Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

182
KIKI RIZQIYAH TN 3A KOMPUTER AKUNTANSI 25 NOVEMBER 2012

Transcript of Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

Page 1: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

KIKI RIZQIYAHTN 3A

KOMPUTER AKUNTANSI

25 NOVEMBER 2012

Page 2: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

1. Kewirausahaan merupakan suatu kemampuan

dalam menciptakan nilai tambahan di pasar

melalui proses pengelolaan sumber daya dengan

cara-cara baru dan berbeda, adalah :a. Pengembangan Teknologi

b. Penemuan Pengetahuan

Ilmiahc. Perbaikan produk barang

dan jasad. Menemukan cara-cara baru untuk mendapatkan

produk yang lebih banyak dengan sumber daya yang

efisiene. Semuanya

benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 3: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Pengembangan Teknologi

Kembali

Page 4: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Pengetahuan Penemuan Ilmiah

Kembali

Page 5: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Perbaikan produk barang & jasa

Kembali

Page 6: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Menemukan cara-cara baru

untuk mendapatkan produk yang

lebih banyak dengan sumber

daya yang efisien

Kembali

Page 7: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Semuanya benar

Lanjutkan

Page 8: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

2. Proses kreatif dan inovatif hanya dilakukan oleh orang-orang yang

memiliki kepribadian kreatif dan inovatif, yaitu orang-orang yang

memiliki jiwa, sikap dan perilaku kewirausahaan, dengan ciri-ciri

sebagai berikut, kecuali :

a. Penuh percaya dirib. Merenungc. Memiliki inisiatifd. Memiliki motif berprestasie. Memilki jiwa kepemimipinan dan berani mengambil resiko

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 9: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Penuh percaya diri

Kembali

Page 10: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Merenung

Lanjutkan

Page 11: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

Kembali

c. Memiliki inisiatif

Page 12: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

Kembali

d. Memiliki motif berprestasi

Page 13: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

Kembali

e. Memilki jiwa kepemimipinan dan berani

mengambil resiko

Page 14: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

3. Keterampilan yang harus dimiliki seorang wirausaha adalah :

a. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi

b. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah

c. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola

d. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi

e. Semuanya benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 15: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi

Kembali

Page 16: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah

Kembali

Page 17: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola

Kembali

Page 18: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi

Kembali

Page 19: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Semuanya benar

Lanjutkan

Page 20: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

4. Dalam mengelola usaha baru, seorang wirausaha harusmengawali usahanya kecuali dengan:

a. Perencanaan usaha

b. Melihat kelemahan

c. Pengelolaan keuangan

d. Aksi strategis usaha

e. Teknik pengembangan usaha

Page 21: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Perencanaan usaha

kembali

Page 22: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Melihat kelemahan

Lanjutkan

Page 23: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Pengelolaan keuangan

kembali

Page 24: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Aksi strategis usaha

kembali

Page 25: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Teknik pengembangan usaha

kembali

Page 26: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

5. Kewirausahaan merupakan proses penerapan kreativitas

dan inovasi untuk memecahkan masalah dan mencari

peluang yang dihadapi setiap orang dalam setiap hari, hal

ini dikemukakan oleh :

a. Thomas W. Zimmererb. Schumpeterc. Peter Hisrichd. Peter F. Druckere. John F. Burgess

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 27: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Thomas W. Zimmerer

Lanjutkan

Page 28: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Schumpeter

Kembali

Page 29: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Peter Hisrich

Kembali

Page 30: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Peter F. Drucker

Kembali

Page 31: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. John F. Burgess

Kembali

Page 32: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

6 . Wirausaha adalah orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam dirinya untuk

memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk menampilkan kebebasan

dirinya di luar kekuasaan orang lain, hal tersebut dalam pandangan :

a. Pandangan Ahli Ekonomi

b. Pandangan Ahli Manajemen

c. Pandangan Pelaku Bisnis

d. Pandangan Psikolog

e. Pandangan Pemodal

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 33: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Pandangan Ahli Ekonomi

Kembali

Page 34: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Pandangan Ahli Manajemen

Kembali

Page 35: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Pandangan Pelaku Bisnis

Kembali

Page 36: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Pandangan Psikolog

Lanjutkan

Page 37: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Pandangan Pemodal

Kembali

Page 38: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

7. Wirausaha adalah orang yang mengkombinasikan faktor-faktor produksiseperti sumber daya alam, tenaga kerja, material dan peralatan lainnyauntuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya, hal inidikemukakan dalam pandangan :

a. Pandangan Ahli Ekonomib. Pandangan Ahli Manajemenc. Pandangan Pelaku Bisnisd. Pandangan Psikologe. Pandangan Pemodal

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 39: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Pandangan Pemodal

Lanjutkan

Page 40: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Pandangan Ahli Manajemen

Kembali

Page 41: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Pandangan Pelaku Bisnis

Kembali

Page 42: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Pandangan Psikolog

Kembali

Page 43: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Pandangan Pemodal

Kembali

Page 44: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

8. Desire for responsibility, Prefence for moderate risk, Confidence in their ability to success, Desire for immediate feedback, High level of energy, Future orientation adalah termasuk :

a. Nilai-nilai kewirausahaan

b. Karakteristik kewirausahaan

c. Ciri-ciri kewirausahaan

d. Perilaku kewirausahaan

e. Modal kewirausahaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 45: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Nilai-nilai kewirausahaan

Kembali

Page 46: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Karakteristikkewirausahaan

Lanjutkan

Page 47: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Ciri-ciri kewirausahaan

Kembali

Page 48: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Perilaku kewirausahaan

Kembali

Page 49: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Modal kewirausahaan

Kembali

Page 50: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

9. Memiliki Motif Berprestasi Tinggi, Memiliki Perspektif ke

Depan, Memiliki Kreativitas Tinggi, Memiliki Sifat Inovasi Tinggi, Memiliki

Komitemen dalam Pekerjaan, Memiliki Tanggung Jawab, Memiliki

Kemandirian adalah termasuk dalam :

a. Modal kewirausahaanb. Perilaku kewirausahaanc. Ciri-ciri umum kewirausahaand. Nilai-nilai kewirausahaane. Karakteristik kewirausahaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 51: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Modal kewirausahaan

Kembali

Page 52: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Perilaku kewirausahaan

Kembali

Page 53: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Ciri-ciri umum kewirausahaan

Lanjutkan

Page 54: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Nilai-nilai kewirausahaan

Kembali

Page 55: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Karakteristik kewirausahaan

Kembali

Page 56: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

10. Beberapa nilai hakiki penting darikewirausahaan, yaitu :

a. Percaya diri

b. Berorientasi padatugas dan hasilc. Keberanian mengambilresikod. Kepemimpinane. Semuanya benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 57: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Percayadiri

Kembali

Page 58: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Berorientasi padatugas dan hasil

Kembali

Page 59: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Keberanian mengambilresiko

Kembali

Page 60: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Kepemimpinan

Kembali

Page 61: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Semuanya benar

Lanjutkan

Page 62: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

11. Sometimes creativity involves generating something from

nothing. However, creativity is more likely to result in

collaborating on the present, in putting old things together in

new ways, or in taking something away to create something

simpler or better (Entrepreneurship and The New Venture

Formation) hal tersebut yang diungkapkan oleh :

a. Soeparman

Soemahamidjajab. Thomas W.

Zimmererc. Schumpeter

d. Peter

Hisriche. Peter F.

Drucker

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 63: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Soeparman

Soemahamidjaja

Kembali

Page 64: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Thomas W.

Zimmerer

Lanjutkan

Page 65: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Schumpeter

Kembali

Page 66: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Peter Hisrich

Kembali

Page 67: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Peter F. Drucker

Kembali

Page 68: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

12. Thomas W. Zimmerer mengemukakan beberapa kaidah

atau kebiasaan kewirausahaan, yaitu :

a. Create, Innovate and Activate

b. Always be on the look out for new opportunities

c. Keep it simple

d. A, B dan C benar

e. Hanya A yang benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 69: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Create, Innovate and Activate

Kembali

Page 70: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Always be on the look out for

new opportunities

Kembali

Page 71: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Keep it simple

Kembali

Page 72: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. A, B dan C benar

Lanjutkan

Page 73: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Hanya A yang benar

Kembali

Page 74: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

13. Kemampuan dalam manajerial adalah usaha yang

dilakukan untuk melaksanakan fungsi-fungsi

manajemen, meliputi :

a. Perencanaan

b. Koordinasi

c. Menjaga kelancaran usaha

d. Mengawasi dan mengevaluasi usaha

e. Semuanya benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 75: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a.Perencanaan

Kembali

Page 76: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Koordinasi

Kembali

Page 77: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Menjaga kelancaran usaha

Kembali

Page 78: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Mengawasi dan mengevaluasiusaha

Kembali

Page 79: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Semuanya benar

Lanjutkan

Page 80: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

14. Dibawah ini yang bukan termasuk kedalam beberapa

alasan mengapa sesorang menjadi wirausaha adalah

a. Alasan keuangan

b. Alasan pribadi

c. Alasan sosial

d. Alasan pelayanan

e. Alasan pemenuhan diri

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 81: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Alasan keuangan

Kembali

Page 82: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Alasan pribadi

Lanjutkan

Page 83: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Alasan sosial

Kembali

Page 84: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Alasan pelayanan

Kembali

Page 85: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Alasan pemenuhan diri

Kembali

Page 86: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

15. Perilaku kewirausahaan dipengaruhi

oleh beberapa faktor, yaitu faktor

internal adalaha. Hak kepemilikan

b. Kemampuan atau Kompetensi

c. Insentif

d. A, B dan C benar

e. Semuanyabenar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 87: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Hak kepemilikan

Kembali

Page 88: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Kemampuan atau Kompetensi

Kembali

Page 89: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Insentif

Kembali

Page 90: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. A, B dan C benar

Kembali

Page 91: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Semuanya benar

Lanjutkan

Page 92: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

16. Secara internal, inovasi dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti

locus of control, toleransi, nilai-nilai, pendidikan, pengalaman yang

berasal dari

a. Individu

b. Lingkungan

c. Keluarga

d. Masyarakat

e. Keuangan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 93: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Individu

Lanjutkan

Page 94: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Lingkungan

Kembali

Page 95: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Keluarga

Kembali

Page 96: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d.Masyarakat

Kembali

Page 97: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Keuangan

Kembali

Page 98: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

17. Salah satu faktor yang menyebabkan

wirausaha gagal dalam menjalankan usaha

barunya yaitu :a. Kemampuan dan kemauan

b. Tidak kompeten dalam hal manajerial

c. Tekad yang kuat dan kerjakerasd. Mengenal peluang yang ada

e. Mengembangkan inovasi

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 99: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Kemampuan dan kemauan

Kembali

Page 100: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Tidak kompeten dalam halmanajerial

Lanjutkan

Page 101: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Tekad yang kuat dan kerjakeras

Kembali

Page 102: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Mengenal peluang yang ada

Kembali

Page 103: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Mengembangkan inovasi

Kembali

Page 104: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

18. Sebagai penemu, wirausaha berperan dalam

menemukan dan menciptakan, kecuali :

a. Produk barub. Teknologi baruc. Ide-ide barud. Organisasi usaha baru

e. Persaingan baru

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 105: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Produk baru

Kembali

Page 106: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Teknologi baru

Kembali

Page 107: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Ide-ide baru

Kembali

Page 108: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Organisasi usaha baru

Kembali

Page 109: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Persaingan baru

Lanjutkan

Page 110: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

19. Sebagai perencana, wirausaha berperandalam merancang, kecuali :

a. Perencanaan perusahaanb. Strategi perusahaanc. Teknologi barud.Organisasi perusahaane. Ide-ide dalam perusahaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 111: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Perencanaan perusahaan

Kembali

Page 112: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Strategi perusahaan

Kembali

Page 113: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Teknologi baru

Lanjutkan

Page 114: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d.Organisasi perusahaan

Kembali

Page 115: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Ide-ide dalam perusahaan

Kembali

Page 116: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

20. Sumber peluang potensial dapat digali dengan caramenciptakan produk baru yang berbeda, mengamati pintupeluang, menganalisis produk dan proses secara mendalam dan

a. Memperhitungkan resikob. Merancang perusahaanc. Memegang visi untuk memimipind. Mengatur strategi perusahaane. Memrakarsa ide-ide perusahaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 117: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Memperhitungkan resiko

Lanjutkan

Page 118: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Merancang perusahaan

Kembali

Page 119: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Memegang visi untuk memimipin

Kembali

Page 120: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Mengatur strategi perusahaan

Kembali

Page 121: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Memrakarsa ide-ide perusahaan

Kembali

Page 122: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

21. Sebagai pelaksanaan usaha, wirausahaberperan dalam, kecuali :

a. Menemukan, menciptakan dan menerapkan ide baru yang berbeda

b. Mengatur strategi perusahaan

c. Meniru dan menduplikasi

d. Meniru dan memodifikasi

e. Mengembangkan produk, teknologi, citra dan organisasi baru

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 123: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Menemukan, menciptakan danmenerapkan ide baru yang berbeda

Kembali

Page 124: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Mengatur strategi perusahaan

Lanjutkan

Page 125: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Meniru dan menduplikasi

Kembali

Page 126: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Meniru dan memodifikasi

Kembali

Page 127: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Mengembangkanproduk, teknologi, citra dan organisasibaru

Kembali

Page 128: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

22. Beberapa kemampuan yang harus dimiliki

seorang wirausaha, yaitu

a. Self knowledge

b. Imagination

c. Knowing your business

d. Managing finances effectively

e. Hanya A dan B yang benar

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 129: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Self knowledge

Kembali

Page 130: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Imagination

Kembali

Page 131: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Knowing your business

Kembali

Page 132: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Managing finances effectively

Kembali

Page 133: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Hanya A dan B yang benar

Page 134: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

23. Perbandingan antara manfaat-manfaat yang didapat dari sebuahproduk dengan pengorbanan-pengorbanan yang harusdikeluarkan untuk memperolehmanfaat-manfaattersebut, merupakan pengertian dari:

a. Pemasaran strategis b. Nilai pelangganc. Kepuasan pelanggand. Migrasi nilai pelanggan e. Kerja keraswirausaha

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 135: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Pemasaran strategis

Kembali

Page 136: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Nilai pelanggan

Lanjutkan

Page 137: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Kepuasan pelanggan

Kembali

Page 138: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Migrasi nilai pelanggan

Kembali

Page 139: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Kerja keraswirausaha

Kembali

Page 140: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

24. Strategi korporasi yang bercirikan tidak adanyaperubahan yang berarti dalam hal-hal yang sedangdikerjakan oleh organisasi pada saat ini, adalah strategi:a. Strategi stabilitas b. Strategi bertumbuh c. Strategi pembaharuand. Strategi kepemimpinan biayae. Strategi pengelolaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 141: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Strategi stabilitas

Lanjutkan

Page 142: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Strategi bertumbuh

Kembali

Page 143: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Strategi pembaharuan

Kembali

Page 144: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Strategi kepemimpinan biaya

Kembali

Page 145: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Strategi pengelolaan

Kembali

Page 146: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

25. Konsep dalam pemasaran yang menyatakan

bahwa pencapaian sasaran organisasi

tergantung kepada pemahaman akan kebutuhan

dan keinginan pasar sasaran dan seberapa

mampu perusahaan memenuhinya dengan cara

yang lebih efektif dan efisien dibanding para

pesaing adalah konsep: a. Konsep

produksib. Konsep produk

c. Konsep

penjualand. Konsep

pemasarane. Konsep

promosi

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 147: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Konsep

produksi

Kembali

Page 148: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Konsep produk

Kembali

Page 149: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Konsep

penjualan

Kembali

Page 150: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Konsep

pemasaran

Lanjutk

an

Page 151: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Konsep promosi

Kembali

Page 152: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

26. Sebagai pedoman untukmenentukan sebuah strategibaru atau mengubah strategiyang sudah ada makaperusahaan harus melakukan:a. Analisis situasistrategisb. Penetapan strategipemasaranc. Pedoman Program pemasarand. Pelaksanaan dan PengelolaanStrategi Pemasarane. Analisisbiaya

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 153: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Analisis situasistrategis

Page 154: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Penetapanstrategi pemasaran

Page 155: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Pedoman Program pemasaran

Lanjutkan

Page 156: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Pelaksanaan danPengelolaan StrategiPemasaran

Page 157: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Analisis biaya

Page 158: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

27. Pelanggan dan pesaingmerupakan komponen yang paling penting dalam:

a. Analisis lingkunganinternal b. Analisis lingkunganmakroc. Analisis lingkunganmikrod. Analisis lingkungan global

e. Analisis lingkunganeksternal

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 159: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Analisis lingkunganinternal

Kembali

Page 160: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Analisis lingkunganmakro

Lanjutkan

Page 161: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Analisis lingkunganmikro

Kembali

Page 162: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Analisis lingkunganglobal

Kembali

Page 163: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Analisis lingkunganeksternal

Kembali

Page 164: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

28. Segmentasi berdasarakan sikap, opini, minat,

motivasi, gaya hidup termasuk dalam variabel:

a. Demografi

b. Geografi

c. Perilaku konsumsi

d. Psikografi

e. Konsentrasi industri dan Segmentasi

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 165: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Demografi

Kembali

Page 166: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Geografi

Kembali

Page 167: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Perilaku konsumsi

Kembali

Page 168: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Psikografi

Lanjutkan

Page 169: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Konsentrasi industri dan Segmentasi

Kembali

Page 170: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

29. Struktur industri meliputi :

a. Konsentrasi industri, hambatan masuk dan diferensiasib. Persaingan, hambatan masuk dan diferensiasi c. kinerja perusahaan dan diferensiasi

d. Konsentrasi industri, hambatan masuk dan market share

e. Hambatan, biaya, pengalaman

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 171: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Konsentrasi industri, hambatan

masuk dan diferensiasi

Kembali

Page 172: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Persaingan, hambatan masuk

dan diferensiasi

Lanjutkan

Page 173: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. kinerja perusahaan dan diferensiasi

Kembali

Page 174: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Konsentrasi industri, hambatan

masuk dan market share

Kembali

Page 175: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Hambatan, biaya, pengalaman

Kembali

Page 176: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

30. Persaingan antar-produk yang memberikan manfaat yang sama sekali berbeda, tetapi memperebutkan uang konsumen yang sama, merupakan persaingan :

a. Merekb. Industric. Generikd. Manfaate. Pengelolaan

1 2 109876543 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Page 177: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

a. Merek

Kembali

Page 178: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

b. Industri

Kembali

Page 179: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

c. Generik

Lanjutkan

Page 180: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

d. Manfaat

Kembali

Page 181: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

e. Pengelolaan

Kembali

Page 182: Uts kiki rizqiyah tn3_a_2012

Thank You …