SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)

KECAMATAN SOKOBANAH KABUPATEN SAMPANG

Oleh :

Camat Sokobanah Kabupaten Sampang

H. AHMAD FIRDAUSI, S.Pd.,M.Si.

Sampang, 15 Juli 2019

TINDAK LANJUT REKOMENDASI EVALUASI SAKIP

TAHUN 2018

1. PERENCANAAN KINERJA

Tujuan yang ditetapkan dilengkapi dengan ukuran keberhasilan (indikator)

Tujuan disertai target keberhasilan

2. PENGUKURAN KINERJA

a. Pengumpulan data kinerja diakukan dengan menetapkan kriteria target kinerja dan dilakukan

secara berkala

b. IKU sebaiknya dipersyaratkan dalam Dokumen- dokumen Perencanaan dan Penganggaran

3. PELAPORAN KINERJA

a. Laporan Kinerja agar dibuat dengan menyajikan perbandingan data kinerja yang memadai,

target kinerja dan realisasi tahun ini dengan tahun-tahun sebelumnya

b. Informasi kinerja dan Laporan Kinerja harus dapat diandalkan

c. Validitas informasi menjadi Acuan utama untuk memperbaiki setiap program kegiatan dalam

Laporan Kinerja dan digunakan untuk peningkatan kinerja dan penilaian kinerja.

4. EVALUASI INTERNAL

a. Dokumen evaluasi internal sebaiknya dibuat untuk digunakan dalam pemantauan kemajuan

kinerja

b. Pemantauan Rencana Aksi harus memberikan alternatif perbaikan yang dapat dilaksanakan

c. Hasil evaluasi Rencana Aksi belum ditindaklanjuti dalam bentuk langkah-langkah nyata

5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI

Capaian kinerja (outcome) belum maksimal dari tahun sebelumnya

1. PERENCANAAN KINERJA

Tujuan yang ditetapkan untuk tahun 2018 telah dilengkapi dengan indikator tujuan

yaitu Nilai SKM Kecamatan Sokobanah

Tujuan telah disertai target keberhasilan yaitu sebesar 100%

2. PENGUKURAN KINERJA

a. Melakukan pengumpulan data kinerja dengan menetapkan kriteria target kinerja secara

berkala

b. IKU sudah dimanfaatkan dalam Dokumen- dokumen Perencanaan dan Penganggaran

3. PELAPORAN KINERJA

a. Menyusun Laporan Kinerja dengan menyajikan perbandingan data kinerja yang

memadai, target kinerja dan realisasi tahun ini dengan tahun-tahun sebelumnya

b. Informasi kinerja dan Laporan Kinerja harus dapat diandalkan

c. Menyajikan Laporan Kinerja secara kongkrit dengan informasi yang valid dan digunakan

untuk peningkatan kinerja dan dan penilaian kinerja

4. EVALUASI INTERNAL

a. Membuat Dokumen evaluasi internal untuk digunakan dalam pemantauan kemajuan

kinerja

b. Membuat Rencana Aksi yang memberikan alternatif perbaikan yang dapat

dilaksanakan

c. Menindaklanjuti Hasil evaluasi Rencana Aksi dalam bentuk langkah-langkah nyata

5. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI

Meningkatkan pemantauan terhadap pencapaian target kinerja pada tahun berjalan dan

membandingkan capaian kinerja dengan tahun sebelumnya dengan didukung data yang

akurat.

PERJANJIAN KINERJA 2018KECAMATAN SOKOBANAH KABUPATEN

SAMPANG 2013-2018

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA ESELON III

PERJANJIAN KINERJA ESELON III

PERJANJIAN KINERJA ESELON IV

PERJANJIAN KINERJA STAF

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

Sasaran Realisasi

Tahun

2017

Tahun 2018%

CapaianKategori

Uraian Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi

1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

a Nilai SKM Kecamatan - 76.06 77 81,15 105,39 Sangat

Tinggi

2 Meningkatnya ketertiban

dan keamanan

lingkungan

a Angka kriminalitas - 12 18 8 100,00 Sangat

Tinggi

Nilai IKM 3 Tahun terahir

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

2016 2017 2018

IKM

IKM

76,06

81,15

75,58

EFEKTIFITAS ANGGARAN

Sasaran Strategis Indikator SasaranKinerja Anggaran

Target Realisasi % Target Realisasi %

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

Nilai SKM Kecamatan 100 100 100 344.013.500,- 324.745.056,- 94,39

Meningkatnya

ketertiban dan

keamanan lingkungan

Angka kriminalitas 100 100 100 12.216.000,- 12.216.000,- 100

PROSES BISNIS

KECAMATAN SOKOBANAH

Peraturan Bupati Sampang Nomor 72 Tahun 2016

Kecamatan mempunyai tugas :

a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;

b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum ;

d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati ;

e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah

di tingkat kecamatan ;

g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;

i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-undangan.

Proses BisnisKECAMATAN SOKOBANAH

STAKEHOLDERS

HASIL/OUTPUTIndeks Kepuasan

Masyarakat (IKM))

MANFAAT/OUTCOME

Indeks Pelayanan

Publik

• Pengelolaan Tata Pemerintahan

• Pelaksanaan Pelayanan Publik

PROSES BISNIS MANAJEMEN

• Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik danPembangunan Masyarakat

PROSES BISNIS INTI

• Peraturan Perundang Undangan meliputi TupoksiOrganisasi

• SDM (Kompetensi dan Kesadaran Pegawai)

• Ketersediaan Sarana & Prasarana Pelayanan

• Ketersediaan Anggaran yang Cukup

PROSES BISNIS PENDUKUNG

Proses Bisnis Manajemen

14

PerencanaanKinerja

PengukuranKinerja

PelaporanKinerja

EvaluasiKinerja

PengelolaanKinerja

• Peningkatan SDM pemerintahandesa dan kecamatan, Penguatan lembaga danorganisasi dan peningkatantata kelola anggaran

PengelolaanTata

Pemerintahan

• Optimalisasi SOP pelayanan, Peningkatan kemampuanpersonil, Ketersediaan saranadan prasarana pelayanan

PelaksanaanPelayanan

Publik

INTI PROSES BISNIS BAPPELITBANGDA

Terwujudnya AkuntabilitasPenyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

Meningkatnya kualitas pelayanan publikkecamatan

Meningkatnya pelayananmasyarakat dan informasi publik

Meningkatnyaoperasional dan

fasilitasi pelayanankecamatan

Penerbitan / pemberianatas dokumen yang

diajukan masyarakat

PengagadministrasiUmum

Terlaksananya pelayananadministrasi

kependudukan

Meningkatnya peran sertamasyarakat dalampembangunan dan

kesejahteraan masyarakat

Terlaksananya pembinaan dan

pengawasan penyelenggaraan

program pembangunan

masyarakat desa

Terlaksananya fasilitasi /

monitoring program pembangunan di

desa

Pengadministrasiumum

Terlaksananyafasilitasi program penanggulangan

masalahkesejahteraan

masyarakat

Penerbitan / pemberian

rekomendasi atassurat yang diajukan

masyarakat

Pengadministrasiumum

Terciptanya keamanan dan ketertibandi wilayah Kecamatan

Terlaksananyamonitoring

keamanan danketertiban di

wilayah KecamatanSokobanah

Terlaksananyamonitoring

keamanan danketertiban di

wilayah KecamatanSokobanah

Pengadministrasiumum

Penerbitan / pemberian atasdokumen yang

diajukan masyarakat

Analis Data Pemerintahan dan

Otoda

Sasaran Renstra 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

RENSTRA

KECAMA-TAN

RPJMD

CASCADING / POHON KINERJA KECAMATAN SOKOBANAH

Tujuan Renstra : Meningkatkan kualitas pelayanan publik tingkat kecamatan

PROGRAM

KEGIATAN

Sasaran RPJMD : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Indikator Tujuan Renstra : Nilai IKM Kecamatan Sokobanah

Indikator sasaran 1:

Nilai IKM Kecamatan Sokobanah

Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat KecamatanIndikator:1. Persentase rekomendasi perijinan yang diterbitkan tepatwaktu2. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

3. Persentase partisipasi masyarakt dalam kegiatanpembangunan

Pembinaan dan Monitoring PelayananAdministrasi DesaIndikator:a) Jumlah desa dengan administrasi yang baik

b) Jumlah desa yang melaksanakan Pilkades

Kasie Pemerintahan

Fasilitasi Pelayanan Perijinan Tingkat KecamatanIndikator:a) Persentase pelayanan perijinan yang diproses

b) Persentase pelayanan non perijinan yang diproses

Kasie Pelayanan Umum

Peningkatan Sarana dan Prasarana PendukungLingkungan Sehat PerumahanIndikator:Pemeliharaan sarana dan prasarana pendukunglingkungan sehat di ibukota kecamatan (Paket)

Kasie PMD

Peningkatan Peran Serta Masyarakat terhadapKeamanan LingkunganIndikator:Jumlah monitoring keamanan lingkungan desayang dilaksanakan

Kasie Trantib

Fasilitasi Pelaksanaan Musrenbang RKPD di KecamatanIndikator:a) Jumlah pra musrenbangcam

b) Jumlah musrenbangcam

c) Laporan hasil musrenbangcam

Kasie PMD

Perbandingan Proses Bisnis dan Struktur Organisasi

PEELAKSANAAN PELAYANAN PUBLIK

OPTIMALISASI SOP PELAYANAN

PENINGKATAN KEMAMPUAN SDM

PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

PELAYANAN

Sekretaris Kecamatan

Seksi

Pemerintahan

, Pelayanan

Umum,

Seksi

Pemberdayaan

Masyarakat dan

sosial

Seksi

Ketentrama

n dan

ketertiban

Program Administrasi Umum dan Fasilitasi Perijinan

dan Non Perijinan Tingkat Kecamatan

Menyiapkan SDM

pelayananmenyiapkan SOP pelayanan

Bimbingan teknis SDMMelaksanakan sosialisasiSOP

Peningkatan kualitas SDM

Peningkatan disiplin dankinerja

Pelaksanaan pelayananmasyarakat

Evaluasi pelaksanaan

pelayanan

Menyiapkan sarana danprasarana pelayanan

Peningkatan jaringan IT

update program pelayanan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

NO SASARAN STRATEGISINDIKATOR KINERJA

UTAMA

DEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA

PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB

1 Meningkatnya

kualitas pelayanan

publik di kecamatan

Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Total nilai dari nilai persepsi per unsur :Total unsur yang terisi X nilai tertimbang

PATEN Camat

KESESUAIAN RENJA DAN DPA 2019

SASARANINDIKATOR SASARAN

Target PROGRAM Kegiatan

2019 Indikator Kinerja Target Indikator Kinerja Target

1. Meningkatnya Kualitas PelayananPublik

Indeks KepuasanMasyarakat(IKM)

100 Persentaserekomendasiperijinan yang diterbitkan tepatwaktu

100% Persentasepelayananperijinan dan non perijinan yang diproses

100%

Persentasepengaduanmasyarakat yang ditindaklanjuti

100% Jumlahmonitoring keamananlingkungan desayang dilaksanakan

100%

Persentasepartisipasimasyarakt dalamkegiatanpembangunan

100% persentase Jumlah desa yang tertib adminstrasidan melaksanakan musdes

100%

MeningkatnyaakuntabilitaskinerjaKecamatanSokobanah

Nilai SAKIP kecamatanSokobanah

A Persentase konsistensi antara dokumen SAKIP

100% Persentase

pemenuhanlayanan

administrasi

dan jasaperkantoran

100%

Persentase

sarana danprasarana

aparatur dalam

kondisi baik

PERJANJIAN KINERJA 2019KECAMATAN SOKOBANAH KABUPATEN SAMPANG

PERJANJIAN KERJA Eselon III 2019

PERJANJIAN KERJA Eselon III 2019

PERJANJIAN KERJA Eselon IV 2019

PERJANJIAN KERJA STAF 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

2019

REALISASI

2019

CAPAIAN

2019 (%)

KET

1Meningkatnya kualitas

pelayanan publik di

kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM)

100% 0% Belum ada realisasi

karena target

berada pada

triwulan 4

Meningkatnya akuntabilitas

kinerja Kecamatan

Sokobanah

Nilai SAKIP Kecamatan

Sokobanah

A 0% Belumada realisasi

karena target

berada pada

triwulan 4

PENGUKURAN KINERJA ESELON III TAHUN 2019

(s/d TRIWULAN II)

RENCANA AKSIPENCAPAIAN KINERJA KECAMATAN SOKOBANAH TAHUN 2019

RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA 2019

Sasaran StrategisIndikator

Kinerja

TARGETI II III IV

Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

Nilai IKM

Kecamatan

Sokobanah

- - - 100%

No. Aksi/KegiatanJadwal Pelaksanaan Output/

KeluaranProgram Kegiatan Rp.

I II III IV

1 Pemeliharaan sarana dan

prasarana pendukung

lingkungan sehat di

ibukota kecamatan

v v v v Pemeliharaan

lingkungan di

ibukota

kecamatan

Program

peningkatan

pelayanan

publik tingkat

kecamatan

1. Peningkatan sarana dan

prasarana pendukung

lingkungan sehat perumahan

0

2 Monitoring keamanan

dan ketertiban di desa

v v v v Siskamswakars

a

2 Peningkatan Peran Serta

Masyarakat terhadap

Keamanan Lingkungan

4.500.000

3 Pembinaan administrasi

desa dan pelaksanaan

pilkades

- v v - Pembinaan

administrasi

desa

3 Pembinaan dan Monitoring

Pelayanan Administrasi Desa

3.995.000

4 Pelayanan perijinan dan

non perijinan

v v v v Pelayanan

perijinan

4 Fasilitasi Pelayanan Perijinan

Tingkat kecamatan

6.984.000

5 Pelaksanaan

musrenbangcam

v - - - Musrenbang-

cam

5 Fasilitasi Pelaksanaan

Musrenbang RKPD di

Kecamatan

9.709.000

INOVASI

Integrasi aplikasi

OSS (online single

submission)