Renja 2017 Kecamatan Manding

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN MANDING

TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP

TAHUN 2016

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

KANTOR KECAMATAN MANDING Hal. 1

By DC

RENCANA KERJA KECAMATAN MANDING TAHUN 2017

BAB I

PENDAHULUAN

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1

menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman

pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh

Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati

atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai

wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang

tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan

sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya

perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga

hubungan antara Kecamatan dan Pemerinatahn Desa.

Kecamatan Manding yang memiliki luas 6.887,54 Ha seluruh wilayahnya berada pada

ketinggian dibawah 500 meter dari permukaan laut, terdiri dari 11 Desa, 49 Dusun serta 54 RW

dan 191 RT. Menurut catatan Kecamatan dalam angka pada Tahun 2014 jumlah penduduk

Kecamatan Manding adalah 28.371 jiwa terdiri dari laki-laki 13.582 jiwa dan perempuan 14.789

jiwa dengan kepadatan penduduk 419,94 jiwa/km2 , sedang jumlah rumah tangga adalah 8.458

KK, dengan rata-rata penduduk per rumah tangga 3,35 Jiwa. Laju pertumbuhan perekonomian

masyarakat di berbagai bidang seperti sektor Pertanian, Home Industri serta sektor pariwisata

dan kelestarian situs bersejarah sebagai penunjang perekonomian daerah.

Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding tahun 2017, merupakan rencana

pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi pembangunan

Kecamatan Manding yaitu TERWUJUDNYA SKPD KECAMATAN MANDING SEBAGAI

KOORDINATOR PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEMELIHARAAN KETENTRA-

MAN DAN KETERTIBAN UMUM, PEMBERDAYAAN DAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT

DESA, KESEJAHTERAAN SOSIAL, PELAYANAN UMUM, DAN PENERAPAN SERTA

PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM WILAYAH KECAMATAN.

Dalam proses pencapaian visi tersebut, penyusunan Renja SKPD berdasarkan Misi

Pembangunan Kecamatan Manding, yaitu :

1) Menetapkan peran dan fungsi aparatur kecamatan dalam pelaksanaan tugas

pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat.

2) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas pemerintah desa dalam menjalankan tugas

dan fungsi pemerintahan di desa.

3) Meningkatkan peran serta lembaga adat dan organisasi kemasyarakatan serta

partisipasi masyarakat dalam pemberdayaan dan pembangunan masyarakat desa.

4) Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan.



By DC

5) Meningkatkan upaya-upaya peningkatan kesejahteraan, kesehatan, gizi masyarakat

serta pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan olah raga.

6) Meningkatkan pelayanan umum kepada masyarakat.

7) Meningkatkan pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati Sumenep.

Adapun tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan Manding adalah sebagai

berikut :

1) Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati Sumenep sesuai

karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan menyelenggarakan kegiatan pemerintahan

lainnya berdasarkan peraturan Perundang-undangan.

2) Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembinaan Kelurahan/Desa.

3) Pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.

4) Pembinaan pemberdayaan masyarakat.

5) Pembinaan kesejahteraan masyarakat.

6) Pembinaan Pelayanan Umum.

Motto Kecamatan adalah : PELAYANAN SATU HATI BERMANFAAT BAGI ANDA.

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding Tahun 2017 harus mengacu pada

kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah secara luas dan nyata sesuai yang diamanatkan

dalam UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 Tahun 2004

tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, dalam

pelaksanaannya harus disertai tanggung jawab yang nyata agar berdaya guna serta tepat

sasaran. Tanggung jawab sesuai dengan lingkup tugasnya dan dilaksanakan oleh pelaku

pembangunan baik di tingkat lokal, regional maupun secara nasional, dari tingkat administrasi

yang paling kecil (Kelurahan/Desa), Kecamatan, Kabupaten dan Kota, Provinsi dan Negara

disebut sebagai suatu komitmen. Komitmen-komitmen inilah yang terdapat di dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) disusun dengan maksud untuk

menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam

penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

Penyusunan Renja SKPD (Kecamatan) harus mengacu pada RKPD Pemerintah

(Kabupaten/Kota) , karena RKPD kabupaten/kota yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan

dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota. RKPD Provinsi

yang ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD Provinsi dan

rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. RKPD kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan



By DC

bupati/walikota setelah RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur dan RKPD

provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur setelah RKP ditetapkan dengan Peraturan

Presiden.

Tahap proses penyusunan APBD sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimulai dari proses penyusunan

RPJP Daerah yang memuat visi, misi serta arah pembangunan daerah dan ditetapkan dengan

Peraturan Daerah. Setelah RPJP Daerah ditetapkan, tugas selanjutnya adalah Pemerintah

Daerah menetapkan RPJM Daerah yang memuat uraian dan penjabaran mengenai visi, misi

dan program kepala daerah dengan memperhatikan RPJP Daerah dan RPJM Nasional dengan

memuat hal-hal tentang arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,

kebijakan umum daerah, program serta kegiatan SKPD yang dituangkan dalam renstra dengan

acuan kerangka pagu indikatif. RPJM Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah paling

lambat 3 (tiga) bulan sejak kepala daerah dilantik berdasarkan Undang-undang Nomor 25

Tahun 2004 Pasal 19 ayat (3). Setelah itu dilanjutkan dengan penetapan RKPD yang

ditetapkan setiap tahunnya bedasarkaan acuan RPJMD, renstra, renja dan memperhatikan

RKP dengan Peraturan Kepala Daerah sebagai dasar untuk penyusunan APBD. Proses

perencanaan dari RPJP Daerah, RPJM Daerah sampai dengan RKP Daerah sesuai dengan

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 berada di BAPPEDA.

Proses selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pasal 34 dan 35 menyatakan kepala daerah

menyusunan kebijakan umum APBD dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berdasarkan

RKPD dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Pedoman Penyusunan

APBD yang diterbitkan setiap tahunnya. Setelah KUA dan PPAS disepakati dalam nota

kesepakatan antara Kepala Daerah dan Pimpinan DPRD maka kepala Daerah menyusun surat

edaran perihal pedoman penyusunan RKA-SKPD/PPKD dengan pendekatan kerangka

pengeluaran jangka menengah yang direncanakan dan merupakan implikasi kebutuhan dana

untuk pelaksanaan program dan kegiatan tersebut pada tahun berikutnya memuat rencana

pendapatan, belanja untuk masing-masing program dan kegiatan menurut fungsi untuk tahun

yang direncanakan, dirinci sampai dengan rincian objek pendapatan, belanja,. dan pembiayaan,

serta prakiraan maju untuk tahun berikutnya.

RKA SKPD dan RKA PPKD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005

Pasal 41 ayat (1) menyatakan RKA-SKPD yang telah disusun oleh kepala SKPD

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) disampaikan kepada PPKD dan ayat (2)

RKA-SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), selanjutnya dibahas oleh tim

anggaran pemerintah daerah.

Tim Anggaran Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat TAPD

berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 adalah tim yang dibentuk dengan keputusan kepala daerah dan dipimpin

oleh sekretaris daerah yang mempunyai tugas menyiapkan serta melaksanakan kebijakan



By DC

kepala daerah dalam rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari pejabat

perencana daerah, PPKD dan pejabat Iainnya sesuai dengan kebutuhan.

Proses selanjutnya adalah PPKD sesuai dengan aturan perundang-undangan menyusun

rancangan peraturan daerah dan rancangan peraturan kepala daerah untuk disampaikan ke

DPRD dan selanjutnya dibahas serta disepakati bersama yang dituangkan dalam nota

kesepakatan antara kepala daerah dan pimpinan DPRD. Setelah rancangan peraturan daerah

tentang APBD disetujui proses berikutnya adalah tahapan evaluasi ke Gubernur untuk

mendapat persetujuan, tata cara evaluasi dan lainnya telah diatur dalam peraturan perundang-

undangan.

1.2. LANDASAN HUKUM

1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Tahun 2003 tentang Keungan Negara.

2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengeloaan Keuangan Daerah.

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

8. Peraturan Bupati Sumenep No. 25 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2016.

Dalam merealisasikan program kebijakan pemerintahan, Kecamatan Manding

mempunyai 1 Camat, 1 Sekretaris Camat, 3 Kasubbag dan 5 Kepala Seksi sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 2 Tahun 2011

tentang Perubahan Atas Perda Kab. Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi Dan

Tatakerja Dinas Daerah, Adapun struktur Organisasi Kecamatan Manding adalah sebagai

berikut :



By DC

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MANDING



By DC

Jumlah Pegawai keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :

1. PNS : 17 Orang

2. Sekdes : 8 Orang

ANGGARAN :

Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD

Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi:

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP); 2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan 3. Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan

penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah

pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan

penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah,

kebijakan umum, program dalam rencana kerja yang bersifat indikatif. Pada Satuan Kerja,

RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal

dengan Renstra-SKPD.

Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017, adalah dokumen perencanaan

Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep untuk periode 1 (satu) tahun, yakni tahun 2017.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumenep 2011-2015 akan

segera berakhir masa berlakunya, dan akan memasuki proses penyusunan rancangan untuk

periode 5 tahun berikutnya RPJMD 2016-2020. Rencana pembangunan 5 (lima) tahunan ini

selanjutnya dijabarkan lagi dalam rencana pembangunan tahunan yang dituangkan dalam

Rencana Kerja (Renja). Renja-SKPD merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu)

tahun. Renja-SKPD yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif

selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA-SKPD. RKA inilah yang menjadi muara dari

dokumen perencanaan dan penganggaran. Selanjutnya RKA-SKPD ini akan menjadi dasar

ditetapkannya dokumen pelaksanaan anggaran yaitu DPA.

Proses penyusunan RPJMD harus sesuai Permendagri No. 27 Tahun 2014 tentang

Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah

Tahun 2015 dan mengacu pada kaidah penyusunan dokumen perencanaan yang telah

ditetapkan peraturan perundang-undangan (Perda Kab. Sumenep Nomor 10 Tahun 2011

tentang RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2011 2015), yaitu menggunakan 4 pendekatan :



By DC

1. Teknokratis adalah pendekatan dengan menggunakan metode dan logika pikir ilmiah oleh

lembaga atau struktur yang secara fungsional bertugas untuk itu berdasarkan data dan

hasil pengamatan kebutuhan masyarakat dan pegawai profesional.

2. Politis adalah pendekatan yang dilakukan berdasarkan Kepala Daerah terpilih, pemilihan

Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan

pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan masing-masing

calon Kepala Daerah. Oleh karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari

agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah ke dalam rencana

pembangunan jangka menengah.

3. Top down adalah Proses perencanaan yang dirancang oleh lembaga atau departemen

atau daerah menyusun rencana pembangunan sesuai dengan wewenang dan fungsinya

4. Bottom up adalah Proses perencanaan Dimulai dari perencanaan hirarki paling bawah

baru keatas yang diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat

Kecamatan dan Desa, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional.

Tahun 2015 adalah penyusunan rancangan teknokratis, kemudian dilanjutkan di Tahun 2016

dengan pendekatan politis (penyesuaian dengan visi misi Kepala Daerah terpilih) serta

pendekatan top down dan bottom up dengan public melalui musrenbang RPJMD.

Rencana Kerja Kecamatan Manding dimaksud untuk menentukan strategi yang tepat

guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan

pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip

Pemerintahan yang baik, bersih, bertanggung jawab bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(Good Governance) serta berdaya guna dan berhasil guna untuk tujuan keberhasilan

pembangunan.

Adapun tujuan dari Renja ini adalah sebagai dokumen perencanaan untuk mengakomodasi

semua sasaran yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan

Manding.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Kecamatan Manding tahun 2017, disusun berdasarkan tata urutan

sebagai berikut :

Bab I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD



By DC

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

Bab VI PENUTUP



By DC

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

Realisasi dan Evaluasi Program/Kegiatan Kecamatan Manding Tahun 2015 mengacu

pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang

ditetapkan dengan Peraturan Daerah untuk menetapkan APBD 2015 (diatur dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Sumenep No. 10 Tahun 2014 tentang APBD Tahun Anggaran 2015 dan

Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2014 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran

2015) dan perkiraan capaian tahun 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati

Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016). Adapun

realisasi Program/Kegiatan tahun 2015 adalah sebagai berikut :

NO. PROGRAM KEGIATAN TARGET CAPAIAN

KET KEUANGAN % KEUANGAN %

1. BELANJA

TIDAK

LANGSUNG

Gaji & Tunjangan 1.314.756.198,- 100 1.301.437.466,- 98,99

Tambahan Penghasilan

PNS 126.900.000,- 100 120.550.000,- 95

Total Jumlah 1.441.656.198,- 100 1.421.987.466,- 98,64

2. BELANJA

LANGSUNG

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran 106.258.850,- 100 104.318.611,- 98,17

Program Peningkatan

sarana dan Prasarana

Aparatur 107.627.000,- 100 107.300.400,- 99,70

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur 16.250.000,- 100 16.250.000,- 100

Program Pembinaan

Desa dan Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Desa

83.500.000,- 100 83.257.000,- 99,71

Total Jumlah 313.635.850,- 100 311.126.011,- 99,20

TOTAL BELANJA DAERAH 1.755.292.048,- 100 1.733.113.477,- 98,74

Renstra-SKPD Kecamatan Manding merupakan Rencana Strategis pelaksanaan

program/kegiatan Kecamatan Manding selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang mengacu pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana

Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Manding yang diprogram

setiap 1 (satu) tahun merupakan suatu usulan rancangan program/kegiatan yang disampaikan

kepada BAPPEDA untuk penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Sumenep yang nantinya program/kegiatan tersebut dievaluasi setiap 1 tahun

anggaran.

Evaluasi Renja SKPD Kecamatan Manding selama kurun waktu 1 (satu) tahun dan

perbandingan realisasi Renja SKPD tahun sebelumnya serta target kinerja kegiatan Renja

tahun berjalan dan tahun berikutnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :



By DC

TABEL EVALUASI RENJA SKPD

NO. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)/

KEGIATAN OUTPUT

TARGET RENSTRA

SKPD PADA TAHUN

2018

REALISASI CAPAIAN

KINERJA RENSTRA

SKPD SAMPAI DENGAN

RENJA SKPD TAHUN

LALU (2015)

TARGET KINERJA

DAN ANGGARAN

RENJA SKPD TAHUN

BERJALAN (TAHUN

2016)

RENCANA CAPAIAN

KINERJA DAN

ANGGARAN

RENSTRA SKPD S/d

TAHUN 2016

TINGKAT CAPAIAN DAN

REALISASI ANGGARAN

RENSTRA SKPD TAHUN

2016

8 = 6 + 7 9 = 8/5 x 100%

1 2 3 4 5 6 7 8 9

K Rp. % Rp. % Rp. K Rp. % Rp.

1 Seluruh PNS di lingkungan Kecamatan Manding

Gaji & Tunjangan Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan PNS.

- 1.185.397.504,- 98,99 1.301.437.466,- 100 1.445.544.409,- - 2.746.981.875,- 2,32 2.746.981.875,-

Tambahan

Penghasilan PNS - 127.200.000,- 95 120.550.000,- 100 127.200.000,- - 247.750.000,- 1,95 247.750.000,-

Belanja Barang dan Jasa Kantor

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Peningkatan mutu pelayanan. - 143.605.000,- 98,17 104.318.611,- 100 130.550.000,- - 234.868.611,- 1,64 234.868.611,-

Belanja Pengadaan dan Pemeliharaan Kantor

Program Peningkatan

sarana dan

Prasarana Aparatur

Peningkatan Fasilitas kerja aparatur. - 154.825.000,- 99,70 107.300.400,- 100 140.750.000,- - 248.050.400,- 1,60 248.050.400,-

Pengadaan Kebutuhan PNS Kecamatan Manding

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. - 18.590.000,- 100 16.250.000,- 100 16.900.000,- - 33.150.000,- 1,78 33.150.000,-

Pelayanan kepada Masyarakat

Program Pembinaan

Desa dan Pening-

katan Kapasitas

Aparatur Desa

Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa

- 109.980.000,- 99,71 83.257.000,- 100 101.800.000,- - 185.057.000,- 1,68 185.057.000,-



By DC

RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2017

USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

NO. PROGRAM KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR KELUARAN

(OUTCOME) INDIKATOR HASIL (OUTPUT) ANGGARAN

(Rp) KETERANGAN

KODE NAMA

1 2 3 4 5 6 7 8

1. 5 1 1 01 Gaji dan Tunjangan MANDING Peningkatan

Penghasilan dan Kesejahteraan PNS.

Gaji/Tunjangan PNS Kec. Manding sebanyak 24 orang.

Tunjangan Jabatan sebanyak 9 orang

1.445.544.409,-

2. 5 1 1 02 Tambahan Penghasilan

PNS MANDING

Tambahan berdasarkan beban kerja PNS Kecamatan Manding 127.200.000,-

3. 1 20 14 01 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

MANDING Peningkatan mutu

pelayanan.

Pengadaan Barang dan Jasa Kantor Kecamatan Manding 143.605.000,-

4. 1 20 14 02

Program Peningkatan

sarana dan Prasarana

Aparatur

MANDING Peningkatan Fasilitas

kerja aparatur.

Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin / berkala Peralatan serta Rumah Dinas dan Gedung Kantor

154.825.000,-

5. 1 20 14 03

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur MANDING Peningkatan Kinerja

dan disiplin kerja aparatur.

Pengadaan Kebutuhan PNS Kecamatan Manding

18.590.000,-

6. 1 20 14 30

Program Pembinaan Desa

dan Peningkatan

Kapasitas Aparatur Desa

MANDING

Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan

Pemerintahan Desa

Sosialisasi, Forum Komunikasi, Musrenbangcam, Pembinaan, Monitoring dan Fasilitasi serta Pelayanan PATEN

109.980.000,-



By DC

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun

2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan :

Pasal 3 : (1) Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah

(2) Kecamatan dipimpin Camat

(3) Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

melalui Sekretaris Daerah

Pasal 4 : Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi

Daerah

Pasal 5 : Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana

dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan fungsi :

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-

undangan;

d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum;

e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan;

f: Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau

kelurahan;

g: Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa

atau Kelurahan;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.2.2 Tolak Ukur dan Indikator Kinerja Pelayanan SKPD

Fungsi Kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat merupakan ujung

tombak untuk berhadapan dan memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat.

Untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kualitas

palayanan maka berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010

tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan maka dibuat kebijakan

berupa PATEN. Program Paten merupakan wujud dari pelimpahkan sebagian

kewenangan Bupati kepada Camat, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor



By DC

22 Tahun 2012 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun

2012.

Rincian Palayanan sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun

2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat

disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Manding adalah sebagai

berikut :

I. BIDANG PERIZINAN

1. Izin Gangguan (HO) dan Usaha

2. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2

3. Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil

4. Izin Penggilingan Padi.

5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro

6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro

II. BIDANG NON PERIZINAN

1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP

2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam Kabupaten.

3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.

4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.

5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).

6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI

7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi

Sosial.

8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan Bangunan

(PBB)

9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan.

10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).

11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain.

12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.

13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan.

14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu.

15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan.

16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).

17. Rekomendasi Keterangan Bepergian.

18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.

19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).

20. Rekomendasi Proposal.

21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan/Instansi/

Lembaga).



By DC

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Kecamatan Manding dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana

teknis kewilayahan memiliki wilayah kerja tertentu, wilayah kerja meliputi 11 Desa yang menjadi

wewenang Kecamatan Manding. Dengan kondisi gambaran Umum dan Georafis yang berbeda

disetiap Desa serta kebutuhan masyarakat yang berbeda pula maka wilayah Kecamatan

Manding memiliki potensi SDM yang sangat beragam.

Kecamatan Manding dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki

beberapa kelemahan faktor eksternal serta faktor internal di dalam kelancaran proses

pencapaian tujuan yang akan menjadi isu-isu penting dalam menjalankan Visi dan Misinya

sebagai pengemban wewenang Bupati Sumenep yang dilaksanakan oleh Camat Manding

beserta seluruh jajaran sesuai SOTK, dalam hal ini menyangkut tugas dan fungsi jajaran

aparatur di Kecamatan Manding antara lain :

1. Peningkatan Kapasitas Aparatur serta SDM Aparatur yang masih kurang memadai dalam

jumlah dan persyaratan secara kualitas masih menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja

pelayanan kepada masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha untuk meningkatkan sumber

daya aparatur sehingga tercapai pelayanan yang maksimal dan fokus kepada tugas pokok

dan fungsinya untuk melayani kebutuhan masyarakat.

2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah Kecamatan harus

terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan

pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna

mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban

pengusaha untuk sungguh-sungguh memperhatikan Company/Coorporate Social

Responsibility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut

untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.

3. Peningkatan Sumber Daya Aparatur Desa yang masih belum maksimal dalam menjalankan

tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendelegasian wewenang yang diberikan

Kecamatan dalam meningkatkan jalannya pembangunan di Pedesaan serta kurangnya

partisipasi dan minat masyarakat untuk meningkatkan kemajuan pembangunan Desa.

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Adapun review rancangan awal RKPD Kecamatan Manding tahun 2016 sebagaimana

yang tertuang dalam rencana kegiatan 1 (satu) tahunan yang menjadi acuan dalam

menerapkan program/kegiatan yang merupakan kebijakan dalam penggunaan anggaran,

adalah sebagai berikut :



By DC

NO. Rancangan Awal RKPD / Renja Hasil Analisis Kebutuhan Catatan

Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

130.550.000,- 130.550.000,-

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kecamatan Manding

Langganan telepon, listrik, Air

12 Bulan

9.000.000,- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kecamatan Manding

Langganan telepon, listrik, Air dan Surat Kabar

12 Bulan

9.000.000,-

2 Penyediaan Administrasi Keuangan

Kecamatan Manding

Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,- Penyediaan Administrasi Keuangan

Kecamatan Manding

Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,-

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kecamatan Manding

Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan

Pembersih

12 Bulan

7.500.000,- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kecamatan Manding

Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan

Pembersih

12 Bulan

7.500.000,-

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Manding

Belanja ATK, perangko, materai dan benda pos

lainnya

12 Bulan

13.810.000,- Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Manding

Belanja ATK, perangko, materai dan benda pos

lainnya

12 Bulan

13.810.000,-

5 Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan

Kecamatan Manding

Cetak Banner, Amplop, lembar disposisi, Fotocopy

12 Bulan

7.500.000,- Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan

Kecamatan Manding

Cetak Banner, Amplop, lembar disposisi,

Fotocopy

12 Bulan

7.500.000,-

6 Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

Kecamatan Manding

Belanja alat listrik dan elektronik

12 Bulan

8.000.000,- Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

Kecamatan Manding

Belanja alat listrik dan elektronik

12 Bulan

8.000.000,-

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Kecamatan Manding

Pengadaan Surat Kabar (2 exemplar)

12 Bulan

4.220.000,- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Kecamatan Manding

Pengadaan Surat Kabar (2 exemplar)

12 Bulan

4.220.000,-

8 Penyediaan Makanan dan minuman

Kecamatan Manding

Mamin harian (17 org. X 20 hr) dan Mamin rapat (70

org. X 12 kegiatan)

12 Bulan

41.760.000,- Penyediaan Makanan dan minuman

Kecamatan Manding

Mamin harian (17 org. X 20 hr) dan Mamin rapat (70 org. X 12 kegiatan)

12 Bulan

41.760.000,-

9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kecamatan Manding

Perjalanan Dinas ke luar Daerah

12 kali 3.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kecamatan Manding

Perjalanan Dinas ke luar Daerah

12 kali 3.000.000,-

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Kecamatan Manding

Perjalanan Dinas ke dalam Daerah

12 kali 10.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Kecamatan Manding

Perjalanan Dinas ke dalam Daerah

12 kali 10.000.000,-

11 Pameran Pembangunan Kecamatan Manding

Belanja PNS dan Belanja Barang kebutuhan

pameran

1 Kegia-tan

20.000.000,- Pameran Pembangunan Kecamatan Manding

Belanja PNS dan Belanja Barang

kebutuhan pameran

1 Kegia-tan

20.000.000,-

II Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

140.750.000,- 140.750.000,-

1 Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor

Kecamatan Manding

Pengadaan inventaris kantor (LCD proyektor)

1 Buah 8.500.000,- Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor

Kecamatan Manding

Pengadaan inventaris kantor

1 Buah 8.500.000,-

2 Pengadaan Perlengkapan Meubeler

Kecamatan Manding

Pengadaan inventaris kantor (Kursi Rapat)

5 Buah 6.500.000,- Pengadaan Perlengkapan Meubeler

Kecamatan Manding

Pengadaan inventaris kantor (Kursi Rapat)

5 Buah 6.500.000,-

3 Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi

Kecamatan Manding

Pengadaan Roll banner dan Running test LED

display

1 Buah 3.750.000,- Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi

Kecamatan Manding

Pengadaan Roll banner dan Running test LED

display

1 Buah 3.750.000,-



By DC



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

4 Pengadaan Komputer Kecamatan Manding

Komputer PC (1 Unit), Laptop (2 Buah) & Printer

(2 Buah)

1 Tahun 25.500.000,- Pengadaan Komputer Kecamatan Manding

Komputer PC (1 Unit), Laptop (2 Buah) & Printer (2 Buah)

1 Tahun 25.500.000,-

5 Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas

Kecamatan Manding

Belanja Bahan Bangunan dan Tukang

Rumah Dinas

15.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas

Kecamatan Manding

Belanja Bahan Bangunan & Tukang

Rumah Dinas

15.000.000,-

6 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Kecamatan Manding


Gedung Kantor

30.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Kecamatan Manding

Belanja Bahan Bangunan & Tukang

Gedung Kantor

30.000.000,-

7 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Kecamatan Manding

Belanja Jasa Service, Suku cadang, BBM/pelumas dan

STNK

1 Tahun 27.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Kecamatan Manding

Belanja Jasa Service, Suku cadang,

BBM/pelumas dan STNK

1 Tahun 27.000.000,-

8 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kecamatan Manding

Belanja Jasa Service Peralatan Kantor dan

Komputer

1 Tahun 4.500.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kecamatan Manding

Belanja Jasa Service Peralatan Kantor dan

Komputer

1 Tahun 4.500.000,-

9 Pengadaan Konstruksi Pagar Kecamatan Manding


Pagar Kantor

20.000.000,- Pengadaan Konstruksi Pagar Kecamatan Manding


Pagar Kantor

20.000.000,-

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

16.900.000,- 16.900.000,-

1 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Kecamatan Manding

Belanja Pakaian Olah Raga

26 stel 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Kecamatan Manding

Belanja Pakaian Olah Raga

26 stel 7.800.000,-

2 Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu

Kecamatan Manding

Belanja Pakaian Seragam Putih dan ongkos jahit

26 stel 9.100.000,- Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu

Kecamatan Manding

Belanja Pakaian Seragam Putih dan

ongkos jahit

26 stel 9.100.000,-

IV Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

101.800.000,- 101.800.000,-

1 Pembinaan Administrasi Desa Kecamatan Manding

Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja Jasa

75 orang

13.000.000,- Pembinaan Administrasi Desa Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,-

2 Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa

Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,- Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa

Kecamatan Manding

Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja

Jasa

75 orang

13.000.000,-

3 Forum Komunikasi Ulama dan Umaro

Kecamatan Manding

Belanja Mamin dan Jasa Kantor

2 kl. Ke-giatan

10.000.000,- Forum Komunikasi Ulama dan Umaro

Kecamatan Manding


2 kl. Ke-giatan

10.000.000,-

4 Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik

Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,- Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik

Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,-

5 Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,- Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan Manding


75 orang

13.000.000,-

6 Program Kegiatan PATEN Kecamatan Manding

Belanja Bahan Bangunan dan Jasa non pegawai

1 kl. Ke-giatan

20.000.000,- Program Kegiatan PATEN Kecamatan Manding

Belanja Bahan Bangunan dan Jasa non pegawai

1 kl. Ke-giatan

20.000.000,-



By DC



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

7 Pelaksanaan Musrenbangcam Kecamatan Manding


11 Desa 2.500.000,- Pelaksanaan Musrenbangcam Kecamatan Manding


11 Desa 2.500.000,-

8 Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa

Kecamatan Manding

Honorarium pelaksana kegiatan

11 Desa 16.800.000,- Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa

Kecamatan Manding

Honorarium pelaksana kegiatan

11 Desa 16.800.000,-

9 Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

Kecamatan Manding

Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan

1 kl. Ke-giatan

500.000,- Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

Kecamatan Manding

Peringatan Hari Proklamasi

Kemerdekaan

1 kl. Ke-giatan

500.000,-

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2017 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan

Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya.

2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan Desa.

3. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka

upaya penyelenggaraan ketertiban dan ketentraman umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.

4. Memonitoring dan Memfasilitasi pelaksanaan Bantuan Keuangan Desa sehingga pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan

hasilnya dapat memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat.



By DC

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI

Perumusan Renja SKPD didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi SKPD yang mengacu kepada kebijakan dan prioritas Pembangunan Nasional

dan Provinsi serta harus sesuai dengan RKPD Kabupaten/Kota yang sudah disahkan dengan

Peraturan Kepala Dearah. Perencanaan Pembangunan Daerah harus mengacu pada Undang-

Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, sesuai alur diagram sebagai berikut :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk merumuskan prioritas

pelaksanaan tugas dan perencanaan program/kegiatan dengan mempertimbangkan sumber

daya yang dimiliki serta kendala-kendala dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan

dapat sesuai dengan rencana secara efektif dan efisien, sehingga Visi dan Misi SKPD dapat

memenuhi standar penyelenggaraan Good governance dan Akuntabilitas Public. Kebijakan

yang ditetapkan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai

Renstra SKPD adalah sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

Sumenep sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan

Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat dan Peraturan Daerah

Kabupaten Sumenep Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan

dan Kelurahan.

2. Mengoptimalkan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka meningkat-

kan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam melaksanakan program/kegiatan

Kecamatan, mengupayakan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,

penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan serta melakukan pembinaan

terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Desa.



By DC

3. Meningkatkan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dalam menyusun pembangunan

sesuai Visi dan Misi Kecamatan serta tingkat kebutuhan masyarakat Kecamatan Manding

melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) untuk

mengidentifikasi isu- isu strategis dan tuntutan kegiatan pembagunan daerah yang

sekaligus juga meningkatkan konsistensi dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan.

4. Meningkatkan potensi Sumber Daya Masyarakat (SDM) dan potensi perekonomian daerah

yang ada di Kecamatan Manding.

5. Menyusun usulan anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Manding selama Tahun 2016, diselenggara-

kan dengan tujuan dan sasaran sebagai berikut :

1. Menciptakan pelayanan publik yang mudah dan cepat untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat :

Meningkatkan kualitas pendidikan (Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK

dan KTP dan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian).

Meningkatkan kualitas kesehatan (Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin).

Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial (Rekomendasi Keterangan Tidak

Mampu).

Meningkatkan kualitas kelembagaan sosial (Rekomendasi Surat Tanda Pendaftaran

Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial)

Meningkatkan kegiatan sosial keagamaan (Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana

Sosial dan Peribadatan).

2. Pelestarian dan pengembangan budaya serta pengelolaan lingkungan hidup :

Meningkatkan sarana dan prasarana perekonomian.

Menjaga nilai-nilai wisata religi dan pelestarian wisata daerah.

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Desa.

3. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat melalui rapat koordinasi antara

kecamatan dan desa serta tokoh masyarakat yang ada di Kecamatan Manding.

Meningkatkan pemberdayaan Siskamling Desa.

Meningkatkan tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya Kamtibmas di

lingkungannya masing-masing



By DC

4. Meningkatkan pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi

produktif yang berskala mikro sehingga menjadi unit usaha yang mandiri dan siap untuk

tumbuh dan bersaing :

Membangkitkan gairah perekonomian (pembinaan home industri dan kerajinan

masyarakat).

Meningkatkan peran Koperasi dan Lembaga keuangan lainnya.

Meningkatkan investasi perdagangan (melalui pengadaan pasar desa / kecamatan).

5. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, profesional, responsif dan bertanggung jawab

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan :

Menciptakan administrasi dan ketatalaksanaan yang bersih, efisien, transparan,

profesional dan akuntabel.

Meningkatkan kualitas kinerja dan pengelolaan tata kearsipan.

6. Memotivasi masyarakat untuk membangun wilayah secara mandiri :

Meningkatkan swadaya masyarakat.

Meningkatkan kerukunan antar kelompok dan toleransi antar umat beragama.

Meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam percepatan pembangunan.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN

A. FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI BAHAN PERTIMBANGAN TERHADAP RUMUSAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-

tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan Misi yang diemban oleh suatu

organisasi. Sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan

Manding maka program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2016

adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk

mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.

Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan

dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2017 adalah sebagai berikut :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi :

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik



By DC

Penyediaan Administrasi Keuangan

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan

Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Penyediaan Makanan dan minuman

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Pameran Pembangunan Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi :

Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor

Pengadaan Perlengkapan Meubeler

Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi

Pengadaan Komputer

Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Konstruksi Pagar Program Peningkatan Disiplin Aparatur, meliputi :

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu Program Pembinaan Desa & Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa, meliputi :

Pembinaan Administrasi Desa

Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa

Forum Komunikasi Ulama dan Umaro

Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik

Pembinaan Hansip dan Linmas

Program Kegiatan PATEN

Pelaksanaan Musrenbangcam

Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa

Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional



By DC

B. URAIAN GARIS BESAR MENGENAI REKAPITULASI PROGRAM DAN KEGIATAN

Rencana kerja merupakan proses penyusunan kerja sebagai penjabaran dari sasaran, program dan kegiatanyang telah ditetapkan dalam

rencana strategis Kecamatan Manding yang akan dilaksanakan. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

NO. PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

HASIL PROGRAM KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN

TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pemenuhan kebutuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran

5 Tahun

Tersedianya barang dan jasa Pelayanan

Administrasi Perkantoran

1 Tahun

Meningkatnya Pelayanan

Administrasi Perkantoran yang

dibutuhkan

1 Tahun

2. Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Untuk memenuhi kebutuhan sarana dan Prasarana Aparatur

5 Tahun

Tersedianya sarana dan Prasarana

Aparatur

1 Tahun

Tercapainya kegiatan sarana dan Prasarana

Aparatur

1 Tahun

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan kebutuhan PNS

Untuk memenuhi pengadaan kebutuhan PNS

5 Tahun

Tersedianya Kebutuhan PNS

1 Tahun

Tercapainya kebutuhan PNS

1 Tahun

4. Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

Bintek dan Pelatihan Singkat Aparatur Desa

Penyelenggaraan Musrenbangcam

Bintek dan Pelatihan Singkat Aparatur Desa

Terselenggaranya Musrenbangcam

5 Tahun

Laporan Hasil Kegiatan 1 Tahun

Terciptanya SDM yang mampu melaksanakan tugas untuk pencapaian program/kegiatan Kecamatan

Tersusunnya usulan pembangunan Kecamatan



By DC

BAB IV

PENUTUP

Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun berdasarkan Visi dan

Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan

diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun

kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin

dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan

berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja

SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5

tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan Rencana Kerja

secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program

dan kegiatan Kecamatan.

2. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang

telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur.

3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan selama

tahun 2017 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer

untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya.

Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2017 merupakan program

pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode

Tahun 2017. Dalam pengembangannya akan disesuaikan dengan dinamika perkembangan

kebutuhan masyarakat di Kecamatan Manding yang pelaksanaannya bersifat efisien, tepat

sasaran dan berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan Visi dan Misi Kecamatan

Manding yang ditetapkan.

Demikian Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun agar dapat dipakai

sebagai pedoman penetapan kebijakan, program dan strategi yang dilakukan pada tahun

berikutnya untuk meningkatkan pelayanan prima di Kecamatan Manding.

Manding, Januari 2016

CAMAT MANDING

SUNARYANTO, S.STP, M.Si Pembina Tingkat I NIP. 19760715 199602 1 003

Renja 2017 Kecamatan Manding

Documents

Transcript of Renja 2017 Kecamatan Manding