Chapter1 akmen
-
Upload
muizzuddin-ahmad-tontowi -
Category
Documents
-
view
313 -
download
1
Transcript of Chapter1 akmen
AKUNTANSI MANAJEMENCHAPTER I ; Akmen dan Lingkungan
Bisnis
Oleh :
Mu’izzuddinDosen Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya
Fakultas EkonomiUniversitas Sriwijaya
Start from what we have
Akuntansi Manajemen merupakan suatu kegiatan (proses) yang
menghasilkan informasi keuangan bagi manajemen untuk pengambilan
keputusan ekonomi dalam melaksanakan fungsi manajemen
• Di Melbourne Australia, Outlet Mc Donald's di Brunswick East dan St Alban Street, sejak di-sertifikasi halal oleh Majelis Ulama setempat, penjualan mereka meningkat dua kali lipat, demikian pula pada 8 outlet, Restoran Quick, Fast Food Restaurant terkenal di Perancis, sejak disertifikasi halal, penjualannya meningkat secara signifikan.
• Menurut Mintel, UK, perusahaan riset pasar di Inggris, penjualan daging halal mencapai 11% dari seluruh penjualan daging di Inggris, di mana populasi Muslim hanya 3% dari seluruh penduduk Inggris. 8 % tambahan dikonsumsi non muslim.
• Konsumsi Produk Halal tidak terbatas pada pemeluk Islam. Persepsi bahwa daging halal adalah lebih segar, lebih higienis dan mengandung lebih sedikit racun dan bakteri mendorong grup demografis lainnya untuk mengkonsumsi lebih banyak daging Halal.
• Boutique hotel Aman Jiwo di Magelang yang walaupun tanpa dilengkapi dengan fasilitas TV, telepon, dan sound-system . Bahkan dengan wastafel dan bath tub-nya yang terbuat dari batu cobek mereka mampu menampilkan suasana ‘Tradisional Budaya Jawa’ dan dapat menjual dengan harga semalam US$1.250 . Bandingkan dengan hotel konvensional bintang 5 yang super mewah yang hanya dapat menjual maksimal US$200 dengan standar prasarana fisik yang jauh lebih mewah dan mahal biaya investasinya.
• Boutique Hotel Aman Jiwo berhasil menjual ‘Javanese Cultures Values’ dalam nuansa hotelnya
Perencanaan (Planning)
• Proses penetapan perencanaan perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang . Rencana manajemen biasanya diekspresikan dalam bentuk formal yang disebut dengan budget (anggaran)
Pengarahan dan Pemberian Motivasi• Setelah rencana kerja disusun,
manajer harus melakukan pemantauan secara kontinu terhadap semua kegiatan perusahaan agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Untuk melakukan hal tersebut manajer harus mempunyai kemampuan untuk memotivasi dan mengarahkan karyawan secara efektif
Pengendalian & Pengawasan • Fungsi pengendalian disusun untuk
memberikan jaminan bahwa rencana yang telah disusun (dalam bentuk anggaran) sudah dilaksanakan sebagaimana mestinya. Pengawasan umpan balik (feedback control), yang memberikan sinyal apakah kegiatan telah dilaksanakan dengan baik, merupakan kunci untuk melaksanakan pengendalian efektif.