MANAJEMEN BERDASARKAN AKTIVITAS

BAB. 5

Manajemen Biaya Berdasarkan Aktivitas

Manajemen berdasarkan aktivitas adalah pendekatan untuk keseluruhan sistem yang terintegrasi dan berfokus pada perhatian manajemen atas berbagai aktivitas dengan tujuan meningkatkan nilai bagi pelanggan dan laba yang dicapai.

Model manajemen berdasarkan aktivitas memiliki dua dimensi :1. Dimensi BiayaMemberikan informasi biaya mengenai berbagai sumber daya, aktivitas, dan objek biaya yang menjadi perhatian, seperti produk, pelanggan, pemasok, dan saluran distribusi.

2. Dimensi prosesMemberikan informasi mengenai aktivitas apa saja yang dilakukan, mengapa harus dilakukan, dan seberapa baik aktivitas-aktivitas tersebut dilakukan.

ABM dan Akuntansi Pertanggungjawaban

Akuntansi pertanggungjawaban aktivitas adalah sistem akuntansi yang dikembangkan untuk perusahaan yang beroperasi dalam lingkungan yang mengalami perbaikan berkelanjutan.

Analisis Nilai Proses

Analisis Penggerakadalah usaha yang dilakukan untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang merupakan akar pemicu dari biaya aktivitas.

Analisis Aktivitasadalah proses untuk mengidentifikasi, menjelaskan, dan mengevaluasi berbagai aktivitas yang dilakukan perusahaan.

Analisis Aktivitas terdiri dari :1. Aktivitas Bernilai Tambahadalah berbagai aktivitas yang dibutuhkan untuk dapat bertahan dalam bisnis.2. Aktivitas Tak Bernilai Tambahadalah semua aktivitas yang paling penting untuk tetap bertahan dalam bisnis sehingga dipandang tidak perlu.

Pengukuran Kinerja Aktivitas

Ukuran kinerja aktivitas berpusat pada tiga dimensi utama :1. Efisiensi2. Kualitas3. Waktu

Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan

Aktivitas1. Perhitungan Biaya Pelanggan Berdasarkan AktivitasKeakuratan biaya pelanggan memungkinkan para manajer untuk membuat keputusan penentuan harga, keputusan bauran pelanggan, dan keputusan yang berhubungan dengan pelanggan secara lebih baik sehingga dapat memperbaiki profitabilitas.

2. Perhitungan Biaya Pemasok Berdasarkan AktivitasPenelusuran biaya yang digerakkan pemasok kepada pemasok akan memungkinkan manajer untuk memilih pemasok yang benar-benar berbiaya rendah sehingga menghasilkan keunggulan bersaing yang lebih tinggi dan meningkatkan profitabilitas.