Ensayo Kinky Boots

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ESCÁRCEGAPROCESOS ESTRUCTURALES

2015

Sandy Moreno PechINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ESCÁRCEGA

20/03/2015

ENSAYO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ESCÁRCEGALICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN

PROCESOS ESTRUCTURALES

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN


M.A. JOSÉ ALBERTO SÁNCHEZ LÓPEZ

UNIDAD 2. EL PROCESO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

ENSAYO DE KINKY BOOTS

SANDY MORENO PECH

GRUPO: LAVB-4

Fecha de entrega: 20-03-2015



INTRODUCCIÓN

Este ensayo nos hablara de como se muestra una situación

difícil en el que se encuentra el propietario de la compañía,

tratando de buscar nuevas innovaciones para no perder la

empresa que ha pasado generaciones tras generaciones.

Esta película está basado en hechos reales no solo muestra lo

que se hace para la fabricación de zapato sino que también

muestra lo que una fábrica u otra organización tiene que

pasar por situaciones en el que hay que buscar estrategias y

soluciones para salvar su empresa y a sus empleados.

Solo se utilizó la motivación y el esfuerzo de todos para

lograr e innovar cosas diferentes para el consumidor.



Todo empieza cuando el padre de Charlie fallece, este deja a

cargo la fábrica a su hijo pero al ver que tiene problemas

como cualquier otra fábrica de zapato decide buscar

soluciones como venderlo en Londres pero no consigue clientes

ya que estos son zapatos de calidad y son caros la mayoría de

los hombres prefieren zapatos baratos aunque no duren mucho y

no sean de calidad.

La cultura organizacional de la empresa es familiar todos se

conocen y se llevan bien pero al ver que hay un nuevo jefe se

sienten incomodos ante la situación del problema que trae

consigo la empresa y el despido de aquellos trabajadores que

tienen años de estar ahí.

La fábrica tiene un alto especialización de calzado ese sería

uno de los problemas que corre la fábrica al sólo producir un

tipo de zapato y no innovan hacer algo nuevo para el

consumidor. Todos tienen una función específica en su

trabajo, cada trabajador sabe lo que tiene que hacer y cómo

hacerlo, hay una fuerte centralización en Charlie ya que él



es la única persona que da el visto bueno y arriesga a tomar

decisiones en base a la responsabilidad que él tiene y su

verificación de que cada proceso se lleve a cabo.

Fuerzas impulsoras

Lo que realmente se veía en la fábrica era el problema de

vender la empresa Charlie tuvo alguien que lo impulsara

aunque este no le gustaba mucho la idea de ser dueño de los

zapatos. La fuerza en que nació de él fue al ver a sus

trabajadores luchando por seguir haciendo zapatos de calidad,

su amiga en el que fue sincero con él y hacerle ver que no

tenía creatividad al crear nuevos zapatos y la mejor idea fue

al ver a Lola que utilizaba botas de mujer. Nació su idea de

crear botas adecuadas para ella que soporte el peso ideal y

tamaño. Al parecer su tenis fue su motivación al creer que

podría salvar la fábrica y su familia de la fábrica. Por un

momento había caído en la desesperación al ver que no sentía

que no podía hacer nada con la fábrica pero todos sus

trabajadores se esforzaron en terminar las botas eso motivo a

Charlie aún más.

Cambios



En un momento el cambio que se había dado no fue muy bueno,

ya que los empleados están acostumbrados a su antiguo jefe y

el trabajar de la manera más anticuada.

Adaptabilidad: En el caso de Charlie trato de centralizarse para

poner una solución que estaba afectando gravemente a la

fábrica su reacción fue de una manera desesperante al ver que

el patrimonio que había pasado de generación en generación

iba a quedar en la bancarrota y por supuesto un lugar

esplendido mal vendido.

Sentido de identidad: El como dueño de la empresa quería llegar a

un objetivo llegar a Milán junto con sus empleados y Lauren

no sólo veía una meta para el solo sino que también lo hizo

saber a todos sus empleados para que lucharan para seguir

adelante y así alcanzar el éxito.

Descongelamiento: Charlie, Lauren y los demás empleados al ver

que la situación cambio tanto en salario y el despido

pudieron entender la problemática de la cual estaban pasando

así pudiendo entender que Charlie quería lo mejor para todos

y buscar la mejor solución para salir adelante, creando

nuevas botas diseñadas para soportar el peso de un hombre.

Cambios: Como ya se había mencionado el cambio se dio cuando

adoptaron las nuevas ideas de crear nuevas botas para

travestis que soporten su peso pero que a la vez sean



glamurosas, adoptaron nuevas actitudes en el caso de Lola y

Don de la cual no llevaban una buena comunicación por sus

valores, creencias y diferencias que ambos tenían, con el

paso ambos estrecharon sus manos y ahora se llevan bien.

Recongelamiento: Todo se adaptaron, se esforzaron y triunfaron,

y aprendieron que todo se puede lograr. La conducta de todos

cambio en una muy buena manera lograron tener fe en cualquier

cosa que se propongan aunque suene tonto todo se puede hacer

con esfuerzo y esperanza y siempre hay que arriesgarse a todo

para el mejoramiento de sus puestos.

Esta innovación que se ha visto, ha influido mucho en la

fábrica y en todos los empleados ya que estaban acostumbrados

a hacer lo mismo de siempre y no innovaban a algo más nunca

visualizaban como era el mercado, cuáles eran los gustos del

consumidor por eso quedaban estancados ahí. Ahora que las

cosas han cambiado todos aspiran hacer más cosas para el

éxito de la empresa y para beneficio de ellos. Esta película

demuestra que se puede llegar a más y que hay que tener

nuevas ideas y arriesgarse para llegar al éxito.



CONLUSIÓN



Como ya se vio en la película enseña muchas cosas, valores,

fe, esfuerzo, confianza en sí mismo, y sobre todo como

arriesgarse en todo siempre buscando la manera de sobresalir

de una situación mala.

No solo se vio eso sino también como era la cultura que todos

tenían allí era más bien familiar. Se muestra como ha sido

los cambios que se hicieron para hacer las botas y dejar

aquellas ideas viejas de solo tener una línea de zapatos de

calidad, la innovación de crear cosas nuevas y

especializadas. Los riesgos que la fábrica tiene que correr

es muy normal ya que hoy en día se ven en muchas empresas que

llegan a pasar un momento de desesperación al ver que su

producto no es demandada en el mercado, tratan de buscar

estrategias para seguir adelante y no fracasar.



BibliografíaChiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración.

México: McGraw Hill.

Kabelen, D. M. (2006). Análisis critico y desarrolo de ensayos. México: Trillas.

Julian Jarrold. Kinky Boots

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