TeknikTeknikTeknikTeknik AnalisisAnalisisAnalisisAnalisis KebijakanKebijakanKebijakanKebijakanDalamDalamDalamDalam PengambilanPengambilanPengambilanPengambilan KeputusanKeputusanKeputusanKeputusan

Materi Ceramah pada Pelatihan Analisis KebijakanPusdiklat Sekretariat Negara, Jakarta, 7 April 2015

Tri Widodo W. UtomoDeputi Inovasi Administrasi Negara LAN

No Policy No VictoryNo Policy No VictoryNo Policy No VictoryNo Policy No Victory

Why Policy Matters?

(Kasus kekalahan Jerman pada PD II 1944)

Operasi Overlord / pendaratan tentara Sekutu di Pantai Normandia, Perancis 6 Juni 1944. Banyak analisis bahwa Jerman bisamemenangkan perang jika para pembantu Hitler saat itu berani membangunkan dari tidurnya. Hitler adalah orang yg memilikikendali penuh atas militer Jerman saat itu. Hitler juga dikenal sebagai seorang yang temperamental dan bisa marah meledak-ledak untuk sebuah kesalahan terkecil yang dilakukan bawahannya. Itulah sebabnya, saat kabar kemungkinan mendaratnya

pasukan sekutu di pantai Normandia pada pukul 4 pagi tiba di markas besar Hitler pada 6-6-1944, tak seorang pun staf Hitler berani membangunkan sang pemimpin (Kompas, 6/6/2014, “Andai Hitler Tak Tidur Saat Sekutu Mendarat di Normandia”).

Policy Makes DifferencePolicy Makes DifferencePolicy Makes DifferencePolicy Makes Difference

Why Policy Matters?

(Kasus pengelolaan jembatan timbang di Jateng & Jatim)

Ganjar Marah Menangkap Basah Pungli di Jembatan Timbang Batang, Jateng

Inovasi Layanan Jembatan Timbang Jatim

Operator External Display CCTVMonitor

Jalan Keluar MasukSedarum-Probolinggo

Area Penumpukan / Lahan Parkir

Gudang Sedarum-Probolinggo

SarprasTeknologi

What’s Essential in Policy Analysis & Decision Making?

Every single policy has to

be EVIDENCE-BASED

� Symbolic Policy: Kebijakan yg melenceng dari semangat awal serta menghasilkan keuntungan kepada pihak tertentu secara tidak seimbang.

� Evidence-based Policy: kebijakan yg dirumuskan dengan memperhatikan bukti-bukti nyata.

� Contoh: kebijakan pendidikan di Brazil vs. Mongolia. Pemekaran di Indonesia: mengapa kesenjangan & kemiskinan tetap eksis?

Symbolic Policy v.s. Evidence-based Policy

What’s Essential in Policy Analysis & Decision Making?

5 policy-relevant information

� Policy Problem (masalah apakah yg dihadapi?)

� Policy Outcomes (kebijakan apa yg telah ditempuh & apa hasil ygtelah dicapai?)

� Policy Performance (bagaimana nilai/kinerja dari hasil kebijakan?)

� Policy Alternative / Policy Future (alternatif apa yg tersedia untukmemecahkan masalah & apa kemungkinan untuk masa depan?)

� Policy Action (alternatif mana / tindakan apa yg perlu dilaksanakanuntuk memecahkan masalah?)

Policy-relevant Information

Berikut ini ada 2 video yang mengungkapkan policy problems tentangpersampahan di Depok dan Jakarta.

1. Apa policy recommendation yang Anda pikirkan untuk menanganimasalah persampahan saat ini?

2. Apa policy recommendation yang Anda ajukan untuk menanganimasalah persampahan setelah melihat video tsb?

Adakah perbedaan policy alternatives antara point 1 dan 2? Mengapa?

Policy-relevant Information

TerimaTerimaTerimaTerima KasihKasihKasihKasihSemogaSemogaSemogaSemoga BermanfaatBermanfaatBermanfaatBermanfaat … !!… !!… !!… !!

Tri Widodo W. UtomoDeputi Inovasi Administrasi Negara LAN