1

2

تعريف العمل السياسي

الجمهور والتأثير عليه، وهو يمكن تعريف العمل السياسي بأنه :"عمل تقوم به النخبة عبر توجيه

يعني إدارة المجتمع لتحقيق األهداف وتقرير المصير والدفاع ومواجهة األخطار".

خصائص عامة :

يمكن للعمل السياسي أن يكون فرديا، أو منظما بحسب التقاليد التاريخية للمجتمع، أو ●

منظما بشكل مؤسساتي.

، شريحة أو شعب وذلك لتحقيق مصالحها في ينطلق بعد تشكل الهوية اإلجتماعية لفئة ●

البيئة السياسية التنافسية والصراعية، أو يعمل إلحياء هذه الهوية وبعثها من جديد، وحتى

إليجادها في حال مزقتها وترديها بفعل العوامل التاريخية والجغرافية.

كيالته، يتبادل العمل السياسي التأثير والتأثر مع الحقول التالية : المجتمع وتش ●

الديموغرافيا، اإلقتصاد، الثقافة والهوية، اإلعالم، العالقات، العسكري واألمني.

بين علم السياسة والعمل السياسي :

علم السياسة هو علم الظواهر السياسية، فهو علم تم تناوله في المؤسسة األكاديمية لتقديم وصف

من قوانين ومؤسسات وأنظمة وتراكمات شمولي للبنية التحتية للعملية السياسية بما تضمه

تاريخية وبنى إجتماعية وغيرها الكثير، ليشكل مقدمة معرفية في هذا النطاق.

أما منهجية العمل السياسي فتذهب إلى تنظيم النشاط السياسي في اتخاذ القرار وتنظيم العالقات

الميدان السياسي. ويمكن ورسم الخطط، فهو يشكل مقدمة عمالنية مهاراتية لمن يتطلع للعمل في

القول أنه علم التأثير في الظواهر السياسية. كما تجب اإلشارة إلى أن العمل السياسي يملك جانبي

العلم والفن، ففي العلم يكون التنظيم والمنهجية، وفي الفن يكون اإلبداع والتطوير الدائم.

3

الثابت والمتحرك

تعريف الثابت :

مبادئ، رؤى، مواقف، عالقات، : من السياسي العمل في الثابت يتكون

. تتبناها التي السياسية الجهة نظر وجهة من بالثبات تتميز استراتيجيات

.للجهة الداخلي السياسي الخطاب مصدر يشكل وهو

: والعلمانية الدينية األحزاب بين

منها تستخلص التي العقيدة من الثوابت تنبثق الدينية األحزاب في

األهداف األخرى هي منها تشتق والتي السياسية للجهة العامة الرسالة .المدى والبعيدة اإلستراتيجية

المدى البعيدة المصالح على لديها الثابت فيتأسس العلمانية األحزاب أما .والجيوبوليتيك والهوية والجغرافيا التاريخ يمليها التي

تعريف المتحرك :

األهداف تحددها التي المرونة الثوابت، ومساحات تتيحها التي الهوامش

الواقع مع بالتكيف السياسية للجهة لتسمح حركة حالة في تبقى

دوما. المتغير السياسي

المتوسطة المرحلية األهداف: من كل المتحرك مساحة في وينشأ

. المشروطة واإلجراءات المؤقتة التفصيلية، العالقات المدى، السياسات

.العلني السياسي الخطاب مصدر يشكل وهو

فلسفة الثابت والمتحرك :

عدة تسهيل بهدف متحرك وآخر ثابت جزء إلى السياسي األداء ينقسم : إجراءات

المختلفة واإلتجاهات القوى مع العالقات بناء .1

األهداف تحقيق في التدرج .2

بينهما اإلنتقال في والمفاجأة المباغتة .3

والهجوم للدفاع متعددة هوامش على المحافظة .4

العالقة بين الثابت والمتحرك :

المحافظة يعني التام، لكنه اإلنفصال يعني ال المتحرك عن الثابت اختالف

باستمرار، تقليصه على التمايز، والعمل رغم التناقض من حد أدنى على .اإلمكان قدر اإلنسجام منسوب لزيادة

التمرين :

بعد ما مرحلة خالل هللا حزب سياسة في والمتحرك الثابت بين .1

التحرير

حرب بعد ما مرحلة خالل هللا حزب سياسة في والمتحرك الثابت بين .2

تموز

بعد ما مرحلة خالل هللا حزب سياسة في والمتحرك الثابت بين .3

4

رضوان الحاج اغتيال

لدى العوني التيار مع التفاهم وثيقة في والمتحرك الثابت بين .4

الطرفين

هللا وحزب العوني التيار بين العالقة في والمتحرك الثابت بين .5

هللا حزب سياسة في والمتحرك الثابت بين العالقة ثغرات هي ما .6

5

الهجوم السياسي

: التعريف

تحقيق من الخصم ومنع السياسية المبادرة زمام إلمساك تهدف عملية هو .أهدافه

أهداف الهجوم السياسي :

منها أشكال عدة على بالخصم اإلضرار إلى الهجوم يهدف أن تنفيذيا، يمكن :

وأهدافه السياسي اتجاهه تغيير على الخصم إجبار : المسار تغيير .1

.اإلستراتيجية

أحد تنفيذ في اإلستمرار على القدرة الخصم إفقاد : مشروع إيقاف .2

.مشاريعه

أو السياسي التأييد حشد على الخصم قدرة إضعاف : فعالية إضعاف .3

.وخطابه لمشاريعه الشعبي

أو ضعيفة أوراق إلى الخصم قوة أوراق بعض تحويل : أوراق سحب .4

.استخدامها يمكن ال ميتة

.الخصم يضعها التي الحمر الخطوط تخطي : حمر خطوط تخطي .5

أهداف، مطالب، : عن التنازل على الخصم إجبار : تنازالت سحب .6

..مطامح

تكتيكية شاملة، أو أهدافا استراتيجية يحمل قد الهجوم أن نرى وهكذا .جزئية

: السياسي الهجوم مقدمات

تحت إدراجها يمكن وتحضيرات مقدمات إلى سياسي بهجوم القيام يحتاج : التالية العناوين

.تحقيقا لألهداف واألكثر منها المتاح وتحديد: الخصم ثغرات دراسة .1

.ومراحله وخطواته : الهجوم أدوات تحديد .2

.سلبياتها من والحد مواجهتها وإمكانية: الخصم فعل ردود دراسة .3

وبعد أثناء والمتوقعة الحالية وتحدياته بفرصه: المحيط الميدان دراسة .4

.الهجوم

.للهجوم المناسبة: اللحظة اختيار .5

: السياسية الثغرات

المركب في تراجع أو ضعف أو نقص كل هي : السياسية الثغرة تعريف

وهي. سياسي، جمهور قائد، جهاز: من يتألف والذي للعدو السياسي

.الطبقات هذه بين والتواصل العالقات في خلل كل

الخصم ثغرات حول المعلومات جمع عملية سياسي هجوم أي يسبق

نماذج إجمال وأسبابها، ويمكن جذورها خالل من ودوامها عمقها ودراسة

6

: ثالث مساحات ضمن الثغرات هذه

السياسية وإدارته الخصم أوال : قيادة

ومعنوية أخالقية نقائص .1

ومعرفية وعلمية ثقافية ثغرات .2

إنفعالية سلوكية ومشاكل ثغرات .3

توازنه على والحفاظ السياسي الجهاز إدارة في ثغرات .4

جمهوره مع السياسي اإلتصال في ثغرات .5

اقتصاديا واجتماعيا الجماهير عن القيادة تمايز ●

إمكانيات أو وقناعات األهداف بين الموازنة إمكانية عدم ●

الجمهور

والمستقبلي القائم الوضع تحليل في خلل .6

والممارسة الخطاب بين تناقضات .7

وقيادات جماهير) والتحالفات السياسية العالقات في التوازن اختالل .8

(الحلفاء وأجهزة

المطروحة والشعارات السائدة القيم بين اإلنسجام اختالل .9

الخصم ثانيا : جمهور

فعله وردات لمواقفه خلفية يشكل جماعي وعي يملك .1

التجربة وبلورتها التاريخ صقلها هوية ذات كفئة متميزة شخصية يملك .2

المشتركة

سلبية، وأخرى إيجابية مميزات تحمل ما لفئة جماعية شخصية لكل .3 قوة ونقاط ضعف نقاط ولديها

ردات إلى يرشدنا الجماعي وعيه وترسبات مضامين معرفة أن كما .4

إلى يؤدي الذي الهجومي الفعل معرفة في يعين بما المحتملة فعله .وتضعفها السياسية الجهة إلى تسيء وقد فاعلة غير فعل ردة

.الجمهور في المختلفة واإلنشقاقات التنوعات .5

..(حزب، دولة، تيار، تحالف) للخصم العامة ثالثا : البنية

قواعد، قوانين، أعراف: تحكمها قد عالقات مجموعة من مركب .1

القوى موازين وباألخص

ثغرة يكون أن يمكن القائمة العالقات في التوازن في اختالل أي .2

السياسي جوماله لشن تستغل

المحتملة المواجهة أدوات في معنوية أو مادية ضعف نقاط .3

المشروع، المؤسسة، األهداف، بين العالقة ضعف .4

7

: السياسي الهجوم تكتيك

التذكير فيمكن بد ال كان وإن السياسي الهجوم أدوات حصر يمكن ال

مستويين إلى تنقسم الالمتناهية، التي القائمة من رئيسية بعناوين : متفاعلين أساسيين

الهجومي السياسي أوال : الخطاب

السياسية القوى مع والتواصل اإلتصال وسائل من اإلستفادة هو: تعريف

.هجومية سياسية رسالة لتوجيه كليها أو أوالجماهير

بالجمهور القائد عالقة إضعاف .1

وتمثل السياسي العمل عصبا هاما في بالجمهور القائد عالقة تشكل

مقومات توظيف على وقدرتها ما سياسية جهة وفعالية معيارا لقوة

الصعيد هذا على ثغرة الصراع، فأي في تمثله التي الجمهور ومقدرات

ولذلك التأثير على والقدرة بالفعالية القائد شعور مدخال إلضعاف تمثل

يتطلب ما ومنها بسرعة إصالحه يمكن ما متفاوتة، ومنها ومراتب نسب .والجمهور القائد بين المتبادلة الثقة تعيد جديدة وقتا طويال وتجربة

بمعاونيه القائد عالقة إستهداف .2

على والحفاظ منظمته ومخططات سياسات تنفيذ القائد يستطيع ال

المعاونين مع المتبادلة الثقة عالقات خالل من إال وتوازنها تماسكها

تم التسمية، فإذا صحت إذا البيروقراطية وأعضاء والضباط والمستشارين

مرحلية مشكالت فإن القائد وبين بينهم فيما والتنافس الشك زرع

أن يمكن أزمة إلى تتحول قد الهجوم على المثابرة خالل ستنشأ، ومن .انشقاقات عنها يتولد

أهدافه بتحقيق الخصم ثقة توهين .3

ونفسي تحليلي عقلي مستويين إلى الهجومية الوسيلة هذه تنقسم

جدوى من األهداف هذه إفراغ يمكن العقلية الناحية إجتماعي، فمنماديا، ] األهداف إنجاز طريق في تنتصب التي الثغرات وإبراز التحقق

النفسي الصعيد على معنويا، سياسيا، اجتماعيا، عسكريا..[. أما

الوسائل نزاهة أو األهداف تلك مشروعية استهداف فيمكن اإلجتماعي

تجاهها، الحماسة وضعف فيها الشك إلى يؤدي مما لتحقيقها المتبعة .وتعديلها خياراته في التأثير حد إلى يصل ربما أو

التحالفات في اإلنشقاق تعميق .4

بين العالقة في عليها العثور يمكن افتراق نقاط عادة التحالفات تشوب

على خطرها وتوضيح إبرازها يتم أطرافها، وعندما لدى والمتحرك الثابت

إلى طرف كل سيتحول المستقبل في األطراف بعض مصالح أو التحالف .الخصوم قوة وتتراجع التحالف فيضعف الخاصة بمصالحه التفكير

8

والمحايدين الخصم بين العداء خلق .5

اإلجتماعية الفئات مصالح وبين الخصم وأهداف سياسات بين التعارض

استهداف محل يشكل الحياد طرف اتخذت التي السياسية الجهات أو

لمواجهة المحايدين من تجمع أكبر يكتل أن يستطيع الذي المهاجم

أن يمكن الذي الضرر مدى حول إليهم رسالة إرسال خالل من الخصم .بمصالحهم الخصم سياسات تحلقه

الخصم ضد والموالي المؤيد الجمهور تحفيز .6

زخما لتعطيه هجوم كل ترافق وسيلة السياسة هذه اعتبار يمكن إجراء أو إعالمية رسالة مجرد الهجوم يكون ال وحيوية، بحيث وفعالية

المستعدة المؤيدة الجماهير مشاعر تعبيرا عن يصبح بل ميداني .ودعمه وتثبيته لتكريسه

القائد صورة تشويه .7

مجموعة تستنفذ عندما إليه ويلجأ الشخصي الطابع الهجوم يتخذ هنا

عن التراجع هوامش وقطع القطيعة حد على الوسائل، ويعتبر من كبيرة .بعيد وقت إلى الخصومة

الخصم سياسات قانونية استهداف .8

ميدانية بإجراءات التهديد .9

ثوابت، قيم، أهداف، مشاريع، ) الخصم وفشل تراجعات على اإلضاءة .10

..(سياسات

نظرا إخفاءها ليحاو التي) للخصم السرية الميدانية اإلجراءات كشف .11 (.عنه الجمهور انطباع على السلبي ألثرها

الهجومية الميدانية ثانيا : اإلجراءات

وحلفائها السياسية الذات لدى المختلفة المقدرات توظيف هي: تعريف

.األرض على قوى وموازين معادالت في التأثير بهدف وجمهورها

عسكري أو مدني أو شعبي إنقالب .1

(دول/ جهات/ جماهير) عالقات فتح .2

..(منشقين/ ضعاف أو معتدلين خصوم/ محايدين) تحالفات نسج .3

(اغتيال، تجسس) ومعلومات استخباراتية أعمال .4

بها والتهديد العسكرية القدرات تنمية .5

للخصم اإلقتصادية البنية إضعاف .6

سلميا الرسمية المؤسسات على السيطرة .7

(أخرى بوسائل للسياسة استمرار) الحرب .8

واإلجراءات الخطاب بين العالقة

وقوة مشروعية يعطي هجومي خطاب ميداني إجراء كل يسبق أن ينبغي

تعذر المفاجأة، أو على اإلجراء نجاح توقف حال في الميداني، إال لإلجراء

9

أو معينة حاالت في الخصم جمهور تفاديا الستفزاز اإلجراء عن اإلعالن .اإلستخباراتية العمليات على السلبية تفاديا للنتائج

: اإلبداع دور

الضعف نقطة اكتشاف .1

وفعاليته الهجوم شكل .2

منها التهرب للخصم يمكن ال ضعف نقاط ابتداع أو إيجاد .3

والهدف الثغرة بحسب المطلوب الضغط نسبة تحديد .4

الخصم فعل بردة التنبؤ .5

: الهجوم شكل تحديد

التمثيل مستوى .1

والخطاب اللغة .2

المنطقي التركيب .3

: للهجوم التكتيكي التوقيت

الهجوم لحظة تحديد في ودوره التنبؤ: الهجوم زمن تحديد شروط

مأزوما يكون حين الهجوم، بل امتصاص الخصم بإمكان يكون ال أن .1

له وتعبئة الخصم استفزازا لجمهور الهجوم يشكل ال أن .2

المهاجم في موجودة الضعف نقطة تكون ال أن .3

: الهجوم استراتيجية

وأسلحته الهجوم أوراق الذاتية، ورمي القوى استنزاف الهجوم يستلزم

الهجومي اإلندفاع إيقاف نقطة تحديد ينبغي استنزافها، ولذلك وبالتالي تكلفة أقل التقدم مواصلة أن المهاجم يرتأي وقد. الدفاع إلى والتحول

إذا أما. باألثقال محمل مرتفعا وهو يتسلق الذي التوقف، كالحصان من

إلى يتحول فسوف القوة أوراق كل استنزاف حد إلى بالهجوم استمر

يمتلك أن قاس دون لهجوم عرضة ويصبح السياسي اإلفالس حالة

أو الخصم إخضاع إلى الهجوم توصل طبعا عدم في الدفاع، وذلك أدوات .قواه تدمير

10

: الهجوم تمرين

للهجوم التخطيط أوال : جدول

المستهدفة الجهة

الهدف

استهدافها سيتم ثغرات

التمثيل مستوى

والخطاب اللغة

المنطقي التركيب

الخصم فعل ردود

المحتملة

احتياط هجوم أو دفاع

الهجوم زمن

الهجوم إستراتيجية

المقابل والدفاع الهجوم في المحاكاة ثانيا : نظام

الهجوم تقييم ثالثا : استمارة

اإلستراتيجية؟ األهداف مع الهجومي التكتيكي الهدف ينسجم هل .1

المرجو؟ الهدف تحقيق إلى المحددة الثغرات استهداف أدى هل .2

إلى ذلك يحتاج وهل المحددة الثغرات استهداف تأثير مدى هو ما .3

تكرار؟

وتأثيره؟ الهجوم فعالية من المحدد التمثيل مستوى زاد هل .4

أوجد الهجوم، وهل على سلبي تأثير التمثيل لمستوى كان هل .5

لدينا؟ ثغرات

السائدة السياسية األدبيات مع والخطاب اللغة انسجام مدى ما .6

بنا؟ الخاصة األخالقية والمبادئ

الهجوم، جمهورنا، هدف تحقيق: في اللغة وتأثير فعالية مدى ما .7

الخصم؟ جمهور

مع انسجامها مدى وما للهجوم المنطقي التركيب فعالية مدى ما .8

الخصم؟ لدى الواقعية والثغرات الهدف

الواقع؟ في حصلت التي تلك مع الخصم ردود احتماالت تطابقت هل .9

المعايير مع يتطابق خالله، وهل الهجوم تم الذي التوقيت مميزات هي ما

الدفاع السياسيلذلك؟ الموضوعة

11

: التعريف

فعل تجاه هجوم الخصم، وذلك بهدف مقاومة، أو إنزال الهزيمة بهذا الهجوم أو هو عملية رد

تدمير بنيته كليا، واإلمساك بزمام المبادرة الهجومية.

: الدفاع موارد

تلجأ الجهة السياسية إلى الدفاع في عدة حاالت، حين تجد أن الخصم قوي وال قدرة لها على

فاع أقل استنزافا لبنيتها الداخلية الضعيفة أو حين تباغت بهجوم مهاجمته، أو حين يتبين لها أن الد

الخصم. ويقول كالوزفيتز : ينبغي اللجوء إلى الدفاع بالقدر الذي يحتمه علينا الضعف، وأن

نتخلى عنه حالما نغدو أقوياء بما يكفي لمتابعة هدف إيجابي.

: الدفاع مميزات

لكن المدافع قد يستطيع تحويل موقعه الدفاعي إلى نقطة يعتبر المدافع أضعف من المهاجم عادة

قوة في المدى البعيد، ففي السياسة الداخلية مثال، وفي ساحة مضطربة، يظهر المدافع في لباس

األقل مغامرة وعدائية، مما يضعف نسبيا قدرة الخصم على استقطاب الدعم لهجومه. ويمكن

نتائج سلبية دوما، رغم أنه بطبيعته عملية سلبية، فبحسب القول عموما بأن الدفاع ليس أمرا ذو

الظروف، قد يكون للدفاع نتائج إيجابية. ويشير كالوزفيتز إلى ميزة أساسية في الدفاع قائال :

يكمن جوهر الدفاع في تفادي الهجوم، ويتضمن ذلك بالمقابل، اإلنتظار، وهو السمة األساسية في

ذلك، حيث يترك الخصم يستنزف قدراته الذاتية في التحضير للهجوم الدفاع، وفائدته الرئيسية ك

والحقا في استنزاف أوراقه وأسلحته الهجومية. وبناء عليه، يمكن تلخيص األهداف الدفاعية

بالنقاط التالية :

إنزال الهزيمة بهجوم العدو أو تدميره ●

معينةزيادة نقاط ضعف العدو عبر إجباره على تركيز جهوده في نقطة ●

كسب الزمن ●

منع العدو من اختراق ثغرة أو توسيعها ●

اإلقتصاد في المجهود في نقاط الدفاع لصالح الهجوم في نقاط أخرى ●

التحضير للعودة إلى الهجوم ●

تحضير بيئة مؤاتية للهجوم ●

استنزاف األدوات الهجومية للخصم ●

: الدفاع تكتيك

دراسة الهجوم الذي تتعرض له الذات السياسية .1

تحديد مرتكزات هذا الهجوم عبر ملء جدول الهجوم الوارد في مادة الهجوم ●

تحديد ثغرات الهجوم من خالل استمارة تقييم الهجوم ●

رد الفعل الدفاعي .2

التخفيف من فعالية الهجوم عبر إبراز ثغراته ونقاط ضعفه إن وجدت ●

لضغف التخفيف من تأثير الهجوم على الذات السياسية من خالل تقوية نقاط ا ●

التي يتحرك من خاللها وسد الثغرات التي تشكل مجاال لتأثيره

إرباك هجوم الخصم عبر القيام بهجوم مضاد، فإذا لم يتم استثمار الصمود ●

خالل الدفاع للقيام بهجوم معاكس في لحظة مناسبة فسيؤدي ذلك بالمدافع

إلى اإلنهيار.

: الدفاع استراتيجية

ت المهاجم وطاقته وأوراق قوته السياسية واإلعالمية، إلى أن يفقد عملية الهجوم تستنزف قدرا

اإلبداع والقدرة على اإلبتكار في أدواته الهجومية. خالل هذه المرحلة يكون المدافع عرضة

12

الستهداف دائم يزيد من ثغراته ويعمق نقاط ضعفه لكنه يظل محتفظا بأوراق هجومية، وهو حين

كل متواصل سيصل إلى نقطة الذورة في الدفاع، وحينها يصبح على يخسر سياسيا وإعالميا بش

المدافع أن يتخذ القرار بالمبادرة، حيث ستكون فوائد اإلنتظار قد استنزفت بالكامل، وال يخفى أن

تحديد نقطة الذروة هذه أمرا فائق الدقة والحساسية بالنسبة للمدافع، ونجاح خيرا الدفاع.

السلبي للدفاع نماذج

نعرض هنا لمجموعة من نماذج الدفاع السلبي الذي يعتمد على سد الثغرات التي ينفذ منها هجوم

الخصم، دون اللجوء إلى مهاجمة الخصم، ففي حال الرد على الهجوم بالهجوم، يمكن العودة

بشكل مباشر إلى مادة الهجوم.

الثغرة : تناقض بين الخطاب والممارسة .1

العالقة بين الخطاب والممارسةنموذج الدفاع : توضيح

الثغرة : تناقض في الخطابات .2

نموذج الدفاع : توضيح العالقة بين الخطابات، توضيح ظروف الخطابات المختلفة

الثغرة : نقطة ضعف في الشخصية .3

نموذج الدفاع : إظهار نقاط القوة، الدفاع األخالقي، توضيح الدوافع الموضوعية للسلوك

عف مادية في أدوات المواجهة المحتملةالثغرة : نقاط ض .4

نموذج الدفاع : عرض الدوافع األيديولوجية، عرض التجارب الناجحة، توضيح الهدفية

الثغرة : التمايز بين الطبقة السياسية والجمهور )ثقافيا، اقتصاديا، أمنيا( .5

فقد نموذج الدفاع : في حال كانت مصطنعة توضيح الواقع، في حال كانت حقيقية

يصعب الدفاع إال بالديماغوجية

الثغرة : العالقات السياسية والتحالفات .6

نموذج الدفاع : توضيح نقاط اإللتقاء الهادفة والموضوعية والمصالح المشتركة

والجذرية

الثغرة : تفاعالت حدث مؤثر .7

نموذج الدفاع : عرض تجارب ناجحة في تخطي الصعوبات والمآزق، شرح

مساعدة على ذلكاأليديولوجيا ال

الثغرة : التأثير على خيارات الخصم .8

نموذج الدفاع : تحديد الهدفية واإلستراتيجية في الخيارات األساسية، تبيان إمكانية

البراغماتية والشرطية في الخيارات الثانوية

الثغرة : القيم والشعارات غير المنسجمة وتفكيكها .9

توضيح العالقات بين القيم والشعارات، في حال نموذج الدفاع : في حال كانت مصطنعة

كانت حقيقية فهي تؤشر إلى مأزق يحتاج لبراغماتية في الدفاع

الثغرة : األهداف الالواقعية .10

نموذج الدفاع : عرض األيديولوجية الدافعة، أو إثبات واقعية األهداف بحسب التجارب

السابقة، والمقومات المساعدة على تحقيق األهداف

13

ثغرة : تركيب النظام أو الجهاز السياسي للخصم ]األحادية، الديكتاتورية، الالنظامية[ال .11

نموذج الدفاع : عرض النواحي اإليجابي بالمقارنة مع ثغرات معاشة في الحياة السياسية،

أو موجودة لدى الخصم.

الدفاع تمرين

اختيار هجوم يتعرض له حزب هللا سياسيا في الفترة الحالية .1

تفكيك الهجوم المقابل ودراسته بحسب جدول الهجوم .2

تحديد ثغرات الهجوم من خالل استمارة تقييم الهجوم .3

4. اختيار طبيعة رد الفعل األكثر فعالية واقتصادا

اختيار لغة وتمثيل وتوقيت الدفاع .5

ملء جدول التخطيط للدفاع .6

14

: للدفاع التخطيط جدول

الجهة

المهاجمة

الهدف

الدفاعي

نفذ ثغرات

الهجوم منها

منهجية

الدفاع إضعاف

الهجوم : الهجوم ثغرات : مهاجمتها كيفية

: السلبي الدفاع نماذج ثغرات سد

: للهجوم التخطيط جدول مضاد هجوم

مستوى

التمثيل

اللغة

والخطاب

التركيب

المنطقي

فعل ردود

الخصم

المحتملة

هجوم أو دفاع

احتياط

الهجوم زمن

إستراتيجية

الهجوم

اإلبداعية ثالثا : الجوانب

تحديد وفهم الثغرة التي انطلق منها الخصم .1

التجديد في شكل الدفاع .2

اإلستفادة من الثقافة الشعبية )األمثال، الحكم، األقوال المأثورة، األحاديث الشريفة، .3

التاريخية المشتركة والعامة..(.اآليات، التجارب

الدفاع رابعا : تقييم

ما مدى قدرة الدفاع على إفشال أهداف الهجوم .1

هل تم كشف ثغرة وتعميقها خالل الدفاع .2

ما هو تأثير خطاب الدفاع على : جمهورنا، جمهور الخصم. .3

ما هي سلبيات البقاء في حالة الدفاع .4

15

قيادة الجماهير

الجمهور مفهوم

يطلق لفظ الجمهور على تجمع األفراد في ساحة معينة معنوية أم مادية، بحيث يكتسبون قوة

مباشرة وفعالة عندما يتحركون بشكل جماعي.

ويعتبر ويليام ماكدوغال، أحد أبرز علماء اإلجتماع األمريكيين في الربع األول من القرن

ه عندما يكون منخرطا في جماعة، ويمكن العشرين أو أداء الفرد يختلف "عندما يكون منعزال عن

إجمال أبعاد هذا االختالف في العناوين التالية : التفاعالت، المواقف، القدرة على التعبير، الوعي

1.والمعرفة، االهتمامات والمشاعر. بحيث تتحول القوى الكامنة إلى الفعل"

و حدث ما، وتنبني مواقف هذا ويعكس الجمهور حالة المجتمع في وضعية اإلنفعال تجاه قضية أ

الجمهور على أساس العقل الجمعي الذي يشكل بؤرة المجتمع حيث "يتشكل المجتمع من خالل

2.نظام عالقات بين عقول أعضائه وأفكارهم، التي تعتبر العناصر األساسية لهذا المجتمع"

ته بالتالي، بقول ويمكن تلخيص تأثير تكون القناعة الجماعية على مسار تكون الجمهور وحرك

"إن روح الجماعة، أي فكرها المندمج والمنسجم مع عواطفها، هذه الروح التي تنمو داخل عقول أفرادها، ال تشكل ماكدوغال

الرابط والجامع لهذه الجماعة أو تخلقها فحسب، لكنها تجعل توفر اإلرادة الجماعية ممكنا، وهذا ما يجعل حركة وأداء الجماعة أكثر

3.ة وفعالية، مما يمكن أن تكون عليه رد فعل جماعة لم تتكون الروح فيها بعد"عقالني

فيمكن، من رؤية علم اإلجتماع، إطالق عنوان الجماعة على مجموعة من البشر عندما تدفعهم المشتركة نحو تكوين إرادة موحدة واندفاع موحد.

لدى أفرادها، من حيث تسمح كما "تلعب روح الجماعة دورا كبيرا في رفع مستوى الوعي

4.بتالقح أفكار وقناعات ومشاعر األفراد فيما بينهم، وما بين الفرد والجماعة ككل"

"يرفع تكون روح الجماعة المستوى األخالقي لدى الجماعة، فحيث تمتلك األخيرة مشاعر متعارفة ومن الزاوية األخالقية

أخالقيا، البطولة، البقاء، الثقة المتبادلة، االنقياد الطوعي اإليجابي، هذه المشاعر التي ومتبادلة، وخصوصا تلك المشاعر التي تقدس قيما

5.تشمل الجماعة، نجدها عند األفراد، وخصوصا المنتسبين الجدد"

هللا حزب في الجماهير قيادة

قيادة كانت ننظر إلى قيادة الجماهير من منظار اإلسالم والفكر اإلسالمي فيتبين لنا أن تلك ال

مولجة للولي، نبيا كان أو إماما، وهي ذات دور رسالي بعيد المدى ال يختصر باللحظة السياسية

العاطفية التي تحرك الجمهور، بل إن بناء القيادة يحتاج إلى احتكاك وتواصل دائم مع الجمهور

الجماهيرية هو مسار في قضاياه الثقافية واإلجتماعية والروحية، ويمكن القول أن بناء القيادة

يتولد عنها مهام سياسية في حال وجود استحقاق يتطلب من الجمهور دورا.

للجمهور األساسية اإلنقسامات

1 See: McDougall / The Group../Op. Cited. 2 McDougall / The Group../Op. Cited.

3 McDougall / The Group../Op. Cited.

4 McDougall / The Group../Op. Cited

5 McDougall / The Group../Op. Cited

16

إن قيادة الجمهور وتوجيهه يتطلب من القائد المعرفة بالتنوع القائم فيه والذي يحكم عادة المجتمع

اإلخفاق وإلى تداعيات سلبية من حيث اإلنساني، فالتعاطي مع الجمهور ككل واحد يؤدي إلى

تجاوب الجمهور ونظرته إلى القائد. ويمكن إجمال اإلنقسامات األساسية في النقاط التالية :

الثقافة .1

ويعكسها المستوى التعليمي من حيث اللغة والخطاب التي يملك الجمهور استعدادا للتجاوب

ة والخلفيات المتعددة في النظرة إلى الكون معها واستيعابها، كما تعكسها اإلتجاهات الثقافي

والوجود والوضع القائم واآلمال والطموحات.

التسيس .2

وهو نسبة اهتمام الجمهور بالقضايا السياسية والحياة اإلجتماعية، وطريقة تفاعله معها.

اإلهتمامات .3

واآلمال وهي تنبعث من الواقع الحياتي المعاش بكافة جوانبه، وهي تشكل مدماك التطلعات

والطموحات التي يحملها الجمهور، وتتأثر بشكل بالغ بالثقافة والتسيس.

المستوى اإلقتصادي .4

يؤثر الوضع المعيشي في سائر اإلنقسامات السالفة الذكر، كما يملي تركيبة اجتماعية متراوحة

لكن ببطء.في طبقيتها ويحدد نظاما من العالقات والمصالح المتبادلة، التي تتغير بشكل مستمر

البنية اإلجتماعية .5

تشكل البنية اإلجتماعية مساحة عمل قيادة الجماهير، فينبغي اإللتفات إلى مكوناتها األساسية

)مدنية، قبلية عشائرية، قروية زراعية..(.

السياسية والعملية الجمهور إدارة

قضايا وعناصر عديدة أخرى، قيادة الجماهير هي جزء من اإلدارة السياسية الشاملة، التي تضم

تتعالق وتتشابك عند لحظة اتخاذ القرار، وفي العمل السياسي الحزبي الجماهيري، غير النخبوي،

تدخل حالة الجمهور وديناميته بشكل شبه دائم كمعطى في عملية اتخاذ القرار.

تبار استراتيجيتنا ومن زاوية أخرى، وعندما نقوم بتوجيه الجمهور ال بد لنا من األخذ بعين اإلع

وتكتيكنا في األداء السياسي، ليصبح التوجيه منسجما مع الحركة السياسية الكلية، تفاديا للتضارب

بينهما، في المديين البعيد والقريب، الذي إن حصل فإنه يهدد عالقة الجهة السياسية بجمهورها.

لتقلبات، لعدم إمكانية توفر الحركة السياسية، من جهة ثانية، تتسم بالغموض والتحوالت وا

اإلنسجام بين العناصر المؤثرة عليها، ومن هنا فإن من يتولى إدارة جمهور ما وتوجيهه ينبغي

أن يتحلى بالمرونة والقدرة على اإلبداع لكي يتمكن من الحفاظ على ارتباط الجمهور باألهداف.

(تطبيقية عمل ورشة) للجماهير التكتيكية اإلدارة

واجبات القائد أحوال الجمهور عدووضعية ال

مندفع ومتحفز يهاجم

منضغط يدافع

خامل منكفئ

خائف متربص

إنفعالي يناور

17

متململ يخترق

18

تطبيقي جدول

واجبات القائد وضعية العدو حالة الجمهور

يهاجم مندفع ومتحفز

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق

يهاجم منضغط

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق

يهاجم خامل

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق يهاجم خائف

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق

يهاجم إنفعالي

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق

يهاجم متململ

يدافع

منكفئ

متربص

يناور

يخترق