Copia de Central de abastos Ejercicio

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Captura de parámetros1 CAPTURA DE PARAMETROS Tasa de descuento social 18% Tasa de descuento privada 11% % RENTA DE SERVICIOS Concepto Frigorífico 75% 4.00 Báscula 100% 675.00 Area de tianguis 75% 1.33 VENTA DE BODEGAS Tipo Total de $ unitario Bodegas vendidas bodegas de venta Año 1 Año 2 7 336,000 3 4 21 560,000 10 11 PRECIOS SOCIALES Mano de obra: Factor de ajuste: Calificada.- 1.0 Semicaliifcada.- 0.8 No calificada.- 0.7 Bienes comerciables internacionalmente: Deducción arancel promedio 25% Factor de ajuste (tipo cambio) 1.11 % de arrendamiento diaria ($/m 2 ) 56 m 2 112 m 2

Transcript of Copia de Central de abastos Ejercicio

Captura de parámetros1

CAPTURA DE PARAMETROS

Tasa de descuento social 18%

Tasa de descuento privada 11%

% RENTA DE SERVICIOS

ConceptoFrigorífico 75% 4.00Báscula 100% 675.00Area de tianguis 75% 1.33

VENTA DE BODEGASTipo Total de $ unitario Bodegas vendidas

bodegas de venta Año 1 Año 27 336,000 3 4

21 560,000 10 11

PRECIOS SOCIALES

Mano de obra: Factor de ajuste:Calificada.- 1.0Semicaliifcada.- 0.8No calificada.- 0.7

Bienes comerciables internacionalmente:Deducción arancel promedio 25%Factor de ajuste (tipo cambio) 1.11

% de arrendamiento

renta diaria ($/m2)

56 m2

112 m2

Captura y cuantif de beneficios2

CUANTIFICACION DE LOS BENEFICIOS

1. DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)(Ver hoja de beneficios por disminución de CGV)

2. RECURSOS LIBERADOS DE LA ZONA ACTUAL

Area total de Valor Beneficio($)

3,041.5 600

3. VENTA DE BODEGAS

Tipo Cantidad $ unitario Año 1 Año 2de venta Cantidad Importe ($) Cantidad

7 336,000 3 1,008,000 421 560,000 10 5,600,000 11

Total 28 13 6,608,000 15

4. RENTA DE SERVICIOS

Tipo Importe ($/año)Frigorífico 360 4.00 75% 1,080Báscula 1 675.00 100% 675Area de tianguis 4005 1.33 75% 4,005

bodegas ( m2 ) ( $/m2 )

56 m2

112 m2

Area ( m2 ) renta diaria ($/m2)

% de ocup. anual

Captura y cuantif de beneficios3

CUANTIFICACION DE LOS BENEFICIOS

Año 2Importe ($)

4,032,000 61,600,000 65,632,000

Captura-cuantif costos PRIVADOS4

CAPTURA Y CUANTIFICACION DE LOS COSTOS PRIVADOS

1. DEL PROMOTOR 2. PROPUESTA EQUIPO DE TRABAJOA.1. COSTOS DE INVERSION A.2. COSTOS DE INVERSION

Concepto Monto ($) ConceptoTerreno 1,250,000 TerrenoEstudios y proyectos 0 Estudios y proyectosLicencias y permisos 50,000 Licencias y permisosUrbanización: Urbanización: Preliminares 296,284 Preliminares Movimiento de tierra 242,108 Movimiento de tierra Agua potable 371,737 Agua potable Alcantarillado 403,799 Alcantarillado Pavimento 3,986,071 PavimentoEdificación 5,850,000 EdificaciónEquipamiento 1,000,000 EquipamientoFrigorífico 1,340,000 FrigoríficoBáscula 300,000 BásculaSupervisión y admon. 835,000 Supervisión y admon.Promoción y ventas 325,000 Promoción y ventas

Total 16,250,000 Total

B.1. COSTOS DE MANTENIMIENTOConcepto Monto ($)

Mtto. Báscula 6,600Mtto. Frigorífico 6,600Administración 131,000Mant. y Operación 90,000Equipamiento 42,000

Total 276,200

12,000

20,000

10,000

OTRAS INVERSIONES (Para eval. social)Concepto Monto ($)

Int. Agua Potable 293,691Vialidad (Av. Tecomán) 1,112,400

Total 1,406,091

OTROS COSTOS DE OPERACION (Para eval. social)Concepto Monto ($/año)

Vigilancia y Seguridad 27,300Total 27,300

COSTOS POR MTTO A VIALIDAD (Para eval. social)Concepto Monto ($/año)

Empedrado (cada 2 años) 45,360

Reinversión equipo cómputo (cada 5 años) Reinversion mobiliario (cada 10 años)Reinversion motocicleta (cada 6 años)

Captura-cuantif costos PRIVADOS5

Concreto hidraúlico (cada 5 años) 61,200

Captura-cuantif costos PRIVADOS6

CAPTURA Y CUANTIFICACION DE LOS COSTOS PRIVADOS

2. PROPUESTA EQUIPO DE TRABAJOA.2. COSTOS DE INVERSION

Monto ($)1,250,000

050,000

71,90158,75490,21297,993

967,3275,850,0001,000,0001,340,000300,000592,837325,000

11,994,025

FFN PRIVADO proy. PROMOTOR7

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PROPUESTO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

Tasa privada de descuento 11%

Concepto Años0 1 2 3 4 5

BENEFICIOSVenta de bodegas:

1,008,000 4,032,0005,600,000 61,600,000

Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisTotal de beneficios 0 6,608,000 65,632,000 0 0 0CostosInversión del promotorCostos de operación y mantenimientoTotal de costosFlujo del proyecto 0 6,608,000 65,632,000 0 0 0

Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 59,221,557 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Privado (VANP) = 59,221,557

sa Interna de Retorno Privado (TIRP) = Err:523

Tipo 56 m2

Tipo 112 m2

FFN PRIVADO proy. PROMOTOR8

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PROPUESTO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

( Continuación )

Años Años6 7 8 9 10 11 12 13

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

FFN PRIVADO proy. PROMOTOR9

Años14 15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

FFN PRIVADO proy. EQUIPO10

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

Tasa privada de descuento 11%

Concepto Años0 1 2 3 4 5

BENEFICIOSVenta de bodegas:

Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisTotal de beneficios 0 0 0 0 0 0CostosInversión del promotor propuestaCostos de operación y mantenimientoTotal de costosFlujo del proyecto 0 0 0 0 0 0

Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Privado (VANP) = 0

sa Interna de Retorno Privado (TIRP) = Err:523

Tipo 56 m2

Tipo 112 m2

FFN PRIVADO proy. EQUIPO11

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

( Continuación )

Años Años6 7 8 9 10 11 12 13 14

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

FFN PRIVADO proy. EQUIPO12

Años15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

Cuantif.Invers. Social PROMOTOR13

CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO PROMOTOR

1. PRIVADOSConcepto Importe

Terreno 1,250,000Licencias y permisos 50,000Urbanización Preliminares 296,284 Movimiento de tierras 242,108 Agua potable 371,737 Alcantarillado 403,799 Pavimento 3,986,071Edificación 5,850,000Equipamiento 1,000,000Frigorífico 1,340,000Báscula 300,000Supervisión y admon. 835,000Promoción y ventas 325,000

Total $16,250,000

2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Terreno 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0%Licencias y permisos 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% Preliminares 100% 0% 100% 0% 80% 20% 0% Movimiento de tierras 80% 20% 100% 0% 20% 80% 0% Agua potable 40% 60% 100% 0% 50% 50% 20% Alcantarillado 30% 70% 100% 20% 40% 40% 20% Pavimento 40% 60% 100% 20% 70% 10% 50%Edificación 30% 70% 100% 30% 30% 40% 20%Equipamiento 10% 90% 100% 0% 100% 0% 40%Frigorífico 10% 90% 100% 0% 100% 0% 0%Báscula 10% 90% 100% 0% 100% 0% 0%Supervisión y admon. 90% 10% 100% 50% 50% 0% 100%Promoción y ventas 60% 40% 100% 50% 0% 50% 100%

Cuantif.Invers. Social PROMOTOR14

Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

TerrenoLicencias y permisos Preliminares Movimiento de tierras Agua potable Alcantarillado PavimentoEdificaciónEquipamientoFrigoríficoBásculaSupervisión y admon.Promoción y ventasTotal 0 0 0 0 0 0 0

Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( Inversión social )

Cuantif.Invers. Social PROMOTOR15

CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO PROMOTOR

Materiales (%)No comerciab.

100%100%0%

100%80%80%50%80%60%100%100%0%0%

Cuantif.Invers. Social PROMOTOR16

Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11

Materiales (N$)No comerciab.

000

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL17

CUANTIFICACION DE LOS COSTOS DE OPERACION PARA AMBAS PROPUESTAS

1. PRIVADOSConcepto Importe

Mtto. Báscula 6,600Mtto. Frigorífico 6,600Administración 131,000Mant. y Operación 90,000Equipamiento 42,000

Total $276,200

2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Mtto. Báscula 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Mtto. Frigorífico 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Administración 80% 20% 100% 50% 50% 0% 100%Mant. y Operación 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Equipamiento 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%

Costos de operación sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Mtto. Báscula

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL18

Mtto. FrigoríficoAdministración Mant. y OperaciónEquipamientoTotal 0 0 0 0 0 0 0

Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( costos oper. social )

COSTOS DE REPOSICION DEL EQUIPO

1. PRIVADOSConcepto Importe

Del equipo de cómputo 12,000Del mobiliario 20,000De la motocicleta 10,000

2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Del equipo de cómputo 0% 100% 100% 0% 0% 0% 100%Del mobiliario 0% 100% 100% 0% 0% 0% 50%De la motocicleta 0% 100% 100% 0% 0% 0% 100%

Costos de reposición sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL19

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Del equipo de cómputoDel mobiliarioDe la motocicletaTotal 0 0 0 0 0 0 0

Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( costos oper. social )

RESUMEN ($)Del equipo de cómputoDel mobiliarioDe la motocicleta

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL20

CUANTIFICACION DE LOS COSTOS DE OPERACION PARA AMBAS PROPUESTAS

Materiales (%)No comerciab.

0%0%0%0%0%

Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11

Materiales (N$)No comerciab.

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL21

000

COSTOS DE REPOSICION DEL EQUIPO

Materiales (%)No comerciab.

0%50%0%

Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11

Cuantif. Costos Operac. SOCIAL22

Materiales (N$)No comerciab.

000

Otras Inv.y costos oper SOCIAL 23

OTRAS INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACION SOCIALES

1. PRIVADOS

OTRAS INVERSIONES OTROS COSTOS DE OPERACION

Concepto Monto (N$) Concepto

Int. Agua Potable 293,691 27,300Vialidad (Av. Tecomán) 1,112,400 Total 27,300

Total 1,406,091

COSTOS POR MTTO A VIALIDADConcepto Monto ($/año)

Empedrado (cada 2 años) 45,36061,200

2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Otras inversionesInt. Agua Potable 30% 70% 100% 20% 80% 0% 100%Vialidad (Av. Tecomán) 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%Costos de operaciónVigilancia y Seguridad 100% 0% 100% 0% 100% 0% 0%Costos mtto. vialidadesEmpedrado 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%Concreto hidraúlico 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%

Monto ($/año)

y Seguridad

Concreto hidraúlico (c/ 5 años)

Otras Inv.y costos oper SOCIAL 24

Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables

Otras inversionesInt. Agua PotableVialidad (Av. Tecomán)Subtotal 0 0 0 0 0 0 0Costos de operaciónVigilancia y SeguridadSubtotal 0 0 0 0 0 0 0Costos mtto. vialidadesEmpedradoConcreto hidraúlicoSubtotal 0 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.

Total

RESUMEN ($)Otras inversiones:Int. Agua Potable

Otras Inv.y costos oper SOCIAL 25

Vialidad (Av. Tecomán)Subtotal

Vigilancia y SeguridadCostos mtto. vialidades:Empedrado (cada 2 años)Concreto hidraúlico (c/ 5 años)

Otras Inv.y costos oper SOCIAL 26

OTRAS INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACION SOCIALES

Materiales (%)No comerciab.

0%50%

0%

50%50%

Otras Inv.y costos oper SOCIAL 27

Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11

Materiales (N$)No comerciab.

0

0

0000

DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)

DE VEHICULOS TIPO TORTON QUE SUSTITUYEN A CAMIONETASPOR VIAJES A GUADALAJARA

SITUACION SIN PROYECTODeterminación del porcentaje de vehículos que realizan viajes a Guad. (muestra)

TIPO DE VEHICULOSDestino 3 toneladas Pick up

Número % Número %Guadalajara 20 91 50 91Sahuayo 0 0 0 0Otros destino 2 9 5 9Totales 22 100 55 100

Cuantificación de vehículos de carga que realizan viajes a la Ciudad de Guadalajara

Tipo de Vehículos con viajes foráneos Vehículos con viajes foráneos avehículo a distintos destinos la Central de Abastos de Guad.

Por semana Por año % del total Total al añoPick up 200 10,400 91% 9,4553 toneladas 20 1,040 91% 945

CGV de camionetas anual

Destino Distancia (Km) Costo ($/Km)3 toneladas Guadalajara 945 220 1.5Pick up Guadalajara 9,455 220 1.084Total 10,400

Equivalencia de volúmen de carga por tipo de vehículo

3 toneladas 945 2.5 2,364 12Pick up 9,455 0.5 4,727 12Total 10,400 7,091

SITUACION CON PROYECTOCálculo de CGV de vehículos tipo Torton

Tipo de vehículo

Vehículos por año

Tipo de vehículo

Vehículos por año (S/P)

Capacidad de carga

Carga anual (ton.)

Cap. de carga Torton (Ton)

Destino Distancia (Km) Costo ($/Km) CGV ($/año)Guadalajara 220 1.901

LIBERACION DE RECURSOS POR SUSTITUCION DE TRANSPORTE

Porcentaje de ahorro en CGV de camionetas y torton por periodo

Periodo Años

A 1 25%B 2 al 5 50%C 6 al 10 75%D 11al 20 80%

CAMIONETASTipo de CGV ($) Periodovehículo A B C

3 toneladas 0Pick up 0Total 0 0 0 0

LIBERACION DE RECURSOS POR SUSTITUCION DE TRANSPORTETipo de CGV ($) Periodovehículo A B C

Camionetas 0 0 0 0Torton 0

0 0 0 0

Vehículos por año

% de sustitución de

viajes foráneos

Diferencia = (Camionetas - Torton)

DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)

DE VEHICULOS TIPO TORTON QUE SUSTITUYEN A CAMIONETASPOR VIAJES A GUADALAJARA

Cuantificación de vehículos de carga que realizan viajes a la Ciudad de Guadalajara

CGV ($/año)

0

197394591

Equivalencia a torton

PeriodoD

0

PeriodoD

0

0

Cuantif Inversion Social EQUIPO32

CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO EQUIPO

1. PRIVADOSConcepto Importe

Terreno 1,250,000Licencias y permisos 50,000Urbanización Preliminares 71,901 Movimiento de tierras 58,754 Agua potable 90,212 Alcantarillado 97,993 Pavimento 967,327Edificación 5,850,000Equipamiento 1,000,000Frigorífico 1,340,000Báscula 300,000Supervisión y admon. 592,837Promoción y ventas 325,000

Total $11,994,025

2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif.

Terreno 0% 100% 100% 0% 0% 0%Licencias y permisos 0% 100% 100% 0% 0% 0% Preliminares 100% 0% 100% 0% 80% 20% Movimiento de tierras 80% 20% 100% 0% 20% 80% Agua potable 40% 60% 100% 0% 50% 50% Alcantarillado 30% 70% 100% 20% 40% 40% Pavimento 40% 60% 100% 20% 70% 10%Edificación 30% 70% 100% 30% 30% 40%Equipamiento 10% 90% 100% 0% 100% 0%Frigorífico 10% 90% 100% 0% 100% 0%Báscula 10% 90% 100% 0% 100% 0%Supervisión y admon. 90% 10% 100% 50% 50% 0%Promoción y ventas 60% 40% 100% 50% 0% 50%

Cuantif Inversion Social EQUIPO33

Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambiNo calificada.- 0.7

Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif.

TerrenoLicencias y permisos Preliminares Movimiento de tierras Agua potable Alcantarillado PavimentoEdificaciónEquipamientoFrigoríficoBásculaSupervisión y admon.Promoción y ventasTotal 0 0 0 0 0 0

Subtotal mano de obra 0Total ( Inversión social )

Cuantif Inversion Social EQUIPO34

CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO EQUIPO

Materiales (%)Comerciables No comerciab.

0% 100%0% 100%0% 0%0% 100%20% 80%20% 80%50% 50%20% 80%40% 60%0% 100%0% 100%

100% 0%100% 0%

Cuantif Inversion Social EQUIPO35

Bienes comerciables internacionalmente:Deducción arancel promedio 25%Factor de ajuste (tipo cambi 1.11

Materiales (N$)Comerciables No comerciab.

0 0Subtotal mat. 0

Total ( Inversión social ) 0

FFN SOCIAL proy. PROMOTOR36

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

Tasa social de descuento = 18%

Concepto Años0 1 2 3 4

BENEFICIOSVenta de bodegas

Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisLiberación de recursos de la zona actualDisminución del CGV

Total de beneficios 0 0 0 0 0COSTOSInversión Agua potableVialidad (Avenida Tecomán)Costos de operación y mantenimientoTotal de costos 0 0 0 0 0Flujo del proyecto 0 0 0 0 0

Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Social (VANS) = 0

Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) = Err:523

Tipo 56 m2

Tipo 112 m2

sustituyen a camionetas en viajes a Guadalajara

FFN SOCIAL proy. PROMOTOR37

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

( Continuación )

Años Años5 6 7 8 9 10 11 12

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0

FFN SOCIAL proy. PROMOTOR38

Años13 14 15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0

FFN SOCIAL proy. EQUIPO39

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

Tasa social de descuento = 18%

Concepto Años0 1 2 3 4

BENEFICIOSVenta de bodegas

Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisLiberación de recursos de zona actualDisminución del CGV

Total de beneficios 0 0 0 0 0CostosInversiónAgua potableVialidad (Avenida Tecomán)Costos de operación y mantenimientoTotal de costos 0 0 0 0 0Flujo del proyecto 0 0 0 0 0

Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Social (VANS) = 0

asa Interna de Retorno Social (TIRS) = Err:523

Tipo 56 m2

Tipo 112 m2

sustituyen a camionetas en viajes a Guadalajara

FFN SOCIAL proy. EQUIPO40

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)

( Continuación )

Años Años5 6 7 8 9 10 11 12

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FFN SOCIAL proy. EQUIPO41

Años13 14 15 16 17 18 19 20

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