Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018 RENJA 2018.pdf... (RENJA) Kecamatan Rungkut ... tentang...
Transcript of Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018 RENJA 2018.pdf... (RENJA) Kecamatan Rungkut ... tentang...
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Sebagai pelaksanan Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang –
Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang –
Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Penyusunan Pembangunan, Permendagri Nomor 54 Tahun 2011
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, maka Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota wajib menyusun Rencana
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Provinsi dan Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten/Kota sebagai pelaksanaan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Daerah (RPJMD)
2016-2021.
Selain itu, setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) wajib
menyusun Rencaana Kerja SKPD sebagai penjabaran Rencana
Srategis SKPD dan bahan masukan untuk finalisasi RKPD, dan setiap
SKPD Kabupaten/Kota menyusun Rencaana Kerja SKPD sebagai
penjabaran Rencana Srategis SKPD Kabupaten/Kota dan bahan
penyempurnaan RKPD Kabupaten/Kota. Penyusunan berbagai
dokumen rencana tahunan tersebut dilakukan melalui proses
koordinasi antar instansi pemerintah dan proses partisipasi seluruh
pelaku pembangunan dalam forum Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang).
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
1
Sesuai ketentuan Pasal 17 ayat 1 Undang – Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan, Bappeda
menyiapkan rencana awal RKPD. Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Tahun 2018 merupakan pedoman bagi penyusunan RAPBD
2018 yang akan ditetapkan secara bersama oleh Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah dan Pemerintah. RKPD mempunyai fungsi pokok
sebagai :
1. Acuan bagi seluruh pelaku pembangunan dalam menjabarkan
seluruh kebijakan publik.
2. Pedoman dalam penyusunan APBD sesuai dengan arah kebijakan
pembangunan daerah satu tahun.
3. Jaminan kapasitas kebijakan sebagai wujud nyata komitmen
pemerintah dalam melaksanakan pembangunan daerah.
1.1.1 Pengertian Renja SKPD
Organisasi Perangkat Daerah yang disingkat dengan OPD
adalah perangkat daerah pada pemerintah daerah provinsi dan
kabupaten atau kota. Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu
proses penyusunan tahapan- tahapan kegiatan yang melibatkan
berbagai unsur pemangku kepentingan di dalamnya, guna
pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada, dalam rangka
meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan
wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Rencana pembangunan
jangka panjang daerah yang selanjutnya disingkat RPJPD adalah
dokumen perencanaan daerah untuk periode 20 (dua puluh) tahun.
Rencana pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya
disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode
5 (lima) tahun. Rencana kerja pembangunan daerah yang selanjutnya
disingkat RKPD adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 1
(satu) tahun atau disebut dengan rencana
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
2
pembangunan tahunan daerah. Rencana strategis SKPD yang
selanjutnya disingkat dengan Renstra SKPD adalah dokumen
perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Rencana kerja SKPD
yang selanjutnya disingkat Renja SKPD adalah dokumen perencanaan
SKPD untuk periode 1 (satu) tahun.
1.1.2. Proses Penyusunan Renja PD
Program, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan yang
dirumuskan dalam RPJMD, RKPD, Renstra PD dan Renja PD disusun
berdasarkan:
a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta
perencanaan dan penganggaran terpadu;
b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan
c. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata daerah
dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi tanggungjawab
PD.
1.1.3. Keterkaitan Antara Renja PD dengan Dokumen Perencanaan
Lainnya
Penyusunan rencana pembangunan daerah menggunakan data dan
informasi perencnaan pembangunan daerah serta tata ruang.
Sedangkan keterkaitan yang ada dengan Renja yaitu Rencana
pembangunan jangka panjang daerah yang selanjutnya disingkat
RPJPD adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 20 (dua
puluh) tahun. Rencana pembangunan jangka menengah daerah yang
selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan daerah
untuk periode 5 (lima) tahun. Rencana kerja pembangunan daerah
yang selanjutnya disingkat RKPD adalah dokumen perencanaan
daerah untuk periode 1 (satu) tahun atau disebut dengan rencana.
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
3
Renja terpacu pada :
a. Mengacu pada rancangan awal PD
b. Mengacu pada Renstra PD
c. Mengacu pada evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode
sebelumnya.
d. Untuk mmecahkan masalah yang di hadapi
e. Berdasarkan usulan program serta kegiatan yang berasal dari
masyarakat.
1.2. Landasan Hukum
1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor
47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);
2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan
Kedua Atas Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844);
4. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah.
5. Undang – Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan
4
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
6. Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4578);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4817);
9. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 2 Tahun 2006 tentang
Organisasi Kecamatan Kota Surabaya.
10. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas dan Fungsi Kecamatan (Berita Daerah Kota
Surabaya Tahun 2008 Nomor 94);
11. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 29 Tahun 2009 tentang
Pelimpahan Sebagian Urusan Otonomi Daerah Kepada
Kecamatan;
12. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
1.2.1 Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Sesuai dengan :
a. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 8 tahun 2008 tentang
Organisasi Perangkat Daerah.
b. Peraturan Walikota Surabaya tentang Tugas dan fungsi PD
5
KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
T U G A S.
a. Camat mempunyai tugas :
1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2. Mengkoordinasikan penyelenggaraan ketentraman dan
Ketertiban Umum;
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan
Perundang-undangan;
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
Pelayanan Umum;
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di Tingkat Kecamatan.
6. Membina penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan;
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan
Kelurahan.
8. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
Di limpahkan 0leh Kepala Daerah untuk menangani sebagian
urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek :perijinan,
rekomendasi.
b. Lurah mempunyai tugas :
Melaksanakan Sebagian Kewenangan Pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Camat;
c. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di Bidang Kesekretariatan
dan dalam tugasnya Sekretaris Kecamatan di bantu oleh :
6
i. Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian yang
mempunyai tugas :
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di
Bidang umum dan kepegawaian;
ii. Kepala Sub. Bagian Keuangan yang mempunyai tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Sekretaris Kecamatan di
Bidang Keuangan.
d. Kepala Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang Pemerintahan.
e. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang Ketentraman
dan Ketertiban Umum.
f. Kepala Seksi Fisik dan Prasarana mempunyai tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang fisik dan
prasarana.
g. Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai
tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang sosial dan
pemberdayaan masyarakat..
h. Kepala Seksi Perekonomian mempunyai tugas :
Melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang Perekonomian.
7
2. F U N G S I
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
A. Camat mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan
tugas ;
b. Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan
tugas ;
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
Instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas;
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas
;
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas..
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah
sesuai dengan tugas dan fungsinya;
B. Lurah mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan Tugas-tugas Pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Camat.
b. Pengkoordinasian dan Pelaksanaan terhadap jalannya
Pemerintahan Kelurahan, Pembangunan dan pembinaan
masyarakat yang menjadi tanggung jawabnya.
c. Peningkatan Partisipasi dan Swadaya Gotong Royong
Masyarakat.
d. Penyusunan Program Penyelanggaraan Administrasi
Ketatausahaan dan Rumah Tangga.
C. Sekretaris Kecamatan mempunyai fungsi :
a. Pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana program, anggaran
dan laporan Kecamatan;
b. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;
c. Pengelolaan administrasi Kepegawaian ;
8
d. Pengelolaan surat-menyurat, dokumentasi, rumah tangga,
perlengkapan/peralatan kantor, kearsipan dan perpustakaan ;
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
e. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan keprotokolan ;
f. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang
ketatausahaan ;
g. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
D. Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi
:
a. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk
teknis di bidang umum dan kepegawaian ;
b. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk
teknis di bidang umum dan kepegawaian ;
c. Penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang umum dan kepegawaian;
e. Penyiapan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang umum
dan kepegawaian;
f. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
g. Pelaksanaan tugas- tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
E. Kepala Sub. Bagian Keuangan mempunyai tugas :
a. Penyiapan bahan penyusunan rencana program dan petunjuk
teknis di bidang keuangan ;
b. Penyiapan bahan pelaksanaan rencana program dan petunjuk
teknis di bidang keuangan;
c. Penyiapan bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang keuangan;
9
d. Penyiapan bahan pengawasan dan pengendalian di bidang
keuangan;
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
e. Penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
f. Pelaksanaan tugas- tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris
Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
F. Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana Program dan Petunjuk teknis di bidang
tata pemerintahan;.
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang tata
pemerintahan;
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang tata pemerintahan;
d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.
e. Pelaksanaan Tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas-tugas dan fungsinya.
G. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai
fungsi :
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang
ketentraman dan ketertiban umum;
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang ketentraman
dan ketertiban umum;.
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang ketentraman dan ketertiban umum;
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang
ketentraman dan ketertiban umum;
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
10
H. Kepala Seksi Pembangunan mempunyai fungsi :
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang
fisik dan prasarana;
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang fisik dan
prasarana;
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang fisik dan prasarana;
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang fisik dan
prasarana;
I. Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang
sosial dan pemberdayaan masyarakat;.
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang sosial dan
pemberdayaan masyarakat;
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain di bidang sosial dan pembeerdayaan masyarakat;
d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
e. Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
J. Kepala Seksi Perekonomian mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana Program dan petunjuk teknis di bidang
Perekonomian;
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis di bidang
perekonomian;
c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan
lembaga dan instansi lain di bidang perekonomian;
11
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di bidang
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
perekonomian;
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
1.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran.
Peraturan yang memayungi perencanaan adalah :
1.Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang perencanaan pembangunan
nasional.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana pembangunan
Daerah.
3. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
Peraturan yang memayungi penganggaran adalah :
1.Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
2. Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
3. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan
12
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011.
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
1.2.3. Ketentuan tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM )
Dalam Standar Pelayanan Minimal (SPM) untuk masing-masing Perangkat
Daerah berasarkan pada :
- Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2014
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud Penyusunan Renja
Adapun maksud disusunnya Rencana Kerja (RENJA) Perangkat
Daerah Tahun 2018 adalah sebagai acuan pelaksanaan tugas dan
fungsi pelayanan masyarakat sebagaimana dimaksud agar
terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana, adanya dukungan
Dinas teknis dan untuk lebih mendekatkan pelayanan kepada
masyarakat dan penyelenggaraan pemerintahan dalam upaya
melaksanakan kewenangan yang luas, nyata dan bertanggung
jawab.
1.3.2. Tujuan Penyusunan Renja
Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Peangkat daerah
(RENJA PD ) Tahun 2018 adalah untuk mengubah pola pikir dan
pola kerja dari seluruh sumber daya manusia sehingga
terselenggaranya pemerintahan yang baik dan akan benar – benar
dapat diwujudkan dan diharapkan dapat dicapai keseimbangan
melalui upaya kerja sama yang terpadu dengan berbagai pihak
terkait demi terpenuhinya kepuasan masyarakat sedangkan untuk
keberhasilannya program kerja akan disiapkan sumber daya
manusia yang potensial dalam ide dan pikirannya mempunyai
komitmen, dedikasi dan loyalitas terhadap tugas sehingga akan
diperoleh hasil pembangunan yang efektif, efisien dan terjangkau
dalam pembiayaan serta mempunyai kecepatan dan ketrampilan
dalam pelayanan.
13
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dari Rencana Stratejik Kecamatan Rungkut Kota
Surabaya disusun sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.1.1 Pengertian Renja
1.1.2 Proses Penyusunan Renja
1.1.3 Keterkaitan Renja dengan Dokumen Perencanaan
lainnya.
1.2. Landasan Hukum
1.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja dan Kewenangan.
1.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan
Penganggaran
1.2.3. Ketentuan tentang Standar Pelayanan
Minimal (SPM)
1.2.4. Ketentuan tentang Indikator Kinerja Kunci
(IKK)
1.2.5. Ketentuan Indikator lainnya
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud Penyusunan Renja
1.3.2. Tujuan Penyusunan Renja
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN DAN EVALUASI
PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU.
2.1. Analisis Gambaran Pelayanan
2.1.1. Analisis Kondisi Kewilayahan dan Kependudukan
2.1.2. Analisis terkait Tugas dan Fungsi Pelayanan
2.1.3. Analisis SPM
14
2.1.4. Analisis Kondisi Pelayanan
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra.
2.2.1. Keterkaitan antara Renstra 2016-2021dengan
Renja 2016 – 2021
2.2.2. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD 2016-2017
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
2. 3.1. Tingkat Kinerja
2.3.2. Permasalahan dan Hambatan
2.3.3. Peluang dan Tantangan
2.3.4. Isu-isu penting/Strategis Pelayanan
2.4. Penelaahan Program dan Kegiatan Masyarakat
2.4.1 Proses Perolehan Usulan Program dari Musrembang
2.4.2. Kesesuaian Usulan Musrembang
2.4.3. Usulan Program/Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN
3.1. Visi, Misi Kota Surabaya
3.2. Visi, Misi Perangkat Daerah
3.2.1. Tema Pelayanan SKPD
3.3. Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
15
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
BAB II
ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN DAN EVALUASI
PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1 Analisis Gambaran Pelayanan PD
Pelayanan publik dalam bidang pelayanan yaitu kegiatan rutin
dan menjadi standar serta tolak ukur pelayanan Kecamatan. Kegiatan
ini merupakan pelayanan terhadap warga masyarakat terkait dengan
administrasi.
2.1.1 Analisis Kondisi Kewilayahan dan Kependudukan.
Kegiatan yang direncanakan adalah peningkatan pelayanan public
dalam bidang kependudukan yaitu merupakan kegiatanrutin dan
menjadi standar serta tolak ukur pelayanan di tingkat Kecamatan.
Kegiatan ini merupakan pelayanan terhadap warga masyarakat terkait
dengan administrasi kependudukan, yaitu ketepatan, kemudahan dan
kecepatan dalam menerbitkan KTP dan KK sesuai dengan peraturan
yang berlaku. Dan sekarang dengan pelayanan yang lebih cepat
melalui e_Kios Pelayanan Kependudukan.
Kecamatan Rungkut merupakan wilayah eks pedesaan yang masih
menyisakan lahan pertanian sawah dan tambak yang berada di tepi pantai
Laut Jawa, memiliki kawasan industri, perumahan yang sedang berkembang,
lembaga pendidikan, masyarakat yang agamis dan dukungan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) sebagai peluang bagi kemajuan
pembangunan dan kemakmuran warga masyarakat.
16
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
2.1.2 Analisis Kondisi Kewilayahan dan Kependudukan
Secara geografis Kecamatan Rungkut masuk wilayah bagian timur
Kota Surabaya yang luasnya + 2.104,182 Ha, terluas ke 4 dari 31 Kecamatan
yang ada di Kota Surabaya dengan batas wilayah sebagai berikut :
Utara : Kecamatan Sukolilo.
Timur : Selat Madura.
Selatan : Kecamatan Gunung Anyar.
Barat : Kecamatan Tenggilis Mejoyo.
Berikut adalah gambaran umum Kecamatan Rungkut Tahun 2016
selengkapnya dapat dilihat pada table di bawah ini :
Gambaran Umum Kecamatan Rungkut Tahun 2017
LUAS WILAYAH / DAERAH
1. TANAH SAWAH
- IRIGASI TEKNIS
- IRIGASI SETENGAH TEKNIS
- IRIGASI SEDERHANA
7.919 Ha
23.315 Ha
25.301 Ha
2. TANAH KERING
- PEKARANGAN / BANGUNAN / EMPLESEMENT
692.995 Ha
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
- TEGAL / KEBUN 27.522 Ha
3. TANAH BASAH
- TAMBAK
- RAWA/ PASANG SURUT
1.316.102 Ha
1.316.102 Ha
4. TANAH KEPERLUAN FASILITAS UMUM
- LAPANGAN OLAH RAGA
- JALUR HIJAU
- KUBURAN
4.220 Ha
550 Ha
1.20 Ha
2.465 Ha
KEPENDUDUKAN
1. JUMLAH RW
JUMLAH RT
JUMLAH LKMK
74
406
6
2. JUMLAH KEPALA KELUARGA
36.141 KK
3. PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN
- JUMLAH LAKI-LAKI
- JUMLAH PEREMPUAN
57.826 Orang
58.356 Orang
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
4. PENDUDUK MENURUT KEWARGANEGARAAN
- WNI LAKI-LAKI
- WNI PEREMPUAN
- WNA LAKI-LAKI
- WNA PEREMPUAN
57.826 Orang
58.356 Orang
4 Orang
6 Orang
5. PENDUDUK MENURUT AGAMA
- ISLAM
- KATHOLIK
- PROTESTAN
- HINDHU
- BUDHA
-KHONGHUCU
46.655 Orang
4.036 Orang
6.843 Orang
231 Orang
576 Orang
15 Orang
19
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
PD
Sebagai bahan acuan untuk menyusun Renja PD Tahun 2018, perlu
kiranya melakukan evaluasi terhadap hasil pelaksanaan Renja Tahun
sebelumnya. Langkah ini perlu dilakukan supaya dalam pelaksanaan
Renja Tahun 2018 dapat memenuhi target capaian yang diharapkan
serta mengetahui hambatan dan langkah penyelesaiannya.
Adapun program/kegiatan serta prosentase tingkat capaian Kecamatan
Rungkut Anggaran Tahun 2017 ditunjukkan pada tabel di bawah ini :
20
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Tabel 1
Ikhtisar pencapaian sasaran dapat dilihat sebagai berikut :
No.
Uraian
Pencapaian
Tercapai
Tidak Tercapai
1
2
3
4
1 Meningkatkan ketentraman dan ketertiban
umum di Kecamatan
2 Mewujudkan data PMKS yang update
3 Meningkatkan pelayanan perlindungan
perepmpuan dan anak
4 Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui
peningkatan peran serta masyarakat
5 Mewujudkan pelayanan administrasi
kependudukan yang berkualitas
6 Mendukung pemantapan wawasan, karakter,
dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda
7 Mendukung produktifitas UMK sector
produksi barang dan jasa
8 Mewujudkan tertib administrasi
pemerintahan.
Dari pencapaian sasaran tersebut di atas maka akan kami uraikan
sebagai berikut :
21
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
SASARAN I
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan
Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi
Pamong Praja
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan
pecapaian sasaran ini adalah kegiatan operasi yustisi yang
terlaksana sebesar 100% dengan target sasaran sebesar 288 kali.
Sedangkan dari input dana telah tercapai yaitu sebesar 94,14%.
Keberhasilan tersebut telah tercapai dikarenakan adanya
kesadaran masyarakat terhadap ketertiban, kepatuhan akan
peraturan daerah.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Pengawasan,
Pengendalian
dan Evaluasi
Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Input :
Dana
Rp.
307.499.752 289.481.884 94,14
Output :
Jumlah pengawasan
pengendalian dan
evaluasi kegiatan
polisi pamong praja
yang dilaksanakan di
6 wilayah
kali
288
288
100
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
\
Outcome :
Terselenggaranya
Pengawasan
Pengendalian
kegiatan Polisi
Pamong Praja.
%
100
100
100
Impact :
Penertiban
terhadappelanggara
n Perda.
%
100
-
-
SASARAN 2
Mewujudkan data PMKS yang update
Pendataan Penyandang Masalah Kesejahteraan (PMKS) dan
PSKS.
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur
keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran ini adalah Jumlah
laporan data PMKS di Kecamatan Rungkut tersusun dengan target
6 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 6 laporan atau 100%.
Sedang dari input dana tercapai 84,56 %. Keberhasilan ini
disebabkan karena semakin meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap problem PMKS.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
23
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Pendataan
PMKS
Input :
Dana
Rp. 122.435.568 103.533.492 84,56%
Output :
Jumlah laporan
pendataan PMKS dan
PSKS yang
dilaksanakan
laporan
6
6
100
Outcome :
Tersedianya data
PMKS dan PSKS di
Kecamatan
%
100
100
100
Impact :
Persentase
penanganan
Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial
(PMKS)
%
-
-
-
SASARAN 3
Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak
Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah Lembaga yang
mendapatkan pembinaan pengarusutamaan gender dan anak
adalah 2 lembaga. Dari target kinerja tersebut tercapai 100%.
Sedangkan input berupa dana tercapai 69,87% . Sumber data
24
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
yang kami gunakan untuk mengukur output adalah laporan
kegiatan yang disampaikan oleh Tim Penggerak PKK.
Outcome tercapai 100%. Untuk mengukur pencapaian indikator
outcome, sumber data yang kami gunakan adalah berdasarkan
banyaknya dasa wisma yang aktif.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan Presenta
se
Pencapa
ian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satua
n
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Penguatan
Kelembagaan
Pengarusutamaan
Gender dan Anak
Input :
Dana
Rp.
233.311.461 163.006.652 69,87
Output :
Jumlah lembaga
yang mendapatkan
pembinaan
pengarusutamaan
Gender dan Anak
lemba
ga
2
2
100
Outcome :
Prosentase
lembaga yang
melasanakan
pengarusutamaan
gender dan anak
%
100
100
100
Impact :
Jumlah lembaga
yang peduli
terhadap
lemba
ga
2
-
-
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
perempuan dan
anak
SASARAN 4
Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran
serta masyarakat
Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Pengelolaan
Persampahan
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur
keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran ini adalah Jumlah
kader lingkungan yang dibina sebanyak 360 Orang. Dari target
kinerja tersebut tercapai semua atau 100%. Input berupa dana
tercapai yaitu sebesar 95,35% karena adanya partisipasi
masyarakat yang tinggi terhadap kegiatan ini. Outcome tercapai
100% karena meningkatnya kesadaran masyarakat yang paham
dalam pengelolaan persampahan dan lingkungaan hidup.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Peningkatan
peran serta
masyarakat
dalam
pengelolaan
Persampahan
dan Lingkungan
Input :
Dana
Rp.
108.250.406 103.214.619 95,35%
Output :
Jumlah kader
lingkungan yang
dibina tentang
pengelolaan
orang
360
360
100
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
persampahan dan
lingkungan
Outcome :
Prosentase kader
lingkungan yang
paham dalam
pengelolaan
persampahan dan
lingkungan
%
100
100
100
Impact :
Rendahnya
volume
tumpuknsampah di
TPS
M3
0
-
-
SASARAN 5
Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang
berkualitas
Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur
keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran ini adalah penerbitan
Surat Keterangan, KTP/KSK serta IMB (rekomendasi) dengan
target pengurusan / penyelesaian ijin kurang dari 7 hari dan target
terpenuhinya pelayanan publik dalam bidang kependudukan adalah
100% dari target kinerja tersebut sudah tercapai sebesar 83,28%.
Keberhasilan ini disebabkan karena semakin
27
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
meningkatnya pelayanan publik terhadap masyarakat. Sebagai
penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran kinerja
kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Peningkatan
pelayanan
publik dalam
bidang
kependudukan
Input :
Dana
Rp.
348.332.419 290.080.733 83,28%
Output :
Waktu pelaksanaan
pelayanan publik
dalam bidang
kependudukan
Bulan
12
12
100
Outcome :
Terpenuhinya
pelayanan publik
dalam bidang
kependudukan.
%
100
100
100
28
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
SASARAN 6
Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai
kebangsaan generasi muda
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Sosialisasi
Wawasan
Kebangsaan
Input :
Dana
Rp.
146.075.774 104.696.823 71,67
Output :
Waktu pelaksanaan
Sosialisasi Wawasan
Kebangsaan
Bulan
12
12
100
Outcome :
Terpenuhinya
kegiatan sosialisasi
wawasan
kebangsaan
%
100
100
100
SASARAN 7
Mendukung produktifitas UMK sector produksi barang dan jasa
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur
keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran ini adalah jumlah
laporan kegiatan monitoring dan pendataan kemiskinan yang
disusun sebanyak 24 laporan dari target kinerja tersebut telah
29
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
tercapai sebesar 100%. Pada kegiatan ini, input dana tercapai
yaitu sebesar 85,63%, sedangkan indikator output tercapai 100%.
Sumber data yang kami gunakan untuk mengukur pencapaian
indikator outcome adalah berdasarkan banyaknya koordinasi
dengan BKM. Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada
tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Monitoring
dan
Pendataan
Kemiskinan
Input :
Dana
Rp.
108.767.266 93.138.798 85,63
Output :
Jumlah laporan
kegiatan monitoring
dan pendataan
kemiskinan yang
dilaksanakan
Laporan
24
24
100
Outcome :
Tersedianya
laporan data
kemiskinan di
Kecamatan
% 100 100 100
Impact :
Jumlah keluarga
miskin yang
melakukan usaha
ekonomi
Orang 100%
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Untuk kegiatan Monitoring dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan
UMKM Kecamatan input daa tercapai yaitu sebesar 96,61%.
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan /
kegagalan pencapaian. Kegiatan ini adalah tercpainya jumlah
peerta pembinaan, penyuluhan dan optimalisasi kecamatan 100%
dengan target sasaran 300 orang.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel
pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel
pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Monitoring
dan
Pendataan
Harga
Bahan
Pokok dan
UMKM
Input :
Dana
Rp.
95.053.149 91.826.436 96,61
Output :
Jumlah data harga
bahan pokok dan
UMKM
bulan
12
12
100
Outcome :
Prosentase harga
bahan pokok dan
UMKM
%
100
100
100
Impact :
Bahan Pokok dan
UMKM
%
100
100
100
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
SASARAN 8
Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan
Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Perkantoran
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan
pencapaian sasaran ini adalah waktu penyelenggaraan pengadaan
dan pemeliharaan sebanyak 12 bulan sarana dan prasarana
perkantoran. Dari target kinerja tersebut tercapai 100% input dana
tercapai yaitu sebesar 65,20 %. Sumber data yang kami gunakan
untuk mengukur output adalah terpenuhinya jumlah sarana dan
prasarana perkantoran yang terpelihara dan yang tersedia untuk
mendukung terwujudnya pelayanan prima serta birokrasi yang
bersih dan berwibawa.
Outcome tercapai 100%. Untuk mengukur pencapaian indiktor
outcome, sumber data yang kami gunakan adalah jumlah sarana
dan prasarana perkantoran yang terpelihara dan yang tersedia.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
32
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Pengadaan
dan
Pemeliharaan
Sarana dan
Prasarana
Perkantoran
Input :
Dana
Rp.
183.672.694 119.756.780 65,20
Output :
Waktu
pelaksanaan
pengadaan dan
pemeliharaan
sarana dan
prasarana
perkantoran
Bulan
12
12
100
Outcome :
Terpeliharanya
sarana dan
prasarana
perkantoran untuk
mendukung
kelancaran
pelaksanaan tertib
administrasi
perkantoran
%
100
100
100
Impact :
Sarana prasarana
SKPD tercukupi
% 100 - -
33
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan
pencapaian sasaran ini adalah tersedianya 11 jenis kebutuhan
Barang dan Jasa Perkantoran dengan target 12 bulan. Dari target
kinerja tersebut tercapai 12 bulan atau 100%. Sedangkan input
dana kurang tercapai yaitu sebesar 85,33% dikarenakan belanja
listrik, air dan telepon penyerapannya tidak maksimal disesuaikan
dengan pemakaian sehingga terjadi efesiensi sebesar 69,19%.
Sumber data yang kami gunakan untuk mengukur output adalah
terpenuhinya kebutuhan barang dan jasa perkantoran untuk
mendukung pelaksanaan tertib administrasi perkantoran.
Outcome tercapai 100%. Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat
dilihat pada tabel pengukuran kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Penyediaan
Barang dan
Jasa
Perkantoran
Input :
Dana
Rp.
798.552/872 681.426.981 85,33
Output :
Waktu penyelenggaraan
penyediaan sebanyak 11
jenis kebutuhan barang
dan jasa perkantoran
Bulan
12
12
100
Outcome :
Terpenuhinya kebutuhan
barang dan jasa
perkantoran untuk
mendukung kelancaran
%
100
100
100
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
pelaksanaan tertib
administrasi perkantoran
Impact :
SKPD yang melaksanakan
tertib administrasi.
- - - -
Penyelenggaraan Musrenbang Perumusan Tingkat
Kecamatan.
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan
pencapaian sasaran ini adalah usulan prioritas kegiatan
pembangunan dengan target 1 kegiatan. Dari target kinerja tersebut
telah tercapai 1 kegiatan yaitu kegiatan MUSRENBANG Tingkat
Kecamatan atau 100%. Sedangkan dari input dana juga tercapai
yaitu sebesar 99,45%.
Outcome tercapai 100% karena sumber data yang kami gunakan
untuk mengukur pencapaian indikator outcome adalah
berdasarkan presentase usulan musrenbang yaitu disetujui.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
35
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target
Uraian
Indikator Kinerja
Satuan
RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Penyelenggaraan
Musrenbang
Tingkat
Kecamatan
Input :
Dana
Rp.
68.943.099 68.561.640 99,45
Output :
Jumlah penyelenggaraan
Musrenbang Kecamatan
Kegiatan
1
1
100
Outcome :
Kegiatan yang sesuai
waktu dantarget
prencanaan
%
100
100
100
Impact :
Kegiatan yang sesuai
waktu dan target
perencanaan.
%
100
100
100
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Kalirungkut
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Kalirungkut
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 90,12 %. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
36
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan
Kalirungkut
Input :
Dana
Rp
987.252.391 889.678.054 90,12
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan Kalirungkut
laporan
12
12
100 %
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Kalirungkut
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
37
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Kedung Baruk
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Kedung Baruk
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 96,20%. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan Kedung
Baruk
Input :
Dana
Rp
716.054.172 688.830.509 96,20
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan Kedung Baruk
laporan
12
12
100 %
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Kedung Baruk
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Medokan Ayu
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Kalirungkut
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 96,31%. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
39
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan
Medokan Ayu
Input :
Dana
Rp
971.411.585 935.610.561 96,31
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan Medokan Ayu
laporan
12
12
100 %
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Medokan Ayu
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
40
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Penjaringansari
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Kalirungkut
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 93,46%. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan
Penjaringansari
Input :
Dana
Rp
796.182.170 744.148.628 93,46
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan
Penjaringansari
laporan
12
12
100 %
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Penjaringansari
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Rungkut Kidul
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Rungkut Kidul
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 96,39 %. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
42
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan Rungkut
Kidul
Input :
Dana
Rp
809.793.777 780.544.545 96,39
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan Rungkut Kidul
laporan
12
12
100 %
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Rungkut Kidul
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
43
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Terlaksananya Operasional Kegiatan Kelurahan Wonorejo
Indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kegagalan
pencapaian sasaran ini adalah Jumlah laporan dari Kelurahan Wonorejo
tersusun dengan target 12 laporan. Dari target kinerja tersebut tercapai 12
laporan atau 100 % .
Dan dari target kinerja tersebut telah tercapai 94,08 %. Keberhasilan ini disebabkan
meningkatnya kesadaran aparatur untuk memahami pentingnya administrasi
kelurahan.
Sebagai penjelasan lebih lanjut dapat dilihat pada tabel pengukuran
kinerja kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Presentase
Pencapaian
Target Uraian Indikator Kinerja Satuan RENCANA
TINGKAT
CAPAIAN
(TARGET)
Realisasi
1 2 3 4 5 6
Operasional
Kegiatan
Kelurahan
Wonorejo
Input :
Dana
Rp
697.402.182 656.111.743 94,08
Output :
Waktu pelaksanaan
operasional pada
Kelurahan Wonorejo
laporan
12
12
100 %
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Outcome :
Kelurahan yang tertib
administrasi
%
100 %
100
100
Benefit :
Meningkatnya Tertib
Administrasi Kelurahan
Wonorejo
-
-
-
-
Impact :
Kelurahan yang
melaksanakan tertib
administrasi
%
100 %
-
-
Anggaran dan Realisasi Belanja PD Tahun 2017
No PROGRAM ANGGARAN
(Rp)
1 2 4
1
Program penegakan Peraturan
Daerah
307.499.752
2
Program pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan sosial
231.202.834
3
Program perlindungan perempuam
dan anak
233.311.461
4 Program pengelolaan kebersihan 108.250.406
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
5
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
348.332.419
6
Program Pengembangan wawasan
dan Karakter Kebangsaabn dalam
konteks budaya lokal
146.075.774
7
Program perluasan jangkauan
pemasaran
95.053.149
8
Program perencanaan
pembangunan Daerah
144.708.324
9
Program Penataan Daerah
Otonom
4.978.096.277
10
Program pelayanan Administrasi
Perkantoran
798.552.872
11
Program Pembangunan dan
Pengelolaan Sarana dan
Prasarana Kedinasan
183.672.694
46
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tingkat capaian serapan
Kecamatan Rungkut untuk anggaran tahun 2017 adalah sebesar
90,59%. Ini menunjukkan bahwa indikator kinerja untuk
program/kegiatan Kecamatan Rungkut pada dasarnya adalah baik
meskipun tidak sampai 100%. Akan tetapi secara fisik seluruh
program/kegiatan Kecamatan Rungkut untuk anggaran tahun 2017
telah terlaksana sesuai dengan target yang telah ditentukan yaitu
100%.
Sedangkan untuk program/kegiatan, indikator capaian program dan
target kinerja Kecamatan Rungkut pada Tahun 2017 dapat dilihat
pada Tabel 3 Rekapitulasi Hasil Pelaksanaan Renja 2017
Kecamatan Rungkut Januari s/d Bulan Desember 2017 Kecamatan
Rungkut Kota Surabaya di bawah ini.
47
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
1.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Sebagaimana telah diuraikan dalam Tabel 3 Rekapitulasi Hasil
Pelaksanaan Renja Kecamatan Rungkut s/d Tahun 2017, dapat
dianalisa tentang kinerja pelayanan Kecamatan Rungkut sebagai berikut
:
1. Pada prinsipnya target capaian kinerja program/kegiatan Kecamatan
Rungkut Tahun 2017 secara fisik telah tercapai yang ditunjukkan
dengan prosentase realisasi tingkat capaian sebesar 100%.
2. Untuk realisasi tingkat capaian program/kegiatan Kecamatan
Rungkut Tahun 2017 belum memenuhi target yang telah ditentukan.
Namun hal ini adalah wajar karena prosentase realisasi tingkat
capaian yang ditunjukkan hanya sampai dengan bulan Desember
2017
48
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
1.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
Perumahan dan Pemukiman merupakan salah satu sektor yang
sangat vital dalam memenuhi kebutuhan hidup seseorang, bahkan
merupakan salah satu kebutuhan pokok yang harus dipenuhi, apalagi
manusia tersebut termasuk kelompok yang miskin.
Permasalahan yang ada di wilayah Kecamatan Rungkut masih kita
jumpai adanya daerah-daerah pemukiman kumuh dan daerah yang
sarana prasarananya kurang memadai yang tersebar hampir di 6
(enam) Kelurahan yang ada di wilayah Kecamatan Rungkut Kota
Surabaya.
Hal tersebut diatas disebabkan oleh :
1. Kepedulian masyarakat tentang lingkungan yang masih rendah
2. Swadaya masyarakat yang tidak memadai
3. Padatnya pemukiman yang ada
4. Banyaknya penduduk musiman yang berdomisili di wilayah
Kecamatan Rungkut
5. Kondisi jalan yang selalu tergenang air hujan, hal ini karena saluran
pembuangan yang kurang memadai.
Permasalah utama yang menyebabkan terjadinya genangan air atau
banjir di wilayah Kecamatan Rungkut antara lain adalah :
a. Perubahan lahan tanah di wilayah Kelurahan Medokan Ayu dan
Wonorejo yang dulunya merupakan resapan air hujan beralih
fungsinya menjadi pemukiman yang cukup padat.
b. Banyaknya saluran air yang tidak berfungsi dengan baik akibat
tersumbatnya oleh kotoran dan sampah.
c. Tidak tersedianya saluran pembuangan yang memadai, terutama
pada pemukiman baru di daerah tanah kavlingan Wonorejo dan
Medokan Ayu.
49
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
d. Menurunnya kepedulian masyarakat untuk hidup bersih dan sehat
terutama pada area saluran yang ada wilayahnya sehingga
menyebabkan pendangkalan saluran oleh sampah.
1.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Adapun penelaahan usulan program kegiatan masyarakat dapat dilihat
pada Tabel 4 Kajian Usulan Program/Kegiatan dari Masyarakat
sebagaimana terlampir.
Tabel 4
Kajian Usulan Program/Kegiatan dari Masyarakat
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan
1 Program Perencanaan
Pembangunan Daerah
Kantor Kecamatan
Rungkut
% Ketetapan Waktu
Penyusunan Dokumen
Perencanaan
100%
Penyelenggaraan musrenbang
RKPD Tingkat Kecamatan
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah
Penyelenggaraan
Musrenbang RKPD
Tingkat Kecamatan
1 Kegiatan
2 Program Pengelolaan
Kebersihan
Kota
Kantor Kecamatan
Rungkut
- Cakupan layanan
kebersihan
175/175
Kantor Kecamatan
Rungkut
- Jml sampah yang
Di kelola di TPA
1180.94
Kantor Kecamatan
Rungkut
- Rata-rata jumlah
Sampah yang
diangkut
Dari TPS (m3)
3447.41
Peningkatan Peran Serta
Masyarakat dalam Pengelolaan
Persampahan dan Lingkungan
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah Kader
Lingkungan yang
dibina
Dalam pengelolaan
persampahan
360 orang
3 Program Penataan
Administrasi
Kependudukan
Kantor Kecamatan
Rungkut
Cakupan Penerbitan
Akte Kelahiran
90,00%
Kantor Kecamatan
Rungkut
% penduduk ber-KTP 95%
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
Peningkatan Pelayanan Publik
Dalam Bidang Kependudukan
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu Pelaksanaan
Pelayanan public
Dalam Bidang
Kependudukan
12bulan
4 Program Perlindungan
perempuan dan anak
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah Lembaga yang
Peduli terhadap
Perempuan dan anak
85 lembaga
Penguatan Kelembagaan
Pengarusutamaan Gender dan
Anak
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah lembaga yang
mendapatkan
pembinaan
Pengarusutamaan
gender dan anak
2 lembaga
5 Program Pelayanan dan
Rehabilitasi Kesejahteraan
social
Kantor Kecamatan
Rungkut
Persentase
Penanganan
Penyandang masalah
Kesejahteraan sosial
70% (44.595))
Pendataan PMKS Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah laporan
pendataan PMKS
yang disusun
6 laporan
6 Program Penegakan
Peraturan Daerah
Kantor Kecamatan
Rungkut
Tingkat penyelesaian
Pelanggaran K3
(Ketertiban,
Ketentraman dan
Keindahan)
100%
Pengawasan, Pengendalian dan
Evaluasi Kegiatan Polisi
Pramung Praja
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah pengawasan,
Pengendalian dan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pramung Praja
yg dilaksanakan di 6
wilayah
288 kali
7 Program Penataan Daerah
Otonom
Kantor Kecamatan
Rungkut
Prosentase
Pemrosesan produk
inti (core business) yg
memiliki prosedur
tetap
49%
Kantor Kecamatan
Rungkut
Prosentase SKPD yg
telah melaksanakan
hasil analisa jabatan
dan beban kerja
35%
Operasional Kelurahan
Wonorejo
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu 12 bulan
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
Operasional Kelurahan
Kalirungkut
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
12 bulan
Operasional Kelurahan Kedung
Baruk
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
12 bulan
Operasional Kelurahan
Medokan Ayu
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
12 bulan
Operasional Kelurahan
Penjaringansari
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
12 bulan
Operasional Kelurahan Rungkut
Kidul
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Operasional
Kelurahan
12 bulan
8 Program Perencanaan
Pembangunan Daaerah
Kantor Kecamatan
Rungkut
Prosentase
penegasan Batas
Wilayah Kecamatan
dan Kelurahan
50%
Penyusunan dan Evaluasi
Perencanaan Strategis
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah peserta
pembinaan
penyuluhan dan
optimalisasi
kecamatan
9 dokumen
Monitoring dan
Penyelenggaraan Musrenbang
RKPD Tingkat Kecamatan
Kantor Kecamatan
Rungkut
1
9 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Penyediaan Barang dan Jasa
Perkantoran
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
penyelenggaraan
penyediaan 11 jenis
kebutuhan barang dan
jasa perkantoran
12 bulan
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
10 Program Pembangunan dan
Pengelolaan Sarana dan
Prasarana Kedinasan
Pengadaan dan Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana
Perkantoran
Kantor Kecamatan
Rungkut
Waktu
Penyelenggaraan
Pengadaan dan
Pemeliharaan 3 jenis
sarana dan prasarana
perkantoran
12 bulan
11 Program Perluasan jangkauan
pemasaran
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah keluarga
miskin yg melakukan
usaha ekonomi
produktif
1.487 orang
Monitoring dan Pendataan
Harga Bahan Pokok dan UMKM
Kantor Kecamatan
Rungkut
Jumlah laporan
kegiatan monitoring
dan pendataan
kemiskinan yang
disusun
24 laporan
53
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
BAB III
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
III.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis Pembangunan Kota dalam RKPD 2018
Visi Kota Surabaya yaitu
“SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN
BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI”
Visi Kota Surabaya yang ingin diwujudkan pada akhir periode 5 (lima) tahun ke depan menggambarkan tujuan utama penyelenggaraan pemerintah.
Pokok- Pokok Visi
Sentosa : Kota Surabaya sebagai kota yang mampu menjamin
warganya dalam kondisi makmur, sehat, aman,
selamat dan damai untuk berkarya dan beraktualisasi diri
Berkarakter : Kota Surabaya sebagai kota yang memiliki watak,
54
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
kepribadian yang arif dengan mempertahankan
budaya lokal, yang tercermin dalam perilaku warga
kota yang berlandaskan falsafah pancasila
Berdaya saing Global : Kota Surabaya sebagai kota yang mampu menjadi hub/pusat
penghubung perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional dengan didukung pemerataan akses ke sumberdaya produktif, tata kelola pemerintahan yang baik, infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien serta mampu memantapkan usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa dan pengembangan industri kreatif berdaya saing di pasar modal.
Berbasis Ekologi :Kota Surabaya sebagai kota yang penataan ruangnya mampu mengintegrasikan fungsi kawasan perdagangan/jasa dan kawasan permukiman dengan sistem jaringan jalan dan transportasi, mampu mengantisipasi resiko bencana serta mampu melestarikan kawasan pesisir dengan tetap memperhatikan daya dukung kota melalui pemantapan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang ramah lingkunga
MISI
Upaya untuk mewujudkan visi tersebut, dijabarkan menjadi 10 (sepuluh) misi
pembangunan kota berikut :
1. Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas
2. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-
luasnya kesempatan berusaha
2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum
55
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
4. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan
memperhatikan daya dukung Kota
5. Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang ramah lingkungan
6. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat
7. Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional
8. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik;
9. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan
jasa, serta pengembangan industry kreatif.
10. Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisieN
Dari misi yang ada diatas ada penjelasan permisi yaitu:
Misi 1 :
Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan serta
Ketahanan pangan.
- Meningkatkan kualitas dan prestasi generasi muda
- Meningkatkan kompetensi angkatan kerja
Misi 2 :
Meningkatkan upaya penanganan PMKS dan memberdayakan keluarga Miskin serta pemberdayaan kelompk usia produktif dengan melibatkan peran serta swasta melalui upaya untuk meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
56
Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak melalui upaya Untuk meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan perempuan dan anak.
Misi 3 :
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum untuk
mendukung pelaksanaan pemerintahan daerah melalui upaya untuk meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan dan norma masyarakat, meningkatkan toleransi dan kerukunan antar umat beragama.
Misi 4 :
Mewujudkan sinkronisasi dan keberlanjutan (sustainability) system pertanahan dan sistem penataan ruang
Meningkatkan kualitas lingkungan hidup Kota Mewujudkan sistem mitigasi bencana di kawasan
perkotaan yang terintegrasi, melalui upaya mengembangkan system pencegahan dan penanggulangan bencana yang antisipatif dan tanggap serta didukung dengan prasarana dan sarana yang berkualitas
Misi 5 :
Menyediakan rumah tempat tinggal yang ayak huni dan dilengkapi dengan sarana prasana yang memadai serta didukung dengan lingkungan yang sehat secara berkelanjutan
Meningkatkan upaya pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif yang ramah ingkungan
Misi 6 :
Mewujudkan penggalian dan penguatan budaya dan tradisi lokal sebagai bagian dari upaya mewujudkan harmoni social
Mewujudkan peningkatan minat dan budaya baca masyarakat melalui peningkatan akses baca.
Misi 7 :
Menggali potensi, peningkatan investasi, serta mengembangkan dan menerapkan konsep city logistic yang terpadu sebagai pusat serta jaringan
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
dalam kota dan antar kota baik skala regional, nasional, maupun
Menghubungkan simpul-simpul yang menjadi jaringan aktivitas perdagangan
Mempermudah akses yang dapat menjalin hubungan baik antara pemangku kepentingan untuk mendukung iklim dan aktivitas investasi, perdagangan, industri
Misi 8 :
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik yang didukung oleh regulasi dan sistem pemerintahan yang baik serta SDM yang berkualitas
Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan, dengan cara memantapkan proses dan system perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan yang didukung TIK
Meningkatkan pelayanan publik yang prima pada semua unit pelayanan dan SKPD
Meningkatkan kemandirian keuangan daerah, dengan cara meningkatkan dan mengoptimalkan pengelolaaan sumber penerimaan daerah secara efektif dan efisien.
Misi 9 :
Meningkatkan daya saing dan aktivitas ekonomi berbasis komunitas
Meningkatkan kinerja investasi dan pariwisata
Misi 10 :
Optimalisasi kinerja sistem drainase kota yang berfungsi dengan cara menyediakan sistem drainase kota yang terpadu, efektif dan efesien
Meningkatkan jaringan dan pelayanan transportasi kota yang terintegrasi
Mewujudkan pengembangan system angkutan massal cepat perkotaan Surabaya secara terpadu dan terintegrasi antar moda yang disertai dengan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan minat masyarakat dalam penggunaan angkutan umum
Mewujudkan pembangunan dan pengembangan utilitas kota secara terpadu dan merata dengan cara menyediakan pelayanan air bersih/air minum bagi masyarakat
Mewujudkan pembangunan dan pengembangan utilitas penerangan jalan umum (PJU) kota secara terpadu dan merata dengan cara menyediakan prasarana,
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
sarana dan sistem jaringan utilitas penerangan jalan umum kota yang berkualitas
58
Mewujudkan peningkatan pelayanan dan sistim jaringan utilitas kota seperti gas, telekomunikasi dan listrik
Mewujudkan keabsahan kepemilikan aset untuk dimanfaatkan pembangunan sarana dan prasarana kota, dengan cara mewujudkan pemanfaatan tanah dan atau bangunan Pemerintah Kota untuk kepentingan umum
III.2. Visi dan Misi Perangkat Daerah
Tuliskan Visi, Misi pelayanan SKPD sesuai rancangan Renstra SKPD serta pokok-pokok visi pelayanan SKPD. Visi, Misi pelayanan SKPD ini harus selaras dengan Visi, Misi pembangunan kota dalam RKPD 2017. Pernyataan visi harus memenuhi kaidah :
1. Memberikan gambaran institusi dan/atau organisasi yang diinginkan di masa depan (imaginable) sehingga dapat dibayangkan oleh semua pelaku
2. Memiliki nilai yang memang diinginkan dan dicita-citakan oleh masyarakat atau kelompok yang disasar, pemimpin (walikota), karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya sehingga mampu memberikan kesenangan dan kenyamanan jangka panjang (desirable)
3. Masuk akal, memungkinkan, wajar, dan layak untuk dicapai dengan situasi, kondisi, dan kapasitas yang ada (feasible)
4. Memberikan panduan yang jelas dalam pengambilan keputusan pada isu dan permasalahan yang ada (fokus)
5. Memberikan peluang bagi pertumbuhan, inisiatif pribadi dan menampung kemungkinan perkembangan dan perubahan zaman yang selaras dengan lingkup visi yang ada (fleksibel)
6. Mudah dikomunikasikan dan mudah dijelaskan/dimengerti oleh semua pelaku (communicable)
7. Dapat dirumuskan dan ditulis dengan suatu pernyataan yang singkat, jelas, dan padat
Pernyataan misi harus memenuhi kaidah :
1. Pernyataan jelas, ringkas, sederhana dan mudah dipahami oleh siapa saja, mudah diingat (ringkas dan jelas)
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
2. Pernyataan secara gamblang menyatakan kekhususan upaya-upaya yang akan dilaksanakan pada aspek/bidang/sektor tertentu yang terdapat dalam institusi/organisasi
3. Berbeda dengan yang lainnya dan bukan pernyataan yang klise (unik)
4. Memiliki ketegasan dan fokus tapi cukup fleksibel untuk pengembangan pelayanan di masa depan (fleksibel)
5. Membantu atau menjadi pegangan bagi pengendali organisasi untuk mengambil keputusan (membantu pengambilan keputusan)
59
6. Mencerminkan budaya kota/institusi/organisasi termasuk mengandung nilai, keyakinan dan asumsi-asumsi (budaya institusi/organisasi)
7. Memberikan inspirasi atau ide-ide baru bagi semua pihak dalam institusi/organisasi (memberikan inspirasi)
Tujuan PD Kecamatan Rungkut
Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah
Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS
Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak
Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan
Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa
Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
III.3 Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan merupakan rencana aksi dari PD untuk mencapai
tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Penyusunan
program dan kegiatan dalam Renja PD ini mengacu pada
program dan kegiatan yang telah dirumuskan di PD 2018.
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
60
Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Rungkut 2018
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya
PENUTUP
Rencana Kerja (RENJA) tahun 2018 ini hendaknya dapat dilaksanakan
secara konsisten, jujur, terbuka dan penuh tanggungjawab agar tujuan
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya dapat tercapai. Semua pihak hendaknya
menyadari bahwa saat ini telah terjadi perubahan paradigm yang berorientasi
pada kepuasan masyarakat, sehingga segala aktivitas harus ditujukan demi
kesejahteraan rakyat tersebut.
Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2018 ini berkedudukan sebagai
sumber untuk mencapai tujuan, mengevaluasi dan mengukur kinerja
Kecamatan Rungkut Kota Surabaya, oleh kerena itu diperlukan komitmen
yang kuat terutama dari seluruh anggota organisasi Kecamatan Rungkut
untuk merealisasikannya.
Keberhasilan pembangunan yang direncanakan dalam Rencana Kerja
(RENJA) tahun 2019 ini disamping dipengaruhi tercapainya kondisi yang
sesuai dengan asumsi-asumsi yang diprediksikan, juga sangat tergantung
akan dukungan masyarakat luas, penyediaan dana yang memadai serta
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang professional dan
beretika.
Semoga Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2018 ini dapat bermanfaat bagi
seluruh masyarakat terutama Kecamatan Rungkut Kota Surabaya.
Surabaya, 07 Juni 2017