Pertemuan #3

Perkembangan Teori Manajemen

Perkembangan Awal Teori Manajemen

Ada dua tokoh printis manajemen yaitu, Robert Owen dan Charles Babbage.

Owen (1771-1858) seorang manajer pablik pemintal kapas di Skotlandia menekankan pentingnya unsur manusia/orang dalam suatu sistem produksi. Dia mulai merintis tentang hari kerja dan usia kerja. Sumbangan Owen dalam manajemen adalah sistem jam kerja dan usia produktif pekerja.

Charles Babbage (1792-1871) seorang profesor di Inggris melakukan penelitian tentang efektivitas kerja dalam sistem kerja di pabrik. Dia menekankan, sistem yang baik akan meningkatkan produktivitas dan menekan biaya. Sumbangan Babbage dalam manajemen adalah spesialisasi kerja. Setiap pekerja harus memiliki spesialisasi melalui pelatihan.

Manajemen IlmiahManajemen ilmiah dapat dikatakan dimulai saat

manajemen menjadi bidang ilmu yang menarik minat banyak kalangan.

Ketertarikan tersebut kemudian ditulis dalam berbagai buku yang secara sistematis menjelaskan seluk beluk/lingkup manajemen.

Manajemen ilmiah dapat diartikan pertama, penerapan metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah organisasi. Kedua, seperangkat mekanisme untuk efisiensi organisasi.

Manajemen ilmiah ditandai oleh kontribusi pemikiran dari Frederick W Taylor, Frank dan Lillian Gilberth, Henry L. Gannt dan Harrington Emerson.

Frederick W Taylor1856-1915

Disebut-sebut sebagai Bapak manajemen karena menulis sejumlah buku manajemen seperti Shop Management dan The Principle of Scientific Management.

Empat prinsip dasar manajemen Taylor :- Menetapkan metode ilmiah dalam manajemen- Seleksi ilmiah untuk karyawan- Pendidikan dan pelatihan untuk karyawan- Kerjasama antara manajemen dan karyawan

Frank dan Lillian Gilberth(1868-1924 dan 1878-

1972)

Kontribusi pasangan suami isteri ini pada manajemen adalah pengembangan gerak karyawan dan waktu untuk efisiensi.

Dalam bukunya The Psycholgy of Management, Lilian Gilberth menyampaikan fikiran pokoknya bahwa manajemen ilmiah memiliki tujuan akhir untuk membantu karyawan mencapai seluruh potensinya sebagai makhluk hidup.

Henry L. Gannt(1861-1919)

Pokok pemikiran Gannt :- Kerjasama menguntungkan antara manajemen

dan karyawan.- Seleksi ilmiah tenaga kerja- Sistem insentif (bonus) untuk produktivitas- Instruksi kerja yang rinci

Harrington Emerson(1853-1931)

Emerson menyampaikan pokok pemikiran manajemen yang bertumpu pada pemborosan dan ketidak efektifan sebagai penyakit manajemen.

Emerson mengemukakan 12 prinsip efisiensi, yaitu :- Rumusan tujuan yang jelas- Kegiatan kerja yang logis- Staf yang cakap- Disiplin- Balas jasa yang adil- Laporan- Pemberian perintah yang rinci- Skedul kerja- Kondisi kerja yang standard- Operasi yang standar (SOP) - Instruksi tertulis (SOP)- Intensif