Copia de Central de abastos Ejercicio
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Captura de parámetros1
CAPTURA DE PARAMETROS
Tasa de descuento social 18%
Tasa de descuento privada 11%
% RENTA DE SERVICIOS
ConceptoFrigorífico 75% 4.00Báscula 100% 675.00Area de tianguis 75% 1.33
VENTA DE BODEGASTipo Total de $ unitario Bodegas vendidas
bodegas de venta Año 1 Año 27 336,000 3 4
21 560,000 10 11
PRECIOS SOCIALES
Mano de obra: Factor de ajuste:Calificada.- 1.0Semicaliifcada.- 0.8No calificada.- 0.7
Bienes comerciables internacionalmente:Deducción arancel promedio 25%Factor de ajuste (tipo cambio) 1.11
% de arrendamiento
renta diaria ($/m2)
56 m2
112 m2
Captura y cuantif de beneficios2
CUANTIFICACION DE LOS BENEFICIOS
1. DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)(Ver hoja de beneficios por disminución de CGV)
2. RECURSOS LIBERADOS DE LA ZONA ACTUAL
Area total de Valor Beneficio($)
3,041.5 600
3. VENTA DE BODEGAS
Tipo Cantidad $ unitario Año 1 Año 2de venta Cantidad Importe ($) Cantidad
7 336,000 3 1,008,000 421 560,000 10 5,600,000 11
Total 28 13 6,608,000 15
4. RENTA DE SERVICIOS
Tipo Importe ($/año)Frigorífico 360 4.00 75% 1,080Báscula 1 675.00 100% 675Area de tianguis 4005 1.33 75% 4,005
bodegas ( m2 ) ( $/m2 )
56 m2
112 m2
Area ( m2 ) renta diaria ($/m2)
% de ocup. anual
Captura y cuantif de beneficios3
CUANTIFICACION DE LOS BENEFICIOS
Año 2Importe ($)
4,032,000 61,600,000 65,632,000
Captura-cuantif costos PRIVADOS4
CAPTURA Y CUANTIFICACION DE LOS COSTOS PRIVADOS
1. DEL PROMOTOR 2. PROPUESTA EQUIPO DE TRABAJOA.1. COSTOS DE INVERSION A.2. COSTOS DE INVERSION
Concepto Monto ($) ConceptoTerreno 1,250,000 TerrenoEstudios y proyectos 0 Estudios y proyectosLicencias y permisos 50,000 Licencias y permisosUrbanización: Urbanización: Preliminares 296,284 Preliminares Movimiento de tierra 242,108 Movimiento de tierra Agua potable 371,737 Agua potable Alcantarillado 403,799 Alcantarillado Pavimento 3,986,071 PavimentoEdificación 5,850,000 EdificaciónEquipamiento 1,000,000 EquipamientoFrigorífico 1,340,000 FrigoríficoBáscula 300,000 BásculaSupervisión y admon. 835,000 Supervisión y admon.Promoción y ventas 325,000 Promoción y ventas
Total 16,250,000 Total
B.1. COSTOS DE MANTENIMIENTOConcepto Monto ($)
Mtto. Báscula 6,600Mtto. Frigorífico 6,600Administración 131,000Mant. y Operación 90,000Equipamiento 42,000
Total 276,200
12,000
20,000
10,000
OTRAS INVERSIONES (Para eval. social)Concepto Monto ($)
Int. Agua Potable 293,691Vialidad (Av. Tecomán) 1,112,400
Total 1,406,091
OTROS COSTOS DE OPERACION (Para eval. social)Concepto Monto ($/año)
Vigilancia y Seguridad 27,300Total 27,300
COSTOS POR MTTO A VIALIDAD (Para eval. social)Concepto Monto ($/año)
Empedrado (cada 2 años) 45,360
Reinversión equipo cómputo (cada 5 años) Reinversion mobiliario (cada 10 años)Reinversion motocicleta (cada 6 años)
Captura-cuantif costos PRIVADOS6
CAPTURA Y CUANTIFICACION DE LOS COSTOS PRIVADOS
2. PROPUESTA EQUIPO DE TRABAJOA.2. COSTOS DE INVERSION
Monto ($)1,250,000
050,000
71,90158,75490,21297,993
967,3275,850,0001,000,0001,340,000300,000592,837325,000
11,994,025
FFN PRIVADO proy. PROMOTOR7
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PROPUESTO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
Tasa privada de descuento 11%
Concepto Años0 1 2 3 4 5
BENEFICIOSVenta de bodegas:
1,008,000 4,032,0005,600,000 61,600,000
Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisTotal de beneficios 0 6,608,000 65,632,000 0 0 0CostosInversión del promotorCostos de operación y mantenimientoTotal de costosFlujo del proyecto 0 6,608,000 65,632,000 0 0 0
Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 59,221,557 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Privado (VANP) = 59,221,557
sa Interna de Retorno Privado (TIRP) = Err:523
Tipo 56 m2
Tipo 112 m2
FFN PRIVADO proy. PROMOTOR8
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PROPUESTO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
( Continuación )
Años Años6 7 8 9 10 11 12 13
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
FFN PRIVADO proy. EQUIPO10
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
Tasa privada de descuento 11%
Concepto Años0 1 2 3 4 5
BENEFICIOSVenta de bodegas:
Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisTotal de beneficios 0 0 0 0 0 0CostosInversión del promotor propuestaCostos de operación y mantenimientoTotal de costosFlujo del proyecto 0 0 0 0 0 0
Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Privado (VANP) = 0
sa Interna de Retorno Privado (TIRP) = Err:523
Tipo 56 m2
Tipo 112 m2
FFN PRIVADO proy. EQUIPO11
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS PRIVADOS DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
( Continuación )
Años Años6 7 8 9 10 11 12 13 14
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cuantif.Invers. Social PROMOTOR13
CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO PROMOTOR
1. PRIVADOSConcepto Importe
Terreno 1,250,000Licencias y permisos 50,000Urbanización Preliminares 296,284 Movimiento de tierras 242,108 Agua potable 371,737 Alcantarillado 403,799 Pavimento 3,986,071Edificación 5,850,000Equipamiento 1,000,000Frigorífico 1,340,000Báscula 300,000Supervisión y admon. 835,000Promoción y ventas 325,000
Total $16,250,000
2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Terreno 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0%Licencias y permisos 0% 100% 100% 0% 0% 0% 0% Preliminares 100% 0% 100% 0% 80% 20% 0% Movimiento de tierras 80% 20% 100% 0% 20% 80% 0% Agua potable 40% 60% 100% 0% 50% 50% 20% Alcantarillado 30% 70% 100% 20% 40% 40% 20% Pavimento 40% 60% 100% 20% 70% 10% 50%Edificación 30% 70% 100% 30% 30% 40% 20%Equipamiento 10% 90% 100% 0% 100% 0% 40%Frigorífico 10% 90% 100% 0% 100% 0% 0%Báscula 10% 90% 100% 0% 100% 0% 0%Supervisión y admon. 90% 10% 100% 50% 50% 0% 100%Promoción y ventas 60% 40% 100% 50% 0% 50% 100%
Cuantif.Invers. Social PROMOTOR14
Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
TerrenoLicencias y permisos Preliminares Movimiento de tierras Agua potable Alcantarillado PavimentoEdificaciónEquipamientoFrigoríficoBásculaSupervisión y admon.Promoción y ventasTotal 0 0 0 0 0 0 0
Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( Inversión social )
Cuantif.Invers. Social PROMOTOR15
CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO PROMOTOR
Materiales (%)No comerciab.
100%100%0%
100%80%80%50%80%60%100%100%0%0%
Cuantif.Invers. Social PROMOTOR16
Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11
Materiales (N$)No comerciab.
000
Cuantif. Costos Operac. SOCIAL17
CUANTIFICACION DE LOS COSTOS DE OPERACION PARA AMBAS PROPUESTAS
1. PRIVADOSConcepto Importe
Mtto. Báscula 6,600Mtto. Frigorífico 6,600Administración 131,000Mant. y Operación 90,000Equipamiento 42,000
Total $276,200
2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Mtto. Báscula 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Mtto. Frigorífico 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Administración 80% 20% 100% 50% 50% 0% 100%Mant. y Operación 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%Equipamiento 80% 20% 100% 0% 100% 0% 100%
Costos de operación sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Mtto. Báscula
Cuantif. Costos Operac. SOCIAL18
Mtto. FrigoríficoAdministración Mant. y OperaciónEquipamientoTotal 0 0 0 0 0 0 0
Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( costos oper. social )
COSTOS DE REPOSICION DEL EQUIPO
1. PRIVADOSConcepto Importe
Del equipo de cómputo 12,000Del mobiliario 20,000De la motocicleta 10,000
2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Del equipo de cómputo 0% 100% 100% 0% 0% 0% 100%Del mobiliario 0% 100% 100% 0% 0% 0% 50%De la motocicleta 0% 100% 100% 0% 0% 0% 100%
Costos de reposición sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7
Cuantif. Costos Operac. SOCIAL19
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Del equipo de cómputoDel mobiliarioDe la motocicletaTotal 0 0 0 0 0 0 0
Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.Total ( costos oper. social )
RESUMEN ($)Del equipo de cómputoDel mobiliarioDe la motocicleta
Cuantif. Costos Operac. SOCIAL20
CUANTIFICACION DE LOS COSTOS DE OPERACION PARA AMBAS PROPUESTAS
Materiales (%)No comerciab.
0%0%0%0%0%
Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11
Materiales (N$)No comerciab.
Cuantif. Costos Operac. SOCIAL21
000
COSTOS DE REPOSICION DEL EQUIPO
Materiales (%)No comerciab.
0%50%0%
Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11
Otras Inv.y costos oper SOCIAL 23
OTRAS INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACION SOCIALES
1. PRIVADOS
OTRAS INVERSIONES OTROS COSTOS DE OPERACION
Concepto Monto (N$) Concepto
Int. Agua Potable 293,691 27,300Vialidad (Av. Tecomán) 1,112,400 Total 27,300
Total 1,406,091
COSTOS POR MTTO A VIALIDADConcepto Monto ($/año)
Empedrado (cada 2 años) 45,36061,200
2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%) Materiales (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Otras inversionesInt. Agua Potable 30% 70% 100% 20% 80% 0% 100%Vialidad (Av. Tecomán) 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%Costos de operaciónVigilancia y Seguridad 100% 0% 100% 0% 100% 0% 0%Costos mtto. vialidadesEmpedrado 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%Concreto hidraúlico 40% 60% 100% 20% 40% 40% 50%
Monto ($/año)
y Seguridad
Concreto hidraúlico (c/ 5 años)
Otras Inv.y costos oper SOCIAL 24
Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambNo calificada.- 0.7
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$) Materiales (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif. Comerciables
Otras inversionesInt. Agua PotableVialidad (Av. Tecomán)Subtotal 0 0 0 0 0 0 0Costos de operaciónVigilancia y SeguridadSubtotal 0 0 0 0 0 0 0Costos mtto. vialidadesEmpedradoConcreto hidraúlicoSubtotal 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0Subtotal mano de obra 0 Subtotal mat.
Total
RESUMEN ($)Otras inversiones:Int. Agua Potable
Otras Inv.y costos oper SOCIAL 25
Vialidad (Av. Tecomán)Subtotal
Vigilancia y SeguridadCostos mtto. vialidades:Empedrado (cada 2 años)Concreto hidraúlico (c/ 5 años)
Otras Inv.y costos oper SOCIAL 26
OTRAS INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACION SOCIALES
Materiales (%)No comerciab.
0%50%
0%
50%50%
Otras Inv.y costos oper SOCIAL 27
Bienes comerciables internacionalmente:25%1.11
Materiales (N$)No comerciab.
0
0
0000
DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)
DE VEHICULOS TIPO TORTON QUE SUSTITUYEN A CAMIONETASPOR VIAJES A GUADALAJARA
SITUACION SIN PROYECTODeterminación del porcentaje de vehículos que realizan viajes a Guad. (muestra)
TIPO DE VEHICULOSDestino 3 toneladas Pick up
Número % Número %Guadalajara 20 91 50 91Sahuayo 0 0 0 0Otros destino 2 9 5 9Totales 22 100 55 100
Cuantificación de vehículos de carga que realizan viajes a la Ciudad de Guadalajara
Tipo de Vehículos con viajes foráneos Vehículos con viajes foráneos avehículo a distintos destinos la Central de Abastos de Guad.
Por semana Por año % del total Total al añoPick up 200 10,400 91% 9,4553 toneladas 20 1,040 91% 945
CGV de camionetas anual
Destino Distancia (Km) Costo ($/Km)3 toneladas Guadalajara 945 220 1.5Pick up Guadalajara 9,455 220 1.084Total 10,400
Equivalencia de volúmen de carga por tipo de vehículo
3 toneladas 945 2.5 2,364 12Pick up 9,455 0.5 4,727 12Total 10,400 7,091
SITUACION CON PROYECTOCálculo de CGV de vehículos tipo Torton
Tipo de vehículo
Vehículos por año
Tipo de vehículo
Vehículos por año (S/P)
Capacidad de carga
Carga anual (ton.)
Cap. de carga Torton (Ton)
Destino Distancia (Km) Costo ($/Km) CGV ($/año)Guadalajara 220 1.901
LIBERACION DE RECURSOS POR SUSTITUCION DE TRANSPORTE
Porcentaje de ahorro en CGV de camionetas y torton por periodo
Periodo Años
A 1 25%B 2 al 5 50%C 6 al 10 75%D 11al 20 80%
CAMIONETASTipo de CGV ($) Periodovehículo A B C
3 toneladas 0Pick up 0Total 0 0 0 0
LIBERACION DE RECURSOS POR SUSTITUCION DE TRANSPORTETipo de CGV ($) Periodovehículo A B C
Camionetas 0 0 0 0Torton 0
0 0 0 0
Vehículos por año
% de sustitución de
viajes foráneos
Diferencia = (Camionetas - Torton)
DISMINUCION DE LOS COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE (CGV)
DE VEHICULOS TIPO TORTON QUE SUSTITUYEN A CAMIONETASPOR VIAJES A GUADALAJARA
Cuantificación de vehículos de carga que realizan viajes a la Ciudad de Guadalajara
CGV ($/año)
0
197394591
Equivalencia a torton
Cuantif Inversion Social EQUIPO32
CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO EQUIPO
1. PRIVADOSConcepto Importe
Terreno 1,250,000Licencias y permisos 50,000Urbanización Preliminares 71,901 Movimiento de tierras 58,754 Agua potable 90,212 Alcantarillado 97,993 Pavimento 967,327Edificación 5,850,000Equipamiento 1,000,000Frigorífico 1,340,000Báscula 300,000Supervisión y admon. 592,837Promoción y ventas 325,000
Total $11,994,025
2. SOCIALESDeterminación de porcentajes de mano de obra y materiales
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (%)obra (%) les (%) (%) Calificada Semicalif. No calif.
Terreno 0% 100% 100% 0% 0% 0%Licencias y permisos 0% 100% 100% 0% 0% 0% Preliminares 100% 0% 100% 0% 80% 20% Movimiento de tierras 80% 20% 100% 0% 20% 80% Agua potable 40% 60% 100% 0% 50% 50% Alcantarillado 30% 70% 100% 20% 40% 40% Pavimento 40% 60% 100% 20% 70% 10%Edificación 30% 70% 100% 30% 30% 40%Equipamiento 10% 90% 100% 0% 100% 0%Frigorífico 10% 90% 100% 0% 100% 0%Báscula 10% 90% 100% 0% 100% 0%Supervisión y admon. 90% 10% 100% 50% 50% 0%Promoción y ventas 60% 40% 100% 50% 0% 50%
Cuantif Inversion Social EQUIPO33
Costos de inversión sociales (N$)Mano de obra: Factor de ajuste: Bienes comerciables internacionalmente:Calificada.- 1.0 Deducción arancel promedioSemicaliifcada.- 0.8 Factor de ajuste (tipo cambiNo calificada.- 0.7
Concepto Mano de Materia- Total Mano de obra (N$)obra (N$) les (N$) (N$) Calificada Semicalif. No calif.
TerrenoLicencias y permisos Preliminares Movimiento de tierras Agua potable Alcantarillado PavimentoEdificaciónEquipamientoFrigoríficoBásculaSupervisión y admon.Promoción y ventasTotal 0 0 0 0 0 0
Subtotal mano de obra 0Total ( Inversión social )
Cuantif Inversion Social EQUIPO34
CUANTIFICACION DE LA INVERSION SOCIAL PROYECTO EQUIPO
Materiales (%)Comerciables No comerciab.
0% 100%0% 100%0% 0%0% 100%20% 80%20% 80%50% 50%20% 80%40% 60%0% 100%0% 100%
100% 0%100% 0%
Cuantif Inversion Social EQUIPO35
Bienes comerciables internacionalmente:Deducción arancel promedio 25%Factor de ajuste (tipo cambi 1.11
Materiales (N$)Comerciables No comerciab.
0 0Subtotal mat. 0
Total ( Inversión social ) 0
FFN SOCIAL proy. PROMOTOR36
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
Tasa social de descuento = 18%
Concepto Años0 1 2 3 4
BENEFICIOSVenta de bodegas
Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisLiberación de recursos de la zona actualDisminución del CGV
Total de beneficios 0 0 0 0 0COSTOSInversión Agua potableVialidad (Avenida Tecomán)Costos de operación y mantenimientoTotal de costos 0 0 0 0 0Flujo del proyecto 0 0 0 0 0
Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Social (VANS) = 0
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) = Err:523
Tipo 56 m2
Tipo 112 m2
sustituyen a camionetas en viajes a Guadalajara
FFN SOCIAL proy. PROMOTOR37
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL PROMOTORHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
( Continuación )
Años Años5 6 7 8 9 10 11 12
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0
FFN SOCIAL proy. PROMOTOR38
Años13 14 15 16 17 18 19 20
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0
FFN SOCIAL proy. EQUIPO39
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
Tasa social de descuento = 18%
Concepto Años0 1 2 3 4
BENEFICIOSVenta de bodegas
Renta de serviciosFrigoríficoBásculaArea de tianguisLiberación de recursos de zona actualDisminución del CGV
Total de beneficios 0 0 0 0 0CostosInversiónAgua potableVialidad (Avenida Tecomán)Costos de operación y mantenimientoTotal de costos 0 0 0 0 0Flujo del proyecto 0 0 0 0 0
Valor Actual de los Beneficios (VAB) = 0 Valor Actual de los Costos (VAC) = 0 Valor Actual Neto Social (VANS) = 0
asa Interna de Retorno Social (TIRS) = Err:523
Tipo 56 m2
Tipo 112 m2
sustituyen a camionetas en viajes a Guadalajara
FFN SOCIAL proy. EQUIPO40
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO PRESENTADO POR EL EQUIPO - UNIVERSIDAD DE COLIMAHORIZONTE DE EVALUACION 20 AÑOS(CIFRAS EN PESOS A MARZO 1996)
( Continuación )
Años Años5 6 7 8 9 10 11 12
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0