena akan

mempengaruhi investasi awal usaha.

Pada akhirnya terdapat hubungan antara pemilihan lokasi

usaha dengan minat beli konsumen. Terlebih lagi dalam kedekatan

dengan infrastuktur. Hal ini berlaku juga pada kerajinan bambu.

Semakin lokasi dekat dengan infrastruktur, maka minat beli konsumen

terhadap kerajinan bambu akan meningkat.

4. Promosi (Promotion)

Pemasaran tidak hanya membicarakan mengenai produk, harga

produk, dan tempat mendistribusikan produk, tetapi juga

mengomunikasikan produk kepada masyarakat agar produk itu dikenal

dan akhirnya dibeli. Menurut Kotler dan Amstrong (2001: 49) promosi

adalah aktivitas yang mengomunikasikan keunggulan produk dan


22

membujuk pelanggan sasaran untuk membelinya. Promosi merupakan

salah satu kegiatan pemasaran yang penting bagi perusahaan dalam

upaya mempertahankan eksistensi serta meningkatkan kualitas

penjualan.

Promosi merupakan salah satu alat penting dalam pemasaran

dan sering disebut sebagai proses berlanjut. Ini disebabkan karena

promosi dapat menimbulkan rangkaian kegiatan selanjutnya dari

perusahaan. Saat ini lebih dikenal dengan istilah Promotional Mix,

yaitu kombinasi strategi yang paling baik dari variabel periklanan,

personal selling atau alat promosi lain, yang semua direncanakan

untuk mencapai tujuan program penjualan.

Blattberg dan Neslin (1990: 104) menjelaskan bahwa promosi

penjualan pada dasarnya terbagi atas dua jenis, yang pertama adalah

promosi penjualan konsumen (consumer-oriented sales promotion)

terdiri dari sampel gratis, kupon, pengembalian uang, potongan harga,

premi, hadiah, hadiah langgangan, dan percobaan gratis. Promosi

penujualan ini merupakan bentuk Business to Consumer atau promosi

penjualan yang lebih ditujukan bagi konsumen akhir. Sedangkan jenis

kedua adalah Promosi Penjualan Perdagangan (Trade-Oriented Sales

Promotion), terdiri dari tunjangan iklan dan pajangan, barang gratis,


23

dan sebagainya. Promosi penjualan ini merupakan bentuk Business to

Business atau promosi yang lebih ditujukan bagi produsen lain.

Promosi penjualan yang ditujukan kepada konsumen akhir atau

yang bisa disebut juga promosi penjualan konsumen (consumer sales

promotion). Dalam menjalankan kegiatan tersebut, perusahaan

membutuhkan alat-alat yang dapat mendukung agar program promosi

dapat berjalan dengan baik. Alat penjualan yang dapat digunakan oleh

perusahaan dapat berupa sampel, kupon, penurunan harga (price

reductions), premium/hadiah, dan paket harga (price packs). Sampel

merupakan sejumlah kecil produk yang ditawarkan kepada konsumen

untuk dicoba. Sedangkan kupon adalah sertifikat yang memberikan

pembeli potongan harga untuk pembelian produk tertentu. Paket harga

adalah pengurangan harga yang dicantumkan oleh produsen langsung

pada label atau kemasan, dan premium merupakan barang yang

ditawarkan gratis atau dengan harga yang sangat miring sebagai

insentif untuk membeli suatu produk. Alat-alat penjualan ini

digunakan agar kegiatan promosi berjalan lancar dan pada akhirnya

mencapai tujuan promosi penjualan tersebut.

Tujuan promosi penjualan dapat beragam. Perusahaan dapat

menggunakan promosi untuk mendorong pembelian pelanggan jangka

pendek dan meningkatkan hubungan pelanggan jangka panjang.

Promosi penjualan biasanya digunakan bersama iklan, penjualan


24

personal, atau sarana bauran pemasaran lainnya. Jika dirancang

dengan benar, semua sarana promosi penjualan mempunyai potensi

untuk membangun gairah jangka pendek maupun hubungan konsumen

jangka panjang.

Pada umumnya tujuan utama promosi penjualan yang ingin

dicapai adalah untuk meningkatkan volume kunjungan, meningkatkan

frekuensi jumlah pembelian, meningkatkan loyalitas pelanggan,

meciptakan ketertarikan, dan sebagainya. Hal ini berlaku juga untuk

para pengrajin bambu. Para pengrajin melakukan kegiatan promosi

penjualan untuk mendorong pembelian pelanggan jangka pendek dan

meningkatkan hubungan pelanggan jangka panjang. Pada umumnya

semakin gencar promosi penjualan yang dilakukan oleh perusahaan,

maka semakin tinggi pula minat pembelian konsumen.

5. Bukti Fisik (Physical Evidence)

Bukti fisik digunakan untuk mempermudah pelanggan

bertransaksi dengan perusahaan, memudahkan pemilihan produk yang

ingin dimiliki konsumen, dan memudahkan penyesuaian atau

penukaran produk yang kurang sesuai dengan kebutuhannya. Bukti

fisik adalah bukti yang dimiliki oleh perusahaan yang ditujukan

kepada konsumen sebagai usulan nilai tambah konsumen. Menurut

Cant, Strydom, dan Jooste (2006: 305), physical evidence terdiri atas

fasilitas fisik dan unsur komunikasi yang nyata, seperti:


25

a. Desain Eksterior

Desain eksterior bangunan merupakan penataan ruang-

ruang luar perusahaan meliputi tata letak parkir pengunjung,

desain papan nama luar ruangan, penempatan pintu masuk,

bentuk bangunan dilihat dari luar, dan sistem pencahayaan

luar ruangan.

b. Desain Interior

Tujuan dari desain interior adalah untuk menata ruang-

ruang dalam meliputi luas jalan yang memberikan

kenyamanan, serta sistem pencahayaan dalam ruangan.

c. Atmosfer (suasana)

Atmosfer yang diciptakan oleh suatu perusahaan

mempunyai pengaruh langsung terhadap kenyamanan

konsumen. Apabila seorang konsumen merasa nyaman, maka

akan meningkatkan minat beli.

d. Penggunaan Furniture

Ruangan dalam hendaknya didesain sedemikian rupa

sehingga peletakan furniture dapat diatur bervariasi.

Pemilihan furniture yang tepat dan terkonsep membuat

suasana ruangan lebih menarik. Suasana ruangan yang

menarik, akan meningkatkan minat beli konsumen.


26

e. Fasilitas

Fasilitas ruangan terdiri dari tata letak lampu,

ketersediannya pendingin ruangan, ketersediaannya kamar

kecil, tempat sampah dan perlengkapan lainnya. Semakin

perusahaan memiliki fasilitas yang memadai, maka dapat

memberikan rasa nyaman kepada konsumen dalam

berbelanja.

6. Orang (People)

Orang (people) merupakan aset utama dalam sebuah

perusahaan. Terlebih lagi orang yang merupakan karyawan dengan

performance tinggi. Orang mempunyai peranan yang penting dalam

mensukseskan suatu perusahaan. Orang yang berinteraksi langsung

dengan konsumen dalam memberikan layanan, merupakan bagian

penting untuk membangun loyalitas.

Kemampuan karyawan yang bekerja sesuai dengan tujuan

perusahaan merupakan modal yang sangat penting untuk mencapai

keberhasilan. Kebutuhan konsumen terhadap karyawan berkinerja

tinggi akan menyebabkan konsumen puas dan loyal. Pengetahuan

karyawan akan menjadi kompetensi dasar dalam internal perusahaan

dan pencitraan yang baik di luar.

Faktor penting lainnnya dalam orang adalah attitude dan

motivation dari karyawan. Attitude sangat penting dalam membangun


27

citra perusahaan. Attitude karyawan dapat diaplikasikan dalam

berbagai bentuk, seperti penampilan karyawan, suara dalam bicara,

body language, ekspresi wajah, dan tutur kata. Sedangkan motivasi

karyawan diperlukan untuk mewujudkan penyampaian pesan dan jasa

yang ditawarkan pada level yang diekspetasikan.

7. Proses (Process)

Proses disini adalah mencakup bagaimana cara perusahaan

melayani permintaan tiap konsumennya. Mulai dari konsumen tersebut

memesan (order) hingga akhirnya mereka mendapatkan apa yang

mereka inginkan. Beberapa perusahaan tertentu biasanya memiliki

cara yang unik atau khusus dalam melayani konsumennya. Dalam hal

ini yang dimaksud proses dalam pemasaran yaitu keseluruhan sistem

yang berlangsung dalam penyelenggaraan dan menentukan mutu

kelancaran.

Namun pada penelitian ini, peneliti hanya meneliti variabel product,

price, place, dan promotion sebagai variabel bebas yang akan mempengaruhi

minat pembelian pada kerajinan bambu. Komponen dalam 4P tersebut tertera

dalam Grafik 2.2.


28

Grafik 2.2

Komponen 4P dalam Bauran Pemasaran

1. Produk

a. Variasi produk

Variasi produk merupakan salah satu pertimbangan konsumen

dalam menentukan keputusan pembelian. Pengertian variasi produk

secara umum adalah hasil dari pengembangan suatu produk.

Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

Product

Product variety

Quality

Design

Features

Brand name

Packaging

Sizes

Warranties

Returns

Price

List price

Discounts

Allowances

Payments period

Credits terms

Promotion

Sales promotion

Advertising

Sales force

Public relation

Direct marketing

Place

Channels

Coverage

Assortments

Locations

Inventory

Transport

Philip Kotler (2000: 15)


29

Produsen harus selalu melakukan variasi terhadap produknya. Hal

ini dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap

suatu produk. Variasi produk juga dapat menjadi sarana dalam

memberikan nilai tambah untuk bersaing di pasar.

b. Kualitas

Kualitas adalah tingkat dimana karakteristik utama produk

beroperasi (Kotler dan Keller, 2008: 9). Kualitas menjadi dimensi

yang semakin penting dalam pemasaran. Produsen harus merancang

tingkat kinerja yang tepat bagi pasar sasaran dan tingkat kinerja

pesaing. Dengan terus memperbaiki produk, perusahaan dapat

menghasilkan tingkat pengembalian dan pangsa pasar yang tinggi.

c. Desain

Menurut Kotler dan Keller (2008: 10) desain adalah totalitas

fitur yang mempengaruhi tampilan, rasa, dan fungsi produk

berdasarkan kebutuhan pelanggan. Desain sebuah produk

merupakan suatu cara potensial untuk membedakan produk satu

dengan produk lain di pasar. Selain itu desain merupakan faktor

yang sering memberi keunggulan kompetitif kepada perusahaan.

Sehingga perusahaan harus memperhatikan desain produk mereka

untuk mendapatkan perhatian dari para konsumen.


30

d. Fitur

Sebagian besar produk yang ditawarkan di pasar adalah hasil

perusahaan dalam memvariasikan fitur yang melengkapi fungsi

dasar suatu produk tersebut. Perusahaan dapat mengidentifikasi dan

memilih fitur yang tepat dengan melakukan survei terhadap

kebutuhan pelanggan akan sebuah produk. Dalam penentuan fitur,

perusahaan juga harus mempertimbangkan berapa banyak orang

yang menginginkan setiap fitur, berapa lama waktu yang

dibutuhkan untuk memperkenalkan fitur, dan sebagainya. Sehingga

perbandingan antara nilai pelanggan dengan biaya perusahaan tidak

merugikan perusahaan.

e. Nama produk

Nama produk atau biasa dikenal dengan istilah merek. Menurut

Kotler dan Keller (2008: 258) merek adalah produk atau jasa yang

dimensinya mendiferensiasikan merek tersebut dengan beberapa

cara dari produk atau jasa lainnya yang dirancang untuk

memuaskan kebutuhan yang sama. Penetapan merek digunakan

oleh para produsen sebagai sarana membedakan barang dari satu

produsen dengan produsen lain. Merek mengidentifikasi sumber

atau pembuat produk dan memungkinkan konsumen untuk


31

menuntut tanggung jawab atas kinerjannya kepada pabrikan atau

distributor tertentu.

f. Pengemasan

Tujuan utama dari pengemasan adalah untuk melindungi

produk. Pengemasan menjadi hal yang penting, baik bagi penjual

maupun pembeli. Menurut Perreault dan McCarthy (1993: 198)

kemasan produk yang baik, dapat mempermudah upaya mengenali

suatu produk dan mempromosikan mereknya. Oleh sebab itu,

pengemasan merupakan suatu hal yang penting dalam strategi

pemasaran.

g. Ukuran produk

Pada dasarnya, konsumen memiliki kebutuhan dan selera yang

berbeda. Perbedaan tersebut dapat berupa desain, warna, atau

ukuran. Variasi ukuran yang disediakan oleh produsen dapat

mengatasi perbedaan tersebut. Secara umum, pengertian ukuran

adalah sesuatu yang menunjukkan besar satuan suatu benda.

Ketersediaan variasi ukuran yang disediakan oleh produsen dapat

meningkatkan minat beli konsumen akan suatu produk.

h. Pelayanan

Pelayanan merupakan interaksi antara produsen dan konsumen.

Akibat interaksi tersebut, konsumen akan merasakan akibat atau


32

efek dari pelayanan yang mereka terima. Pelayanan dapat menjadi

nilai tambah dalam pemasaran. Oleh sebab itu, perusahaan harus

memperhatikan kualitas pelayanan mereka di tengah persaingan

yang semakin ketat.

i. Jaminan

Produsen harus bertanggung jawab secara penuh terhadap

produk yang ditawarkan kepada konsumen. Setiap konsumen

menginginkan jaminan yang kuat atas produk yang dibelinya.

Pengambilan keputusan tentang jaminan adalah persoalan

perencanaan strategi. Oleh sebab itu, jaminan dapat menentukan

keberhasilan atau kegagalan seluruh strategi pemasaran (Perreault

dan McCarthy, 1993: 201)

j. Retur pengembalian

Dalam kegiatan menghasilkan barang, produsen tentu tidak

asing dengan istilah produk cacat atau produk rusak. Walaupun

produsen sudah melakukan pengecekan terakhir sebelum barang

dipasarkan, namun tetap saja terdapat peluang produk cacat atau

rusak tersebut sampai di tangan konsumen. Adanya layanan retur

pengembalian akan menguntungkan kosumen apabila menemukan

produk semacam itu. Pengertian retur pengembalian sendiri adalah

pengembalian barang yang cacat atau rusak ke produsen.


33

2. Harga

a. Daftar harga

Daftar harga merupakan hal yang sudah tidak asing dalam

penjualan. Secara umum, daftar harga kenal sebagai kumpulan

harga dari suatu produk yang diumumkan. Daftar harga kerap kali

membantu konsumen dalam pertimbangan pemilihan produk yang

akan dibelinya. Daftar harga juga dibuat sebagai pedoman bagi

produsen dalam menjual produknya.

b. Diskon

Perusahaan dapat melakukan strategi penjualan berupa diskon

terhadap produk yang ditawarkan kepada konsumen. Menurut

Kotler dan Armstrong (2008:9) diskon merupakan pengurangan

harga langsung terhadap suatu pembelian dalam periode waktu

tertentu, pemberian diskon kepada konsumen memiliki tujuan untuk

menghargai respon pelanggan. Sedangkan menurut Gitosudarmo

(2000:233) diskon adalah harga yang lebih rendah dari harga yang

seharusnya dibayarkan didasarkan pada beberapa hal diantaranya

waktu pembayaran yang lebih awal, tingkat serta jumlah pembelian

dan pembelian pada musim tertentu. Adanya diskon yang diberikan

oleh masing-masing perusahaan dalam pemasaran produknya

menimbulkan ketertarikan konsumen untuk memiliki dan membeli

produk tersebut.


34

c. Allowances

Allowances adalah pemberian uang untuk maksud tertentu,

misalnya bonus voucher. Pemberian voucher dapat digunakan

sebagai media promosi perusahaan. Pemberian voucher lebih efektif

daripada iklan. Hal ini dikarenakan, konsumen akan lebih cepat

merasakan manfaatnya dibandingkan dengan melihat iklan yang

dipasang oleh perusahaan.

d. Periode pembayaran

Periode pembayaran akan terjadi apabila produsen

menawarkan pilihan pembayaran kredit kepada konsumen. Periode

pembayaran adalah cicilan sesuai kesepakatan antara penjual dan

pembeli biasanya berhubungan dengan kredit. Periode pembayaran

memfasilitasi konsumen yang sudah memiliki niat membeli namun

tidak didukung dengan ketersediaan uang. Konsumen dapat

memilih periode pembayaran yang dapat disesuaikan oleh

kemampuan membayar konsumen itu sendiri.

e. Persyaratan kredit

Syarat-syarat kredit adalah sesuatu yang harus dipenuhi

konsumen dalam upaya pengambilan kredit. Pemberian persyaratan

kredit dapat mengurangi kemungkinan tidak terbayarnya utang yang

dapat merugikan produsen. Penyerahan persyaratan kredit oleh

konsumen dapat menjadi bahan pertimbangkan produsen dalam


35

memberikan kredit. Semakin tinggi harga dari suatu produk, maka

semakin banyak pula persyaratan yang harus dipenuhi oleh

konsumen.

3. Promosi

a. Promosi penjualan

Menurut Kotler dan Armstrong (2004: 624) promosi penjualan

adalah sekumpulan alat-alat promosi seperti kupon, transaksi

banting harga, bingkisan, dan lainnya. Promosi penjualan adalah

sarana menarik perhatian konsumen karena menawarkan insentif-

insentif yang kuat untuk membeli. Promosi penjualan dapat

meningkatkan hasil penjualan perusahaan. Namun biasanya

promosi penjualan memiliki jangka waktu yang relatif singkat.

b. Periklanan

Periklanan nerupakan salah satu alat yang umum digunakan

oleh perusahaan untuk menjalin komunikasi persuasif kepada calon

konsumen. Pemasangan iklan melalui media cetak atau elektronik

adalah cara menjangkau sasaran pasar yang tersebar secara

geografis. Pemasangan iklan selain sebagai sarana memperkenalkan

produk, dapat juga digunakan sebagai sarana menciptakan citra

jangka panjang sebuah produk (Kotler dan Armstrong, 2004: 623).

Biasanya iklan disajikan secara unik agar membekas dalam ingatan

konsumen.


36

c. Tenaga penjualan

Tenaga penjualan atau yang lebih dikenal dengan sales

merupakan perwakilan produsen untuk memperkenalkan produk

secara langsung. Tenaga penjualan di sebuah perusahaan harus

mengikuti aturan-aturan persaingan yang jujur. Sebagai contoh,

tenaga penjualan tidak boleh berbohong kepada konsumen atau

menyesatkan mereka tentang keuntungan-keuntungan dari

pembelian sebuah produk. Tenaga penjualan yang efektif selalu

mengingat minat pelanggan supaya dapat membangun hubungan

jangka panjang (Kotler dan Armstrong, 2004: 624).

d. Hubungan masyarakat

Hubungan masyarakat digunakan untuk mempromosikan

produk. Menurut Kotler dan Armstrong (2004: 669) hubungan

masyarakat dapat menjadi dampak yang kuat pada kesadaran publik

dengan biaya yang jauh lebih murah daripada pemasangan iklan.

Hubungan masyarakat dapat menjadi alat pembangun citra merek

yang kuat. Dengan demikian, perusahaan-perusahaan saat ini sudah

memiliki kesadaran untuk membentuk unit-unit khusus yang

disebut hubungan masyarakat pemasaran.

e. Penjualan langsung

Menurut Kotler dan Armstrong (2004: 623) penjualan

langsung atau penjualan personal adalah alat yang paling efektif


37

pada tahap-tahap tertentu dari proses membeli, khususnya dalam

membangun preferensi, keyakinan, dan tindakan para pembeli.

Penjualan personal melibatkan interaksi personal antara dua atau

lebih orang, sehingga masing-masing orang dapat mengamati

kebutuhan dan karakteristik pihak lain dan membuat penyesuaian

dengan cepat. Selain untuk memperkenalkan produk ke konsumen,

penjualan langsung juga dapat menjadi sarana menjalin komunikasi

yang baik antara produsen dan konsumen.

4. Tempat

a. Saluran

Saluran yang dimaksud di sini adalah saluran distribusi.

Menutut Kotler dan Armstrong (2004: 508) saluran distribusi

adalah sekumpulan organisasi yang saling bergantung yang terlibat

dalam proses yang membuat produk atau jasa siap digunakan atau

dikonsumsi oleh konsumen atau pengguna. Saluran distribusi

memainkan peran penting untuk menyesuaikan permintaan dan

penawaran. Dengan saluran distribusi memudahkan produsen dan

konsumen dalam kegiatan penyaluran barang.

b. Cakupan

Dalam pemilihan lokasi saluran distribusi, perusahaan perlu

memikirkan cakupan pasar yang bisa dijangkau. Cakupan ini

disesuaikan dengan target pasar yang akan dituju. Pemilihan lokasi


38

akan semakin baik, apabila cakupan yang bisa dijangkau cukup

luas. Hal ini menjadi pertimbangan, mengingat biaya dalam

pemilihan lokasi tidaklah murah.

c. Ragam tempat

Pada perusahaan yang sudah berkembang, pemilihan beberapa

lokasi pemasaran sangat diperlukan. Pemilihan lokasi yang beragam

akan mempermudah konsumen dalam mendapatkan produk dari

suatu perusahaan. Kemudahan

d. Lokasi

Lokasi merupakan keputusan yang dibuat produsen dimana

harus bertempat dan beroperasi. Lokasi akan menentukan

kesuksesan suatu perusahaan karena berhubungan dengan pasar

potensial yang dituju. Pemilihan lokasi yang tepat bagi perusahaan

dapat memperbesar tingkatan laba yang akan diperoleh. Kesalahan

dalam penetapan lokasi, akan berakibat fatal bagi perusahaan.

e. Inventori

Tingkat inventori mempengaruhi kepuasan pelanggan. Masalah

utamanya adalah memilih antara menyimpan inventori dalam

jumlah yang terlalu banyak atau terlalu sedikit. Inventori yang

terlalu banyak menyebabkan timbulnya biaya penyimpanan dan

kadaluarsa barang-barang. Inventori yang sedikit menyebabkan

kehabisan stok hingga ketidakpuasan konsumen. Sehingga dalam


39

menetapkan jumlah inventori, produsen harus menyeimbangkan

antara biaya penyimpanan dengan laba penjualan yang diperoleh

(Kotler dan Armstrong, 2004: 536)

f. Transportasi

Dalam penentuan lokasi perusahaan, manajemen perlu

mempertimbangkan kemudahan konsumen untuk menjangkau

lokasi. Kemudahan konsumen untuk menjangkau lokasi, akan

meningkatkan kunjungan konsumen. Transportasi menjadi hal

penting untuk dipertimbangkan oleh perusahaan. Dengan

tersedianya transportasi akan memudahkan konsumen untuk datang

ke lokasi perusahaan.

C. Konsumen

1. Pengertian Konsumen

Menurut Ujang Sumarwan (2003) istilah konsumen sering diartikan

sebagai dua jenis yaitu: konsumen individual dan konsumen organisasi.

Misalnya membeli pakaian, sepatu, dan sabun. Sedangkan konsumen

organisasi meliputi organisasi bisnis, yayasan, lembaga sosial, kantor

pemerintah, dan lembaga lainnya (sekolah, perguruan tinggi, dan rumah

sakit). Semua jenis organisasi ini harus membeli produk peralatan dan jasa-

jasa lainnya untuk menjalankan seluruh kegiatan organisasinya.


40

2. Perilaku Konsumen

Perilaku konsumen yang tidak dapat secara langsung dikendalikan

oleh perusahaan. Oleh sebab itu, perilaku konsumen perlu dicari

informasinya semaksimal mungkin. Banyak perilaku konsumen yang

dikemukakan para ahli. Menurut Mowen (2002: 6) mengatakan perilaku

konsumen adalah studi tentang unit pembelian (buying unit) dan proses

pertukaran yang melibatkan perolehan, konsumsi dan pembuangan, barang,

jasa, pengalaman serta ide-ide. Sedangkan menurut Swastha dan Handoko

(2000: 10) perilaku konsumen adalah kegiatan-kegiatan individu yang secara

langsung terlibat dalam mendapatkan dan mempergunakan barang dan jasa

termasuk didalamnya proses pengambilan keputusan pada persiapan dan

menentukan kegiatan-kegiatan tertentu.

3. Faktor yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen

Menurut Husein Umar (2002: 50) terdapat dua faktor yang

mempengaruhi perilaku konsumen yaitu faktor sosial budaya yang terdiri

atas kebudayaan, budaya khusus, kelas sosial, kelompok sosial dan referensi

serta keluarga. Faktor yang lain adalah faktor psikologis yang terdiri atas

motivasi, persepsi, proses belajar, kepercayaan dan sikap. Perilaku

konsumen sangat menentukan dalam proses pengambilan keputusan

membeli yang tahapnya dimulai dari pengenalan masalah yaitu berupa

desakan yang membangkitkan tindakan untuk memenuhi dan memuaskan


41

kebutuhannya. Selanjutnya tahap mencari informasi tentang produk atau jasa

yang dibutuhkan yang dilanjutkan dengan tahap evaluasi alternatif yang

berupa penyeleksian. Tahap berikutnya adalah tahapan keputusan pembelian

dan diakhiri dengan perilaku sesudah pembelian di mana membeli lagi atau

tidak tergantung dari tingkat kepuasan yang didapat dari produk atau jasa

tersebut.

D. Minat Beli

Minat beli merupakan bagian dari komponen perilaku dalam sikap

mengkonsumsi. Menurut Durianto dan Liana (2004: 44) minat beli adalah

sesuatu yang berhubungan dengan rencana konsumen untuk membeli produk

tertentu serta berapa banyak unit produk yang dibutuhkan pada periode tertentu.

Keputusan untuk membeli dipengaruhi oleh nilai produk yang dievaluasi. Bila

manfaat yang dirasakan lebih besar dibanding pengorbanan untuk

mendapatkannya, maka dorongan untuk membelinya semakin tinggi. Sebaliknya

bila manfaatnya lebih kecil dibanding pengorbanannya maka biasanya pembeli

akan menolak untuk membeli dan umumnya beralih mengevaluasi produk lain

yang sejenis.

Pada kebanyakan orang, perilaku pembelian konsumen seringkali diawali

dan dipengaruhi oleh banyaknya rangsangan (stimuli) dari luar dirinya, baik

berupa rangsangan pemasaran maupun rangsangan dari lingkungannya.

Rangsangan tersebut kemudian diproses dalam diri sesuai dengan karakteristik

pribadinya, sebelum akhirnya diambil keputusan pembelian. Menurut Swastha


42

dan Irawan (2008: 142), faktor yang mempengaruhi minat beli konsumen

berhubungan dengan perasaan dan emosi. Jika seseorang merasa senang dan puas

dalam membeli barang atau jasa, maka hal itu akan memperkuat minat membeli.

Minat beli konsumen dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Faktor tersebut

adalah faktor psikis dan faktor sosial. Faktor psikis merupakan faktor pendorong

yang berasal dari dalam diri konsumen seperti motivasi, persepsi, pengetahuan

dan sikap. Sedangkan faktor sosial adalah faktor dimana perilaku seseorang

dipengaruhi oleh keluarga dan status sosial. Kedua faktor tersebut secara tidak

sadar dapat memepengaruhi minat seorang konsumen.

Proses tumbuhnya minat beli seorang konsumen bermula dari perhatian

konsumen mengenai produk tertentu. Perhatian konsumen mengenai suatu

produk akan mengerakkan kemauan konsumen untuk mencari informasi produk

tersebut. Hal itu sejalan dengan pendapat Hariani (2013:25) : “kecenderungan

seseorang menunjukkan minat terhadap suatu produk atau jasa dapat dilihat

berdasarkan ciri-ciri kemauan untuk mencari informasi terhadap suatu produk

atau jasa”. Pencarian informasi tersebut dapat menimbulkan keinginan konsumen

untuk membeli hingga tahap terakhir adalah keputusan konsumen untuk membeli

produk tersebut.


43

E. Kerangka Konseptual

Berdasarkan landasan teori di atas, maka kerangka konseptual penelitian

mengenai hubungan antara marketing mix dengan minat pembelian kerajinan

bambu adalah sebagai berikut:

1. Hubungan Produk dengan Minat Beli Konsumen pada Kerajinan Bambu.

Produk adalah suatu yang ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan

perhatian, untuk dibeli, digunakan atau dikonsumsi yang dapat membantu

suatu keinginan atau kebutuhan. Jasa atau layanan juga termasuk kedalam

Menunjukan bagian dari suatu kesatuan.

Dugaan memberikan pengaruh terhadap variabel lain.

Keterangan:

Bauran Pemasaran

Produk

(Product)

Harga

(Price)

Tempat

(Place)

Promosi

(Promotion

)

Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian

Minat Beli


44

produk. Produk dapat diklasifikasikan menjadi beberapa macam. Misalnya

barang, barang dapat dibedakan menjadi barang konsumsi dan barang

produksi. Disebut sebagai barang konsumsi karena barang tersebut dibeli

oleh konsumen akhir untuk dikonsumsi. Sedangkan disebut barang produksi

karena barang tersebut dibeli untuk diolah kembali.

Pada zaman ini, perusahaan dituntut untuk selalu mengembangkan

produk yang dihasilkannya. Pengembangan produk bertujuan agar produk

yang dihasilkan dapat menarik perhatian konsumen. Pengembangan sebuah

produk mengharuskan sebuah perusahaan selalu berinovasi. Inovasi yang

kerap kali dilakukan oleh perusahaan terhadap produk yaitu berupa variasi

produk maupun desain produk yang ditawarkan. Semakin banyak variasi

dan desain produk yang ditawarkan oleh perusahaan, semakin banyak

pilihan yang dapat dipilih oleh para konsumen.

Selain banyaknya variasi produk yang ditawarkan oleh perusahaan,

keunikan produk juga akan meningkatkan minat beli kosumen. Keunikan

produk artinya bahwa produk hanya dimiliki oleh perusahaan dan tidak

dimiliki oleh perusahaan lain. Dengan memiliki produk yang unik, membuat

perusahaan akan lebih dicari. Perusahaan akan dicari oleh konsumen dengan

catatan selama produk tersebut sesuai dengan selera dan kebutuhan

konsumen.

Hal ini juga berlaku pada kerajinan bambu. Semakin para pengrajin

bambu selalu melakukan inovasi terhadap kerajinan yang dihasilkan, maka


45

minat beli konsumen akan meningkat. Inovasi yang dilakukan oleh para

pengrajin tentunya harus sejalan dengan peningkatan kualitas mutu kerajinan

bambu tersebut. Para pengrajin bambu harus dapat memenuhi kebutuhan

konsumen dalam kerajinan bambu tersebut.

2. Hubungan Harga dengan Minat Beli Konsumen pada Kerajinan Bambu.

Harga adalah sejumlah uang yang harus dibayarkan untuk

memperoleh produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Dalam

pemenuhan kebutuhannya, konsumen memiliki prinsip ekonomi. Prinsip

ekonomi seorang konsumen adalah usaha dengan mengorbankan sesuatu

sekecil-kecilnya untuk mencapai kepuasan yang sebesar-besarnya.

Pengorbanan yang dimaksudkan adalah sejumlah uang yang harus dibayar

oleh konsumen untuk memperoleh barang atau jasa.

Menurut prinsip tersebut, kecenderungan konsumen akan lebih

tertarik dengan produk yang memiliki harga yang rendah dengan barang

yang berkualitas. Semakin harga yang ditawarkan murah dan berkualitas,

maka minat beli konsumen cenderung akan meningkat. Sebaliknya, jika

harga yang ditawarkan oleh perusahaan terlalu tinggi dan tidak sesuai

dengan apa yang didapatkan oleh kosumen maka minat konsumen dalam

membeli barang akan turun. Hal ini terjadi karena dalam melakukan kegiatan

ekonomi seorang konsumen akan selalu membandingkan kedua hal tersebut.

Dalam penjualan terdapat hal lain mengenai harga yaitu tersedianya

tersedianya kredit dan periode pembayaran. Secara sadar atau tidak hal


46

tersebut juga akan mempengaruhi minat beli konsumen. Potongan harga

yang ditawarkan oleh perusahaan akan membuat miniat beli konsumen akan

meningkat. Tersedianya kredit dapat menjadi solusi bagi konsumen yang

memiliki minat beli namun tidak didukung oleh uang yang dimiliki. Periode

pembayaran yang dimaksudkan berhubungan dengan jangka waktu kredit

yang diberikan perusahaan.

Hal ini juga berlaku pada kerajinan bambu. Ketepatan para pengrajin

dalam menetapkan harga pada produk yang dihasilkannya akan membuat

minat beli konsumen akan meningkat. Harga yang ditetapkan oleh pengrajin

harus sesuai dengan apa yang akan diterima oleh konsumen. Ketersediaan

berbagai cara pembayaran dan periode pembayaran juga akan berpengaruh

terhadap minat beli. Fasilitas ini ditujukan untuk konsumen yang sudah

memiliki minat beli, namun tidak sedang memegang uang tunai pada saat

itu.

3. Hubungan Tempat dengan Minat Beli Konsumen pada Kerajinan Bambu.

Pemilihan lokasi merupakan faktor penentu dari pemasaran. Sebab

lokasi bisa dikatakan dapat menentukan ramai atau tidaknya pengunjung.

Lokasi merupakan letak perusahaan pada daerah yang strategis sehingga

dapat meningkatkan minat beli. Pemilihan lokasi usaha yang tepat akan

menentukan keberhasilan usaha tersebut di masa yang akan datang. Lokasi

yang strategis membuat konsumen lebih mudah dalam menjangkau dan juga

keamanan yang terjamin. Dengan demikian terdapat hubungan antara lokasi


47

yang strategis dengan minat konsumen untuk melakukan pembelian suatu

produk.

Hal ini juga berlaku pada kerajinan bambu. Showroom yang

digunakan oleh para pengrajin untuk menampilkan hasil kerajinan bambu,

haruslah merangsang minat beli seorang konsumen. Letak showroom yang

strategis dan mudah dijangkau akan membuat konsumen untuk berkunjung.

Kemudahan konsumen untuk berkunjung tersebut, pada akhirnya dapat

meningkatkan minat beli konsumen pada kerajinan bambu tersebut.

4. Hubungan Promosi dengan Minat Beli Konsumen pada Kerajinan Bambu.

Pemasaran tidak hanya membicarakan mengenai produk, harga

produk, dan tempat mendistribusikan produk, tetapi juga mengomunikasikan

produk kepada masyarakat agar produk itu dikenal dan akhirnya dibeli.

Promosi adalah aktivitas yang mengkomunikasikan keunggulan produk dan

membujuk pelanggan sasaran untuk membelinya (Kotler dan Amstrong,

2001:49). Promosi adalah salah satu cara pengrajin untuk memperkenalkan

produknya. Promosi ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, baik cetak

maupun elektronik. Semakin pengrajin giat melakukan kegiatan promosi,

maka produk dari pengrajin akan semakin dikenal oleh konsumen. Sehingga

minat beli dari konsumen dapat tumbuh.

Hal ini juga berlaku pada kerajinan bambu. Para pengrajin harus

mampu memilih strategi promosi penjualan dan media promosinya yang tepat.

Ketepatan pengrajin dalam memilih strategi promosi penjualan dan media


48

promosi, akan membuat kerajinan bambu semakin dikenal. Apabila kerajinan

bambu tersebut dikenal, maka konsumen akan tertarik untuk membeli

kerajinan bambu tersebut.

5. Penelitian-Penelitian Pendukung

Kerangka konseptual ini didukung oleh penelitian-penelitian

terdahulu:

a. Penelitian berjudul Analisis Pengaruh Variabel Marketing Mix

Terhadap Keputusan Konsumen dalam Pembelian Cuka Apel

Tahesta Studi Kasus PT Tirta Sarana Sukses, Pandaan oleh Putra,

Santoso, dan Ikasari tahun 2012. Penelitian tersebut berujuan

untuk mengetahui pengaruh variabel marketing mix terhadap

keputusan konsumen dalam pembelian cuka apel. Sampel dalam

penelitian ini adalah konsumen yang pernah mengkonsumsi cuka

apel Tahesta. Analisis data penelitian ini dilakukan dengan

menggunakan regresi linier berganda. Uji F dilakukan untuk

mengetahui pengaruh variabel independent (produk, harga,

tempat, dan promosi) terhadap variabel dependent (keputusan

konsumen dalam pembelian cuka apel Tahesta) secara simultan

(bersamaan). Hasil penelitian tersebut menunjukakan bahwa

variabel independent secara simultan berpengaruh terhadap

keputusan pembelian konsumen. Hal ini diketahui dari FHitung


49

sebesar 24,141 sedangkan FTabel pada taraf signifikansi (α = 0,05)

sebesar 2,48. Berdasarkan uji T variabel produk berpengaruh

terhadap keputusan konsumen dalam pembelian.

b. Penelitian berjudul Analisis Marketing Mix Terhadap Keputusan

Pembelian Pakan Ternak Japfa di Sulawesi Selatan Studi Kasus di

PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Makasar oleh Wangsa,

Payangan, dan Djaya pada tahun 2012 Penelitian tersebut

bertujuan untuk mengetahui hubungan kausalitas marketing mix

dan keputusan pembelian pakan ternak di PT. Japfa Comfeed

Indonesia, Tbk unit Makasar dan mengetahui hubungan kausalitas

variabel dominan terhadap keputusan pembelian pakan di Japfa

Comfeed Indonesia, Tbk unit Makasar. Sampel dalam penelitian

ini adalah pelanggan di PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk unit

Makasar sebanyak 43 responden. Analisis data penelitian ini

dilakukan dengan menggunakan metode analisis deskriftif dan

analisis regresi linier berganda. Analisis deskriptif bertujuan untuk

memberikan gambaran (deskripsi) mengenai suatu data dan

analisis regresi berganda bertujuan untuk melihat tingkat pengaruh

variabel independent (produk, harga, promosi, tempat, dan orang)

terhadap variabel dependent (keputusan pembelian) baik secara

simultan atau bersama-sama maupun secara parsial. Hasil


50

penelitian tersebut menunjukkan bahwa variabel independent

secara simultan berpengaruh terhadap keputusan konsumen dalam

membeli produk pakan ternak Japfa. Terlebih lagi hasil analisis

regresi variabel produk didapatkan nilai koefisien regresi sebesar

0,218 dengan nilai signifikansi sebesar 0,026 dan arah

hubungannya adalah positif.

c. Penelitian berjudul Pengaruh Marketing Mix Terhadap Keptusuan

Pembelian Toyota Avanza Tipe G di Surabaya oleh Setiawan dan

Sugiharto tahun 2014. Penelitian tersebut bertujuan untuk

menganalisis dampak dari bauran pemasaran (marketing mix)

elemen produk, harga, tempat dan promosi terhadap keputusan

pembelian Toyota Avanza Tipe G di Surabaya. Sampel dalam

penelitian ini adalah konsumen yang memiliki mobil Avanza Tipe

G di Surabaya. Analisis data penelitian ini dilakukan dengan

menggunakan analisis regresi linier berganda, Uji F, dan Uji T.

Analisis regresi linier berganda bertujuan untuk mengetahui

hubungan antara variabel independent (produk, harga, lokasi, dan

promosi) terhadap variabel dependent (keputusan pembelian

Toyota Avanza di Surabaya). Uji F bertujuan untuk mengetahui

pengaruh secara simultan (bersama-sama) variabel independent

terhadap variabel dependent. Sedangkan Uji T bertujuan untuk

mengetahui pengaruh secara parsial variabel independent terhadap


51

variabel dependent. Hasil analisis regeresi berganda tersebut

menunjukkan bahwa variabel independent dan variabel dependent

saling berhubungan dan menghasilkan nilai R sebesar 0,881. Hal

tersebut menjelaskan bahwa hubungan antara produk, harga,

lokasi, dan promosi terhadap keputusan pembelian Toyota Avanza

di Surabaya tergolong kuat. Melalui Uji F didapatkan hasil F

hitung sebesar 83.310 lebih besar dari F tabel 2,467 (df1=4,

df2=95, sig = 0,01), maka dapat disimpulkan bahwa produk,

harga, lokasi, dan promosi secara simultan berpengaruh secara

signifikan terhadap keputusan pembelian Toyota Avanza tipe G di

Surabaya. Melalui Uji T variabel produk menunjukkan nilai

signifikansi sebesar 0.000 di bawah 0,05 sehingga secara parsial

variabel independen yaitu produk berpengaruh signifikan terhadap

variabel dependen yaitu keputusan pembelian. Variabel harga

menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0.020 di bawah 0,05

sehingga secara parsial variabel independen yaitu harga

berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yaitu

keputusan pembelian. Variabel lokasi menunjukkan nilai

signifikansi sebesar 0,005 di bawah 0,05 sehingga secara parsial

variabel independen yaitu lokasi berpengaruh signifikan terhadap

variabel dependen yaitu keputusan pembelian. Variabel promosi

menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,049 di bawah 0,05


52

sehingga secara parsial variabel independen yaitu promosi

berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen yaitu

keputusan pembelian.

d. Penelitian berjudul Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap

Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda pada Toko Sekar Sari

di Denpasar oleh Aninata dan Suasana pada tahun 2010. Penelitian

tersebut bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel harga

(price), lokasi (place), promosi (promotion) terhadap keputusan

pembelian sepeda motor Honda pada Toko Sekar Sari di

Depansar. Sampel penelitian ini adalah 100 orang konsumen pada

Toko Sekar Sari dalam 5 tahun terakhir (2006-2010) dengan

menggunakan purposive sampling. Analisis data yang dilakukan

dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, Uji F,

dan Uji T. Melalui Uji F didapatkan nilai Fhitung = 264,499 dan

nilai Ftabel dengan tingkat keyakinan 95% dan α = 0,05; df = (k-

1): (n-k) = (3:99) adalah sebesar 2,71. Sehingga karena F hitung

(264,499) > F tabel (2,71) dengan nilai signifikansi 0,000< 0,05

maka variabel harga, tempat, dan promosi secara bersama-sama

mempengaruhi keputusan pembelian sepeda motor pada Toko

Sekar Sari secara signifikan. Melalui Uji T, variabel harga

menunjukkan nilai T hitung = 8,849 lebih dari T tabel =1,99. Hal

ini berarti harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap


53

keputusan pembelian pada Toko Sekar Sari dengan nilai korelasi

parsial 0,655. Variabel tempat menunjukkan nilai T hitung=5,315

lebih besar dari T tabel=1,99 hal ini berarti tempat berpengaruh

positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Toko Sekar

Sari dengan nilai korelasi parsial 0,477. Variabel promosi

menunjukkan nilai T hitung=5,656 lebih dari T tabel=1,99 hal ini

berarti promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap

keputusan pembelian di Toko Sekar Sari dengan nilai korelasi

parsial 0,500.

e. Penelitian berjudul Pengaruh Produk, Harga, Lokasi, dan Kualitas

Layanan Terhadap Keputusan Pembelian di Kopitiam Oey

Surabaya oleh Atmaja dan Adiwinata pada tahun 2013.

Penelitiaan tersebut bertujuan untuk mengetahui faktor yang

mempengaruhi keputusan pembelian konsumen di Kopitiam Oey

ditinjau dari produk, harga, lokasi, atau kualitas layanan. Sampel

dalam penelitian ini adalah konsumen Kopitiam Oey Surabaya

yang berusia minimal 17 tahun dan pernah membeli produk dari

Kopitiam Oey Surabaya sebanyak 120 responden. Analisis data

penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis statistik

deskriptif yang memberikan gambaran suatu data yang dilihat

berdasarkan nilai rata-rata (mean) dan standar deviasi, uji asumsi

klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien korelasi


54

berganda(R), koefisien determinasi (R2), Uji F, dan Uji T. Hasil

analisis statistik deskriptif menunjukkan terdapat pengaruh yang

signifikan dalam variabel produk terhadap keputusan pembelian

konsumen di Kopitiam Oey. Sedangkan untuk variabel

harga,lokasi, dan kualitas layanan memiliki pengaruh yang kecil

atau tidak signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen di

Kopitiam Oey. Hasil Uji F menunjukkan F hitung > F tabel yaitu

19.88 > 2.450 hal ini berarti bahwa variabel produk, harga, lokasi,

dan kualitas layanan mempunyai pengaruh positif terhadap

keputusan konsumen dalam melakukan pembelian di Kopitiam

Oey. Hasil Uji T menunjukkan variabel independen (produk,

harga, lokasi, dan kualitas layanan) yang secara parsial memiliki

pengaruh yang paling dominan terhadap variabel dependen

(keputusan pembelian) adalah variabel produk. Hal ini didasarkan

T hitung > T tabel yaitu 6,297 > 1,658.4.

f. Penelitian berjudul Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Minat

Beli Konsumen di Rahap Putra Swalayan Klambu Kabupaten

Grobongan oleh Musriana pada tahun 2014 Penelitian tersebut

bertujuan untuk mengetahui pengaruh bauran pemasaran (produk,

harga, tempat, dan promosi) terhadap minat beli konsumen di

Rahap Putra Swalayan Klambu Kabupaten Grobogan. Sampel


55

penelitian ini adalah konsumen yang berbelanja di Rahap Putra

Swalayan Klambu Kabupaten Grobogan pada tanggal 30 Mei

sampai dengan 1 Juni 2014 sebanyak 100 orang yang diambil

dengan teknik sampling insidental. Analisis data yang dilakukan

dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, uji t,

uji F, koefisien determinasi (R²). Dari penelitian tersebut

didapatkan hasil bahwa variabel harga, tempat, dan promosi

berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.

Melalui uji F, hasil yang diperoleh adalah FHitung > FTabel, yaitu

25,604 > 2,467 dengan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,000. Hal

ini menunjukkan bahwa bauran pemasaran yang terdiri dari

produk, harga, tempat dan promosi secara bersama-sama

berpengaruh signifikan terhadap minat beli. Hasil perhitungan

untuk nilai R2 diperoleh sebesar 0,519 yang berarti bahwa produk,

harga, tempat, dan promosi berpengaruh terhadap minat beli

sebesar 51,9%, sedangkan 48,1% sisanya dipengaruhi oleh

variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

g. Penelitian berjudul Pengaruh Faktor Harga, Promosi, dan

Pelayanan Terhadap Keputusan Konsumen untuk Belanja di

Alfamart Surabaya oleh Tan pada tahun 2011 Penelitian tersebut

bertujuan untuk mengetahui mengetahui pengaruh serempak


56

harga, promosi penjualan dan pelayanan terhadap keputusan

konsumen untuk berbelanja di Alfamart. Mengetahui pengaruh

yang dominan antara harga, promosi penjualan dan pelayanan

terhadap keputusan konsumen untuk belanja di Alfamart di kota

Surabaya. Sampel dalam penelitian ini adalah konsumen Alfamart

di kota Surabaya diambil sebanyak 100 orang konsumen

merupakan sampel yang diambil secara acak. Analisis data

penelitian ini dilakukan dengan menggunakan regresi linier

berganda dan uji F. Hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa

melalui uji F, variabel independent (harga, promosi, dan

pelayanan) mempunyai pengaruh serempak terhadap variabel

dependent (keputusan konsumen). Hal ini ditunjukkan dengan

nilai P Sig sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Selain itu untuk

variabel promosi mempunyai pengaruh yang paling dominan

terhadap keputusan konsumen untuk berbelanja, karena variabel

promosi memiliki koefesien beta tertinggi yaitu 0,490.

F. Hipotesis

Hipotesis adalah suatu jawaban permasalahan sementara yang bersifat

dugaan dari suatu penelitian (Supardi, 2005:69). Hipotesis dalam penelitian ini

adalah:


57

1. Ho1 = Produk tidak berhubungan dengan minat beli

konsumen pada kerajinan bambu di Dusun Brajan.

Ha1 = Produk berhubungan dengan minat beli konsumen

pada kerajinan bambu di Dusun Brajan.

2. Ho2 = Harga tidak berhubungan dengan minat beli


Ha2 = Harga berhubungan dengan minat beli konsumen


3. Ho3 = Tempat tidak berhubungan dengan minat beli


Ha3 = Tempat berhubungan dengan minat beli konsumen


4. Ho4 = Promosi tidak berhubungan dengan minat beli


Ha4 = Promosi berhubungan dengan minat beli konsumen



58

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini merupakan penelitian studi kasus. Penelitian studi

kasus merupakan penelitian yang dilakukan secara intensif terinci dan

mendalam terhadap suatu organisasi, lembaga atau gejala tertentu (Arikunto

2010: 185). Tujuan dari penelitian studi kasus adalah untuk memahami objek

suatu penelitian. Studi kasus pada penelitian ini dilakukan pada konsumen

pengrajin bambu Dusun Brajan Sendangagung.

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat Penelitian

Lokasi penelitian ini akan dilakukan di Desa Wisata Kerajinan

Bambu Dusun Brajan Sendangagung, Minggir, Kabupaten Sleman, Daerah

Istimewa Yogyakarta.

2. Waktu Penelitian

Waktu penelitian ini akan dilakukan pada bulan September 2017-

Oktober 2017.


59

C. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek Penelitian

Subjek penelitian dalam penelitian ini adalah konsumen yang

berkunjung atau yang pernah membeli kerajinan bambu di desa wisata

kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung.

2. Objek Penelitian

Objek penelitian dalam penelitian ini adalah bauran pemasaran

(produk, harga, tempat, dan promosi)sebagai variabel bebas. Sedangkan

minat beli konsumen kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung

sebagai variabel terikat.

D. Populasi, Sampel, dan Teknik Penarikan Sampel

1. Populasi

Populasi adalah keseluruhan subjek penelitian (Arikunto, 2010:

173), sedangkan menurut Sanjaya (2013: 228) populasi adalah keseluruhan

yang menjadi target dalam menggeneralisasikan hasil penelitian. Populasi

dalam penelitian ini adalah jenis populasi yang tidak terbatas. yaitu

konsumen atau pembeli kerajinan bambu di Desa Wisata Kerajinan Bambu

Dusun Brajan Sendangagung.

2. Sampel

Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti (Arikunto,

2010: 174). Sebagai wakil dari populasi, sampel harus benar-benar

representatif, dalam arti segala karakteristik dari populasi hendaknya


60

mewakili atau tercermin dalam sampel yang diambil (Sanjaya, 2013: 228).

Jadi, sampel adalah wakil dari populasi yang menunjukan karakteristik

dari populasi tersebut.

Pada penelitian ini, sampel dilakukan pada konsumen kerajinan

bambu di Desa Wisata Kerajinan Bambu Dusun Brajan Sendangagung.

Teknik perhitungan jumlah sampel pada penelitian ini menggunakan

rumus (Widiyanto 2008) sebagai berikut:

𝑛 = 𝑧2

4(𝑀𝑜𝑒)2

𝑛 = 0,952

4(0,05)2

= 90,25atau 90responden

Dari perhitungan diatas, jumlah sampel minimal yang harus

diambil adalah 90 responden.

3. Teknik Penarikan Sampling

Pada penelitian ini, jenis teknik penarikan sampel yang digunakan

adalah menggunakan teknik nonprobabilitysampling. Teknik

nonprobability sampling adalah teknik pengambilan sampel yang tidak

memberi peluang/ kesempatan sama bagi setiap unsur atau anggota

populasi untuk dipilih menjadi sampel (Sangadji dan Sopiah 2010: 188).

Sedangkan metode yang digunakan adalah purposive sampling. Menurut


61

Nursiyono (2015: 25) purposive sampling yaitu pengambilan sampel yang

hanya menurut kriteria.

E. Operasional Variabel

1. Variabel Bauran Pemasaran

Bauran pemasaran adalah sebuah strategi pemasaran yang dapat

kendalikan untuk membantu perusahaan dalam mendapatkan laba. Dalam

penelitian ini peneliti akan mengamati produk, harga, tempat, promosi dari

sebuah penjualan kerajinan bambu di Dusun Brajan.Variabel bauran

pemasaran memiliki unsur-unsur yang tertera pada Tabel 3.1.

Tabel 3.1

Operasionalisasi Variabel Bauran Pemasaran

Unsur-

Unsur Indikator Positif Negatif

Produk 1. Variasi

2. Kualitas

3. Desain

4. Gambaran produk

5. Nama produk

6. Pengemasan

7. Ukuran produk

8. Pelayanan

9. Jaminan

10. Retur pengembalian

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,

10, 11, 12, 13, 15,

16, 17, 18, 20, 21,

22, 23, 24, 25, 26,

28

9, 14, 19, 27

Harga 1. Daftar harga

2. Diskon

3. Allowances

4. Periode pembayaran

5. Persyaratan kredit

29, 30, 31, 32, 33,

34, 35, 37, 38 36, 39

Tempat 1. Saluran

2. Cakupan

3. Ragam tempat 40, 41, 42, 43

52


62

Unsur-

Unsur Indikator Positif Negatif

4. Lokasi

5. Inventori

6. Transportasi

44, 45, 46, 47, 48,

49, 50, 51

Promosi

1. Promosi penjualan

2. Periklanan

3. Tenaga penjualan

4. Hubungan

masyarakat

5. Pemasaran langsung

53, 54, 55, 56, 58,

59, 60, 61, 62 57

Variabel bauran pemasaran diukur dengan menggunakan skala

likert. Skala likert merupakan skala yang dapat digunakan untuk mengukur

sikap, pendapat, dan persepsi seseorang tentang suatu objek atau fenomena

tertentu (Siregar 2010: 138). Skor item variabel bauran pemasaran

terlampir pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2

Skor Item Variabel Bauran Pemasaran

Jenis

Pernyataan

Sangat

Setuju

(SS)

Setuju

(S)

Netral

(N)

Tidak

Setuju

(TS)

Sangat

Tidak

Setuju

(STS)

Positif 4 3 2 1 0

Negatif 0 1 2 3 4

2. Variabel Minat Beli

Minat beli merupakan sebuah perilaku konsumen dimana

konsumen mempunyai keinginan dalam membeli atau memilih suatu

produk, berdasarkan pengalaman dalam memilih, menggunakan dan

mengkonsumsi atau bahkan menginginkan suatu produk. . Pada penelitian

ini minat beli memiliki unsur-unsur yang tertera pada Tabel 3.3.


63

Tabel 3.3

Operasionalisasi Variabel Minat Beli

Unsur-Unsur Indikator Positif Negatif

Perhatian

Konsumen

1. Mengetahui

informasi

seputaran

produk.

2. Mengetahui

promosi yang

dilakukan oleh

produsen

1, 2, 3, 4, 6 5

Ketertarikan

konsumen

1. Mencoba

mencari tahu

mengenai

produk-produk

tersebut.

2. Merasa senang

melihat produk-

produk tersebut

3. Bersedia

merekomendasi

kan produk

tersebut ke

orang lain.

7, 8, 9, 10 , 11,

12 -

Keinginan

membeli barang

1. Memiliki

keinginan

membeli.

13, 14 -

Tindakan

membeli barang

1. Bersedia

membeli produk 15, 16 -

Variabel minat beli diukur dengan menggunakan skala likert. Skor

item variabel minat beli terlampir pada Tabel 3.4.


64

Tabel 3.4

Skor Item Variabel Minat Beli

Jenis

Pernyataan

Sangat

Setuju

(SS)

Setuju

(S)

Netral

(N)

Tidak

Setuju

(TS)

Sangat

Tidak

Setuju

(STS)

Positif 4 3 2 1 0

Negatif 0 1 2 3 4

F. Teknik Pengumpulan Data

1. Kuesioner

Kuesioner adalah salah satu metode pengumpulan data penelitian,

yaitu dengan cara menyusun daftar pertanyaan pada butir-butir variabel

yang diteliti (Sunyoto, 2011: 30). Teknik kuesioner merupakan teknik

pengumpulan data dengan cara membagikan beberapa daftar pertanyaan

secara tertulis kepada responden agar peneliti memperoleh informasi yang

tepat. Jenis kuesioner dalam penelitian ini adalah kuesioner tertutup.

Kuesioner tertutup adalah kuesioner yang jawabannya sudah ditentukan

opsinya terlebih dahulu dan responden menjawab dengan memilih salah

satu dari opsi jawaban yang tersedia (Muhadi, 2011: 44). Kuesioner dalam

penelitian ini digunakan untuk mendapatkan data tentang hubungan antara

bauran pemasaran dengan minat beli responden pada kerajinan bambu di

Dusun Brajan.


65

2. Wawancara

Wawancara adalah teknik pengumpulan data dengan melakukan

tanya jawab secara langsung kepada responden (Muhadi, 2011: 41).

Sedangkan menurut Herdiansyah (2013: 29) wawancara merupakan

percakapan anatara dua orang dimana salah satu bertujuan untuk menggali

dan mendapatkan informasi untuk suatu tujuan tertentu. Jenis wawancara

dalam penelitian ini adalah wawancara terstruktur, dimana peneliti telah

mempunyai pedoman wawancara (terlampir pada Lampiran IX halaman

213). Wawancara dalam penelitian ini ditujukan kepada kepala Dusun

Brajan untuk memperoleh data sejarah berdirinya dusun kerajinan bambu

Brajan.

G. Instrumen

1. Langkah-Langkah Pengembangan Instrumen

Penelitian ini menggunakan skala likert. Skala ini tergolong skala

untuk orang dan pada rancangan dasarnya disusun untuk mengukur sikap.

Menurut Suryabrata (1999: 261) langkah-langkah pengembangan skala

likert sebagai berikut:

a. Pengembangan spesifikasi instrumen

1) Tujuan pengukuran

Tujuan pengukuran dalam penelitian ini adalah untuk

mengetahui hubungan antara variabel bauran pemasaran

dengan minat beli


66

2) Subjek pengukuran

Subjek yang akan dikenakan pengukuran adalah konsumen

yang berkunjung atau yang pernah membeli kerajinan bambu

di desa wisata kerajinan bambu Dusun Brajan Sendangagung

sebanyak 90 responden.

3) Jumlah pernyataan

Jumlah pernyataan untuk variabel bauran pemasaran

sebanyak 64 pernyataan dan untuk variabel minat beli 16

pernyataan.

4) Waktu

Waktu yang ditetapkan untuk menyelesaikan pengerjaan

instrumen adalah pertengahan bulan September 2017.

5) Kisi-kisi

Kisi-kisi instrumen memiliki peranan yang penting dalam

pengembangan instrumen. Dalam kisi-kisi inilah dasar teori

yang digunakan sebagai kerangka berpikir. Tujuan umum

kisi-kisi adalah memberikan pedoman/ paduan dalam

menuliskan pernyataan instrumen. Pada penelitian ini, kisi-

kisi instrumen telah dijelaskan pada sub bab sebelumnya

pada Tabel 3.1 dan Tabel 3.3.

b. Penulisan pernyataan atau pertanyaan


67

Penelitian ini menggunakan skala model likert. Pada skala

model likert perangsangnya adalah sebuah pernyataan.

Responsyang diharapkan diberikan oleh subjek adalah taraf

kesetujuan atau ketidaksetujuan dalam variasi: sangat setuju

(SS), setuju (S), netral (N), tidak setuju (TS), dan sangat tidak

setuju (STS). Pernyataan yang disusun dalam penelitian ini

terdiri dari dua jenis yaitu pernyataan yang mendukung teori dan

pernyataan yang tidak mendukung teori.

c. Penelaahan pernyataan atau pertanyaan

Penelahaan pernyataan dalam penelitian ini disesuaikan

dengan kisi-kisi yang telah dirancang peneliti. Selain itu

disesuaikan pula dengan dasar teori yang digunakan. Dalam

proses penelaahan, peneliti juga memperhatikan validitas isi

instrumen.

d. Perakitan instrumen

Kisi-kisi pada umumnya telah mengambarkan secara

spesifik. Sehingga memudahkan perakitan pernyataan

instrumen. Dalam hal ini, teori masing-masing pernyataan harus

bersifat independent. Dimana setiap pernyataan tidak boleh

saling mempengaruhi.

e. Uji-coba

Perangkat alat ukur yang dikembangkan terikat kepada

kelompok (group-dependent). Oleh karena itu pemilihan subjek


68

untuk uji coba harus dilakukan secara cermat. Hal lain yang

perlu diperhatikan adalah kondisi uji coba. Kondisi uji coba

harus menjamin diperolehnya data yang benar-benar

mencerminkan keadaan yang sebenarnya.

f. Analisis hasil uji coba

Hasil uji coba dianalisis satu pernyataan demi pernyataan.

Tiap pernyataan dianalisis dari arah distribusi jawaban dan

harga daya pembeda.

g. Seleksi dan perakitan instrumen

1) Seleksi pernyataan

Seperti yang telah disebutkan sub bab diatas,

pernyataan-pernyataan yang telah diuji coba dan dianalisis

hasilnya berdasarkan dua kriteria yaitu distribusi jawaban

dan daya pembeda.

a) Distribusi jawaban.

Pernyataan-pernyataan yang memenuhi syarat

adalah pernyataan yang semua alternatif jawabannya

terisi dan yang distribusi jawabannya bermodus

tunggal.

b) Daya pembeda.

Daya pembeda diuji dengan tes T satu ujung.

Hal ini dilakukan karena yang dibedakan adalah dua


69

kelompok yang sudah didefinisikan statusnya yaitu

kelompok atas dan kelompok bawah.

2) Perakitan instrumen

Pernyataan-pernyataan yang telah diseleksi lalu dirakit

ke dalam perangkat instrumen. Dalam langkah ini terdapat

hal-hal yang perlu dipertimbangkan adalah sama dengan apa

yang dipertimbangkan pada perakitan uji coba. Tujuan

pokoknya adalah menjamin bahwa respons terhadap sesuatu

pernyataan tidak dipengaruhi oleh respons terhadap

pernyataan lainnya.

h. Pencetakan instrumen

Hal yang mungkin dipertimbangkan adalah apakah respons

diberikan pada lembar jawaban terpisah atau diberikan pada

lembar pernyataan. Namun hal yang terpenting adalah tampilan

cetakan itu harus tidak menghambat para subjek memahami

pernyataan dan memberikan responnya. Dalam hal ini maka

jadwal pencetakan tentu harus diatur agar instrumen itu siap

pada waktu yang diperlukan.

i. Administrasi instrumen

Dalam administrasi alat ukur ini diperlukan kehati-hatian

dalam memilih kelompok subjeknya agar data yang diperoleh

benar-benar sesuai dengan tujuan pengembangan alat ukur ini.


70

Alat ukur yang dihasilkan ini tidak lepas dari kelompok subjek

yang digunakan dalam penyusunannya. Kondisi testing

(administrasi) perlu dijaga agar tidak terjadi hambatan bagi

subjek untuk menampilkan respons yang mencerminkan

keadaan yang sebenarnya.

j. Penyusunan skala dan norma

1) Penyusunan skala

Penyusunan skala dapat disusun sesuai kebutuhan. Terdapat

beberapa alternatif skala yang dapat disusun seperti skala

skor mentah (skor perolehan), skala persen, dan skala jenjang

persentil.

2) Penyusunan norma

Norma yang perlu disusun akan ditentukan oleh kebutuhan

dan kondisi. Mungkin dalam penelitian akan memerlukan

norma nasional, norma regional, norma untuk kelompok-

kelompok tertentu yang relevan.

2. Penskoran dengan Skala Likert

Proses pemberian skor menggunakan skala likert adalah sebagai

berikut:

a. Hitung frekuensi untuk masing-masing kemungkinan jawaban.

b. Hitung presentase masing-masing frekuensi jawaban.

c. Hitung presentil kumulatif.

d. Mencari titik tengah kelas.


71

e. Konversikan ke dalam harga Z

f. Untuk menghilangkan tanda negatif pada skala,maka harga Z ini

dikoreksi menjadi Zc.

g. Pembulatan harga-harga Zc

Proses pemberian skor pada variabel dalam penelitian ini dapat

dilihat pada Lampiran III halaman 144

3. Teknik Pengujian Instrumen

Agar instrumen dapat digunakan untuk mengumpulkan data,maka

instrumen tersebut harus valid dan reliabel. Maka sebelum kuesioner

disebarkan, diperlukan uji validitas dan reliabilitas.

a. Uji Validitas

Instrumen dikatakan valid berarti menunjukkan alat ukur

yang dipergunakan untuk mendapatkan data itu valid atau dapat

digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur

(Sugiyono, 2012: 121). Menurut Singarimbun dan Effendi

(1995: 122) validitas menunjukkan kemampuan suatu alat

pengukur itu dapat mengukur apa yang ingin diukur. Pengujian

validitas penelitian ini didasarkan pada rumus korelasi Product

Moment sebagai berikut:

𝑟𝑥𝑦 = 𝑛 𝛴 𝑋𝑌 − (𝛴𝑋)(𝛴𝑌)

√(𝑁 𝛴 𝑋2 − (𝛴𝑋)2(𝛴 𝑌2 − (𝛴𝑌)2)

Keterangan:

rxy : Koefisien korelasi

𝛴X : Skor total

𝛴XY : Skor total perkalian X dan Y


72

𝛴 𝑋2 : Skor kuadrat masing-masing item

𝛴 𝑌2 : Skor total kuadrat

N : Jumlah kasus

Pengujian validitas alat ukur dalam penelitian ini dilakukan

dengan program komputer SPSS dengan cara melihat nilai

korelasi (pearson correlation) adalah positif, dan nilai

probabilitas korelasi [sig. (2-tailed)] ≤ taraf signifikan (α)

sebesar 0,05. Ditambahkan oleh Nunally (1994: 100), sebuah

instrumen dikatakan valid apabila nilai korelasi > 0,30.

Dari hasil uji coba yang telah dilakukan kepada 30 responden,

ternyata terdapat beberapa item dinyatakan tidak valid karena

memiliki r<0,30.

1) Variabel Bauran Pemasaran

a) Variabel Produk

Tabel 3.5

Hasil Validitas Instrumen Produk Pertama

Variabel No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

Produk

1 0,356 Valid

2 0,386 Valid

3 0,365 Valid

4 0,488 Valid

5 0,483 Valid

6 0,335 Valid

7 0,509 Valid

8 0,687 Valid

9 0,140 Tidak Valid

10 0,367 Valid

11 0,562 Valid

12 0,274 Tidak Valid

13 0,255 Valid



73

No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

15 0,479 Valid

16 0,390 Valid

17 0,533 Valid

18 0,587 Valid

19 0,313 Valid

20 0,497 Valid

21 0,492 Valid

22 0,498 Valid

23 0,611 Valid

24 0,671 Valid


26 0,393 Valid

27 -0,127 Tidak Valid

28 0,357 Valid

Sumber data: output SPSS yang diolah.

Berdasarkan informasi yang terdapat di atas, item

yang dinyatakan tidak valid untuk variabel produk adalah

item 9, 12, 14, 25, dan 27. Item-item yang dinyatakan tidak

valid dihapus dan selanjutnya dilakukan uji validitas lagi

terhadap variabel produk. Hasil pengujian kedua tampak

pada Tabel 3.6.

Tabel 3.6

Hasil Uji Validitas Instrumen Produk Kedua

Variabel No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

Produk

1 0,372 Valid

2 0,320 Valid

3 0,342 Valid

4 0,453 Valid

5 0,530 Valid

6 0,321 Valid

7 0,527 Valid

8 0,742 Valid


74

No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

10 0,424 Valid

11 0,550 Valid

13 0,364 Valid

15 0,532 Valid

16 0,448 Valid

17 0,504 Valid

18 0,578 Valid

19 0,316 Valid

20 0,534 Valid

21 0,448 Valid

22 0,542 Valid

23 0,615 Valid

24 0,696 Valid

26 0,407 Valid

28 0,308 Valid

Sumber data: Output SPSS yang diolah.

Setelah dilakukan pengujian ulang pada uji

validitas, maka dapat dilihat pada Tabel 3.6 bahwa semua

item pada variabel produk sudah valid.

b) Variabel Harga

Tabel 3.7

Hasil Uji Validitas Instrumen Harga Pertama

Variabel No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

Harga



31 0,387 Valid

32 0,553 Valid

33 0,533 Valid


35 0,638 Valid

36 0,577 Valid

37 0,613 Valid

38 0,674 Valid



75



yang dinyatakan tidak valid untuk variabel harga adalah

item 29, 30, 34, dan 39. Item-item yang dinyatakan tidak

valid dihapus dan selanjutnya dilakukan uji validitas lagi

terhadap variabel harga. Hasil pengujian kedua tampak pada

Tabel 3.8.

Tabel 3.8

Hasil Uji Validitas Instrumen Harga Kedua

Variabel No Item

Corrected Item-

Total

Correlation

Keterangan

Harga

31 0,392 Valid

32 0,485 Valid

33 0,560 Valid

35 0,742 Valid

36 0,525 Valid

37 0,728 Valid

38 0,719 Valid




item pada variabel harga sudah valid.

c) Variabel Tempat

Tabel 3.9

Hasil Uji Validitas Instrumen Tempat Pertama

Variabel No Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

Tempat

40 0,447 Valid

41 0,475 Valid

42 0,419 Valid


76

No Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

43 0,670 Valid

44 0,628 Valid

45 0,528 Valid

46 0,665 Valid

47 0,545 Valid


49 0,450 Valid

50 0,357 Valid


52 -0,044 Tidak Valid



yang dinyatakan tidak valid untuk variabel tempat adalah

item 48, 51, dan 52. Item-item yang dinyatakan tidak valid

dihapus dan selanjutnya dilakukan uji validitas lagi terhadap

variabel tempat. Hasil pengujian kedua tampak pada Tabel

3.10.

Tabel 3.10

Hasil Uji Validitas Instrumen Tempat Kedua

Variabel No Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

Tempat

40 0,362 Valid

41 0,482 Valid

42 0,421 Valid

43 0,772 Valid

44 0,722 Valid

45 0,551 Valid

46 0,786 Valid

47 0,513 Valid

49 0,445 Valid

50 0,314 Valid



77



item pada variabel tempat sudah valid.

d) Variabel Promosi

Tabel 3.11

Hasil Uji Validitas Instrumen Promosi Pertama

Variabel No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

Promosi

53 0,635 Valid

54 0,611 Valid

55 0,546 Valid

56 0,690 Valid


58 0,623 Valid

59 0,445 Valid

60 0,617 Valid

61 0,464 Valid

62 0,537 Valid



yang dinyatakan tidak valid untuk variabel promosi adalah

item 57. Item yang dinyatakan tidak valid dihapus dan

selanjutnya dilakukan uji validitas lagi terhadap variabel

promosi. Hasil pengujian kedua tampak pada Tabel 3.12.

Tabel 3.12

Hasil Uji Validitas Instrumen Promosi Kedua

Variabel No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

Promosi 53 0,709 Valid

54 0,670 Valid


78

No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

55 0,596 Valid

56 0,669 Valid

58 0,661 Valid

59 0,484 Valid

60 0,621 Valid

61 0,482 Valid

62 0,536 Valid




item pada variabel promosi sudah valid.

2) Variabel Minat Beli

Tabel 3.13

Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Pertama

Variabel No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

Minat

Beli

1 0,215 Tidak Valid

2 0,140 Tidak Valid

3 0,650 Valid

4 0,498 Valid

5 0,236 Tidak Valid

6 0,367 Valid

7 0,304 Valid

8 0,646 Valid

9 0,440 Valid

10 0,521 Valid

11 0,493 Valid

12 0,433 Valid

13 0,472 Valid

14 0,372 Valid

15 0,370 Valid

16 0,435 Valid



79


yang dinyatakan tidak valid untuk variabel minat beli

adalah item 1, 2, dan 5. Item yang dinyatakan tidak valid

dihapus dan selanjutnya dilakukan uji validitas lagi terhadap

variabel minat beli. Hasil pengujian kedua tampak pada

Tabel 3.14.

Tabel 3.14

Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Kedua

Variabel No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

3 0,607 Valid

4 0,423 Valid

6 0,393 Valid

7 0,291 Tidak Valid

8 0,708 Valid

9 0,482 Valid

10 0,545 Valid

11 0,486 Valid

12 0,501 Valid

13 0,500 Valid

14 0,404 Valid

15 0,470 Valid

16 0,487 Valid



yang dinyatakan tidak valid untuk variabel minat beli

adalah item 7. Item yang dinyatakan tidak valid dihapus dan

selanjutnya dilakukan uji validitas lagi terhadap variabel

minat beli. Hasil pengujian ketiga tampak pada Tabel 3.15.


80

Tabel 3.15

Hasil Uji Validitas Instrumen Minat Beli Ketiga

Variabel No. Item

Corrected

Item-Total

Correlation

Keterangan

3 0,616 Valid

4 0,399 Valid

6 0,303 Valid

8 0,703 Valid

9 0,483 Valid

10 0,549 Valid

11 0,553 Valid

12 0,484 Valid

13 0,515 Valid

14 0,467 Valid

15 0,490 Valid

16 0,513 Valid


Setelah dilakukan pengujian ketiga pada uji


item pada variabel minat beli sudah valid.

b. Uji Reliabilitas

Reliabilitas berhubugan dengan kepercayaan. Instrumen

yang memiliki tingkat reliabilitas tinggi cenderung

menghasilkan data yang sama jika diulang pada waktu yang

berbeda pada sekelompok individu yang sama (Widanarto,

2016:143). Uji reliabilitas akan mampu memberikan informasi

mengenai seberapa andal dan terpercaya suatu instrumen/ alat

uji. Pengujian ini akan dilakukan dengan rumus Cronbach’s

Alpha.


81

𝑟11 = {𝐾

𝐾 − 1} {1 −

𝛴 𝜎𝑏2

𝜎12 }

Keterangan :

𝑟11 : Reliabilitas instrumen

K : Banyak butir pertanyaan

𝛴 𝜎𝑏2 : Jumlah varian butir

𝜎𝑡2 : Varian total

Nunally (1994 : pp. 228-265) menjelaskan bahwa terdapat

tingkat reliabilitas berdasarkan koefisien suatu instrumen,

sebagai berikut:

Tabel 3.16

Tingkat Koefisien Reliabilitas

Koefisien Tingkat Reliabiitas

< 0,60 Sangat Rendah

0,61 – 0,70 Rendah

0,71 – 0,80 Cukup

0,81 – 0,90 Tinggi

0,91 – 1,00 Sangat Tinggi

Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan

program komputer SPSS versi 22.0.Uji coba dilakukan dengan

cara menyebarkan kuesioner kepada 30 responden. Isiian

instrumen tersebut kemudian diuji reliabilitasnya. Hasil uji

reliabilitas tersebut adalah:


82

1) Variabel Bauran Pemasaran

a) Variabel Produk

Tabel 3.17

Hasil Uji Reliabilitas Produk

Variabel Cronbach’s Alpha

Produk 0,859

Sumber data: output SPSS yang diolah

Nilai alpha hasil uji reliabilitas adalah 0,818 (Tabel

3.17). Berdasarkan informasi tingkat reliabilitas

instrumen pada Tabel 3.15, nilai alpha yang berada

diantara 0,81-0,90 memiliki tingkat reliabilitas yang

tinggi. Kesimpulannya, varibel produk adalah reliabel.

b) Variabel Harga

Tabel 3.18

Hasil Uji Reliabilitas Harga


Harga 0,832





diantara 0,81 - 0,90 memiliki tingkat reliabilitas yang

tinggi. Kesimpulannya, varibel harga adalah reliabel.


83

c) Variabel Tempat

Tabel 3.19

Hasil Uji Reliabilitas Tempat


Tempat 0,837






tinggi. Kesimpulannya, varibel tempat adalah reliabel.

d) Variabel Promosi

Tabel 3.20

Hasil Uji Reliabilitas Promosi


Promosi 0,859






tinggi. Kesimpulannya, varibel promosi adalah reliabel.

2) Variabel Minat Beli

Tabel 3.21

Hasil Uji Reliabilitas Minat Beli


Minat Beli 0,818



84





tinggi. Kesimpulannya, varibel minat beli adalah

reliabel.

H. Teknik Analisis Data

1. Teknik Analisis Data Deskriptif

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

statistika deskripsi. Analisis yang digunakan ialah analisis deskriptif, yakni

dengan tabulasi data dari responden untuk menentukan jumlah dan

presentase responden. Pengujian statistik deskripsi untuk variabel penelitian

bauran pemasaran dan minat beli pada kerajinan bambu menggunakan

patokan penelitian dengan PAP II yang dapat dilihat pada Tabel 3.21.

Tabel 3.22

Penilaian Acuan Patokan (PAP) Tipe II

Skor Kategori Kecenderungan Variabel

81% - 100% Sangat Tinggi

66% - 80% Tinggi

56% - 65% Cukup

46% - 55% Rendah

<45% Sangat Rendah

Dalam PAP tipe II terdapat batas atau patokan yang paling rendah

(passing score) yaitu 56% dari total skor yang seharusnya dicapai dan

diberi nilai cukup. PAP II pada umumnya merupakan cara menghitung


85

dengan skor minimal 0 dan skor maksimal 100. Pada penelitian ini

variabel bauran pemasaran dan minat beli peneliti menetapkan skor

terendah 0 dan tertinggi 4, maka untuk mendeskripsikan kategori variabel

lebih dulu harus menentukan skor interval dengan menggunakan rumus

PAP tipe II sebagai berikut:

Rumus rentang skor = (persentase terendah satu kategori PAP II x

skor tertinggi yang mungkin dicapai item)

– (persentase tertinggi satu kategori PAP

II x skor tertinggi yang mungkin dicapai

item)

a. Untuk variabel bauran pemasaran:

1) Varibel Produk

Skor tertinggi yang mungkin dicapai item: 4 x 23 = 92

Skor terendah yang mungkin dicapai item: 0 x 23 = 0

Rentang skor :

Sangat tinggi = 81% x 92 – 100% x 92 = 75 - 92

Tinggi = 66% x 92 – 80% x 92 = 61 - 74

Cukup = 56% x 92 - 65% x 92 = 52 - 60

Rendah = 46% x 92 – 55% x 92 = 42 - 51

Sangat Rendah =<45% x 92 = <41


86

Dari data perhitungan di atas dapat disimpulkan

bahwa kategori kecenderungan variabel bauran pemasaran

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.23

Kategori Kecenderungan Skor Produk

Nilai Kategori Kecenderungan Variabel Skor

75 – 92 Sangat Baik 4

61 – 74 Baik 3

52 – 60 Cukup Baik 2

42 – 51 Kurang Baik 1

< 41 Tidak Baik 0

Kategori kecenderungan sangat baik diartikan

bahwa bauran-bauran variabel produk melebihi harapan

responden. Kategori baik diartikan bahwa bauran-bauran

variabel produk sudah sesuai dengan harapan responden.

Kategori cukup baik diartikan bahwa bauran-bauran

variabel produk dinilai standar oleh responden. Kategori

kurang baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel produk

kurang sesuai dengan harapan responden. Kategori tidak

baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel produk tidak

sesuai dengan harapan responden.

2) Untuk variabel harga:

Skor tertinggi yang mungkin dicapai item : 4x 7 = 28

Skor terendah yang mungkin dicapai item : 0 x 7 = 0

Rentang Skor :

Sangat tinggi = 81% x 28 – 100% x 28 = 23 - 28

Tinggi = 66% x 28 – 80% x 28 = 18 - 22


87

Cukup = 56% x 28 - 65% x 28 = 16 - 17

Rendah = 46% x 28 – 55% x 28 = 13 - 15

Sangat Rendah = < 45% x 28 = <12

Tabel 3.24

Kategori KecenderunganSkor Harga


23 - 28 Sangat Baik 4

18 - 22 Baik 3

16 - 17 Cukup Baik 2

13 - 15 Kurang Baik 1

< 12 Tidak Baik 0


bahwa bauran-bauran variabel harga melebihi harapan


variabel harga sudah sesuai dengan harapan responden.


variabel harga dinilai standar oleh responden. Kategori

kurang baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel harga


baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel harga tidak


3) Untuk variabel tempat:

Skor tertinggi yang mungkin dicapai item : 4 x 10 = 40


Rentang Skor :

Sangat tinggi = 81% x 40 – 100% x 40 = 32 - 40

Tinggi = 66% x 40 – 80% x 40 = 26 - 31


88

Cukup = 56% x 40 - 65% x 40 = 22 - 25

Rendah = 46% x 40 – 55% x 40 = 18 - 21

Sangat Rendah = < 45% x 120 = <17

Tabel 3.25

Kategori Kecenderungan Skor Tempat



26 - 31 Baik 3



<17 Tidak Baik 0


bahwa bauran-bauran variabel tempat melebihi harapan


variabel tempat sudah sesuai dengan harapan responden.


variabel tempat dinilai standar oleh responden. Kategori

kurang baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel tempat

kurang sesuai dengan harapan responden. Kategori tidak b

aik diartikan bahwa bauran-bauran variabel tempat tidak


4) Untuk variabel promosi



Rentang Skor :

Sangat tinggi = 81% x 36 – 100% x 36 = 29 - 36


89

Tinggi = 66% x 36 – 80% x 36 = 24 - 28

Cukup = 56% x 36 - 65% x 36 = 20 - 23

Rendah = 46% x 36 – 55% x 36 = 17 - 19


Tabel 3.26

Kategori Kecenderungan Skor Promosi


bahwa bauran-bauran variabel harga melebihi harapan


variabel harga sudah sesuai dengan harapan responden.


variabel harga dinilai standar oleh responden. Kategori

kurang baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel harga


baik diartikan bahwa bauran-bauran variabel harga tidak


5) Untuk variabel minat beli



Rentang Skor :



24 - 28 Baik 3



<16 Tidak Baik 0


90

Sangat tinggi = 81% x 48 – 100% x 48 = 39 - 48

Tinggi = 66% x 48 – 80% x 48 = 32 - 38

Cukup = 56% x 48 - 65% x 48 = 27 - 31

Rendah = 46% x 48 – 55% x 48 = 22 - 26


Tabel 3.27

Kategori Kecenderungan Skor Minat Beli


39 - 48 Sangat Berminat 4

32 - 38 Berminat 3

27 - 31 Cukup Berminat 2

22 - 26 Kurang Berminat 1


<21 Tidak Berminat 0

Kategori kecenderungan sangat berminat diartikan

bahwa kerajinan bambu sangat merangsang minat beli

responden. Kategori berminat diartikan bahwa kerajinan

bambu merangsangminat beli responden. Kategori cukup

berminat diartikan bahwa kerajinan bambu cukup

merangsang minat beli responden. Kategori kurang

berminat diartikan bahwa kerajinan bambu kurang

merangsang minat beli responden. Kategori tidak berminat

diartikan bahwa kerajinan bambu tidak merangsang minat

beli responden.


91

2. Tingkat Hubungan antara Variabel

Nilai koefisien korelasi menyatakan kekuatan anatara dua variabel

atau lebih. Dalam menentukan tingkat hubungan dapat dilihat dari Tabel

3.25.

Tabel 3.28

Tingkat Korelasi dan Kekuatan Arah Hubungan

No Nilai Korelasi (r) Tingkat Korelasi

1 + 0,70 ke atas Hubungan positif yang sangat kuat

2 + 0,50 – 0,69 Hubungan positif yang mantap

3 + 0,30 – 0,49 Hubungan positif yang sedang

4 + 0,10 – 0,29 Hubungan positif yang sangat tidak berarti

5 0,0 Tidak ada hubungan

6 -0,01 - -0,09 Hubungan negatif tak berarti

7 -0,10 - -0,20 Hubungan negatif yang rendah

8 -0,30- -0,49 Hubungan negatif yang sedang

9 -0,50 - -0,59 Hubungan negatif yang mantap

10 < -0,70 Hubungan negatif yang sangat kuat

Sumber : Taniredja dan Mustafidah (2011: 32)

3. Pengujian Hipotesis dan Penarikan Kesimpulan

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah

penelitian. Dalam penelitian ini terdapat dua pengujian hipotesis.

Pengujian hipotesis pada penelitian ini menggunakan bantuan komputer

program SPSS (Statistical Package for Social Science) for Windows versi

22.0 dengan menggunakan Uji Korelasi Spearman. Prosedur pada

pengujian hipotesis yang akan dilakukan terdiri dari beberapa langkah,

diantaranya:

a. Membuat hipotesis dalam uraian kalimat

1) Hipotesis I


92

Ho1 = Produk tidak berhubungan dengan minat beli

konsumen pada kerajinan bambu di Dusun

Brajan.

Ha1 = Produk berhubungan dengan minat beli


Brajan.

Secara statistis, hipotesis tersebut dituliskan sebagai

berikut:

Ho1 : ρ ≠ 𝜌01

Ha1 : ρ =𝜌01

2) Hipotesis II

Ho2 = Harga tidak berhubungan dengan minat beli


Brajan.

Ha2 = Harga berhubungan dengan minat beli


Brajan.


berikut :

Ho2 : ρ ≠ 𝜌02

Ha2 : ρ =𝜌02


93

3) Hipotesis III

Ho3 = Tempat tidak berhubungan dengan minat beli


Brajan.

Ha3 = Tempatberhubungan dengan minat beli


Brajan.


berikut :

Ho3 : ρ ≠ 𝜌03

Ha3 : ρ =𝜌03

4) Hipotesis IV

Ho4 = Promosi tidak berhubungan dengan minat beli


Brajan.

Ha4 = Promosi berhubungan dengan minat beli


Brajan.


berikut :

Ho4 : ρ ≠ 𝜌04

Ha4 : ρ = 𝜌04


94

b. Menentukan tingkat signifikansi (resiko kesalahan)

Penelitian ini menggunakan tingkat signifikansi (α) 5% atau

0.05.

c. Menentukan uji yang digunakan

Uji statistik pada kedua hipotesis menggunakan Uji

Korelasi Spearman.

d. Kriteria penerimaan hipotesis

a) Jika nilai Sig. (2-tailed) > 0.05 maka H0 diterima.

b) Jika nilai Sig. (2-tailed) < 0.05 maka H0 ditolak.

e. Pengujian hipotesis

f. Penarikan Kesimpulan

Jika nilai Sig. (2-tailed) > 0.05 maka H0 diterima, artinya :

1) Produk tidak berhubungan dengan minat beli konsumen

kerajinan bambu Brajan.

2) Harga tidak berhubungan dengan minat beli konsumen


3) Tempat tidak berhubungan dengan minat beli konsumen


4) Promosi tidak berhubungan dengan minat beli

konsumen kerajinan bambu Brajan.

Sebaliknya, jika nilai Sig. (2-tailed) < 0.05 maka H0

ditolak, artinya:


95

1) Produk berhubungan dengan minat beli konsumen


2) Harga berhubungan dengan minat beli konsumen


3) Tempat berhubungan dengan minat beli konsumen


4) Promosi berhubungan dengan minat beli konsumen



95

BAB IV

GAMBARAN UMUM

A. Lokasi Dusun Brajan

Brajan adalah sebuah desa wisata yang terletak di ujung barat Kabupaten

Sleman Yogyakarta. Desa ini terletak di Sendang Arum, Minggir, Sleman,

Yogyakarta, Indonesia. Desa wisata ini terletak kurang lebih 20 KM arah

barat Kota Yogyakarta.

B. Sejarah Dusun Brajan

Nama Brajan diambil dari Kyai Brojo Setiko yang merupakan penetap

pertama di Desa Brajan. Dusun Brajan sudah dikenal sejak lama sebagai

dusun pengrajin bambu. Namun belum diketahui pasti pada tahun berapa

Brajan mulai dikenal sebagai dusun pengrajin bambu. Dusun Brajan dikenal

sebagai dusun pengrajin bambu dikarenakan sekitar 70%-80% potensi dari

Dusun Brajan merupakan pengrajin bambu.

Sebelum tahun 1991 Dusun Brajan merupakan dusun yang sangat

tertinggal. Hal ini ditandai dengan keadaan jalan pada waktu itu yang masih

berupa tanah. Keadaan tersebut, membuat lokasi Dusun Brajan hanya dapat

ditempuh dengan berjalan kaki. Pada tahun tersebut, listrik belum masuk di

Dusun Brajan. Hal ini mengakibatkan aktivitas penduduk Dusun Brajan

terbatas.

Keterbatasan yang ada berdampak pada perkembangan Dusun Brajan

sebagai pengrajin bambu. Terlebih lagi pada tahun tersebut, perekonomian


96

para pengrajin masih sangat kurang. Perekonomian para pengrajin yang

masih sangat kurang salah satunya ditandai dengan keadaan rumah dari para

pengrajin yang masih bertembok bambu. Hal ini membuat para pengrajin di

Brajan terfokus untuk memenuhi kebutuhannya sendiri daripada memikirkan

perkembangan dari Dusun Brajan.

Sejak tahun 1991, perekonomian penduduk Dusun Brajan mulai membaik.

Keadaan jalan menuju Dusun Brajan tidak berupa tanah lagi. Dusun Brajan

mulai dapat dilewati kendaraan bermotor seperti motor, mobil, bahkan bus.

Listrik juga sudah tersedia sehingga membantu aktivitas dari penduduk

Dusun Brajan.

Pada tahun 2006, Dinas Pariwisata Sleman menetapkan Brajan sebagai

desa wisata. Setelah itu pada tahun 2016, pemerintah Kabupaten Sleman

mengkuhkan Dusun Brajan sebagai sentra industri kerajinan bambu.

Pengukuhan Dusun Brajan dilakukan oleh wakil bupati Sleman. Pengukuhan

Dusun Brajan sebagai sentra industri kerajinan bambu diharapkan dapat

meningkatkan dan pengembangkan potensi kerajinan bambu yang ada di

Brajan.

C. Pengrajin

Saat ini pengrajin yang ada di Dusun Brajan tercatat berjumlah lebih dari

100 pengrajin. Jumlah ini tergolong sedikit jika dilihat dari jumlah

keseluruhan penduduk Dusun Brajan sebanyak 661 orang. Walaupun jumlah

pengrajin tergolong sedikit, namun jumlah tersebut tidak mengalami


97

perkembangan setiap tahunnya. Hal ini dikarenakan kurangnya ketertarikan

generasi muda akan kerajinan bambu dan semakin tuanya umur para

pengrajin yang membuat mereka semakin tidak produktif.

Para pengrajin pada umumnya berasal dari Dusun Brajan. Namun ada pula

beberapa pengrajin berasal dari luar Dusun Brajan. Pendatang yang datang ke

Dusun Brajan, sebagian dari mereka tertarik menjadi pengrajin bambu.

Mereka tertarik menjadi pengrajin biasanya pengaruh dari lingkungan sekitar

mereka.

Para pengrajin di Dusun Brajan tidak pernah mengadakan pameran.

Mereka biasanya hanya mengikuti pameran yang diadakan oleh pemerintah.

Pameran menjadi salah satu sarana pemasaran untuk para pengrajin. Pameran

juga merupakan salah satu usaha pemerintah untuk lebih mengenalkan hasil

kerajinan bambu Brajan pada masyarakat umum.

Dalam proses produksi, tentu saja terdapat hambatan yang dialami oleh

para pengrajin. Hambatan yang biasanya dialami para pengrajin adalah

mencari tenaga kerja. Keterbatasan tenaga kerja membuat pengrajin kurang

maksimal dalam memproduksi kerajinan bambu. Untuk mengatasi hal

tersebut, biasanya para pengrajin mendatangkan tenaga kerja tambahan di

luar dari Dusun Brajan.

D. Produk Kerajinan yang dihasilkan.

Sebagai sentra pengrajin bambu, sudah banyak jenis kerajinan bambu yang

telah dihasilkan. Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti,


98

saat ini sudah lebih dari 150 jenis kerajinan bambu yang telah dihasilkan.

Keragaman kerajinan bambu dapat juga berupa keragaman desain dan warna.

Jenis kerajinan bambu yang dihasilkan oleh para pengrajin berkembang dari

tahun ke tahun.

Perkembangan hasil kerajinan bambu yang dihasilkan di Dusun Brajan

dapat dikatakan baik. Sebelum tahun 1991 para pengrajin di Dusun Brajan

hanya memproduksi besek dan tempat nasi. Saat itu, pengrajin hanya

memproduksi barang yang mudah ditemukan sehari-hari. Mulai tahun 1991,

para pengrajin mulai mengembangkan jenis kerajinan mereka. Hingga saat ini

jenis kerajinan bambu yang dihasilkan sangat beragam.

Pembuatan kerajinan bambu tidak lepas dari bahan baku bambu yang

digunakan oleh para pengrajin. Walaupun Dusun Brajan sentra pengrajin

bambu, namun tumbuhan bambu jarang ditemui di daerah tersebut. Untuk

memenuhi kebutuhan akan bambu, para pengrajin memiliki pemasok. Para

pemasok yang berasal dari Kulonprogo. Para pemasok mengirim persediaan

bambu setiap harinya.

E. Peran Pemerintah Setempat

Sebagai sentra pengrajin bambu, Dusun Brajan tentu tidak lepas akan

peran pemerintah setempat. Peran pemerintah akan mempengaruhi

perkembangan dari Dusun Brajan sendiri. Umumnya peran pemerintah

berkaitan dengan pemasaran hasil kerajinan bambu. Salah satu caranya adalah

dengan mengikutsertakan para pengrajin bambu dalam pameran-pameran.


99

Peran pemerintah yang lain adalah dalam pengadaan pelatihan. Pelatihan

yang diadakan oleh pemerintah biasanya ditujukan untuk para pengrajin di

Dusun Brajan. Pelatihan yang diadakan bertujuan agar para pengrajin

berkembang. Salah satu pelatihan yang diberikan oleh pemerintah adalah

penggunaan media sosial sebagai sarana pemasaran.

Pemerintah tidak memberikan bantuan berupa uang kepada para

pengrajin. Bantuan yang diberikan oleh pemerintah biasanya berupa alat-alat

produksi. Pemberian alat-alat produksi diharapkan dapat meningkatkan hasil

dari kerajinan bambu. Hal ini juga untuk menghindari penyalahgunaan

bantuan dari pemerintah.

Rencana pemerintah di masa mendatang adalah menjadikan Dusun

Brajan sebagai pengekspor kerajinan bambu berkualitas. Pada saat ini,

meskipun kerajinan bambu Brajan sudah menembus pasar internasional,

namun dalam penjualannya mereka masih melalui perantara. Para pengrajin

belum mandiri untuk melakukan kegiatan ekspornya sendiri. Rencana ini

tentu saja memerlukan kerjasama yang baik antara pemerintah dan para

pengrajin di Dusun Brajan.


100

BAB V

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data

Penelitian ini dilaksanakan pada bulan September 2017 sampai dengan

Oktober 2017 dengan subjek penelitian adalah konsumen yang berkunjung atau

yang pernah membeli kerajinan bambu di desa wisata kerajinan bambu Dusun

Brajan Sendangagung. Jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 90

responden.

1. Deskripsi Data Responden Penelitian

a. Berdasarkan Usia Responden

Data responden berdasarkan usia responden dapat dilihat dari Tabel

5.1 berikut ini:

Tabel 5.1

Data Responden Berdasarkan Usia

No Usia Frekuensi Peresentase

1 19 3 3.3%

2 20 2 2.2%

3 21 10 11.1%

4 22 9 10.0%

5 23 11 12.2%

6 24 6 6.7%

7 25 3 3.3%

8 26 4 4.4%

9 27 5 5.6%


101

No Usia Frekuensi Peresentase

10 28 3 3.3%

11 30 3 3.3%

12 31 1 1.1%

13 32 1 1.1%

14 33 3 3.3%

15 34 1 1.1%

16 35 2 2.2%

17 36 2 2.2%

18 37 2 2.2%

19 38 1 1.1%

20 43 3 3.3%

21 44 3 3.3%

22 45 2 2.2%

23 46 1 1.1%

23 48 1 1.1%

24 50 3 3.3%

25 52 1 1.1%

26 53 1 1.1%

27 55 2 2.2%

28 56 1 1.1%

Jumlah 90 100%

(Lampiran VI: Deskripsi Data, Halaman 176)

Jumlah responden penelitian berjumlah 90 responden. Responden yang

berusia 19 tahun sebanyak 3 responden atau sebesar 3,3%. Responden yang

berusia 20 tahun sebanyak 2 responden atau sebesar 2,2%. Responden yang

berusia 21 tahun sebanyak 10 responden atau sebesar 11,1%.

Responden yang berusia 22 tahun sebanyak 9 responden atau sebesar

10%. Responden yang berusia 23 tahun sebanyak 11 responden atau

sebesar 12,2%. Responden yang berusia 24 tahun sebanyak 6 responden


102

atau sebesar 6,7%. Responden yang berusia 25 tahun sebanyak 3 responden

atau sebesar 3,3% dan seterusnya.

b. Berdasarkan Asal Responden


5.2 berikut ini:

Tabel 5.2

Data Responden Berdasarkan Asal

No Asal Frekuensi Peresentase

1 Yogyakarta 41 45,6%

2 Luar Yogyakarta 49 54,6%

Jumlah 90 100%


Jumlah responden penelitian berjumlah 90 responden dilihat dari.

Responden yang berasal dari Daerah Jogjakarta sebanyak 41 responden

atau sebesar 45,6%. Responden yang berasal dari luar Daerah Yogyakarta

sebanyak 49 responden atau sebesar 54,6%. Tabel 5.2 menyimpulkan

bahwa responden terbanyak berasal dari luar daerah dengan jumlah

responden 49 dari total responden 90 orang.

c. Berdasarkan Jenis Kelamin Responden


5.3 berikut ini:


103

Tabel 5.3

Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

No Asal Frekuensi Peresentase

1 Pria 42 46,7%

2 Wanita 48 53,3%

Jumlah 50 100%


Jumlah responden penelitian berjumlah 90 responden. Responden pria

sebanyak 42 responden atau sebesar 46,7%. Responden wanita sebanyak

48 responden atau sebesar 53,3%. Tabel 5.3 menyimpulkan bahwa

responden terbanyak adalah wanita dengan jumlah responden 48 dari total

responden 90 orang.

2. Deskripsi Data Hasil Penelitian

a. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Produk

Berdasarkan kuesioner yang telah disebarkan, berikut hasil penelitian

untuk variabel produk:

Tabel 5.4

Deskripsi Data Penelitian Variabel Produk

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel

Skor Frekuensi Peresentase

1 75 – 92 Sangat Baik 4 14 15,6%

2 61 – 74 Baik 3 54 60%

3 52 – 60 Cukup Baik 2 17 18,9%

4 42 – 51 Kurang Baik 1 5 5,6%

5 < 41 Tidak Baik 0 0 0%

Jumlah 90 100%



104

Tabel 5.4 menunjukkan bahwa keseluruhan responden penelitian

sebanyak 90 responden. Responden yang menilai bahwa variabel produk

pada kerajinan bambu Brajan “sangat baik” sebanyak 14 responden atau

sebesar 15,6%. Responden yang menilai bahwa variabel produk pada

kerajinan bambu Brajan “baik” sebanyak 54 responden atau sebesar 60%.

Responden yang menilai bahwa variabel produk pada kerajinan bambu

Brajan “cukup baik” sebanyak 17 responden atau sebesar 18,9%.


Brajan “kurang baik” sebanyak 5 responden atau sebesar 5,6%.


Brajan “tidak baik” tidak ada. Tabel 5.4 menyimpulkan sebagian

responden menilai variabel produk pada kerajinan bambu Brajan baik. Hal

ini dapat dilihat presentase kategori “baik” mencapai 60%, setengah lebih

dari hasil penelitian.

b. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Harga


untuk variabel harga:

Tabel 5.5

Deskripsi Data Penelitian Variabel Harga

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel


1 23 - 28 Sangat Baik 4 5 5,6%

2 18 - 22 Baik 3 41 45,6%


105

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel


3 16 - 17 Cukup Baik 2 17 18,9%

4 13 - 15 Kurang Baik 1 22 24,4%

5 < 12 Tidak Baik 0 5 5,6%

Jumlah 90 100%



sebanyak 90 responden. Responden yang menilai bahwa variabel harga


sebesar 5,6%. Responden yang menilai bahwa variabel harga pada

kerajinan bambu Brajan “baik” sebanyak 41 responden atau sebesar

45,6%. Responden yang menilai bahwa variabel harga pada kerajinan

bambu Brajan “cukup baik” sebanyak 17 responden atau sebesar 18,9%.

Responden yang menilai bahwa variabel harga pada kerajinan bambu


Responden yang menilai bahwa variabel harga pada kerajinan bambu

Brajan “tidak baik” sebanyak 5 responden atau sebesar 5,6%. Tabel 5.5

menyimpulkan sebagian responden menilai variabel harga pada kerajinan

bambu Brajan baik. Hal ini dapat dilihat presentase kategori “baik”

tertinggi yaitu sebesar 45,6%.

c. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Tempat


untuk variabel tempat:


106

Tabel 5.6

Deskripsi Data Penelitian Variabel Tempat

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel


1 32 - 40 Sangat Baik 4 12 13,3%

2 26 - 31 Baik 3 50 55,6%

3 22 - 25 Cukup Baik 2 18 20%

4 18 - 21 Kurang Baik 1 10 11,1%

5 <17 Tidak Baik 0 0 0

Jumlah 90 100%



sebanyak 90 responden. Responden yang menilai bahwa variabel tempat


sebesar 13,3%. Responden yang menilai bahwa variabel tempat pada

kerajinan bambu Brajan “baik” sebanyak 50 responden atau sebesar

55,6%. Responden yang menilai bahwa variabel tempat pada kerajinan

bambu Brajan “cukup baik” sebanyak 18 responden atau sebesar 20%.

Responden yang menilai bahwa variabel tempat pada kerajinan bambu




responden menilai variabel tempat pada kerajinan bambu Brajan baik. Hal

ini dapat dilihat presentase kategori “baik” tertinggi yaitu sebesar 55,6%,

setengah lebih dari hasil penelitian.


107

d. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Promosi


untuk variabel promosi:

Tabel 5.7

Deskripsi Data Penelitian Variabel Promosi

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel


1 29 - 36 Sangat Baik 4 24 26,7%

2 24 - 28 Baik 3 45 50%

3 20 - 23 Cukup Baik 2 14 15,6%

4 17 - 19 Kurang Baik 1 7 7,8%

5 <16 Tidak Baik 0 0 0

Jumlah 90 100%



sebanyak 90 responden. Responden yang menilai bahwa variabel promosi


sebesar 26,7%. Responden yang menilai bahwa variabel promosi pada

kerajinan bambu Brajan “baik” sebanyak 45 responden atau sebesar 50%.

Responden yang menilai bahwa variabel promosi pada kerajinan bambu

Brajan “cukup baik” sebanyak 14 responden atau sebesar 15,6%.

Responden yang menilai bahwa variabel promosi pada kerajinan

bambu Brajan “kurang baik” sebanyak 7 responden atau sebesar 7,8%.

Responden yang menilai bahwa variabel promosi pada kerajinan bambu



108

responden menilai variabel promosi pada kerajinan bambu Brajan baik.

Hal ini dapat dilihat presentase kategori “baik” tertinggi yaitu sebesar 50%

atau setengah dari hasil penelitian.

e. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Minat Beli


untuk variabel minat beli:

Tabel 5.8

Deskripsi Variabel Minat Beli

No Nilai

Kategori

Kecenderungan

Variabel

Skor Frekuensi Presentase

1 39 - 48 Sangat Berminat 4 20 22,2%

2 32 - 38 Berminat 3 38 42,2%

3 27 - 31 Cukup Berminat 2 17 18,9%

4 22 - 26 Kurang Berminat 1 12 13,3%

5 <21 Tidak Berminat 0 3 3,3%

Jumlah 90 100%



sebanyak 90 responden. Responden yang sangat berminat pada kerajinan

bambu Brajan sebanyak 20 responden atau sebesar 22,2%. Responden

yang berminat pada kerajinan bambu Brajan sebanyak 38 responden atau

sebesar 42,2%. Responden yang cukup berminat pada kerajinan bambu

Brajan sebanyak 17 responden atau sebesar 18,9%.

Responden yang kurang berminat pada kerajinan bambu Brajan

sebanyak 12 responden atau sebesar 13,3%. Responden yang tidak

berminat pada kerajinan bambu Brajan sebanyak 3 responden atau sebesar


109

3,3%. Tabel 5.8 menyimpulkan sebagian besar responden berminat pada

kerajinan bambu Brajan. Hal ini dapat dilihat presentase kategori

“berminat” tertinggi yaitu sebesar 42,2%.

B. Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis dilakukan untuk membuktikan dugaan sementara

jawaban-jawaban dari rumusan masalah yang berdasarkan data hasil penelitian.

Tipe data yang digunakan dalam pengujian hipotesis ini adalah data ordinal.

Berhubung data ordinal, maka uji hipotesis yang digunakan adalah uji non

parametic dengan uji Spearman. Pengujian hipotesis pada penelitian ini

menggunakan bantuan program komputer SPSS (Statistical Package Social

Science) versi 22.0.

1. Rumusan Hipotesis Pertama

a. Rumusan hipotesis

Ho1 = Produk tidak berhubungan dengan minat beli konsumen pada

kerajinan bambu di Dusun Brajan.

Ha1 = Produk berhubungan dengan minat beli konsumen pada kerajinan

bambu di Dusun Brajan.

Secara statistis, hipotesis tersebut dituliskan sebagai berikut :

Ho1 : ρ ≠ 𝜌01

Ha1 : ρ = 𝜌01


110

b. Tingkat signifikasi (resiko kesalahan)

Penelitian ini menggunakan tingkat signifikasi (α) 5% atau 0,05.

c. Uji yang digunakan

Uji statistik yang digunakan pada uji hipotesis pertama menggunakan

uji korelasi Spearman.


1) Jika nilai Sig. (2-tailed) >0,05 maka Ho1diterima.

2) Jika nilai Sig. (2-tailed) <0,05 maka Ho1ditolak.


Tabel 5.9

Hasil Uji Korelasi Produk dengan Minat Beli

f. Penarikan kesimpulan

Uji korelasi produk dengan minat beli menunjukkan nilai signifikasi

(2-tailed) sebesar 0,0 <α = 0,05. Hasil uji korelasi produk dengan minat

Correlations

Produk MinatBeli

Spearman's rho Produk Correlation

Coefficient 1.000 .585

**

Sig. (2-tailed) . .000

N 90 90

MinatBeli Correlation

Coefficient .585

** 1.000

Sig. (2-tailed) .000 .

N 90 90

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


111

beli menunjukkan bahwa Ho1ditolak dan Ha1 diterima. Hasil uji korelasi

Spearman pada hipotesis I disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara

variabel produk dengan minat beli konsumen. Arah hubungan antara kedua

variabel ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,585. Berdasarkan

Tabel 3.28, arah hubungan kedua variabel menunjukkan hubungan positif

yang mantap.

2. Rumusan Hipotesis Kedua


Ho2 = Harga tidak berhubungan dengan minat beli konsumen pada


Ha2= Harga berhubungan dengan minat beli konsumen pada kerajinan



Ho2 : ρ ≠ 𝜌02

Ha2 : ρ = 𝜌02

b. Tingkat signifikasi






112





Tabel 5.10

Hasil Uji Korelasi Harga dengan Minat Beli


Uji korelasi harga dengan minat beli menunjukkan nilai signifikasi (2-

tailed) sebesar 0,004 <α. = 0,05. Hasil uji korelasi harga dengan minat beli

menunjukkan Ho2ditolak dan Ha2 diterima. Hasil uji korelasi Spearman

pada hipotesis II disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara variabel

harga dengan minat beli konsumen. Arah hubungan antara kedua variabel

ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,298. Berdasarkan Tabel

Correlations

Harga MinatBeli

Spearman's rho Harga Correlation


**


N 90 90


Coefficient .298

** 1.000


N 90 90



113

3.28, arah hubungan kedua variabel menunjukkan hubungan positif yang

sangat tidak berarti.

3. Rumusan Hipotesis Ketiga


Ho3 = Tempat tidak berhubungan dengan minat beli konsumen pada


Ha3 = Tempat berhubungan dengan minat beli konsumen pada kerajinan



Ho3 : ρ ≠ 𝜌03

Ha3 : ρ = 𝜌03










114


Tabel 5.11

Hasil Uji Korelasi Tempat dengan Minat Beli

Correlations

Tempat MinatBeli

Spearman's rho Tempat Correlation


**


N 90 90


Coefficient .551

** 1.000


N 90 90



Uji korelasi tempat dengan minat beli menunjukkan nilai signifikasi

(2-tailed) sebesar 0,0 <α. = 0,05. Hasil uji korelasi tempat dengan minat


Spearman pada hipotesis III disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara

variabel tempat dengan minat beli konsumen. Arah hubungan antara kedua

variabel ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,551. Berdasarkan

Tabel 3.28, arah hubungan kedua variabel menunjukkan hubungan positif

yang mantap.


115

4. Rumusan Hipotesis Keempat


Ho4 = Promosi tidak berhubungan dengan minat beli pada kerajinan bambu

di Dusun Brajan.

Ha4 = Promosi berhubungan dengan minat beli pada kerajinan bambu di

Dusun Brajan.


Ho4 : ρ ≠ 𝜌04

Ha4 : ρ = 𝜌04










116


Tabel 5.12

Hasil Uji Korelasi Promosi dengan Minat Beli

Correlations

Promosi MinatBeli

Spearman's rho Promosi Correlation


**


N 90 90


Coefficient .502

** 1.000


N 90 90



Uji korelasi promosi dengan minat beli menunjukkan nilai signifikasi

(2-tailed) sebesar 0,0 <α. = 0,05 . hasil uji korelasi promosi dengan minat


Spearman pada hipotesis IV disimpulkan bahwa terdapat hubungan antara

variabel promosi dengan minat beli konsumen. Arah hubungan antara

kedua variabel ditunjukkan oleh koefisien korelasi sebesar 0,502.

Berdasarkan Tabel 3.28, arah hubungan kedua variabel menunjukkan

hubungan positif yang mantap.


117

C. Pembahasan Hasil Penelitian

1. Hubungan Produk dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan Bambu di

Dusun Brajan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk berhubungan dengan

minat beli kerajinan bambu di Dusun Brajan. Hal ini didukung oleh hasil

uji hipotesis menggunakan uji korelasi Spearman dengan bantuan program

komputer SPSS versi 22.0. Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai Sig. (2-

tailed) adalah 0,0 dimana hasil tersebut lebih kecil dari α = 0,05. Hal ini

dapat disimpulkan bahwa Ho1 ditolak.

Di sisi lain, penelitian ini juga menunjukkan nilai Correlation

Coefficient (Spearman’s rho) sebesar 0,585. Berdasarkan Tabel 3.28,

arah hubungan kedua variabel menunjukkan hubungan positif yang

mantap. Hubungan positif artinya, semakin baik produk maka semakin

tinggi minat pembelian kerajinan bambu di Dusun Brajan. Sebaliknya

semakin tidak baik produk maka semakin rendah minat pembelian


Hal ini sejalan dengan teori yang menyatakan bahwa bauran

pemasaran (termasuk produk) dikendalikan untuk mencapai tujuan

(Saladin, 2006:3). Tujuan perusahaan salah satunya adalah untuk mencari

keuntungan. Keuntungan didapatkan apabila minat beli suatu produk

tinggi.


118

Hasil penelitian Kanisius (2011) menyatakan bahwa variabel produk

mempunyai hubungan paling signifikan sebesar 0,650. Nilai tersebut

paling tinggi dibandingkan dengan harga, tempat, dan promosi. Hal ini

menjelaskan bahwa variabel produk sangat mempengaruhi minat beli

seseorang. Seseorang akan berminat akan suatu produk apabila ia akan

mendapatkan manfaat dari produk tersebut.

Hubungan signifikan antara produk dan minat beli menunjukkan

bahwa para pengrajin telah mengendalikan bauran-bauran produk dengan

baik. Bauran-bauran produk terdiri dari variasi, kualitas, desain, fitur,

nama produk, pengemasan, ukuran produk, pelayanan, jaminan, dan retur

(Kotler, 2000:15). Pengendalian bauran-bauran produk tersebut telah

sesuai dengan keinginan konsumen. Hal ini dikarenakan para pengrajin

selalu melakukan inovasi terhadap kerajinan bambu yang dihasilkan.

Inovasi produk merupakan hasil dari pengembangan produk baru oleh

produsen. Inovasi dilakukan agar tidak terjadi kejenuhan di pasar.

Kerajinan memperkenalkan produk yang baru memungkinkan tumbuhnya

minat beli konsumen kerajinan bambu. Sehingga produk berhubungan

dengan minat beli kerajinan bambu di Dusun Brajan.

2. Hubungan Harga dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan Bambu di

Dusun Brajan Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga

berhubungan dengan minat beli kerajinan bambu di Dusun Brajan. Hal ini

didukung oleh hasil uji hipotesis menggunakan uji korelasi Spearman


119

dengan bantuan program komputer SPSS versi 22.0. Hasil uji hipotesis

menunjukkan nilai Sig. (2-tailed) adalah 0,004 dimana hasil tersebut lebih

kecil dari α = 0,05. Hal ini dapat disimpulkan bahwa Ho2 ditolak.


Coefficient (Spearman’s rho) sebesar 0,298. Berdasarkan Tabel 3.28, arah

hubungan kedua variabel menunjukkan hubungan positif yang sangat tidak

berarti. Hubungan positif artinya, semakin baik harga maka semakin tinggi

minat pembelian kerajinan bambu di Dusun Brajan. Sebaliknya semakin

tidak baik harga maka semakin rendah minat pembelian kerajinan bambu

di Dusun Brajan.

Faktor yang diduga menjadi penyebab lemahnya hubungan antara

harga dan minat beli adalah perbedaan persepsi konsumen terhadap harga

suatu barang. Mahal atau murahnya suatu barang akan berbeda pada setiap

konsumen. Perbedaan tersebut dapat dilatarbelakangi oleh sesuatu hal.

Contohnya besar kecilnya pendapatan konsumen.

Sejalan dengan faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan menurut

Ahman (2009: 90-92) salah satunya adalah pendapatan konsumen.

Semakin tinggi pendapatan seseorang, maka semakin tinggi pula

kemampuan seseorang untuk membeli barang. Sebaliknya, semakin

rendah pendapatan seseorang maka semakin rendah kemampuan


120

seseorang untuk membeli barang. Faktor ini menyebabkan perbedaan

persepsi konsumen terhadap mahal atau murahnya suatu produk.

Perbedaan persepsi konsumen mengenai harga tidak menghilangkan

hubungan antar keduannya. Mengingat prinsip ekonomi seorang

konsumen adalah usaha dengan mengorbankan sesuatu sekecil-kecilnya

untuk mencapai kepuasan yang sebesar-besarnya. Konsumen akan tetap

membandingan harga suatu barang dengan manfaat yang akan didapatkan.

Terlebih lagi apabila para pengrajin menawarkan potongan harga kepada

konsumen. Sehingga harga berhubungan dengan minat beli kerajinan


3. Hubungan Tempat dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan Bambu di

Dusun Brajan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tempat berhubungan dengan










121

mantap. Hubungan positif artinya, semakin baik tempat maka semakin


semakin tidak baik tempat maka semakin rendah minat pembelian


Penelitian ini sejalan dengan Wibowo (2015) yang menyatakan bahwa

lokasi berpengaruh positif terhadap minat beli. Menurut Heizer (2006:

112) tujuan strategi lokasi adalah untuk memaksimalkan keuntungan

perusahaan. Menentukan lokasi untuk setiap bisnis merupakan tugas

penting bagi pemasar. Hal ini juga berlaku untuk para pengrajin.

Lokasi yang strategis atau keadaan lokasi yang nyaman membuat

konsumen bersedia datang. Keadaan Dusun Brajan yang asri dan udara

yang sejuk membuat para konsumen merasa nyaman berada di lokasi.

Meskipun lokasi Dusun Brajan berada lumayan jauh dari pusat kota,

namun semua akan “terbayarkan” saat konsumen tiba di lokasi. Sehingga

lokasi berhubungan dengan minat kerajinan bambu di Dusun Brajan.

4. Hubungan Promosi dengan Minat Beli Konsumen Kerajinan Bambu di

Dusun Brajan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi berhubungan dengan





122






mantap. Hubungan positif artinya, semakin baik promosi maka semakin


semakin tidak baik promosi maka semakin rendah minat pembelian


Penelitian ini sejalan dengan Dwityanti (2008) yang menyatakan

semakin tinggi daya tarik promosi maka semakin tinggi minat beli. Hasil

penelitian ini juga sejalan dengan Wibowo (2015) yang menyatakan

bahwa promosi berhubungan dengan minat beli. Penyampaian promosi

yang benar dapat menumbuhkan minat beli konsumen. Pengetahuan

konsumen terhadap suatu barang nantinya akan mempengaruhi keputusan

pembelian.

Promosi merupakan bentuk komunikasi yang dilakukan oleh produsen.

Hal ini berlaku pula untuk para pengrajin kerajinan bambu di Dusun

Brajan. Promosi yang dilakukan oleh para pengrajin dinilai baik oleh

konsumen. Sehingga promosi berhubungan dengan minat beli kerajinan



123

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan hasil penelitian “Hubungan antara Bauran

Pemasaran (Produk, Harga, Tempat, dan Promosi) dengan Minat Beli pada

Kerajinan Bambu Dusun Brajan Sendangagung”, maka dapat ditarik kesimpulan

yaitu:

1. Produk berhubungan dengan minat beli kerajinan bambu. Hal ini

didukung dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan nilai Sig. (2-tailed)

sebesar 0,0 dimana lebih kecil dari α = 0,05 yang berarti Ho1ditolak dan

Ha1 diterima.

2. Harga berhubungan dengan minat beli kerajinan bambu. Hal ini didukung

dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan nilai Sig. (2-tailed) sebesar

0,004 dimana lebih kecil dari α = 0,05 yang berarti Ho2ditolak dan Ha2

diterima.

3. Tempat berhubungan dengan minat beli kerajinan bambu. Hal ini



Ha3 diterima.


124

4. Promosi berhubungan dengan minat beli kerajinan bambu. Hal ini



Ha4 diterima.

B. Saran

1. Penelitian Selanjutnya

Dalam meningkatkan pengetahuan akan bauran pemasaran, diharapkan

peneliti selanjutnya dapat melihat variabel-variabel bauran pemasaran yang

lain. Variabel-variabel pemasaran tersebut antara lain bukti fisik, orang, dan

proses. Melihat perkembangan bauran pemasaran sekarang menjadi 7P

bukan 4P lagi. Sehingga perkembangan bauran pemasaran semakin

dipahami. Selain itu peneliti selanjutnya diharapkan lebih cermat dalam

memilih teknik pengumpulan data. Ketepatan pemilihan teknik

pengumpulan data dapat menghemat waktu penelitian.

2. Pengrajin bambu

Melihat hasil penelitian, para pengrajin diharapkan agar:

a. Selalu berinovasi agar produk yang ditawarkan mengikuti tren dan

sesuai dengan selera konsumen.

b. Tetap memberikan potongan harga jika konsumen membeli

kerajinan bambu dengan jumlah tertentu. Hal ini dapat

menumbuhkan minat beli konsumen.


125

c. Menjaga kebersihan dan kenyaman Dusun Brajan. Kenyamanan

akan membuat konsumen merasa senang berkunjung di Dusun

Brajan. Sehingga memunculkan minat beli konsumen pada

kerajinan bambu.

d. Kegiatan promosi yang dilakukan oleh para pengrajin, diharapkan

lebih menarik lagi. Agar informasi mengenai kerajinan bambu

semakin meningkat dan pada akhirnya minat beli konsumen akan

kerajinan bambu meningkat.

C. Keterbatasan

Dalam penelitian ini, terdapat beberapa keterbatasan yang dimiliki. Keterbatsa

tersebut adalah:

1. Pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Peneliti tidak

dapat menjamin kesungguhan responden dalam mengisi kuesioner.

Mengingat peneliti tidak secara langsung mengawasi responden dalam

pengisian.

2. Pengambilan data dalam penelitian ini menghabiskan waktu yang cukup

lama. Hal ini disebabkan jenis responden dalam penelitian ini tidak terbatas

ruang.

3. Variabel bebas yang digunakan dalam penelitian ini terdiri 4 aspek yaitu

produk, harga, tempat, dan promosi. peneliti tidak menguji variabel bebas

lainnya yang mungkin mempunyai hubungan dengan minat beli.


126

4. Penelitian ini bersifat studi kasus yaitu penelitian yang mendalami suatu

kasus pada unsur tertentu. Hasil dari penelitian ini hanya berlaku pada kasus

itu sendiri dan tidak dapat digeneralisasikan di luar kasus tersebut. Oleh

sebab itu, hasil penelitian ini hanya berlaku untuk kerajinan bambu di Dusun

Brajan.


127

DAFTAR PUSTAKA

Abdurrahman, Nana Herdiana. (2015). Manajemen Strategi Pemasaran. Bandung: CV

Pustaka Setia.

Adinata, AA. Md. Widia dan Suasana, I Gst. Ketut Gede. (2010). “Pengaruh Bauran

Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda pada Toko

Sekar Sari di Denpasar”.

Ahman, Eeng dan Yana Rohmana. (2009). Teori Ekonomi Mikro. Bandung:

Universitas Pendidikan Indonesia.

Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka

Cipta.

Blattberg, Robert C., Neslin, Scott A. (1990). Sales Promotion: Concepts, Methods,

and Strategies. England: Prentice Hall.

Dwityanti, Esthi. (2008). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Minat Beli

Konsumen Terhadap Layanan Internet Banking Mandiri, Studi Kasus pada

Karyawan Departemen Pekerjaan Umum Jakarta. Universitas Diponegoro.

Semarang: Tidak diterbitkan.

Gitosudarmo, Indriyo. (2000), Manajemen Pemasaran. Edisi Pertama. Yogyakarta:

BPFE.

Hadiguna, Rika Ampuh.(2009). Manajemen PabrikPendekatan Sistem untuk Efisiensi

dan Efektivitas. Padang: Bumi Aksara.

Hansen, R. and M. Mowen. (2005). Akuntansi Manajemen. Jakarta : Salemba Empat.

Heizer, Jay dan Barry. (2006). Manajemen Operasi. Edisi Ketujuh. Jakrta: Salemba

Empat.

Herdiansyah, Haris. (2013). Wawancara, Observasi, dan Focus Groups. Jakarta: PT.

Rajagrafindo Persada.

Kanisius, Paskalis. (2011). Analisis Hubungan antara Persepsi Konsumen Mengenai

Bauran Pemasaran dengan Keputusan Pembelian. Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta. Yogyakarta: Tidak diterbitkan.

Keegan, Warren. J. (2003). Manajemen Pemasaran Global. Edisi Keenam. Jilid I.

Jakarta: PT Indeks.


128

Kotler, Philip. (2000). Marketing Management. USA : Prentice-Hall.

___________ (2005). Manajemen Pemasaran. Edisi Keempat. Jilid I. Jakarta : PT

Indeks.

Kotler, Philip dan Amstrong, Gary. (1996). Dasar-Dasar Pemasaran. Jilid I. Jakarta:

Prenhallindo.

_____________________________ (2001). Dasar-Dasar Pemasaran. Edisi

Keenam.Jilid I. Jakarta: Erlangga.

_____________________________ (2004). Dasar-Dasar Pemasaran. Edisi

Kesembilan. Jilid II. Jakarta: PT. Indeks.

_____________________________ (2008). Prinsip-Prinsip Pemasaran. Edisi

Duabelas. Jilid I. Jakarta: Erlangga.

Kotler, Philip dan Keller, Kevin Lane. (2008). Manajemen Pemasaran. Edisi

Tigabelas. Jilid I. Jakarta: Erlangga.

___________________________________ (2008). Manajemen Pemasaran. Edisi

Tigabelas. Jilid II. Jakarta: Erlangga.

McCarthy, E. Jerome. (1985). Dasar-Dasar Pemasaran. Jakarta: Erlangga.

McCarthy, E. Jerome dan Perreault, William D. (1993). Dasar-Dasar Pemasaran.

Edisi kelima. Jakarta: Erlangga.

Muhadi. (2011). Modul Metode Penelitian. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma.

Nunally. J.C dan Bernstein, J. H. (1994). Psychometri Theory (Thrird Edition). New

York: Mc. Graw Hill.

Putra, I.K., Santoso Imam dan Ikasari D.M. (2012). “Analisis Pengaruh Variabel

Marketing Mix Terhadap Keputusan Konsumen dalam Pembelian Cuka Apel

Tahesta Studi Kasus PT Tirta Sarana Sukses, Pandaan”.

Saladin, Djaslim. (2006).Manajemen Pemasaran, Edisi Keempat, Bandung : Linda

Karya.


129

Sangadji, Etta Mamang dan Sopiah. (2010). Metodologi Penelitian: Pendekatan

Praktis dalam Penelitian. Yogyakarta: Andi.

Sanjaya, W. (2013). Penelitian Pendidikan: Jenis, Metode dan Prosedur. Jakarta:

Kencana.

Setiawan, Wilson dan Sugiharto, Sugianto. (2014). “Pengaruh Marketing Mix

Terhadap Keptusuan Pembelian Toyota Avanza Tipe G di Surabaya”. Jurnal

Manajemen Pemasaran. 2, (1).

Singarimbun, M dan Effendi, S. (1995). Metodologi Penelitian Analisis Data.

Jakarta: LP3ES.

Siregar, S. (2010). Statistika Deskriptif untuk Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo

Persada.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Sukirno, S. (2006). Ekonomi Pembangunan Proses, Masalah, dan Kebijakan. Jakarta

: Penerbit Kencana.

Sumarwan, Ujang. (2003). Perilaku Konsumen (Teori dan Penerapannya dalam

Pemasaran). Jakarta: Ghalia Indonesia.

Sunyoto, Danang. (2011). Metodologi Penelitian untuk Ekonomi. Yogyakarta: CAPS.

Supardi. (2005). Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: UII Press.

Suryabrata, Sumadi. (1999). Pengembangan Alat Ukur Psikologis. Yogyakarta:

Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.

Sutanto, Magdalena. (2004). Studi Mengenai Pengembangan Minat Beli Merek.

Swastha, Bayu. (1980). Azas-Azaz Marketing. Edisi Kedua. Yogyakarta: Akademi

Keuangan dan Bisnis.

Swastha, Handoko. (2000). Manajemen Pemasaran Analisis Prilaku Konsumen. Edisi

Kesatu. Yogyakarta: BPFE.

Swastha dan Irawan. (2008). Asas-Asas Marketing (Edisi Pertama). Yogyakarta: PT

Liberty.

Taniredja, T, & Mustadifah, H. (2011). Penelitian Kuantitatif (Sebuah Pengantar).

Bandung: Alfabeta.


130

Umar, Husein. (2002). Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Jakarta: PT

Gramedia Pustaka Utama.

Wangsa,Muhammad A., Payangan, Otto R., dan Djaya Yansor. (2012). “Analisis

Marketing Mix Terhadap Keputusan Pembelian Pakan Ternak Japfa di Sulawesi

Selatan (Studi Kasus Di PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Makassar)”.

Wibowo, Bangun Adi. (2015). Pengaruh Suasana Toko, Promosi, dan Lokasi

terhadap Minat Beli di Planet Distro Kota Banjarnegara. Universitas Negeri

Yogyakarta. Yogyakarta: Tidak diterbitkan.

Widanarto-Prijowuntato, S. (2016). Evaluasi Pembelajaran. Yogyakarta: Sanata

Dharma University Press.


131

LAMPIRAN I

SURAT IJIN PENELITIAN


132


133


134

LAMPIRAN II

KUESIONER PENELITIAN (UJI COBA)


135

HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK, HARGA, TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT

BELI PADA KERAJINAN BAMBU

Salam Sejahtera!

Perkenalkan nama saya Margareta Ika Putriana, mahasiswi Pendidikan Akuntansi Universitas Sanata Dharma. Saat ini saya sedang

melakukan penelitian mengenai hubungan bauran pemasaran dengan minat beli kerajinan bambu Dusun Brajan. Untuk itu saya

membutuhkan bantuan saudara/saudari yang pernah membeli ataupun yang pernah berkunjung ke Dusun Brajan untuk

menjadi responden saya. Terimakasih atas kesedian saudara/saudari untuk mengisi kuesioner saya, hal ini sangat membantu penlitian

saya. Tuhan memberkati.

Bagian I : Identitas Diri

Nama Anda : …………………………………………

Umur : …………………………………………

Asal : Jogja / Luar Daerah Jogja *

Jenis Kelamin : P / W *

*Pilih salah satu


136

Bagian II : Variabel Bauran Pemasaran

Berilah tanda (√) pada setiap pernyataan yang mewakili jawaban Anda.

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju

STS : Sangan Tidak Setuju

Pernyataan SS S N TS STS

Produk 1. Produk kerajinan bambu Brajan beragam.

2. Kerajinan bambu Brajan beraneka warna.

3. Harga kerajinan bambu Brajan beragam.

4. Hasil kerajinan bambu Brajan tahan lama.

5. Anyaman kerajinan bambu Brajan rapi.


137


6. Kerajinan bambu Brajan jarang mengalami cacat produksi.

7. Desain kerajinan bambu Brajan beragam.

8. Desain kerajinan Bambu Brajan menarik.

9. Desain kerajinan bambu Brajan kurang modern.

10. Aksesoris pelengkap kerajinan bambu Brajan menarik.

11. Aksesoris pelengkap kerajinan bambu Brajan beragam.

12. Kualitas aksesoris pelengkap kerajinan bambu Brajan baik.

13. Merek kerajinan bambu dari Brajan terkenal kualitasnya.

14. Merek kerajinan bambu dari Brajan bukan prioritas utama saat

konsumen membeli kerajinan bambu.

15. Pengemasan kerajinan bambu Brajan rapi.

16. Kualitas bahan pengemasan kerajinan bambu Brajan baik.

17. Pengemasan dapat melindungi kerajinan bambu saat pengiriman.

18. Kerajinan bambu Brajan memiliki bermacam-macam ukuran.


138


19. Ukuran yang ditawarkan kurang sesuai minat konsumen.

20. Kualitas produk terjaga meskipun ukuran produk beragam.

21. Pelayanan di Dusun Brajan baik.

22. Pengrajin di Dusun Brajan ramah.

23. Pengrajin di Dusun Brajan betutur bahasa baik.

24. Pengrajin memberikan jaminan kualitas.

25. Pengrajin memberikan jaminan harga termurah.

26. Terdapat layanan penukaran barang yang cacat.

27. Syarat penukaran barang yang cacat rumit.

28. Proses penukaran barang cacat cepat.

Harga 29. Para pengrajin menyediakan daftar harga.

30. Daftar harga memudahkan keputusan pembelian.

31. Pengrajin bambu Brajan menawarkan diskon.


139


32. Diskon yang ditawarkan menarik minat konsumen.

33. Pembeli mendapatkan voucher belanja saat membeli produk.

34. Pemberian voucher belanja menarik perhatian konsumen.

35. Kerajinan bambu Brajan dapat dibayar secara kredit.

36. Pembeli harus membeli produk secara tunai.

37. Pilihan jangka waktu pembayaran beragam.

38. Terdapat persyaratan untuk pembayaran secara kredit.

39. Persyaratan kredit yang diberikan rumit.

Tempat 40. Pengrajin bambu Brajan melayani penjualan secara online.

41. Penjualan secara online meningkatan daya tarik konsumen.

42. Lokasi Dusun Brajan mudah dijangkau.

43. Keadaan jalan menuju Dusun Brajan baik.

44. Kerajinan bambu Brajan mudah ditemukan di tempat lain.


140


45. Ketersediaan produk di berbagai tempat menambah minat beli.

46. Lokasi Dusun Brajan strategis.

47. Lokasi Dusun Brajan nyaman.

48. Tempat parkir Dusun Brajan luas.

49. Persediaan produk di showroom Dusun Brajan cukup.

50. Ketersediaan kerajinan bambu di showroom memudahkan keputusan

pembelian.

51. Lokasi Dusun Brajan dapat ditempuh menggunakan motor atau mobil.

52. Angkutan umum tidak tersedia untuk menjangkau lokasi.

Promosi 53. Pelanggan mendapat bonus saat membeli kerajinan.

54. Pemberian bonus yang ditawarkan menarik minat beli.

55. Pengrajin mengiklankan kerajinan bambu Brajan di media cetak atau

elektronik.

56. Kegiatan periklanan membantu memperkenalkan produk.

57. Para pengrajin sedikit memiliki tenaga penjualan.


141


58. Tenaga penjualan membantu memperkenalkan produk.

59. Pengrajin dusun Brajan sering mengikuti pameran.

60. Pameran membantu konsumen dalam mengenal kerajinan bambu.

61. Para pengrajin melakukan penjualan langsung ke konsumen.

62. Penjualan langsung meningkatkan minat beli.

Bagian III : Variabel Minat Beli


SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju



142


1. Saya mengetahui kerajinan bambu Brajan dari orang lain.

2. Saya mengetahui variasi produk kerajinan bambu Brajan.

3. Saya mengetahui Dusun Brajan sentra pengrajin bambu berkualitas.

4. Saya mengetahui promosi yang ditawarkan pengrajin.

5. Saya kurang mengikuti promosi yang dilakukan pengrajin

6. Saya tertarik dengan promosi yang ditawarkan pengrajin.

7. Saya mencari informasi produk kerajinan melalui media sosial.

8. Saya bertanya mengenai kerajinan bambu kepada orang yang pernah membeli.

9. Saya tertarik dengan kerajinan bambu Brajan.

10. Saya senang melihat kerajinan bambu di Dusun Brajan.

11. Saya bersedia merekomendasikan kerajinan bambu Brajan.

12. Saya bersedia memberikan tanggapan positif terhadap kerajinan bambu Brajan.

13. Saya berkeinginan untuk membeli kerajinan bambu Brajan.


143


14. Saya bersedia menyisihkan uang untuk membeli kerajinan bambu.

15. Saya akan membeli kerajinan bambu Brajan.

16. Saya bersedia mengeluarkan uang untuk membeli kerajinan bambu.


144

LAMPIRAN III

TAHAP-TAHAP SKORING SKALA LIKERT


145

Responden Variabel Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 8 Butir 9 Butir 10 Butir 11 Butir 12 Butir 13 Butir 14 Butir 15 Butir 16 Butir 17 Butir 18 Butir 19 Butir 20 Butir 21 Butir 22 Butir 23 Butir 24 Butir 25 Butir 26 Butir 27 Butir 28

1 Produk 4 3 4 3 3 2 4 3 4 2 2 3 2 0 3 3 4 3 0 4 3 3 3 2 2 2 2 2

2 Produk 4 4 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 1 3 3 3 4 3 3 4 4 4 2 3 2 3 2

3 Produk 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3

4 Produk 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 2 3

5 Produk 4 3 3 3 4 3 4 4 2 4 4 4 4 0 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 0 3

6 Produk 4 2 3 4 3 2 3 3 3 3 2 3 3 1 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 3 3 3

7 Produk 4 3 3 2 3 2 3 3 1 2 2 3 4 3 3 3 4 4 1 3 3 3 2 3 2 3 3 4

8 Produk 3 4 3 2 3 3 4 3 1 3 2 2 4 1 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 2 2 2 2

9 Produk 3 3 4 3 3 3 3 4 3 2 2 3 4 2 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 1 3 1 2

10 Produk 4 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 4 1 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2

11 Produk 4 3 3 4 4 2 3 3 3 2 2 3 4 2 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 2 2 2 2

12 Produk 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

13 Produk 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2

14 Produk 3 3 4 4 2 3 4 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 2 1 3 1

15 Produk 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 4 4 3 3 2 2 2 2

16 Produk 4 2 3 2 3 1 3 3 2 2 2 3 4 1 4 4 1 3 3 2 3 4 2 3 1 2 2 2

17 Produk 3 3 2 1 2 1 3 2 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3 3 4 4 4 3 2 2 3 1

18 Produk 2 2 3 2 4 3 4 4 3 2 3 3 3 2 4 4 3 3 2 3 3 3 2 3 1 2 2 2

19 Produk 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 2 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 2

20 Produk 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2

21 Produk 3 3 3 3 3 2 3 3 1 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

22 Produk 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2

23 Produk 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 1 2 2 3 3 2 2 3 2 2

24 Produk 3 2 3 2 3 3 3 2 3 2 1 3 2 1 1 2 2 3 2 3 3 2 1 1 3 2 2 2

25 Produk 3 2 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 2 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2

26 Produk 4 4 4 3 3 2 4 4 2 4 3 3 4 0 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 2

27 Produk 4 3 3 2 3 2 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3

28 Produk 3 3 2 2 3 3 3 4 2 2 2 2 4 1 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2

29 Produk 4 4 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3

30 Produk 3 2 2 2 3 2 3 3 2 3 3 4 4 1 3 4 3 2 2 3 3 3 2 2 1 2 2 2

Frekuensi STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0

TS 0 6 8 5 6 1 10 8 3 2 2 3 12 1 4 7 9 8 2 7 9 13 11 6 1 3 0 1

N 1 18 18 16 20 14 19 19 12 14 14 18 10 3 22 17 16 19 13 20 20 16 14 17 13 12 14 6

S 15 6 4 8 4 13 1 3 11 14 13 9 8 13 3 6 4 3 11 3 1 1 4 6 12 14 14 21

SS 14 0 0 1 0 2 0 0 4 0 1 0 0 10 1 0 1 0 3 0 0 0 1 1 4 1 1 2

Jumlah 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

%Per Freq STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,100 0 0 0 0 0,033 0 0 0 0 0 0 0 0,033 0

TS 0 0,2 0,267 0,167 0,2 0,033 0,333 0,267 0,100 0,067 0,067 0,1 0,4 0,033 0,133 0,233 0,3 0,267 0,067 0,233 0 0,433 0,367 0,2 0,033 0,1 0 0,033

N 0,033 0,6 0,6 0,533 0,667 0,467 0,633 0,633 0,400 0,467 0,467 0,6 0,333 0,100 0,733 0,567 0,533 0,633 0,433 0,667 0,667 0,533 0,467 0,567 0,433 0,4 0,467 0,2

S 0,5 0,2 0,133 0,267 0,133 0,433 0,03 0,1 0,367 0,467 0,433 0,3 0,267 0,433 0,1 0,2 0,133 0,100 0,367 0,1 0,033 0,033 0,133 0,200 0,400 0,467 0,467 0,7

SS 0,467 0 0 0,033 0 0,067 0 0 0,133 0 0,033 0 0 0,333 0,033 0 0,033 0 0,100 0 0 0 0,033 0,033 0,133 0,033 0,033 0,067

Jumlah 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

%Kumulatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,100 0 0 0 0 0,033 0 0 0 0 0 0 0 0,033 0

TS 0 0,2 0,267 0,167 0,2 0,0333 0,333 0,267 0,1 0,067 0,067 0,1 0,4 0,133 0,133 0,233 0,3 0,267 0,100 0,233 0,3 0,433 0,367 0,2 0,033 0,1 0,033 0,033

N 0,033 0,8 0,867 0,7 0,867 0,5 0,967 0,9 0,5 0,533 0,533 0,7 0,733 0,233 0,867 0,8 0,833 0,9 0,533 0,9 0,967 0,967 0,833 0,767 0,467 0,5 0,500 0,233

S 0,533 1 1 0,967 1 0,933 1 1 0,867 1 0,967 1 1 0,667 0,967 1 0,967 1 0,900 1 1 1 0,967 0,967 0,867 0,967 0,96667 0,933

SS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Mid Kum. Persentil STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,050 0 0 0 0 0,017 0 0 0 0 0 0 0 0,017 0

TS 0 0,1 0,133 0,083 0,1 0,017 0,167 0,133 0,05 0,033 0,033 0,050 0,2 0,117 0,067 0,117 0,15 0,133 0,067 0,117 0,15 0,217 0,183 0,1 0,017 0,05 0,033 0,017

N 0,02 0,5 0,567 0,433 0,533 0,267 0,650 0,583 0,3 0,3 0,3 0,4 0,567 0,183 0,5 0,517 0,567 0,583 0,317 0,567 0,633 0,700 0,6 0,483 0,25 0,3 0,267 0,133

S 0,283 0,9 0,933 0,833 0,933 0,717 0,983 0,950 0,683 0,767 0,75 0,85 0,867 0,45 0,917 0,900 0,9 0,950 0,717 0,950 0,983 0,983 0,9 0,867 0,667 0,733 0,733 0,583

SS 0,767 1 1 0,983 1 0,967 1 1 0,933 1 0,983 1 1 0,833 0,983 1 0,983 1 0,950 1 1 1 0,983 0,983 0,933 0,983 0,983 0,967


146

Konversi ke Tabel Z STS -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -1,59 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -2,12 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -2,12 -4,00

TS -4,00 -1,28 -0,12 -1,39 -1,28 -2,12 -2,13 -1,11 -1,64 -1,84 -1,84 -1,65 -0,85 -1,13 -1,50 -1,19 -1,04 -0,12 -1,48 -1,19 -1,04 -0,78 -0,90 -1,28 -2,12 -1,64 -1,83 -2,12

N -2,10 0,00 0,23 -0,17 0,12 -0,63 -1,51 0,39 -0,53 -0,53 -0,53 -1,75 0,23 -0,83 0,00 0,16 0,23 0,39 -0,44 0,23 0,46 0,68 0,35 0,04 -0,67 -0,53 -0,59 -0,12

S 0,57 1,31 1,50 1,03 1,50 0,63 2,28 1,76 0,52 0,87 0,72 1,15 1,29 0,00 1,41 1,31 1,31 1,76 0,75 1,76 2,28 2,28 1,31 1,29 -1,50 -1,46 0,70 0,39

SS 0,87 4,00 4,00 2,28 4,00 1,96 4,00 4,00 1,50 4,00 2,28 4,00 4,00 1,55 2,28 4,00 2,28 4,00 2,28 4,00 4,00 4,00 2,28 2,28 1,50 2,28 2,28 1,96

Menghilangkan Negatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 2,72 3,88 2,61 2,72 1,88 1,87 2,89 2,36 2,16 2,16 2,35 3,15 0,46 3 3 3 4 0,64 2,81 2,96 3,22 3,10 2,72 1,88 2,36 0,29 1,88

N 1,9 4,00 4 4 4 3 2 4 3 3 3 2 4 1 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 3 3 2 3,88

S 4,57 5,31 5,50 5,03 5,50 4,63 6,28 5,76 4,52 4,87 4,72 5,15 5,29 1,59 5 5 5 6 2,87 5,76 6,28 6,28 5,31 5,29 2,50 2,54 2,82 4,39

SS 4,87 8,00 8 6 8 6 8 8 6 8 6 8 8 3 6 8 6 8 4 8 8 8 6 6 6 6 4 5,96

Dibulatkan STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 3 4 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 0 3 3 3 4 1 3 3 3 3 3 2 2 0 2

N 2 4 4 4 4 3 2 4 3 3 3 2 4 1 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 3 3 2 4

S 5 5 6 5 6 5 6 6 5 5 5 5 5 2 5 5 5 6 3 6 6 6 5 5 3 3 3 4

SS 5 8 8 6 8 6 8 8 6 8 6 8 8 3 6 8 6 8 4 8 8 8 6 6 6 6 6 6

Responden Variabel Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 8 Butir 9 Butir 10 Butir 11 Butir 12 Butir 13 Butir 14 Butir 15 Butir 16 Butir 17 Butir 18 Butir 19 Butir 20 Butir 21 Butir 22 Butir 23 Butir 24 Butir 25 Butir 26 Butir 27 Butir 28

1 Produk 5 2 5 4 4 3 5 4 5 3 3 4 3 0 4 4 5 4 0 5 4 4 4 3 3 3 3 3

2 Produk 5 2 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 3 0 4 4 4 5 4 4 5 5 5 3 4 3 4 3

3 Produk 5 2 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4

4 Produk 5 2 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 3 4

5 Produk 5 2 4 4 5 4 5 5 3 5 5 5 5 0 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 0 4

6 Produk 5 0 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 4 0 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 4 4 4

7 Produk 5 2 4 3 4 3 4 4 0 3 3 4 5 4 4 4 5 5 0 4 4 4 3 4 3 4 4 5

8 Produk 4 2 4 3 4 4 5 4 0 4 3 3 5 0 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 3

9 Produk 4 2 5 4 4 4 4 5 4 3 3 4 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 0 4 0 3

10 Produk 5 2 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 5 0 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3

11 Produk 5 2 4 5 5 3 4 4 4 3 3 4 5 3 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 3 3 3 3

12 Produk 4 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

13 Produk 5 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 0 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3

14 Produk 4 2 5 5 3 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 3 0 4 0

15 Produk 4 2 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 3 3 3 3

16 Produk 5 0 4 3 4 0 4 4 3 3 3 4 5 0 5 5 0 4 4 3 4 5 3 4 0 3 3 3

17 Produk 4 2 3 0 3 0 4 3 3 3 4 3 4 5 4 4 3 3 4 4 5 5 5 4 3 3 4 0

18 Produk 3 0 4 3 5 4 5 5 4 3 4 4 4 3 5 5 4 4 3 4 4 4 3 4 0 3 3 3

19 Produk 4 2 4 4 4 4 4 4 0 4 4 4 3 3 4 4 4 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 3

20 Produk 4 2 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3

21 Produk 4 2 4 4 4 3 4 4 0 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

22 Produk 4 2 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3

23 Produk 4 2 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 0 3 3 4 4 3 3 4 3 3

24 Produk 4 0 4 3 4 4 4 3 4 3 0 4 3 0 0 3 3 4 3 4 4 3 0 0 4 3 3 3

25 Produk 4 0 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 0 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3

26 Produk 5 2 5 4 4 3 5 5 3 5 4 4 5 0 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 3

27 Produk 5 2 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4

28 Produk 4 2 3 3 4 4 4 5 3 3 3 3 5 0 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3

29 Produk 5 2 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4

30 Produk 4 0 3 3 4 3 4 4 3 4 4 5 5 0 4 5 4 3 3 4 4 4 3 3 0 3 3 3


147

Responden Variabel Butir 29 Butir 30 Butir 31 Butir 32 Butir 33 Butir 34 Butir 35 Butir 36 Butir 37 Butir 38 Butir 39

1 Harga 2 4 2 4 4 4 2 3 2 2 2

2 Harga 2 4 2 2 1 4 1 0 1 1 0

3 Harga 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3

4 Harga 3 3 4 4 3 4 3 1 4 4 1

5 Harga 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3

6 Harga 2 4 3 4 2 2 2 1 3 2 2

7 Harga 1 3 3 3 1 3 3 2 2 2 3

8 Harga 3 3 3 3 1 3 1 1 1 1 3

9 Harga 2 3 1 3 2 3 2 2 1 2 2

10 Harga 1 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2

11 Harga 3 3 3 3 1 3 2 1 1 2 3

12 Harga 4 3 3 3 1 3 1 1 1 1 3

13 Harga 3 2 3 3 1 2 2 1 2 2 2

14 Harga 3 3 1 3 1 3 1 1 1 1 2

15 Harga 4 3 3 3 1 3 3 3 2 3 2

16 Harga 4 4 2 2 2 3 3 2 3 3 2

17 Harga 3 3 2 2 2 3 1 1 3 3 2

18 Harga 4 4 3 4 3 4 3 3 3 2 3

19 Harga 3 3 2 3 2 3 2 2 1 3 3

20 Harga 3 3 2 4 2 4 2 1 2 2 2

21 Harga 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2

22 Harga 3 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2

23 Harga 3 4 4 4 3 4 1 1 2 2 2

24 Harga 3 1 2 3 2 2 2 1 3 1 3

25 Harga 2 2 3 3 3 3 3 1 3 3 1

26 Harga 3 4 3 4 2 2 3 2 3 3 2

27 Harga 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3

28 Harga 3 3 2 3 2 2 1 1 1 1 2

29 Harga 3 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3

30 Harga 3 3 3 3 2 2 1 1 2 1 2

Frekuensi STS 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1

TS 2 9 5 10 2 7 1 0 3 2 0

N 6 16 12 16 6 15 11 7 9 8 11

S 16 4 11 4 14 8 10 7 10 13 16

SS 6 1 2 0 8 0 8 15 8 7 2

Jumlah 30 30 30 30 30 30 30 29 30 30 29

%Per Freq STS 0 0 0 0 0 0 0 0,034 0 0 0,034

TS 0,067 0,3 0,167 0,333 0,067 0,233 0,033 0,000 0,100 0,067 0,000

N 0,200 0,533 0,400 0,533 0,200 0,500 0,367 0,241 0,300 0,267 0,379

S 0,533 0,133 0,367 0,133 0,467 0,267 0,333 0,241 0,333 0,433 0,552

SS 0,200 0,033 0,067 0,000 0,267 0 0,267 0,517 0,267 0,233 0,069

Jumlah 1 1 1 1 1 1 1 1,034 1 1 1,034

%Kumulatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0,034 0 0 0,034

TS 0,067 0,3 0,167 0,333 0,067 0,233 0,033 0,034 0,1 0,067 0,034

N 0,267 0,833 0,567 0,867 0,267 0,733 0,4 0,276 0,4 0,333 0,414

S 0,800 0,967 0,933 1 0,733 1 0,733 0,517 0,733 0,767 0,966

SS 1 1 1 1 1 1 1 1,034 1 1 1,034

Mid Kum. Persentil STS 0 0 0 0 0 0 0 0,017 0 0 0,017

TS 0,033 0,15 0,083 0,167 0,033 0,117 0,017 0,034 0,05 0,033 0,034

N 0,17 0,567 0,367 0,6 0,167 0,483 0,217 0,155 0,25 0,2 0,224

S 0,533 0,9 0,75 0,933 0,5 0,867 0,567 0,397 0,567 0,55 0,69

SS 0,9 0,983 0,967 1 0,867 1 1 0,776 0,867 1 1


148

Konversi ke Tabel Z STS -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -2,12 -4,00 -4,00 -2,12

TS -1,84 -1,04 -1,39 -2,13 -1,84 -1,19 -2,12 -1,83 -1,64 -1,84 -1,84

N 0,96 0,23 -0,34 0,35 -2,13 0,04 -0,78 -1,02 -0,67 -0,85 -0,53

S 0,12 1,31 0,72 1,50 0,00 1,29 0,23 -0,26 0,23 0,27 0,72

SS 1,31 2,28 1,96 4,00 1,29 4,00 4,00 0,84 1,29 4,00 2,28

Menghilangkan Negatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 2 2,96 2,61 1,87 2,16 2,81 1,88 0 2,36 2,16 0

N 4,96 4,23 4 4 2 4 3 1 3 3 2

S 4,12 5,31 4,72 5,50 4 5,29 4,23 2 4,23 4,27 3

SS 5,31 6,28 6 8 5 8 8 3 5 8 4

Dibulatkan STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 2 3 3 2 2 3 2 0 2 2 0

N 5 4 4 4 2 4 3 1 3 3 2

S 4 5 5 6 4 5 4 2 4 4 3

SS 5 6 6 8 5 8 8 3 5 8 4

1 Harga 3 2 3 5 5 5 3 4 3 3 3

2 Harga 3 2 3 3 0 5 0 0 0 0 0

3 Harga 5 2 5 5 4 5 4 4 5 5 4

4 Harga 4 2 5 5 4 5 4 0 5 5 0

5 Harga 5 2 5 5 5 4 5 4 5 4 4

6 Harga 3 2 4 5 3 3 3 0 4 3 3

7 Harga 0 2 4 4 0 4 4 3 3 3 4

8 Harga 4 2 4 4 0 4 0 0 0 0 4

9 Harga 3 2 0 4 3 4 3 3 0 3 3

10 Harga 0 0 4 4 3 3 4 4 4 3 3

11 Harga 4 2 4 4 0 4 3 0 0 3 4

12 Harga 5 2 4 4 0 4 0 0 0 0 4

13 Harga 4 0 4 4 0 3 3 0 3 3 3

14 Harga 4 2 0 4 0 4 0 0 0 0 3

15 Harga 5 2 4 4 0 4 4 4 3 4 3

16 Harga 5 2 3 3 3 4 4 3 4 4 3

17 Harga 4 2 3 3 3 4 0 0 4 4 3

18 Harga 5 2 4 5 4 5 4 4 4 3 4

19 Harga 4 2 3 4 3 4 3 3 0 4 4

20 Harga 4 2 3 5 3 5 3 0 3 3 3

21 Harga 3 0 3 3 3 3 3 0 3 3 3

22 Harga 4 2 3 4 3 4 3 3 3 3 3

23 Harga 4 2 5 5 4 5 0 0 3 3 3

24 Harga 4 0 3 4 3 3 3 0 4 0 4

25 Harga 3 0 4 4 4 4 4 0 4 4 0

26 Harga 4 2 4 5 3 3 4 3 4 4 3

27 Harga 4 2 3 4 3 4 4 3 3 4 4

28 Harga 4 2 3 4 3 3 0 0 0 0 3

29 Harga 4 2 5 5 4 4 4 4 4 3 4

30 Harga 4 2 4 4 3 3 0 0 3 0 3


149

Responden Variabel Butir 40 Butir 41 Butir 42 Butir 43 Butir 44 Butir 45 Butir 46 Butir 47 Butir 48 Butir 49 Butir 50 Butir 51 Butir 52

1 Tempat 4 4 3 2 0 4 2 2 2 2 4 4 2

2 Tempat 3 4 3 3 3 4 2 3 3 3 4 4 2

3 Tempat 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 1

4 Tempat 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 0

5 Tempat 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0

6 Tempat 4 4 4 3 2 2 3 3 3 3 3 4 2

7 Tempat 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 4 2

8 Tempat 3 3 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 1

9 Tempat 3 3 3 3 4 3 3 4 1 2 3 4 1

10 Tempat 3 3 3 3 4 2 3 4 3 2 3 4 1

11 Tempat 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 3

12 Tempat 4 3 3 3 3 3 3 4 1 3 3 4 3

13 Tempat 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 4 1

14 Tempat 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 4 2

15 Tempat 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 4 1

16 Tempat 3 4 2 2 3 3 2 2 2 3 4 3 2

17 Tempat 2 2 3 2 1 3 2 1 1 2 3 3 1

18 Tempat 3 3 3 3 3 3 3 2 2 4 4 3 3

19 Tempat 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1

20 Tempat 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 4 3 1

21 Tempat 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 1

22 Tempat 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 1

23 Tempat 4 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 4 2

24 Tempat 3 2 2 1 1 2 1 3 3 3 3 3 2

25 Tempat 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2

26 Tempat 3 4 3 3 3 4 3 2 2 4 4 1 2

27 Tempat 2 3 3 2 1 1 1 2 3 2 2 3 1

28 Tempat 2 3 4 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2

29 Tempat 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 2

30 Tempat 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

Frekuensi STS 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2

TS 0 9 4 3 6 7 2 7 3 5 10 16 0

N 6 17 23 19 12 16 19 15 11 15 17 13 3

S 16 4 3 7 8 6 7 7 13 10 3 0 13

SS 8 0 0 1 3 1 2 1 3 0 0 1 12

Jumlah 30 30 30 30 29 30 30 30 30 30 30 30 30

%Per Freq STS 0 0 0 0 0,034 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0,3 0,133 0,1 0,207 0,233 0,067 0,233 0,1 0,167 0,333 0,533 0

N 0,2 0,567 0,767 0,633 0,414 0,533 0,633 0,5 0,367 0,5 0,567 0,433 0,1

S 0,533 0,133 0,1 0,233 0,276 0,2 0,233 0,233 0,433 0,333 0,1 0 0,4

SS 0,267 0 0 0,033 0,103 0 0,067 0,033 0,1 0 0 0 0

Jumlah 1 1 1 1 1,034 1 1 1 1 1 1 1 1

%Kumulatif STS 0 0 0 0 0,034 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0,3 0,133 0,1 0,241 0,233 0,067 0,233 0,1 0,167 0,333 0,533 0,067

N 0,2 0,867 0,9 0,733 0,655 0,767 0,7 0,733 0,467 0,667 0,9 1,0 0,2

S 0,733 1 1 1 0,931 1 0,933 0,967 0,9 1 1 1 1

SS 1 1 1 1 1,034 1 1 1 1 1 1 1 1

Mid Kum. Persentil STS 0 0 0 0 0,017 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0,15 0,067 0,05 0,138 0,117 0,033 0,117 0,05 0,083 0,167 0,267 0,067

N 0,1 0,583 0,517 0,4 0,448 0,5 0,383 0,483 0,28 0,4 0,617 0,75 0,117

S 0,467 0,9 0,95 0,85 0,8 0,867 0,817 0,85 0,683 0,833 0,95 0,97 0,38

SS 0,9 1 1 1 0,983 1 1 0,983 0,95 1 1 1 1


150

Konversi ke Tabel Z STS -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -2,12 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00

TS -4,00 -1,04 -1,50 -1,64 -1,09 -1,19 -1,84 -1,19 -1,64 -1,39 -2,13 -0,63 -1,50

N -1,28 0,39 0,16 -1,75 -0,13 0,00 -0,30 0,04 -0,59 -1,75 0,30 0,72 -1,19

S 0,08 1,31 1,76 1,16 0,96 1,29 0,90 1,16 0,52 1,03 1,76 1,92 -0,30

SS 1,31 4,00 4,00 4,00 2,28 4,00 4,00 2,28 1,76 4,00 4,00 4,00 4,00

Menghilangkan Negatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 2,96 2,5 2,36 1 2,81 2,16 3 2,36 2,61 2 3 3

N 2,72 4,39 4 2 2 4 4 4 3 2 4 5 3

S 4,08 5,31 5,76 5,16 3 5,29 4,90 5 4,52 5,03 6 6 4

SS 5,31 8 8 8 4 8 8 6 6 8 8 8 8

Dibulatkan STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 3 3 2 1 3 2 3 2 3 2 3 3

N 3 4 4 2 2 4 4 4 3 2 4 5 3

S 4 5 6 5 3 5 5 5 5 5 6 6 4

SS 5 8 8 8 4 8 8 6 6 8 8 8 8

1 Tempat 5 2 4 3 0 5 3 3 3 3 5 5 3

2 Tempat 4 2 4 4 4 5 3 4 4 4 5 5 3

3 Tempat 5 2 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 0

4 Tempat 5 2 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 0

5 Tempat 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0

6 Tempat 5 2 5 4 3 3 4 4 4 4 4 5 3

7 Tempat 5 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 3

8 Tempat 4 2 4 4 5 4 4 5 3 3 4 4 0

9 Tempat 4 2 4 4 5 4 4 5 0 3 4 5 0

10 Tempat 4 2 4 4 5 3 4 5 4 3 4 5 0

11 Tempat 4 2 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4

12 Tempat 5 2 4 4 4 4 4 5 0 4 4 5 4

13 Tempat 5 2 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 0

14 Tempat 4 2 4 4 3 4 3 4 3 3 4 5 3

15 Tempat 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 3 5 0

16 Tempat 4 2 3 3 4 4 3 3 3 4 5 4 3

17 Tempat 3 0 4 3 0 4 3 0 0 3 4 4 0

18 Tempat 4 2 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 4

19 Tempat 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0

20 Tempat 3 0 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 0

21 Tempat 4 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 0

22 Tempat 3 2 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 0

23 Tempat 5 0 4 3 3 4 4 3 3 3 4 5 3

24 Tempat 4 0 3 0 0 3 0 4 4 4 4 4 3

25 Tempat 4 2 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3

26 Tempat 4 2 4 4 4 5 4 3 3 5 5 0 3

27 Tempat 3 2 4 3 0 0 0 3 4 3 3 4 0

28 Tempat 3 2 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3

29 Tempat 4 2 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 3

30 Tempat 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3


151

Responden Variabel Butir 53 Butir 54 Butir 55 Butir 56 Butir 57 Butir 58 Butir 59 Butir 60 Butir 61 Butir 62

1 Promosi 2 4 4 4 2 4 2 4 3 4

2 Promosi 2 2 3 4 3 3 3 4 2 3

3 Promosi 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4

4 Promosi 4 4 4 4 2 3 4 4 3 4

5 Promosi 4 4 4 4 0 4 4 4 4 4

6 Promosi 3 3 4 4 2 3 2 2 4 4

7 Promosi 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3

8 Promosi 3 3 2 4 3 3 3 4 3 3

9 Promosi 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3

10 Promosi 2 3 3 4 2 3 4 3 2 3

11 Promosi 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3

12 Promosi 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3

13 Promosi 3 3 3 4 1 3 3 3 2 2

14 Promosi 3 3 3 4 1 3 3 4 3 3

15 Promosi 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

16 Promosi 3 4 2 3 1 4 3 3 3 3

17 Promosi 2 2 1 2 2 3 2 2 3 3

18 Promosi 3 3 2 4 3 3 4 4 3 4

19 Promosi 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3

20 Promosi 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3

21 Promosi 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3

22 Promosi 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2

23 Promosi 3 3 3 4 2 4 4 4 3 2

24 Promosi 2 2 2 2 1 2 2 3 2 2

25 Promosi 2 2 2 3 1 2 2 2 2 2

26 Promosi 4 4 3 4 2 3 2 3 3 4

27 Promosi 2 2 2 3 2 2 3 2 2 1

28 Promosi 2 2 3 3 2 3 2 2 4 4

29 Promosi 3 3 3 4 2 3 3 3 3 4

30 Promosi 2 3 2 3 2 3 2 3 3 3

Frekuensi STS 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

TS 0 6 6 15 0 5 6 11 5 9

N 10 18 16 13 7 22 14 14 17 15

S 15 6 7 2 14 3 10 5 8 5

SS 5 0 1 0 8 0 0 0 0 1

Jumlah 30 30 30 30 29 30 30 30 30 30

%Per Freq STS 0 0 0 0 0,034 0 0 0 0 0

TS 0 0,2 0,2 0,5 0 0,167 0,2 0,367 0,2 0,3

N 0,3 0,6 0,533 0,433 0,241 0,733 0,467 0,467 0,567 0,5

S 0,5 0,2 0,2 0,067 0,483 0,1 0,333 0,167 0,267 0,167

SS 0,167 0 0 0 0,276 0 0 0 0 0

Jumlah 1 1 1 1 1,034 1 1 1 1 1

%Kumulatif STS 0 0 0 0 0,034 0 0 0 0 0

TS 0 0,2 0,2 0,5 0,034 0,167 0,200 0,367 0,167 0,3

N 0,3 0,8 0,7 0,933 0,276 0,9 0,7 0,833 0,733 0,8

S 0,833 1 1 1 0,759 1 1 1 1 1

SS 1 1 1 1 1,034 1 1 1 1 1

Mid Kum. Persentil STS 0 0 0 0 0,017 0 0 0 0 0

TS 0 0,1 0,1 0,25 0,034 0,083 0,1 0,183 0,08 0,15

N 0,2 0,5 0,467 0,7 0,155 0,5 0,433 0,6 0,45 0,6

S 0,583 0,9 0,85 0,97 0,5 0,95 0,833 0,92 0,867 0,883

SS 0,9 1 1 1 0,897 1 1 1 1 1


152

Konversi ke Tabel Z STS -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -2,12 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00

TS -4,00 -1,28 -1,28 -0,67 -1,83 -1,39 -1,28 -0,90 1,41 -1,04

N -0,85 0,00 0,08 0,68 -1,02 0,00 -0,17 0,35 -0,13 0,35

S 0,39 1,31 1,16 1,92 0,00 1,76 1,03 1,40 1,29 1,21

SS 1,31 4,00 4,00 4,00 1,34 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Menghilangkan Negatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 2,72 2,7 3,33 0 2,61 2,72 3 5,41 2,96

N 3,15 4 4 5 1 4 4 4 4 4

S 4,39 5,31 5,16 5,92 2 5,76 5,03 5 5,29 5,21

SS 5,31 8 8 8 3 8 8 8 8 8

Dibulatkan STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 3 3 3 0 3 3 3 5 3

N 3 4 4 5 1 4 4 4 4 4

S 4 5 5 6 2 6 5 5 5 5

SS 5 8 8 8 3 8 8 8 8 8

1 Promosi 3 2 5 5 3 5 3 5 4 5

2 Promosi 3 0 4 5 4 4 4 5 3 4

3 Promosi 5 2 5 5 4 5 5 5 5 5

4 Promosi 5 2 5 5 3 4 5 5 4 5

5 Promosi 5 2 5 5 0 5 5 5 5 5

6 Promosi 4 2 5 5 3 4 3 3 5 5

7 Promosi 4 2 4 4 4 4 3 4 3 4

8 Promosi 4 2 3 5 4 4 4 5 4 4

9 Promosi 4 2 4 4 3 4 4 5 4 4

10 Promosi 3 2 4 5 3 4 5 4 3 4

11 Promosi 4 2 4 4 3 4 4 4 5 4

12 Promosi 5 2 5 5 4 4 4 5 4 4

13 Promosi 4 2 4 5 0 4 4 4 3 3

14 Promosi 4 2 4 5 0 4 4 5 4 4

15 Promosi 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4

16 Promosi 4 2 3 4 0 5 4 4 4 4

17 Promosi 3 0 0 3 3 4 3 3 4 4

18 Promosi 4 2 3 5 4 4 5 5 4 5

19 Promosi 4 2 4 4 0 4 4 4 4 4

20 Promosi 4 2 4 4 0 4 4 4 4 4

21 Promosi 4 2 4 4 0 4 4 4 4 4

22 Promosi 3 2 4 4 3 4 3 4 3 3

23 Promosi 4 2 4 5 3 5 5 5 4 3

24 Promosi 3 0 3 3 0 3 3 4 3 3

25 Promosi 3 0 3 4 0 3 3 3 3 3

26 Promosi 5 2 4 5 3 4 3 4 4 5

27 Promosi 3 0 3 4 3 3 4 3 3 0

28 Promosi 3 0 4 4 3 4 3 3 5 5

29 Promosi 4 2 4 5 3 4 4 4 4 5

30 Promosi 3 2 3 4 3 4 3 4 4 4


153

Responden Variabel Butir 1 Butir 2 Butir 3 Butir 4 Butir 5 Butir 6 Butir 7 Butir 8 Butir 9 Butir 10 Butir 11 Butir 12 Butir 13 Butir 14 Butir 15 Butir 16

1 Minat Beli 3 3 2 1 0 4 2 0 3 2 3 4 3 1 2 1

2 Minat Beli 4 3 3 1 1 3 1 3 3 4 4 4 4 3 3 3

3 Minat Beli 4 3 4 2 2 4 3 4 4 4 4 4 4 2 3 3

4 Minat Beli 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 1 3 2

5 Minat Beli 4 4 4 4 0 4 3 4 3 4 3 4 3 2 2 2

6 Minat Beli 3 3 4 3 2 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4

7 Minat Beli 4 3 3 3 2 4 2 3 3 3 2 3 3 2 3 2

8 Minat Beli 3 2 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3

9 Minat Beli 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 1 2 1 2

10 Minat Beli 3 3 4 2 2 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 3

11 Minat Beli 3 3 3 1 1 3 2 3 3 2 2 2 2 1 3 3

12 Minat Beli 1 3 3 1 1 3 2 2 3 4 3 3 2 2 3 3

13 Minat Beli 2 2 4 2 2 3 3 4 4 4 3 3 3 2 3 2

14 Minat Beli 3 2 3 1 1 3 2 2 2 3 2 3 2 1 2 2

15 Minat Beli 3 3 4 3 2 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3

16 Minat Beli 2 3 3 2 1 2 1 3 3 4 4 3 3 2 2 2

17 Minat Beli 2 3 4 3 3 2 1 3 3 3 4 3 2 2 2 2

18 Minat Beli 3 2 4 3 1 3 2 4 4 3 3 4 3 2 3 3

19 Minat Beli 3 2 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

20 Minat Beli 3 2 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

21 Minat Beli 3 2 3 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

22 Minat Beli 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3

23 Minat Beli 2 3 3 2 3 3 2 3 4 4 2 4 2 2 2 2

24 Minat Beli 3 2 3 2 3 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2

25 Minat Beli 3 2 3 2 1 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2

26 Minat Beli 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3

27 Minat Beli 4 4 3 3 2 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3

28 Minat Beli 3 2 4 3 1 4 2 3 3 3 4 3 3 2 3 2

29 Minat Beli 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3

30 Minat Beli 3 2 3 2 1 2 1 3 3 3 3 3 2 2 3 3

Frekuensi STS 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 1 2 12 1 0 6 1 6 6 11 0 10 6 0 1 1

N 4 16 17 15 8 19 9 18 20 16 7 18 16 11 20 16

S 19 12 1 9 8 4 15 4 4 3 13 2 7 15 8 12

SS 6 0 0 5 12 1 5 1 0 0 10 0 1 4 1 1

Jumlah 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

%Per Freq STS 0 0 0 0 0,067 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0,067 0,4 0 0 0,2 0 0,2 0,2 0,4 0,0 0,3 0,2 0,0 0,0 0,0

N 0,1 0,5 0,567 0,5 0,267 0,633 0,3 0,6 0,667 0,5 0,233 0,6 0,533 0,4 0,667 0,5

S 0,6 0,4 0,0 0,3 0,267 0,1 0,5 0,133 0,133 0,1 0,433 0,067 0,233 0,5 0,267 0,4

SS 0,2 0 0 0 0,4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

%Kumulatif STS 0 0 0 0 0,067 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0,067 0,4 0 0,067 0,2 0,033 0,233 0,2 0,4 0 0,3 0,2 0 0 0

N 0,2 0,6 1 0,533 0,333 0,8 0,3 0,833 0,867 0,9 0,2 0,9 0,7 0,4 0,7 0,6

S 0,8 1 1 1 0,6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

SS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Mid Kum. Persentil STS 0 0 0 0 0,033 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0 0,2 0,02 0,067 0,1 0 0,133 0,1 0,18 0 0,17 0,1 0 0,02 0,02

N 0,1 0,3 0,683 0,3 0,2 0,5 0,183 0,5 0,53 0,6 0,12 0,6 0,47 0,2 0,37 0,3

S 0,483 0,8 0,98 0,68 0,5 0,9 0,583 0,9 0,933 0,95 0,45 0,967 0,85 0,617 0,833 0,767

SS 0,9 1 1 1 0,8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


154

Konversi ke Tabel Z STS -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -1,84 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00 -4,00

TS -4,00 -4,00 -0,85 -2,10 -1,50 -1,28 -4,00 -0,12 -1,28 -0,92 -4,00 -0,96 -1,28 -4,00 -2,10 -2,10

N -1,28 -0,53 0,52 -0,53 -0,85 0,00 -0,90 0,00 0,13 0,35 -1,18 0,35 0,08 -0,85 -0,34 -0,53

S 0,04 0,96 2,14 0,54 0,00 1,31 0,39 1,31 1,50 1,76 -0,13 1,96 1,16 0,30 1,03 0,87

SS 1,31 4,00 4,00 4,00 0,96 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Menghilangkan Negatif STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0 3,2 1,90 0 2,72 0 4 2,72 3,08 0 3,04 2,72 0 1,9 1,9

N 2,72 3 5 3 1 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3

S 4,04 4,96 6,14 4,54 2 5,31 4,39 5 5,50 5,76 3,87 5,96 5,16 4,30 5,03 4,87

SS 5,31 8 8 8 3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

Dibulatkan STS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TS 0 0 3 2 0 3 0 4 3 3 0 3 3 0 2 2

N 3 3 5 3 1 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3

S 4 5 6 5 2 5 4 5 6 6 4 6 5 4 5 5

SS 5 8 8 8 3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

1 Minat Beli 4 2 3 0 0 5 3 0 4 3 4 2 4 0 3 0

2 Minat Beli 5 2 4 0 0 4 0 4 4 5 5 2 5 4 4 4

3 Minat Beli 5 2 5 3 3 5 4 5 5 5 5 2 5 3 4 4

4 Minat Beli 5 2 5 4 4 4 5 5 4 5 5 2 5 0 4 3

5 Minat Beli 5 2 5 5 0 5 4 5 4 5 4 2 4 3 3 3

6 Minat Beli 4 2 5 4 3 4 4 4 4 5 5 2 5 4 5 5

7 Minat Beli 5 2 4 4 3 5 3 4 4 4 3 2 4 3 4 3

8 Minat Beli 4 0 4 3 4 4 4 4 5 5 4 2 4 4 4 4

9 Minat Beli 4 2 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 0 3 0 3

10 Minat Beli 4 2 5 3 3 4 3 4 4 5 5 2 5 4 4 4

11 Minat Beli 4 2 4 0 0 4 3 4 4 3 3 0 3 0 4 4

12 Minat Beli 0 2 4 0 0 4 3 3 4 5 4 2 3 3 4 4

13 Minat Beli 3 0 5 3 3 4 4 5 5 5 4 2 4 3 4 3

14 Minat Beli 4 0 4 0 0 4 3 3 3 4 3 2 3 0 3 3

15 Minat Beli 4 2 5 4 3 5 3 4 5 4 4 2 4 4 4 4

16 Minat Beli 3 2 4 3 0 3 0 4 4 5 5 2 4 3 3 3

17 Minat Beli 3 2 5 4 4 3 0 4 4 4 5 2 3 3 3 3

18 Minat Beli 4 0 5 4 0 4 3 5 5 4 4 2 4 3 4 4

19 Minat Beli 4 0 4 4 0 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4

20 Minat Beli 4 0 4 4 0 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4

21 Minat Beli 4 0 4 4 0 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4

22 Minat Beli 4 0 4 4 3 4 4 3 3 4 4 2 4 4 4 4

23 Minat Beli 3 2 4 3 4 4 3 4 5 5 3 2 3 3 3 3

24 Minat Beli 4 0 4 3 4 0 0 0 3 3 3 0 3 3 3 3

25 Minat Beli 4 0 4 3 0 3 3 4 4 4 3 2 4 3 3 3

26 Minat Beli 4 2 5 4 4 4 3 4 4 4 5 2 4 4 4 4

27 Minat Beli 5 2 4 4 3 4 3 5 4 4 5 2 4 4 4 4

28 Minat Beli 4 0 5 4 0 5 3 4 4 4 5 2 4 3 4 3

29 Minat Beli 4 2 5 4 4 4 3 4 4 4 4 2 5 3 4 4

30 Minat Beli 4 0 4 3 0 3 0 4 4 4 4 2 3 3 4 4


155

Z 0,00 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09

-4,00 0,00003 0,00003 0,00003 0,00003 0,00003 0,00003 0,00002 0,00002 0,00002 0,00002

-3,90 0,00005 0,00005 0,00004 0,00004 0,00004 0,00004 0,00004 0,00004 0,00003 0,00003

-3,80 0,00007 0,00007 0,00007 0,00006 0,00006 0,00006 0,00006 0,00005 0,00005 0,00005

-3,70 0,00011 0,00010 0,00010 0,00010 0,00009 0,00009 0,00008 0,00008 0,00008 0,00008

-3,60 0,00016 0,00015 0,00015 0,00014 0,00014 0,00013 0,00013 0,00012 0,00012 0,00011

-3,50 0,00023 0,00022 0,00022 0,00021 0,00020 0,00019 0,00019 0,00018 0,00017 0,00017

-3,40 0,00034 0,00032 0,00031 0,00030 0,00029 0,00028 0,00027 0,00026 0,00025 0,00024

-3,30 0,00048 0,00047 0,00045 0,00043 0,00042 0,00040 0,00039 0,00038 0,00036 0,00035

-3,20 0,00069 0,00066 0,00064 0,00062 0,00060 0,00058 0,00056 0,00054 0,00052 0,00050

-3,10 0,00097 0,00094 0,00090 0,00087 0,00084 0,00082 0,00079 0,00076 0,00074 0,00071

-3,00 0,00135 0,00131 0,00126 0,00122 0,00118 0,00114 0,00111 0,00107 0,00104 0,00100

-2,90 0,00187 0,00181 0,00175 0,00169 0,00164 0,00159 0,00154 0,00149 0,00144 0,00139

-2,80 0,00256 0,00248 0,00240 0,00233 0,00226 0,00219 0,00212 0,00205 0,00199 0,00193

-2,70 0,00347 0,00336 0,00326 0,00317 0,00307 0,00298 0,00289 0,00280 0,00272 0,00264

-2,60 0,00466 0,00453 0,00440 0,00427 0,00415 0,00402 0,00391 0,00379 0,00368 0,00357

-2,50 0,00621 0,00604 0,00587 0,00570 0,00554 0,00539 0,00523 0,00508 0,00494 0,00480

-2,40 0,00820 0,00798 0,00776 0,00755 0,00734 0,00714 0,00695 0,00676 0,00657 0,00639

-2,30 0,01072 0,01044 0,01017 0,00990 0,00964 0,00939 0,00914 0,00889 0,00866 0,00842

-2,20 0,01390 0,01355 0,01321 0,01287 0,01255 0,01222 0,01191 0,01160 0,01130 0,01101

-2,10 0,01786 0,01743 0,01700 0,01659 0,01618 0,01578 0,01539 0,01500 0,01463 0,01426

-2,00 0,02275 0,02222 0,02169 0,02118 0,02068 0,02018 0,01970 0,01923 0,01876 0,01831

-1,90 0,02872 0,02807 0,02743 0,02680 0,02619 0,02559 0,02500 0,02442 0,02385 0,02330

-1,80 0,03593 0,03515 0,03438 0,03362 0,03288 0,03216 0,03144 0,03074 0,03005 0,02938

-1,70 0,04457 0,04363 0,04272 0,04182 0,04093 0,04006 0,03920 0,03836 0,03754 0,03673

-1,60 0,05480 0,05370 0,05262 0,05155 0,05050 0,04947 0,04846 0,04746 0,04648 0,04551

-1,50 0,06681 0,06552 0,06426 0,06301 0,06178 0,06057 0,05938 0,05821 0,05705 0,05592

-1,40 0,08076 0,07927 0,07780 0,07636 0,07493 0,07353 0,07215 0,07078 0,06944 0,06811

-1,30 0,09680 0,09510 0,09342 0,09176 0,09012 0,08851 0,08691 0,08534 0,08379 0,08226

-1,20 0,11507 0,11314 0,11123 0,10935 0,10749 0,10565 0,10383 0,10204 0,10027 0,09853

-1,10 0,13567 0,13350 0,13136 0,12924 0,12714 0,12507 0,12302 0,12100 0,11900 0,11702

-1,00 0,15866 0,15625 0,15386 0,15151 0,14917 0,14686 0,14457 0,14231 0,14007 0,13786

-0,90 0,18406 0,18141 0,17879 0,17619 0,17361 0,17106 0,16853 0,16602 0,16354 0,16109

-0,80 0,21186 0,20897 0,20611 0,20327 0,20045 0,19766 0,19489 0,19215 0,18943 0,18673

-0,70 0,24196 0,23885 0,23576 0,23270 0,22965 0,22663 0,22363 0,22065 0,21770 0,21476

-0,60 0,27425 0,27093 0,26763 0,26435 0,26109 0,25785 0,25463 0,25143 0,24825 0,24510

-0,50 0,30854 0,30503 0,30153 0,29806 0,29460 0,29116 0,28774 0,28434 0,28096 0,27760

-0,40 0,34458 0,34090 0,33724 0,33360 0,32997 0,32636 0,32276 0,31918 0,31561 0,31207

-0,30 0,38209 0,37828 0,37448 0,37070 0,36693 0,36317 0,35942 0,35569 0,35197 0,34827

-0,20 0,42074 0,41683 0,41294 0,40905 0,40517 0,40129 0,39743 0,39358 0,38974 0,38591

-0,10 0,46017 0,45620 0,45224 0,44828 0,44433 0,44038 0,43644 0,43251 0,42858 0,42465

0,00 0,50000 0,49601 0,49202 0,48803 0,48405 0,48006 0,47608 0,47210 0,46812 0,46414

0,10 0,53983 0,53586 0,53188 0,52790 0,52392 0,51994 0,51595 0,51197 0,50798 0,50399

0,20 0,57926 0,57535 0,57142 0,56749 0,56356 0,55962 0,55567 0,55172 0,54776 0,54380

0,30 0,61791 0,61409 0,61026 0,60642 0,60257 0,59871 0,59483 0,59095 0,58706 0,58317

0,40 0,65542 0,65173 0,64803 0,64431 0,64058 0,63683 0,63307 0,62930 0,62552 0,62172

0,50 0,69146 0,68793 0,68439 0,68082 0,67724 0,67364 0,67003 0,66640 0,66276 0,65910

0,60 0,72575 0,72240 0,71904 0,71566 0,71226 0,70884 0,70540 0,70194 0,69847 0,69497

0,70 0,75804 0,75490 0,75175 0,74857 0,74537 0,74215 0,73891 0,73565 0,73237 0,72907

0,80 0,78814 0,78524 0,78230 0,77935 0,77637 0,77337 0,77035 0,76730 0,76424 0,76115

0,90 0,81594 0,81327 0,81057 0,80785 0,80511 0,80234 0,79955 0,79673 0,79389 0,79103

1,00 0,84134 0,83891 0,83646 0,83398 0,83147 0,82894 0,82639 0,82381 0,82121 0,81859

1,10 0,86433 0,86214 0,85993 0,85769 0,85543 0,85314 0,85083 0,84849 0,84614 0,84375

1,20 0,88493 0,88298 0,88100 0,87900 0,87698 0,87493 0,87286 0,87076 0,86864 0,86650

1,30 0,90320 0,90147 0,89973 0,89796 0,89617 0,89435 0,89251 0,89065 0,88877 0,88686

1,40 0,91924 0,91774 0,91621 0,91466 0,91309 0,91149 0,90988 0,90824 0,90658 0,90490

1,50 0,93319 0,93189 0,93056 0,92922 0,92785 0,92647 0,92507 0,92364 0,92220 0,92073

1,60 0,94520 0,94408 0,94295 0,94179 0,94062 0,93943 0,93822 0,93699 0,93574 0,93448

1,70 0,95543 0,95449 0,95352 0,95254 0,95154 0,95053 0,94950 0,94845 0,94738 0,94630

1,80 0,96407 0,96327 0,96246 0,96164 0,96080 0,95994 0,95907 0,95818 0,95728 0,95637

1,90 0,97128 0,97062 0,96995 0,96926 0,96856 0,96784 0,96712 0,96638 0,96562 0,96485

2,00 0,97725 0,97670 0,97615 0,97558 0,97500 0,97441 0,97381 0,97320 0,97257 0,97193

2,10 0,98214 0,98169 0,98124 0,98077 0,98030 0,97982 0,97932 0,97882 0,97831 0,97778

2,20 0,98610 0,98574 0,98537 0,98500 0,98461 0,98422 0,98382 0,98341 0,98300 0,98257

2,30 0,98928 0,98899 0,98870 0,98840 0,98809 0,98778 0,98745 0,98713 0,98679 0,98645

2,40 0,99180 0,99158 0,99134 0,99111 0,99086 0,99061 0,99036 0,99010 0,98983 0,98956

2,50 0,99379 0,99361 0,99343 0,99324 0,99305 0,99286 0,99266 0,99245 0,99224 0,99202

2,60 0,99534 0,99520 0,99506 0,99492 0,99477 0,99461 0,99446 0,99430 0,99413 0,99396

2,70 0,99653 0,99643 0,99632 0,99621 0,99609 0,99598 0,99585 0,99573 0,99560 0,99547

2,80 0,99744 0,99736 0,99728 0,99720 0,99711 0,99702 0,99693 0,99683 0,99674 0,99664

2,90 0,99813 0,99807 0,99801 0,99795 0,99788 0,99781 0,99774 0,99767 0,99760 0,99752

3,00 0,99865 0,99861 0,99856 0,99851 0,99846 0,99841 0,99836 0,99831 0,99825 0,99819

3,10 0,99903 0,99900 0,99896 0,99893 0,99889 0,99886 0,99882 0,99878 0,99874 0,99869

3,20 0,99931 0,99929 0,99926 0,99924 0,99921 0,99918 0,99916 0,99913 0,99910 0,99906

3,30 0,99952 0,99950 0,99948 0,99946 0,99944 0,99942 0,99940 0,99938 0,99936 0,99934

3,40 0,99966 0,99965 0,99964 0,99962 0,99961 0,99960 0,99958 0,99957 0,99955 0,99953

3,50 0,99977 0,99976 0,99975 0,99974 0,99973 0,99972 0,99971 0,99970 0,99969 0,99968

3,60 0,99984 0,99983 0,99983 0,99982 0,99981 0,99981 0,99980 0,99979 0,99978 0,99978

3,70 0,99989 0,99989 0,99988 0,99988 0,99987 0,99987 0,99986 0,99986 0,99985 0,99985

3,80 0,99993 0,99992 0,99992 0,99992 0,99992 0,99991 0,99991 0,99990 0,99990 0,99990

3,90 0,99995 0,99995 0,99995 0,99995 0,99994 0,99994 0,99994 0,99994 0,99993 0,99993

4,00 0,99997 0,99997 0,99997 0,99996 0,99996 0,99996 0,99996 0,99996 0,99996 0,99995

Z Tabel (Tabel Normal Standar)


156

LAMPIRAN IV

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS


157

A. Uji Validitas

1. Variabel Produk

a. Uji Validitas Tahap Pertama

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir1 98.47 108.120 .356 . .813

Butir2 101.30 105.528 .386 . .811

Butir3 98.77 107.495 .365 . .813

Butir4 99.13 102.120 .488 . .806

Butir5 98.83 106.489 .483 . .810

Butir6 99.57 104.254 .335 . .813

Butir7 98.60 106.731 .509 . .810

Butir8 98.73 103.995 .687 . .805

Butir9 99.70 106.493 .140 . .826

Butir10 99.30 107.528 .367 . .813

Butir11 99.40 101.628 .562 . .804

Butir12 99.10 108.783 .274 . .815

Butir13 98.77 107.633 .255 . .816

Butir14 101.03 109.344 .010 . .841

Butir15 99.00 103.241 .479 . .807

Butir16 98.87 106.809 .390 . .812

Butir17 98.87 100.947 .533 . .804

Butir18 98.73 105.168 .587 . .807

Butir19 99.73 101.926 .313 . .816

Butir20 98.77 106.461 .497 . .810

Butir21 98.63 107.068 .492 . .811

Butir22 98.50 106.534 .498 . .810

Butir23 98.80 99.062 .611 . .800

Butir24 99.03 98.723 .671 . .798

Butir25 99.80 105.338 .198 . .822


158

Butir26 99.40 104.248 .393 . .810

Butir27 99.63 114.378 -.127 . .832

Butir28 99.83 106.489 .257 . .816

b. Uji Validitas Tahap Kedua


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir1 83.23 89.289 .372 . .869

Butir2 86.07 88.064 .320 . .870

Butir3 83.53 89.154 .342 . .869

Butir4 83.90 84.576 .453 . .866

Butir5 83.60 87.490 .530 . .865

Butir6 84.33 86.161 .321 . .872

Butir7 83.37 88.033 .527 . .866

Butir8 83.50 85.155 .742 . .860

Butir10 84.07 88.271 .424 . .867

Butir11 84.17 83.730 .550 . .863

Butir13 83.53 87.361 .364 . .869

Butir15 83.77 84.185 .532 . .864

Butir16 83.63 87.551 .448 . .867

Butir17 83.63 83.413 .504 . .865

Butir18 83.50 86.879 .578 . .864

Butir19 84.50 83.638 .316 . .877

Butir20 83.53 87.568 .534 . .865

Butir21 83.40 88.938 .448 . .867

Butir22 83.27 87.582 .542 . .865

Butir23 83.57 81.151 .615 . .860

Butir24 83.80 80.510 .696 . .857

Butir26 84.17 85.661 .407 . .868

Butir28 84.60 87.007 .308 . .872


159

2. Variabel Harga



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir29 28.63 63.482 .105 .240 .781

Butir30 30.70 65.183 .096 .572 .774

Butir31 28.83 58.420 .387 .426 .752

Butir32 28.17 60.764 .553 .537 .747

Butir33 29.83 51.523 .533 .552 .732

Butir34 28.40 63.834 .225 .446 .766

Butir35 29.73 48.961 .638 .801 .715

Butir36 30.73 49.030 .577 .679 .725

Butir37 29.67 48.713 .613 .692 .718

Butir38 29.67 48.989 .674 .694 .710

Butir39 29.30 63.803 .100 .406 .780



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir31 16.40 49.490 .392 .420 .835

Butir32 15.73 52.409 .485 .370 .832

Butir33 17.40 42.662 .560 .522 .813

Butir35 17.30 38.976 .742 .709 .780

Butir36 18.30 41.941 .525 .466 .822

Butir37 17.23 38.461 .728 .676 .783

Butir38 17.23 40.116 .719 .604 .785


160

3. Variabel Tempat



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir40 41.67 39.885 .447 .472 .728

Butir41 44.00 39.655 .475 .726 .726

Butir42 41.70 41.390 .419 .635 .735

Butir43 42.00 36.138 .670 .901 .701

Butir44 42.33 31.264 .628 .822 .693

Butir45 41.83 36.902 .528 .657 .714

Butir46 42.17 34.420 .666 .849 .694

Butir47 41.87 36.602 .545 .691 .712

Butir48 42.47 39.568 .189 .407 .758

Butir49 41.90 39.817 .450 .506 .728

Butir50 41.50 41.017 .357 .586 .736

Butir51 41.33 41.540 .144 .363 .755

Butir52 44.03 42.516 -.044 .391 .808



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir40 32.30 30.976 .362 .363 .836

Butir41 34.63 30.102 .482 .671 .827

Butir42 32.33 31.678 .421 .580 .834

Butir43 32.63 26.240 .772 .878 .798

Butir44 32.97 21.689 .722 .802 .807

Butir45 32.47 27.499 .551 .643 .820


161

Butir46 32.80 24.441 .786 .847 .793

Butir47 32.50 27.776 .513 .600 .824

Butir49 32.53 30.326 .445 .334 .830

Butir50 32.13 31.637 .314 .498 .839

4. Variabel Promosi



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir53 32.23 22.599 .635 .597 .757

Butir54 34.47 21.982 .611 .534 .756

Butir55 32.23 21.357 .546 .502 .761

Butir56 31.63 22.792 .690 .608 .756

Butir57‎ 33.73 22.409 .153 .147 .859

Butir58 32.00 23.862 .623 .574 .766

Butir59 32.20 23.614 .445 .520 .775

Butir60 31.87 22.602 .617 .591 .758

Butir61 32.17 23.868 .464 .603 .774

Butir62 32.07 21.237 .537 .551 .763



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir53 29.90 17.748 .709 .590 .833

Butir54 32.13 17.223 .670 .534 .835


162

Butir55 29.90 16.645 .596 .491 .846

Butir56 29.30 18.424 .669 .573 .838

Butir58 29.67 19.126 .661 .570 .842

Butir59 29.87 18.809 .484 .513 .853

Butir60 29.53 18.120 .621 .579 .841

Butir61 29.83 19.178 .482 .594 .853

Butir62 29.73 16.892 .536 .551 .854

5. Variabel Minat Beli



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir1 49.33 60.161 .215 .732 .774

Butir2 52.07 61.030 .140 .724 .780

Butir3 48.90 58.369 .650 .743 .754

Butir4 50.20 51.407 .498 .817 .750

Butir5 51.40 54.593 .236 .673 .790

Butir6 49.33 58.023 .367 .893 .763

Butir7 50.40 55.834 .304 .778 .772

Butir8 49.47 51.775 .646 .837 .736

Butir9 49.20 59.890 .440 .619 .763

Butir10 49.00 58.690 .521 .714 .757

Butir11 49.17 57.937 .493 .628 .756

Butir12 51.40 60.524 .433 .789 .764

Butir13 49.43 56.254 .472 .908 .755

Butir14 50.30 55.528 .372 .823 .763

Butir15 49.63 58.654 .370 .910 .763

Butir16 49.77 57.771 .435 .868 .759


163



Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir3 41.90 44.162 .607 .634 .791

Butir4 43.20 38.924 .423 .762 .804

Butir6 42.33 43.195 .393 .718 .800

Butir7 43.40 41.697 .291 .629 .818

Butir8 42.47 37.292 .708 .804 .768

Butir9 42.20 44.855 .482 .580 .797

Butir10 42.00 43.931 .545 .665 .792

Butir11 42.17 43.523 .486 .586 .794

Butir12 44.40 45.283 .501 .666 .798

Butir13 42.43 41.633 .500 .778 .791

Butir14 43.30 40.769 .404 .790 .802

Butir15 42.63 42.999 .470 .822 .794

Butir16 42.77 42.737 .487 .843 .793

c. Uji Validitas Tahap Ketiga


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Butir3 39.03 37.206 .616 .629 .800

Butir4 40.33 32.713 .399 .668 .823

Butir6 39.47 37.499 .286 .517 .820

Butir8 39.60 31.007 .703 .779 .779

Butir9 39.33 37.885 .483 .580 .807

Butir10 39.13 37.016 .549 .622 .802

Butir11 39.30 36.079 .553 .539 .799

Butir12 41.53 38.395 .484 .665 .808


164

Butir13 39.57 34.737 .515 .775 .800

Butir14 40.43 33.220 .467 .746 .808

Butir15 39.77 35.978 .490 .822 .803

Butir16 39.90 35.679 .513 .824 .801

B. Uji Reliabilitas

1. Uji Reliabilitas Variabel Produk

a. Uji Reliabilitas Variabel Produk Tahap I

ReliabilitasVariabelProduk

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.818 .867 28

b. Uji Reliabilitas Variabel Produk Tahap II

ReliabilitasVariabelProduk

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.859 .870 9


165

2. Uji Reliabilitas Variabel Harga

a. Uji Reliabilitas Variabel Harga Tahap I

ReliabilitasVariabelHarga

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.766 .751 11

b. Uji Reliabilitas Variabel Harga Tahap II

ReliabilitasVariabelHarga

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.832 .836 7

3. Uji Reliabilitas Variabel Tempat

a. Uji Reliabilitas Variabel Tempat Tahap I

ReliabilitasVariabelTempat

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.747 .795 13


166

b. Uji Reliabilitas Variabel Tempat Tahap II

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.837 .835 10

4. Uji Reliabilitas Variabel Promosi

a. Uji Reliabilitas Variabel Promosi Tahap I

ReliabilitasVariabelPromosi

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.791 .851 10

b. Uji Reliabilitas Variabel PromosiTahap II


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.859 .870 9


167

5. Uji Reliabilitas Variabel Minat Beli

a. Uji Reliabilitas Variabel Minat Beli Tahap I

ReliabilitasMinatBeli

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.774 .820 16

b. Uji Reliabilitas Variabel Minat Beli Tahap II


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.818 .845 12


167

LAMPIRAN V

KUESIONER PENELITIAN


168

HUBUNGAN ANTARA BAURAN PEMASARAN (PRODUK, HARGA, TEMPAT, DAN PROMOSI) DENGAN MINAT

BELI PADA KERAJINAN BAMBU

Salam Sejahtera!

Perkenalkan nama saya Margareta Ika Putriana, mahasiswi Pendidikan Akuntansi Universitas Sanata Dharma. Saat ini saya sedang

melakukan penelitian mengenai hubungan bauran pemasaran dengan minat beli kerajinan bambu Dusun Brajan. Untuk itu saya

membutuhkan bantuan saudara/saudari yang pernah membeli ataupun yang pernah berkunjung ke Dusun Brajan untuk

menjadi responden saya. Terimakasih atas kesedian saudara/saudari untuk mengisi kuesioner saya, hal ini sangat membantu penlitian

saya. Tuhan memberkati.

Bagian I : Identitas Diri

Nama Anda : …………………………………………

Usia : …………………………………………

Asal : Jogja / Luar Daerah Jogja *

Jenis Kelamin : P / W *

*Pilih salah satu


169

Bagian II : Variabel Bauran Pemasaran


SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju



Produk 1. Produk kerajinan bambu Brajan beragam.

2. Kerajinan bambu Brajan beraneka warna.

3. Harga kerajinan bambu Brajan beragam.

4. Hasil kerajinan bambu Brajan tahan lama.

5. Anyaman kerajinan bambu Brajan rapi.


170


6. Kerajinan bambu Brajan jarang mengalami cacat produksi.

7. Desain kerajinan bambu Brajan beragam.

8. Desain kerajinan Bambu Brajan menarik.

9. Aksesoris pelengkap kerajinan bambu Brajan menarik.

10. Aksesoris pelengkap kerajinan bambu Brajan beragam.

11. Merek kerajinan bambu dari Brajan terkenal kualitasnya.

12. Pengemasan kerajinan bambu Brajan rapi.

13. Kualitas bahan pengemasan kerajinan bambu Brajan baik.

14. Pengemasan dapat melindungi kerajinan bambu saat pengiriman.

15. Kerajinan bambu Brajan memiliki bermacam-macam ukuran.

16. Ukuran yang ditawarkan kurang sesuai minat konsumen.

17. Kualitas produk terjaga meskipun ukuran produk beragam.

18. Pelayanan di Dusun Brajan baik.


171


19. Pengrajin di Dusun Brajan ramah.

20. Pengrajin di Dusun Brajan betutur bahasa baik.

21. Pengrajin memberikan jaminan kualitas.

22. Terdapat layanan penukaran barang yang cacat.

23. Proses penukaran barang cacat cepat.

Harga 24. Pengrajin bambu Brajan menawarkan diskon.

25. Diskon yang ditawarkan menarik minat konsumen.

26. Pembeli mendapatkan voucher belanja saat membeli produk.

27. Kerajinan bambu Brajan dapat dibayar secara kredit.

28. Pembeli harus membeli produk secara tunai.

29. Pilihan jangka waktu pembayaran beragam.

30. Terdapat persyaratan untuk pembayaran secara kredit.

Tempat 31. Pengrajin bambu Brajan melayani penjualan secara online.


172


32. Penjualan secara online meningkatan daya tarik konsumen.

33. Lokasi Dusun Brajan mudah dijangkau.

34. Keadaan jalan menuju Dusun Brajan baik.

35. Kerajinan bambu Brajan mudah ditemukan di tempat lain.

36. Ketersediaan produk di berbagai tempat menambah minat beli.

37. Lokasi Dusun Brajan strategis.

38. Lokasi Dusun Brajan nyaman.

39. Persediaan produk di showroom Dusun Brajan cukup.

40. Ketersediaan kerajinan bambu di showroom memudahkan keputusan

pembelian.

Promosi 41. Pelanggan mendapat bonus saat membeli kerajinan.

42. Pemberian bonus yang ditawarkan menarik minat beli.

43. Pengrajin mengiklankan kerajinan bambu Brajan di media cetak atau

elektronik.

44. Kegiatan periklanan membantu memperkenalkan produk.


173


45. Tenaga penjualan membantu memperkenalkan produk.

46. Pengrajin dusun Brajan sering mengikuti pameran.

47. Pameran membantu konsumen dalam mengenal kerajinan bambu.

48. Para pengrajin melakukan penjualan langsung ke konsumen.

49. Penjualan langsung meningkatkan minat beli.

Bagian III : Variabel Minat Beli


SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju



174


1. Saya mengetahui Dusun Brajan sentra pengrajin bambu berkualitas.

2. Saya mengetahui promosi yang ditawarkan pengrajin.

3. Saya tertarik dengan promosi yang ditawarkan pengrajin.

4. Saya mencari informasi produk kerajinan melalui media sosial.

5. Saya tertarik dengan kerajinan bambu Brajan.

6. Saya senang melihat kerajinan bambu di Dusun Brajan.

7. Saya bersedia merekomendasikan kerajinan bambu Brajan.

8. Saya bersedia memberikan tanggapan positif terhadap kerajinan bambu Brajan.

9. Saya berkeinginan untuk membeli kerajinan bambu Brajan.

10. Saya bersedia menyisihkan uang untuk membeli kerajinan bambu.

11. Saya akan membeli kerajinan bambu Brajan.

12. Saya bersedia mengeluarkan uang untuk membeli kerajinan bambu.


175

LAMPIRAN VI

DESKRIPSI DATA


176

A. Deskripsi Data Responden

1. Berdasarkan Usia Responden

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 19 3 3.3 3.3 3.3

20 2 2.2 2.2 5.6

21 10 11.0 11.1 16.7

22 21 23.1 23.3 40.0

23 10 11.0 11.1 51.1

24 4 4.4 4.4 55.6

25 3 3.3 3.3 58.9

26 3 3.3 3.3 62.2

27 4 4.4 4.4 66.7

28 2 2.2 2.2 68.9

30 2 2.2 2.2 71.1

31 1 1.1 1.1 72.2

33 3 3.3 3.3 75.6

34 1 1.1 1.1 76.7

35 1 1.1 1.1 77.8

36 1 1.1 1.1 78.9

37 1 1.1 1.1 80.0

38 1 1.1 1.1 81.1

43 2 2.2 2.2 83.3

44 3 3.3 3.3 86.7

45 2 2.2 2.2 88.9

46 1 1.1 1.1 90.0

48 1 1.1 1.1 91.1

50 3 3.3 3.3 94.4

52 1 1.1 1.1 95.6

53 1 1.1 1.1 96.7


177

55 2 2.2 2.2 98.9

56 1 1.1 1.1 100.0

Total 90 98.9 100.0

Missing System 1 1.1

Total 91 100.0

2. Berdasarkan Asal Responden

Asal


Cumulative

Percent

Valid Yogyakarta 41 45.1 45.6 45.6

Luar Yogyakarta 49 53.8 54.4 100.0

Total 90 98.9 100.0


Total 91 100.0

3. Berdasarkan Jenis Kelamin

JenisKelamin


Cumulative

Percent

Valid Pria 42 46.2 46.7 46.7

Wanita 48 52.7 53.3 100.0

Total 90 98.9 100.0


Total 91 100.0


178

B. Deskripsi Data Hasil Penelitian

1. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Produk

Kategori Kecenderungan Produk


Cumulative

Percent

Valid Kurang Baik 5 5.6 5.6 5.6

Cukup Baik 17 18.9 18.9 24.4

Baik 54 60.0 60.0 84.4

Sangat Baik 14 15.6 15.6 100.0

Total 90 100.0 100.0

2. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Harga

Kategori Kecenderungan Harga


Cumulative

Percent

Valid Tidak Baik 5 5.6 5.6 5.6

Kurang Baik 22 24.4 24.4 30.0

Cukup Baik 17 18.9 18.9 48.9

Baik 41 45.6 45.6 94.4

Sangat Baik 5 5.6 5.6 100.0

Total 90 100.0 100.0


179

3. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Tempat

Kategori Kecenderungan Tempat


Cumulative

Percent


Cukup Baik 18 20.0 20.0 31.1

Baik 50 55.6 55.6 86.7

Sangat Baik 12 13.3 13.3 100.0

Total 90 100.0 100.0

4. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Promosi

Kategori Kecenderungan Promosi


Cumulative

Percent


Cukup Baik 14 15.6 15.6 23.3

Baik 45 50.0 50.0 73.3

Sangat Baik 24 26.7 26.7 100.0

Total 90 100.0 100.0

5. Deskripsi Data Penelitian Berdasarkan Variabel Minat Beli

KategoriKecenderungan


Cumulative

Percent

Valid Tidak Berminat 3 3.3 3.3 3.3

Kurang Berminat 12 13.3 13.3 16.7

Cukup Berminat 17 18.9 18.9 35.6


180

Berminat 38 42.2 42.2 77.8

Sangat Berminat 20 22.2 22.2 100.0

Total 90 100.0 100.0


181

LAMPIRAN VII

DATA PRIMER YANG DIOLAH


182

Data Primer Produk

Responden Usia Asal JK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Jumlah Skor

1 44 J W 3 1 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 57 2

2 22 LJ W 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 92 4

3 26 LJ W 3 3 0 4 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 58 2

4 38 LJ W 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 4 3 1 3 3 3 3 2 2 1 63 3

5 22 LJ W 3 3 2 3 3 1 2 2 2 1 1 3 2 4 3 3 3 3 3 3 2 4 3 59 2

6 25 LJ W 3 3 3 4 2 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 1 61 3

7 55 J P 4 4 4 2 3 2 4 4 3 4 2 2 2 3 4 2 3 3 3 3 2 2 2 67 3

8 36 LJ P 4 4 4 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 3 3 2 2 2 65 3

9 34 J P 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 1 4 4 4 3 3 3 4 77 4

10 30 LJ P 4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 3 2 75 4

11 48 J W 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 69 3

12 40 J W 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 2 69 3

13 23 J W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 46 1

14 22 LJ P 4 4 4 2 3 1 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 4 4 4 2 71 3

15 35 LJ W 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 62 3

16 28 LJ P 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 74 3

17 23 J P 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 70 3

18 23 J P 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 66 3

19 30 LJ W 4 4 4 4 4 2 3 3 2 2 4 4 4 3 4 1 2 4 4 4 4 4 2 76 4

20 43 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 46 1

21 29 J W 3 3 3 4 4 3 3 2 3 3 3 4 3 4 3 1 3 4 4 3 3 3 2 71 3

22 50 LJ W 3 3 3 2 2 3 2 2 2 1 2 1 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 49 1

23 22 LJ P 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 0 4 4 4 4 4 3 3 78 4

24 23 J W 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 76 4

25 25 J W 3 3 3 2 4 2 2 4 1 1 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 59 2

26 22 LJ W 4 2 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 2 2 2 63 3

27 33 J P 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 3 3 2 64 3

28 21 LJ W 4 2 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 2 2 74 3

29 26 LJ P 2 1 3 3 3 2 1 3 4 2 3 3 3 3 4 1 2 3 3 3 3 1 1 57 2

30 24 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 1 1 63 3

31 24 J W 2 2 3 3 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 1 2 47 1

32 22 LJ W 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 62 3

33 20 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 46 1

34 56 LJ P 3 3 4 3 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 71 3

35 23 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 2 65 3

36 27 J W 3 3 3 3 3 2 3 2 3 1 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 2 61 3

37 21 LJ P 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 2 1 2 0 3 2 3 2 2 3 3 2 2 54 2

38 29 LJ P 4 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 3 4 4 2 80 4

39 39 LJ W 4 3 4 2 3 2 4 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 2 2 3 2 2 68 3

40 22 LJ W 3 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 70 3

41 22 LJ P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0 4 4 4 4 4 4 4 88 4

42 55 J W 2 2 2 3 1 1 4 3 3 2 3 2 2 3 4 2 2 2 2 2 2 2 2 53 2

43 49 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 67 3

44 34 LJ P 4 4 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 61 3

45 28 LJ P 2 3 3 2 3 2 2 4 3 3 3 2 2 2 2 1 2 3 2 3 3 3 2 57 2

46 34 LJ P 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 85 4


183

47 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 69 3

48 26 LJ W 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 74 3

49 24 LJ P 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 3 2 2 68 3

50 22 LJ W 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 60 2

51 45 J W 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 67 3

52 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 67 3

53 44 J P 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 72 3

54 46 J P 4 2 3 3 4 2 2 4 3 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 2 2 70 3

55 52 J P 2 1 2 2 3 3 3 4 3 3 4 2 3 2 4 4 3 3 3 3 2 2 2 63 3

56 33 J W 3 2 3 2 2 2 3 4 3 2 2 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 1 1 63 3

57 22 LJ W 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 89 4

58 21 LJ W 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 1 3 4 4 4 4 4 4 77 4

59 23 LJ P 3 3 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 3 1 3 2 2 3 2 2 1 53 2

60 33 J P 3 1 3 2 2 2 3 2 2 1 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 53 2

61 21 LJ P 4 4 3 2 2 2 4 3 3 3 2 2 2 1 4 4 2 2 2 2 4 3 2 62 3

62 23 LJ P 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 71 3

63 21 LJ W 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 2 56 2

64 53 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 2 64 3

65 43 J W 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 80 4

66 21 LJ P 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 1 3 3 3 3 4 4 4 81 4

67 55 J W 2 1 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 2 2 65 3

68 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 67 3

69 22 LJ P 2 3 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 54 2

70 27 LJ P 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 3 2 2 63 3

71 44 J W 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 2 69 3

72 50 J P 3 1 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 2 62 3

73 27 J P 2 2 3 2 1 1 3 3 2 1 3 3 3 2 3 4 3 2 3 2 1 2 2 53 2

74 35 J P 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 1 1 2 3 3 3 3 3 2 55 2

75 31 J P 4 3 2 2 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 0 4 3 4 3 3 4 3 75 4

76 28 J W 4 3 2 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 2 4 3 65 3

77 21 LJ P 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 2 3 4 2 2 3 3 3 2 3 3 3 66 3

78 20 LJ W 4 4 3 2 2 2 3 3 3 4 2 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 64 3

79 24 LJ P 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 4 4 1 2 3 2 2 3 2 2 59 2

80 27 J P 4 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 2 4 1 3 2 3 3 2 3 3 3 3 62 3

81 22 LJ W 4 3 3 4 4 2 3 3 3 2 2 3 4 2 3 3 4 4 3 3 3 4 4 73 3

82 23 LJ P 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 74 3

83 23 LJ W 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 2 3 3 3 3 68 3

84 37 J W 3 3 4 4 2 3 4 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 70 3

85 50 J P 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 4 4 3 68 3

86 33 J W 4 2 3 2 3 1 3 3 2 2 2 3 4 1 4 4 1 3 3 2 3 4 2 61 3

87 45 LJ W 3 3 2 1 2 1 3 2 2 2 3 2 3 4 3 3 2 2 3 3 4 4 4 61 3

88 25 J P 2 2 3 2 4 3 4 4 3 2 3 3 3 2 4 4 3 3 2 3 3 3 2 67 3

89 22 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 2 3 3 3 3 1 3 3 3 3 63 3

90 22 LJ W 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 59 2


184

Data Primer Harga

Responden Usia Asal JK 24 25 26 27 28 29 30 Jumlah Skor

1 44 J W 2 2 1 2 1 1 1 10 0

2 22 LJ W 4 4 3 4 3 4 4 26 4

3 26 LJ W 2 2 2 1 1 2 1 11 0

4 38 LJ W 1 2 1 0 1 1 1 7 0

5 22 LJ W 4 4 3 2 2 3 4 22 3

6 25 LJ W 2 1 2 3 1 3 2 14 1

7 55 J P 3 3 1 1 0 1 2 11 0

8 36 LJ P 3 3 2 3 1 3 3 18 3

9 34 J P 2 2 1 2 0 3 1 11 0

10 30 LJ P 3 3 2 2 2 3 3 18 3

11 48 J W 3 3 1 2 1 2 2 14 1

12 40 J W 2 2 1 2 2 2 2 13 1

13 23 J W 2 2 2 2 2 2 2 14 1

14 22 LJ P 3 3 4 4 0 4 1 19 3

15 35 LJ W 1 2 1 2 2 2 2 12 1

16 28 LJ P 3 3 3 2 1 2 2 16 2

17 23 J P 2 2 2 2 1 2 2 13 1

18 23 J P 3 3 3 3 1 2 3 18 3

19 30 LJ W 2 2 4 2 0 2 2 14 1

20 43 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 14 1

21 29 J W 3 2 2 2 2 3 2 16 2

22 50 LJ W 3 2 2 1 2 2 2 14 1

23 22 LJ P 3 3 3 3 1 3 3 19 3

24 23 J W 3 3 2 3 3 2 2 18 3

25 25 J W 2 2 1 2 1 2 2 12 1

26 22 LJ W 3 3 2 2 1 2 2 15 1

27 33 J P 3 3 3 2 2 3 2 18 3

28 21 LJ W 1 1 1 3 3 3 3 15 1

29 26 LJ P 2 2 3 1 1 2 2 13 1

30 24 J W 1 3 3 3 1 2 2 15 1

31 24 J W 2 2 1 1 1 1 1 9 1

32 22 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 14 1

33 20 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 14 3

34 56 LJ P 2 2 3 2 2 3 2 16 2

35 23 J P 2 2 2 2 2 2 2 14 3

36 27 J W 2 2 2 1 1 2 1 11 3

37 21 LJ P 2 2 2 1 1 2 2 12 3

38 29 LJ P 2 4 4 2 2 4 4 22 3

39 39 LJ W 3 3 2 2 2 3 2 17 2

40 22 LJ W 3 3 2 3 2 3 3 19 3

41 22 LJ P 4 4 4 4 0 4 4 24 4

42 55 J W 2 2 1 2 2 2 2 13 3

43 49 J W 3 3 3 3 1 3 3 19 3

44 34 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 14 1

45 28 LJ P 3 2 2 2 1 2 3 15 1

46 34 LJ P 4 4 3 4 2 4 4 25 4

47 22 J W 3 3 3 3 1 3 3 19 3

48 26 LJ W 2 3 4 3 1 3 3 19 3

49 24 LJ P 3 3 2 2 1 2 2 15 3

50 22 LJ W 2 2 2 2 1 2 2 13 1

51 45 J W 3 3 2 3 3 3 3 20 3

52 22 J W 3 3 3 3 1 3 3 19 3

53 44 J P 3 4 3 3 3 3 3 22 3

54 46 J P 3 4 2 2 2 2 3 18 3

55 52 J P 3 3 2 3 3 2 3 19 3

56 33 J W 3 4 2 2 3 2 3 19 3

57 22 LJ W 4 4 4 4 0 3 3 22 3

58 21 LJ W 4 4 4 4 1 4 3 24 4

59 23 LJ P 2 2 1 1 2 2 2 12 3

60 33 J P 3 3 1 2 3 2 3 17 2

61 21 LJ P 2 3 3 0 0 1 4 13 1

62 23 LJ P 3 3 3 3 3 3 4 22 3

63 21 LJ W 2 2 2 2 2 3 3 16 2

64 53 J P 3 3 1 1 1 2 2 13 2

65 43 J W 3 3 3 3 1 3 3 19 3

66 21 LJ P 4 4 4 3 1 3 3 22 3

67 55 J W 3 4 1 3 3 2 3 19 3

68 22 J W 2 2 2 2 2 2 2 14 1

69 22 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 14 1

70 27 LJ P 3 4 1 3 3 2 3 19 3

71 44 J W 3 3 3 3 4 3 3 22 3

72 50 J P 3 3 2 3 4 3 3 21 3

73 27 J P 1 3 1 2 3 1 3 14 2

74 35 J P 2 2 2 2 2 3 2 15 2

75 31 J P 3 3 4 4 3 2 2 21 3

76 28 J W 3 2 4 3 3 3 2 20 3

77 21 LJ P 3 3 2 3 1 4 1 17 2

78 20 LJ W 2 3 2 3 1 2 3 16 2

79 24 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 14 2

80 27 J P 1 2 3 3 2 2 3 16 2

81 22 LJ W 3 3 3 3 1 3 2 18 3

82 23 LJ P 4 3 3 3 1 3 1 18 3

83 23 LJ W 3 2 3 3 1 2 2 16 2

84 37 J W 3 3 1 3 1 3 1 15 2

85 50 J P 4 3 3 3 1 3 3 20 3

86 33 J W 4 4 2 2 2 3 3 20 3

87 45 LJ W 3 3 2 2 2 3 1 16 2

88 25 J P 4 4 3 4 3 4 3 25 4

89 22 LJ W 3 3 2 3 2 3 2 18 3

90 22 LJ W 3 3 2 4 2 4 2 20 2


185

Data Primer Tempat

Responden Usia Asal JK 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Jumlah Skor

1 44 J W 3 3 2 3 2 2 2 3 3 3 26 3

2 22 LJ W 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

3 26 LJ W 2 2 1 3 2 2 1 2 2 2 19 1

4 38 LJ W 4 4 2 3 1 2 2 3 3 3 27 3

5 22 LJ W 4 4 2 2 1 3 2 2 2 3 25 2

6 25 LJ W 2 4 2 3 2 2 2 2 3 2 24 2

7 55 J P 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 27 3

8 36 LJ P 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 24 2

9 34 J P 2 3 3 2 2 3 3 3 3 4 28 3

10 30 LJ P 2 3 3 3 2 3 3 4 3 3 29 3

11 48 J W 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 25 2

12 40 J W 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 28 3

13 23 J W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 1

14 22 LJ P 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 31 3

15 35 LJ W 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 27 3

16 28 LJ P 3 3 3 3 2 3 3 3 4 4 31 3

17 23 J P 4 4 3 2 2 3 2 3 2 2 27 3

18 23 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

19 30 LJ W 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4

20 43 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 1

21 29 J W 3 3 3 3 1 2 2 2 3 3 25 2

22 50 LJ W 2 3 2 2 1 2 2 2 2 3 21 1

23 22 LJ P 4 4 3 2 3 4 2 4 3 4 33 4

24 23 J W 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 29 3

25 25 J W 3 3 3 3 3 3 1 4 3 3 29 3

26 22 LJ W 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 28 3

27 33 J P 2 3 3 1 2 2 2 3 3 3 24 2

28 21 LJ W 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 28 3

29 26 LJ P 3 3 4 3 1 3 1 3 1 2 24 2

30 24 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

31 24 J W 2 2 1 3 2 2 1 3 2 2 20 1

32 22 LJ W 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 27 3

33 20 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 1

34 56 LJ P 3 3 3 3 1 2 3 4 3 3 28 3

35 23 J P 2 3 2 2 2 3 2 3 3 3 25 2

36 27 J W 3 3 1 3 1 3 2 3 2 3 24 2

37 21 LJ P 3 4 2 2 2 3 2 2 2 2 24 2

38 29 LJ P 4 4 3 2 4 4 4 4 3 4 36 4

39 39 LJ W 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 31 3

40 22 LJ W 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 28 3

41 22 LJ P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

42 55 J W 2 1 2 2 3 2 2 2 2 2 20 1

43 49 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

44 34 LJ P 3 3 2 4 2 3 2 3 3 3 28 3

45 28 LJ P 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 25 2

46 34 LJ P 3 4 2 3 3 4 3 3 3 4 32 4

47 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

48 26 LJ W 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 34 4

49 24 LJ P 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 26 3

50 22 LJ W 3 3 2 2 2 3 2 3 2 3 25 2

51 45 J W 3 3 4 4 2 2 3 3 3 3 30 3

52 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

53 44 J P 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 30 3

54 46 J P 3 4 3 3 3 2 3 4 3 2 30 3

55 52 J P 3 3 3 3 2 3 3 4 2 2 28 3

56 33 J W 4 4 2 3 2 2 2 4 3 3 29 3

57 22 LJ W 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 38 4

58 21 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

59 23 LJ P 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 19 1

60 33 J P 3 3 2 1 2 1 1 3 4 3 23 2

61 21 LJ P 4 4 2 2 3 4 2 3 2 4 30 3

62 23 LJ P 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 36 4

63 21 LJ W 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 24 2

64 53 J P 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 28 3

65 43 J W 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 32 4

66 21 LJ P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

67 55 J W 3 4 3 3 3 3 2 4 1 3 29 3

68 22 J W 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 28 3

69 22 LJ P 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 23 2

70 27 LJ P 3 3 3 2 2 3 3 3 2 2 26 3

71 44 J W 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 29 3

72 50 J P 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 27 3

73 27 J P 3 3 1 2 1 3 2 4 2 3 24 2

74 35 J P 2 2 3 2 3 3 2 2 3 3 25 2

75 31 J P 2 4 2 4 4 3 3 3 3 4 32 4

76 28 J W 3 3 2 4 4 3 2 3 3 3 30 3

77 21 LJ P 4 4 2 3 3 1 3 4 3 3 30 3

78 20 LJ W 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 26 3

79 24 LJ P 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 21 1

80 27 J P 3 3 3 3 4 2 3 4 3 2 30 3

81 22 LJ W 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 30 3

82 23 LJ P 4 3 3 3 3 3 3 4 1 3 30 3

83 23 LJ W 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 32 4

84 37 J W 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 26 3

85 50 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 29 3

86 33 J W 3 4 2 2 3 3 2 2 2 3 26 3

87 45 LJ W 2 2 3 2 1 3 2 1 1 2 19 1

88 25 J P 3 3 3 3 3 3 3 2 2 4 29 3

89 22 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3

90 22 LJ W 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 25 2


186

Data Primer Promosi

Responden Usia Asal JK 41 42 43 44 45 46 47 48 49 Jumlah Skor

1 44 J W 2 3 3 3 3 3 3 2 2 24 3

2 22 LJ W 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4

3 26 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 3 3 20 1

4 38 LJ W 1 3 4 4 3 2 4 3 3 27 3

5 30 LJ W 4 4 4 4 4 3 4 3 3 33 4

6 25 LJ W 2 3 3 3 3 3 3 2 3 25 3

7 55 J P 3 3 1 3 3 3 3 3 3 25 3

8 36 LJ P 3 3 3 4 3 3 3 3 3 28 3

9 24 J P 3 3 3 4 3 4 3 4 3 30 4

10 30 LJ P 2 3 2 3 3 4 3 3 3 26 3

11 48 J W 3 3 2 4 4 3 4 3 3 29 4

12 19 J W 2 2 3 3 3 3 4 3 3 26 3

13 23 J W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 1

14 27 LJ P 3 3 3 3 4 4 3 4 4 31 4

15 21 LJ W 2 2 2 2 2 2 3 2 3 20 2

16 22 LJ P 3 3 3 3 4 3 4 3 3 29 4

17 23 J P 2 3 4 4 4 2 3 3 2 27 3

18 23 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

19 30 LJ W 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35 4

20 43 LJ W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 1

21 19 J W 3 2 2 3 3 4 3 2 3 25 3

22 50 LJ W 2 3 3 3 3 3 3 3 3 26 3

23 36 LJ P 3 4 4 4 4 3 4 4 4 34 4

24 23 J W 3 2 3 3 3 3 3 3 3 26 3

25 25 J W 3 2 2 3 3 2 2 3 3 23 2

26 22 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

27 24 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

28 21 LJ W 2 2 3 3 3 2 2 3 3 23 2

29 26 LJ P 1 1 2 3 3 2 3 2 3 20 2

30 24 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

31 24 J W 2 3 2 3 3 2 2 2 3 22 2

32 23 LJ W 2 4 3 3 4 2 4 4 3 29 4

33 20 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 1

34 56 LJ P 2 2 3 3 3 2 2 2 2 21 2

35 23 J P 2 3 2 3 3 2 3 2 2 22 2

36 27 J W 3 3 3 3 3 3 3 4 3 28 3

37 21 LJ P 2 2 2 3 3 2 4 3 3 24 3

38 35 LJ P 3 3 4 4 4 3 4 4 4 33 4

39 32 LJ W 2 2 4 3 4 3 3 4 4 29 4

40 21 LJ W 3 3 3 3 5 4 4 3 4 32 4

41 19 LJ P 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4

42 23 J W 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 1

43 28 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

44 21 LJ P 3 2 1 2 2 2 3 2 3 20 2

45 28 LJ P 4 4 4 3 2 2 2 3 2 26 3

46 34 LJ P 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4

47 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

48 26 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

49 24 LJ P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

50 22 LJ W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

51 45 J W 3 4 4 4 3 3 4 3 3 31 4

52 22 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

53 44 J P 3 4 3 2 3 4 4 3 3 29 4

54 46 J P 3 3 3 3 3 4 3 3 3 28 3

55 52 J P 3 4 3 3 3 4 3 4 2 29 4

56 33 J W 3 3 3 3 2 3 3 3 2 25 3

57 43 LJ W 4 3 3 4 4 4 3 4 4 33 4

58 21 LJ W 3 4 3 3 3 3 3 3 3 28 3

59 23 LJ P 2 1 2 3 3 3 3 3 3 23 2

60 33 J P 3 4 3 4 2 2 3 3 3 27 3

61 21 LJ P 3 3 4 4 4 3 4 4 4 33 4

62 23 LJ P 3 4 4 4 4 4 4 3 4 34 4

63 21 LJ W 3 2 2 2 2 2 3 3 2 21 2

64 53 J P 3 3 3 3 3 2 2 2 2 23 2

65 43 J W 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

66 21 LJ P 3 3 3 4 4 4 4 4 4 33 4

67 55 J W 3 3 1 3 3 3 4 4 4 28 3

68 22 J W 2 3 2 3 3 2 3 2 3 23 2

69 26 LJ P 2 2 1 3 3 2 3 2 2 20 2

70 27 LJ P 3 3 3 3 2 2 3 3 2 24 3

71 44 J W 3 4 3 3 3 3 3 3 3 28 3

72 50 J P 3 3 3 3 2 3 3 3 3 26 3

73 27 J P 1 3 3 3 2 3 3 4 4 26 3

74 35 J P 1 2 3 3 3 3 2 2 3 22 2

75 31 J P 4 2 4 4 4 2 2 4 3 29 4

76 28 J W 4 2 4 3 3 2 3 3 3 27 3

77 21 LJ P 3 2 2 2 4 3 3 3 3 25 3

78 20 LJ W 4 4 3 3 3 4 2 3 2 28 3

79 24 LJ P 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 1

80 27 J P 2 3 3 4 2 3 4 3 2 26 3

81 22 LJ W 3 3 3 3 2 3 3 3 4 27 3

82 23 LJ P 4 3 4 4 3 3 3 4 3 31 4

83 23 LJ W 3 3 3 4 1 3 3 3 2 25 3

84 37 J W 3 3 3 4 1 3 3 4 3 27 3

85 50 J P 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3

86 33 J W 3 4 2 3 1 4 3 3 3 26 3

87 45 LJ W 2 2 1 2 2 3 2 2 3 19 1

88 25 J P 3 3 2 4 3 3 4 4 3 29 4

89 22 LJ W 3 3 3 3 1 3 3 3 3 25 3

90 37 LJ W 3 3 3 3 1 3 3 3 3 25 3


187

187

Data Primer yang Diolah


No Nama Skor Produk

1 Res 1 2

2 Res 2 4

3 Res 3 2

4 Res 4 3

5 Res 5 2

6 Res 6 3

7 Res 7 3

8 Res 8 3

9 Res 9 4

10 Res 10 4

11 Res 11 3

12 Res 12 3

13 Res 13 1

14 Res 14 3

15 Res 15 3

16 Res 16 3

17 Res 17 3

18 Res 18 3

19 Res 19 4

20 Res 20 1

21 Res 21 3

22 Res 22 1

23 Res 23 4

24 Res 24 4

25 Res 25 2

26 Res 26 3

27 Res 27 3

28 Res 28 3

29 Res 29 2

30 Res 30 3

31 Res 31 1

32 Res 32 3

33 Res 33 1

34 Res 34 3


188

35 Res 35 3

36 Res 36 3

37 Res 37 2

38 Res 38 4

39 Res 39 3

40 Res 40 3

41 Res 41 4

42 Res 42 2

43 Res 43 3

44 Res 44 3

45 Res 45 2

46 Res 46 4

47 Res 47 3

48 Res 48 3

49 Res 49 3

50 Res 50 2

51 Res 51 3

52 Res 52 3

53 Res 53 3

54 Res 54 3

55 Res 55 3

56 Res 56 3

57 Res 57 4

58 Res 58 4

59 Res 59 2

60 Res 60 2

61 Res 61 3

62 Res 62 3

63 Res 63 2

64 Res 64 3

65 Res 65 4

66 Res 66 4

67 Res 67 3

68 Res 68 3

69 Res 69 2

70 Res 70 3

71 Res 71 3

72 Res 72 3

73 Res 73 2

74 Res 74 2

75 Res 75 4


189

76 Res 76 3

77 Res 77 3

78 Res 78 3

79 Res 79 2

80 Res 80 3

81 Res 81 3

82 Res 82 3

83 Res 83 3

84 Res 84 3

85 Res 85 3

86 Res 86 3

87 Res 87 3

88 Res 88 3

89 Res 89 3

90 Res 90 2


No Nama Skor Harga

1 Res 1 0

2 Res 2 4

3 Res 3 0

4 Res 4 0

5 Res 5 3

6 Res 6 1

7 Res 7 0

8 Res 8 3

9 Res 9 0

10 Res 10 3

11 Res 11 1

12 Res 12 1

13 Res 13 1

14 Res 14 3

15 Res 15 1

16 Res 16 2

17 Res 17 1

18 Res 18 3

19 Res 19 1


190

20 Res 20 1

21 Res 21 2

22 Res 22 1

23 Res 23 3

24 Res 24 3

25 Res 25 1

26 Res 26 1

27 Res 27 3

28 Res 28 1

29 Res 29 1

30 Res 30 1

31 Res 31 1

32 Res 32 1

33 Res 33 3

34 Res 34 2

35 Res 35 3

36 Res 36 3

37 Res 37 3

38 Res 38 3

39 Res 39 2

40 Res 40 3

41 Res 41 4

42 Res 42 3

43 Res 43 3

44 Res 44 1

45 Res 45 1

46 Res 46 4

47 Res 47 3

48 Res 48 3

49 Res 49 3

50 Res 50 1

51 Res 51 3

52 Res 52 3

53 Res 53 3

54 Res 54 3

55 Res 55 3

56 Res 56 3

57 Res 57 3

58 Res 58 4

59 Res 59 3

60 Res 60 2


191

61 Res 61 1

62 Res 62 3

63 Res 63 2

64 Res 64 2

65 Res 65 3

66 Res 66 3

67 Res 67 3

68 Res 68 1

69 Res 69 1

70 Res 70 3

71 Res 71 3

72 Res 72 3

73 Res 73 2

74 Res 74 2

75 Res 75 3

76 Res 76 3

77 Res 77 2

78 Res 78 2

79 Res 79 2

80 Res 80 2 81 Res 81 3 82 Res 82 3 83 Res 83 2 84 Res 84 2 85 Res 85 3 86 Res 86 3 87 Res 87 2 88 Res 88 4 89 Res 89 3 90 Res 90 2


No Nama Skor Tempat

1 Res 1 3

2 Res 2 4

3 Res 3 1

4 Res 4 3


192

5 Res 5 2

6 Res 6 2

7 Res 7 3

8 Res 8 2

9 Res 9 3

10 Res 10 3

11 Res 11 2

12 Res 12 3

13 Res 13 1

14 Res 14 3

15 Res 15 3

16 Res 16 3

17 Res 17 3

18 Res 18 3

19 Res 19 4

20 Res 20 1

21 Res 21 2

22 Res 22 1

23 Res 23 4

24 Res 24 3

25 Res 25 3

26 Res 26 3

27 Res 27 2

28 Res 28 3

29 Res 29 2

30 Res 30 3

31 Res 31 1

32 Res 32 3

33 Res 33 1

34 Res 34 3

35 Res 35 2

36 Res 36 2

37 Res 37 2

38 Res 38 4

39 Res 39 3

40 Res 40 3

41 Res 41 4

42 Res 42 1

43 Res 43 3

44 Res 44 3

45 Res 45 2


193

46 Res 46 4

47 Res 47 3

48 Res 48 4

49 Res 49 3

50 Res 50 2

51 Res 51 3

52 Res 52 3

53 Res 53 3

54 Res 54 3

55 Res 55 3

56 Res 56 3

57 Res 57 4

58 Res 58 3

59 Res 59 1

60 Res 60 2

61 Res 61 3

62 Res 62 4

63 Res 63 2

64 Res 64 3

65 Res 65 4

66 Res 66 3

67 Res 67 3

68 Res 68 3

69 Res 69 2

70 Res 70 3

71 Res 71 3

72 Res 72 3

73 Res 73 2

74 Res 74 2

75 Res 75 4

76 Res 76 3

77 Res 77 3

78 Res 78 3

79 Res 79 1

80 Res 80 3 81 Res 81 3 82 Res 82 3 83 Res 83 4 84 Res 84 3 85 Res 85 3 86 Res 86 3


194

87 Res 87 1 88 Res 88 3 89 Res 89 3 90 Res 90 2


No Nama Skor Promosi

1 Res 1 3

2 Res 2 4

3 Res 3 1

4 Res 4 3

5 Res 5 4

6 Res 6 3

7 Res 7 3

8 Res 8 3

9 Res 9 4

10 Res 10 3

11 Res 11 4

12 Res 12 3

13 Res 13 1

14 Res 14 4

15 Res 15 2

16 Res 16 4

17 Res 17 3

18 Res 18 3

19 Res 19 4

20 Res 20 1

21 Res 21 3

22 Res 22 3

23 Res 23 4

24 Res 24 3

25 Res 25 2

26 Res 26 3

27 Res 27 3

28 Res 28 2

29 Res 29 2

30 Res 30 3


195

31 Res 31 2

32 Res 32 4

33 Res 33 1

34 Res 34 2

35 Res 35 2

36 Res 36 3

37 Res 37 3

38 Res 38 4

39 Res 39 4

40 Res 40 4

41 Res 41 4

42 Res 42 1

43 Res 43 3

44 Res 44 2

45 Res 45 3

46 Res 46 4

47 Res 47 3

48 Res 48 3

49 Res 49 3

50 Res 50 3

51 Res 51 4

52 Res 52 3

53 Res 53 4

54 Res 54 3

55 Res 55 4

56 Res 56 3

57 Res 57 4

58 Res 58 3

59 Res 59 2

60 Res 60 3

61 Res 61 4

62 Res 62 4

63 Res 63 2

64 Res 64 2

65 Res 65 3

66 Res 66 4

67 Res 67 3

68 Res 68 2

69 Res 69 2

70 Res 70 3

71 Res 71 3


196

72 Res 72 3

73 Res 73 3

74 Res 74 2

75 Res 75 4

76 Res 76 3

77 Res 77 3

78 Res 78 3

79 Res 79 1

80 Res 80 3

81 Res 81 3

82 Res 82 4

83 Res 83 3

84 Res 84 3

85 Res 85 3

86 Res 86 3

87 Res 87 1

88 Res 88 4

89 Res 89 3

90 Res 90 3


No Nama Skor Minat Beli

1 Res 1 2

2 Res 2 4

3 Res 3 2

4 Res 4 2

5 Res 5 1

6 Res 6 0

7 Res 7 3

8 Res 8 3

9 Res 9 4

10 Res 10 4

11 Res 11 3

12 Res 12 1

13 Res 13 1

14 Res 14 4

15 Res 15 1


197

16 Res 16 4

17 Res 17 2

18 Res 18 3

19 Res 19 3

20 Res 20 1

21 Res 21 4

22 Res 22 1

23 Res 23 4

24 Res 24 3

25 Res 25 3

26 Res 26 4

27 Res 27 3

28 Res 28 3

29 Res 29 3

30 Res 30 4

31 Res 31 2

32 Res 32 3

33 Res 33 1

34 Res 34 2

35 Res 35 3

36 Res 36 3

37 Res 37 2

38 Res 38 4

39 Res 39 3

40 Res 40 4

41 Res 41 3

42 Res 42 0

43 Res 43 3

44 Res 44 2

45 Res 45 3

46 Res 46 4

47 Res 47 3

48 Res 48 4

49 Res 49 1

50 Res 50 3

51 Res 51 3

52 Res 52 3

53 Res 53 3

54 Res 54 4

55 Res 55 4

56 Res 56 3


198

57 Res 57 4

58 Res 58 4

59 Res 59 2

60 Res 60 1

61 Res 61 4

62 Res 62 4

63 Res 63 0

64 Res 64 3

65 Res 65 4

66 Res 66 1

67 Res 67 3

68 Res 68 3

69 Res 69 1

70 Res 70 3

71 Res 71 3

72 Res 72 3

73 Res 73 2

74 Res 74 2

75 Res 75 3

76 Res 76 3

77 Res 77 2

78 Res 78 2

79 Res 79 1

80 Res 80 3

81 Res 81 2

82 Res 82 2

83 Res 83 3

84 Res 84 2

85 Res 85 3

86 Res 86 2

87 Res 87 3

88 Res 88 3

89 Res 89 3

90 Res 90 3


199


Data Berpasangan Produk dan Minat Beli

No Nama Skor Produk Skor Minat Beli

1 Res 1 2 2

2 Res 2 4 4

3 Res 3 2 2

4 Res 4 3 2

5 Res 5 2 1

6 Res 6 3 0

7 Res 7 3 3

8 Res 8 3 3

9 Res 9 4 4

10 Res 10 4 4

11 Res 11 3 3

12 Res 12 3 1

13 Res 13 1 1

14 Res 14 3 4

15 Res 15 3 1

16 Res 16 3 4

17 Res 17 3 2

18 Res 18 3 3

19 Res 19 4 3

20 Res 20 1 1

21 Res 21 3 4

22 Res 22 1 1

23 Res 23 4 4

24 Res 24 4 3

25 Res 25 2 3

26 Res 26 3 4

27 Res 27 3 3

28 Res 28 3 3

29 Res 29 2 3

30 Res 30 3 4

31 Res 31 1 2

32 Res 32 3 3

33 Res 33 1 1

34 Res 34 3 2

35 Res 35 3 3

36 Res 36 3 3

37 Res 37 2 2

38 Res 38 4 4


200

39 Res 39 3 3

40 Res 40 3 4

41 Res 41 4 3

42 Res 42 2 0

43 Res 43 3 3

44 Res 44 3 2

45 Res 45 2 3

46 Res 46 4 4

47 Res 47 3 3

48 Res 48 3 4

49 Res 49 3 1

50 Res 50 2 3

51 Res 51 3 3

52 Res 52 3 3

53 Res 53 3 3

54 Res 54 3 4

55 Res 55 3 4

56 Res 56 3 3

57 Res 57 4 4

58 Res 58 4 4

59 Res 59 2 2

60 Res 60 2 1

61 Res 61 3 4

62 Res 62 3 4

63 Res 63 2 0

64 Res 64 3 3

65 Res 65 4 4

66 Res 66 4 1

67 Res 67 3 3

68 Res 68 3 3

69 Res 69 2 1

70 Res 70 3 3

71 Res 71 3 3

72 Res 72 3 3

73 Res 73 2 2

74 Res 74 2 2

75 Res 75 4 3

76 Res 76 3 3

77 Res 77 3 2

78 Res 78 3 2

79 Res 79 2 1


201

80 Res 80 3 3

81 Res 81 3 2

82 Res 82 3 2

83 Res 83 3 3

84 Res 84 3 2

85 Res 85 3 3

86 Res 86 3 2

87 Res 87 3 3

88 Res 88 3 3

89 Res 89 3 3

90 Res 90 2 3


Data Berpasangan Harga dan Minat Beli

No Nama Skor Harga Skor Minat Beli

1 Res 1 0 2

2 Res 2 4 4

3 Res 3 0 2

4 Res 4 0 2

5 Res 5 3 1

6 Res 6 1 0

7 Res 7 0 3

8 Res 8 3 3

9 Res 9 0 4

10 Res 10 3 4

11 Res 11 1 3

12 Res 12 1 1

13 Res 13 1 1

14 Res 14 3 4

15 Res 15 1 1

16 Res 16 2 4

17 Res 17 1 2

18 Res 18 3 3

19 Res 19 1 3

20 Res 20 1 1

21 Res 21 2 4

22 Res 22 1 1

23 Res 23 3 4

24 Res 24 3 3


202

25 Res 25 1 3

26 Res 26 1 4

27 Res 27 3 3

28 Res 28 1 3

29 Res 29 1 3

30 Res 30 1 4

31 Res 31 1 2

32 Res 32 1 3

33 Res 33 3 1

34 Res 34 2 2

35 Res 35 3 3

36 Res 36 3 3

37 Res 37 3 2

38 Res 38 3 4

39 Res 39 2 3

40 Res 40 3 4

41 Res 41 4 3

42 Res 42 3 0

43 Res 43 3 3

44 Res 44 1 2

45 Res 45 1 3

46 Res 46 4 4

47 Res 47 3 3

48 Res 48 3 4

49 Res 49 3 1

50 Res 50 1 3

51 Res 51 3 3

52 Res 52 3 3

53 Res 53 3 3

54 Res 54 3 4

55 Res 55 3 4

56 Res 56 3 3

57 Res 57 3 4

58 Res 58 4 4

59 Res 59 3 2

60 Res 60 2 1

61 Res 61 1 4

62 Res 62 3 4

63 Res 63 2 0

64 Res 64 2 3

65 Res 65 3 4


203

66 Res 66 3 1

67 Res 67 3 3

68 Res 68 1 3

69 Res 69 1 1

70 Res 70 3 3

71 Res 71 3 3

72 Res 72 3 3

73 Res 73 2 2

74 Res 74 2 2

75 Res 75 3 3

76 Res 76 3 3

77 Res 77 2 2

78 Res 78 2 2

79 Res 79 2 1

80 Res 80 2 3

81 Res 81 3 2

82 Res 82 3 2

83 Res 83 2 3

84 Res 84 2 2

85 Res 85 3 3

86 Res 86 3 2

87 Res 87 2 3

88 Res 88 4 3

89 Res 89 3 3

90 Res 90 2 3


Data Berpasangan Tempat dan Minat Beli

No Nama Skor Tempat Skor Minat Beli

1 Res 1 3 2

2 Res 2 4 4

3 Res 3 1 2

4 Res 4 3 2

5 Res 5 2 1

6 Res 6 2 0

7 Res 7 3 3

8 Res 8 2 3

9 Res 9 3 4

10 Res 10 3 4


204

11 Res 11 2 3

12 Res 12 3 1

13 Res 13 1 1

14 Res 14 3 4

15 Res 15 3 1

16 Res 16 3 4

17 Res 17 3 2

18 Res 18 3 3

19 Res 19 4 3

20 Res 20 1 1

21 Res 21 2 4

22 Res 22 1 1

23 Res 23 4 4

24 Res 24 3 3

25 Res 25 3 3

26 Res 26 3 4

27 Res 27 2 3

28 Res 28 3 3

29 Res 29 2 3

30 Res 30 3 4

31 Res 31 1 2

32 Res 32 3 3

33 Res 33 1 1

34 Res 34 3 2

35 Res 35 2 3

36 Res 36 2 3

37 Res 37 2 2

38 Res 38 4 4

39 Res 39 3 3

40 Res 40 3 4

41 Res 41 4 3

42 Res 42 1 0

43 Res 43 3 3

44 Res 44 3 2

45 Res 45 2 3

46 Res 46 4 4

47 Res 47 3 3

48 Res 48 4 4

49 Res 49 3 1

50 Res 50 2 3

51 Res 51 3 3


205

52 Res 52 3 3

53 Res 53 3 3

54 Res 54 3 4

55 Res 55 3 4

56 Res 56 3 3

57 Res 57 4 4

58 Res 58 3 4

59 Res 59 1 2

60 Res 60 2 1

61 Res 61 3 4

62 Res 62 4 4

63 Res 63 2 0

64 Res 64 3 3

65 Res 65 4 4

66 Res 66 3 1

67 Res 67 3 3

68 Res 68 3 3

69 Res 69 2 1

70 Res 70 3 3

71 Res 71 3 3

72 Res 72 3 3

73 Res 73 2 2

74 Res 74 2 2

75 Res 75 4 3

76 Res 76 3 3

77 Res 77 3 2

78 Res 78 3 2

79 Res 79 1 1

80 Res 80 3 3

81 Res 81 3 2

82 Res 82 3 2

83 Res 83 4 3

84 Res 84 3 2

85 Res 85 3 3

86 Res 86 3 2

87 Res 87 1 3

88 Res 88 3 3

89 Res 89 3 3

90 Res 90 2 3


206


Data Berpasangan Promosi dan Minat Beli

No Nama Skor Promosi Skor Minat Beli

1 Res 1 3 2

2 Res 2 4 4

3 Res 3 1 2

4 Res 4 3 2

5 Res 5 4 1

6 Res 6 3 0

7 Res 7 3 3

8 Res 8 3 3

9 Res 9 4 4

10 Res 10 3 4

11 Res 11 4 3

12 Res 12 3 1

13 Res 13 1 1

14 Res 14 4 4

15 Res 15 2 1

16 Res 16 4 4

17 Res 17 3 2

18 Res 18 3 3

19 Res 19 4 3

20 Res 20 1 1

21 Res 21 3 4

22 Res 22 3 1

23 Res 23 4 4

24 Res 24 3 3

25 Res 25 2 3

26 Res 26 3 4

27 Res 27 3 3

28 Res 28 2 3

29 Res 29 2 3

30 Res 30 3 4

31 Res 31 2 2

32 Res 32 4 3

33 Res 33 1 1

34 Res 34 2 2

35 Res 35 2 3

36 Res 36 3 3

37 Res 37 3 2

38 Res 38 4 4


207

39 Res 39 4 3

40 Res 40 4 4

41 Res 41 4 3

42 Res 42 1 0

43 Res 43 3 3

44 Res 44 2 2

45 Res 45 3 3

46 Res 46 4 4

47 Res 47 3 3

48 Res 48 3 4

49 Res 49 3 1

50 Res 50 3 3

51 Res 51 4 3

52 Res 52 3 3

53 Res 53 4 3

54 Res 54 3 4

55 Res 55 4 4

56 Res 56 3 3

57 Res 57 4 4

58 Res 58 3 4

59 Res 59 2 2

60 Res 60 3 1

61 Res 61 4 4

62 Res 62 4 4

63 Res 63 2 0

64 Res 64 2 3

65 Res 65 3 4

66 Res 66 4 1

67 Res 67 3 3

68 Res 68 2 3

69 Res 69 2 1

70 Res 70 3 3

71 Res 71 3 3

72 Res 72 3 3

73 Res 73 3 2

74 Res 74 2 2

75 Res 75 4 3

76 Res 76 3 3

77 Res 77 3 2

78 Res 78 3 2

79 Res 79 1 1


208

80 Res 80 3 3

81 Res 81 3 2

82 Res 82 4 2

83 Res 83 3 3

84 Res 84 3 2

85 Res 85 3 3

86 Res 86 3 2

87 Res 87 1 3

88 Res 88 4 3

89 Res 89 3 3

90 Res 90 3 3


209

LAMPIRAN VIII

UJI KORELASI SPEARMAN


210

A. Uji Korelasi Spearman Variabel Produk dengan Minat Beli

Correlations

Produk MinatBeli

Spearman's rho Produk Correlation Coefficient 1.000 .585**


N 90 90

MinatBeli Correlation Coefficient .585** 1.000


N 90 90


B. Uji Korelasi Spearman Variabel Harga dengan Minat Beli

Correlations

Harga MinatBeli

Spearman's rho Harga Correlation Coefficient 1.000 .298**


N 90 90



N 90 90


C. Uji Korelasi Spearman Variabel Tempat dengan Minat Beli

Correlations

Tempat MinatBeli

Spearman's rho Tempat Correlation Coefficient 1.000 .551**


N 90 90


211



N 90 90


D. Uji Korelasi Spearman Variabel Promosi dengan Minat Beli

Correlations

Promosi MinatBeli

Spearman's rho Promosi Correlation Coefficient 1.000 .502**


N 90 90



N 90 90



212

LAMPIRAN IX

HASIL WAWANCARA


213

PEDOMAN WAWANCARA

A. Lokasi Dusun Kerajinan Bambu Brajan

1. Dimana lokasi Dusun Kerajinan Bambu Brajan?

B. Sejarah Dusun Kerajinan Bambu Brajan

1. Pada tahun berapa Dusun Brajan ditetapkan sebagai dusun pengrajin bambu?

2. Siapa yang menetapkan Dusun Brajan sebagai dusun pengrajin bambu?

3. Bagaimana sejarahnya Dusun Brajan sehingga ditetapkan sebagai dusun

pengrajin bambu?

4. Mengapa Dusun Brajan ditetapkan sebagai kerajinan bambu bukan kerajinan

lain?

5. Bagaimana perkembangan Dusun Brajan dari sejak berdiri hingga sekarang?

(dilihat dari keadaan akses jalan, ketersediaan transportasi, hingga ketersediaan

listrik)

C. Keadaan Para Pengrajin

1. Berapa jumlah pengrajin yang ada di Dusun Brajan?

2. Apakah ada peningkatan jumlah pengrajin dari tahun ke tahun?

3. Apakah para pengrajin merupakan penduduk asli dari Brajan?

4. Apakah para pengrajin pernah mengadakan pameran?

5. Apakah hambatan yang sering dirasakan oleh para pengrajin dalam

meproduksi kerajinan bambu?


214

D. Produk yang Dihasilkan

1. Apa saja jenis kerajinan bambu yang dihasilkan oleh para pengrajin di Dusun

Brajan?

2. Jenis kerajinan seperti apa yang banyak dihasilkan oleh para pengrajin di

Dusun Brajan?

3. Apakah terdapat perkembangan dalam hal jenis kerajinan yang dihasilkan oleh

para pengrajin dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya?

4. Bagaimana para pengrajin mendapatkan bahan baku?

5. Bagaimana cara memasarkan kerajinan bambu yang dilakukan oleh para

pengrajin?

E. Peran Pemerintah Setempat

1. Apakah pemerintah setempat memberikan perhatian kepada para pengrajin di

Dusun Brajan berupa pemberian subsidi?

2. Apakah pemerintah setempat memberikan perhatian dengan memberikan

pelatihan-pelatihan kepada para pengrajin di Dusun Brajan? (misalnya

pelatihan cara pemasaran kerajinan-kerajinan bambu yang dihasilkan)

3. Apakah pemerintah setempat memberikan perhatian kepada pengrajin di

Dusun Brajan dalam membantu memasarkan kerajinan yang dihasilkan?

4. Apa rencana mendatang yang akan dilaksanakan pemerintah setempat dalam

memajukan Dusun Brajan sebagai dusun pengrajin bambu?


215


hubungan antara bauran pemasaran (produk - USD Repository

Documents

Transcript of hubungan antara bauran pemasaran (produk - USD Repository