RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2018 KECAMATAN … · proses tersebut dan catatan penting terhadap...
Transcript of RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2018 KECAMATAN … · proses tersebut dan catatan penting terhadap...
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 1
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN PACIRAN
RENCANA KERJA ( RENJA )
TAHUN 2018
KECAMATAN PACIRAN
KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN PACIRAN
KABUPATEN LAMONGAN
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 2
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya
telah tersusun Rencana Kerja OPD Kecamatan Paciran Kabupaten
Lamongan tahun 2018.
Rencana Kerja ini di susun berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan
Nomor 3 Tahun 2016tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Lamongantahun 2016-2021.
Dalam laporan ini masih jauh dari krIteria sempurna masih
banyak kekurangan dalam penyajian data , oleh karena itu kami
mengharap beberapa saran, bimbingan dan petunjuk dari semua
pihak utamanya dari OPD terkait pada Pemerintah Kabupaten
Lamongan untuk kesempurnaan laporan dan pelaksanaannya .
Terima kasih atas kerja sama semua staf sehingga
pelaksanaan Laporan Rencana Kerja OPD Kecamatan Paciran Tahun
2018dapat di laporkan dan di pertanggungjawabkan .
Paciran, Maret 2017
CAMAT PACIRAN
Drs. FADHELI PURWANTO, MM Pembina Tk.I
Nip. 19691125 198911 1001
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB. I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistimatika Penulisan
BAB.II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN
2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu
dan Capaian Rentra OPD
2.1.1 Realisasi Program / Kegiatan yang
tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan ......
2.1.2 Realisasi Program / Kegiatan yang
telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan ........
2.1.3 Realisasi Program / Kegiatan yang
melebihi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan ...............................
2.1.4 Faktor – faktor penyebab tidak
tercapaianya terpenuhinya atau
melebihi target kinerja Program /
Kegiatan ...............................................
2.1.5 Implikasi yang timbul terhadap target
capaian program Renstra OPD ............
2.1.6 Kebijakan / tindakan perencanaan
dan penganggaran yang perlu diambil
untuk mengatasi faktor-faktor penyebab
tersebut...................................................
2.2 Analisa Kinerja Pelayanan OPD.
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan
Fungsi OPD.
1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan OPD
dan hal kritis yang terkait dengan
pelayanan OPD............................................
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 4
2. Permasalahandan hambatan dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi
OPD..................................................
3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan
misi kepala daerah, terhadap capaian
program nasional / internasional, seperti
SPM dan MDGs ( Millenium Development
Goals ) .........................................................
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan
pelayanan PD, dan
5. Formulasi isu – isu pentingberupa
rekomendasi dan catatan yang strategis
untuk ditindaklanjuti dalam perumusan
program dan kegiatan prioritas tahun yang
direncanakan .............................................
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
1. Proses yang dilakukan yaitu
membandingkan antara rancangan awal
RKPD dengan hasil analisis kebutuhan
2. Penjelasan mengenai alasan proses
tersebut dilakukan.......................................
3. Penjelasan temuan – temuan setelah
proses tersebut dan catatan penting
terhadap perbedaan dengan rancangan
awal RKPD, misalnya terhadap rumusan
program dan kegiatan baru yang tidak
terdapat di rancangan awal RKPD, atau
program dan giatan cocok namun besaranya
berbeda. ...................................
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan
Masyarakat . ..................................
1. Penjelasan tentang proses bagamana
usulan program / kegiatan usulan pemangku
kepentingan tersebut diperoleh
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut
dikaitkan dengan isu – isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 5
BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ..........
3.2 Telaahan Renstra..............................................
3.3 Tujuan dan Sasaran Renja OPD .......................
1. Faktor – faktor yang menjadi hambatan
pertimbangan terhadap rumusan program
dan kegiatan..................................
2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi
program dan kegiatan. ................................
3. Penjelasan jika rumusan program dan
kegiatan tidak sesuai dengan rancangan
awal RKPD, baik jenis program / kegiatan,
pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.
4. Tabel rencana program dan kegiatan. ......
BAB.IV PENUTUP
a Catatan Penting
b Kaidah – kaidah Pelaksanaan
c Rencana Tindak Lanjut
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 6
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang .
Rencana Kerja Tahun 2018 OPD Kecamatan Paciran yang
selanjutnya disebut ( RENJA ) adalah dokumen perencanaan
pembangunan OPD Kecamatan Paciran, dan pelaksana tugas
pelayanan publik sebagai tindaklanjut dari perumusan kebijakan
strategis dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat,
menetapkan program dan kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan
sifat pelayanan OPD yang dicapai pada masa satu tahun.
Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 OPD
Kecamatan Paciran dilandasi oleh semangat Otonomi
Daerahdimana Pemerintah Daerah berwenang untuk mengatur
dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut azas Otonomi
dan Tugas Pembantuan, hal ini diperkuat dengan pernyataan
Undang – undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala Daerah kepada
Camat, dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya
kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan,
pemberdayaan dan peran serta masyarakat, dengan adanya
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 7
kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan
daya saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan
dalam pembangunan serta meningkatkan daya guna potensi
Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia .
Dalam melaksanakan kewenangan dengan
memperhatikan keterkaitan antara Perencanaan Daerah dengan
Perencanaan Kecamatan, maka perencanaan tujuan Kecamatan
mendukung Perencanaan Permbangunan Daerah, sehingga tujuan
maupun sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah
Kecamatanbersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin
dicapai oleh Pemerintah Daerah.
Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2018 OPD Kecamatan
Paciran memuat usulan program dan kegiatan pembangunan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi OPD Kecamatan Paciran
serta kerangka pendanaan daerah, Renja OPD Kecamatan
Paciran secara subastansial sesuai dengan Visi, Misi, agenda
OPD dan rencana resmi daerah ( RKPD, RPJMD dan Renstra
OPD )dengan Renja K / L dan Renja Provinsi / Kabupaten serta
tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai
dengan amanat Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004,
Perencanaan Pembangunan harus mencakup 5 ( lima )
pendekatan yaitu :
1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala
Daerah secara langsung, maka program – program yang
ditawarkan oleh Kadindat Kepala Daerah pada saat melakukan
melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses
perencanaan pembangunan .
2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan
harus menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmia .
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 8
3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses
penyusunan perencanaan pembangunan harus
melibatkanmasyarakat sebagai pihak yang berkepentingan
(Stake holder) terhadap pembangunan .
4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa
penyusunan perencanaan pembangunan harus memperhatikan
program – program jenjang pemerintah diatasnya .
5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan
perencanaan pembangunan harus memperhatikan kepentingan
dan kebutuhan Stake holder atau jenjang pemerintah
dibawahnya, hasil proses penyusunan rencana
pembangunan,Top Down dan Botom – Up diselaraskan melalui
musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.
Rencana Kerja ( RENJA ) OPD Kecamatan Paciran Tahun
2018 disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi OPD,
mengacu kepada Rancangan RKPD Kabupaten Lamongan Tahun
2018, Renstra OPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan
kegiatan priode sebelumnya.
1.2.Landasan Hukum.
Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA )
Tahun 2018 PD Kecamatan Paciran adalah :
1. Landasan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945
3. Landasan Operasional :
1) UU NO. 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah –
daerah Kabupaten dilingkungan Provinsi Jawa Timur (
Diumumkan dalam Berita Negara tanggal 8 Agustus
1950 );
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 9
2 ). UU NO. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara
yang bersih dan bebas Korupsi,Kolusi dan Nepotisme
( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 1999 Nomor
75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 3886 );
3 ). Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003. Tentang
Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia
tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4287 )
4 ). Undang – undang Nomor 1 Tahun 2004, tentang
Perbendaharaan Negara ( Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4355 ) ;
5). Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara
Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 10, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 ) ;
6). Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang
Pemerintah Daerah, ( Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ) sebagaimana
telah diubah, terakhir dengan Undang – undang Nomor 12
Tahun 2008 ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun
2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844 ) ;
7). Undang – undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang
Pembentukan Peraturan Perundang – undangan (
Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2011 Nomor
82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 10
Nomor 5234 ) ;
8 ). Undang – Undang Nomor : 58 Tahun 2005, tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara
Republik Indonesia tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578 ) ;
9 ). Undang – Undang Nomor : 79 Tahun 2005, tentang
Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4593 ) ;
10). Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata
Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan ( Lembaran Negara Republik Indonesia
tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4663 ) ;
11). Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan AntaraPemerintah,
Pemerintah Daerah Kabupaten dan Pemerintah Daerah
kabupaten / Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia
tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4734 ) ;
12). Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang
Pengelolaan Keuangan Negara / Daerah ( Lembaran
Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 83,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4738 ) ;
13). Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 11
2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4815 ) ;
14). Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
( Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4817 ) ;
15). Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahun
2010 – 2014 ;
16). Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006,
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 ;
17). Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010,
tentang Peraturan Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah ( Berita Negara Republik Indonesia
tahun 2010 Nomor 517 ) ;
18). Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun
2009, tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah ( RPJPD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2005 – 2025
( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009
Nomor 1 / E ) ;
19). Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah ( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 –
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 12
2014 ( Berita Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009
Nomor 38 / E ) ;
20 ). Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 01 Tahun
2006, tentang Tata cara Penyusunan Perencanaan
Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan ( Musrenbang ) Kabupaten
Lamongan ( Lembaran Daerah kabupaten Lamongan
Tahun 2006 Nomor 1 / E ) ;
22). Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun
2016tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kabupaten Lamongantahun 2016-2021.
23). Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 6 Tahun
2014, tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2015. ;
1.3. Maksud dan Tujuan.
➢ Maksud :
Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) OPD Kecamatan Paciran
Tahun 2018, dimaksudkan sebagai bentuk penjabaran Visi, Misi
Organisasi Perangkat Daerah dalam melaksanakan kewenangan
yang diberikan Kepala Daerah untuk mencapai program –
program, kebijakan – kebijakan dan tujuan pembangunan yang
termuat dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD
)Kabupaten Lamongan .
Serta sebagai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai tujuan
dan sasaran dalam penyelenggaraan Pemerintah, Pelaksanaan
Pembangunan serta pelayanan masyarakat yang didasarkan pada
prinsip – prinsip GOOD GOVERMANT .
➢ Tujuan :
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 13
penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) OPD Kecamatan Paciran
tahun 2018 adalah untuk merencanakan pembangunan yang
memberikan arah mengenai kebijakan umum, sasaran – sasaran
strategis, program – program pembangunan selama tahun 2018
yang sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Lamongantahun 2016-2021.
1.4. Sistimatika Penulisan Rencana Kerja ( RENJA ) OPD
Kecamatan Paciran .
Bab. I Pendahuluan .
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum
penyusunan Rancangan Renja PD agar substansi pada bab – bab
berikutnya dapat dipahami dengan baik.
1.1. Latar Belakang :
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja OPD,
Proses penyusunan Renja PD, keterkaitan antara Renja OPD
dengan dokumen RKPD, Renstra OPD, dengan Renja K/L
dan Renja Propinsi / Kabupaten, serta tindak lanjutnya
dengan proses penyusunan RAPBD ;
1.2. Landasan Hukum :
Memuat penjelasan tentang undang – undang peraturan
pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan
lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan
fungsi, kewenangan OPD, srta pedoman yang dijadikan
acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran
OPD.
1.3. Maksud dan Tujuan :
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renja OPD.
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 14
1.4. Sistematika Penulisan :
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja OPD,
serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II
2. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu.
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra OPD.
Pada Bab ini memuat kajian ( Review ) terhadap
hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun lalu( tahun
n-2 ) dan perkiraan capaian tahun berjalan ( tahun n-1 ),
mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya
pada waktu penyusunan Renja OPD sudah disahkan,
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra
OPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pelaksanaan Renja OPD tahun - tahun sebelumnya.
Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja OPD
Tahun Lalu, dan realisasi Renstra OPD, mengacu pada
hasil laporan kinerja tahunan OPD dan / atau realisasi
APBD untuk OPD yang bersangkutan.
Pokok - pokok materi yang disajikan dalam bab
iniantara lain :
1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi
target kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
2. Realisasi Program / Kegiatan yang telah
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 15
memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan.
3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.
4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya
terpenuhinya atau melebihi target kinerja Program /
Kegiatan.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian
program Renstra PD.
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan
penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi
faktor-faktor penyebab tersebut.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD.
Memuat tentang kajian terhadap capaian
kinerja pelayanan OPD berdasarkan indikator kinerja
yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap
IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008, dan Peraturan pemerintah Nomor 38
Tahun 2007.
Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan
tugas dan fungsi masing - masing OPD, serta
ketentuan peraturan perundang - undangan yang terkait
dengan kinerja.
Jika OPD bersangkutan belum mempunyai
tolak ukur dan indikator kinerja yang akan diuji, maka
setiap OPD perlu terlebih dahulu menjelaskan apa dan
bagaimana cara menentukan tolak ukur kinerja dan
indikator kinerjapelayanan masing - masing sesuai
tugas pokok dan fungsi, serta norma standart
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 16
pelayanan OPD yang bersangkutan.
2.3. Isu - isu penting penyelenggaraan Tugas dan
Fungsi OPD.
Bagian ini berisikan uraian mengenai :
1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan OPD dan hal
kritis yang terkait dengan pelayanan OPD.
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi OPD.
3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi
kepala daerah, terhadap capaian program nasional
/internasional, seperti SPM dan MDGs ( Millenium
Development Goals )
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan
pelayanan OPD, dan.
5. Formulasi isu – isu pentingberupa rekomendasi dan
catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam
perumusan program dan kegiatan prioritas tahun
yang direncanakan .
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.
Bagian ini berisikan uraian mengenai :
1. Prosesyang dilakukan yaitu membandingkan antara
rancangan awal RKPD dengan hasil analisis
kebutuhan
2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut
dilakukan.
3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses
tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan
dengan rancangan awal RKPD, misalnya terhadap
rumusan program dan kegiatan baru yang tidak
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 17
terdapat di rancangan awal RKPD, atau program
dan giatan cocok namun besaranya berbeda.
2.5. PenelaahanUsulan Program dan Kegiatan
Masyarakat .
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap
program / kegiatan yang diusulkan para pemangku
kepentingan , baik dari kelompok masyarakat terkait
langsung dengan pelayanan propinsi, LSM, Asosiasi -
asosiasi, Perguruan Tinggi, maupun dari OPD
Kabupaten yang langsung ditujukan kepada OPD
Propinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan
informasi OPD Propinsi dari penelitian lapangan dan
pengamatan pelaksanaan musrenbang Kabupaten (
bila sudah dilakukan ).
Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini
antara lain :
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan
program / kegiatan usulan pemangku kepentingan
tersebut diperoleh
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan
dengan isu – isu penting penyelenggaraan tugas
dan fungsi OPD
Bab. III Tujuan. Sasaran, Program dan Kegiatan.
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan
sebagaimana dimaksud, yaitu penelaah yang
menyangkut arahan kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan yang terkait dengan
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 18
tugas pkok dan fungsi OPD.
Diskripsi untuk mengisi sub – sub ini mengacu
padakertas kerja bagian telaahan terhadap kebijakan
nasional :
3.2. Telaahan Renstra.
Perumusan Tujuan dan Sasaran didasrkan atas
rumusan isu - isu penting penyelenggaraan tugas
dan fungsi OPD yang dikaitkan dengan sasaran
target kinerja Renstra OPD.
3.3. Tujuan dan Sasaran Renja OPD.
Bagian ini berisikan mengenai penjelasan :
a. Faktor – faktor yang menjadi bahan
pertimbangan terhadap rumusan program dan
kegiatan .
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program
dan kegiatan.
c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan
tedak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik
jenis program / kegiatan, Pagu indikator, maupun
kombinasi keduanya.
d. Tabel rencana program dan kegiatan.
Bab. IV Penutup.
Berisikan uraian penutup, berupa :
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik
dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya
ketersediaannya anggaran tidak sesuai dengan
kebutuhan .
b. Kaidah – kaidah pelaksanaan.
c. Rencana tindak lanjut.
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 19
BAB. II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUNLALU.
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian
Kinerja Renstra OPD.
OPD Kecamatan Paciran telah mereview terhadap hasil
evaluasi pelaksanaan kinerja tahun 2016 dan perkiraan capaian
kinerja tahun berjalan ( tahun 2017 ),bahwa dalam mencapai
kinerja program dan kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan
berdasarkan RPJMD tahun 2016 - 2021telah dilaksanakan dengan
baik, adapun hasil evaluasi pelaksanaan renja tahun 2016, dan
realisasi renstra OPD Kecamatan Paciran yang mengacu pada
hasil laporan kinerja tahunan antara lain :
1. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target
kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.
Semua program dan kegiatan tahun 2016 telah terealisasi
sesuai dengan target yang diusulkan ( 100 % ).
2. Realisasi Program / Kegiatan Tahun 2016 yang telah
memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan
sebagaimana tabel di bawah.
NO PROGRAM /
KEGIATAN
INDIKATOR
KINERJA
CAPAIAN KINERJA PROSENTASE
TARGET REALISASI
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 20
1 2 3 4 5 6
1 Program :
Perencanaan
Pembangunan
Daerah.
Kegiatan :
Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
Jumlah
Pelaksanaan
Musrenbang
Kecamatan
3 Kali
3 Kali
100 %
1 2 3 4 5 6
2 Program :
Peningkatan
peran serta
kepemudaan.
Kegiatan :
Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah
pembinaan
organisasi
kepemudaan
2 kali
2 kali
100%
3 Program :
Peningkatan
keamanan dan
ketentraman
lingkungan
Kegiatan :
Pengendalian
keamanan dan
lingkungan
Jumlah
kegiatan
pengendalian
keamanan dan
kenyamanan
lingkungan
24 kali
24 kali
100%
4 Program :
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Kegiatan :
1. Penyediaan
Jasa
Komunikasi
sumberdaya
air dan listrik
Jumlah
pembayaran :
Rek.Listrik
Rek.Telepon
2 Rek
1 Rek
2 Rek
1 Rek
100%
100%
2. Penyediaan
jasa peralatan
dan
perlengkapan
kantor
Jumlah Jasa
Service
peralatan dan
perlengkapan
Kantor
20 Unit 20 Unit 100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 21
3. Penyediaan
jasa
pemeliharaan
dan perijinan
kendaraan
dinas/operasio
nal.
Jumlah
pembayaran
STNK
kendaraan dinas
Roda 4
Roda 2
1 Unit
2 Unit
1 Unit
2 Unit
100%
100%
4. Penyediaan
Jasa
kebersihan
kantor
Jumlah
Pembayaran
Tenaga
kebersihan
kantor
2 orang 2 orang 100%
1 2 3 4 5 6
5. Penyediaan
alat tulis
kantor
Jumlah Belanja
kebutuhan alat tulis
kantor
45 Item 45 Item 100%
6. Penyediaan
barang
cetakan dan
penggandaan
kantor
Jumlah belanja
barang cetakan
dan penggandaan
Kantor
11 Item 11 Item 100%
7. Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/peneran
gan bangunan
kantor
Jumlah belanja
komponen
instalansi listrik dan
penerangan
bangunan kantor
10 Jenis 10 Jenis 100%
8. Penyediaan
bahan bacaan
dan peraturan
perundang –
undangan.
Jumlah belanja bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan
3 Explar 3 Explar 100%
9. Penyediaan
kebutuhan
makan dan
minum rapat
Jumlah belanja
makan minum :
- Nasi box biasa
- Snack biasa
- Makanan minum
- Nasi box khusus
680 box
960 box
60 box
60 box
680 box
960 box
60 box
60 box
100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 22
10. Penyediaan
jasa
administrasi/te
knis kegiatan.
Jumlah pembayaran tenaga administrasi / teknik kegiatan
3 Orang 3 Orang 100%
5 Program :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Kegiatan :
1. Pengadaan
Peralatan
Kantor
Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Kecamatan Paciran dan Kelurahan Blimbing
6 Unit
6 Unit
100%
2. Pengadaan
Meubeler
kantor.
Terpenuhinya sarana meubeler kantor Kecamatan Paciran dan Kelurahan Paciran
7 Unit 7 Unit 100%
1 2 3 4 5 6
3. Pemeliharaan
rutin/berkala
ugedung
kantor
Terjaganya
kualitas
bangunan
gedung kantor
5 Unit 5 Unit 100%
4 Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasio
nal
Terjaganya
kondisi yang baik
kendaraan
dinas/operator
1 Unit Mobil 1 Unit Mobil 100%
5. Rehabilitasi
sedang / berat
gedung kantor
Jumlah rehabilitasi sedang / berat gedung kantor dan Mushola
Nihil Nihil 100%
6 Program :
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Kegiatan :
Pengadaan
Pakaian Dinas
beserta
perlengkapannya
Jumlah Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
45
45
100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 23
7 Program :
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
Kegiatan :
1. Penyusunan
laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
realisasi
kinerja SKPD
Jumlah laporan
capaian kinerja
dan ikhtisar
realisasi kinerja
SKPD yang harus
disusun
25 Laporan
25 Laporan
100%
2. Penyusunan
laporan
keuangan
semesteran
Jumlah laporan
keuangan
semesrteran
yang harus
disusun
7 Laporan 7 Laporan 100%
3. Penyusunan
laporan
keuangan
akhir tahun
Jumlah laporan
keuangan akhir
tahun yang harus
disusun
8 Laporan 8 Laporan 100%
4. Penyusunan
dokumen
perencanaan
dan evaluasi
Jumlah dokumen
perencanaan dan
evaluasi yang
harus disusun
5 Dokumen 5 Dokumen 100%
1 2 3 4 5 6
8 Program :
Optimalisasi
Pemanfaatan
Teknologi
Informasi
Kegiatan :
Aplikasi
Pelayanan
Administrasi
terpadu
Kecamatan
Jumlahpengadaan
sarana dan
prasarana
pelayanan
administrasi
terpadu (PATEN) di
Kecamatan
1 Paket
1 Paket
100%
9 Program :
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Pedesaan
Kegiatan :
Monitoring dan
Evaluasi APBD
Desa
Jumlah monitoring
dan evaluasi
APBD- desa
16Desa
16Desa
100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 24
10 Program :
Pengembangan
Lembaga
Ekonomi
Pedesaan
Kegiatan :
1. Pendataan
UMKM di
Wilayah
Kecamatan
1. Jumlah UMKM yang di data wilayah Kec.Paciran
17 Desa/Kel
17 Desa/Kel
100%
2. Terealisasinya
pemberdayaa
n bidang
Koperasi dan
UMKM
2. Jumlah kegiatan pemberdayaan bidang Koperasi dan UMKM di wilayah Kecamatan Paciran
17 Desa/Kel
17 Desa/Kel 100%
11 Program :
Peningkatan
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun desa
Kegiatan :
1. Pemberian
Stimulan
Pembangunan
Desa
Jumlah pemberian
bantuan stimulan
pembangunan RT
di Kelurahan
Blimbing
68 RT
68 RT
100%
2. Fasilitasi
Penyelenggar
aan
Pemerintahan
Desa
Jumlah kegiatan
fasilitasi
penyelenggaraan
pemerintahan desa
16 Desa 16 Desa 100%
3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan, tidak ada karena semua
program dan kegiatan terlaksana 100 %
4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya terpenuhinya atau
melebihi target kinerja Program / Kegiatan,
Program / Kegiatan selama satu tahun telah dilaksanakan
sesuai dengan target, meskipun masih ditemukan adanya
beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan
dalam pelaksanaan di tahun 2016, faktor – faktor penyebabnya
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 25
adalah kurangnya sarana perangkat komputer untuk masing –
masing Pejabat Struktural dan kurangnya SDM ( Personil ) di
Kecamatan Paciran.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra
OPD.
Target capaian program Renstra tahun 2016 – 2021belum tentu
sama dengan target capaian program dan kegiatan rencana
kerja ( Renja ).
6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang
perlu diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut
adalah.
Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran untuk
program / kegiatan lebih difokuskan pada Indikator Kinerja
Utama ( IKU ) dan untuk mengatasi faktor – faktor penyebab
terbatasnya sarana perangkat komputer, telah dilakukan kerja
lembur guna, dan untuk mengatasi keterbatasan SDM telah
dilakukan tugas tambahan atau merangkap tugas lain serta
menjalin kerja sama atau koordinasi yang baik antara
Pimpinan, Kasi, Kasubag dan Staf .
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 27
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD sampai dengan Tahun Berjalan Kecamatan Paciran - Kabupaten Lamongan
Kode
Uraian / bidang
urusan
pemerintahan
daerah dan
program / kegiatan
Indikator Kinerja
Program
( outcome ) /
Kegiatan ( Output )
Target
capaian
kinerja
Renstra
SKPD
Tahun 2015
( akhir
tahun
Renstra
SKPD )
Realisasi
target kinerja
hasil program
dan keluaran
kegiatan
tahun 2015
Target dan realisasi kinerja
program dan keluaran kegiatan
SKPD tahun 2016 Target
program /
kegiatan
Renja SKPD
tahun
berjalan
( 2017 )
Perkiraan Realisasi
program / kegiatan
Renstra SKPD s/d 2017
Catatan Sumber
Dana Target Realisasi
Tingkat
Realisasi
( % )
Realisasi
capaian
Tingkat
capaian
( % )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 20 1 Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Prosentase
kinerja pelayanan
administrasi
perkantoran
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
1 20 1 2 Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Jumlah Rekening
jasa :
1. Telepon
2. listrik
1 Rek 2 Rek
1 Rek 2 Rek
2 Rek 2 Rek
2 Rek 2 Rek
2 Rek 2 Rek
2 Rek 3 Rek
2 Rek 3 Rek
100 % APBD
1 20 1 3 Penyediaan Jasa
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Jumlah servis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
dilaksanakan
6Jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 100 % APBD
1 20 1 6 Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan
Perijinan
Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah unit jasa
pemeliharaan dan
perijinan kendaraan
dinas / operasional
1 Unit Mobil 1 Unit Mobil 1 Unit
Mobil
1 Unit
Mobil
1 Unit
Mobil
1 Unit Mobil 1 Unit Mobil 100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 28
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 20 1 8 Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
Jumlah jasa
tenaga kebersihan
kantor yang
tersedia
3 Orang 3 Orang 3
Orang
3 Orang 3 Orang - - - -
1 20 1 10 Penyediaan Alat
Tulis Kantor
Jumlah jenis Alat
Tulis ( ATK )
kantor yang
dicukupi
46 jenis 46 jenis 46 jenis 46 jenis 46 jenis 46 jenis 46 jenis 100 % APBD
1 20 1 11 Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
Jumlahg jenis
barang cetakan
dan penggandaan
11 Jenis 11 Jenis 11
Jenis
11 Jenis 11 Jenis 11 Jenis 11 Jenis 100 % APBD
1 20 1 12 Penyediaan
Komponen
Instalasi Listrik/
Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah jenis
komponen instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
10 Jenis 10 Jenis 10
Jenis
10 Jenis 10 Jenis 10 Jenis 10 Jenis 100 % APBD
1 20 1 15 Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundang-
Undangan
Jumlah jenis bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 100 % APBD
1 20 1 17 Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Jumlah bulan
penyediaan
makanan dan
minuman rapat
60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 60 kali 100 % APBD
1 20 1 19 Penyediaan Jasa
Administrasi/Tekns
Kegiatan
Jumlah jasa
tenaga
administrasi /
Teknis kegiatan
3 Orang 3 Orang 3
Orang
3 Orang 3 Orang 8 Orang 8 Orang 100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 29
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 20 2 Program :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Prosentase
pengadaan dan
pemeliharaan
sarana dan
prasarana
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
1 20 2 9 Pengadaan
Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah unit
peralatan gedung
kantor
6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 7 Unit 7 Unit 100 % APBD
1 20 2 10 Pengadaan
Meubelair
Jumlah meubelair
yang dicukupi
0 0 10 Unit 10 Unit 10 Unit 11 Unit 11 Unit 100 % APBD
1 20 2 22 Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Gedung Kantor
Jumlah perbaikan
dan pemeliharaan /
rutin berkala
gedung kantor
7 Paket 7 Paket 7 Paket 7 Paket 7 Paket 7 Paket 7 Paket 100 % APBD
1 20 2 24 Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah unit
pemeliharaan rutin
/ berkala
kendaraan dinas /
operasional
1 Unit Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
1 Unit Mobil
6 Unit
Sepeda motor
1 Unit
Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
1 Unit
Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
1 Unit
Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
1 Unit Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
1 Unit Mobil
6 Unit
Sepeda
motor
100 % APBD
1 20 2 42 Rehabilitasi Pagar
Depan Kantor Kec.
Paciran
Panjang Pagar
Depan Kantor
Kecamatan yang
direhab
0 0 0 0 0 35 Meter 35 Meter 100 % APBD
1
20 2 43 Rehabilitasi
Gapura Kantor
Kecamatan
Jumlah Paket
rehab Gapura
Kantor Kecamatan
0 0 0 0 0 1 Paket 1 Paket 100 % APBD
1
20 2 44 Pembangunan
Taman Kantor
Kecamatan
Jumlah Volume
Pembangunan
Taman Kantor
0 0 0 0 0 50 M² 50 M² 100% APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 30
Paciran Kecamatan
1 20 3 Program :
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Prosentase
jumlah PNS yang
disiplin
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
1 20 3 2 Pengadaan
pakaian dinas
Jumlah Kain Batik
bagi PNS
0 0 0 0 0 42potong 42potong 100 % APBD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 20 6 Program :
peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
Prosentase
laporan capaian
kinerja dan
keuangan tepat
waktu
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
1 20 6 1 Penyusunan
laporan capaian
kinerja dan ikhtisar
realisasi SKPD
Jumlah buku
laporan capaian
kinerja dan ikhtisar
realisasi SKPD
yang tersusun
25 Lap 25 Lap 25 Lap 25 Lap 25 Lap 25 Lap 25 Lap 100 % APBD
1 20 6 2 Penyusunan
pelaporan
keuangan
semesteran
Jumlah buku
laporan keuangan
semesteran yang
tersusun
7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 100 % APBD
1 20 6 4 Penyusunan
pelaporan
keuangan akhir
tahun
Jumlah buku
laporan keuangan
akhir tahun yang
tersusun
8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 100 % APBD
1 20 6 6 Penyusunan
dokumen
perencanaan dan
evaluasi
Jumlah
Penyusunan
dokumen
perencanaan dan
evaluasi yang
5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 31
tersusun
4 8 15 Program
peningkatan
kualitas
pelayanan
kecamatan
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
kecamatan
0 0 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
4 8 15 2 Aplikasi pelayanan
administrasi
terpadu kecamatan
Jumlah nilai IKM 0 0 B B B B B B APBD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 20 16 Program
pengembangan
lembaga ekonomi
pedesaan
Prosentase jumlah
UMKM di wilayah
Kecamatan
0 0 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
1 20 16 11 Pendataan UMKM
di wilayah
kecamatan
Jumlah UMKM di
wilayah Kecamatan
0 0 17
Desa/
Kel
17 Desa/
Kel
17 Desa/
Kel
0 0 100 % APBD
1 20 16 12 Pemberdayaan
bidang koperasi
dan UMKM
Jumlah
pemberdayaan
Koperasi dan
UMKM di wilayah
Kecamatan
0 0 17
Desa/
Kel
17 Desa/
Kel
17 Desa/
Kel
0 0 100 % APBD
4 8 17 Program
Peningkatan
Kualitas
Penyelenggaraan
Prosentase
jumlah koordinasi
dan pembinaan di
bidang
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 32
Pemerintahan dan
Pembangunan
Pemerintahan,
keamanan dan
ketertiban sosial
dan
pembangunan di
wilayah
4 8 17 1 Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
Jumlah
Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
yang dilaksanakan
3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 100 % APBD
4 8 17 2 Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah pembinaan
organisasi
kepemudaan yang
dilaksanakan
3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 100 % APBD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 8 17 3 Pengendalian
keamanan
lingkungan
Jumlah pembinaan
politik dan linmas
yang dilaksanakan
3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 100 % APBD
4 8 17 4 Monitoring dan
Evaluasi APBD
desa dan perdes
Jumlah peran serta
lembaga dan
organisasi
masyarakat
16 Desa 16 Desa 16
Desa
16 Desa 16 Desa 16 Desa 16 Desa 100 % APBD
4 8 17 5 Fasilitasi
penyelenggaraan
pemerintahan desa
Jumlah pembinaan
aparatur
pemerintahan desa
/ kelurahan
0 0 16
Desa
16 Desa 16 Desa 16 Desa 16 Desa 100 % APBD
4 8 17 8 Pemberianstimulan
pembangunan
Jumlah bantuan
stimulan Rt
68 Rt 68 Rt 68 Rt 68 Rt 68 Rt 68 Rt 68 Rt 100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 33
desa kelurahan Paciran
4 8 17 10 Forum kegiatan
kelenmbagaan Rt /
Rw
Jumlah
peningkatan
pelayanan
masyarakat tingkat
Rt / Rw
0 0 0 0 0 68 Rt / 12
Rw
68 Rt / 12
Rw
100 % APBD
4 8 17 11 Fasilitasi
kemiskinan
Jumlah kegiatan
pendataan
kemiskinan
0 0 0 0 0 17 Desa/Kel 17
Desa/Kel
100 % APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 35
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD.
Dalam mencapai kinerja pelayanan PD Kecamatan Paciran tahun 2016, berdasarkan indikator
kinerja yang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi
merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai
tujuan dan sasaran, disamping itu juga kinerja pelayanan PD Kecamatan Paciran merupakan bagian
integritas dalam proses perencanaan strategis pemerintah sebagaimana tabel analisis pencapaian kinerja
pelayanan PD Kecamatan Paciran.
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 36
Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Paciran
Kabupaten Lamongan
NO
Indikator Kinerja
sesuai Tugas &
Fungsi OPD
Target
SPM Target
IKK Target Indikator
lainnya
Target Renstra OPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun Ke - Rasio Capaian Tahun Ke -
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
Tahun
2017
Tahun
2018
Tahun
2019
Tahun
2020
Tahun
2021
Tahun
2017
( % )
Tahun
2018
( % )
Tahun
2019
( % )
Tahun
2020
( % )
Tahun
2021
( % )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Bidang Sekretariat
1. Meningkatnya
Kapasitas
Kelembagaan
dan Sistem
Administrasi
Pemerintahan.
- - Jml. Surat masuk 1.225 1.225 1.200 1.200 875 1.664 1.414 1.223 1.378 924 135,8 115,4 101,9 114,8 93,87%
Jml surat keluar 1.275 1.250 1.260 1.225 925 1.846 1.442 1.567 1.381 1.185 144,7 115,3 124,3 112,7 101,37%
Jumlah buku
laporan capaian
kinerja dan ikhtisar
realisasi SKPD yang
tersusun
25 Lap 25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
25
Lap
100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah buku
laporan keuangan
semesteran yang
tersusun
7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah buku
laporan keuangan
akhir tahun yang
tersusun
8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah Penyusunan
dokumen
perencanaan dan
evaluasi yang
tersusun
5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatnya
pembinaan
aparatur
pemerintahan
Kecamatan
- - Rapat Staf 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 12 Kali 15
Kali
15 Kali 20 Kali 20 Kali 17 Kali 125% 125% 166,6
%
166,6% 141,6%
Apel pagi - siang 152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
152
Kali
100% 100% 100% 100% 100%
SKJ 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48 Kali 48
Kali
48 Kali 48 Kali 48 Kali 48 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 37
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Bidang Sekretariat
3. Menigkatnya
kualitas
aparatur
pemerintah
Kecamatan
- - Jumlah Pejabat yang
mengikuti Diklat
Kepemimpinan
1 1 2 2 1 1 1 1 1 0 100% 100% 50% 50% 0%
2 Bidang Tata Pemerintahan
1. Meningkatnya
Koordinasi
Lintas Sektoral.
- - Jumlah Rapat
Koordinasi , Dinas
Instansi, UPT,
Kepala Desa /
Lurah.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah Rapat ,
Dinas Kepala
Desa / Lurah dan
Perangkat Desa /
Kelurahan
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatnya
Pembinaan
Administrasi
dan
Pengawasan
Aparatur
Pemerintahan
Desa /
Kelurahan.
- - Jumlah Pembinaan
Administrasi dan
Pengawasan
Aparatur
Pemerintahan Desa
/ Kelurahan .
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
3. Meningkatnya
Tertib
Administrasi
Kependudukan
- - Jumlah Laporan
bulanan
Kependudukan yang
tersusun
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
4. Meningkatnya
Pelayanan
Publik
-
-
-
-
Jumlah pelayanan
KTP.
100 400 700 1.800 950
115 413 708 1.803 952
115% 103% 101% 100%
100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 38
Jumlah pelayanan
KK
3.600
3.300 3.120
3.360 5.400 3.773 3.378 3.106 3425 5.436 104,8
%
102,3
%
99,5% 101,9
%
100,6%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
5. Meningkatkan
lembaga dan
organisasi
masyarakat
pedesaan
- - Jumlah desa yang di
monitor dan di
evaluasi APBDes
nya
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
100% 100% 100% 100% 100%
3 Bidang Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa
1. Meningkatnya
Pembinaan
Kepemudaan
dan Olah Raga.
-
-
-
-
1. Jumlah
organisasi
kepemudaan(
karang taruna)
yang dibina
17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 100% 100% 100% 100% 100%
2. Jumlah Pemuda
yang berprestasi
(Pemuda Pelopor)
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatkan
Kesejahteraan
masyarakat
miskin
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1. Jumlah
monitoring
penyaluran
beras raskin
dan program –
program sosial
lainnya.
6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 100% 100% 100% 100% 100%
2. Jumlah
monitoring dan
fasilitasi
penyerahan
bantuan PKH
kepada
masyarakat
3 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali 0 3 Kali 3 Kali 3 Kali 3 Kali 0 100% 100% 100% 100% 0
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 39
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3. Jumlah
penyaluran
bantuan
GNOTA kepada
siswa / siswi
yang tidak
mampu
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
4.
Jumlahmonitori
ng bantuan
BKSM tingkat
SD s/d SMU
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
5. Jumlah
penyaluran
bantuan sarana
dan prasarana
alat bermain ke
sekolah PAUD.
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
4 Bidang Tramtibum
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 40
1. Meningkatnya
Pengendalian
Keamanan dan
Kenyamanan
lingkungan di
wilayah
Kecamatan
Paciran.
1 . Jumlah
Pengendalian
Keamanan dan
Kenyamanan
lingkungan di
wilayah
Kecamatan
Paciran.
12 Kali 12
Kali
12
Kali
12
Kali
12 Kali 12 Kali 12
Kali
12
Kali
12
Kali
12 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatnya
Pembinaan
Politik terhadap
LSM, Ormas
dan OKP
-
-
-
-
-
-
-
-
1. Jumlah
Pembinaan
Politik terhadap
LSM, Ormas dan
OKP
1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 100% 100% 100% 100%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2. Jumlah
Pembinaan
terhadap anggota
Linmas Desa
dan Kelurahan di
Kecamatan
Paciran
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 100% 100% 100% 100% 100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 41
3. Jumlah
penertiban dan
pembinaan
terhadap
pedagang kaki
lima, warung –
warung penjual
miras atau
berprofesi
ganda, para
penambang liar
galian C dan
pengusaha
yang belum
punya ijin atau
ijinnya sudah
mati.
12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 12 kali 100% 100% 100% 100% 100%
4. Jumlah
pemantauan
dan pemberian
bantuan
apabila terjadi
bencana alam
baik didarat
maupun dilaut.
2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 100% 100% 100% 100% 100%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
5 Bidang Ekonomi Dan Pembangunan
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 42
1. Meningkatkan
Partisipasi
Masyarakat
dalam
Pelaksanaan
Perencanaan
Pembangunan
- - Jumlah kegiatan
Musrenbang
Kecamatan
3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 100% 100% 100% 100% 100%
2. Meningkatkan
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
desa
- - Jumlah RT yang
mendapat bantuan
stimulan
pembangunan desa
68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 68 RT 100% 100% 100% 100% 100%
3. Meningkatkan
Pembangunan
Jembatan dan
Jalan Poros
Desa
- - Jumlah Desa yang
mendapat
bantuanPembangun
an Jembatan dan
Jalan Poros Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
16
Desa
100% 100% 100% 100% 100%
4. Meningkatkan
Pembangunan
Sarana dan
Prasarana
Desa /
Kelurahan
- - Jumlah Desa/Kel
yang mendapat
bantuan
Pembangunan
Sarana dan
Prasarana Desa /
Kelurahan
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
17
Desa/
Kel
100% 100% 100% 100% 100%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 43
2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Kecamatan Paciran.
1. Dalam penyelenggaraan Pemerintahan OPD Kecamatan
Paciran telah melaksanakan program dan kegiatan sesuai
dengan Tugas dan Fungsi OPD Kecamatan Paciran
2. Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan Tugas dan Fungsi OPD Kecamatan Paciran
antara lain :
a. Jumlah personil di Kecamatan Paciran pada tahun 2017,
sebanyak 27 Orang dengan perincian sebagai berikut :
➢ Pejabat Struktural sebanyak : 8 OrangPNS
➢ Staf sebanyak : 10Orang PNS
➢ Tenaga Kontrak Ban Pol PP sebanyak : 1 Orang
➢ Tenaga Kontrak Pemda sebanyak : 3 Orang
➢ Tenaga Kontrak Kecamatan : 5 Orang
Dengan jumlah SDM yang terbatas maka dalam
melaksanakan tugas masih banyak personil yang merangkap
pekerjaan lain dan melakukan kerja ekstra.
b. Kurangnyasarana dan prasarana perangkat komputer bagi
masing – masing pejabat struktural sehingga dalam
melaksanakan tugas pelayanan belum maksimal .
c. Belum semuanya terpenuhi usulan – usulan pembangunan di
wilayah Kecamatan Paciran hal ini disebabkan karena
terbatasnya anggaran APBD Kabupaten Lamongan.
Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Paciran sudah
cukup baik, namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya,
khususnya untuk peningkatan jalan Kabupaten dan
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 44
pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap
dilakukan pembangunan melalui berbagai program
pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilayah
Kecamatan Paciran terkendala dengan cepatnya usia
fisiknya, karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas
yang kurang baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang
air sehingga usia teknis menjadi pendek ;
3. Dampaknyaterhadappencapaian Visi dan Misi Kepala
Daerah, terhadap capaian program nasional / internasional,
seperti SPM dan MDGs ( Millenium Development Goals ).
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan
OPD.
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan
Paciran beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam
melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi
pelayanan Kecamatan Paciran diantaranya :
1. Jumlah personil di Kecamatan Paciran pada tahun 2017,
sebanyak 27 Orang dengan perincian sebagai berikut :
➢ Pejabat Struktural sebanyak : 8 orang PNS
➢ Staf sebanyak : 10orang PNS
➢ Tenaga Kontrak Ban Pol PP sebanyak : 1 orang
➢ Tenaga Kontrak Pemda sebanyak : 3 orang
➢ Tenaga Kontrak Kecamatan : 5 orang
dengan jumlah SDM yang terbatas maka dalam
melaksanakan tugas masih banyak personil yang
merangkap pekerjaan lain dan melakukan kerja ekstra.
2. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Paciran
masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 45
kegiatan administrasi perkantoran ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerahyang belum
diberikan kewenangan penuh untuk mengajukan dan
mengelola anggaran Perangkat Daerah, kewenagan
Kecamatan hanya sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan
biaya operasional Kecamatan. Sedangkan pengelolaan
anggaran pembangunan masih melalui Perangkat Daerah
terkait ;
4. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal
/ maksimal, dan tepat waktu ;
5. Semakin dinamisnya tingkat pendidikan dan sosial
ekonomi berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari
masyarakat ;
6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Paciran
cukup banyak, sedangkan petugas operator hanya 3
( tiga ) orang maka diperlukan kerja ekstra untuk
mencukupi target tersebut ;.
7. Semakin transparanya informasi melalui media elektronik
dituntut peran kecamatan untuk lebih responsif terhadap
dinamika pembangunan masyarakat.
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan dalam
rangka pengembangan pelayanan Kecamatan Paciran
antara lain :
1. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara
pimpinan, pejabat struktural dan para staf kecamatan,
sehingga tercipta suasana kerja dan pelayanan yang
nyaman dan kondusif ;
2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 46
Kecamatan Paciran dengan Muspika, Dinas Instansi,
UPT, Kepala Desa / Lurah, Perangkat Desa / Kelurahan,
BUMN, BUMD, Swasta dan Tokoh Masyarakat,
merupakan peluang dalam rangka meningkatkan kualitas
perencanaan pembangunan, keamanan dan kenyamanan
lingkungan melalui rapat koordinasi ;
3. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam
proses perencanaan pembangunan ;
4. Penerapan Otonomi Daerah dan tuntutan implementasi
Good Governance merupakan peluang untuk
meningkatkan kinerja dan memberikan kesempatan bagi
Kecamatan Paciran dalam perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan ;
5. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas
SDM melalui peningkatan pendidikan formal dan
pendidikan latihan bagi setiap pegawai ;
6. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagi mitra
pemerintah dalam pembangunan merupakan peluang
dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan
pembangunan melalui koordinasi dan dalam implementasi
program pembangunan ;
5. Formula isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan
yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan
program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan,
adalah :
a. Urusan Perencanaan Pembangunan .
Dalam Perencanaan Pembangunan pada tahun
anggaran 2016,telah dilaksanakan melalui Musrenbang,
tetapi realisasinya jauh dari rencana yang diusulkan ,
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 47
dikarenakan ada beberapa program yang tidak sesuai
dengan program RPJMD, sehingga program tersebut
tidak bisa terealisasi.
b. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga.
Kecamatan Paciran mengharapkan kepada
Pemerintah agar terus melakukan pembinaan –
pembinaan serta kompetisi dalam rangka memacu
tumbuhnya bibit – bibit atlit yang berkualitas , sehingga
mampu menambah kejuaraan dari tahun ke tahun, serta
harus pula memberikan perhatian lebih kepada para
pemuda berprestasi.
c. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri.
Pada tahun anggaran 2016, SKPD Kecamatan
Paciran, melalui Program Peningkatan Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan dengan melakukan
penertiban, pembinaan, pemantau sehingga wilayah
Kecamatan Paciran dalam kondisi aman, nyaman, tertib
dan kondusif, untuk meningkatkan kinerja perlu adanya
tambahan porsenil, dan sarana prasaran yang
mendukung.
d. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,
Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,
Kepegawaian dan Persandian.
Pada tahun anggaran 2016, telah berhasil
dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Paciran melalui
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran,
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dan
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan. Serta penyusunan dokumen
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 48
perencanaan dan evaluasi, untuk meningkatkan kinerja
perlu adanya tambahan porsenil, dan sarana prasaran
yang mendukung.
e. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .
Pada tahun anggaran 2016, telah berhasil
dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Paciran melalui
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat
Pedesaan dan Program Peningkatan Partisipas
Masyarakat Dalam Membangun Desa, dalam
penyusunan APBDes masih ada beberapa usulan
kegiatan yang masih belum sinkron dengan RPJM
Kabupaten .
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.
1. Proses awal yang dilakukan melalui Musrenbang Tingkat Desa,
Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Musrenbang Tingkat
Tingkat Kabupaten sehingga memunculkan skala prioritas
pembangunan.Bidang Fisik, Bidang Ekonomi dan Bidang Sosial
Budaya untuk setiap tahun anggaran .
2. Alasan Proses tersebut dilaksanakan untuk menggali usulan
masyarakat tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riel
masyarakat( prosesdur Bottom Up ).
3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut dilaksanakan
adalah untuk menganalisa program – program usulan dari masyarakat
yang prioritas dan mendesak untuk di dilaksanakan pembangunan serta
sangat bermanfaat bagi masyarakat produktif dan masyarakat umum
sedangkan program yang tidak prioritas akan diusulkan pada tahun
berikutnya .
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 49
REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018
KECAMATAN PACIRAN
NO RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN
PENTING PROGRAM /
KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR
KINERJA
TARGET
CAPAIAN
PAGU
INDIKATIF
PROGRAM /
KEGIATAN LOKASI
INDIKATOR
KINERJA
TARGET
CAPAIAN
KEBUTUHAN
DANA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Program :
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Kecamatan
Paciran
Prosentase Unit
Kerja Internal
yang terlayani
dengan baik
Program :
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Kecamatan
Paciran
Prosentase Unit
Kerja Internal
yang terlayani
dengan baik
APBD
Kegiatan :
1. Penyediaan
Jasa
Komunikasi
sumberdaya
air dan listrik
Jumlah Rekening
Jasa Komunikasi:
- Telepon
- Listrik
2 Rek
3 Rek
4.000.000
40.000.000
Kegiatan :
1. Penyediaan
Jasa
Komunikasi
sumberdaya
air dan listrik
Jumlah Rekening
Jasa Komunikasi:
- Telepon
- Listrik
2 Rek
3 Rek
4.000.000
40.000.000
2. Penyediaan
jasa peralatan
dan
perlengkapan
kantor
Jumlah servis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
dilaksanakan
6 Jenis 18.000.000 2. Penyediaan
jasa peralatan
dan
perlengkapan
kantor
Jumlah servis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
dilaksanakan
6 Jenis 18.000.000
3. Penyediaan
jasa
pemeliharaan
dan prijinan
kendaraan
dinas/operasio
nal.
Jumlah Unit Jasa
Pemeliharaan
dan Perizinan
Kendaraan
dinas/operasional
- 1 Unit
mobil
- 3 unit
sepeda
motor
1.500.000 3. Penyediaan
jasa
pemeliharaan
dan prijinan
kendaraan
dinas/operasio
nal.
Jumlah Unit Jasa
Pemeliharaan
dan Perizinan
Kendaraan
dinas/operasional
- 1 Unit
mobil
- 3 unit
sepeda
motor
1.500.000
4. Penyediaan
alat tulis kantor
Jumlah Item
belanja ATK 48 Item
84.000.000 4. Penyediaan
alat tulis kantor
Jumlah Item
belanja ATK 48 Item
84.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Penyediaan
barang
cetakan dan
penggandaan
Jumlah Item
barang cetakan
dan
penggandaan
14 Item 40.000.000 5. Penyediaan
barang
cetakan dan
penggandaa
n
Jumlah Item
barang cetakan
dan
penggandaan
14 Item 40.000.000
6. Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/peneran
gan
bangunan
kantor
Jumlah Item
komponen
instalasi
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
10 Item 3.780.000 6. Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/penera
ngan
bangunan
kantor
Jumlah Item
komponen
instalasi
listrik/peneranga
n bangunan
kantor
10 Item 3.780.000
7. Penyediaan
bahan bacaan
dan peraturan
perundang-
undangan
Jumlah jenis
bahan bacaan
dan peraturan
perundang-
undangan
6 Jenis 7.440.000 7. Penyediaan
bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
Jumlah jenis
bahan bacaan
dan peraturan
perundang-
undangan
6 Jenis 7.440.000
8. Penyediaan
makanan dan
minuman
Jumlah Bulan
Penyediaan
makanan dan
minuman rapat
dan tamu
60 kali
rapat
40.000.000 8. Penyediaan
makanan
dan
minuman
Jumlah Bulan
Penyediaan
makanan dan
minuman rapat
dan tamu
60 kali
rapat
40.000.000
9. Penyediaan
Jasa Tenaga
Administrasi /
Teknis
Jumlah tenaga
administrasi/tek
nis kegiatan
yang dicukupi
5 Orang 125.000.000 9. Penyediaan
Jasa Tenaga
Administrasi
/ Teknis
Jumlah tenaga
administrasi/tek
nis kegiatan
yang dicukupi
5 Orang 125.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 51
Kegiatan
Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2 Program :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
dengan Kondisi
Baik
Program :
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
dengan Kondisi
Baik
APBD
Kegiatan :
1. Pengadaan
Peralatan
Gedung
Kantor
Jumlah unit
peralatan gedung
kantor yang
dicukupi
7 unit 82.000.000 Kegiatan :
1. Pengadaan
Peralatan
Gedung
Kantor
Jumlah unit
peralatan gedung
kantor yang
dicukupi
7 unit 82.000.000
2. Pengadaan
Meubelair
Jumlah Unit
Mebeleur yang
dicukupi
9 Unit 52.500.000 2. Pengadaan
Meubelair
Jumlah Unit
Mebeleur yang
dicukupi
9 Unit 52.500.000
3 Pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
Jumlah perbaikan
dan
pemeliharaan /
rutin berkala
gedung kantor
7 Unit 68.800.000 3 Pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
Jumlah
perbaikan dan
pemeliharaan /
rutin berkala
gedung kantor
7 Unit 68.800.000
4. Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasio
nal
Jumlah Unit
Kendaraan
dinas/operasional
yang dipelihara
1 Unit
mobil
56.000.000 4. Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasio
nal
Jumlah Unit
Kendaraan
dinas/operasiona
l yang dipelihara
1 Unit
mobil
56.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 52
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5. Rehabilitasi
sedang/berat
Pagar Depan
Kantor
Kecamatan
Jumlah / Volume
Panjang Pagar
Kantor
Kecamatan yang
direhab
40 m
100.000.000 5. Rehabilitasi
sedang/berat
Pagar Depan
Kantor
Kecamatan
Jumlah / Volume
Panjang Pagar
Kantor
Kecamatan yang
direhab
40 m
100.000.000
6. Rehabilitasi
sedang/berat
Gapura
Depan
Kantor
Kecamatan
Jumlah / Volume
Gapura Kantor
Kecamatan yang
direhab
1 paket
100.000.000 5. Rehabilitasi
sedang/berat
Pagar Depan
Kantor
Kecamatan
Jumlah / Volume
Gapura Kantor
Kecamatan yang
direhab
1 paket
100.000.000
7. Pembangunan
Taman Kantor
Kecamatan
Paciran
Jumlah Volume
Taman kantor
Paciran yang
dibangun
50 m² 100.000.000 7. Pembangunan
Taman Kantor
Kecamatan
Paciran
Jumlah Volume
Taman kantor
Paciran yang
dibangun
50 m² 100.000.000
3 Program :
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Kecamatan
Paciran Prosentase
Peningkatan
disiplin
Aparatur
Program :
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Kecamatan
Paciran Prosentase
Peningkatan
disiplin Aparatur
APBD
Kegiatan :
Pengadaan
pakaian dinas
beserta
perlengkapannya
Jumlah Kain
Batik Staf Kantor
Kecamatan
Paciran dan
Kelurahan
47
lembar
15.000.000 Kegiatan :
Pengadaan
pakaian dinas
beserta
perlengkapannya
Jumlah Kain
Batik Staf Kantor
Kecamatan
Paciran dan
Kelurahan
47
lembar
15.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 53
Blimbing
Blimbing
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 Program:
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja
Dan Keuangan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Jumlah
Dokumen
Perencanaan,
Laporan Kinerja
dan Laporan
Keuangan yang
dilaksanakan
Program:
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja Dan
Keuangan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Jumlah
Dokumen
Perencanaan,
Laporan Kinerja
dan Laporan
Keuangan yang
dilaksanakan
APBD
Penyusunan
laporan capaian
kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Jumlah dokumen
capaian kinerja
dan ikhtisar
realisasi SKPD
yang Tersusun
2 5
dokumen
5.000.000 Penyusunan
laporan capaian
kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Jumlah dokumen
capaian kinerja
dan ikhtisar
realisasi SKPD
yang Tersusun
2 5
dokumen
5.000.000
Penyusunan
laporan keuangan
semesteran
Jumlah
Dokumen yang
Tersusun
7
dokumen
5.000.000 Penyusunan
laporan
keuangan
semesteran
Jumlah
Dokumen yang
Tersusun
7
dokumen
5.000.000
Penyusunan
pelaporan
keuangan akhir
tahun
Jumlah dokumen
yang Tersusun
8
dokumen
5.000.000 Penyusunan
pelaporan
keuangan akhir
tahun
Jumlah dokumen
yang Tersusun
8
dokumen
5.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 54
Penyusunan
Dokumen
Perencanaan dan
Evaluasi
Jumlah
Dokumen yang
Tersusun
5
Dokumen
15.000.000 Penyusunan
Dokumen
Perencanaan
dan Evaluasi
Jumlah
Dokumen yang
Tersusun
5
Dokumen
15.000.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Program :
Peningkatan
Kualitas
Pelayanan
Kecamatan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
kecamatan
Program :
Peningkatan
Kualitas
Pelayanan
Kecamatan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
kecamatan
APBD
Aplikasi
pelayanan
administrasi
terpadu
kecamatan
Jumlah Nilai IKM B 44.000.000 Aplikasi
pelayanan
administrasi
terpadu
kecamatan
Jumlah Nilai
IKM
B 44.000.000
6 Program :
Peningkatan
Kualitas
Penyelenggaraa
n Pemerintahan
dan
Pembangunan
Kecamatan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Jumlah
Koordinasi dan
Pembinaan di
Bidang
Pemerintahan,
Keamanan dan
Ketertiban
Sosial dan
Program :
Peningkatan
Kualitas
Penyelenggara
an
Pemerintahan
dan
Pembangunan
Kecamatan
Kecamatan
Paciran
Prosentase
Jumlah
Koordinasi dan
Pembinaan di
Bidang
Pemerintahan,
Keamanan dan
Ketertiban
Sosial dan
APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 55
Pembangunan
di Wilayah
Pembangunan
di Wilayah
1. Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
Jumlah
Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
yang
dilaksanakan
3
Kegiatan
10.000.000 1. Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembanguna
n
Jumlah
Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
yang
dilaksanakan
3
Kegiatan
10.000.000
2. Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah
pembinaan
organisasi
kepemudaan
yang
dilaksanakan
3
Kegiatan
10.000.000 2. Pembinaan
organisasi
kepemudaan
Jumlah
pembinaan
organisasi
kepemudaan
yang
dilaksanakan
3
Kegiatan
10.000.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3. Pengendalian
keamanan
lingkungan
Jumlah
pembinaan politik
dan linmas yang
dilaksanakan
3 Pemb 30.840.000 3. Pengendalian
keamanan
lingkungan
Jumlah
pembinaan
politik dan
linmas yang
dilaksanakan
3 Pemb 30.840.000
4. Monitoring dan
Evaluasi APBD
desa dan
perdes
Jumlah Desa
yang di monitor
dan di Evaluasi
APBD desa dan
Perdes
16 Desa 60.000.000 4. Monitoring
dan Evaluasi
APBD desa
dan perdes
Jumlah Desa
yang di monitor
dan di Evaluasi
APBD desa dan
Perdes
16 Desa 60.000.000
5. Fasilitasi
penyelenggara
an
pemerintahan
desa
Jumlah Desa
yang di Fasilitasi
terkait pembinaan
aparatur
pemerintahan
desa
16 Desa 24.000.000 5. Fasilitasi
penyelenggar
aan
pemerintahan
desa
Jumlah Desa
yang di Fasilitasi
terkait
pembinaan
aparatur
pemerintahan
desa
16 Desa 24.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 56
6. Pemberian
stimulan
pembangunan
desa
Jumlah bantuan
stimulan Rt
kelurahan
Paciran
68 Rt 714.000.00
0
6. Pemberian
stimulan
pembanguna
n desa
Jumlah bantuan
stimulan Rt
kelurahan
Paciran
68 Rt 714.000.000
7. Forum kegiatan
kelenmbagaan
Rt / Rw
Jumlah
peningkatan
pelayanan
masyarakat
tingkat Rt / Rw
68 Rt 57.600.000 7. Forum
kegiatan
kelenmbagaa
n Rt / Rw
Jumlah
peningkatan
pelayanan
masyarakat
tingkat Rt / Rw
68 Rt 57.600.000
8. Fasilitasi
kemiskinan
Jumlah kegiatan
pendataan
kemiskinan
16 Desa
/ 1 Kel.
15.000.000 8. Fasilitasi
kemiskinan
Jumlah kegiatan
pendataan
kemiskinan
16 Desa /
1 Kel.
15.000.000
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 57
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan masyarakat.
a. Bahwa Usulan Program / Kegiatan yang dibahas didalam
musrenbang mekanismenya diawali dari penggalian gagasan
dari tingkat Dusun / Lingkungan melibatkan unsur Tokoh
Masyarakat, Tokoh Pemuda, Unsur Perempuan dan Organisasi
Kemasyarakatan sehingga menghasilkan usulan program yang
di bawah ke form Musrenbangdes.
b. Di Form Musrenbangdes menghasilkan skala prioritas usulan
tingkat Desa / Kelurahan selanjutnya ditunjuk perwakilan dari
Desa / Kelurahan untuk mengawal usulan tersebut di Form
Musrenbang Tingkat Kecamatan.
c. Hasil Musrenbang Kecamatan merupakan Skala prioritas
program yang telah sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat
serta isyu - isu penting dari masing – masing SKPD yang ada
pada Unit Pelaksana Teknis di tingkat Kecamatan
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 58
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3. 1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.
Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas
pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas dan fungsi
SKPD Kecamatan Paciran antara lain Program Nasional yang
dilaksanakan sesuai APBD Tahun 2016 oleh Kecamatan Paciran
adalah :
Tabel 3.4 Identifikasi Kebijakan Nasional dan Provinsi
Kabupaten Lamongan
A. URUSAN WAJIB. 1. Perencanaan Pembangunan.
NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN / KOTA
1 ProgramPerencanaan Pembangunan
- 1
Jumlah - 1
2. Kepemudaan dan Olah Raga.
NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN / KOTA
1 Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda
1 -
2 Program Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda
1 1
1 2 3 4
3 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
1 -
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 59
4 ProgramPeningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga
1 -
5 Program Pengembangan Kebijakan dan Manajemen Olah Raga
1 -
Jumlah 5 1
3. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri.
NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN / KOTA
1 Program Pemberdayaan Potensi Keamanan
1 1
2 Program Pemeliharaan Kamtibmas
1 -
Jumlah 2 1
4. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,
Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah,
Kepegawaian dan Persandian
NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN / KOTA
1 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah
1 1
2 Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah
1 1
3 Program Peningkatan Kapasitas Keuangan Daerah
1 1
4 Program Peningkatan Kerja sama antar Daerah
1 -
Jumlah 4 3
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 60
5. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.
NO PROGRAM NASIONAL PROVINSI KABUPATEN / KOTA
1 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
1 1
2 Program Pengembangan Ekonomi Lokal
1 1
3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pedesaan
- 1
Jumlah 2 3
3.2. Telaahan Renstra.
Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan
Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan berlandaskan pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan
fungsi Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021.
yaitu Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan
Pelayanan Publik.
Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-4 ditetapkan
tujuan :
“Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di
Kecamatan“
serta 4 ( Empat ) sasaran strategis. Sasaran strategis yang
berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi
Kecamatan adalah “ Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
di Kecamatan ”.
Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 61
tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Paciran
Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke
depan. tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arahan bagi
pelaksanaan setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan
pilihan yang dilakukan oleh Kecamatan Paciran Kabupaten
Lamongan. Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan
dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang
lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan
secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. tujuan dan
sasaran Kecamatan Paciran tahun 2016-2021 adalah;
Tujuan:
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan
Sasaran :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan.
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan.
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan.
4. Meningkatkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah
3.3. Tujuan dan Sasaran Renja OPD.
a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan adalah :
1. Program dan Kegiatan Rutin setiap tahun
2. Program dan Kegiatan yang bersifat mendesak untuk
dilaksanakan
3. Program dan Kegiatan dibidang pembangunan fisik,
Ekonomi, Sosial budaya yang menjadi skala prioritas
dimasing – masing Desa / Kelurahan se Kecamatan
Paciran.
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 62
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan tahun 2016.
No. Urusan Wajib Belanja tidak
langsung
Belanja langsung
Total Belanja
Realisasi
Total Belanja
SKPD Pelak
sana Belanja \
Pegawai
Belanja Barang
dan Jasa Belanja Modal
Belanja Tidak
Langsung
Belanja Langsung ( Realisasi )
Prosen
tase (%) Belanja
Pegawai
Belanja
Barang dan
Jasa
Belanja
Modal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
- 4.620.000 5.380.000 - 10.000.000 - 4.570.000,- 5.380.000,- -
9.950.000,-
99,50%
Kec. Paciran
2 Kepemudaan Dan
Olahraga - - 10.000.000 - 10.000.000 - - 10.000.000 - 10.000.000 100%
3.
Kesatuan Bangsa
Dan Politik Dalam
Negeri
- 27.600.000 3.240.000 - 30.840.000 - 27.600.000 3.240.000 - 30.840.000 100%
4.
Otonomi Daerah,
Pemerintahann
Umum Adm
Keuangan Daerah
Perangkat Daerah
Kepegawaian Dan
Persandian
2.450.741.400 61.120.000
515.696.600 99.025.000
675.841.600
2.430.260.777 49.577.000 486.561.625 98.956.000 3,065,355,402. 91,17%
5.
Pemberdayaan
Masyarakat Dan
Desa
- 36.450.000 790.550.000 - 827.000.000 - 36.450.000 749.170.000 - 95,00%
TOTAL BELANJA
URUSAN WAJIB 2.450.741.400
129,790,000.0
1,324.866.600
99.025.000 4.004.423.000 2.430.260.777 118.197.000 1.254.351.625 98.956.000 3.901.765.402 97,44%
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 64
c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis
program / kegiatan, pagu indikator, maupun kombinasi keduanya adalah :
Program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program / kegiatan,
pagu indikator, maupun kombinasi keduanya tetap dilaksanakan sesuai dengan RKA maupun DPA
yang telah disahkan, sedangkan program dan kegiatan yang tidak disetujui atau direalisasi akan kami
ajukan melalui PAK atau diajukan pada tahun mendatang.
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 65
d. Tabel rencana program dan kegiatan.
Tabel
Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018
Kecamatan Paciran
Kode Program Program / Kegiatan Indikator Program Kegiatan
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana Pagu Anggaran
1 2 3 4 5 6
0 0 1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran Prosentase kinerja pelayanan administrasi
perkantoran 100% 326.502.000 APBD
0 0 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik Jumlah Rek Telepon dan Listrik yang harus
dibayar dalam satu tahun 1 Rek Telp
1 Rek Listrik 46.200.000 APBD
0 0 1 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor Jumlah jasa servis peralatan dan
perlengkapan kantor yang dilaksanakan 6 Jenis 19.800.000 APBD
0 0 1 6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah unit jasa pemeliharaan dan
perijinan kendaraan dinas / operasional 1 Unit Mobil
2 unit spd
motor
1.650.000 APBD
0 0 1 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah jenis Alat Tulis ( ATK ) kantor yang
dicukupi 46 Jenis 82.170.000 APBD
0 0 1 11 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan Jumlahg jenis barang cetakan dan
penggandaan 11 Jenis 44.000.000 APBD
0 0 1 12 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Jumlah jenis komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor 10 Jenis 7.458.000 APBD
0 0 1 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan Jumlah jenis bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan 3 Jenis 6.864.000 APBD
0 0 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah bulan penyediaan makanan dan
minuman rapat 60 Kali 44.000.000 APBD
0 0 1 19 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Jumlah jasa tenaga administrasi / Teknis 3 Orang 74.360.000 APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 66
Kegiatan kegiatan
1 2 3 4 5 6
0 0 2 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Prosentase pengadaan dan pemeliharaan
sarana dan prasarana 100% 807.642.000 APBD
0 0 2 9 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah unit peralatan gedung kantor 7 Unit 68.000.000 APBD 0 0 2 10 Pengadaan Meubelair Jumlah meubelair yang dicukupi 9 Unit 43.642.000 APBD 0 0 2 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantor Jumlah perbaikan dan pemeliharaan / rutin
berkala gedung kantor 7 Paket 77.000.000 APBD
0 0 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah unit pemeliharaan rutin / berkala
kendaraan dinas / operasional 1 Unit 44.000.000 APBD
0 0 2 25 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan /Operasional Mobil Sehat
Kel.Paciran
Jumlah unit Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan /Operasional Mobil Sehat
Kelurahan Paciran
1 Unit 25.000.000 APBD
0 0 2 43 Rehabilitasi sedang/berat pendopo
dan gedung kantor kecamatan
Jumlah Unit rehbailitasi sedang/berat
pendopo dan gedung kantor Paciran
2 Unit 400.000.000 APBD
0 0 2 44 Rehabilitasi sedang/berat Rumah Dinas
kantor kecamatan
Jumlah Unit rehbailitasi sedang/berat
rumah dinas kantor Paciran
1 Unit 150.000.000 APBD
0 0 3 Program Peningkatan Disiplin
Aparatutr Jumlah Prosentase Aparatur yang disiplin 100% 20.000.000 APBD
00 0 2 Pengadaan Pakaian Dinas beserta
perlengkapannya Jumlah pakaian dinas aparatur 35 Stel 20.000.000 APBD
0 0 6 Program peningkatan pengembangan
sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
Prosentase laporan capaian kinerja dan
keuangan tepat waktu 100% 33.000.000 APBD
0 0 6 1 Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi SKPD Jumlah buku laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi SKPD yang tersusun 25 Lap 5.500.000 APBD
0 0 6 2 Penyusunan pelaporan keuangan
semesteran Jumlah buku laporan keuangan semesteran
yang tersusun 7 Lap 5.500.000 APBD
0 0 6 4 Penyusunan pelaporan keuangan akhir Jumlah buku laporan keuangan akhir tahun 8 Lap 5.500.000 APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 67
tahun yang tersusun 0 0 6 6 Penyusunan dokumen perencanaan
dan evaluasi Jumlah Penyusunan dokumen perencanaan
dan evaluasi yang tersusun 5 Dok 16.500.000 APBD
1 2 3 4 5 6
4 10 15 Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan Prosentase peningkatan kualitas
pelayanan kecamatan 100% 44.000.000 APBD
4 10 15 2 Aplikasi pelayanan administrasi
terpadu kecamatan Jumlah nilai IKM B 44.000.000 APBD
4 10 16 Program Peningkatan Kualitas
Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pembangunan
Prosentase jumlah koordinasi dan
pembinaan di bidang Pemerintahan,
keamanan dan ketertiban sosial dan
pembangunan di wilayah
100% 677.182.000 APBD
4 10 16 1 Pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Jumlah Pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan yang
dilaksanakan
3 Keg 11.000.000 APBD
4 10 16 2 Pembinaan organisasi kepemudaan Jumlah pembinaan organisasi kepemudaan
yang dilaksanakan
3 Kegiatan 11.000.000 APBD
4 10 16 3 Pengendalian keamanan lingkungan Jumlah pembinaan politik dan linmas yang
dilaksanakan 3 Pemb 33.924.000 APBD
4 10 16 4 Monitoring dan Evaluasi APBD desa
dan perdes Jumlah peran serta lembaga dan organisasi
masyarakat 9 Desa 66.000.000 APBD
4 10 16 5 Fasilitasi penyelenggaraan
pemerintahan desa Jumlah pembinaan aparatur pemerintahan
desa / kelurahan 10 Desa 14.850.000 APBD
4 10 16 8 Pemberian stimulan pembangunan
desa Jumlah bantuan stimulan Rt kelurahan
Paciran 42 Rt 485.100.000 APBD
4 10 16 10 Forum kegiatan Kelembagaan Rt / Rw Jumlah peningkatan pelayanan masyarakat
tingkat Rt / Rw 42 Rt 38.808.000 APBD
4 10 16 11 Fasilitasi kemiskinan Jumlah kegiatan pendataan kemiskinan 10 Desa 16.500.000 APBD
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 68
Jumlah 1.908.326.000
TABEL RENCANA KERJA DAN KEGIATAN TAHUN 2018
KECAMATAN PACIRAN KABUPATEN LAMONGAN
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 69
KODE
URUSAN / BIDANG URUSAN
PEMERINTAH DAERAH PROGRAM
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM / KEGIATAN
RENCANA KERJA TAHUN 2017
CATATAN
PENTING
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TAHUN 2018
LOKASI
TARGET
CAPAIAN
KINERJA
KEBUTUHAN
DANA PAGU
INDIKATIF
TARGET
CAPAIAN
KINERJA
KEBUTUHAN
DANA PAGU
INDIKATIF
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 40 KECAMATAN 1.918.460.000,00 1.918.460.000,00
4 10 1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
363.720.000,00 363.720.000,00
4 10 1 2 Penyediaan jasa komunikasi sumber
daya air dan listrik
Jumlah Rek Telepon dan Listrik
yang harus dibayar dalam satu
tahun
Kec. Paciran 2 Rek Telp
3 Rek Listrik 44.000.000,00 APBD II
2 Rek Telp
3 Rek Listrik 44.000.000,00
1 20 01 03 Penyediaan Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah jasa servis peralatan dan
perlengkapan kantor yang
dilaksanakan
Kec. Paciran 6 Jenis 18.000.000,00 APBD II 6 Jenis 18.000.000,00
1 20 01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
Perijinan Kendaraan Dinas / Operasional
Jumlah jasa servis peralatan dan
perlengkapan kantor yang
dilaksanakan Kec. Paciran
- 1 unit mobil
- 3 unit motor 1.500.000,00 APBD II
1 unit mobil
3 unit motor 1.500.000,00
4 10 1 10 Penyediaan Alat Tulis kantor Jumlah jenis Alat Tulis ( ATK )
kantor yang dicukupi Kec. Paciran 48 item 84.000.000,00 APBD II 48 item 84.000.000,00
1 20 01 11 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlahg jenis barang cetakan
dan penggandaan Kec. Paciran 14 item 40.000.000,00 APBD II 14 item 40.000.000,00
1 20 01 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /
Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah jenis komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan
kantor
Kec. Paciran 10 item 3.780.000,00 APBD II 10 item 3.780.000,00
4 10 1 15 Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan
perundang undangan
Jumlah jenis bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan Kec. Paciran 6 jenis 7.440.000,00 APBD II 6 jenis 7.440.000,00
4 10 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah bulan penyediaan
makanan dan minuman rapat Kec. Paciran 60 kali rapat 40.000.000,00 APBD II 60 kali rapat 40.000.000,00
4 10 1 19 Penyediaan Jasa Administrasi / Teknis
Kegiatan
Jumlah jasa tenaga administrasi /
Teknis kegiatan Kec. Paciran 5 orang 109.512.000,00 APBD II 5 orang
109.512.000,00
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 70
4 10 2 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
559.300.000,00 559.300.000,00
4 10 2 9 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah unit peralatan gedung
kantor yang dicukupi
Kec. Paciran 7 unit 82.000.000,00 APBD II 7 unit 82.000.000,00
4 10 2 10 Pengadaan Meubelair Jumlah unit mebelair kantor yang
dicukupi
Kec. Paciran 9 unit 52.500.000,00 APBD II 9 unit 52.500.000,00
4 10 2 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung
kantor
Jumlah perbaikan dan
pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
Kec. Paciran 7 unit 68.800.000,00 APBD II 7 unit 68.800.000,00
4 10 2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah unit kendaraan dinas/
operasional yang dipelihara
Kec. Paciran 1 unit mobil 56.000.000,00 APBD II 1 unit mobil 56.000.000,00
4 10 2 44 Rehab Pagar Depan Kantor Kecamatan Jumlah volume panjang pagar
yang di rehab
Kec. Paciran 40 m 100.000.000,000 APBD II 40 m 100.000.000,000
4 10 2 45 Rehab Gapura Kantor Kecamatan Jumlah volume Gapura yang
direhab
Kec. Paciran 1 paket 100.000.000,000 APBD II 1 paket 100.000.000,000
4 10 2 46 Pembangunan Taman Kantor Kecamatan Jumlah volume luas taman yang
dibangun
Kec. Paciran 50 m 100.000.000,000 APBD II 50 m 100.000.000,000
4 10 3 Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
15.000.000,00 15.000.000,00
4 10 3 2 Pengadaan Kain Batik Jumlah pengadaan kain batik
kantor kecamatan dan kelurahan
Kec. Paciran 47 lembar 15.000.000,00 APBD II 47 lembar 15.000.000,00
4 10 6 Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
30.000.000,00 30.000.000,00
4 10 6 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi SKPD
Jumlah penyusunan dokumen
capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi SKPD
Kec. Paciran 25 dokumen 5.000.000,00 APBD II 25 dokumen 5.000.000,00
4 10 6 2 Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Jumlah penyusunan dokumen
laporan Keuangan semeteran
Kec. Paciran 7 dokumen 5.000.000,00 APBD II 7 dokumen 5.000.000,00
4 10 6 4 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir
Tahun
Jumlah penyusunan dokumen
laporan keuangan akhir tahun
Kec. Paciran 8 dokumen 5.000.000,00 APBD II 8 dokumen 5.000.000,00
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 71
4 10 6 6 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan
Evaluasi
Jumlah penyusunan dokumen
perencanaan dan evaluasi
Kec. Paciran 5 dokumen 15.000.000,00 APBD II 5 dokumen 15.000.000,00
4 10 15 Program peningkatan kualitas
pelayanan kecamatan 44.000.000,00 44.000.000,00
4 10 15 2 Aplikasi pelayanan administrasi terpadu
kecamatan
Jumlah nilai IKM Kec. Paciran B 44.000.000,00 APBD II B 44.000.000,00
4 10 16 Program Penyelenggaran
Pemerintahan dan pembangunan
kecamatan
906.440.000,00 906.440.000,00
4 10 16 1 Pelaksanaan Musyawara Perencanaan
Pembangunan
Jumlah pelaksanaan
musyawarah Perencanaan
Pembangunan yang dilaksanakan
Kec. Paciran 3 kegiatan 10.000.000,00 APBD II 3 kegiatan 10.000.000,00
4 10 16 2 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Pembinaan Organisasi
Kepemudaan yang dilaksanakan Kec. Paciran 3 kegiatan 10.000.000,00 APBD II 3 kegiatan 10.000.000,00
4 10 16 3 Pengendalian Keamanan Lingkungan Jumlah pembinaan politik dan
linmas yang dilaksanakan Kec. Paciran 3 pembinaan 30.840.000,00 APBD II 3 pemb. 30.840.000,00
4 10 16 4 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan
Perdes
Jumlah Desa yang di Monitor dan
di Evaluasi APBD Desa dan
Perdes
Kec. Paciran 16 Desa 60.000.000,00 APBD II 16 desa 60.000.000,00
1 22 17 03 Pemberian Stimulant Pembangunan
Desa
Jumlah bantuan stimulant RT di
Kelurahan Kec. Paciran 68 RT 714.000.000,00 APBD II 68 RT 714.000.000,00
4 10 16 5 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa
Jumlah Desa yang di fasilitasi
terkait pembinaan aparatur
Pemerintahan desa
Kec. Paciran 16 desa 24.000.000,00 APBD II 16 desa
24.000.000,00
1 22 17 06 Forum Kegiatan Kelembagaan Rt/ Rw Jumlah RT/RW yang
melaksanakan kegiatan
pelayanan masyarakat
Kec. Paciran 68 RT/ 12 RW 57.600.000,00 APBD II 100% 57.600.000,00
4 10 16 11 Fasilitas Kemiskinan Jumlah desa/kelurahan yang di
Fasilitasi terkait pendataan
Kemiskinan
Kec. Paciran 16 desa/ 1 kel 15.000.000,00 APBD II 100% 15.000.000,00
J U M L A H 1.918.460.000,00 1.918.460.000,00
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 73
BAB. IV
PENUTUP
a. Catatan penting.
Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan, OPD
Kecamatan Paciran sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang
merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian
tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran, disamping itu juga
kinerja pelayanan OPD Kecamatan Paciran merupakan bagian
integritas dalam proses perencanaan strategis pemerintah, guna
terlaksanannya dan tercapainya penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,
berhasilguna, bersih dan bertanggung jawab, serta bebas dari
Korupsi, Kolosi, dan Nepotesme, maka sangat perlu sekali adanya
program dan kegiatan yang akan dilaksanakan disuatu unit kerja
serta dapat dipertanggung jawabkan dalam realisasi
pelaksanaannya.
Sejalan dengan hal tersebut diatas Kami menyadari bahwa
dalam melaksanakan program dan kegiatan tersebut masih
mengalami hambatan karena keterbatasan sarana dan prasarana
pendukung serta kurangnya personil, adapun ketersediaan anggaran
yang tidak sesuai dengan kebutuhan akan diusulkan melalui PAK
tahun berjalan dan apabila tidak terealisasi maka akan diusulkan
melalui tahun anggaran berikutnya .
b. Kaida – kaidah pelaksanaan program dan Kegiatan berdasarkan
rencana kerja OPD Kecamatan Paciran dan mengacu pada DPA
dengan alokasi anggaran sesuai dengan pagu APBD.
c. Rencana tindaklanjut OPD Kecamatan Paciran pada tahun 2018
mendatang akan menetapkan 6 program, 30 kegiatan sesuai dengan
program nasional yang dilaksanakan sesuai APBD tahun 2018
R e n c a n a K e r j a K e c a m a t a n P a c i r a n T a h u n 2 0 1 8
Page 74
Rencana Kerja OPD Kecamatan Paciran tahun 2018
merupakan dokumen rencana kerja yang berfungsi sebagai pedoman
perencanaan penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan
pembangunan 1 ( satu ) Tahun kedepan.
Demikian rencana kerja OPD Kecamatan Pacirantahun 2018
disusun, diharapkan mampu melaksanakan tugas – tugas sesuai
dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, walau dalam
pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sempurnah maupun
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara
umum rencana kerja OPD Kecamatan Paciran tersebut sedah
mencakup semua program pemerintahan dan pembangunan serta
pemberdayaan kepada masyarakat.
Paciran, April 2017
CAMAT PACIRAN
Drs. FADHELI PURWANTO, MM
Pembina Tk. I
Nip. 19691125 198911 1 001