SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

7
11/10/2013 1 Kota YogyaKARTA Kabupaten SleMAN Kabupaten BanTUL Kota DenpaSAR Kabupaten BAdung Kabupaten TAbanan Kabupaten GIanyar

description

Sharing pelaksanaan KAD

Transcript of SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

Page 1: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

1

Kota YogyaKARTA

Kabupaten SleMAN

Kabupaten BanTUL

Kota DenpaSAR

Kabupaten BAdung

Kabupaten TAbanan

Kabupaten GIanyar

Page 2: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

2

D I Y B A L I

Visi & Misi Sekber Kartamantul

V I S I :

Menjadi lembaga yang menjembatani terwujudnya kerjasama yang setara, adil, partisipatif, transparan dan demokratis untuk mewujudkan perkotaan yang nyaman, indah dan sehat yang didukung oleh sarana – prasarana dan pelayanan yang memadai, kesadaran dan peran serta masyarakat yang tinggi.

M I S I : Melakukan negosiasi utk mendapatkan hasil yang adil

Melakukan mediasi penyelesaian permasalahan

Melakukan koordinasi managemen dan implementasi

melakukan fasilitasi proses pengambilan keputusan

Membangun jaringan kerja yang kuat

Memberikan inisiasi perubahan

Memberikan rekomendasi kebijakan

STRUKTUR DAN PERAN SEKBER KARTAMANTUL

Bupati Sleman

Bupati Bantul

FUNGSI KOORDINASI ( Ps 3 ) - Koordinasi Pengelolaan Prasarana & Sarana - Pembiayaannya Layanan - Perencanaan Tata Ruang - Keseragaman Aturan Main

FUNGSI FASILITASI & DIALOG (Ps 7)

- Rekomendasi kebijakan

- Kesadaran Masyarakat

- Memecahkan Perselisihan

- Pengelolaan Data dan Informasi

Pem. Propinsi

Instansi terkait Swasta, Masyarakat

SEKRETARIAT BERSAMA KARTAMANTUL

Walikota Yogyakarta

Page 3: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

3

• Mengkoordinasikan

pengelolaan sarana dan

prasarana di perkotaan

• Mengelola keuangan

internal

• Melakukan kerjasama dng

pihak lain

• Melakukan pengkajian

kebijakan

• Merekomendasikan

kebijakan

7

Kewenangan

Note:

Tanpa

mengurangi

kewenangan

SKPD

INSTANSI TEKNIS dari 3 Kab/Kota

KA INTANSI KEUANGAN salah satu Kab/Kota

KA BAPPEDA salah satu Kab/Kota

SEKDA salah satu Kab/Kota

KETUA

SEKRETARIS

ANGGOTA

BENDAHARA

PELAKSANA

KANTOR

Sekretariat

berasal dari

NON PNS

ORGANISASI & PENGURUS

NON STRUKTURAL

9

PARTNER KERJASAMA

KARTAMANTUL

PROVINSI + PUSAT

STAKEHOLDER

MASYARAKAT

PRIVATE SECTOR

INVESTMENT

ASPIRATION

INTERNAL EXTERNAL

3 Kabupaten/Kota

Page 4: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

4

Dukungan Pembiayaan

• DARI TIGA KAB/KOTA :

– OP Kantor Sekretariat sharing dari APBD Kab/Kota

– OP TPA dan IPAL sharing dari APBD Kab/Kota,

dan DIY

– Kebijakan dan SDM Tim teknis dalam kegiatan F-K-M

untuk 6 sektor kerjasama

• DARI DIY (PROPINSI) :

– Fasilitas kantor Sekretariat

– Fasilitas penunjang kerjasama sektoral

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Yogyakarta 83,40 83,40 100,0 150,0 150,0 150,0 150,0 167,5

Sleman 83,30 83,30 100,0 150,0 150,0 150,0 150,0 167,5

Bantul 83,30 83,30 100,0 150,0 150,0 150,0 150,0 167,5

Jumlah 250,0 250,0 300,0 450,0 450,0 450,0 450,0 502,5

(50)

50

150

250

350

450

550

Sh

ari

ng

Millio

ns

Sharing OP Kantor Sekber

• Belanja Barang & Jasa

• Belanja Pegawai (8 staf)

• Belanja Perjalanan Dinas

• Belanja Modal (asset)

• Belanja Kegiatan Sektoral (studi, survey)

• Belanja Workshop/Seminar

Hindari:

Pengelola

an Asset

Bersama

Peruntukan Anggaran OP

Page 5: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

5

Intensitas Koordinasi

• Terskedul minimal 2 kali per minggu untuk

pembahasan isu/permasalahan sektor yang

dikerjasamakan.

• Risalah/Notulensi dikirim setelah pelaksanaan

rapat kepada SKPD terkait.

• Monev setiap 3 bulan terhadap progres

pelaksanaan kesepakatan/rekomendasi

kebijakan.

Manajemen Pengelolaan

Kerjasama/Konflik

Pemkab/

Masyarakat

Sleman

Pemkab/

Masyarakat

Bantul

Pemkot/

Masyarakat

Yogyakarta

Pemprov

DIY

Sekber

Kartamantul

Tahap Tim Teknis:

mendiskusikan permasalahan yang ada

menyusun rencana kegiatan dan rencana biaya pengelolaan

anggotanya: staf dari instansi terkait dari tiga kabupaten/ kota

1

Dalam penyelesaian suatu permasalahan Sekretariat Bersama

menerapkan tiga tahap proses:

2 Tahap pengambil keputusan/ rekomendasi ( Middle Manager):

mengambil keputusan/ kebijakan hasil diskusi dari tim teknis.

anggotanya: kepala instansi terkait dari tiga kabupaten/ kota

3 Tahap Top Manager:

menyetujui keputusan/ kebijakan yang sudah diambil oleh Middle Manager

anggotanya: bupati/ wali Kota

CARA KERJA

SEKBER KARTAMANTUL

Page 6: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

6

3 TINGKATAN ORGANISASI

SEKBER KARTAMANTUL

Sektor yang dikerjasamakan

Eksisting:

1. Pengelolaan Persampahan

2. Pengelolaan Air Limbah

3. Pengelolaan Air Bersih

4. Pengelolaan Transportasi

5. Pengelolaan Jalan

6. Pengelolaan Drainase

Request :

Tata Ruang

Heritage

Penanganan Penyakit

Pendidikan

Kesehatan

Kerjasama dengan pihak Ketiga

Dalam Negeri:

• Ditjend PUM Depdagri

• Ditjend Bangda Depdagri

• Ditjend Cipta Karya Dep. PU

• Kementrian Lingkungan Hidup

• Apeksi, Apkasi, Akopsi,

• Forkalim.

• dll

Luar Negeri: Urban Quality Project dengan GTZ

Good Local Governance dengan GTZ

Capacity Building Pengelolaan

Limbah dengan ESP – USAID

Clean Development Mechanisme,

Project Methane Capture TPA

Piyungan dengan Shimizu

Corporation Jepang

Best Practices Transfer dengan

Chiang Ray City Thailand, Kamboja,

Vietnam, Philipina, Nepal, Pakistan,

India dengan UCLG – ASPAC, DSF

Worldbank

DFID

Page 7: SHARE PENGALAMAN KAD KARTAMANTUL.pdf

11/10/2013

7

Gedung Ex-Dinas Pariwisata Prop. DIY Komplek Kepatihan Danurejan

Jl. Malioboro 14 Yogyakarta 55231 Telp. (0274) – 557 423 Fax. (0274)-557 064

Email : [email protected]

19

Terima Kasih

Om shanti, shanti, shanti.. oom...